第一篇：中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象改造工程施工承包商資源庫中標公告

中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象改造工程施工

承包商資源庫中標公告

中國政府采購招標網 第【631177】號 發(fā)布時間：2010年8月13日

項目編號:GXSYZB2010-06

所在地區(qū):廣西

所屬行業(yè):工程

內容:中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象改造工程施

工承包商資源庫中標公告

一、項目名稱：中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010年度加油站形象

改造工程施工承包商資源庫

序號 入圍單位廣西集宇建筑工程有限公司福建三建工程有限公司中堯實業(yè)集團有限公司廣西聯(lián)勤建筑有限公司廣西桂鄉(xiāng)建設集團有限責任公司廣西帝印建筑工程有限公司北海市建筑工程公司廣西圣泰建設工程有限公司廣西今朝建筑安裝工程有限公司廣西天廈建筑工程有限公司廣東電白縣建設工程有限公司柳州市商業(yè)建筑裝璜工程公司南寧市港通建筑工程有限公司廣西威龍建筑工程有限公司廣西華利達建筑有限公司

中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度加油站石油化工設

備及管道安裝工程施工承包商資源庫中標公告

一、項目名稱：中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度加油站石油化工設備及管道安裝工程施工承包商資源庫

二、招標編號：GXSYZB2010-0

4三、招標單位：中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司地址: 南寧市桃源路67號石油大廈

四、招標內容：詳見招標文件

五、招標公告發(fā)布日期：2010年4月9日

六、入圍結果公告時間：2010年6月18日至2010年6月22日

七、入圍結果：入圍單位名稱序號123456

中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司 0771-5323010 傳真：0771-5300658

入圍單位

廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司

茂名建筑集團工業(yè)設備安裝有限公司

中建七局安裝工程有限公司

廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司

南寧市建筑安裝工程有限責任公司

廣西建工集團第一安裝有限公司

二級資源庫

一級資源庫

5入圍資源庫類型

最終承包系數(shù)（%）

中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度建設工程施工承包商資源庫中標

公告

2010-6-21 15:52:48

來源:廣西壯族自治區(qū)招投標網

>建筑法律咨詢免費發(fā)布招標信息

企業(yè)展示|查詢建筑企業(yè)和建造師不良記錄60015條中標信息

530114條

一、項目名稱：中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司2010-2012年度建設工程施工承包商資源庫

二、招標編號：GXSYZB2010-0

2三、招標單位：中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司地址: 南寧市桃源路67號石油大廈

四、招標內容：詳見招標文件

五、招標公告發(fā)布日期：2010年4月7日

六、入圍結果公告時間：2010年6月18日至2010年6月22日

八、請以上中標單位攜帶簽字蓋章的《建設工程承包商服務協(xié)議》（具體格式及內容見本資源庫項目招標文件第三章）到招標單位領取中標通知書，否則中標通知書不予發(fā)放。

九、說明：

1、投標人如果認為中標結果使自己的權益受到損害的，可以自中標結果公示之日起三個工作日內以書面形式向招標單位提出質疑。如對招標單位的答復不滿意或者招標單位未在規(guī)定的時間內做出答復的，可以在答復期滿后十五個工作日內以書面形式向當?shù)乇O(jiān)督管理部門投訴。

2、質疑電話

中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司 0771-5323010 傳真：0771-53006583、質疑和投訴書面要求

（1）質疑人或投訴人的單位名稱或姓名、詳細地址、郵編、聯(lián)系電話等;（2）被質疑人或被投人的單位名稱或姓名等;（3）質疑或投訴的事實及理由;

（4）有關違法的情況和有效證明材料;

（5）質疑人或投訴人和簽章及質疑或投訴時間。如不按規(guī)定質疑或投訴的，視為無效投訴，不予受理。

中國石油化工股份有限公司廣西石油分公司二0一O年六月二十一日

第二篇：中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務用車

中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司公務用車定點加油承諾

為使合肥市市屬行政事業(yè)單位公務用車在加油時能夠得到優(yōu)質的服務和優(yōu)惠的價格，中國石油化工股份有限公司安徽合肥石油分公司特作出如下承諾：

1、我公司提供的燃油一律從齊魯石化、安慶石化、金陵石化等國有大型煉廠調進，皆為符合國家標準要求的合格燃油。如市屬行政事業(yè)單位定點加油車輛加油后油品質量出現(xiàn)問題，經權威部門檢測確為我公司所售油品，我公司承擔油品檢測費用和車輛維修費用。

2、承諾按中標折扣率對納入定點加油范圍內的車輛給予燃油價格優(yōu)惠，相當于以購油當日掛牌零售價下浮1％。

3、我公司和所屬加油站（點）當日的燃油價格是全部統(tǒng)一的。在定點加油項目有效期內，根據(jù)國家相關文件要求及時調整供貨價格（從發(fā)布調整通知，不超過兩個工作日）。我公司和所屬加油站（點）在特定時間舉辦的促銷活動和優(yōu)惠政策，如涉及定點加油油品，各加油單位有權參加其促銷活動和享受其優(yōu)惠政策。

4、承諾提供優(yōu)質的加油服務，保證計量準確；提供相關油品知識咨詢。

5、本競標承諾還可以適用于合肥市市屬行政事業(yè)單位及其下屬各級預算單位。

6、我公司零售管理部負責受理咨詢及投訴，聯(lián)系人：楊曉軍，聯(lián)系電話：0551-2861691。

第三篇：中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司簡介0323

中國石油化工股份有限公司

安徽宿州石油分公司

簡 介

致 詞

宿州，著名的中國酥梨之鄉(xiāng)、中國書畫藝術之鄉(xiāng)、中國書法藝術之鄉(xiāng)、中國馬戲之鄉(xiāng)、中國民間藝術之鄉(xiāng)、中國觀賞石之鄉(xiāng)、中國山芋之鄉(xiāng)、泗州戲之鄉(xiāng)、中國山芋之鄉(xiāng)。位于安徽省最北部，與蘇、魯、豫3省11個市縣接壤，是淮海經濟協(xié)作區(qū)的核心城市之一，也是安徽省距離出海口最近的城市。1999年撤地建市，轄碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣、墉橋區(qū)和一個省級經濟技術開發(fā)區(qū)。全市總面積9787平方公里，總人口626萬人。

秋雨綿綿迎貴客。我們將盡最大的努力，為您們提供最熱忱、最周到的服務。愿您們對宿州這顆具有發(fā)展?jié)撡|的皖北明珠有較為全面的了解，愿宿州這塊人杰地靈的熱土給您們留下美好的印象。

祝各位領導在宿州期間心情愉快、身體健康！中石化宿州石油分公司簡介

簡要概況

中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司（簡稱：宿州公司）是中國石油化工股份有限公司所屬成品油銷售企業(yè)，公司主要從事成品油的零售、直銷、批發(fā)，以及加油站和易捷便利店非油品業(yè)務，是目前宿州地區(qū)最大的成品油經營企業(yè)，市場占有率在75%以上。

