第一篇：物業(yè)管理工作量化細則

物業(yè)管理工作量化細則

一、巡邏保安工作量化細則

早班7：30接班與夜班巡邏保安兩人同時巡邏整個小區(qū)做好交接班記錄，8：00前完畢。

8：00進行第一班巡邏，范圍為整個小區(qū)（一、二期）庭院，關閉所有單元門，9：30巡邏完畢。

9：50進行第二班巡邏，范圍為整個小區(qū)，對未關單元門的單元，要巡查地下室并關閉所有單元門，做好巡更記錄，11：50完畢。

12：00進行第三班巡邏，范圍為整個小區(qū)，對于下班住戶車輛亂停亂放予以勸告；孩子放午學后在庭院摘花折樹、攀爬假山等行為予以制止；檢查裝修是否停工，擾民則要求立即停止。12：10至14：00期間重點為二期地下室巡查，做好巡更記錄，14：00完畢。

14：20進行第四班巡邏，范圍為整個小區(qū)，關閉所有單元門，15：00完畢。15：30接班時，早、中班巡邏保安同時巡邏整個小區(qū)，16：00完畢做好交接班記錄。

16：10進行第五班巡邏，范圍整個小區(qū)，重點巡視二期地下室并關閉所有單元門，做好巡更記錄，17：50完畢。

18：10為第六班巡邏，范圍整個小區(qū)，對于下班住戶車輛亂停亂放放予以勸告；孩子放午學后在庭院摘花折樹、攀爬假山等行為予以制止，做好巡更記錄，19：40巡查完畢。

20：00為第七班巡邏，范圍整個小區(qū)，巡查地下室關閉所有單元門，做好巡更記錄，24：40巡查完畢。

22：00為第八班巡邏，范圍整個小區(qū)，注意小區(qū)活動人員，進行詢問，關好單元門做好巡更記錄，23：10巡查完畢。

23：30中班、夜班巡邏保安同時巡邏整個小區(qū)，0：00完畢并做好交接班記錄。0：10為第九班巡邏，范圍整個小區(qū)，首先從二期開始巡邏，注意小區(qū)活動人員，進行詢問，巡查地下室，關閉所有單元門，做好巡更記錄。然后巡邏到一期院內(nèi)，關閉所有單元門，在巡邏期間，要求巡邏保安用探照燈掃視小區(qū)樓體，黑暗角落等。1：10到前門衛(wèi)換前門衛(wèi)值班崗人員進行下班巡邏。

1：20前門衛(wèi)值崗人員進行第十班巡邏，范圍整個小區(qū)，首先從一期開始巡邏，注意小區(qū)活動人員，進行詢問，用探照燈掃視小區(qū)樓體，黑暗角落等。然后到二期巡查地下室，關閉所有單元門，做好巡更記錄，2：20到后門衛(wèi)室換后門衛(wèi)值崗人員進行下班巡邏。

2：30后門衛(wèi)值崗人員進行第十一班巡邏，范圍整個小區(qū)，首先從二期開始巡邏，注意小區(qū)活動人員，進行詢問，巡查地下室，關閉所有單元門，做好巡更記錄，用探照燈掃視小區(qū)樓體，黑暗角落等。然后巡邏到一期院內(nèi)，關好所有單元門，用探照燈掃視小區(qū)樓體，黑暗角落等。3：30到前門衛(wèi)換前門衛(wèi)值班人員進行下班巡邏。3：40前門衛(wèi)室值崗人員進行第十二班巡邏，范圍整個小區(qū)，首先從一期庭院開始巡邏，注意小區(qū)活動人員，進行詢問，關閉單元門，用探照燈掃視樓體及黑暗角落等，然后巡邏至二期院內(nèi)，巡查地下室，關閉所有單元門，做好巡更記錄，4：40到二期門衛(wèi)室換值班人員巡邏。

