第一篇：關于授予中國石油化工股份有限公司濟南分公司等43家企

關于授予中國石油化工股份有限公司濟南分公司等43家企業省級環境友好

企業稱號的決定(魯環發〔2005〕8號)

加入時間：2005-1-17 11:8:49

中國石油化工股份有限公司濟南分公司等43家企業：

根據企業申請和有關市環保局推薦，經山東省環保局公示和審定，現決定授予中國石油化工股份有限公司濟南分公司（中國石化集團濟南煉油廠）等43家企業“省級環境友好企業”稱號。希望此次獲得“省級環境友好企業”稱號的43家企業，以科學發展觀為統領，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。堅持高標準，嚴要求，持續開展清潔生產，不斷提升企業環境管理水平，發揮好省級環境友好企業的示范、帶動作用，為發展循環經濟，加快生態省建設做出貢獻。

附件：第一批省級環境友好企業名單

二○○五年一月七日

附件：第一批省級環境友好企業名單（共43家企業）

中國石油化工股份有限公司濟南分公司（中國石化集團濟南煉油廠）

青島港（集團）公司

青島發電廠

山東黃島發電廠

青島啤酒股份有限公司青島啤酒二廠

中國石化齊魯股份有限公司供排水廠

華能國際電力股份有限公司辛店電廠

山東東岳化工股份有限公司

魯泰紡織股份有限公司

正和集團股份有限公司

東營市筑金新型建材有限責任公司

勝利油田有限公司現河采油廠

煙臺萬華合成革集團有限公司

山東黃金礦業股份有限公司新城金礦 招遠金寶電子有限公司

山東濰坊發電廠

濰柴動力股份有限公司

山東海化集團有限公司

山東景芝集團有限公司

山東魯抗醫藥集團有限公司

淄博礦業集團有限責任公司許廠煤礦 兗州煤業股份有限公司南屯煤礦

山東華金集團有限公司

山東泰山制絲有限公司

新汶礦業集團有限責任公司華豐煤礦 山東石橫發電廠

日照市泰山潔晶生化有限公司

中國人民解放軍第四八O八工廠威海修船廠 威海市金猴集團有限責任公司

山東德棉股份有限公司

德州三和電器有限公司

山東通裕集團有限公司

魯南制藥股份有限公司

青援食品有限公司

山東恒通化工股份有限公司

臨沂新程金鑼肉制品有限公司

山東泉林紙業有限責任公司

山東西王集團有限公司

山東香馳糧油有限公司

山東濱化集團有限責任公司

山東亞光紡織集團

國電菏澤發電廠

山東東明石化集團有限公司

第二篇：中國石油化工股份有限公司管道儲運分公司簡介

中國石油化工股份有限公司管道儲運分公司（以下簡稱管道儲運分公司）是油氣儲運管道專業化公司，是聯系中國石化上中下游企業的橋梁和樞紐。基地位于江蘇省徐州市，下設濰坊、南京、聊城、新鄉、滄州、襄樊、魯寧、儀長、洪荊、京唐輸油處和黃島油庫等11個輸油生產單位，共管轄著37條在役和在建管線，業務范圍涉及北京、天津、河北、河南、山東、江蘇、安徽、上海、浙江、湖北、湖南、江西、廣西、廣東14個省、自治區和直轄市，管線全長6132.24公里，油罐總罐容2533萬立方米，原油一次輸送能力14170萬噸/年，擔負著勝利、中原、河南、江漢等5個油田的原油以及部分進口原油輸送任務，為燕山、天津、齊魯、青島、儀征、金陵、揚子、上海、安慶、九江、荊門、洛陽等20個長江中下游及華北、東南沿海地區的煉化企業輸轉原油。

近年來，隨著中國石化資源戰略不斷實施和深化，石化管道事業得到了迅猛發展。2010年管道儲運分公司輸油量突破1億噸大關，連續實現了第十一個安全生產年。2011年，管道儲運分公司將進一步抓住石化管道發展的大好機遇，繼續以“我要安全”、“比學趕幫超”等主題活動為主線，以節能降耗和降本減費為重點，大力推進科技進步和管理創新，以人為本，更加重視改善職工群眾生活，充分調動各方面積極性，全面完成今年各項目標任務，努力實現安全生產，為中國石化建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司做出更大的貢獻。

