第一篇：2010部分省市公選副科級領導干部面試真題1（范文模版）

2010湖南張家界公選副科級領導干部面試真題

1、在主持一次會議過程中，一科室負責人發言活躍，其他人都比較贊同他的觀點，作為主持人你怎么做?

2、單位辦事效率不高，如果改變這一現狀?

3、做一個競職演講。

2010年6月10日四川宜賓市公安系統公選副處級

領導結構化面試題

1、公安系統信息化建設的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學校對學生進行人身攻擊，引起眾多學校恐慌，并引起社會廣泛關注，對此你有什么看法?

3、一醫院和警方相繼得到電話，稱該醫院已經被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領導責成你處理，你怎么辦? 2010年6月10日四川宜賓市公安系統公選副處級

領導無領導小組討論題

某地運管所“釣魚執法”，斂財甚多，新聞媒體呼吁要杜絕這種執法不規范行為的發生。現提出五種應對措施：一是充分發揮輿論監督的作用;二是下決心斬斷利益鏈;三是加大人大的工作監督;四是通過培訓等，提高隊伍的執法素質;五是建立健全相關制度。

要求：

1、請你對這5個應對措施由重到輕進行排序，并對排序的原因進行闡述;

2、對其他人的排序，可以肯定，也可以反駁;

3、爭取通過小組討論，達成一致意見。

宜昌：2010年5月8日公選副科級領導干部面試真題

1、結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。(4分鐘)

2、單位領導批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網絡在搜集民意，聯系人們之間的溝通交流中發揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網絡真假信息?(3分鐘)

四川瀘州：2010年5月26日公選領導干部面試真題

1、談談你參加本次競職的理念和動力。你有什么優勢?

2、就“手表定律”談談你對管理工作的理解。

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責怪，你會責怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

重慶北碚區：2010年5月29日公選領導干部面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有發揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?

2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部

無領導小組討論面試題

目前，一些地方黨群關系和干群關系緊張，群體性事件頻發。請你分析黨群、干群關系緊張的深層次原因。我們該如何去改善?

第二篇：貴州省畢節地區公選副科級領導干部部分真題(鄉鎮副科級)

（題目是根據記憶整理，可能有遺漏的地方）

貴州省畢節地區地、縣聯考公選副科

級干部考試真題（公共科目）

一、判斷（略）10分

二、單選（略）20分

三、多選（略）10分

四、案例分析

1、王某今年35歲，做為縣選派的優秀大學生到鄉鎮工作，任副鎮長多年。今年被重用為縣某局副局長，他感覺到組織對他的器重，壓力很大。王某分管A、B兩科室，A科室的人年輕肯干，工作效率高，B科室的人歲至中年，經驗豐富。王某上任后，一直按到以前的工作方法，擬定工作計劃后就分別交給A、B兩科室落實。但每次都是A科室的按時完成任務，B科室的無法按時完成任務。王某發現問題后，多次找B科室科長談心，但每次都不歡而散。最終，局長發現了B科室工

作老是上不去，就限期B科室整改。王某知道后，覺得責任不在他，一切都怪B科室的人自己。在局黨組會議上，強烈要求換掉B科室科長。

問題1：你如何評價王某的能力

問題2：王某該如何走出困境。

2、某縣紀檢監察機關近日公布了兩起典型案例。一是張某申請開辦一家公司，申請遞交到A局后，A局受理后，承諾15日內辦結，但4個月也沒有回音，多次去詢問后，終于知道因為他的申請還需要B局審批之后才能由A局審批，所以A局就把申請轉到B局。張某又到B局去詢問，才發現原來由于B局內部管理不嚴，文件周轉的時候出現問題，導致4個月也沒審批。事后，相關工作人員被紀律處分。二是李某到某公安分局辦理戶口落戶手續，2個月后落戶手續就已經辦理完畢。但李某到公安分局去查詢受否辦理好的時候，戶政科民警一直用“正在辦理中”進行搪塞，直到8個月后，才發現原來早就辦理好。事后，相關工作人員被紀律處分。