發(fā)展歷程

宿州公司前身為宿州市石油公司，1998年根據(jù)國家體制改革部署成建制劃轉中國石油化工集團公司，2000年按照中國石化集團的統(tǒng)一部署實施重組，主營業(yè)務、資產、人員等劃歸中國石油化工股份有限公司，設立中國石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司。

基礎設施

宿州公司在營加油站123個，“易捷”便利店65座，加油卡售卡充值點82個，在職員工831人，公司資產總額7.37億元，形成了遍布全市的營銷網絡和日臻完善的服務體系。所轄宿州油庫作為齊魯石化至安徽成品油輸油管道——魯皖管道的下載末站，庫容7.7萬立方米，成品油年吞吐量連續(xù)七年突破100萬噸，發(fā)揮管輸優(yōu)勢，突破鐵路運輸瓶頸，是皖北六市庫容量最大、發(fā)油能力最強、供油范圍最廣、現(xiàn) 代化水平最高的區(qū)域中心油庫。

組織機構

宿州公司在安徽省公司垂直型專業(yè)化管理體制下設有物流部、商客部等10個部門（科室），下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個縣域公司。公司領導班子四人，其中碩士研究生一人，大學學歷三人。

經營創(chuàng)效

宿州公司始終堅持以發(fā)展為第一要務。優(yōu)化網絡布局搶灘重點市場、調整考核力度傳遞經營壓力、推廣自助加油提高單站銷量、緊貼客戶需求開展營銷活動、強化銷售督導突破經營困境、抓住市場機遇提高終端銷量、開展競賽比武提升銷售技能，中石化宿州公司緊緊圍繞集團公司打造世界一流能源企業(yè)目標，創(chuàng)新營銷模式，多管齊下，搶零售市場、爭直銷客戶、擴非油規(guī)模，不斷提升企業(yè)創(chuàng)效能力，真正做到把握重點，穩(wěn)固基礎，全面發(fā)展。

管理創(chuàng)新

管理出效益，從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益。宿州公司按照精細化管理的要求，創(chuàng)新管理方式方法，以體制改革提升管理，以實施內控規(guī)范管理，以風險防范完善管理，以效能監(jiān)察監(jiān)督管理，以績效考核促進管理，企業(yè)內部控制力不斷增強。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫屬地管理”等改革 中，宿州公司率先垂范，堅決落實集團公司總部的部署，緊跟中國石化建設一流能源企業(yè)步伐。為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，宿州公司從改進服務態(tài)度、提高服務技能、完善服務功能等方面著手，不斷提高服務質量，努力打造環(huán)境整潔、質優(yōu)量足、服務規(guī)范、安全便捷的服務窗口形象。

人才隊伍

宿州公司以人為本，關愛員工。關注員工合理訴求，為員工辦實事；加強基層建設，改進機關作風，減輕基層負擔；打通晉升通道，加強教育培訓，提高員工收入，促進員工成長成才，企業(yè)和諧穩(wěn)定。目前，中石化宿州公司員工大專以上學歷在一線員工中比重達到了25.5%，中高級工共259人，占一線員工比例高達43%，公司中層干部平均年齡46歲。宿州公司員工獲集團公司全國范圍的技能比武金牌3枚，銀牌2枚、銅牌2枚，集團公司銷售標兵1人，銷售能手1人，青年技術能手1人。

黨建維穩(wěn)

黨建維穩(wěn)工作為促進企業(yè)和諧有序發(fā)展提供了重要的組織保證，在持續(xù)提高企業(yè)經營管理水平的過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。宿州公司以科學發(fā)展觀為指導，以“四好班子創(chuàng)建”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”和“比學趕幫超”等活動為載體，以制度建設為手段，以凝心聚力、構建和諧為目的，以促進公司發(fā)展為宗旨，不斷加強理想信念教育，強化黨性 修養(yǎng)，全力推動企業(yè)向前發(fā)展。宿州公司多次被評為“優(yōu)秀職工之家”、“市直企業(yè)先進黨委”、“維穩(wěn)工作先進單位”、“幫扶工作先進單位”、“市關心下一代工作先進集體”，連續(xù)七屆被評為宿州市“文明單位”。

社會責任

宿州公司把保障宿州市場成品油供應作為一項政治責任，積極組織資源，精心調度安排，千方百計保障供應，為宿州經濟發(fā)展保駕護航。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間，強化“7×24小時”物流配送，確保加油站不斷供、不脫銷；開辟綠色通道，使農民優(yōu)先服務；推出農機專用IC卡，讓農機手享受1%的價格優(yōu)惠；開展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費服務，讓農機手賓至如歸；組織黨員服務隊和流動配送車，把農機急需的油品和優(yōu)質服務送到田間地頭，為宿州全市600萬畝小麥連續(xù)十年取得大豐收的勝利做出了應有的貢獻。

結 語

鷹隼試翼，風塵吸張；奇花初胎，矞矞皇皇。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產業(yè)轉移的不斷深入，宿州公司迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司將學習徐州公司先進經驗，加快轉變發(fā)展方式，提高經營質量和效益，打造優(yōu)質服務窗口，彰顯中石化品牌形象，為中國石化建設世界一流能源化工公司做貢獻。

第四篇：中國石油化工股份有限公司遼寧石油分公司核算員考試題庫

中國石油化工股份有限公司遼寧石油分公司核算員考試題庫

（此題庫只占考試成績的60%，考試題型方向還是以核算員日常工作為基礎）。參考人員努力備考爭取取得好成績，考試合格取得核算員上崗證，不合格者下崗，請參考人員注意。

本題庫共有207題，其中單項選擇85題，多項選擇39題，判斷67題，業(yè)務核算題11題，論述5題。

一、單項選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，將其序號填入題中的括號里。（本題共10分，每題2分）

1．8月末《加油站盤點月報表》應填寫的日期為（D）。A．28日 B．29日 C．30日

D．31日 2．已知第一加油站銷售90#乙醇汽油11540.84升，當日90#乙醇汽油的密度為0.719求第一加油站銷售90#乙醇汽油（A）噸。

A．8.298 B．13.603 C．8.299 D．8.486 3.已知8月1日97#汽油折合比例為1300，從8月2日起97#汽油的密度改為0.761，問8月2日加油站購進1噸97#汽油比8月1日多（D）。

A．22升 B．8升 C．35升 D．14升

4．7月30日第一加油站97#汽油預收款銷售72.51升，已提未售36.25升，在《加油站庫存商品明細分類賬》中本期結存和賬面罐存的差額應為（B）。

A．72.51升 B．36.25升 C．0升 D．108.76升

5.**油庫8月15日銷售0#柴油16.25噸，含稅單價為4671元，銷項稅額應為（A）。

A．11028.75元 B．64875.00元 C．12903.64元 D．15097.26元

6．第一加油站6月末（折合比例為1180）《加油站盤點月報表》0#柴油累計損溢為233.65升和0.201噸。7月末（折合比例為1175），公司安數(shù)處準許加油站核銷上半年損溢，則第一 加油站在《加油站分罐保管登記賬》、《加油站庫存商品明細分類賬》中處理損溢數(shù)應為（A）。