管道運輸作為先進運輸方式之一，市場前景廣闊，開拓潛力巨大，其安全、高效、快捷和運費低的特點越來越受到人們的重視和認同，目前正處在快速發展過程中。管道儲運分公司熱忱歡迎業內外同行的支持與協作。

第三篇：中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務用車

中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務用車定點加油承諾

為使合肥市市屬行政事業單位公務用車在加油時能夠得到優質的服務和優惠的價格，中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司特作出如下承諾：

1、我公司提供的燃油一律從齊魯石化、安慶石化、金陵石化等國有大型煉廠調進，皆為符合國家標準要求的合格燃油。如市屬行政事業單位定點加油車輛加油后油品質量出現問題，經權威部門檢測確為我公司所售油品，我公司承擔油品檢測費用和車輛維修費用。

2、承諾按中標折扣率對納入定點加油范圍內的車輛給予燃油價格優惠，相當于以購油當日掛牌零售價下浮1％。

3、我公司和所屬加油站（點）當日的燃油價格是全部統一的。在定點加油項目有效期內，根據國家相關文件要求及時調整供貨價格（從發布調整通知，不超過兩個工作日）。我公司和所屬加油站（點）在特定時間舉辦的促銷活動和優惠政策，如涉及定點加油油品，各加油單位有權參加其促銷活動和享受其優惠政策。

4、承諾提供優質的加油服務，保證計量準確；提供相關油品知識咨詢。

5、本競標承諾還可以適用于合肥市市屬行政事業單位及其下屬各級預算單位。

6、我公司零售管理部負責受理咨詢及投訴，聯系人：楊曉軍，聯系電話：0551-2861691。

第四篇：中國石油化工股份有限公司西安石化分公司實習報告

中國石油化工股份有限公司西安石化分公司實習報告

1.實習目的：將所學理論、知識與生產實踐相結合；畢業設計論文設計實習與資料收集

2.實習時間：2013年3月6日

3.實習地點：中國石油化工股份有限公司西安石化分公司

4.公司簡介

中國石油化工股份有限公司西安石化分公司（簡稱西安石化分公司）位于古城西安渭水之濱，東臨西安機場高速公路，主要從事石油煉制和道路瀝青生產，是中國石化五大瀝青生產基地之一。

企業總占地面積約84萬平方米，廠區占地78.55萬平方米。截止2011年，企業總資產19.82億元。

目前，企業有兩大系列8套主要生產裝置。一是以加工塔河重質原油為主的瀝青生產裝置；二是加工長慶輕質原油為主的燃料油生產裝置。主要產品有瀝青系列產品、汽油、柴油、液化石油氣、丙烯等。瀝青系列產品主要有70A、90A、110 A、SBR改性瀝青等，瀝青產品質量、品種、產銷量不斷實現新的突破，成為全國瀝青生產十大企業之一。

5.生產工藝

企業年加工原油能力為250萬噸，瀝青產量居中國石化第二，是中國石化五大瀝青生產基地之一。主要裝置有常減壓蒸餾裝置、A級瀝青裝置、改性瀝青裝置、常壓蒸餾裝置、催化裂化裝置、加氫制氫裝置、氣體分餾裝置、硫磺回收裝置等，儲運和安全環保設施配套齊

全。主要產品有汽油、柴油、100#道路瀝青、AH-90重交通道路瀝青、SBR改性瀝青、液化石油氣、丙烯等。

5.1常壓和減壓蒸餾

常壓蒸餾和減壓蒸餾習慣上合稱常減壓蒸餾。常減壓蒸餾基本屬物理過程。常減壓蒸餾又被稱為原油的一次加工。包括三個工序原油的脫鹽、脫水、常壓蒸餾、減壓蒸餾。

原油的脫鹽、脫水又稱預處理。從油田送往煉油廠的原油往往含鹽（主要是氯化物）、帶水（溶于油或呈乳化狀態），可導致設備的腐蝕，在設備內壁結垢和影響成品油的組成需在加工前脫除。催化裂化是在熱裂化工藝上發展起來的。是提高原油加工深度，生產優質汽油、柴油最重要的工藝操作。原料范主要是原油蒸餾或其他煉油裝置的350 ~540℃餾分的重質油，催化裂化工藝由三部分組成，原料油催化裂化、催化劑再生、產物分離。催化裂化所得的產物經分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質餾分油。有部分油返回反應器繼續加工稱為回煉油。催化裂化操作條件的改變或原料波動，可使產品組成波動。

