第一篇：一個人要想獲得成功

一個人要想獲得成功.就必須充滿激情地生活。

勤奮，是登上巔峰、獲得成功的階梯和工具。上帝沒有給我們以車馬，但給了每一個人五官和四肢。上帝賜予勤奮的人以雙倍的時間和財富，獎勵勤奮的人以成功的快樂和收獲的喜悅。“業精于勤/荒于嬉，行成于思/毀于惰”。即便是有滿腔熱血，若只是做“思想的巨人，行動的矮子”，終究難以有所作為。那些把勤奮當作一種生活習慣的人，成功就會青睞于他。

作為財政工作者的我們，應該時刻保持“勤于事、慎于言、敏于思、精于算”的工作態度，用感悟總結經驗，去指導工作；用激情增加動力，去干事創業；用勤奮拼搏進取，去開拓創新。勤于總結，學會感悟，既是做好現有財政工作的根本，也是開創財政工作新局面的必需。作為一名財政干部，我們從事的財政工作不僅僅是簡單的收與支，它體現著黨和國家的方針政策，體現著政府活動的范圍方向，包含了政府之間、部門之間等方方面面的關系，具有很強的政策性和專業性，事關著經濟社會發展的大局。在如此神圣崗位上工作著的每一個財政人，都應該滿懷激情，本著對財政事業的熱愛，本著為人民服務的態度，扎實工作，認真培財、依法理財、廉潔奉公，只有這樣，才能創造事業的輝煌，才能充分實現人生的價值。

人的每一天都是一個新的起點，新的開始，讓我們學會感悟，滿懷激情，勤奮努力，去迎接、去挑戰更加美好的明天

古語云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服于人。”想要做好一件事情，必須先學會做人，雖然實現目標的方法有很多，但古今中外受人們崇拜和尊重的人，正是那些大公無私，品德高尚的人才會被后世所崇拜贊揚，用卑鄙的手段得到的利益，是會被歷史和人民所不恥的。真正做好“崗位主人翁”！

本次活動對激發財政干部工作熱情，展現財政干部精神風采，提升財政干部的思想政治素質和工作凝聚力，營造出以實為本、以和為貴、以干為樂、以廉為榮的工作氛圍起到了極大的推動作用。

“十要十戒”，內容全面，概括到位，延展的是我們必須做到的眾多重要方面與必須拒絕的眾多重要方面。領導干部能夠努力做到“十要十戒”：要好學上進，戒不思進取；要艱苦奮斗，戒貪圖享樂；要真抓實干，戒華而不實；要攻堅克難，戒拈輕怕重；要快速高效，戒拖沓散漫；要團結共事，戒拉幫結伙；要公道正派，戒弄奸使滑；要敢抓敢管，戒好人主義；要親民為民，戒脫離群眾；要廉潔自律，戒以權謀私。凡此種種，亦為廣大人民群眾之期盼。

現實生活中，這樣的“不求有功，但求無過”，信奉“寧可不做事，千萬別出事”的“混事官”為數不少。在他們看來，只要不貪污受賄，不弄虛作假，這“官位”便可以穩穩當當、踏踏實實地坐下去。他們或是“撞鐘和尚”，或是“南郭先生”，謀人不謀事，混跡于官場。其“混”的方式不外乎以下幾種：資歷老、年齡大的，有了到站歇一歇的思想，上班短的、年紀輕的，有慢慢熬資歷、排隊等提拔的現象，無追求，無所謂，把個人看得比組織重要，把私事看得比公事重要；有的干部沒有政策原則和是非觀念，對群眾缺乏感情，對事業缺乏責任，對工作缺乏熱情，在其位不謀其政，在其崗不盡其責，對上級文

件不學習，對本職工作不研究，對上報下發的文件只簽字，不把關，出了問題一推了之；有的干部整天精神萎靡不振，暮氣沉沉，工作不在狀態，當一天和尚撞一天鐘；有的把落實掛在嘴上，把工作寫在紙上，欺上瞞下，忽悠領導，裝腔作勢，支差應付，看似緊緊張張、熱熱鬧鬧，實則在跑龍套、走過場。庸、懶、散、軟 責、勤、廉、謙 公務員的責任就是愛崗敬業，凡是涉及到科學發展和群眾利益的事情，就要不見結果不松手，不達目的不罷休。強化責任意識和大局意識，在其位謀其政，干好事、干成事，很多人認為公務員是鐵飯碗，干多干少一個樣，這就導致“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，懶懶散散過日子”的現象出現。勤讀書，勤思考，勤動手，勤跑腿，多干打基礎、利長遠、謀全局、促發展的工作，就能增進黨群感情，更好地為群眾服務。我們必須常思貪欲之害，常懷律己之心，淡泊名利，甘于奉獻。廉潔自律，敬畏職業道德，行業規范，保持高風亮節要講政治、講正氣、講原則，學先進、幫后進，不斷強化能力席位意識、危機意識、服務意識和奮發有為意識，勇于擔當，努力在本職崗位上創先爭優，在服務科學發展、服務群眾中作出積極貢獻。既要認真讀書，又要勤于思考，要向實踐學習，向群從學習，要通過學習，使知識更加豐富，事業更加充實，人生更加美麗。我們要說實話、辦實事、講誠信、不唯書、不唯上，勇于創新和善于創新，要艱苦奮斗、勤劍節約、謙虛謹慎、恪守職責、一絲不茍、愛崗敬業。要樹立自尊自信、理性平和、積極樂觀的心態，形成高雅、健康的生活作風。我們要不斷提升的業務技能，組織協調能力，要成為所在崗位的行家里

手和熟悉財經政策的通才，不斷增強創造力和戰斗力。

提起非稅，人們會想到，它不是稅收。的確，“非稅”不是稅，但它是財政收入的重要組成部分，與稅收共同構成政府收入。幾年來，我們在非稅收入征管改革中，一是營造氛圍抓宣傳。二是以票控收抓“龍頭”。票據是非稅收入收繳過程中的重要載體，在非稅收入管理中，票據發揮著“龍頭”作用。三是突出重點抓“大戶”。力爭使我市非稅工作多出特色、多出亮點、多出成效。