問題1：你是如何看待上述案例的行政效能問題

問題2：日常生活中，該如何制止這種官僚主義作風

五、材料寫作

材料就是幾段關于改善民生的材料（略）

要求是結合你報考的崗位，自選角度，自擬標題，寫一篇不少于1200字的議論文。

貴州省畢節地區地、縣聯考公選副科級干部考試真題（專業科目）（鄉鎮副科級領導干部類）

一、情景模擬

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請

你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

二、寫作

請結合當地“三農”工作的實際，就如何推進社會主義新農村建設寫一篇不少于800字的論文。

第三篇：166道公務員面試真題及部分副科級公選面試真題

1、大意是北京市撤銷部分農民工子弟學校，數千學生面臨失學的風險，學生用桌椅在操場擺出“SOS”字樣，呼吁社會的關注。對此現象，你有什么看法？

2、大意是武漢市做了一個調查，百分之二十幾的企業反應政府部門進門難，百分之四十幾反應政府辦事效率不高。從公共服務的角度，談談你對這一現象的看法。

3、大意是你的同事因被投訴而受到領導批評，后來他得知投訴他的就是你的親戚，因此他認為是你授意的，認為你要和他競爭，你怎么辦？

4、去基層團委調研團的工作，你怎么看待當前團的基層工作？

5、團省委召開各區縣團委書記會議，你具體負責，怎么安排？

6、第一問關于你對于工作環境有什么樣的標準，第二問是你對以后所在職位有什么期望。

7、是關于同事遞交一份方案給領導，領導表示贊許，但是你覺得方案有致命的弱點，你該怎么辦

8、你是單位的新人，領導交代你去完成一位同事沒有完成的信息搜集的任務，你將如何開展工作。

9、單位在設臵內部業務崗位，目的是充分調動職工的積極，增強竟爭意識，結果成了照顧老同志的一個方案，對此，你怎么看？

10、一個單位內部有執行崗位、協調崗位、監督崗位、決策崗位。你鼓歡并適合什么崗位？為什么？

11、你單位找兄弟單位要一份重要材料，兄弟單位說他們沒有義務提供。你怎么看待？

12、有群眾反映你們工作效率低下，但你們同事個個都忙得團團轉，領導要你做一份調查報告，你怎么開展？

13、孟子說過，“愛人者，人恒愛之，敬人者，人恒敬之”請談談你的看法

14、有人說，中國出不了喬布斯，你怎么看？

15、建立公務員誠信檔案，社會對此看法不一，請談談你的看法。

16、年輕干部如何在當今社會避免墮落，提高自己？

17、政法干警，忠誠，為民，公正，廉潔是核心價值觀念，作為新警員怎樣踐行。

18、作為社區民警，領導讓你組織一次安全教育宣傳活動，怎樣組織。

19、當今社會壓力來自多方面，談談自己經歷的巨大壓力，是怎樣克服的。

20、新領導給你安排的工作，老領導對此很不滿意，怎么辦？

21、學校學生對食堂意見很大，學校要你調查學生意見，如何開展

22、你值班時，防訊抗旱指揮部打電話要你單位安排人到指定地點集合，你聯系不到單位領導，怎么辦

23、對高曉松刑滿釋放被東方衛視聘為評委，你怎么看？

24、你是名警察，你結婚的時候，有突然緊急任務怎么辦？

25、武漢交通整治，有些人說只為了罰錢，領導要你去調查，怎么辦？

26、你在執法，犯罪嫌疑人對你侮辱，說要報復你，怎么辦。

27、某大學十個教授在區政府門口跪求取締在學校旁的嚴重污染的企業，政府第二天對此企業停電，你怎么看？

28、你的同學成為了你的上司你怎么辦？

29、某社區盜竊頻發，領導派你收集資料，你怎么收集？ 30、某縣頻發投毒事件，文明辦認為當地群眾衛生防范意思不強及當地衛生環境差 你作為工作人員，怎么去了解情況？

31、當前老百姓對政府發布的信息、道歉不很相信，被稱為“老不信”，你如何看待這種“信任墻”危機

32、假如你是一位剛提拔到鄉鎮的副職，向領導提出了一些工作建議，也得到了領導的認同，但在執行過程中，卻遇到了同事們的反對，你該如何面對？

33、有人說智慧比體力更重要，約占百分之九十;有人說關鍵在于如何使用智慧，智慧占百分之十，你怎么看?

