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公選領導干部面試真題答題思路大全

時間:2019-05-12 15:58:41下載本文作者:會員上傳
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第一篇:公選領導干部面試真題答題思路大全

公選領導干部面試真題答題思路大全

1、應該按照群眾團體的章程進行選舉的群眾團體主要負責人,在黨內沒有按照干部管理權限考察審批之前,就在代表大會上進行了選舉。如果遇到這種情況你將如何處理?

【參考答題思路】

1.該做法違背了黨管干部原則和程序,該群團負責人應當由黨委組織部門先按程序考察和報批,經黨委同意并推薦后,再履行有關選舉程序。

2.考慮到已經選舉,黨委組織部門可再對該負責人進行考察了解,如符合任職條件,選舉符合法定程序,即同意其任職意見;如不符合任職條件,應作適當調整。

3.對負有責任的有關組織和個人提出批評,令其寫出檢查。

2、調查發現,個別地方和單位的負責人,工作中在有虛報浮夸、弄虛作假的現象,群眾意見比較大。你認為,應當如何解決這個問題?

【參考答題思路】

1.強化宗旨教育,端正工作的出發點。

2.深入檢查考核,進一步掌握真實情況,作為評價工作成績的主要依據。

3.全面正確地看待干部的政績。

4.對欺上瞞下、弄虛作假的,要認真進行查處。

3、某單位在黨委研究干部時,有的領導臨時提出建議提拔一名干部.多數同志對這名干部都不了解,不好表態,也有個別同志提出不同意見。遇到這種情況,組織部門參加會議的同志應該怎么辦?

【參考答題思路】

l.應指出,這種情況屬于臨時動議,按《條例》規定,本次會議不應作出是否提拔的決定。

2.應指出,組織部門的同志可向黨委建議按程序對其進行民主推薦和考察,考察之后再議。

3.還應說明,即使對此人選認識比較一致,也應按照程序先考察后再研究,不應在會上倉促作出決定。

4、調查發現,有的黨委領導班子中,書記與部分委員之間關系不夠融洽,影響了班子團結。對這個問題,你認為應當怎樣去解決?

【參考答題思路】

1.搞清關系不夠融洽的主要原因。書記要帶頭執行民主集中制,充分發揚民主;委員要支持書記工作,接受書記對自己工作的檢查督促。

2.要講黨性,顧大局。書記和委員之間要互相信任,互相諒解,互相支持,互相幫助。

3.健全集體領導和個人分工負責相結合的制度。重大問題堅持集體研究決策。委員要根據集體決定和分工切實履行職責,積極參與集體領導。

5、選拔干部要注重政績,在考察使用干部時,你認為應如何客觀、公正地評價干部的政績?

【參考答題思路】

l.注重政績是選拔干部應掌握的原則,必須堅持,因為政績在一定程度上反映了干部的德才。

2.對干部的政績不能僅僅從數字上看,要作客觀分析,全面地看;要看基礎條件和后勁;要兩個文明建設成果一起看;要分清個人成績和集體作用的關系,使考察情況與干部本人的實際情況相符,為組織決策提供可靠的依據。

3.對工作特別需要的干部,有發展潛力的干部等,要區別對待,具體分析,不能千篇一律。

6、某黨委一名領導成員.對領導班子集體研究確定的某項決策有不同意見,因而不去認真貫徹執行。對這個情況,你認為應當如何處理?

【參考答題思路】

1.對這位同志的做法進行批評。作為黨委領導成員,有不同意見可以保留,但必須堅決執行集體決議。

2.認真聽一下這位同志的意見,進一步做好統一思想的工作。

3.健全民主決策程序,鼓勵每個領導成員在會上大膽發表不同意見,充分討論后集中正確意見作出決策。

7、從調查情況看,少數黨組織領導班子缺乏凝聚力,一個重要原因是主要負責同志民主作風差,重大問題個人說了算。如何解決這個問題,你談談自己的看法。

【參考答題思路】

1.教育和幫助班子主要領導同志增強民主意識,當班長不當家長,善于聽取各種不同意見。

2.健全和完善領導班子議事制度和決策程序,確保實現民主決策和科學決策。

3.對主觀武斷、造成重大決策失誤的,要追究責任;對個別作風專斷,嚴重影響班子團結的,應采取組織措施。

公開選拔領導干部面試真題解析:領導與溝通

面試題:舉一個以往領導工作中,你親自組織和參與的一項比較復雜的任務,其中你遇到了哪些組織與協調方面的困難?當時情況如何?你是如何解決的?從中得到什么啟示?