第二篇：競爭上崗面試答辯者在面試答辯中要想獲得成功

競爭上崗面試答辯者在面試答辯中要想獲得成功，還必須注意如下幾個問題：

一、要注意淡化答辯的成敗意識

面試答辯者對于答辯的成敗，首先在思想上應注意淡化，要有一種對成功不驚喜，對失敗不沮喪的心態。如果在答辯中有這樣的心態，那么就會應付各種局面，既使在答辯中遇到了意想不到的情況，也會情緒穩定。如果只想到成功，不想到失敗，那么在答辯中一遇到意外情況，就會驚慌失措，情緒沮喪。例如，一位答辯者在答辯前自認為各方面都比其他競爭者優越，因此，答辯一定能取得成功。誰知主考官在答辯中給他提了一個他未想到的問題，頓時，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到后來主考官給他提了他完全能夠回答的問題時，他再也無法回答了。由此可見，如果這位面試答辯者淡化了答辯的成敗意識，顯然就不可能出現這種情況了。他只要認真回答后面提出的問題，仍然有獲勝的可能性。

二、要注意保持堅強的自信心

面試答辯者在面試答辯前樹立了堅強的自信心，那么在面試答辯中要始終保持堅強的自信心，因為自信心建立在豐富的學識的基礎上，建立在頑強的毅力的基礎上，建立在良好心理素質的基礎上。所以，只有保持了堅強的自信心，就有可能在答辯中始終保持高度的注意力，敏銳的思維力，充沛的精力，奪取答辯的勝利。

三、要注意保持愉快的精神狀態

愉快的精神狀態，能夠充分地反映出人的精神風貌。所以，作為面試答辯者來說保持了愉快的精神狀態，那么面部表情就會和諧自然，語言也會顯得得體流暢。反之，就會給人一種低沉，缺乏朝氣相活力的感覺，那么首先就會給主考官或者主持人一種精神狀態不佳的印象。由此可見，面試答辯者在答辯中一定要注意保持一種愉快的精神狀態，給人一種“人逢喜事精神爽”的感覺。

四、要注意樹立對方意識

面試答辯者始終處于被動地位，考官或面試主持人始終處于主動地位。他問，你答，一問一答。正因為如此，面試答辯者要注意樹立對方意識。首先要尊重對方，對考官和主持人要有禮貌，尤其是考官或主持人提出一些難以回答的問題時，答辯者臉上不要露出難看的表情，甚至報怨考官或主持人。如果這樣，考官或主持人會認為你沒有修養或缺乏修養。當然，尊重對方并不是要一味地奉迎對方，看對方的臉色行事，對考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辯中不要一味地“我”字當頭，、“我”的能力，“我”的水平，“我”的學識，“我”的文憑，“我”的抱負，“我”的要求等等。“我”字太多，會給主考官或主持人一個目中無人的感覺。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對方單位擺進去，“貴單位向來重視人才，這一點大家都是清楚的，這次這么多人來競爭就說明了這一點。”這種語言既得體，又確立了強烈的對方意識，考官或主持人是很歡迎的。其次是考官或主持人提問，你才回答，不要沒有提問，你就先談開了，弄得考官或主持人要等你停下來才提問，既耽誤了時間，時也會給考官或主持人帶來不愉快。另外，答辯完后，千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝!”和“再見”。

五、要注意答辯語言的簡潔流暢性

答辯有著嚴格的時間限制，因此，答辯語言要盡可能簡潔，要抓住試題或問題的要害答辯，可說可不說的話堅決不說，要用少的語言表達出最大的思想意蘊。同時，語言要富有條理性、邏輯性，講究節奏感，保證語言的流暢性。切忌答辯語言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無力。如果語言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無力，一方面會損害答辯語言的簡潔性和流暢性；另一方面也會給考官或主持人留下不

好的印象，從而有可能導致答辯的失敗。因此，答辯者一定要注意答辯語言的簡

潔性和流暢性。

六、要注意控制自己的心理情緒

有些答辯者盡管在答辯前已做好了充分的心理準備，但是一進面試答辯室，心情

就緊張起來；有些答辯者在答辯中遇到“卡殼”時，心情也立刻變得緊張起來。

怎樣解決這兩種情況下出現的心理緊張的情緒呢?我們要分析緊張的原因。這種

極度的緊張是由于答辯者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，答辯者一進面

試答辯室，應該去掉“自愧不如人”的意識，確立“大家都差不多，我的水平與

其他人也一樣”的意識，有了這種意識，緊張的情緒就會減輕一大半，隨著答辯

進人角色，緊張情緒就有可能完全消失。對于遇到“卡殼”而神情緊張的問題，如果抱著“能取勝則取勝，不能勝也無妨”的態度，緊張的情緒就會即刻消失，很快又進入正常的答辯狀態，有可能出現“柳暗花明又一村”的境界。所以，答

辯者在答辯中一定要注意控制自己的心理情緒。

演講稿

尊敬的老師們，同學們下午好：

我是來自10級經濟學（2）班的學習委，我叫張盼盼，很

榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經驗。

轉眼間大學生活已經過了一年多，在這一年多的時間里，我一直擔任著學習委員這一職務。回望這一年多，自己走過的路，留

下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀。一年

多的工作，讓我學到了很多很多，下面將自己的工作經驗和大家一起

分享。

學習委員是班上的一個重要職位，在我當初當上它的時

候，我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持，一定要把

工作做好。要認真負責，態度踏實，要有一定的組織，領導，執行能

力，并且做事情要公平，公正，公開，積極落實學校學院的具體工作。

作為一名合格的學習委員，要收集學生對老師的意見和老師的教學動

態。在很多情況下，老師無法和那么多學生直接打交道，很多老師也

無暇顧及那么多的學生，特別是大家剛進入大學，很多人一時還不適

應老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁，學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問，熟悉老師對學生的基本要求。再次，學習委員在學習上要做好模范帶頭作用，要有優異的成績，當同學們向我提出問題時，基本上給同學一個正確的回復。

總之，在一學年的工作之中，我懂得如何落實各項工作，如何

和班委有效地分工合作，如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積

極性。當然，我的工作還存在著很多不足之處。比日：有的時候得不

到同學們的響應，同學們不積極主動支持我的工作；在收集同學們對

自己工作意見方面做得不夠，有些事情做錯了，沒有周圍同學的提醒，自己也沒有發覺等等。最嚴重的一次是，我沒有把英語四六級報名的時間，地點通知到位，導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次