7．第一加油站8月6日購進90#乙醇汽油9噸（折合比例為1360），前尺升數(shù)為3260升，后尺升數(shù)為15400升，其間加出量為26.71升，此次進貨損溢應為（B）。

A．-60升 B．-73.29升 C．-33.29升

D．0升 A．233.65升 B．237.18升 C．236.18升 D．235.26升

8．加油站設置計量員和核算員崗位，按照工作職責分工，核算員應填制的賬表是（B）。

A．《進油核對單》 B．《銷售日報表》 C．《盤點表》 D．《分罐保管登記賬》

9.同一種油品《分罐保管登記帳》和《庫存商品明細賬》中的賬面罐存欄數(shù)據(jù)應該（A）。

A．相等

B．不等

C．沒有關系

D．有時等有時不等

10．已知第一加油站銷售90#乙醇汽油25.23噸，當日90#乙醇汽油的密度為0.746，求第一加油站銷售90#乙醇汽油（B）升。

A．33800.38 B．33820.38 C．33.820 D．18.821

11.已知2月1日97#汽油折合比例為1290，從2月2日起97#汽油的密度改為0.766，問2月2日加油站購進1噸97#汽油比2月1日多（D）。

A．20升 B．10升 C．25升 D．15升

12．已知已提未售月末結帳。2月20日第一加油站97#汽油預收款銷售100.59升，已提未售75.28升，在《加油站庫存商品明細分類賬》中本期結存和賬面罐存的差額應為（B）。A．100.59升 B．75.28升

C．0升 D．175.87升

13.第一加油站1月15日銷售-20#柴油858.70升，零售價為4.39元，銷項稅額應為（A）。

A．547.73元 B．3769.69元 C．3221.96元

D．263.88元

14．加油站所使用的萬元版普通商業(yè)發(fā)票所填金額最大應為（C）。

A．9999.99元

B．1000元

C．99999.99元

D．90000元

15．《加油站分罐保管登記賬》中的本日付油數(shù)量依據(jù)下列哪張表填列的（B）。

A．《加油站交接班表》

B．《加油站付油日報表》

C．《加油站銷售日報表》

D．《加油站零售日報表》

16．第一加油站05年4月28日早八點以后填制的帳表單為（C）日的帳表單。

A．28日

B．29日 C．27日

D．26日

17．《加油站交接班表》中的走字數(shù)應等于（A）。

A．交班字碼-接班字碼

B．接班字碼

C．接班字碼-交班字碼

D．交班字碼

18．已知第一加油站銷售0#柴油11540.84升，當日0#柴油的密度為0.848，（折合比例=1/密度*1000），求第一加油站銷售0#柴油（C）噸。

A．1318.19 B．98.8 C．9.78 D．9.88 19.上題第一加油站銷售0#柴油（B）公斤。

A．9880 B．9780 C．988 D．978 20．第一加油站銷售潤滑油型號為10w/30CD的柴油機油1 桶，已知零售價45元（含稅價），求該桶潤滑油的稅額為（D）元。

A．38.46 B．0 C．5.18 D．6.54

21.前進油庫4月25日銷售0#柴油20.78噸，價稅合計為80,065.34元，求前進油庫銷售0#柴油(含稅)單價為（C）元/噸。

A．4508

B．6555 C．3853

D．2815 22．第一加油站當日實現(xiàn)汽油柴油銷售102，756.71元，預收款（支票）10000元已到帳，預收款付油500.71元，本日共收取現(xiàn)金和支票合計金額為（C）元。

A．113,257.42 B．93,257.42 C．112,256.00 D．9,2256.00

23．已知某加油站90#汽油油罐接班升數(shù)為20500.15升，本日進油10000升，本日交班升數(shù)為10800.6升，且當日90#汽油的折合比例為1390，那么該站本日付油（D）噸。

A．19699.55

B．29.71

C．29.72

D．14.17 24．《加油站交接班表》中付油數(shù)量統(tǒng)計欄的金額列應等于（B）。

A．合計列升數(shù)*單價

B．現(xiàn)金列升數(shù)*單價

C．預收帳款付油列升數(shù)*單價

D．已提未售列升數(shù)*單價

25.9，070.30元在萬元版的發(fā)票中大寫金額表述為(A)。

A.×萬玖仟零佰柒拾零元叁角零分

B.玖仟零佰柒拾零元叁角零分 C.玖仟另佰柒拾另元叁角另分

D.玖仟另佰柒拾另元叁角另分

26.目前我國常用的驗鈔機主要能識別(C)人民幣。A.第五套

B.第四套

C.第四套、第五套

D.涵蓋個各版本的

27.(D)是指通過拼接、粘補等方式，在同一張紙幣上出現(xiàn)真假多部分的錢幣。

A.主幣

B.流通幣

C.紀念幣

D.變造幣

28.假幣識別方法中的“摸”不是指(D)。

A.摸盲文標志

B.摸中國人民銀行行名 C.摸凹印部位的線條

D.摸水印

29.下列不是支票應填寫的內容的是(D)。

A.出票日期

B.出票人全稱、帳號和開戶銀行 C.收款人全稱、帳號和開戶銀行

D.承兌期限

30.汽油的牌號是按(B)指標劃分的。

A.抗爆指數(shù)

B.辛烷值

C.壓縮比

D.實際膠質

31．-10#柴油比0#柴油的(D)性能好。

A.安全

B.燃燒

C.清潔

D.低溫流動

32.(B)不是加油站交接班要完成的工作。

A.檢查核對加油機（流量表）累計字碼數(shù)，準確計量油灌（艙）存油量，交接雙方簽字確認

B.備足零錢、零票，備齊工作用品

C.實施IC卡加油的站，交接雙方須進行IC卡回校，若有問題，立即查明原因妥善處理

D.清點核對發(fā)票。核對無誤后雙方簽字確認

33.下列做法中正確的是(D)。

A.用銷貨款支付員工的工資

B.用油站銀行賬戶代其他單位和個人存取款項 C.將公款以個人名義存入銀行

D.實行收支二條線

34.(D)是加油站交接班現(xiàn)金清點、結繳管理的內容。

A.找零鈔票的管理

B.崗上現(xiàn)金管理

C.現(xiàn)金收支憑證的管理

D.出納按財務管理規(guī)定記載相關帳目

35.2005年3月9日開出的現(xiàn)金支票，其日期書寫正確的是(B)。

A.2005年3月9日

B.貳零零五年叁月零玖日 C.二00五年三月九日

D.貳零零五年叁月玖日

36.(A)不是轉賬支票進賬單包含的內容。A.企業(yè)法人名章

B.出票人

C.收票人

D.出票日期

37.《加油站交接班表》由加油機泵碼數(shù)量記錄、油罐交接、潤滑油銷售明細(D)四部分組成。

A.IC卡

B.已售未提

C.回罐

D.付油分類統(tǒng)計

38.加油車輛油箱突然起火（初期），下列處理方法，最不恰當?shù)氖?D)。

A.立即停止作業(yè)，關閉加油機，切斷電源，迅速用滅火毯覆蓋在油箱口，使火熄滅 B.立即停止作業(yè)，關閉加油機，切斷電源，迅速脫下工作服，浸濕后覆蓋在油箱口，使火熄滅