4：50二期門衛(wèi)室值班員進行第十三班巡邏，從二期開始巡查地下室，關閉單元門至一期院內(nèi)巡查，做好巡更記錄，5：50到一期門衛(wèi)室換值班人員巡邏。5：00一期門衛(wèi)室值班員進行第十四班巡邏，從一期開始巡查，關閉單元門，做好巡更記錄，6：00到二期門衛(wèi)室換值班員巡邏。

6：10二期門衛(wèi)室值班員進行第十五班巡邏，從二期開始巡查地下室，關閉單元門，注意小區(qū)活動人員并詢問，巡邏至一期院內(nèi)關閉所有單元門，做好巡更記錄，7：30巡邏完畢。

7：30早班、夜班巡邏保安同時巡邏整個小區(qū)，做好交接班記錄，8：00前完畢。

第二篇：小學教師綜合量化細2012.2.1

小學教師綜合量化細則

為強化學校管理，提高辦學水平，充分調(diào)動教師工作的積極性，全面提高教育教學質(zhì)量，客觀公正的評價每一位教師的工作，特制定本細則。

一、考勤 滿分40分

嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退、不曠工，考勤滿分40，每天進行兩次簽到，不準代簽，發(fā)現(xiàn)了代簽者，簽到人和代簽人均按曠工處理。根據(jù)以上幾種情況扣分或獎勵，扣完為止。

1、遲到或早退1次，各扣0.3分。

2、無故曠工一節(jié)課夠扣0.5分，一天扣3.5分。

3、請假一節(jié)課扣0.2分，一天扣1.4分。（半天假以上者，要寫請假條）

4、獎勵：每學期滿勤另加20分

二、綜合量化

（一）計劃、備課、總結(jié) 滿分20分

開學前制訂出計劃，學期結(jié)束寫出一份書面工作總結(jié)。備課要做到備教材、備學生、備教法，要環(huán)節(jié)齊全，要有全冊備課、單元備課、單元小結(jié)，全冊備課要有學生基本情況分析，教材分析、教學目標，教學措施和教學進度。課時備課要有課題、教學內(nèi)容、教學目標、重點難點、教學過程，課后要寫出教學反思。備課要具有實用性和可操作性，不能抄襲備課。

備課滿分20分，缺少全冊備課、單元備課、單元小結(jié)或課后反思者，視情況酌情扣分；課時備課，每缺1課時，扣0.5分。

（二）作業(yè)、批改手冊 滿分20分

語文作業(yè)要嚴格執(zhí)行教體局關于語文作業(yè)的設置要求。數(shù)學作業(yè)包括演草本和配套教輔，演草本每周4次。美術作業(yè)、幼兒作業(yè)，根據(jù)教材而定。給學生布置的作業(yè)題目要具有典型性，要難易適中，數(shù)量適中，提倡給不同 學習程度的學生布置難易程度不同的作業(yè)題目。作業(yè)批改采取等級制A.B.C或甲、乙、丙，批改要及時、認真。要有講評，要讓學生改錯。雙休日及假期作業(yè)設置合理得當，批改及時，并將家庭作業(yè)布置情況統(tǒng)計表按時上交學校。作業(yè)批改要有記錄，記錄要詳實，能找出學生的優(yōu)缺點和普遍存在的問題，針對問題，指出改進措施。

批改手冊的設置：語文、數(shù)學、英語以作業(yè)為主，美術以圖畫本為主，科學以配套練習冊為主，（三—六年級）品社以隨堂作業(yè)為主。批改記錄的次數(shù)與學生作業(yè)次數(shù)相同。

作業(yè)、批改手冊滿分20分，達不到上面要求的酌情扣分，作業(yè)及批改手冊次數(shù)每少一次分別扣0.2分，音樂、體育及幼兒教師得分按10分記。

（三）質(zhì)量檢測 20分

每單元學習結(jié)束后，要及時進行檢測，檢測要做到全批全改，講評到位，要進行二次過關，每次單元檢測結(jié)束后要上交一份試卷及成績分析。本項計分如下;任單科的老師按20分計，任 雙科的老師按30分計，無法進行單元檢測的老師按10分計。不符合上述要求的酌情扣分，單元檢測的次數(shù)以學期結(jié)束后老師收起來的試卷為準，每少1此次，按單元平均，按平均分的2倍扣分，扣完為止。