5.2催化裂化

催化裂化的原料來自于煉油一部的廢料或不能繼續煉制的石油減壓渣油，常減壓蠟油和減壓渣油，分別經過焦化蠟油，加氫和直接進入過程進入催化裂化的裝置。催化裂化分為四個部分：⒈反應部分⒉分餾部分⒊吸收穩定部分⒋煙氣能量回收部分。生產的主要產品為汽油，柴油，液化氣（含丙烯）副產品干氣（含乙烯），油漿。

5.3加氫精制

加氫精制是一種環保，提高質量，成本高的流程，但是它的目的改善催化裂化的原料質量，具有放熱，耗氫量比較大，體積縮小特點，通過壓力（氫氣的分壓），溫度，但溫度過高不利反應，卻提高氫氣和油比（單位時間通過催化劑表面上物量或原料在催化劑停留的時間）。

6.企業安全措施

該公司高度重視安全、環境與健康（HSE）工作，始終堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的方針，堅持全員、全過程、全方位、全天候的HSE監督管理原則，全面實施HSE管理體系。西安石化分公司的HSE目標是：“追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創國際一流的HSE業績”。扎實開展“我要安全”主題活動，進一步提高全員HSE意識，規范作業行為，不斷強化人和物的本質安全，在人員、資金、設施等方面提供切實保證，建立了一套行之有效的HSE監督管理體系，安全生產實現了總體平穩，環境保護及員工健康工作不斷取得新的進步。

公司在日常安全管理上不僅有安全標示和警示語，還對員工進行安全教育，進一步加強安全的管理。企業不僅在顯眼的高處設有安全風袋，以防發生泄漏后能有效的提醒員工撤離到安全的上風向。在管道旁也設有消防管道直通灌區，一旦灌區發生險情能及時得到有效的控制。沿途的道路每隔一定距離都設置有安全警報裝置，有利于現場的監控，以及一旦有異常能在報警裝置處扳動報警器，主控室能及時作出反應，指派相關人員到現場處理險情。同時公司設有自己的消

防隊，可以保證一旦發生火情，消防能及時跟上控制火情。7.企業環保

西安石化分公司積極開展清潔生產企業的創建活動。在國家大力開展節能減排的新形勢下，及時修訂《煉化企業清潔生產標準》，保障了清潔生產水平持續提高。繼續開展清潔生產企業評估驗收，對企業的環保工作起到了促進作用。通過實行內部排污計費制度、大力采用清潔生產技術等措施，建立了清潔生產秩序，提高了清潔生產水平，逐步實現污染物的源頭控制。他們注重將循環經濟的理念融入到生產經營中，積極推行生產全過程的節水、減污技術。積極開展“三廢”資源綜合利用工作，提高了“三廢”資源的利用效率；積極推行節水減排技術，加強工業用水工作的管理，強化用水考核，注重水的回用和串級使用。

第五篇：中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司簡介0323

中國石油化工股份有限公司

安徽宿州石油分公司

簡 介

致 詞

宿州，著名的中國酥梨之鄉、中國書畫藝術之鄉、中國書法藝術之鄉、中國馬戲之鄉、中國民間藝術之鄉、中國觀賞石之鄉、中國山芋之鄉、泗州戲之鄉、中國山芋之鄉。位于安徽省最北部，與蘇、魯、豫3省11個市縣接壤，是淮海經濟協作區的核心城市之一，也是安徽省距離出海口最近的城市。1999年撤地建市，轄碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣、墉橋區和一個省級經濟技術開發區。全市總面積9787平方公里，總人口626萬人。

秋雨綿綿迎貴客。我們將盡最大的努力，為您們提供最熱忱、最周到的服務。愿您們對宿州這顆具有發展潛質的皖北明珠有較為全面的了解，愿宿州這塊人杰地靈的熱土給您們留下美好的印象。

祝各位領導在宿州期間心情愉快、身體健康！中石化宿州石油分公司簡介

簡要概況

中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司（簡稱：宿州公司）是中國石油化工股份有限公司所屬成品油銷售企業，公司主要從事成品油的零售、直銷、批發，以及加油站和易捷便利店非油品業務，是目前宿州地區最大的成品油經營企業，市場占有率在75%以上。

發展歷程

宿州公司前身為宿州市石油公司，1998年根據國家體制改革部署成建制劃轉中國石油化工集團公司，2000年按照中國石化集團的統一部署實施重組，主營業務、資產、人員等劃歸中國石油化工股份有限公司，設立中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司。