34、執法干警一線工作中，常有群眾抱怨，還受違法者威脅，你怎么解決?

35、你和小李在單位是同事，但是小李貸款買房，還款壓力大，抱怨工資低，上班炒股還做其他工作之外的事情，領導讓你找他談話，把考官當成小李，你現場模擬一下?

36、你帶領志愿者去扶貧，志愿者工作方式不對，給群眾造成了影響，群眾抱怨不愿配合工作，不信任你，并且此時志愿者也不愿繼續工作，你怎么辦?

37、教育部公布“蟻族”、“秒殺”等網絡熱詞，面對層出不窮的網絡熱詞有何看法

38、菜貴傷市民，菜賤傷農民，怎么看

39、遇到獨斷專行的領導，你有好的想法，怎么辦 40、剛工作不久，領導讓你寫工作總結，怎么寫

41、演出進場有老弱病殘專用通道，卻被其他人占用，你作為工作人員怎么辦

42、中華小孝子，用5年的時候培養百萬孝順兒童，怎么看

43、某社區興起一種服務銀行，志愿者在該銀行擁有賬戶，為他人服務了多長時間，就可以獲得他人相應的服務時長，對此你有何看法。

44、有人說：“吃虧是福”，有人說：“不能讓老實人吃虧”，你的觀點是怎樣

45、領導指派一個科長到你單位，作為本單位的業務骨干，你準備怎么做。

46、領導讓你準備匯報材料，突然有一位外地的群眾到你單位來辦理審批業務，這個業務與你的工作相關，并且要耗費相當長的時間，你要如何安排。

47、某市要組織一次本市特色民間文化的調研，做成特色民間文化名錄。領導把這個任務指派給了你，你要如何展開工作

48、領導安排你進行土地調查，這時候發現有部分村民準備出去務工，但是他們的用工信息可能是錯誤的，這時候你該怎么辦？3.吃虧是福,不讓老實人吃虧,你如何看待?

49、你進了領導的房間，發現領導屋里有群眾情緒很激動，你怎么處理？

50、有些公務員剛上班的時候很有激情，對群眾也很熱心，但是時間長了以后就懈怠了，怎么解決這個問題？

51、某地區有很多特色民間文化,讓你負責編輯資料，整理項目，你如何安排？

52、人代會期間,溫總理在會見基層群眾代表的時候看見代表們都拿的講稿念,總理說讓大家都別照著念,要說實話,說心里話,不要說表揚的話,你怎么看

53、酒泉航天中心代表團來你單位作航天精神報告,讓你負責接待工作,你怎么辦?

54、同事小趙平時工作認真,但是喜歡在領導背后發牢騷,對群眾也不耐煩,如果讓你幫助小趙改正這些毛病,你怎么做? 手機上的論壇,不太會弄,只能一條一條發,大家湊合著看看吧.55、談談你的職業理想。你如果被入取，你將如何開展工作？

56、面對當前社會上的見義不勇為，你對社會道德有什么看法？

57、12歲的王某經常逃課，上網成癮，并有小偷小摸的現象，你作為當地民警，針對這種現象，你如何與王某及王某父母說？把主考官分別當中王某和王某父母，請現場模擬！

58、某地高檔小區亂裝修搭建現象嚴重，影響當地規劃及市民的安全，有人投訴，你如何處理？

59、現在一些社區推出服務銀行，現在可以把服務時間存入銀行，當以后需要時再取出來，怎么看？

60、有人說吃虧是福，也有人說不能讓老實人吃虧你怎么 61、新來的科室領導業務不熟，你作為業務骨干，應該怎么做 62、領導安排你做當地民間文化的收藏目錄工作，你會怎么做