三、班級管理（班主任）（班主任每學期150分，副班主任50分）

能履行班主任的各項工作，及時解決班內(nèi)發(fā)生的各種問題，做好學生的各種思想工作，抓好班級的日常工作。特別抓好以下工作。

（一）負責每天護導學生放學站隊、離開學校維持正?；顒又刃颍l(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能及時護導學生的扣0.2分。

（二）衛(wèi)生工作

1、衛(wèi)生工作（衛(wèi)生區(qū)、教室）發(fā)現(xiàn)某學生故意丟垃圾一次，扣去該生班主 任的管理失職分0.5分，并讓該生成為當天學校的環(huán)境保持整潔的清潔員。

2、教室、衛(wèi)生區(qū)保持清潔干凈，由學校不定時地每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)不能保持清潔、干凈得扣0.5分。

（三）集體活動

1、做操，發(fā)現(xiàn)做操不認真并故意搗亂的學生，請出隊列，扣去該生班主任失職分0.5分。

2、學生衣著整潔（不穿背心、拖鞋、不穿奇裝異服、男生不留長發(fā)、女生不染發(fā)），發(fā)現(xiàn)違反上述一例扣去該生班主任的失職分0.5分。

3、升旗、參加學校組織召開的會議，能按時參加和離開、遵守公共秩序，否則，發(fā)現(xiàn)一例，扣去該生班主任失職分0.5分。

4、路隊要按學校的要求行走，發(fā)現(xiàn)不按要求的扣去該生班主任失職分0.5分。(四)班級管理

能科學、規(guī)范管理班級，無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，及時家訪及時解決班內(nèi)的各種問題。對處理不得酌情扣分。