事使我懂得了做事要腳踏實地，不能馬虎。

在這次的交流會中，我希望大家可以從中吸取一些好的經

驗，帶動本班級的學習風氣，同時也相信大家在大學畢業后找到好的工作。謝謝大家！

第三篇：如何獲得成功？

【如何獲得成功？】

絕大多數人，往往都缺乏“在適當的時候給自己下個決定的能力”，應該出手的時候不能及時出手，所以，從小到大，一直生活在后悔當中，后悔以前為什么不及時向意中人表白，后悔以前為什么不及時辭職下海，后悔沒有早日買房，后悔沒有早日賣出手中的股票，后悔這么多年，有太多的后悔，都是因為：不敢下決定，怕失敗、怕冒險、怕上當、怕吃虧，殊不知，到最后，反而吃了最大的虧。

人的一生，只要活著，每一天都在冒險，風雨雷電，車來車往，生死病痛，誰能保證沒有意外，不要指望誰能夠不冒險的活著。既然無法不冒險，那還怕什么呢？

今天您已經在了解三生，說明您與大多數人已開始不一樣，這個世界上，多數的人都很努力，但有著滿意結果的人卻很少，每一個人都想幸福，但真正幸福的人，又有幾個？所以，先為自己有可能成為少數人而開心一下吧！

您在了解三生，您了解多久了呢，一天？一個星期？一個月？了解清楚了嗎？這個世界上沒有十全十美的人，更沒有十全十美的機會，再好的機會也有不足的地方，一對男女，太了解了，愛也就沒有了，不是因為對方不值得愛，而是因為雙方對那些值得愛的地方已經麻木了，一個機會，您弄得太明白，您就會選擇放棄，不是因為那不是個好機會，而是因為您想太多了，好的地方看麻木了，不好的地方盯著不放，想得都是那也不行這也不行，前怕狼后怕虎，所以，您也就會錯過這個機會，如果這不是機會，為什么那么多人，已經借助這個機會成功了呢？顯然，這一次，又是您的猶豫，您的不敢下決定害了您，不久之后，您又會多了一份后悔的回憶。

任何行業的成功者，在創業初期，都有一個共同的特質，那就是敢沖動、敢拼、敢闖、敢冒險，成功后的守業需要清醒和理智，而創業，尤其是對于一個從來沒有成功過的創業者來說，更重要的是需要沖動，想一想，您多久不曾沖動一回了，您做事總是那么小心翼翼，瞻前顧后，怕那怕這，以至于到今天，依然沒有成功，朋友，沖動一回吧！阿里巴巴馬云說過：“一件事，只要有四層把握就要去做了，否則，機會將不再是機會！”感覺差不多，就可以開始了，想太多了，就不會去做了，不做，怎么能成功呢？以前，總是想太多，追女孩子時想太多，應該下海時想太多，該買房時想太多，該賣股票時又想太多，所以，錯過一次又一次機會，這一次，您又準備想太多嗎？

您在猶豫什么呢？

從選公司的五大黃金標準看三生

直銷行業公認的選擇直銷公司的五大黃金標準：公司、產品、制度、系統和時機。公司和產品是企業的根本，決定了公司能否長久、穩定、持續、健康的發展。制度、系統和時機，決定了你成功的速度和高度。三生是否能滿足這五個要求呢？本人結合自己多年的直銷從業經驗，從這五大黃金標準給各位朋友分析下為什么三生值得我們選擇。

一、選擇公司的標準

1、公司必須是合法的，合法是我們做所有事情的最基本前提條件； 判斷一個直銷公司是否合法，不是看他的產品如何，也不是看公司是否夠大，關鍵是看公司是否有直銷牌照，國家是否承認你的直銷經營資格。沒有直銷牌照，即使再好的產品，公司有再大的實力，都可能隨時有被政府取締的風險，也隨時有可能進入監獄的風險。三生在2007年2月6號獲得直銷牌照，這在國家商務部網站上可查到，公司的合法性毋庸置疑。

2、公司必須有實力；

公司實力越大，抗風險的能力就越強。在成功的路上，風浪是必然的，只有踏上一艘實力強大而堅固的航母，才能順利承載我們駛向成功的彼岸。同時實力就是公司競爭力的體現，只有公司實力強大，才能穩健的發展，我們所修建的財富管道才能源源不斷的流出財富。下面我們來看看三生公司的實力如何： 三生日用品有限公司注冊資金1.568億元； 投資10億元建立亞洲最大的占地面積566畝（37.8萬平方米）三生健康產業工業園，一區工程占地面積156畝（10萬平方米），于2009年6月正式投入使用，規劃年生產總值可達180億元；投資五億元建立東錢湖游艇俱樂部，為營銷伙伴提供集旅游度假、休閑娛樂、商務會議于一體的酒店式會所服務，所有游艇將用于獎勵業績卓越的營銷精英。2010年2月，三生又拿下了120畝地，準備建立三生商學院，為廣大營銷人員提供培訓服務。在全國29家公司建立了分公司和辦事處，每年運營費用幾千萬，先建廟后招佛，栽下梧桐樹，引來金鳳凰，足見公司的實力和長遠發展的決心；三生公司在全球98個國家提出品牌注冊申請，已經在58個國家成功注冊，為公司全求化發展戰略奠訂了堅實基礎；公司已注冊了85個商標、10多項專利、65種營養食品和生物基因高科技功能食品、70多個化妝品產品，并向國家食品藥品監督管理局成功申報了31種保健功能食品；

點評：從公司的實力和投資規模來看，其實力僅次于安利公司，已經為我們廣大營銷人員提供了強大的后盾基礎和支持。這些年來，有多少公司靠炒作做到幾億甚至是十幾億，一夜間消失不見或被政府取締，例如北京億霖、湖北林楓、廣西永乾、廣東三學苑、西安美鑫、蝴蝶夫人、世界通等。三生公司擁有這么強大的實力和這么大規模的投入，足見公司不是炒作，而是立足長遠穩健發展的決心。