63、領導讓你寫一份匯報材料，同時有人來審批東西且急著走，你怎么處理？

64、進入單位后，領導讓你就青少年犯罪案件頻發的問題做一個調查研究，你應該怎么開展？

65、當前很多基層單位在執法的過程中，會要求公安部門參與其中，對此你有什么看法？

66、就近期甘肅省的校車事件，談談你的看法。67、菜貴傷市民，菜賤傷農民，怎么看

68、剛工作不久，領導讓你寫工作總結，怎么寫

69、演出進場有老弱病殘專用通道，卻被其他人占用，你作為工作人員怎么

70、結合你得實際情況談談你得理想。如果你被錄取，你打算怎么辦？

71、最近有“小悅悅事件”，南昌也有二十多人幫助一名成功救助，你認為我國當前的道德如何？理由是什么？ 72、小王最近經常逃學翹課，還做一些小偷小摸行為，你作為一名警察，把主考官當做小王的爸爸和小王，現場模擬一下。

73、最近小區一棟拆遷，影響到其他居民，居民向你反應情況，你作為負責人，如何處理？理由是什么 74、某市為創建衛生城市，關閉露天農貿市場和公共廁所引起市民不滿，怎樣看待？

75、某地爆發洪災，政府下發救災款，一種為一次性平均發放，另一種為調查之后發放，但是可能延誤農耕時間，問你有什么好的方法？

76、工作中常被誤解，影響工作、生活，怎樣應對？ 77、人代會期間,溫總理在會見基層群眾代表的時候看見代表們都拿的講稿念，總理說讓大家都別照著念，有話直說，要說實話，說心里話，不要說。表揚的話，你怎么看？

78、酒泉衛星發射中心代表團來你單位作航天精神報告，79、作為一個航天中心的團圓，負責接待工作，你怎么接待? 同事小趙平時工作很認真,但是喜歡在領導背后說壞話，和同事也不搞關系，對群眾也不耐煩,如果讓你幫助小趙改正這些毛病,你怎么做

80、有一位農村婦女為了3次上星光大道唱歌，為此她花了40萬來包裝自己，可以說是負債累累，你怎么看這個問題

81、有群眾舉報你的同事，在電話里罵他，你怎么辦。82、單位設臵了心理咨詢室，但很少人去，領導要你解決這個問題，你怎么辦。83、以誠信為內容，說3個有關誠信的主題，選一個闡述理由。

84、大體是說近幾年很多年輕人逃離上海北京廣州等大城市，現在又有回去的趨勢，怎么看？

85、大體是說要為外來務工人員做心理咨詢服務，領導讓你組織，你要怎么做？

86、大體是說到敬老院去做志愿服務，但發現有幾個志愿者不認真，只是為了讓自己以后的簡歷好看，你要現場模擬與他們溝通

87、大體是說圖書館來看書的人少，要調查原因，你要怎么做？

88、目前政府為了鼓勵見義勇為,有的地方提高了見義勇為的獎金,對此你怎么看

89、機關使用微博一年了，領導叫你對使用情況進行搜集報告，對此你要怎么開展？

90、現在學生高消費、攀比現象嚴重，你作為老師，召開家長會，現場模擬，你要怎么說？

91、你所在的城市的征集宣傳口號，請擬出3個，并闡述理由

92、國家煙草銷售在對外銷售時“有害”標致都做的很明顯 圖標都很大，而國內銷售時只有“吸煙有害健康”這一句不明顯的警告，對上述問題你怎么看 93、鄉鎮外出務工人員很多 結果鄉鎮留下多數的老人 婦女 兒童，你是縣文化部的一名人員 現在領導要你到鄉鎮組織一個文化活動 你怎么組織。（大概意思就是這些）