（五）獎勵

按中心學校教學質(zhì)量獎執(zhí)行。

2012年2月3日

第三篇：物業(yè)管理工作

2、負責協(xié)助總經(jīng)理相關管理工作，所有工作內(nèi)容由總經(jīng)理直管和安排。

3、從事商業(yè)或商住類型物業(yè)管理工作三年以上管理經(jīng)驗；

4、有獨立管理能力，懂得保潔、保安消防、設備維護、綠化等日常管理及流程；

5、熟悉裝修的申請、駿工和接管驗收的工作流程及要求。

6、熟悉處理客戶投訴、咨詢及對租戶的滿意度調(diào)查等工作。

7、負責租戶提出的問題和建議分析研究，協(xié)同上級落實好預防糾正工作。

8、進行日常監(jiān)督巡查，督促本區(qū)域保安、消防設備和器材的使用。

9、優(yōu)秀的書寫和語言表達能力和溝通能力，做事穩(wěn)重，責任心強，有較好的敬業(yè)精神

1、熟悉清潔、綠化、治安、維修、接待、投訴、回訪等服務內(nèi)容；

2、熟悉商鋪的接管和交鋪驗收工作。熟悉對裝修施工單位監(jiān)管和工程的竣工及驗收工作。

3、熟悉處理客戶投訴及回訪工作事項及流程；

4、掌握區(qū)域物業(yè)公共設施、設備的使用過程；

5、能獨立草擬物業(yè)基本文書。能熟練操作使用電腦，草擬和處理發(fā)送文件；

6、跟蹤驗證不合格的服務項目，處理業(yè)戶投訴；

7、會收集有價值的物業(yè)信息和數(shù)據(jù)資料；

8、形象氣質(zhì)佳，會聽廣州話，普通話標準，口齒伶俐，較好的語言表達能力和溝通能力；

9、較強的應變能力、協(xié)調(diào)能力，能獨立處理日常緊急問題，良好的親和力及服務意識

在物業(yè)管理部經(jīng)理領導下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務的職能。

2.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

3.全面掌握大廈物業(yè)公共設施、設備的使用過程。

4.協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

5.參加經(jīng)理主持的部門例會，總結(jié)當月工作，制訂下月計劃。

6.負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶（業(yè)戶）投訴。

7.收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

8.完成經(jīng)理交辦的各項任務。

1.協(xié)助制定和實施部門的管理計劃,建設高效的組織團隊，構建良好的溝通渠道 2.管理日常物業(yè)的服務品質(zhì)、操作管理流程及適當?shù)某杀究刂魄闆r 3.負對物業(yè)部下屬工程,環(huán)境,秩序等部門落實各種規(guī)章制度和計劃執(zhí)行情況的檢查、督促、指導工作 4.負責與商戶的溝通，保證商戶裝修符合規(guī)定，保證購物中心良好的購物環(huán)境 5.保持與公司各協(xié)作單位良好的溝通與配合，加強與物業(yè)管理相關的主管部門、居委會、業(yè)委會及物業(yè)管理同行的聯(lián)系與交流。

任職要求： 1.3年以上大型商業(yè)或物業(yè)管理公司中高層管理工作經(jīng)驗 2.熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理，精通相關法律、法規(guī)和業(yè)務流程，具有成熟的物業(yè)管理理念 3.具有物業(yè)經(jīng)理上崗證書者優(yōu)先 4具有良好的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通和決策能力

第四篇：物業(yè)管理工作

2010物業(yè)管理工作總結(jié)

2010年，我們積極履行物業(yè)管理工作職責，認真落實總公司辦公室2010年的工作計劃，從保障服務、安全穩(wěn)定兩大目標出發(fā)，抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設，較好地完成了2010年計劃中的各項任務，取得了較好的成效。回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、較好地履行了對分公司辦公室的指導、檢查、監(jiān)督、服務工作職責

1.去年公司機構改革順利完成后，總公司及分公司的物業(yè)管理工作發(fā)生變化。由于非經(jīng)營性資產(chǎn)的特點是范圍廣、數(shù)量大、任務重，所以我們面臨著更重的工作任務。今年，總公司物業(yè)管理人員團結(jié)一致，發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，知難而進，勤奮工作，深入分公司開展調(diào)查研究，與分公司密切協(xié)作，相互溝通，積極推進非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)范管理，確保了設備設施的正常運轉(zhuǎn)及各項任務的完成。

2.順利完成了對原五、六分公司非經(jīng)營性資產(chǎn)接收的后續(xù)工作，配合一、二分公司解決了急待解決的設備設施維修、保養(yǎng)問題，建立健全了總公司機關非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理臺賬，保證了全公司物業(yè)管理工作的有序進行。

3.按照“五創(chuàng)”要求，積極做好機關駐地維修改造工作。協(xié)調(diào)落實二公司辦公樓及家屬樓外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預算，保證了這一政治任務的順利完

成。在落實完成這項工作中，我們與二分公司物業(yè)管理人員深入工地現(xiàn)場，對施工資質(zhì)和預算嚴格審核，加強工地現(xiàn)場的安全管理，保質(zhì)保量地完成了這一工作。

二、充實完善了物業(yè)管理制度，進一步推進了物業(yè)管理的規(guī)范化

1.完成全公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的建檔工作，開展了物業(yè)管理各項指標的調(diào)查、摸底工作?！敖n”工作是中心2010年計劃中的一項重要基礎性工作，對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)管理工作中的一項重點。從今年上半年起，我們就積極配合機械設備部著手進行對全公司非經(jīng)營性資產(chǎn)情況收集、匯總，以分公司為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況，做到心中有數(shù)，為公司領導起到參謀助手的作用，設計了有關表格，下發(fā)到各分公司并匯總整理存檔，現(xiàn)這一工作正在推進中。

2.加強了對水電工的管理，建立水電工定期培訓考核制度，提高水電工技術操作水平，確保水電網(wǎng)絡安全運行。2010年，我們進一步強化水電工的培訓制度，并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新，有所突破。