3、直銷是否是公司唯一業務或者公司對直銷業務是否足夠的重視； 縱觀全球的業績較為理想的直銷公司，皆是以直銷作為公司唯一的業務板塊，而那些大型集團公司進軍直銷的，自今沒有一個做得比較理想。2001年，年營業額50億美元全球最大的營養品公司紐米克進軍直銷，重金收購了號稱當時全球業績排名第十一和十三的兩家直銷公司，在全球13個國家和地區高調開盤，折騰幾年后全面退出中國市場，在全球的業績也是不死不活。國內的健康元、海王、萬基、天年、僑鑫（東方藥林）等無數個大集團公司進軍直銷，皆遭遇滑鐵盧，無一幸免，投下幾億元教訓。想到此，不禁為奮戰在哈藥、隆力奇的朋友捏了把汗，祝愿他們別再走健康元、萬基的舊路，也祝愿隆力奇和哈藥能改寫世界直銷的歷史，走出傳統公司不能成功進入直銷的怪圈，為民族直銷爭光。

目前，國內八家民族直銷企業中，只有三生敢于把傳統業務砍掉，把所有的人力、物力、財力全部投入到直銷業務中，全力以赴的做直銷。其他直銷公司都是兼帶做直銷。其它公司沒有直銷一樣活得很好，三生沒有直銷就會死掉。各位，全力以赴和兼帶來做，結果會是一樣嗎？

二、選擇產品的標準

不論是做傳統營銷還是直銷，本質上都是從事產品的銷售，產品就是我們銷售人員手中的武器，現在已經是武器決定勝負的年代，如果我們手中沒有先進的武器，我們就很難在激烈的市場競爭中勝出。所以，我們一定要擁有精良的武器，擁有最棒的產品。如何看一個公司的產品系列好不好，可從下面六方面來判斷：一，功效性； 二，獨特性；

三、廣普性（廣泛而普及，人人都需要使用）； 四，多元化； 五，合理定價；六，有權威部門的認證；三生的產品分為保健品、保健器械、護膚品、個人護理用品和葡萄酒等五個系列近百款產品，煙酒茶，吃喝用，樣樣皆有，囊括生活必需品的方方面面，所有產品皆有國家權威部門的認證。而且生食、御坊漢草、油中寶，靈芝咖啡、葡萄酒、靈芝紅茶等產品還是直銷公司中的唯一，目前沒有任何一個公司有同類的產品。

御坊堂海狗丸：這是從以前皇帝御用的補腎藥改良而成，也是歷屆博螯亞洲論壇唯一指定的保健品，是現代各國國家元首專用的保健品。腎乃先天之本，不管男人女人，只要到了35歲左右就應該補腎。過去皇帝用，當代總統用，現在百姓用。真是太棒啦！

生食系類產品：現代人的飲食存在不安全、不均衡、營養低三大問題，生食粉系列產品能很好的解決這三大問題。生命健生食粉采用韓國有機種植的40多種天然植物為原料，經科學的營養配比，在真空環境下瞬間冷凍到零下-40度，非常完整的保留了食物的天然營養成分。在中醫里有“藥食同源”的說法，歷來強調“藥補不如食補”。現今醫學界也有眾多專家學者指出“如果食物都不能治愈的病基本是無藥可醫”。安利引導了國人的營養觀念，生食將會引導國人的健康飲食觀念。民以食為天！飲食，天大的生意！

御坊漢草：不含尼古丁的健康香煙，可吸也可用來泡茶喝。中國有4億煙民，每年煙草銷售額超過3000億元，遠大于保健品的銷售額，單單是中華煙一個品牌年銷售就突破200億元。大家都知道吸煙的危害，有多少人想戒煙煙但又欲罷不能。三生公司現在推出的不含尼古丁的香煙，是廣煙民的福音，也是三生營銷人的福音。這里面有多大的市場空間，你看到了嗎？ 3G電子商務項目：這是三生、三星、聯通聯手打造的一個集信息查詢、在線培訓、實時下單、在線支付的專業化信息通信平臺。未來團隊成員之間打電話全免費，而且你團隊下的伙伴購買手機和打電話也可以產生業績，同樣計算獎金。一機在手，財富盡在掌中！

靈芝咖啡：沒有危害有保健功能的功能性的保健咖啡；

靈芝紅茶：世界三大高香名茶之一，添加椴木靈芝，保健功效極佳！另外，小型廚具、衛生巾、保健床墊、家庭洗潔用品等新產品2011年將陸續上市！

三、選擇直銷制度的標準

一個企業的文化，是需要時間的沉淀，而獎勵制度，越新越好，要跟得上時代的步伐。直銷的獎勵制度從50年代的太陽線開始，演化到矩陣制，再到雙軌制，進而發展到現在的雙軌、太陽和矩陣優點相結合的混合式制度。從90年代中期開始，全世界新起的直銷新秀，95%以上采用的都是雙軌或者雙軌混合式制度。社會是在不斷發展的，世界唯一不變的就是變，如果還是沿用老式的太陽線打天下，將會逐步被歷史所淘汰。

直銷行業中流傳著這么一句話：要想富，看制度。這句話沒錯，但過于片面。制度是我們賺錢的根本，但我非常反對單從制度選擇公司，公司不穩定，再好的制度都沒用，皮之不存毛將焉附！當今的直銷人處于一個兩難境界，老公司，企業實力雄厚，穩定，但是制度太老了，壓力大，賺錢太難。新公司制度有優勢，但是有實力而且穩定的沒幾家。三生公司從實力和投資規模上來看，這是目前任何一家新公司無法比的，即使相對老牌直銷公司，也毫不遜色，而制度，卻是采用21世紀最先進的制度。

三生公司最新推出的國際版本獎金制度，是目前行業中最先進、最有競爭力的制度，融合了太陽、極差、雙軌、矩陣等制度的優勢，單區也可以有豐厚的收入，前期賺錢快，中期賺錢穩，后期賺錢多。而且制度簡單易復制，對于老直銷人，一句話就能講明白制度:

1、零售獎拿35%；

2、組織獎拿小區總業績15%；

3、領導人獎拿1~3代10%、4~8代5%共計55%；

4、復消獎拿16代的3%；

5、車房、旅游、分紅等獎項共拿4%。

四、選擇系統的標準

好的系統來自好的教育人才！做直銷不是單純的賣產品，關鍵是講究如何有效的復制和倍增，一個優秀的系統講究的就是如何有效而迅速的復制，要有效的復制，關鍵靠的就是教育人才。首先，三生公司有自己的教育系統，擁有一大批全國頂尖的直銷人才。例如趙勇、鄭珂、周云等擁有十幾年直銷運作、培訓經驗的老師，放在任何一個公司都是頂級的培訓講師，而三生公司不是擁有一個，而是擁有一批。其次，我們的系統同樣是凝聚了數十位教授、博士、安利鉆石、如新寰宇領袖、立新皇家、完美金鉆、玫琳凱執行等高級領導人才，三生公司教育系統——《ABC教材》是目前直銷界最完整、最系列化的直銷培訓教材，任何一個沒做過直銷的新人，只要好好的看完這套教材，就相當于是三年的直銷大學畢業。這是我們將來帶團隊最好的工具。而我們今天德道網商系統則是三生公司唯一的一支網商系統，是三生公司口中的空中系統！我想這一點則更有說服力。德道網商系統由一支有著10年以上直銷經驗和5年以上網商經驗的核心教練組成，有多年的網絡運作經驗，有自己的網商a，c，c教程，我們可以交任何一個新人在加入的第一天知道做什么，第二天做什么，第三天。。完全有系統手把手的教你，不用自己再摸索，讓你快速變得專業，學會運作直銷的本領，把每一個積極的直銷人變成直銷領導人！

五、選擇合適時機標準

直銷是一門生意，做生意就要看時機，做直銷也同樣要看時機。80年代擺地攤的現在都成百萬千萬富翁，現在再去擺地攤，最多只能養家糊口。90年代進入股市的人，財富幾十倍幾百倍的增長，現在去炒股的人，不被套牢已經笑哈哈，能翻個幾倍的已算個中高手了。90年代末賣手機的人、賣電腦的人，大都賺了過千萬，現在賣手機賣電腦的利潤還不如賣白菜的利潤。。這就是時機！時機越早機會越大，但是風險也最高，時機越晚，風險越低，但是機會也越小。所以說，時機不是越早越好，關鍵是如何找到一個合適的時機。這幾年直銷界都在炒作一個“先機”的概念，幾乎每天都有新的公司開盤，你可能是公司的第二、第三人，結果沒過幾天，公司沒了！中國加入世貿后，承諾開放直銷市場，海外直銷企業大量涌進中國，多少直銷人沖著這21世紀直銷最大的先機蜂擁而至，但最終絕大部分的企業因為拿不到直銷牌照要么撤出了中國，要么轉為地下傳銷，例如：立新世紀、理想家、安旗、科士威、優莎娜等。05年《直銷管理條例》出臺后，海王、萬基、健康元、天年等大量上市大型集團公司涉水直銷，先機無限好，吸引了無數直銷精英加盟，最終發覺直銷并不適合傳統公司介入而落個慘敗收場。2009年中國直銷行業最大的亮點----東方藥林，高調切入直銷，一時間直銷業內人士無人不知，無人不曉，結果東方藥林演變成了“東方要命”，傷了無數直銷人的心。在此，只能感嘆一句，先機雖好，奈何風險太大，慎之慎之！

那么，如何在時機和風險之間找到一個合適的切入口呢？在世界直銷行業中，有一個公認的風險期，衡量這個風險期有兩個標準，一是公司成立3~5年；二是公司的年營業額在3~5億之間；在這兩個標準之間的都稱為直銷業的高風險期，只要渡過了這個風險期，公司就會相對穩健，就可能會迎來高速發展。所以，本人認為，公司渡過了風險期，即將要迎來高速發展期就是最好的切入時機。安利95年進入中國，98年達到了19億營業額，政府一刀切后營業額下降到3億多，01年后中國加入世貿，安利也迎來了高速發展期，我們可以去做個調查，安利80%以上的鉆石領導人都是在01~02年前后加入的。三生直銷事業從2006年啟動，從不懂到懂，摸著石頭過河，前期肯定有一個不斷調整和完善的過程，經過5年的磨合，已經安全渡過了風險期，三生的管理、運營、生產等方方面面工作都已經非常完善和穩定。（董事長已決定2011年在成都建立倉儲發貨中心，西南西北的經銷商訂貨后3天就能收到貨。）2010年3月公司正式啟動“二五計劃”“三網互動營銷”國際市場全面啟動，營銷模式全面升級，“二五計劃”期間公司目標是要達成100億的營業額。三生歷經五年的準備、磨合和完善，即將要高速起飛了。憑著我對三生公司的考察和深入了解，三生公司要在“二五計劃”期間達成100億的市場是完全可以做到的，所以說，目前切入正是最好的時機！

傳銷罪出臺，直銷業面臨最大的一次洗牌，近萬家沒牌的傳銷公司，好幾千萬從業人員將會流向何處？26家拿牌合法直銷企業中，老公司實力雖強，但毫無時機可言，制度落后；新起之秀中，除了三生，還有誰是一心一意做直銷的？又有誰對直銷的投入準備和制度、產品線能跟三生PK？？三生歷經5年磨合，畢竟他之前沒做過直銷，在不斷的調整和完善過程中，確實也是產生眾多的犧牲品，也給市場中帶來了一些負面消息，希望廣大正在苦苦尋找機會的朋友們，不要憑著感覺走，聽信謠言而錯過機會，只要你能深入的了解三生，必將會為其實力、文化、產品而折服。

三生取自中國的道德經，道生一，一生二，二生三，三生萬物。道家文化講究的是“無為而無不為”，其精粹含義是：表面上無所作為，但暗中積蓄力量，時機一到就沖天而起，大有作為。三生在這5年時間里，表面上看業績不大，低調準備完善一切事務，只待準備充分后一躍而起，真正成為民族直銷的領軍企業，成為民族直銷的脊梁。這里面所蘊含的商機，您看到了嗎？？