94、領導要你下鄉組織一場科普活動，鄉鎮以以前多次組織過但是不見成效為由拒絕再次組織科普....(有點忘了）現在你怎么和鄉鎮**溝通，好完成任務（大意就這個）

95、你是公務人員 因為你的疏忽導致某個公布出去的數據是錯誤的并且已經造成一定影響 你要怎么做 來挽回損失。

96、是對于人們對信息的不信任，甚至對官方消息都持懷疑態度。對此，某些媒體開通了求證板塊來求證，對此你有什么看法。題目大概就是這樣。

97、是叫你組織一場科技人員下鄉，幫助農民解決遇到的問題，你會怎么組織。

98、你和同事合作一項工作，但是因為你有其他任務延誤了工作，你的同事因此對你不滿，并向領導打小報告，你會怎么做。

99、你作為政府工作人員，到基層進行調研，回來途中一些鄉民圍住你，說這樣的調研是形式主義，調研單位和個人都是安排好的，面對這種情形你會怎么做？ 100、我國推行垃圾分類很久，未見成效，你怎么看 101、你小區推行網絡服務，微博，論壇等方式效果不大，你作為小區這項工作負責人，你怎么改進（有點忘了。累死計劃組織類）

102、你在接待一個群眾時，他問題很刁難，你態度很差的回答了。之后他在網上發了篇語言很刻薄的博客，你怎么處理。

103、請以 我與互聯網發為題 演講

104、現在城市交通日益擁堵，一些市出臺了機動車“搖號”方式來控制機動車上牌保有量，談談你的看法？ 105、為提高體育鍛煉普及，一些地方把中小學的體育資源，向公眾開放，政策落實半年了，領導要你負責一次調查活動，調查這個措施的效果，你如何保證獲得信息的真實可靠？

106、關于英語培訓班的培訓老師，有學生反映，教學效果不理想，你作為一個工作人員，將如何向老師表述，提高教學質量，請把我當成老師，現場模擬下？ 107、有一個群眾，你同事由于有事，領導交代你來處理，但是你又沒有任何相關的經驗，談談你會如何處理？ 108、某小學推出“校園限速令”，如果有小學生在課間休息時跑得過快，校園監督就說上前提醒、嚴重的還會開出“不文明罰單”。對此，請談談你的看法。109、某單位近三年的離職率都比較高，領導讓負責了解原因，你打算如何獲取有效信息？

110、周一，你接到人事部門通知，下周要在外地舉辦一次為期3天的也許培訓。你認為這是提高自己業務的好機會，很想參加。但你所在的部門近期工作任務繁重，領導希望你放棄這次培訓。如果我是你的領導，你如何說服我讓你參加這次培訓，請你現場說一下。111、最近，你所在的市發生了一件很有爭議的事件，這件事和你單位另一個部門業務相關。有一天，你在論壇上發現一則帖子，煽動與該事件有關群眾上街有幸，并且很多人響應。這時你怎么辦？

112、有的企業熱衷于給自己的公司或品牌打上洋名，或者干脆將注冊地變更為國外，對此現象你有什么看法？ 113、某中學要舉辦建校50周年校慶，要擴大影響力和知名度，你唄委任為宣傳活動的負責人，請問工作的重點和難點是什么？

114、領導將一個工作任務交給你，但是其中涉及到一個重要數據需要另外一個部門的小王配合整理。但是這個數據非常復雜，因此小王用各種理由婉拒你，你會怎么處理，請現場模擬。115、你負責舉辦一場大型的先進事跡報告會，領導已經到休息室了，但是第一個匯報的單位還沒有到場，這時候你要怎么處理。

116、對于中國現在的一些建筑山寨。比如山寨白宮，山寨天安門，你怎么看? 117、安排一個大型交流會有很多企業、外賓。叫你安排陪同翻譯，有什么特別注意的。要點是什么

118、你剛進單位門口，這時有一個的群眾拉住你，滔滔不絕的講話；剛好又有一名其他單位的人來找你辦急事，此時你的單位沒人，你要怎么辦？

119、你們學校計劃組織一場“安全教育活動”，請你設臵3個主題，并就其中一個主題說說你要怎么做？ 120、總書記在七一講話中指出：“只有把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有把群眾當親人，群眾才會把我們當親人”。談一下你的理解？ 121、你負責組織一次本單位的意見收集座談會，邀請一些群眾參加提意見和建議，你如何保證群眾在會上說真話？