三、強化了安全管理，確保了設備設施的正常運行，確保了院內(nèi)安全

1.發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。

今年在對分公司的安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)某分公司的配電室存在一定的安全隱患。面對這種情況，我們和安全保衛(wèi)部門及時提出了整改措施和意見，督促他們抓緊時間解決問題。經(jīng)過共同的努力，加強了配電室內(nèi)值班力量，使配電室管理進一步規(guī)范化，消除了事故安全隱患。

2.加強日常和節(jié)假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規(guī)范化管理，特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，配合安全保衛(wèi)部門對外租戶進行安全防火教育，組織消防滅火演練，提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。

2010年的工作，使我們有三點深刻的體會：

1.做好非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，不搞花架子，這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。

2.高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業(yè)設備設施安全運行的基本保障。

3.實行規(guī)范管理，保證各項制度的真正落實，是做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的關鍵。

不足及差距：

1.我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級化，有待今后進一步加強提高。

2.實行收費式物業(yè)管理，雖然進行了調(diào)查、研究，但進展不大，有待今后落實。

第五篇：班干部管理工作細1（范文模版）

班干部管理工作細則

一、班委會〈由常務班長、副班長、學習、體育、勞動、衛(wèi)生、生活、紀檢、文娛委員組成〉

1、常務班長職責

（1）、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動開展，在為同學服務中提 高自己的管理水平。

（2）、及時傳達學校及班主任對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。

（3）、班主任在校時，及時聽取班主任對班級管理的意見，班主任不在校時，代行老師的責權。及時與學校值周老師和宿管老師取得聯(lián)系，征求對本班各方面工作的意見，當天提出改進措施。

（4）、負責領導指揮班委會成員開展工作。凡通過競選產(chǎn)生的班長，有權根據(jù)工作的需要任免班委會成員。

（5）、負責指揮值周班長、其他干部積極主動地開展工作。記載和公布每周獎、扣分情況。每周一重點檢查食堂衛(wèi)生。

（6）、通過競選產(chǎn)生的常務班長，當任期已滿時，負責組織并主持下一任班長的選舉。

（7）、每月末主持班委會議，研究班級管理，提出成績及存在的問題，商討解決問題的方案。

（8）、周五負責指導值周班長作好上周的總結(jié)，并對值周班長的工作情況作出評比，分析班級本周德、智、體、美、勞各項活動在全校的位置，對被扣分的項目，分析原因，提出下周整改措施。并根據(jù)上周管理狀況，圍繞一個中心，安排下周值周班長寫好值周宣言（周日宣讀），指導全班開展下周活動。

2、副班長

負責協(xié)助班長主管班級安全工作，經(jīng)常提醒同學注意教室寢室的門戶安全、路上的交通安全。加強就餐和放學路隊的管理（違者寫200字說明書）。對同學發(fā)生爭端，要及時疏導，嚴重惡性事件要報告老師。加強公共設施門窗、桌椅等的安全管理，公共財產(chǎn)無意損壞照價賠償，有意損壞二倍賠償。對追趕打鬧現(xiàn)象要及時制止和教育，防止發(fā)生意外事故。檢查督促學生不乘三無車輛和三輪車。負責出勤統(tǒng)計，及時向任課老師報告每節(jié)課出勤情況。負責收取班級各項費用。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周五重點檢查男寢室衛(wèi)生。

3、學習委員：

學習委員是老師在教學方面的主要助手。組織檢查、監(jiān)督班級同學的學習情況；主動關心學習差的同學，想辦法，想點子，努力提高學習成績；經(jīng)常檢查、督促各科代表收發(fā)作業(yè)情況；負責考試后，及時統(tǒng)計各學科階段成績交班主任；負責計算同學估算成績與實際成績的差距，對差距超出要求者，予以懲罰；負責同學學習小組的指導，努力提高班級學習氛圍。督促學習小組組長加強對作業(yè)的檢查，遲交的寫100字說明書，缺交的二倍處罰，抄襲的寫300字說明書。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周四重點檢查食堂衛(wèi)生。

4、體育委員

負責全班各項體育活動，具體領導同學們的跑步，早、課間操，體育活動課，運動會等各項活動的開展。上操做到快靜齊，無故缺操，態(tài)度馬虎者寫200字說明書。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周五重點檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。