C.立即停止作業(yè)，關閉加油機，就地取用滅火器進行撲滅

D.立即停止作業(yè)，關閉加油機，讓司機將車輛開出站外，然后進行撲救

39.在計算機應用軟件Word編輯中，以下鍵盤命令中執(zhí)行復制操作的命令是(B)。

A.Ctrl+A B.Ctrl+C C.Ctrl+X D.Ctrl+V 40.加油站日均銷量與《銷售日報表》中的(C)成正比。

A.現(xiàn)金加油 B.IC卡加油

C.現(xiàn)金加油與IC卡加油之和 D.加油機走字總數(shù)

41.油品變類是指(A)。

A.用一個油罐在0# 柴油與-10#柴油之間進行 B.用二個油罐在0# 柴油與-10#柴油之間進行 C.用一個油罐在任意油品之間進行 D.用二個油罐在任意油品之間進行

42.登記加油站帳、表、單時不正確的做法是(D)。

A.登記帳表要用藍黑墨水和碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆和鉛筆

B.登記帳表要按頁次順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁。如發(fā)生跳行、隔頁應當將空行、空頁(無字的活頁賬薄可抽出)劃斜紅線注銷，并由記帳員簽字或蓋章

C.登記帳表時，根據(jù)加油站經營業(yè)務發(fā)生的時間順序、內容逐項填寫，隨時結出余額，做到數(shù)字準確、摘要清楚、登記及時、字跡工整

D.登記帳表中書寫的文字和數(shù)字一般要滿格書寫

43.(A)是登記賬、表、單常用的更正方法。

A.劃線更正法 B.紅字更正法 C.涂改、挖補法 D.藥水消除字跡法

44.以下各項不屬于加油站庫存商品的是(C)。

A.油罐內存儲的各類油品 B.用于銷售的潤滑油

C.獎品 D.小買部存儲的各類食品

45.庫存商品的盤盈是指(B)。

A.賬存數(shù)大于實存數(shù) B.實存數(shù)大于賬存數(shù) C.由于記賬差錯多記金額 D.由于記賬差錯少記金額

46.不允許在崗位交接班記錄中出現(xiàn)(C)。

A.憑舊換新 B.劃改內容 C.撕頁重寫 D.雙方簽字

47.用汽車油罐車裝運汽油，起運前經儲油罐計量裝車數(shù)為9845kg，裝車定額損耗量為10kg，運輸定額損耗量24kg，到站后在罐車上實測數(shù)為9880kg，溢余量為(A)。

A.69kg B.35kg C.45kg D.21kg 48.(C)與進項稅額相對應。

A.增值稅 B.營業(yè)稅 C.銷項稅額 D.所得稅

49.含稅銷售額的計算公式是(A)。

A.不含稅銷售額＝銷項稅額÷稅率 B.不含稅銷售額＝進項稅額÷稅率

C.不含稅銷售額＝含增值稅的銷售額×（1+稅率）D.不含稅銷售額＝含增值稅的銷售額÷稅率

50.加油站對外銷售油品的進價成本（不含稅）叫(A)。

A.銷售成本 B.銷售額 C.銷售費用 D.銷售稅金

51.已知某加油站某月含稅進價成本為3510元/噸，該月銷售30噸，該油品適用增值稅率為17％，計算該月銷售成本為(C)元。

A.105300 B.200000 C.90000 D.80000 52.下列不符合現(xiàn)金支票安全管理規(guī)定的是(A)。

A.將支票購油的多余款項現(xiàn)金找零

B.用支票購買油票應在支票送交銀行轉賬后，才能將油票付給用戶 C.退回有不符合規(guī)定、字跡不清、及涂改現(xiàn)象的支票 D.驗證支票的真?zhèn)?/p>

53.下列描述不正確的是(C)。

A.增值稅發(fā)票即是發(fā)票也是稅票

B.發(fā)票必須專人專柜保管 C.偽開、虛開增值稅發(fā)票違法

D.加油站使用電腦開票須經稅務部門批準

54.凡帳實不符、帳帳不符由(B)來實現(xiàn)相符。

A.發(fā)貨運輸損溢

B.核銷損溢

C.保管損溢

D.零售損溢

55.支票的付款期為(C)。

A.一周 B.5天

C.10天

D.15天

56.下列是對定點（記賬）加油應注意事項的描述。請問描述錯誤的是(A)。

A.客戶購買的是一定體積或質量的油品，而不是一定金額的油品

B.只有本站開出的定點加油卡，才能在本站加油。加油員認卡不認人，有約定時還可不認車

C.加油員須查驗卡內余額是否真實夠用。須到收款臺交收款員查驗用戶卡中的余額 D.定點加油可以不限定油品的品種、牌號，只須按牌號算出金額從卡中扣減

57.下列(C)行為不得開具發(fā)票。

A.將50公升93#汽油銷售給個體

B.將50公升93#汽油銷售給某單位 C.代客戶購買的汽車配件

D.加油站超市購物

58.下列是開票員小黃在開具發(fā)票時的一些做法，請問以下做法正確的是(D)。

A.在錯誤的小寫金額上用紅筆劃一橫線注銷，然后在劃線上方填寫正確的小寫金額，并在更改處蓋上私章

B.將開錯的發(fā)票撕毀重開

C.將未加蓋單位財務專用章或發(fā)票專用章的發(fā)票交給顧客

D.將開具發(fā)票后，發(fā)生的銷貨退回業(yè)務開紅字發(fā)票沖回，并收回原發(fā)票注明“作廢”字樣或取得對方有效證明，重新開具銷貨發(fā)票

59.增值稅一般納稅人的適用稅率為(B)。

A.17％、6％

B.13%、17％

C.13％、6％

D.17％、4％

60．在調價過程中，有顧客來加油，該如何處理？（D）

A．堅決拒絕為顧客加油 B．為顧客正常加油 C．正常加油，但要求顧客按調價前后的均價付款

D．耐心向顧客解釋后，等待油品價格調整完畢后為顧客加油

61．加油站使用發(fā)票正確的是（A）

A．發(fā)票啟用要先清點

B．交接班時，發(fā)票可以留在本班不用交接

C．屬于不同規(guī)定區(qū)域的加油站因為隸屬于同一管理片區(qū)，增值稅可以互借使用 D．用完發(fā)票可以不做初審工作，直接領用新發(fā)票

62．加油站賬務員在上報銷售數(shù)據(jù)時，不慎少報了銷售額，在次日發(fā)現(xiàn)錯誤，這種情況應如何處理？（A）

A． 立即向上級匯報，修正上報的錯誤數(shù)據(jù)