【命題思路】

著重考察考生遇到困難時的組織協調以及領導溝通能力。

【考查要素】

主要測評應試者的組織、領導、協調、溝通能力。

【答題思路】

答組織協調類面試題要注意條理性、理論性、概括性、深厚性。

【參考答案】

1、選擇實例時,一定要選擇能充分體現科學發展觀、關注民生、決策的科學化民主化法制化的案例。比如城鄉公路建設、城區改造、農村低保、掃黑除惡等群眾最關心最直接最現實的問題,還可舉處臵群體性事件等。

2、講遇到的困難時,要適當具體化,能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融資難、利益關系協調難、工作推進阻力大、時間緊任務重要求高、技術力量差、裝備水平低、群眾集體上訪等。

3、講解決困難時,其措施要具體有效、富于創新,所涉及到的數據要力求準確。

4、講啟示時要有條理性、理論性、概括性、深刻性。比如:通過完成這項工作,對我今后進一步做好工作至少有這么幾個啟示(五個始終做到):

第一,始終做到把發展作為第一要務。

第二、始終做到堅持民主集中制,力求決策民主化科學化法制化。

第三、始終做到四個尊重:尊重規律、尊重法律、尊重專家、尊重事實。

第四、始終做到堅持黨的領導和發揮群眾主體作用相統一。

第五、始終做到把群眾的利益高舉過頭頂。

公開選拔領導干部面試真題解析:黨的建設

面試題:在全面推進黨的建設新的偉大進程中,提高領導干部的從政道德水平至關重要,請你結合實際談談你對這一問題的看法。

【命題思路】

黨的領導水平和執政水平、黨的建設狀況、黨員隊伍素質總體上同黨肩負的歷史使命是適應的。同時,黨內也存在不少不適應新形勢新任務要求、不符合黨的性質和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創造力、凝聚力、戰斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯系,嚴重影響黨的執政地位鞏固和執政使命實現,必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。

【考查要素】

這是考“官德”,主要考評應試者的思想道德素質和黨性修養方面的理論水平和認識能力。

【答題思路】

依然可以按照“四步曲”來思考和回答問題,即“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”。

【參考答案】

1、是什么——領導干部從政道德即官德,指的是各級領導干部恪守職業道德,嚴守官德,保持政治操守,是當政者從政德行的綜合反映,是為官之魂,從政之本,用權之道。

2、為什么——官德不正的成因有很多方面,信仰淪喪、教育不力、監督失效、強權政治、司法不公、官官相護等,都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現象??v觀今天的部分官員,對共產主義信仰不堅定,信仰缺失;在對待權力的態度上,部分官員不是奉行權為民所用,利為民所謀,而是奉行“人不為己,天誅地滅”,大肆進行權錢交易;在生活作風和工作作風上,部分官員借口“大氣候不好”,為自己的不當行為開脫;在形象問題上,部分干部形式主義嚴重,拜金主義和霸權思想讓他們時刻不忘作威作福。所有這些原因,在思想上、作風上都導致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經濟腐敗相比,具有更大的危害,它不僅導致國家和民眾的經濟利益受損,而且會從組織上、聲譽上敗壞整個干部隊伍的形象,并可能由此衍生更多的不良現象。

3、怎么看——“官德正則民風淳,官德毀則民風降”。古人說:“治國之要在治吏。”官風決定民風,“未有身正而影曲,上治而下亂者”。領導干部作為公眾人物,他們的道德水平,自然地成為群眾的楷模和標桿。領導干部自身的道德修養,對民眾有巨大的示范作用;領導干部的道德風貌,直接影響和帶動著整個社會的道德風尚。只有形成一個以干部隊伍為依托的道德示范群體,整個社會的公德、職業道德和家庭美德才能得以真正的提高。

4、怎么辦——解決官德不正的問題,有人認為要靠教育,我們認為這的確不可或缺,但從現在的情況來看,光靠教育也許還不足以解決問題。更重要的,應該是在加強監督方面做更有成效的工作。這種監督也包括很多方面。

第一是組織監督,紀檢、監察部門要以防微杜漸的態度,認真觀察干部的言行舉止,從細節入手,注意防止干部思想作風的腐化。

第二是人民監督,事實證明,干部的生活作風、工作作風,人民群眾所聞最多,所掌握情況最準,要在如何吸收民眾對干部的評價意見特別是批評意見方面多做工作。

第三是司法監督,對干部的不當行為,不管小事大事,司法部門都可以依法監督。從某種意義上講,當前的官德不正問題,已經成為吏治腐敗的一個重要特征。官德問題,涉及到執政黨的生死存亡問題,也涉及到民眾的福祉和安全問題,務必引起高度重視。

第四是各級領導干部要自覺守住官德,凈化社交圈。

注意:答對策性面試題時還可以按照這樣的思路:

1、當前怎么辦、長遠怎么辦、根本上怎么辦?

