第一篇：如何把工作做到位

什么叫真正的工作到位？

在工作中，很多中層或基層管理者都很糾結，為什么工作很辛苦？原因是有很多方面，要反思自己，很多時候是因為工作沒有做到位。那么，什么才叫真正的工作到位？

1）匯報工作說結果。

很多管理者會匯報過程多艱辛，希望得到一些情感分和印象分，事實上，老板能夠坐到今天的位置，肯定不傻。什么樣的事情需要付出什么樣的代價，他心里大概是清楚的。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，要真實而清楚地呈現結果，這樣也便于老板決策。

2）請示工作說方案。

你是為老板解決問題，而不是提出問題的，因此向老板請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達自己的看法。這個時候，你給老板做出選擇的權力，放心，如果有更好的方案，老板大多數會提出來。你提方案是否正確不重要，重要的是老板看到你在用心思考。

3）總結工作說流程。

做工作總結要描述流程，這是一個講究效率的時代，流程化思維會極大地提升工作的效率。當然，不只是注重先后邏輯

把事情講清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。這樣的總結就非常有含金量。

4）布置工作說標準。

工作到位不僅僅是對上要到位，還有對下也要到位。對下布置工作的時候，要清楚的標準。工作有布置就要有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。記住，員工不會做你倡議做的，只會做你檢查的。明確地提出工作的標準并適時檢查，這樣就會有最好的效果。

5）關心下級問過程。

優秀的管理者只有處理好下屬的關系，才能帶領好團隊取得勝利。只有真誠地關心他們，走進他們的心，你才能贏得他們的尊重和支持。關心下屬要保持傾聽的姿態，要注意聆聽他們提出的問題，給他們傾訴的時間，讓他們充分地表達自己的想法，同時詢問一些工作包括生活中的過程和細節，要明確下級真實的需求，及時或適當的回應和滿足。

6）交接工作講道德。

面臨升職或調崗的時候，管理者要把工作中形成的經驗教訓

毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，要讓繼任者迅速進入工作角色。這是一種令人尊重的職業道德。

7）交流工作說感受。

在非正式匯報場合下，交流工作的時候，就要多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。這個雖然不是工作本身，但能反映出你工作的用心，這是一個展示工作到位的窗口。

8）保持對“忙”的警惕。

有句話說“一個國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。一個公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。”這句話說給老板聽，中層管理者同樣要警醒，因為你也是你所在組織的“領袖”。一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值和意義。比爾蓋茨說過：“一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領袖如果整天很忙，就一個結果毀滅。”一個不可或缺的人并不一定是公司最寶貴的財富，一個離開公司去休假，組織照樣有序運轉的管理者才是真正的人才！

忙碌是正常，但如果過分忙碌，你就要停下來問問自己：

“1．我在忙什么？2．我忙的事有多大價值？3．我做的事別人會不會做？4．我為什么會這么忙？”不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實的面對你自己，該停一停，在完成基本工作之余，給自己充充電，學習學習！你要學習如何培養下屬，學習“激勵”下屬，學習“充分授權”。歷史至今所有偉大的領袖雖然有不識字的，但沒有一個不學習的。思路決定出路，智慧決定思路，學習決定智慧。既能踏實最好自己的事，又能服務好上級培養好下級，還能不斷學習成長，這才是真正的工作到位。

第二篇：《把工作做到位》（推薦）

讀《把工作做到位》心得體會

讀完《把工作做到位》，受益匪淺，也使我真正地了解了“到位”的重要性，因為現實生活或工作中的一點點疏忽即不到位都可能造成不可預計的后果，就像本書中介紹的那樣，“隨意丟到地上的煙蒂，可以令整棟房屋化為灰燼；建筑時的一個小小誤差，就可以使整懂大樓轟然倒塌；生產線上的工人的一點點誤差，就會使一批產品統統報廢”，一個小小的煙蒂、一點點小小的誤差都能造成那么嚴重的后果，看后心中一顫，使我更加意識到了到位的重要性。

一、成功是從每一件小事做起古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責、有其責斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任，必然禍及自身，導致混亂，從而導致整體上的失敗。所以，重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應懂得檔案基礎工作的重要性。我們每個檔案工作者不應迷信“天生我材必有用、千金散盡還復來”。不要一味地認為自己是一個人材就要謀一個職位，而不去積極做好眼前的事，不去完