B ．在加油站次日報數(shù)據(jù)時將差額補上，湊足正確數(shù)據(jù) C ．在月底盤點時將差異予以消除 D ．以上方法都不正確

63．交班班長填制《加油站交接班表》時，日期應填制(D)A．當天日期 B．上一天日期 C．交班日期 D．接班日期

64．兩班班長在交接班表上簽字確認前應進行（A）交接。

A．泵碼 B．設備 C．貨款 D．服裝

65．交接班時，中斷加油的時間不得超過（B）A．3分鐘 B．5分鐘 C．7分鐘 D．10分鐘

66．營業(yè)員開發(fā)票時，應根據(jù)(B)開發(fā)票。

A．顧客的要求 B．實際加油數(shù)量 C．站長的意見 D．以上均可

67．收取現(xiàn)金、加油時，必須(A)。

A.唱收唱付 B.清點兩遍 C.認真清點 D．收款加油

68．遇到顧客需要多開發(fā)票，開票員不同意，顧客就認為服務態(tài)度不好，要進行投訴時，加油站該怎么辦？(A)A．耐心向顧客講明公司相關制度，向顧客做好解釋工作 B．顧客是“上帝”，提出要求就要照辦，給予開發(fā)票 C．與顧客協(xié)商，盡量少開 D．不予理睬

69．發(fā)票領用需要哪些相關人員簽字(D)A．站長 B．記賬員 C．收銀員 D．領用人與發(fā)放人

70．國家規(guī)定普通發(fā)票的保管期限是(C)年

A．1 B．3 C．5 D．7 71．加油站賬冊表中最基礎的報表是(A)A．交接班表 B．付油日報 C．銷售日報 D．分罐保管賬

72． 加油站一老客戶拿支票來，要求為其套現(xiàn)，站長該如何處理？（B）

A．這是為了擴大銷量所采取的手段之一，可以理解 B．向客戶解釋公司的財務制度，婉言拒絕

C．根據(jù)其套現(xiàn)金額的大小，如果金額不大，可以為其套現(xiàn) D．在收取一定的手續(xù)費后辦理

73．加油站月底盤存后發(fā)現(xiàn)有盈余油，站長該如何處理？（B）

A．私自出售，并私分該款 B．如實上報上級公司 C．私自出售，并將該款項作站內費用

D．盈余部分應與公司分享，上報一部分，自行處理一部分

74．市場資源供應緊張，加油站在執(zhí)行零售價格的問題上應該持什么態(tài)度？（B）

A．私自調高價格，并收取差價 B．嚴格執(zhí)行公司的價格政策 C．向顧客收取一定的費用 D．以客戶需求量大小自主定價

75． 在油品價格即將調高前，加油員將油品價格調整的消息透露給熟悉的顧客，對這種行為怎么定性？（C）

A．是穩(wěn)定顧客的有效方法 B．可以幫助加油站增加銷量 C．是泄露商業(yè)機密的行為，損害了公司的利益 D．沒有什么關系

76．加油站接到公司調價通知后，下面哪種做法是正確的？（C）

A．可以暫時不調，這樣能加強加油站與周邊加油站的競爭力，增加收入

B．油價暫時不動，考慮到周邊加油站的競爭環(huán)境，應該等周邊加油站調整到位后再進行調整

C．必須嚴格按照公司規(guī)定，及時調整油品價格

D．站長可根據(jù)加油站具體情況，自行決定調價時機

77．交接班工作流程正確的是（C）

(1)點整裝油品和其他商品，核對無誤后雙方簽字確認。(2)清點核對發(fā)票。核對無誤后，雙方簽字確認交接。

(3)檢查核對加油機累計字碼數(shù)，準確計量油罐存油量，交接雙方簽字確認。實施加油卡加油的站，交接雙方須進行加油卡回校。

(4)檢查設備及其他用具完好狀況，填寫設備交接記錄。

(5)領班負責交接班當班經營管理，服務工作中的其它事項，并在《加油站交接班表》上簽字。

A．12345 B．21345 C．32145 D．53124 78．定點加油的單位，沒有帶加油憑證來加油，加油站該怎樣處理（B）A．可以加油 B．謝絕加油

C．抵押證件就可以加油 D．司機打欠條后可以加油

79．加油站上交銀行的營業(yè)款金額應與（A）一致

A．銀行解繳憑證及記錄 B．《銷售日報表》銷售收入合計 C．《銷售日報表》現(xiàn)金收入合計 D．《交接班表》

80．加油站收取的預收款應如何管理？(B)A．可以留存在加油站內

B．加油站收取的預收款必須及時、足額解繳銀行或上交公司 C．私自截留、挪用或以預收款充抵應收款 D．站長自行儲存，隨加油隨提出沖抵

81.加油站3月15日的FMIS7.0銷售日報反映的是（）的銷售情況。

A.3月15日 B.3月16日 C.3月14日

D.3月13日

82.FMIS7.0銷售日報表的成本中心編碼的位數(shù)是（B）

A.10位 B.12位 C.14位 D.16位

83.FMIS7.0銷售日報表中潤滑油的銷售量應填（）

A.升數(shù) B.公斤數(shù) C.千克數(shù)

D.桶數(shù)

84.FMIS7.0銷售日報的現(xiàn)金交款欄填的是（）

A.銀行繳款單數(shù) B.現(xiàn)金合計數(shù) C.現(xiàn)金支票合計數(shù) D.預收款數(shù)

85.FMIS7.0銷售日報表往來單位填寫的是（）

A.單位編碼 B.單位全稱 C.單位簡稱 D.單位稅號

二、多項選擇：在下列各題的備選答案中選擇2至5個正確的，將其序號填入題中括號里。

1．下列說法正確的有（ABDE）。

A．《加油站交接班表》應由該站加油員填制 B．《加油站銷售日報表》 應由該站核算員填制

C.油品變類時直接將油品名稱在相應的帳表中更改即可，無需作相應的帳務處理

D．帳簿登記發(fā)生錯誤時，不準涂改、挖補，刮擦或用藥水消除字跡。E.加油站應設置專人辦理領用發(fā)票手續(xù)和負責發(fā)票的保管工作

2．發(fā)票可分為（AB）。A．普通發(fā)票 B．增值稅發(fā)票 C．專用發(fā)票 D．日常發(fā)票 3．關于已提未售和銷售未收款的區(qū)別與聯(lián)系，下列說法正確的有（ABD）。