2、政府怎么辦、部門怎么辦、自身怎么辦?

3、體制機制怎么辦、法律政策怎么辦?

公開選拔領導干部面試真題解析:領導方法

面試題:假如你走上新的工作崗位后,發現分管處室的同志踏實敬業,但缺乏開拓創新的精神,有的工作壓力大,但平時對自己要求不嚴,還有的工作認真,但缺乏大局觀念,你將如何帶好這支隊伍?

【命題思路】

測試應試者領導方法,如用人、激勵和授權等,能不能協調一個團隊,帶出一個強有力的隊伍。

【考查要素】

主要測試思想素質之群眾觀、權力觀、工作觀、事業觀、政績觀等。

【答題思路】

嚴格按照“四步曲”來思考和回答問題。四步曲即“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”。在此,我們特別提醒廣大考生,別人都只強調“三步曲”即“是什么、為什么、怎么辦”,而忽視了“怎么看”的問題,而這正是你區別于別人,能表達出你的理論和政策水平的亮點和關鍵所在。

【參考答案】

1、是什么

題中所反映的這三種現象在我們干部隊伍中一定程度的存在,反映了我們部分干部在工作作風、思想作作風方面存在的錯誤的群眾觀、不正確的政績觀、浮躁的工作觀等問題,嚴重損害了黨和政府的形象,貽誤了黨和人民的事業,影響了黨群關系、干群關系,對我們順利推進現代化建設、構建社會主義和諧社會百害無一利,必須引起我們的高度重視。

2、為什么

這些現象產生的根源主要有:

第一,執政理念發生嚴重偏差,沒有堅持“立黨為公、執政為民”的價值取向;

第二,黨性修養嚴重不夠是產生這種現象的思想根源;

第三,干部考評體系的不科學不合理是產生這種現象的重要原因,提拔任用干部時是上面說了算,群眾的話語權十分有限;

第四,干部監督、問責不到位也是產生這一原因的關鍵因素;

第五,干部作風漂浮。

3、怎么看

胡錦濤總書記指出,求真務實,是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神,是我們黨的思想路線的核心內容,也是黨的優良傳統和共產黨人應該具備的政治品格。我們正處在推進科學發展、全面建設小康社會的關鍵時期,各級領導干部必須以科學發展觀為統領,不斷加強黨性修養,樹立正確的政績觀、群眾觀、工作觀,發揚我黨理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的優良作風,努力把中國特色社會主義偉大事業推向前進。

4、(怎么辦)解決辦法。

第一、領導干部要樹立正確的政績觀。要踏踏實實做事,不要急功近利。要切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。不要熱衷于“密切聯系領導”。

第二,轉變工作作風,重視調查研究,注重調研時效,要深入了解民情,充分尊重民意。強化宗旨意識,徹底改掉官僚主義的陋習。

第三,依法建立健全官員責任追究制,落實領導問責制。要加強決策監督,實行決策失誤責任追究制,加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。

第四、要堅持立黨為公、執政為民的價值取向,保持黨同人民群眾的血肉聯系,切實把最廣大人民群眾的根本利益實現好、維護好、發展好。

第五、要全面推進黨的建設新的偉大工程,加強黨員干部隊伍建設,提高黨的執政能力。

第六、改革和建立健全符合科學發展觀的干部考評體系,讓作風漂浮、不負責任、形式主義的干部提拔重用沒機會、工作沒舞臺,創造一個注重實效、關注民生、真抓實干的工作氛圍。

2010年公選領導干部溝通協調類面試真題專項解讀

一、你的主管領導在公開場合因為你一點小失誤當眾批評你,而你又確實做了許多工作。你如何對待?(2010年9月13日黑龍江公推公選領導干部面試真題)

【題目類型】溝通協調類面試題

【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提升

【答案要點】

遇到題中的情況,我會采取以下的做法:

首先,我會保持一個正確的心態,虛心接受領導的批評。雖然我做了許多工作,但畢竟我在工作當中出現了失誤,領導對我的批評并非沒有原因。

其次,積極應對錯誤。雖然只是一點小失誤,但我應該提起對自己錯誤的重視,并要尋找最好的方式對工作中出現的失誤進行彌補。

再次,彌補完失誤之后我會認真反思,分析領導批評我的原因。原因主要有以下幾種:第一,我對自己的錯誤認識不到位,我的失誤引起了較嚴重的損失和影響,如果是這樣,我會通過向領導求教、向同事求幫、向書本求知、向實踐求真的方式不斷提升自身認知能力及客觀分析評價事情的能力;第二,我沒有及時向領導匯報工作,我雖然做了很多工作,但是領導不了解,如果是這樣,我會及時改進我的工作方式方法,平時工作中多向領導請示,多向領導匯報

總之,我會以一個積極的心態面對工作中存在的各種問題,勇于承擔責任,面對領導的批評要本著有則改之無則加勉的態度,虛心接受領導批評。

二、你上任后,在布臵工作時遇到下級反對,將如何處理?