今天，三生公司不旦符合五大標準，更是有著pk其他直銷公司的九大優勢！當今直銷行業的競爭，再也不是單純的公司實力，制度，產品等某一方面的競爭了，行業之間的競爭，更是綜合實力的一種競爭，在以上的幾大標準的基礎上，還要看領航人，公司文化，行業整合力等其他方面，三生之所以成為直銷新銳企業標桿，絕對是靠著他強大的綜合實力！而今天你在考察的，不單單是一個直銷公司，一個直銷行業，而是結合了一支優秀網絡營銷經驗的網商系統，一個直銷和電子商務完美結合的優秀平臺，三生公司唯一的一支網商運作系統！如果說三生公司與其他公司相比是種優勢，而德道網商系統則是三生種優勢的優勢！網商的專業運作模式，克服了傳統地面直銷模式的人脈，資金投入，會議團隊協助困難，新人難以生存等諸多的瓶頸性問題。今天，你只要有一臺電腦，能上網，能有一點點本來就要消費的資金投入，你就可以在家足不出戶的來經營這份事業！這不取決于你的資金和能力，而是取決于你是否具備勇于創業，勇于嘗試改變的那種雄心！

千里之行始于足下！人生的道路上充滿了崎嶇，我們只要堅持 “思遠慎行”的行事準則，懷揣“思利及人”和“遠利近仁”的情懷，用“慎重思考”的理智和“行動第一”的行動力，不斷的堅定我們的信念，不斷的銳意進取、開拓創新，用自己的聰明和團隊的精誠協作，我相信每個人都可以隨著三生這艘直銷航母到達成功彼岸。您還在猶豫什么呢？

公司沒問題，產品沒問題，制度沒問題，團隊的經驗沒有問題，時機沒有問題，怕自己有問題是嗎？沒有信心是嗎？不知道如何做是嗎？

一個人，什么都可以沒有，但不能沒有自信，別人瞧不起我們是別人的事，自己瞧不起自己那就完了，任何事，沒有去嘗試都無法知道到底行還是不行，為什么別人行我們就不行呢？我們哪里都不比別人差，其實我們是行的，唯獨我們不知道我們行，有沒有自信，不是能力的問題而是觀念問題，觀念的轉變可以是一秒鐘，也可能是一輩子，我希望，您是一秒鐘。人的潛力是無窮的，一旦相信自己行，奇跡就會出現！

不知道如何做是嗎？如果考察時就能知道如何做，那早就成功了，任何行業都是需要不斷地學習和磨練才能成為內行人，成為內行人，才會成功，要想知道如何做，先加入，然后不斷地學習，通過半年一年二年不斷地學習與磨練成為內行人的時候，也就是您成功的時候了。要想知道如何游泳，就要先跳下水，在岸上，是永遠也不知道如何游泳的！要想知道如何做三生，那就先跳下來吧！拿出一點勇氣和魄力，敢于冒點險，沖動一回吧！

您還在猶豫什么呢？

成與不成，試過才知道，即使不成也沒有什么損失，全當買些產品用用，為自己及家人的健康做點投資，而且將來也不會因為錯過這個機會而后悔，但如果成功了，您及您的家人的命運將徹底改變，您的生活將變得非常美好。現在您可以不馬上加入，但您身邊朋友不會等您，因為他們也是別人的朋友，你的網友不會等您，因為他們也是別人的網友，他們隨時都有可能在下一秒鐘選擇和別人合作，而您卻還在猶豫，晚加入一天，本來屬于您的市場有可能就會被別人占領！朋友，如果決定要試一試，早加入一天一定會比晚加入一天更有利！

第四篇：要想更換物業

要想更換物業，就得成立業委會，作為一個組織來與他們協商溝通，才能夠拿到前期物業或是KFS移交的相關資料。往往在這中間會有很多的問題存在。比如：

1.前期物業在這期間，提出“出現了虧損狀況”，他們不愿意離開，作為業委會的該怎么辦？ 2.部分業主沒有交物業管理費用，導致前期物業不愿意離開或是說前期物業不想離開，賄賂部分業主，給他們免除部分物業管理費用，導致業主群體意見不合，物業不離開。這個問題該如何解決？是不是該一刀切？

3.前期物業走了，后來聘請了一個臨時物業。但是發現臨時物業還沒有拿到前期物業交接的相關資料。馬上臨時物業就要到期了，那么后期的物業該何如的聘請以及如何要到相關的資料？

4.在物業移交資料的時候，中間出現了有人在作梗，挑撥離間，我們該怎么做？

【它山之石】新舊物業管理交接中的難點和對策

摘要：新舊物業管理交接難體現在公共設施移交難、物業資料移交難和欠費處理難等方面。面對業主對自主選擇物業管理公司的權利主張，以及業主委員會在選擇物業管理公司時可能發生的諸多物業管理交接糾紛的現狀，需要從政府、企業、業主委員會三個角度來開展工作，規避糾紛，順利實施此項物業管理市場化行為。其中，加強政府的監督、企業的風險規避意識和業主委員會的合法操作是實現成功新舊物業交接的關鍵。

隨著物業管理的市場化推進，小區業主大會、業主委員會的逐漸成立，在我國，特別是北京、上海、深圳等大城市，部分商業住宅的前期物業管理合同年限到期，開發公司委派的前期物業公司按照合同應退出小區，由業委會選舉的新物業進駐小區，進入了新老物業的交接階段。在交接過程中，由于前期遺留問題、物業欠費問題、業主委員會的操作問題等使物業新舊交接過程中發生了不少糾紛，出現了舊物業不走、新物業進不來的局面。

如何能夠更好的解決這些問題，不僅關系到物業管理公司的利益，物業管理行業的規范發展，還涉及到小區居民的穩定生活和社區、社會的穩定。新舊物業交接的難點和對策，需要我們物業管理行業和各界人士的關注。

一、新舊物業管理交接難的三大體現

在物業管理實踐中，業主委員會通過正常的招投標，希望新物業管理公司進駐小區，在進駐過程中，新的物業管理公司感到交接工作存在很多的問題，阻礙了以后物業管理正常的開展，主要體現在以下三點：、小區相關設施如物業管理用房、公共設施等移交難。

按照 《 物業管理條例 》規定，物業管理用房等房產的所有權屬于業主，但由于在房地產開發建設和登記產權時，大部分登記的是開發建設單位，而目前又沒有法規規定這部分產權如何移交給業主。如物業管理用房，即使舊物業管理公司同意移交，但在接管初期，舊物業管理公司對物業管理用房進行過裝修，投入了一部分的費用，需要舊的物業管理公司、新的物業管理公司、業主委員會進行協商，增加了新舊物業交接的難度。2、物業資料移交難。

