第一篇：2012年山東青州公選副科級領導干部考試真題

2012年山東青州公選副科級領導干部考試真題

一、判斷：10個，每個0.5分。

二、單選：20個，每個1分。

三、多選：5個，每個1分。

四、簡答：兩個材料，每個20分。主要是講年輕的副科級干在基層鄉鎮工作（村選舉、木材市場建設、黨建）中，遇到瓶頸，領導不認可、群眾不滿意等。要求是：提出存在的問題。以及下一步的打算。還有一個是關于群眾工作的素材，素材主要講某縣新任群工辦主任的一些改革措施。問題是：從群眾工作角度，對這些做法給予評判；二是如何進一步改進。

五、議論文：1200字。三個小材料，關于方法之類的簡短材料。題目，圍繞領導干部如何提高“看”思路、“辦”方法的能力。

總體來說，這份試題側重于實際能力，主觀題側重于基礎理論在實際應用中的考察。客觀題目，更側重于最新的一些政府文章。例如：政府工作報告等。

第二篇：2011年山東高密公選副科級領導干部考試真題

2011年山東高密公選副科級領導干部考試真題

2011-11-15 16:05

一、填空題(10分，共10題，每題1分)

新時期高密精神、十七屆六中全會通過的公報名稱、黨的根本組織原則、黨戰爭勝利的三個法寶、換屆紀律幾個嚴禁幾個不準幾個一律、天宮一號飛行器、三個代表本質、科學發展觀第一要義核心要求根本方法、十二五規劃中規定居民可支配收入增長的百分比等。

二、不定項選擇題(10分，共10題，每題1分)

新世紀新階段，經濟和社會發展的戰略目標(建黨100年，建國100年)，提高黨的建設科學化水平堅持的方針(標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防)等。

三、簡答題(20分，共2題，每題10分)

社會主義新農村建設的標準是“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”，作為鄉鎮干部，如何推進社會主義新農村建設？

最近中央提出黨政領導干部選拔任用要注重“德才兼備，以德為先”，請你談談自己的理解。

四、案例分析題(30分，共2題，每題15分)

某鎮要建一所學校，牽扯到居民拆遷問題，通過前期拆遷工作組入戶工作，大部分居民支持，其中5戶居民未達成共識。由于工期較近，拆遷工作不得不開工，開工之后，該5戶居民到鎮政府上訪，情緒激動。問：你作為鄉鎮的分管負責人，如何處理該問題？某村是一個后進村，存在村級集體負債嚴重、村容村貌差、干群關系緊張、村民消極低沉等諸多問題。問：鎮領導讓你去負責轉變該村的落后現狀，談談具體措施和方案。

五、寫作題(30分)

一個蹩腳的板凳

一個老木匠，收了兩個徒弟。老木匠在其二人中開展一場考試。高個徒弟選擇高壯的楊樹，做出了手藝精湛的板凳。矮個徒弟選擇了3大的楊樹，做出的板凳遜色不少。木匠不解，通過詢問矮個徒弟得知，原因是其聽到了又高又壯的楊樹上鳥兒的叫聲，看到了鳥巢，沒有忍心選擇該樹。最終，老木匠選擇了矮個徒弟，因為他覺得愛心是一個人成才最重要的因素。最后，這個矮個徒弟沒有辜負老木匠的期望，成就了一番事業。

請以這個哲理故事為題，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文，不少于800字。

第三篇：2009湖北省恩施市公選副科級領導干部筆試真題

2009湖北省恩施市公選副科級領導干部筆試真題 試題：

一、單選

二、判斷

三、為什么說領導干部要“沉下去”（深入基層）？

四、XX在村工作出色，帶領當地村民致富了，被新提拔的副鎮長，書記要你組建某個專業市場，但是鎮長比較反對，都想你站到他們各自的陣營，由此把你夾在中間，把2個領導都得罪了，而且市場建設幾近停滯，工作人員有情緒，老百姓也不滿意。考核XX為不稱職，于是向組織部門提出調離，組織上認為他是怕吃苦，不予批準。

1、XX在工作中犯的錯誤在哪里？

2、如何改進？

第四篇：貴州省畢節地區公選副科級領導干部部分真題(鄉鎮副科級)

（題目是根據記憶整理，可能有遺漏的地方）

貴州省畢節地區地、縣聯考公選副科

級干部考試真題（公共科目）

一、判斷（略）10分

二、單選（略）20分

三、多選（略）10分

四、案例分析

1、王某今年35歲，做為縣選派的優秀大學生到鄉鎮工作，任副鎮長多年。今年被重用為縣某局副局長，他感覺到組織對他的器重，壓力很大。王某分管A、B兩科室，A科室的人年輕肯干，工作效率高，B科室的人歲至中年，經驗豐富。王某上任后，一直按到以前的工作方法，擬定工作計劃后就分別交給A、B兩科室落實。但每次都是A科室的按時完成任務，B科室的無法按時完成任務。王某發現問題后，多次找B科室科長談心，但每次都不歡而散。最終，局長發現了B科室工