成現在的任務，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開始至少他的心態就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。我們可以平凡，但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。

二、工作態度的轉變、工作方法的改進、工作水平的提高這本書不只針對工作態度而且還教會我們如何改進工作方法、提高工作水平。比如，“應對干憂是分內之事”中寫到：“有些員工對工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復雜的人際關系、辦公室政治，你給我創造一個做事的環境我就能發揮很好，我憑良心干事。經常聽到的說法就是：“這不是我管的事。”“一個稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規則，必須知道事情在不同的環境下應該怎么做，遇到各種困難時不放棄責任，盡力協調處理各種關系，以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白：應對干憂也是你分內之事。”又如，在“熱愛自己的工作”中寫到：一件工作有趣與否，取決于你的看法，對于工作，我們可以做好，也可以做壞。可以高高興興和驕傲地做，也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與

熱情呢。……無論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到：不管從事什么工作，事先的調查和分析都會有助于你找到實現目標的最佳方案，好的鐘表行走十分規律，不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙，也不拖沓，不莽撞，也不躊躇。他做事總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，決不拖延……

三、積極進取，勇于創新大家都知道“青蛙原理”，如果把一只青蛙扔進開水中，青蛙就會馬上跳動起來，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去!我們在開創新業務時，激情四溢，處于興奮狀態，態度認真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬難，最終我們開創成功。而成功后呢?是否出現：趨于平淡，不求上進，墨守成規，不思進取，原地踏步這些現象呢?這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創新，平時同事們的交流可能偏向于業務一個點，而現在是一個面，是全方位的團隊精神提高，這是一個單位的重中之重。

第三篇：把工作做到位

把工作做到位美國肯德基公司當年為了進入中國市場，派了一位執行經理來北京考察。他在街頭看到川流不息的車輛、熙熙攘攘的人群，興奮地匯報說，中國的市場潛力很大。當總公司詢問具體數據時，他卻張口結舌，說不上來了。總公司緊接著又派了一位執行經理來考察。這位執行經理在北京的幾條街道上，用秒表測出人流量，還設置幾個品嘗點，請不同年齡、不同職業的人免費品嘗肯德基炸雞，廣泛征求意見。不僅如此，這位執行經理還對北京的雞源、油、鹽、茶及雞飼料等進行調查，為肯德基進入中國市場提供可靠依據。

做事到位與不到位，其結果是完全不同的。企業里每名員工的位置不同，職責也有差異，但不同的位置對每個人有一個最起碼的做事要求，那就是把事做到位。如果凡事得過且過，不努力把自己的工作做好，那就永遠無法在自己的職業生涯中獲得成功。

企業中的每一名員工，都是企業運轉的重要一環。也許，因為生產線上工人的一點點誤差，就會使一批產品統統報廢；也許，因為銷售人員的溝通不到位，導致客戶另尋他家；也許，因為售后的服務工作不到位，導致合作多年的老客戶終止合作。為此，我們要求，把事情做到位當做我們最基本的工作標準，讓每一個員工都牢記在心。

把工作做到位，既是對企業負責，也是對自己負責，同時還是對社會負責。把工作做到位說難也不難，關鍵是要端正工作態度，多些對工作的熱愛，多些責任感和主動性。要有嚴謹的工作態度，對要做的工作不敷衍，盡心盡力把工作做好，在自己的崗位上獨當一面。把自己分內的事做到位，得到領導和同事的認可和稱贊，并由此體味到成就感。

摘自2011年7月日《中國石化報》

第四篇：把工作做到位

把工作做到位

某銷售經理參加一個產品展會,吩咐下屬準備好相機，以便在會上拍攝行業內產品信息。沒想第二天只拍了三四張照片,相機就沒電了。

經理嚴厲批評下屬，下屬辯解道：“我沒想到會沒電,你只吩咐我帶相機，沒說電池的事！”

這是最典型的交差觀點！經理要求帶相機，目的是拍攝產品。下屬應保證相機正常使用，盡職的下屬還會準備備用電池及存儲卡，甚至備用相機。

交差和盡職從表面上看，都是執行任務，區別在于：交差者僅限按上司的交代做出表面行為，盡職者則會從實現目標任務的角度做事。兩者對實現企業目標和提升個人價值所產生的作用相差懸殊。