【題目類型】溝通協調類面試題

【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提升

【答案要點】

一個人的工作不可能是一帆風順的,由于我是剛剛上任的領導,在工作中發生這種情況是非常正常的,出現問題不怕,關鍵是要正確地面對它,我會讓自己冷靜下來,不急不躁,以平和的心態對待這件事情,首先,我會做一調查,分析一下下級反對這項工作的具體情況,是多數人反對,少數人反對,還是個別人反對。并把此項調查作為我采取改正措施的依據。

了解具體情況之后,我會認真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因:第一,我的部署決策存在問題;第二,我和下級溝通不夠,以至于下級對此項決策不夠理解;第三,下級在執行這一決策過程中有一些實際困難。

如果是我的部署決策存在問題,我會進一步調查研究,實施跟蹤決策,修訂原決策方案;如果是下級對此項決策不夠理解,我會進一步加強宣傳,分析比較,做好工作,爭取支持;如果是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難,應積極幫助解決。

我不會因為這影響到我和下屬之間的配合,在以后的工作中我會把工作放在第一位,時刻注意團結同事,時刻注意維護團隊形象,最大限度地發揮大家的合力,順利完成工作。

三、從事領導工作經常會遇到各種各樣的矛盾,你作為一名副處長,在某項工作中如果與處長發生了意見分歧,將如何處理?(山東省人事廳副廳長職位競爭上崗面試真題)

【題目類型】溝通協調類面試題

【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提升

【答案要點】

遇到題中的情況,我會采取以下的做法:

首先,橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,人與人之間由于經歷、立場等方面的差異,對同一個問題往往產生不同的看法。許多時候,雙方的分歧只是看問題的角度不同而已,所以面對這種情況我應該保持一個良好的心態,冷靜對待,正確分析。

其次,我會認真分析工作中產生分歧的原因。主要有以下幾方面原因:第一,我和處長只是看問題的角度不同;第二,我自身的決議存在問題;第三,處長的決議存在重大原則問題。

再次,如果是我和處長看問題的角度不同,我會認真服從領導安排,積極主動配合領導工作,按組織原則辦事,在組織上自覺服從處長決定,非原則問題互諒互讓,求同存異;如果是我自身的意見存在問題,我會認真反思,嚴肅對待,通過向領導求教、向同事求幫、向書本求知、向實踐求真的方式不斷提升自身認知能力及客觀分析評價事情的能力,如果處長意見涉及到重大原則問題,我也要本著對處長負責、對組織負責、對人民負責的態度,及時向上級匯報。

如果我的意見沒有被采納,我也不會因此而影響了我的工作積極性,在今后的工作中我仍舊會從大局出發,以工作為重,堅持求同存異、體諒包容的原則,抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態度去

處理事情。

四、一個人去面試,面試官問他會不會開車,他下意識地回答會,但他從來沒開過車,但他只用四天時間,從買車到學開車,然后第四天就把車開到了面試的公司,對此你怎么看待?(山東省副局級職位競爭上崗面試真題)

【題目類型】綜合分析類面試題

【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創新能力

【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結提升

【答案要點】

對于題中所出現的現象我們不能簡單的說好還是不好,要全面地、客觀地、辯證的去分析。首先,這說明一個人要敢于面對壓力,敢于面對生活的挑戰,只有敢于面對壓力和挑戰,他才有機會在殘酷競爭中不斷贏得新的勝利。而且光有勇氣還不夠,還得有勇于學習,善于學習的精神。當然我們也反對在面試中夸夸其談的行為。

其次,也同時說明了人才的競爭越來越激烈,各個單位對人才的要去也越來越高,如今的面試,再也不只是考考口才,考考思維,更要看一個人的實際能力和綜合素質。所以只有那些貨真價實,有真才實學、的綜合素質高人才能取得面試的勝利。

我相信我一定會取得這次面試的成功,實現自己的理想,在為黨和人民服務中實現自身的價值。

五、在實際工作中,有人即使工作負擔很重,也不會告訴領導,而有人沒干什么工作,卻經常一大堆抱怨,你打算如何處理?(石家莊市公開選拔政策研究室副主任面試真題)