5、勞動和衛(wèi)生委員

勞動委員負責班級衛(wèi)生每天清掃的指導工作，組織好全班大掃除。衛(wèi)生被學?？鄯?，與值周班長協(xié)商，安排被學校扣分者寫300字說明書，每分交幣一元，并將所扣分數(shù)三周內(nèi)加回，未加回者另罰幣一元。嚴重違紀者與紀律委員和值周班長協(xié)商安排打掃衛(wèi)生四天。及時向副

班長、生活委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、寢室長、值周班長了解（寢室和清潔區(qū)）情況，共同管理好班級衛(wèi)生工作。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周一、周三、周四重點檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。

衛(wèi)生委員重點檢查衛(wèi)生的保持情況，破壞衛(wèi)生者交幣一元。衛(wèi)生打掃馬虎者需重掃，缺掃者按兩倍處罰。及時向常務班長、紀律委員、安全委員、學習委員、體育委員、值周班長了解情況，共同管理好班級衛(wèi)生工作。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周三、周五重點檢查食堂衛(wèi)生。

6、生活委員

指導負責學生服裝、發(fā)型、就餐、零食等項工作。對男生長發(fā)，女生燙發(fā)、披發(fā)要限期整改。不穿拖鞋進入課堂，首飾、手機不準帶人校園，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收。負責指導督促寢室長安排好紀律、衛(wèi)生工作。協(xié)助副班長和紀檢委員維持就餐秩序。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周二、周四重點檢查寢室衛(wèi)生。（分男女）

7、紀檢委員

紀檢委員①負責協(xié)助班長維護班級紀律。負責收取“說明書”，并整理登記。檢查督促同學們做好眼保健操。重點協(xié)助值周班長管理好課前紀律和自習課紀律。鈴后還在講話、吵鬧、隨意走動的要提出批評并記載給以處罰（每人次寫200字說明書）。上課吵鬧、講小話、聽課不認真等被老師批評者寫200字說明書。對自習課說話的同學予以批評，處罰（每人次寫200字說明書）。紀律被學?？鄯峙c值周班長協(xié)商，安排每人次寫300字說明書，每分交幣一元（上交副班長），將所扣分數(shù)3周內(nèi)加回來，未加回者另罰幣一元。嚴重違紀安排寫500字說明書并與值周班長、勞動委員協(xié)商安排打掃衛(wèi)生四天。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周二重點檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。

紀檢委員②負責協(xié)助副班長抓好班級安全工作（具體事項見2）。另對學生言行要指導，舉止文雅，講文明懂禮貌，不說臟話，違者寫200字說明書。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周二重點檢查食堂衛(wèi)生。

8、文娛委員

負責文娛活動的組織領導工作，負責課前唱歌曲目的確定及起調(diào)，發(fā)現(xiàn)唱歌時東張西望或未唱者，要提出批評，并及時整改。負責每周一歌的選擇或?qū)彾āＸ撠煱嗉壔驅(qū)W校文娛活動比賽的編排導演工作。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周五重點檢查女寢室衛(wèi)生。

二、團支部

1、團支部設支部書記、組織委員、宣傳委員各一人。

2、支部書記負責組織全班共青團員，按時完成校團委布置的各項任務。

3、組織委員：具體負責發(fā)展新團員工作，負責對團外積極分子的幫助、引導，使之盡快達到團員標準。負責組織、主持支部會議或團員大會，討論研究發(fā)展新團員。

4、宣傳委員：具體負責團員各項活動及好人好事的宣傳工作。向本班全體同學或校團委及上級部門進行宣傳，樹立榜樣，發(fā)現(xiàn)典型。對團員及同學中的不良傾向，凡帶有普遍性，也可通過宣傳的手段，引起警覺，及時加以控制。