按照 《 物業管理條例 》 第二十九條，建設單位應當向物業管理公司移交以下資料：

（一）竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料。

（二）設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料。

（三）物業質量保修文件和物業使用等技術資料。

（四）物業管理所必須的其他資料。

要求物業管理企業應當在前期服務合同終止時將上述資料移交給業主委員會。

雖然 《 物業管理條例 》上對交接的內容有規定，但是比較籠統，不能充分的將日后新物業管理公司順利開展公司所需要的資料（如財產記錄、設備情況和客戶資料等）涵蓋在內。另外，由于大部分前期物業管理公司都是由開發商選聘的或者自己組建的物業管理公司，開發商不按規定向物業管理公司移交相關資料，舊物業管理公司也就無法在新舊物業交接中提交完整的資料。

若沒有設備竣工圖等重要的原始資料，新物業管理公司則無法在小區內順利開展物業管理工作。如某新物業管理公司在入駐小區后，不少業主反映下水管道堵塞，新公司請來專業疏通人員檢查后發現，整個小區要進行大的疏通，但由于物業管理公司在交接時沒有將下水管道的圖紙移交過來，這樣疏通工作也不能開展，影響了業主的正常生活。3、物業管理費支出、欠費問題處理難。由于物業管理合同的特殊性，體現在物業合同主體和標的的特殊性，當業主委員會代表業主和物業管理公司簽訂了合同，這樣物業管理公司所提供的服務是面向所有業主，而各業主的服務要求和判斷服務質量的標準又不一樣，這樣造成某些業主對物業服務的不滿，通過拒絕交納物業管理費來抗議，而開發商的遺留問題難以解決，又加劇了物業管理公司和業主之間的矛盾。這樣在舊物業退出小區時，業主所欠的物業管理費則成為一個阻礙交接成功的難題。（1）物業管理費賬目管理雜亂。舊物業不能詳細公布業主交費情況，而一些物業管理中的費用該支付的沒有支付，該公布的不公布，造成收入和費用混亂，又沒有監督機構對支出進行監管，比較混亂，在新物業交接時，各管理項目費用理不清，不能順利接管。

（2）代收費用的差額問題。如很多老小區，在初始階段沒有一戶一表，舊物業管理公司義務為居民代收水電費，出現的差額費往往由物業管理公司承擔，這樣在交接時，對于差額部分如何來妥善解決，原有物業管理公司的權益又如何來保護，解決不好這些問題，新舊物業交接時就容易產生糾紛。（3）物業管理費欠交。現在，物業管理公司的物業費收繳率不高，好一點的公司到 90%，而很多的是維護在 70%，一些老小區還不到 40%。這樣，新舊物業交接時物業費的糾紛就成為了一個很大的障礙。舊物業管理公司在物業費的問題沒有解決前，讓其退出是很難的。（4）其他費用，如前期停車費、一些經營收益的問題也影響了新舊物業交接的順利開展。

二、解決新舊物業交接糾紛的對策

面對業主對自主選擇物業管理公司的權利主張，而業主委員會在選擇物業管理公司后，發生了諸多的物業管理交接糾紛，如何規避糾紛，順利實施此項物業管理市場化行為，需要從政府、企業、業主委員會三個角度來開展工作。、加強政府的監督機制，特別是物業管理費的使用監督機制，為日后的舊物業的退出和新物業的進入打下基礎，減少有爭議和矛盾的問題。

不僅要有工商和稅務的一般監督管理，還需要政府或者其他的公正的第三方中介力量的加入，提供技術力量和法律、規章的強有力的支持，加大物業監管機制，把這個社會化的問題通過一個良性的管理循環來控制和監督，提供一個公平的競爭環境。政府的規則可以說是影響到整個市場的游戲規則，政府的相關政策能夠與市場問題同步，而不是滯后，物業管理公司能夠在遇到問題后有法可依、有法可行。2、加強企業團隊建設和規避風險的意識。企業要意識到在市場化競爭中不能盲目的市場拓展，結合行業的現狀，進行充分的調研和分析，再采取相應的經濟行為。而且對經濟行為的可操作性細節考慮得要多，物業管理行業并不是一個低風險的行業，特別是在現在這個競爭不規范、規則不完整、沒有游戲規則可依的情況下，存在很大的經營風險。、提高業委會成員的專業能力。可聘請物業管理專家和法律顧問來操盤此事，從業委會的備案、招投標過程、新舊物業的接管程序上有一個符合法規、業主需求的過程規劃。

三、成功案例

某小區業主對現有物業管理公司的物業管理不滿意，希望通過合法的途徑來改選物業管理公司，下面是小區業主的一系列做法，最終成功的改選了物業管理企業，而且原有的物業管理公司也收回了業主所欠的費用，移交了全部的相關物業管理資料，三方達成了共贏、就是按照法規合法成立業主委員會，完善了組織機構。從 2004 年 9 月起，小區居民開始認真籌備成立業主委員會。從候選人報名中確定人選作為業主委員會成員，特聘全職秘書。業委會成立了專門的財務組、督察組、宣傳組，邀請有專業背景的熱心人士參與。2、業主委員會成員認真開展各項工作。與業主通過互連網討論 《 業主公約 》、《 業主大會議事規則 》，制定業主委員會全年工作計劃。學習相關的物業條例，吃透各種法律條文，研究物業管理條例。、公開招標選擇物業管理公司。業主委員會聘請專業審計公司做財務統計，與新物業簽訂協議時，居民中的法律界人士為各項條款把關。對初選的六家公司集中投票，對他們所管理的物業管理項目進行逐個考察，采用邀請招標的方式，招聘過程透明，選擇了新的物業管理公司、業主與舊物業管理公司、開發商良好的溝通。在新舊物業的交接中，沒有出現業主與物業正面沖突的情況，在業主委員會的宣傳下，業主交納了所欠舊物業管理公司的費用。在此過程中，業主委員會取得了開發商的支持，成功的實現了新舊物業的交替。