A．已提未售是先加油，后結賬的一種消費方式；

B．銷售未收款是先加油先結賬，后付款的一種消費方式；

C．已提未售與銷售未收款發(fā)生時都視同銷售在《加油站銷售日報表》中反映。D．已提未售與銷售未收款都是先加油站后付款。

4.增值稅是以增值額為課稅對象，以(AD)為計稅依據(jù)，實行稅款抵扣計稅方式的一種稅收。

A.銷售額 B.利潤總額 C.凈利潤 D.營業(yè)額

5.以下稅率屬于增值稅稅率的是(ABC)。

A.17％ B.13％ C.6％ D.33％

6.以下有關進項稅額說法正確的有(BCD)。

A.增值稅小規(guī)模納稅人準予抵扣進項稅額 B.增值稅一般納稅人準予抵扣進項稅額

C.當期進項稅額＝當期銷項稅額-增值稅應納稅額 D.銷售方收取的銷項稅額就是購買方支付的進項稅額

7.在加油站模擬核算中，下列經濟指標與銷售收入有關系的有(ABCD)。

A.毛利 B.利潤 C.凈利潤 D.銷售利潤率

8.中國石化的經營理念是（ABCD）。

A．競爭 B．開放 C．規(guī)范 D．誠信

9．以下哪些屬于加油站收銀員崗位職責？（ABC）

A．熟悉加油站經營的商品知識，商品價格和收款，開票程序，快速準確地收款，開票 B．做好本班加油員上交的現(xiàn)金，票證及其它加油憑證的核對，匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班交接班記錄

C．熟悉站內消防器材性能，并會撲救初期火災 D．及時如實填制有關賬、表、單

10．以下哪些屬于加油站記賬員崗位職責？（BC）

A．每月根據(jù)盤點結果進行損溢分析

B．熟悉上級規(guī)定的有關財務制度和財經紀律及加油站賬務管理制度

C．熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、賬冊、憑證、單據(jù)及有關印章 D．負責本班臺賬管理工作，帶領本班員工，做好交接班

11.加油站營業(yè)室內墻壁允許懸掛下列哪些證照？（ABC）A．《營業(yè)執(zhí)照》 B．《經營許可證》 C．《稅務登記證》 D．《計量合格證》 12．加油站營業(yè)室外墻壁允許懸掛下列哪些牌匾？（ABD）

A．加油站名稱牌 B．星級加油站牌匾 C．廣告牌 D．質量信得過牌匾

13．交接班前，接班員工需要作哪些準備工作？（BCD）

A．不需其他工作，可直接交接 B．備足零鈔、零票 C．整理好個人儀表佩戴好胸徽 D．備齊工作用品

14．《交接班表》中的“油罐交接”升數(shù)是依據(jù)什么填制(ACD)A．交班測量油罐的高度 B．進油核對單

C．接班測量的油罐高度 D．通過測量計算的數(shù)據(jù)

15．加油站在進行交接班時，當班使用的發(fā)票起止號碼要在（AC）表上填寫清楚。

A．《加油站銷售日報表》 B．《加油站付油日報表》 C．《加油站交接班表》 D．《加油站盤點月報表》

16．開票員（收銀員）崗位職責是（ABC）

A．熟悉上級規(guī)定的有關財務制度和財經紀律及加油站現(xiàn)金，支票，油票，記賬卡，加油卡，發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事

B．熟悉加油站經營的商品知識，商品價格和收款，開票程序，快速準確地收款，開票 C．做好本班加油員上交的現(xiàn)金，票證及其它加油憑證的核對，匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班交接班記錄

D．熟悉各項經營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調配人力

17．發(fā)票領用記錄本上需要注明(ABC)A．領用發(fā)票順序號 B．領用人簽字 C．發(fā)放人簽字 D．站長簽字

18．營業(yè)款管理做法不對的（ACD）

A．夜間營業(yè)中收到的預收賬款、應收賬款和其他銷售貨款由員工保管 B．收取的營業(yè)款按主管公司規(guī)定繳存銀行

C．客戶使用支票購油時，加油站收到支票就開始付油 D．隱瞞月末結賬后發(fā)生的應收賬款

19．加油站收款時應做到（ABD）

A．唱收唱付 B．不拒收零票 C．發(fā)現(xiàn)假幣可以沒收 D．執(zhí)行規(guī)定，堅持找零

20．交接班現(xiàn)金清點和結繳工作正確的做法是（ACD）A．清點現(xiàn)金，核對無誤后結繳本班現(xiàn)金 B．發(fā)現(xiàn)短款由本班組分攤賠償 C．核對泵碼和現(xiàn)金，填制交接班表 D．按照交接班表填報銷售日報表

21．在發(fā)票管理方面，下列錯誤的是（CD）

A．按發(fā)票的不同領用環(huán)節(jié)分別建立發(fā)票領用記錄冊 B．增值稅專用發(fā)票存放于保險柜內

C．班組之間進行交接班時，不進行發(fā)票交接 D．作廢發(fā)票只作廢報銷聯(lián)

22．賬、表、單的填制要求是（AB）

A．做到及時、準確、全面 B．字跡工整、清晰 C．可以用鉛筆填寫 D．填寫不允許出現(xiàn)錯誤

23．如果加油站未對預收、賒銷等客戶設立分類明細賬，會出現(xiàn)哪些危害？（ABCD）

A．各往來客戶之間的預收、賒銷明細混淆不清 B．加油站會用預收抵消賒銷，套取資金 C．預收客戶會出現(xiàn)超支現(xiàn)象，不能正確體現(xiàn) D．賒銷客戶的應收款不明確，不便清收

24．以下哪種情況會導致《加油站交接班表》的加油機的泵碼數(shù)不連貫的是（AB）

A．更換加油機主板 B．加油機亂碼 C．加油站突然停電 D．調價后

25．《加油站庫存商品明細分類賬》是根據(jù)（BCD）填制

A．《加油站交接班表》 B．《加油站銷售日報表》 C．《加油站進油核對單》 D．《加油站付油日報表》

26．加油卡加油站的現(xiàn)金收入包括哪些內容（ABCD）

A．加油員收取的營業(yè)現(xiàn)鈔 B．收到客戶交來的預付款 C．超市商品和潤滑油銷售貨款 D．加油卡充值款

27．關于加油站賬表單保管方面的敘述正確的是（AC）

A．賬表單要按時間順序存放

B．加油站內部更換檔案資料經管人員，不必辦理交接手續(xù) C．賬冊資料不可同其他文件混放

D．加油站可以任意讓檢查人員復印、借出站內資料

28．加油站發(fā)票交接在以下哪種報表中體現(xiàn)（BD）

A．《進油核對單》 B．《銷售日報》 C．《付油日報》 D．《加油站交接班表》

29．預收賬款客戶因為資金不能及時到位需要繼續(xù)加油，加 油站該如何處理？（AC）

A．可以將該客戶轉為應收款客戶，向上級報批 B．可以暫借其他預收款客戶的款項墊支

C．向該客戶說明情況后，待客戶資金到位后再供應油品 D．先少加一點，待資金到位后恢復正常加油

30．加油站的過夜現(xiàn)金應如何管理？(CD)A．及時放在員工桌抽屜里 B．存放在員工身上

C．及時存放在投幣柜 D．加油員手中現(xiàn)金數(shù)量不得超過主管公司規(guī)定的數(shù)額

31．下列那些情況屬于加油站發(fā)生套取現(xiàn)金行為。(AB)A．用戶卡為客戶提取現(xiàn)金 B．用戶卡代替員工卡加油

C．銀聯(lián)卡為用戶加油卡充值 D．銀聯(lián)卡為客戶購買其他附屬商品

32．《加油站銷售日報表》中現(xiàn)金收入合計大于銷售收入合計是什么原因造成的（AD）

A．收取預收款 B．預收賬款銷售 C．加油卡刷卡銷售 D．加油卡充值

33．關于增值稅方面說法正確的是（ABD）

A．增值稅采取比例稅率

B．增值稅以納稅人的銷售額作為納稅依據(jù)