122、有一份重要文件，你把它交給了領導，領導卻不承認，并且當面批評了你，請問你該怎么辦？ 123、針對政法委領導看望交警，交警在50度的高溫下，中午兩點，站在陽光下等待領導的視察，領導用“一條毛巾給10個人擦汗”，針對這個事情你怎么看？ 124、畢業30年后，班上的40名同學分別在各縣市教育局工作，要求你組織一次同學會，而你手上只有少部分同學的聯系方式，你怎么組織？

125、針對日益增多的群體性事件、群眾事件，領導叫你去了解情況，摸清原因，你會怎么做？

126、有地方推行重點學校和普通學校的老師定期交流，對此談談你怎么看？

127、你如何組織好大學生志愿者幫助貧困老人的活動？ 128、參加會議，你負責念決議，但上臺后發現拿錯稿件了，你怎么處理？

129、公務員需具備哪些條件？你的條件符合？

130、有人說，“單位的老專家應延長退休年齡”，有人說，“應該多給年輕人機會，提拔年輕干部”，你怎么看? 131、領導讓你組織全縣救災捐款活動，你如何規劃? 132、領導叫小王打印一份同事制作的文件并叫他簽名，領導過目后發現該文件有文字表述錯誤及數據不實，然后，當面嚴厲批評小王，如果你是小王，你該怎么做? 133、你檔案內記錄了你曾經不良的一面，近期不知為何在單位曝光，同事們紛紛議論你，你該如何做? 134、進入考場后，面前放一張紙，上面是材料，沒有草稿紙和筆問好后，考官說面前的材料一分鐘內閱讀完，我們會根據材料問你三個問題

135、材料第一段是現在開會好多領導干部都在睡覺，某縣縣委書記派電視臺進行偷拍，在電視上公布。第二段是造成會議昏睡癥的一些原因，是工作部署過多依賴于會議

136、如果單位派你去轉變單位會風，你怎么去做

第三 如果你在會場睡覺被拍 你怎么辦

137、總書記在七一講話時說：精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險。結合你的實際談談看法？

138、剛到新單位有人告訴你老張脾氣暴躁不好管，但有事往前沖，有經驗會辦事你怎么辦？

139、開會領導在布臵任務沒人之聲，會后報怨不愿意干怎么辦？

140、面子工程中，你認為領導主要犯了些什么錯誤？ 141、有人認為：社會發展就是經濟發展。你怎么看？ 142、高科技產業就是無環境污染產業，你怎么看？ 143、有人認為面對突發事件可以不遵循決策程序。你怎么看？ 144、關于“幸福指數”，如果你公選成功，怎樣讓人民感到幸福。

145、在一次單位舉辦創先爭優活動得會議時，一位干部突然站起來說我們單位還有很多不足，你怎么辦 146、人民日報上有一篇文章對領導干部提了三點要求，講短話，不講空話，講自己的話。你怎么看，怎么做 147、你覺得鄉鎮副職需要哪些能力，報考這個職位你有哪些優勢和不足。

148、我縣正在大力推進生態旅游建設，請你就如何推進生態旅游作五分鐘講話

149、你所在鄉管轄的一個村委會正在進行選舉，發生了糾紛，有人把選舉箱給砸了，讓作為鄉鎮領導的你去處理。你該怎么辦？

150、現在有些干部，對于省里的一些項目，落實不是很到位。現在省里給你們鄉鎮2000萬元從事高山蔬菜項目，讓你來落實。你該如何開展工作？

151、有的干部抱怨工資太低、權利和責任不一致，如果你是鄉鎮領導干部，你會怎么做？

152、你和單位主要領導鬧了矛盾，這時你的一個下屬跟你說，這位領導一直很專橫跋扈，建議你告訴上級部門。你會怎么做？ 153、你正在陪同上級領導視察一個村子的新農村建設情況，突然領導說想到他以前建設扶貧過的一個村子去視察一下那個村子的新農村建設情況，而那個村子事先沒有準備，你該怎么做？