作老是上不去，就限期B科室整改。王某知道后，覺得責任不在他，一切都怪B科室的人自己。在局黨組會議上，強烈要求換掉B科室科長。

問題1：你如何評價王某的能力

問題2：王某該如何走出困境。

2、某縣紀檢監察機關近日公布了兩起典型案例。一是張某申請開辦一家公司，申請遞交到A局后，A局受理后，承諾15日內辦結，但4個月也沒有回音，多次去詢問后，終于知道因為他的申請還需要B局審批之后才能由A局審批，所以A局就把申請轉到B局。張某又到B局去詢問，才發現原來由于B局內部管理不嚴，文件周轉的時候出現問題，導致4個月也沒審批。事后，相關工作人員被紀律處分。二是李某到某公安分局辦理戶口落戶手續，2個月后落戶手續就已經辦理完畢。但李某到公安分局去查詢受否辦理好的時候，戶政科民警一直用“正在辦理中”進行搪塞，直到8個月后，才發現原來早就辦理好。事后，相關工作人員被紀律處分。

問題1：你是如何看待上述案例的行政效能問題

問題2：日常生活中，該如何制止這種官僚主義作風

五、材料寫作

材料就是幾段關于改善民生的材料（略）

要求是結合你報考的崗位，自選角度，自擬標題，寫一篇不少于1200字的議論文。

貴州省畢節地區地、縣聯考公選副科級干部考試真題（專業科目）（鄉鎮副科級領導干部類）

一、情景模擬

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請

你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

二、寫作

請結合當地“三農”工作的實際，就如何推進社會主義新農村建設寫一篇不少于800字的論文。

第五篇：2010湖南張家界公選副科級領導干部面試真題

2010湖南張家界公選副科級領導干部面試真題

1、在主持一次會議過程中，一科室負責人發言活躍，其他人都比較贊同他的觀點，作為主持人你怎么做?

2、單位辦事效率不高，如果改變這一現狀?

3、做一個競職演講。

2010年5月29日重慶北碚區公選領導干部面試真題

2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部結構化面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有發揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?

2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部無領導小組討論面試題

目前，一些地方黨群關系和干群關系緊張，群體性事件頻發。請你分析黨群、干群關系緊張的深層次原因。我們該如何去改善?

2010年5月26日四川瀘州市公選領導干部面試真題

1、談談你參加本次競職的理念和動力。你有什么優勢?

2、就“手表定律”談談你對管理工作的理解。

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責怪，你會責怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題

1、“發展地方經濟要親民、愛民、富民”，“發展地方經濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談談你的理解。

2、領導讓你策劃一項工作，要求體現特色。你有哪些打算?

3、自擬題進行一次內容涵蓋創新、學習、有為、務實的演講。

2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專業題。

1、談談你對付出與成果的理解。

2、在引進人才方面你認為應該哪些注意事項?

3、如何建立科學的素質教育評價體系?談談你的看法。(該題為報考某縣教育副局長職位面試題)2011年8月山東諸城公選面試真題面試題

1、胡錦濤說的抵御四個風險：群眾觀念、突發事件的能力、學習、科技；結合你的實際談談。

2、剛到新單位有人告訴你老張脾氣暴躁不好管，但有事往前沖，有經驗會辦事你怎么辦？

3、開會領導在布置任務沒人之聲，會后報怨不愿意干怎么辦？

2011年7月16日濟南市公選處級干部面試題

1、現在黨的政策很好，大家都說“政策送福音，落實有雜音”，讓你談談雜音是什么，如何讓政策落到實處？

2、單位辦公室合并，大家都有各種想法，如果讓你來辦這件事，你如何辦?

3、市委接到群眾舉報，現在農村干群關系緊張，村干部工作作風粗暴，市委決定制定整改實施方案，讓你談談怎么做2011年6月24日廣東省佛山市禪城區公開選拔領導干部面試題

1、簡單說自己的經歷，優缺點，結合談談經歷和優點對擬競崗職位的幫助，如果任職，有何工作設想。

2、說下自己感覺最好的一次組織活動，組織當時的情況及認為最好的原因

3、有的領導只管協調及指揮，有的領導管的很細，問你希望做那種領導，為什么？

？2011年7月2日浙江省溫州市公選干部面試題

第一題:“進取心和平常心”二種心態,你是抱著什么心態參加這次公選?如公選成功了,將有如何打算?第二題:到新單位后,同事對你工作不支持,你如何辦?

第三題:某市組織600名機關干部上街頭.進社區進行清衛、綠化活動，有二種不同看法.....你怎么對待,為什么?