C．加油站本期應交增值稅等于銷售額×應納收稅率 D．增值稅是一種流轉稅

34．在銷售過程中，如果出現(xiàn)沒有15W/30CC柴油機油時，可以用(AD)來代替。

A.15W/40CC B.30CC C.15WCC D.15W/30CD 35．《加油站銷售日報表》中的“現(xiàn)金及記帳銷售報表”由(AC)、已提未售等部分組成。

A.已售未提銷售 B.IC卡銷售 C.現(xiàn)金銷售 D.油票銷售

36．在加油站結帳時，依據(jù)發(fā)票及實際銷售各類成品油的數(shù)量、金額編制當日(ABD)。

A.《加油站油品分罐保管登記賬》 B.《加油站庫存商品明細分類賬》 C.《加油站付油日報表》 D.《加油站銷售日報表》

37．FMIS7.0銷售日報表反映哪些方面（ABCD）

A.加油站油品銷售情況。B.加油站資金收入情況。

C.客戶預收款情況。D.潤滑油銷售情況。

38.FMIS7.0銷售日報表轉入到系統(tǒng)中后，需要核對一下哪些信息（ABCD）

A.核對銷售收入金額是否準確 B.核對轉賬支票金額是否準確

C.核對沖減預收款的客戶、金額是否準確 D.核對預收款增加的客戶、金額是否準確

39．加油站的過夜現(xiàn)金應如何管理？()A．及時放在員工桌抽屜里 B．存放在員工身上 C．及時存放在投幣柜

D．加油員手中現(xiàn)金數(shù)量不得超過主管公司規(guī)定的數(shù)額

三、判斷題。

1.油品變類調節(jié)時《加油站付油日報表》及《加油站庫存商品盤點月報表》必須單表填制，注明“油品變類”字樣。（√）

2.油品變類后，不能沿用原先帳頁，必須啟用新帳頁。（√）3.發(fā)票所填金額不得超過版本規(guī)定金額，否則為無效發(fā)票。（√）

4.錯票、誤票等作廢發(fā)票要在報銷聯(lián)次上明顯注明“作廢”字樣，并把各聯(lián)粘貼在存根聯(lián)后面，不得撕毀。（×）

5.收取支票時，要同時預留對方的地址、電話、經辦人姓名、身份證號碼等，以便退票時及時通知對方，能盡快聯(lián)系解決。（√）

6.《加油站銷售日報表》中銷售數(shù)量（升）欄的金額列應等于合計列*單價。（√）7.第一加油站4月25日已提未售E93#汽油44升，在4月25日《加油站銷售日報表》的E93#汽油對應的已提未售結帳欄填寫0升，待到月末再將所有發(fā)生的已提未售一并結帳。(√)8.第一加油站4月20日付油未收款0#柴油50升,在4月20日《加油站銷售日報表》的0#柴油對應的銷售未收款欄填寫50升。(√)9.各種賬簿要按頁次順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁。（√）

10.第一加油站8月10日（星期三）收到轉賬支票1張，有效期應該到8月20日止。（×）

11.如果發(fā)票作廢，只在發(fā)票記賬聯(lián)加蓋作廢章或注明作廢字樣即可。（×）12.已提未售客戶購油，月末尚未做銷售，此時加油站庫存總量不包括已提未售結存量。（×）

13.加油站月末結賬的原則是：先結賬后盤點。（×）

14.填開發(fā)票必須按號碼順序使用，但是可以拆本，擴大法票使用范圍。（×）15.調價前與調價后結賬，分別填制《加油站交接班表》和《加油站銷售日表》。（√）16.加油站每月月末填制兩張《加油站商品盤點月報》，單位分別為噸和升，單位為升的 16 《加油站商品盤點月報》通過單位為噸的《加油站商品盤點月報》數(shù)據(jù)乘以相應的折合比例填制。(×)17.現(xiàn)金、支票及各類加油憑證加油，是加油站的收款結算方式。（√）

18.發(fā)票是指在購銷商品、提供或接受服務以及從事其他經營活動時，開具、收取的收付款證明。它分為收款收據(jù)、普通發(fā)票和增值稅專用發(fā)票。（×）

19.實行誰開發(fā)票誰負責；對不按規(guī)定填寫發(fā)票，且將發(fā)票付出、無法追回，被上級或稅務部門查處要罰款的情況，給責任人以相同數(shù)額的罰款。（√）

20．真人民幣紙張是特制紙，結實挺括，較新人民幣用手指彈動會發(fā)出清脆的聲音，假幣紙張發(fā)軟、偏薄、聲音發(fā)悶，經不起揉折。（√）

21.支票必須另行記載付款日期。（×）22.轉帳支票可以背書轉讓。（×）

23.發(fā)現(xiàn)小偷盜竊，可以先報警，然后再暗中留意觀察小偷的體貌特征，等待公安機關的到來。（√）

24.《加油站交接班表》中的油罐交接中的付油量等于接班與進油升數(shù)之和減交班升數(shù)。（√）

25.《加油站交接班表》中的“回罐”數(shù)量一般來源于加油機自檢或強檢，出現(xiàn)“回罐”數(shù)量，加油機付油量會大于實際售油量，應加以扣除。（√）

26.《加油站銷售日報表》中的“已售未提”是指先購油、后加油的一種銷售形式，此欄填寫客戶來購油時的購油數(shù)量。（√）

27．交接班時因錢款未交接清楚，可以無限制延長中斷加油作業(yè)時間。（×）

28．錯票、誤票等作廢發(fā)票要在全部聯(lián)次上明顯注明“作廢”字樣，并把各聯(lián)粘貼或裝訂在存根聯(lián)后面，不得撕毀。（√）

29．發(fā)票金額計算必須正確，大小寫保持一致；未使用的小寫金額單位欄應畫上符號“￥”封頂。（√）

30．賬表單裝訂應按自然日時間順序排列。（√）31．當日油品執(zhí)行兩種價格時，《加油站交接班表》、《加油站銷售日報表》“單價”欄可填均價。（×）

32．開具發(fā)票時開票人、收款人、復核人的姓名不需要都填寫。（×）33．《加油站交接班表》的當班日期必須用阿拉伯數(shù)字填寫。（√）34．某站為24小時兩班倒，在2004年4月5日早8點交接班時，交班帶班長在本班《加油站交接班表》上填寫2004年4月5日。（×）