154、你和單位主要領導鬧了矛盾，這時你的一個下屬跟你說，這位領導一直很專橫跋扈，建議你告訴上級部門。你會怎么做？

155、你正在陪同上級領導視察一個村子的新農村建設情況，突然領導說想到他以前建設扶貧過的一個村子去視察一下那個村子的新農村建設情況，而那個村子事先沒有準備，你該怎么做？

156、你作為一名領導干部，“無為之治”和“事必躬親”兩種領導方法哪個好？為什么？

一、你作為一名領導干部，“無為之治”和“事必躬親”兩種領導方法哪個好？為什么？

157、如果讓你到鄉鎮擔任領導職務，負責新農村建設工作，你如何開展？

158、勤學不一定能當官，但當官一定要勤學，你怎么看？ 159、常務副鄉長作出一項決議，其他班子成員都贊成，但你認為有致命性錯誤，你怎么辦？2.常務副鄉長作出一項決議，其他班子成員都贊成，但你認為有致命性錯誤，你怎么辦？ 160、結合旅游業特色談談對經濟發展的拉動作用？ 161、某些領導干部經常吃喝玩樂，你認為這其中的原因是什么？有哪些措施？

162、作為團縣委副書記，由你負責組織一個現場辦公會，你如何組織？

163、團委如何幫助青少年就業創業？

164、有人認為年輕干部靠能力、有人認為靠關系、有人認為靠機遇，你認為年輕干部靠什么？為什么？ 165、你作為某單位副局長，局長讓你組織一次學習實踐科學發展觀的競賽活動，你如何組織？

166、你作為某單位新招考的副局長，在工作中得不到領導、同事的信任，長期以來，大家都在議論“考的好不如干的好”，你怎么辦？

第四篇：2010湖南張家界公選副科級領導干部面試真題

2010湖南張家界公選副科級領導干部面試真題

1、在主持一次會議過程中，一科室負責人發言活躍，其他人都比較贊同他的觀點，作為主持人你怎么做?

2、單位辦事效率不高，如果改變這一現狀?

3、做一個競職演講。

2010年5月29日重慶北碚區公選領導干部面試真題

2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部結構化面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有發揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?

2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部無領導小組討論面試題

目前，一些地方黨群關系和干群關系緊張，群體性事件頻發。請你分析黨群、干群關系緊張的深層次原因。我們該如何去改善?

2010年5月26日四川瀘州市公選領導干部面試真題

1、談談你參加本次競職的理念和動力。你有什么優勢?

2、就“手表定律”談談你對管理工作的理解。

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責怪，你會責怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題

1、“發展地方經濟要親民、愛民、富民”，“發展地方經濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談談你的理解。

2、領導讓你策劃一項工作，要求體現特色。你有哪些打算?

3、自擬題進行一次內容涵蓋創新、學習、有為、務實的演講。

2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專業題。

1、談談你對付出與成果的理解。

2、在引進人才方面你認為應該哪些注意事項?

3、如何建立科學的素質教育評價體系?談談你的看法。(該題為報考某縣教育副局長職位面試題)2011年8月山東諸城公選面試真題面試題

1、胡錦濤說的抵御四個風險：群眾觀念、突發事件的能力、學習、科技；結合你的實際談談。

2、剛到新單位有人告訴你老張脾氣暴躁不好管，但有事往前沖，有經驗會辦事你怎么辦？

3、開會領導在布置任務沒人之聲，會后報怨不愿意干怎么辦？

2011年7月16日濟南市公選處級干部面試題

1、現在黨的政策很好，大家都說“政策送福音，落實有雜音”，讓你談談雜音是什么，如何讓政策落到實處？

2、單位辦公室合并，大家都有各種想法，如果讓你來辦這件事，你如何辦?