5、每兩個月主持一次團活動，研究班級管理，民主討論班規(guī)班法。

三、值周班長職責

1、常務班長不在時，代行常務班長職責。

2、完成常務班長交給的各項任務。

3、根據(jù)上周管理狀況，圍繞一個中心，開展本周活動（寫好一份值周宣言在星期日宣讀）；每周五寫出總結(jié)報告，分析班級本周德、智、體、美、勞各項活動在全校的位置，對被扣分的項目，分析原因，提出下周整改措施。

4、負責記載當天的出缺席情況，及時在班務日志上登載，對遲到的同學提出批評，予以處罰，每人寫200字說明書。（請假等特殊情況除外）

5、維護課前紀律，鈴后還在講話、吵鬧、隨意走動的要提出批評并記載給以處罰（每人次寫200字說明書）。上課吵鬧、講小話、聽課不認真等被老師批評者寫200字說明書。對作業(yè)抄襲現(xiàn)象要嚴抓共管。維護自習課紀律，對自習課說話的同學予以批評，處罰（每人次寫200字說明書）。自習課有準假權。

6、維護課間紀律，監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為。

7、領導班干部履行各項職責，提高本周班級評比的分數(shù)。

8、領導值日生搞好班級衛(wèi)生，督促生活委員、勞動、衛(wèi)生委員或?qū)嬍议L安排檢查。寢室內(nèi)務自己整理，不符合要求者及時整改。重點檢查每天的清潔區(qū)衛(wèi)生，周四重點抽查寢室衛(wèi)生（分男女）。

9、協(xié)助體育委員，督促同學們認真做好早、課間操。上操做到快靜齊，無故缺操，態(tài)度馬虎、隨意散隊者每人次寫200字說明書。

10、督促同學們做好眼保健操、協(xié)助紀律委員工作，若發(fā)現(xiàn)眼保健操不認真的同學，予以批評，處罰。不認真者，一次寫200字說明書。

11、負責班級日常性治安工作。

12、及時與學校值周老師和宿管老師取得聯(lián)系，征求對本班各方面工作的意見，當天提出改進措施。安排被學?？鄯终邔?00字說明書，交幣每分一元。，并將所扣分數(shù)3周內(nèi)加回，未加回者另罰幣一元。嚴重違紀寫500字說明書并與紀律委員和勞動委員協(xié)商安排打掃衛(wèi)生四天。

13當天中午和晚餐前將班級情況及時公布在〈〈班級日志〉〉上。

14、倘若班級在出席，衛(wèi)生或其他方面出現(xiàn)失誤，值周班長就要對此承擔責任，并在總結(jié)中對失誤進行分析，查明原因，制定補救措施，以利將來進步。

15、及時開關教室門窗和電燈電扇。

四、科代表職責

1、負責本學科老師委派的任務，例如：收發(fā)作業(yè)，收發(fā)試卷，準備課堂用簡單的教具，協(xié)助老師做演示實驗，幫助老師做分組實驗的準備工作。

2、及時搜集同學們對老師教學的意見和建議，及時向老師反映。

3、協(xié)助老師調(diào)查了解，分析本學科學習極端后進同學的困難障礙，并盡力幫助，使他提高。

4、負責記載本學期歷次考試成績，并對成績升降情況進行分析，為提高成績，給同學們以指導，給老師當好參謀。

五、寢室長職責

1、學生床位不得擅自調(diào)換，未經(jīng)學校允許不得跨班住宿和進出，如發(fā)生問題，首先追究跨班同學的責任，再按照具體情況處理。

2、督促寢室成員按時就寢，按時熄燈，按時起床。就寢前保持室內(nèi)安靜，不準在室內(nèi)打鬧、高聲喧嘩、開低級玩笑，不準打牌、打球或進行其他娛樂活動。按時熄燈，熄燈后不準講小話，做他事。、每天就寢前寢室長要清點寢室人員，維護寢室紀律，并及時向班主任匯報有關情況。

4、安排督促寢室成員認真打掃寢室衛(wèi)生及責任區(qū)，整理好內(nèi)務。

其余按寢室管理條例執(zhí)行。每周一、周三重點檢查寢室衛(wèi)生（分男女）。

2011-9-13