我國物業管理法律、法規規定，選聘物業管理企業的權利在物業區域內的行使者為業主委員會，同時規定有權更換物業管理企業的主體也為業主委員會，因此業主要求更換物業管理企業的，均必須通過業主管理委員會并實施一定的程序后實行。

1、法定更換物業管理企業的條件所需程序。

當物業管理企業出現法定更換物業管理企業條件時，即物業管理企業喪失一定的經營資格和經營資質時，其與業主委員會或者業主所簽訂的《物業管理委托合同》自動解除，業主委員會可以按照選聘物業管理企業的條件和程序重新通過招標的方式選聘新的物業管理企業。

2、約定更換物業管理企業的條件所需程序。

當《物業管理委托合同》所約定的事由出現造成需要更換物業管理企業，可以由業主委員會根據《物業管理委托合同》的約定直接進行，也可以由業主委員會根據業主或者物業使用人的投訴，進行具體運作之后，解除與物業管理企業的合同。業主委員會可以按照選聘物業管理企業的條件和程序，重新通過招標的方式選聘新的物業管理企業。

業主委員會通過招標方式更換物業管理企業之前，應當就哪些事項形成決議？ 根據不同情況，業主大會應當在招標前決定以下事項：（1）授權業主委員會或委托招標代理機構組織招標；（2）確定采取公開招標或邀請招標方式；

（3）授權業主委員會直接確定中標人或由評標委員會推薦中標候選人名單后，由業主大會最終確定中標人；（4）物業服務價格幅度或水平。

業主委員會招標前，是否需要備案？

業主委員會招標前，應當到項目所在區、縣國土資源和房屋管理局備案。備案時，應提交以下資料：（1）業主大會決議；

（2）招標公告或者投標邀請書；（3）招標文件；

（4）法律、法規規定的其他資料。業主委員會委托招標代理機構進行招標的，還應提交雙方簽訂的委托書。

業主委員會組織招標過程中，如何保證廣大業主的知情權？ 應從以下幾個方面保障業主的知情權：

（1）業主大會會議通過書面征求意見的形式召開的，業主委員會應當在招標前將業主大會決議在物業管理區域內的顯著位置向全體業主公示；（2）評標過程中，現場答辯可采用公開的方式，業主可參加旁聽；

（3）評標結束后，業主委員會可以將招標的過程情況以及評標委員會提交的評標報告向全體業主公示；

（4）中標企業確定后，業主委員會應將其基本情況和與其鑒定的物業服務合同的服務內容、范圍、標準以及價格等主要內容在物業管理區域的顯著位置向全體業主公示。

業主委員會通過招標方式更換物業管理企業的，應當提前多少天告知原物業管理企業？

原物業服務合同即將到期，業主大會決定重新選聘物業管理企業的，應當及時召開全體業主大會，并在原物業服務合同到期前三個月將有關決議書面告知物業管理企業。前期物業服務合同尚未到期，業主大會決定另行選聘物業管理企業的，應當在做出決議后及時書面告知物業管理企業。業主委員會招標應當何時完成？

業主大會通過招標方式選聘物業管理企業的工作，應在原物業服務合同到期前一個月完成。

第五篇：要想學習成績好

要想學習成績好，就找/老師來輔導 各位家長、各位同學：

2012年春季的學習生活結束了，你們面臨著升入高一個年級學習的新路口。在此，/老師愿意竭誠為你服務，幫你實現進入理想的學校和班級的夢想。

/老師大學數學本科畢業，理科成績優異，長期在教學一線，積累了豐富的教學經驗。在輔導學生方面，/老師有以下幾個特點：

1、教學形式靈活。A/老師的輔導有大班、有小班、甚至有一對一的傾心輔導。各人可以

根據自己的情況選擇適合自己的班級。

B/老師的輔導不僅可以等你上門，劉老師也可以上門為你輔導。

2、教學方式獨特/老師的輔導從培養學生良好的學習習慣入手，在教學中滲透解決生活

中困惑的思想，使學生的學習與品德都有收獲。使厭學者對學習產生興趣，使好學者成績大幅上升。甚至有家長特意請/老師為孩子的心理作輔導。

3、教學內容合適。A/老師的輔導內容從來就是你說了算，而不是老師想講什么就講什么。

針對性十分強，學生收獲大。

B/老師的輔導，不僅給學生以知識，而且著力提高學生的能力。使學

生能掌握規律性的知識，達到“事半功倍”的效果。

4、教學效果明顯。下面僅以劉老師輔導的部分學生為例，看看教學效果：

例一：城區小學畢業生，去年想考中學重點班，但數學基礎與能力沒有把握，經過/老師強化輔導，順利考上了重點班，實現了自己的夢想。

例二：城區小學某男生，數學成績不好，經/老師輔導，2個月后在期中考試中成績由70分變為95分，進步15名。

例三：寶塔中學初一女生，覺得學習數學困難，經/老師輔導2個月，數學成績由33分提高到98分。

例四：中學初三某男生，原來害怕數理化的學習，經/老師對他進行數理化的輔導，數理化成績明顯提高，學習興趣大增，主動要求/老師為他上課，堅持了一年的輔導學習。總分由290分（不含體育等）提高到420多分（不含體育等）。

例五：中學初三某男生，是一名復讀生，經過/老師對他一年的數理化輔導，成績由原來中考的220分增加到400多分，變得自信開朗了。

例六：中學初三某男生，平時學習不錯，經/老師精心的輔導，數學單科經常是110多分，在班上名列前茅，數學成績成為他戰勝同學的法寶。

例七：寶塔中學初三男女生各一名，他們雖然都在中途轉過學，但一直堅持選擇/老師輔導。其中男生的數理化經過輔導，成績一直穩中有升，沖刺重點中學應該沒有問題；女生的成績進步也十分明顯：數學由剛上初三的60多分上升到102分，而且還在上升。現在她正信心百倍地沖刺重點中學。

各位家長，您一定希望您的孩子暑假安全又有收獲吧，您一定希望您的孩子能在升學或分班考試中取得好成績吧。那么，請您把您的孩子交給。

各位同學，你一定希望自己在各種考試中脫穎而出吧，你一定希望進入好的初中或好的班級學習吧，只要你信得過/老師，/老師一定和你一起度過一個快樂又有意義的暑假。

/老師輔導歡迎你！

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