3、市委接到群眾舉報，現在農村干群關系緊張，村干部工作作風粗暴，市委決定制定整改實施方案，讓你談談怎么做2011年6月24日廣東省佛山市禪城區公開選拔領導干部面試題

1、簡單說自己的經歷，優缺點，結合談談經歷和優點對擬競崗職位的幫助，如果任職，有何工作設想。

2、說下自己感覺最好的一次組織活動，組織當時的情況及認為最好的原因

3、有的領導只管協調及指揮，有的領導管的很細，問你希望做那種領導，為什么？

？2011年7月2日浙江省溫州市公選干部面試題

第一題:“進取心和平常心”二種心態,你是抱著什么心態參加這次公選?如公選成功了,將有如何打算?第二題:到新單位后,同事對你工作不支持,你如何辦?

第三題:某市組織600名機關干部上街頭.進社區進行清衛、綠化活動，有二種不同看法.....你怎么對待,為什么?

第五篇：副科級干部公選面試真題及答案

副科級干部公選面試真題及答案

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。

二、當你看到本區的地圖是你想到了什么？

這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點：

本地區的基本情況。

本地區的經濟情況

本地區的特色產業

三、你理想中完美的領導集體是什么樣?

首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。

主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。

請大家發表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

四、有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？

我認為這句話應該辯證的來看。

一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說

一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務。當然，如果涉及到國家機密的內容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。

五、鎮里規劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。

第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農貿市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。

第三，聘請相關專業人員進行實地的測量和規劃，確定農貿市場的規模，并根據這些情況作出工程的財務預算，報給有關領導審批。

六、作為一名鄉鎮領導干部，你會怎樣展開招商引資工作？

首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據本地區的實地情況，因地制宜，確定適合本地區發展的招商項目。

其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區優勢和發展前景。

再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。

最后，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。

七、請談談你工作中的優勢和不足。【參考評分標準】：

好：表達清晰流暢，對自己有正確的客觀評價，可以看出態度端正 中：表達基本清晰，對自己有比較客觀的認識。

差：表達不清，或對自己缺乏客觀認識，動機不明。

八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現險情，領導讓你負責組織搶險，你將如何完成任務？ 【參考評分標準】：

好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協調能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計劃性差。

九、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點】：

（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。

（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與領導保持一致。（4）若是直接領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。

十、“綠燈快行、黃燈搶行、紅燈繞行”，曾經是某些沿海發達城市的經驗之談。但是最近查處的江蘇“鐵本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些領導敲響了警鐘。對此，你是怎么看的？ [測試綜合分析能力] [參考要點]

1、闡明對這種說法的認識；

2、分析兩個事件的根源和危害；

3、指出應科學、準確、全面地貫徹執行黨的路線方針政策和法律法規；

4、闡明在實際工作中如何樹立科學發展觀和正確政績觀。

十一、某省直單位決定召開一次全省行業系統經驗交流現場會，假如這次會議的籌備由你負責，你將如何組織策劃？ [測試計劃決策能力] [參考要點]

1、明確要求，確立典型；

2、制定計劃，安排部署；

3、成立會務組，合理調配人財物；

4、督促協調，做好會務工作。

十二、你剛布置完一項工作，主要領導又提出新的意見，另一位班子成員向你提出更好的建議，你將如何處理？ [測試組織協調能力] [參考要點]

1、認真領會領導意見，合理采納好的建議；

2、分析有無改變工作部署的可行性和必要性；

3、根據具體情況，采取合理措施。

十三、你到新單位上任后，第一次召開分管處室負責人會議，在布置工作時有一位同志當場表示不服從安排。此時，你怎么辦？ [測試應急應變能力] [參考要點]

1、冷靜分析下級反對的具體原因；

2、若安排有誤，進一步調查研究，及時修訂；

3、若下級對工作安排不理解，做好說服解釋工作，推動工作；

4、若下級考慮工作困難，積極幫助解決。

十四、請你結合﹡﹡﹡的工作實際談談在新形勢下如何與時俱進，開創工作新局面。[測試業務工作能力] [參考要點] 主要測查考生對工作職能、特點和面臨形勢的了解情況，能否提出創新性的工作思路。