【題目類型】溝通協調類面試題

【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】多重主體區分對待

【答案要點】

如果發生題中假設的情況,我會保持冷靜,尋找妥善的解決方法,時刻從大局出發,維護單位的整體利益。

首先,對于工作負擔重但不告訴領導的同事,我會給予充分地肯定,保護其積極性。

其次,對工作少抱怨多的同志,我會與他進行個別談話和幫教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量,同時給予他進步的平臺和機會。

總之,我們在工作中不能回避矛盾,防止出現好干好干壞一個樣,同時還要建立工作實績檔案,準確地把握下屬工作情況,以便妥善安排工作。

第二篇:2014年公選遴選面試真題答題思路

http://ha.huatu.com/

2014年公選遴選面試真題答題思路大全

2014-11-26 11:36 公務員考試網 http://www.tmdps.cn/RAOVaej

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第三篇:公選面試真題

公選面試真題

2008年11月6日湖北公選副縣

1.今年是我國改革開放30年,結合個人工作.學習.生活的經歷,針對改革開放的偉大成作即興演講(時間為5分鐘)

2.已近年底,局黨組準備開展本的評先評優工作,經下級部門的推薦,現有10個單位10個個人由于工作業績突出,具備評先評優資格,但組織部門只給了3個優秀集體和3個優秀個人的名額?,F黨組決定由你負責此項工作,評選程序是先分別從10個中選出5個作為候選單位,再從5個中確定3個最終人選,你將如何開……

2009年8月12日湖北公選副廳(審計廳副廳長)

1.當前,一些地方和部門在工作中存在聯系領導多,聯系群眾少;聽匯報多,深入基層少;發文件多,抓落實少,你認為出現這種情況原因是什么?怎樣改變這一情況?

2.假如你走上新的工作崗位后,發現分管處室的同志踏實敬業,但缺乏開拓創新的精神,有的工作壓力大,但平時對自己要求不嚴,還有的工作認真,但缺乏大局觀念,你將如何帶好這支隊伍?

3.某廳擬用半年的時間對過去出臺的政策性.規范性文件進行清理,其中有不少是和其他部門聯合發文的,這項工作涉及面廣.難度大,假如你是該廳的副廳長你該怎么做?你覺得工作中的難點是哪些?你會怎么解決?

4.近年來,我省審計工作在長足發展的同時。也面臨越來越大審計風險,尤其是投資審計風險,請結合我省實際談談投資審計風險會出現在哪些方面?該如何防范?

2009年8月13日湖北公選(省婦聯副主席)

1.在全面推進黨的建設新的偉大進程中,提高領導干部的從政道德水平至關重要,請你結合實際談談對這個問題的看法?

2.舉一個以往領導工作中,你親自組織和參與的一項比較復雜的任務,在此之中遇到了那些組織與協調方面的困難?當時情況如何你是如何解決的?從中得到什么啟示? 3.些單位在調研工作中出現這樣的現象:調查多,研究少;報告多,成果少,即使有些成果也很少在實踐中得到應用。請你談上述問題的原因,并結合實際談談你對搞好調研工作的意見。

4.隨著我國社會的不斷發展和進步,婦女因行業.職業.地域.年齡.家庭情況等差異分化為不同的社會階層和利益群體,在這種情況下,婦女維權工作出現了哪些新變化?作為婦聯副主席,如何加強婦女維權工作的針對性和實效性?

2009年9月29日湖北宜昌公選副科

1.以感恩為題做演講,時間3分鐘

2.你正主持會議,辯論雙方有爭論發展到吵架,你怎么辦?時間3分鐘 3.談談如何實現經濟又好又快發展時間4分鐘 湖北黃岡公選局級(市民族宗教事務局局長)

4道題20分鐘

1.在某單位開展的創先爭優活動中,單位負責人諄諄叮囑:作為黨員干部,特別是黨員領導干部,要“創先爭優做表率,別投機鉆營好表現”。談談你的理解。

2.現在有一種現象,一些小單位.小部門往往關系復雜.人心渙散,形成“十幾個人,七八條心”的狀況,假如你即將赴任的單位也是這種狀況,你準備怎么辦?

3.有人說“宗教是一種消極的社會現象”,也有人說宗教有積極作用,你怎么看? 4.黃岡具有豐富的佛教文化資源優勢,請你談談應該如何開發利用我市佛教文化資源?