基礎設施

宿州公司在營加油站123個，“易捷”便利店65座，加油卡售卡充值點82個，在職員工831人，公司資產總額7.37億元，形成了遍布全市的營銷網絡和日臻完善的服務體系。所轄宿州油庫作為齊魯石化至安徽成品油輸油管道——魯皖管道的下載末站，庫容7.7萬立方米，成品油年吞吐量連續七年突破100萬噸，發揮管輸優勢，突破鐵路運輸瓶頸，是皖北六市庫容量最大、發油能力最強、供油范圍最廣、現 代化水平最高的區域中心油庫。

組織機構

宿州公司在安徽省公司垂直型專業化管理體制下設有物流部、商客部等10個部門（科室），下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個縣域公司。公司領導班子四人，其中碩士研究生一人，大學學歷三人。

經營創效

宿州公司始終堅持以發展為第一要務。優化網絡布局搶灘重點市場、調整考核力度傳遞經營壓力、推廣自助加油提高單站銷量、緊貼客戶需求開展營銷活動、強化銷售督導突破經營困境、抓住市場機遇提高終端銷量、開展競賽比武提升銷售技能，中石化宿州公司緊緊圍繞集團公司打造世界一流能源企業目標，創新營銷模式，多管齊下，搶零售市場、爭直銷客戶、擴非油規模，不斷提升企業創效能力，真正做到把握重點，穩固基礎，全面發展。

管理創新

管理出效益，從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益。宿州公司按照精細化管理的要求，創新管理方式方法，以體制改革提升管理，以實施內控規范管理，以風險防范完善管理，以效能監察監督管理，以績效考核促進管理，企業內部控制力不斷增強。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫屬地管理”等改革 中，宿州公司率先垂范，堅決落實集團公司總部的部署，緊跟中國石化建設一流能源企業步伐。為民服務創先爭優活動開展以來，宿州公司從改進服務態度、提高服務技能、完善服務功能等方面著手，不斷提高服務質量，努力打造環境整潔、質優量足、服務規范、安全便捷的服務窗口形象。

人才隊伍

宿州公司以人為本，關愛員工。關注員工合理訴求，為員工辦實事；加強基層建設，改進機關作風，減輕基層負擔；打通晉升通道，加強教育培訓，提高員工收入，促進員工成長成才，企業和諧穩定。目前，中石化宿州公司員工大專以上學歷在一線員工中比重達到了25.5%，中高級工共259人，占一線員工比例高達43%，公司中層干部平均年齡46歲。宿州公司員工獲集團公司全國范圍的技能比武金牌3枚，銀牌2枚、銅牌2枚，集團公司銷售標兵1人，銷售能手1人，青年技術能手1人。

黨建維穩

黨建維穩工作為促進企業和諧有序發展提供了重要的組織保證，在持續提高企業經營管理水平的過程中發揮了舉足輕重的作用。宿州公司以科學發展觀為指導，以“四好班子創建”、“為民服務創先爭優”和“比學趕幫超”等活動為載體，以制度建設為手段，以凝心聚力、構建和諧為目的，以促進公司發展為宗旨，不斷加強理想信念教育，強化黨性 修養，全力推動企業向前發展。宿州公司多次被評為“優秀職工之家”、“市直企業先進黨委”、“維穩工作先進單位”、“幫扶工作先進單位”、“市關心下一代工作先進集體”，連續七屆被評為宿州市“文明單位”。

社會責任

宿州公司把保障宿州市場成品油供應作為一項政治責任，積極組織資源，精心調度安排，千方百計保障供應，為宿州經濟發展保駕護航。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間，強化“7×24小時”物流配送，確保加油站不斷供、不脫銷；開辟綠色通道，使農民優先服務；推出農機專用IC卡，讓農機手享受1%的價格優惠；開展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費服務，讓農機手賓至如歸；組織黨員服務隊和流動配送車，把農機急需的油品和優質服務送到田間地頭，為宿州全市600萬畝小麥連續十年取得大豐收的勝利做出了應有的貢獻。

結 語

鷹隼試翼，風塵吸張；奇花初胎，矞矞皇皇。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產業轉移的不斷深入，宿州公司迎來了新的機遇和挑戰。宿州公司將學習徐州公司先進經驗，加快轉變發展方式，提高經營質量和效益，打造優質服務窗口，彰顯中石化品牌形象，為中國石化建設世界一流能源化工公司做貢獻。