完成任務不等于結果，只有盡職找出每項任務的期望結果，并以此為導向主動干工作的員工，才能為企業創造價值、為上司和同事提供有效支持，同時在工作中培養出類拔萃的職業能力。

第五篇：把工作做到位讀后感

淺談如何把工作做到位 ——《把工作做到位》讀后感

最近讀了《把工作做到位》這本書，感受頗深。它沒有泛泛地說大道理，每每要闡明作者的某個觀點時，都是引用一則則小故事，故事雖然簡單但是寓意深刻，發人深省。本書闡述了做工作要到位，既要想到位更要做到位，這是每一位職場人員都有該具備的工作素養！書中的很多觀點都對我有很深的借鑒意義，如“心態到位，才能享受工作的樂趣”、“責任到位，才能獲得最佳業績”、“細節到位，工作才能達到極致”等等。我認為，要做到工作到位，需要從以下幾方面努力：

一是要有責任心，端正態度。讀完這本書，使我對“責任”二字有了更深刻的認識。責任是一種態度，小到家庭，大到社會，我們都有不可推卸的責任，它對于我們的生活、工作、學習都有著不可估量的作用。對單位而言，它就是一種工作態度，是我們做好工作的前提，對工作沒有責任感的人，要想把單位的工作做好是不可能的，這就需要我們自身從內心深處有一種想把事情做好的責任心和決心。早以前，古代圣賢們就開始重視這－價值觀。梁啟超認為“凡做一件事，便忠于一件事，將全副精力集中到這事上頭，一點不旁騖”。簡單來說，我們選擇了這個職業，就要對其負責，公交售票員李素麗能讓大家熟知，因為她把心交給了乘客；中國研究導彈者錢學森讓世人銘記，因為他已經把自己與祖國融合在一起。作這農村金融機構的一員，我們在自豪的同時，更要明確自身的責任。責任最終還是要用行動去實現，要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業績，那么就應該有強烈的責任感，而強烈的責任感源于我們平時生活中的點點滴滴，我們都要敢于為我們的一言一行負責。

二是要有執行力，不找借口。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”在日常工作中,我們見到太多的是那種“這也不行,那也不可能”的人,我們經常聽到的是,“我水平有限，我已經盡力了，這任務我實在無法完成”等各種各樣的借口，進而把問題推給上司。借口讓我們暫時逃避了困難和責任,獲得了心理的慰藉，但最終只會不利于我們。所以對待工作我們首先要當成自己的工作先想到位，主動想我應做些什么而不是被動的把問題推給上司，要像上司一樣思考且工作中不能有任何借口和抱怨。

三是要把握細節，謹小慎微。美國總統尼克松說：“偉大來自細節對細節的注意。”把細節做好，能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。現實工作中，不少人“把工作做完”的愿望總是勝過“把工作做對”的愿望，看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，因而在工作中缺乏工作熱情，從而影響工作質量。所以我們做事要考慮到細節，認真對待工作，將小事做細從而圓滿完成工作。

四是要持之以恒、一以貫之。“立志欲堅不欲銳，成功在久不在速。” 目標的達成需要不懈的努力，夢想的實現需要長期的堅守，我們每個人都不應該輕視自己、放縱自己。古詩云“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”既然我們認準了農村金融這個目標，就要平凡而扎實的工作，義無反顧地做下去，不能虎頭蛇尾、半途而廢。尤其是遇到困難和挫折的時候，一定要堅守“陣地”，堅決“挺住”，愈是困難之時，愈是對意志和耐力的考驗。

書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。

孔子一日三省，終成圣人，如果我們也能做到一日三省，三問自身：早上想想自己今天該做些什么？上班后思考如何才能把工作做到位，并把計劃付諸行動；下班后，在夜深人靜時反思自己這一天所做的事情，有沒有想不到位做不到位的地方和環節，有什么不足需要在今后加以改進？今后應多讀類似這樣的好書，不僅能從中學到工作的方法，更能悟到積極上進的人生態度，用心揣摩，悉心領悟，就一定可以將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態。