2010年5月8日湖北宜昌公選副科

1.結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。(4分鐘)2.單位領導批評你,但錯誤并不是你造成的,你怎么辦?(3分鐘)

3.網絡在搜集民意,聯系人們之間的溝通交流中發揮了重要的平臺作用,但存在大量的虛假信息,那么如何看待網絡真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日湖北宜昌公選副科

1.演講題:你做為一個公務員,你會怎么做?(4分鐘)

2.突發事件:一不法分子進入某小學行兇,做為教育部門負責安全的副局長,你該如何處理?(3分鐘)

3.如今就業形勢非常嚴峻,各大高校還在不停擴招,你如何讓看待這一現象?(3分鐘)

2010年9月26日湖北公選副處(老干部局副處長)

1.十七屆四中全會要求建設學習型黨組織,你上任后,將如何加強學習.開展工作? 2.做好退休老干部工作是老干局的重要內容,為退休老干部王智服好務的主要問題是什么?原因何在?怎樣解決?

3.一位退休老干部因為醫療費用問題,給省領導寫了一封信。此事由你來解決,你怎么辦?

2010年10月15日湖北恩施公選副科

1.會學習的不一定是領導但是領導一定要勤于學習。你怎么看? 2.常務副鄉長提出的方案有致命弱點在會上你怎么辦? 3.關于旅游業的發展特點和對國民經濟發展有哪些好處?

2010年10月19日湖北公選省婦聯副主席

1.請你談談省婦聯怎樣建立健全培養婦女干部的機制?

2.某省婦聯將開展一項活動,此項活動由你負責。但有的省直部門不重視,有的部門甚至暗中設置障礙,你怎么辦?

3.省婦聯機關工作運行規范已經很明確,但各個處室之間工作配合不協調,請你談談原因和解決的辦法。

4.現在,有的干部說的頂呱呱.做的輕飄飄,工作靠慣性.做事憑經驗。你認為其原因何在?怎樣解決?

2010年10月19日下午湖北公選廳級

無領導小組討論

民主評議工作委員會

2010年10月19日湖北公選副科

1.有人認為年輕干部靠能力.有人認為靠關系,有人認為靠機遇,你認為年輕干部靠什么?為什么?

2.你作為某單位副局長,局長讓你組織一次學習實踐科學發展觀的競賽活動,你如何組織? 3.你作為某單位新招考的副局長,在工作中得不到領導.同事的信任,長期以來,大家都在議論“考的好不如干的好”,你怎么辦?

2010年10月19日湖北公選(省團委書記)

1.目前有些領導干部在工作中存在這樣一種現象,說的頂呱呱,做的輕飄飄,講問題繞來繞去,工作蜻蜓點水,工作靠慣性,做事憑經驗,解決問題的思路不夠,促進發展的招數不多,你認為導致以上問題深層次原因主要有哪些?你對解決上述問題有哪些好的意見和建議?

2.某省團省委機關干部呈現老化現象,部分班子成員和個別部門負責人工作積極性不高,影響工作開展,你認為產生上述現象的原因是什么,假若你新任該團省委機關干部,針對上述現象你認為應該怎么辦?

3.假如省里安排團省委牽頭幾個相關廳局搞一個關于青年方面的活動,你擔任召集人,你發現其他部門有的不配合,有的不重視,有的暗中設置一些障礙,你該如何處理上述情況? 4.當前我國經濟社會結構發生了重大轉型,青年的思想觀念.群體分布.職業構成.行為方式.利益訴求也發生了相應變化,假若你是團省委書記,共青團工作應如何適應這些新變化?

2010年10月19日湖北公選副局(省安監局副局長)

1.請你談一談你對當前全全生產形勢的看法。

2.某廳對廳里的工作規范性運行做出了明確要求,有的處室王智能夠完成自己份內的工作,但各個處室之間工作配合不協調。請你分析一下原因,并談談解決辦法。

3.某省安監局將對安全工作進行檢查,但是,其他省直部門有的不重視,有的甚至暗中設施障礙。你怎么辦?

4.某煤礦發生瓦斯爆炸,此事由你去處置。你認為,救援工作有何主要環節?處置此事過程中,可能出現哪些問題?你怎么辦?

2010年10月20日上午湖北公選副廳(教育廳副廳長)1.目前有些領導干部在工作中存在這樣一種現象,說的頂呱呱,做的輕飄飄,講問題繞來繞去,工作蜻蜓點水,工作靠慣性,做事憑經驗,解決問題的思路不夠,促進發展的招數不多,你認為導致以上問題深層次原因主要有哪些?你對解決上述問題有哪些好的意見和建議?

2.某廳為提高工作效率和質量,要求各個處室在工作中做到任務明確,職責清晰,程序規范,但在實際工作中,卻出現了這樣的現象:各處室的日常工作完成很好,而廳里需要處室之間相互配合工作往往不能優質高效地完成。你認為主要原因有哪些?假如你是該廳副廳長,針對上述現象,你該怎么辦?

3.今年八月,某省部分地市在新學期開學前夕臨時更換了初中學生的外語課本,致使開學后仍有部分學生未能領到新教材,部分學生家長對此提出了質疑,在社會上也引起了較為強烈的反響。假如你是該省副廳長,面對這一情況,你怎么辦? 4.當前大學生就業難已經成為引起社會廣泛關注的現實課題,除了經濟形勢.就業機會少等社會因素外,高校對學生培養存在問題也是一個方面。請你結合實際談談高校對學生的培養方面存在的問題主要有哪些?怎么解決?

2010年10月22日湖北宜昌公選科級

1.你覺得你能勝任鄉鎮領導干部崗位嗎?

2.村里要修路,計劃需要投資17萬,省縣投資12萬,還有5萬缺口,村委會召開會議專題研究,你作為鄉鎮分管領導出席會議,你怎么辦?

3.現在加強社會主義新農村建設,某村擬加強村容村貌整治,你怎么看?

2010年10月23日湖北孝感公選副科

1.演講題,題目是“成功的主要因素是心態”。5分鐘

2.辨析題,有人認為勞務經濟的發展,對農業生產造成消極影響,你怎么看?3分鐘 3.情景模擬題。農民因為種子的結種率不高,找經銷商索賠未果,到鄉鎮上訪。領導要你去調查處理此事,你如何做?4分鐘

2010年10月19日湖北某市公選發改委副主任

1.當前,怎樣做好群眾工作是我們的工作重點。請你結合工作實際,談談如何做好群眾工作.切實改善民生? 2.在“十二五”期間,你人文某市的發展機遇何在?你作為市發改委副主任,怎么在“十二五”期間前抓機遇.狠抓落實?

3.某縣有一家小水泥廠已經關閉,后來又偷偷的上馬生產。你作為市發改委副主任,怎么處置此事?

2010年10月湖北公選科級(老干部局科長)

1.如果你考上這個崗位之后,你認為會在工作中遇到那些困難?怎樣解決? 2.有人說,做老干部工作“付出多,收獲少;麻煩多,好處少;···”你怎樣認識?

3.一位老干部在彌留之際,要求見一下老干局長。局長當時出差在外,副局長正忙于接待另一個地方的老干局長考察團。你怎么處置此事?

2010年10月26日湖北咸寧公選副科(鄉鎮)

1.如何評價“選官是選保姆當官是當保姆”? 2.主要領導認為你的方案不行該怎么辦?

3.鄉鎮發展生姜,遇到滯銷,幾百人到政府大院上訪,該怎么辦

2010年10月27日湖北荊州公選副科(鄉鎮)

1.有的領導提出,要讓肯吃苦的同志吃香.實干的實惠.有為的有位,談談你的看法。2.你是新上任的副職,領導給你很多艱巨的任務,自己疲憊不堪,下屬也有想法,家人也有意見,你怎么辦?

3.自己所在鄉鎮的A村和B村,因為修路發生了土地糾紛,請你去處理,你怎么辦?

第四篇:公選面試真題

區行政服務中心面試題

1、你認為行政服務中心辦公室副主任應該具備的基本素質是什么?答題要點:

(1)政治素質,立場堅定,與區委、區政府保持高度一致,緊緊圍繞中心的工作來推進各項工作。

(2)綜合業務素質,具有一定的文字寫作水平。

(3)綜合協調的能力,組織協調能力較強,尊重領導,團結同志,善于和領導、同事們溝通,切實當好領導的參謀和助手。

(4)工作任勞任怨,甘于奉獻,吃苦耐勞的的精神。

(5)工作創新的能力,要結合工作實際,實現工作的創新,及時為領導提供決策依據。

2、我們經常說“工作要從大處著眼、小處入手”,談談你對這句話的理解。答題要點:

(1)表明態度。

(2)兩者關系:前者是目標和方向,后者是前提和基礎。大事都是靠大量的小事培養出來的,不會做小事的人也做不出大事來。

(3)牢固樹立“細節決定成敗”意識,學會注重細節,做好每一件小事。

(4)養成注重細節的習慣,提高自身素質,從細微之處入手,把工作做到實處、落到細處。

(5)防止好高騖遠和大事干不了、小事不愿干的傾向。

(6)聯系自己的實際工作談談。

3、區行政服務中心決定將行政服務延伸到街道,領導安排你負責此項工作,你如何開展。答題要點:

(1)深入街道調查研究,選擇確定試點街道。

(2)及時做好街道領導的溝通,爭取街道支持。

(3)制定實施方案,向領導及時匯報。

(4)實施方案通過后,組織實施。

(5)及時協調街道、相關部門在場所、設備、線路等方面,爭取最大支持,使此項工作在最短時間內全面啟動。

(6)根據運行情況,發現問題,及時整改,確保此項工作順利開展。

第五篇:公務員考試面試真題答題思路

公務員考試面試真題答題思路

今天(5月28日),天津的面試考了四道比較新的題目,對考生來講,更注重對國家大政方針和實際工作能力的測試,增加了難度,體現了最新的命題趨勢和考察重點,明天的面試也會與之相對應,題目類型會完全一樣?,F就如何回答好今年的四個題目,提出幾點建議,供學員參考。

一、要靈活運用“中公面試高分三段法”

經過多年研究與實踐工作經驗,集中中公教育核心團隊智慧,研發形成了“面試高分三段法”,按照這個分析框架回答全國各地、各層次的公務員、選調生、事業單位等招考面試,屢試不爽,成就了大批學員,得到廣大學員的歡迎和高度認可。任何一個題目都可以從三大塊回答:

(一)闡明觀點,提出思路。要體現首因效應,用三句話回答:一是本題考察的重點能力;二是本題關鍵內容、關鍵題眼、關鍵句詞的重要性、主要觀點態度、本質或核心內容;三是總體說一下回答的思路和原則。要注重體現一定的高度,即站在政府角度去看問題。

(二)深入分析,提出對策。要體現資料素材的厚度及分析解決問題的適用度,把握好尺度。根據題目的問法,分點分條回答,綜合分析題目、應變能力題目分兩層回答:一是回答為什么;二是怎么辦;人際關系或計劃組織協調能力題目要站在更高角度,可以虛擬一下說這個是自己經歷過的一件事情,說出經歷后的經驗或體會,然后按照把握不同的環節,深入分析論述,提出解決問題辦法,一般原因總體說,概括一下,三個層次即可比如,思想、制度、執行等層面原因;提出對策,一般也是這三個層面。

這是核心部分,回答要把握三個技巧,做到三個注重:一是注重理論深度。用科學發展或以人為本或和諧社會理論分析,或“十二五”規劃藍圖、依法行政、狠抓落實等方面靠。二是注重突出特色。能聯系報考職位實際的,盡量聯系著說,思考自報考職位與這個題目有什么關系,需要什么素質能力,比如,報考政府機關組織活動或開展工作講究規范性、適用性、系統性,管理中服務,服務體現管理,動用社會力量,實現政府與社會有效銜接,良性互動;執法等職能部門講究依法行政,原則性與靈活性統一,執法中服務,基層公務員講究求真務實,扎實苦干,貫徹落實各項政策,注重落實力、執行力,講究為基層群眾服務,帶著對群眾的感情開展各項工作等等,一定要聯系到報考部門實際,巧妙地說出來,讓考官感覺你有經驗,閱歷豐富,有思想,有能力,與報考職位相匹配。三是注重層次性。要突出重點,簡明扼要地回答出題目要點即可,不用過于展開,每部分突出一個特色來,不要平鋪直敘,不要按照書本或老師教授的固定套路去死記硬背,不要讓考官感覺是一個老師教授出來的,千篇一律,狠煩,沒有新意,一定要讓人感覺眼前一亮,這個職位就是給你準備的。那就要看個人智慧、悟性和理解、靈活應用統籌能力。

(三)聯系實際,提升高度。要體現近因效應,把個人思想、品質和態度表達出來,表現一個視野的廣度和思想高度及達到什么效果。一般分三句話來說,一是這個題目給我啟發最大的是什么,一定與報考部門要求聯系起來,提出1-3個啟示;二是作為公務員要怎么去宣傳發揚和貫徹落實到實際工作中去;二是你怎么辦,表明你的態度,及通過你的個人努力,想達到一個什么效果和高度。個人一般從學習、工作、為人、作風等方面回答努力方向;達到效果一般從題目出發聯系個人實際,聯系部門實際,聯系本地區或天津實際(貫徹落實

胡總書記的四個注重;加快建設總書記提出的獨具特色國際性、現代化宜居城市;實現“十二五”宏偉藍圖;推進濱海新區開發開放、實現國家發展戰略和城市定位;實現科學發展,促進社會和諧;扎實開展“調結構、增活力、上水平”活動,為企業服務,實現經濟社會又好又快發展等方面聯系即可)逐步提升高度,體現你的政治意識、大局觀念和實干精神。

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