35．票證，現(xiàn)金數(shù)額出現(xiàn)異常，加油站查找原因后可以自行處理而不用書面上報主管公司。（×）

36．賬表單的填制要求做到及時、準確、全面；字跡工整、清晰；填寫有誤時，改錯必須規(guī)范。（√）

37．開具發(fā)票時，根據(jù)客戶需求不填寫單位名稱或者時間等。（×）38．《加油站銷售日報表》現(xiàn)金收入和銷售收入欄應該相等。（×）39．實行“以升交接”的加油站，油品接卸時可以不進行溫度的測量。（×）40．遇價格調整時，《加油站交接班表》必須按調價前后分行填寫。（√）41．加油站自用油可以作回罐處理。（×）

42．發(fā)生銀行退票時，加油站及時通知有關單位盡快解決；（√）43．對預收款加油客戶，加油站可以發(fā)生透支加油。（×）

44．加油站夜班營業(yè)款超過規(guī)定限額，必須上繳收銀員或投入保險柜。（√）45．加油站收到預付款可以先由加油站進行保管，待客戶進行加油時提出計入銷售。（×）

46．《加油站進油核對單》中的“原發(fā)數(shù)量”可以由加油站進行修改。（×）47．因為普通發(fā)票使用頻繁，放置發(fā)票的抽屜也可以不上鎖。（×）48．開發(fā)票時，應根據(jù)實際加油數(shù)量、金額開發(fā)票。（√）49．《加油站付油日報》中的本日付出等于走字總數(shù)。（×）50.《付油日報表》和《銷售日報表》應每周仔細核對一次。（×）51．只有一戶應收款業(yè)務，不需設立應收款總賬。（×）

52．當日上交銀行（公司）的營業(yè)款應與同日《加油站銷售日報表》銷售收入合計欄金額相符。（×）

53．當日上交銀行（公司）的營業(yè)款應與同日《加油站銷售日報表》現(xiàn)金收入合計欄數(shù)量相符。（×）

54．用營業(yè)款臨時墊付加油站電費不視為挪用營業(yè)款。（×）

55．由于用營業(yè)款臨時墊付電費，當日營業(yè)款不能全部上交，用次日營業(yè)款彌補上日營業(yè)款，不視為坐支營業(yè)款。（×）

56．加油站自用油在加油卡中反映就可以，不用其他憑證（×）57．加油站收到預收貨款由站長掌握，不用存銀行。（×）

58．加油員收到的預收賬款、應收賬款、銷售貨款及時放入保險柜。（√）59．由于客戶需要，加油站可以用客戶卡為客戶提取現(xiàn)金。（×）60．加油站與客戶簽署協(xié)議后，可以開展賒銷業(yè)務。（×）

61．與加油站協(xié)議賒銷客戶發(fā)生業(yè)務時，由于操作不慎引起超協(xié)議范圍的賒銷情況，加油站可以直接擴大賒銷范圍。（×）

62．加油站一老客戶拿支票來，要求為其套現(xiàn)，可根據(jù)其套現(xiàn)金額的大小，如果金額不大，可以為其套現(xiàn)。（×）

63．加油站本期應交增值稅等于銷售額×應納稅率。（×）

64．加油站可以將備用金用作現(xiàn)鈔換零、支付加油站日常費用之外的其他用途。（×）65.FMIS7.0銷售日報現(xiàn)金繳款欄中的金額，可以與營業(yè)款上交臺賬有差異（×）66.每天做完FMIS7.0銷售日報表時，都要核對校驗區(qū)域。（√）

67.通過系統(tǒng)查詢主營業(yè)務收入時，多項輔助余額交叉查詢選擇標準數(shù)量（×）

四、核算業(yè)務題。

1.已知第一加油站05年4月2日1班的《交接班表》部分數(shù)據(jù)如下表，請按照填寫要求，將《加油站交接班表》填寫完整。

中國石化加 油 站 交 接 班 表班次：1接班字碼939929.45389525.19690624.49651408.841120056.541421345.19921808.93交班字碼941762.31391295.19692004.42651843.171122760.211422780.73923695.17走字數(shù)品種1832.8617701379.93434.332703.671435.541886.24付 油 數(shù) 量 統(tǒng) 計現(xiàn)金已售未提已提未售90454.93905-10＃104799088.96553.51436.5銷 售 數(shù) 量品種數(shù)量單價504.93預收款付油50單價3.653.874.283.443.65金額12967.944992.031858.9314224.335166.7239209.95站名：第一加油站品種汽油E90＃汽油E90＃汽油E93＃汽油97#柴油0#柴油-10#柴油0#加油槍編號12345672005年4月2日加油槍編號接班字碼交班字碼走字數(shù)0000000回罐品種汽油E90＃汽油E93＃汽油97#柴油0#柴油-10#合計序號1234=1+2-3走字總數(shù)3602.861379.93434.334589.911435.5411442.57罐號品種接班油高接班升數(shù)進油升數(shù)交班油高交班升數(shù)付油量數(shù)量罐號20510＃181.731506.4148.426916.74589.7293＃93.61564481.714264.111379.893552.861289.93434.334134.981415.5410827.640油 罐 交 接3490＃97＃124.613523593.6104456950135.7130.226940.4710010.63603.13434.4潤 滑 油 銷 售 明 細金額編碼編碼銷 售 數(shù) 量品種數(shù)量單價金額普通票收開轉至至至止止止廢 張潤滑油金額合計:收增開值轉稅至至至止止止廢 張會計:交班班長:接班班長:收銀員:

2.已知已提未售月末結帳；同日預收甲客戶油款10,000元、預收乙客戶油款1,000元、預收丙客戶油款500元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)填寫第一加油站《加油站銷售日報表》。

中國石化 站名：第一加油站 加 油 站 銷 售 日 報 表2007年 2 月 28 日表3現(xiàn) 金 及 記 帳 銷 售 報 表品種90#93#97#0#-10#小計編碼現(xiàn)金 3,552.86 1,289.93 434.33 4,134.98 1,415.54 10,827.64品種單位1齒輪油桶預收賬款銷售 50.00銷 售 數(shù) 量（升）應收賬合計款銷售 3,602.86 90.00 1,379.93 434.33 4,589.91 1,415.54 11,422.57品種單價（元/升）3.65 3.87 4.28 3.44 3.65金額（元）13,150.44 5,340.33 1,858.93 15,789.29 5,166.72 41,305.71單價金額（元）454.93 504.93數(shù)量5 90.00潤滑油銷售報表單價金額（元）編碼35175175單位數(shù)量小計品種付油數(shù)量(L)自用油日報表90#93#97#0#-10#收 入 明 細 匯 總銷售收入現(xiàn)金銷售金額小計潤滑油銷售金額小計預收賬款銷售應收賬款銷售合計 39,209.95 175.00 1,747.46 348.30 41,480.71現(xiàn)金收入現(xiàn)金銷售金額小計潤滑油銷售金額小計預收賬款應收賬款回籠合計收 至 止開 至 止轉 至 止 39,209.95 175.00 11,500.00 348.30 51,233.25發(fā) 票 使 用 情 況普通票收 至 止開 至 止轉 至 止廢 張增值稅廢 張

3.已知某加油站某日銷售油品共收到貨款46800元（假定均開普通發(fā)票），該油品適用增值稅率為17％，計算該項業(yè)務的銷項稅額為多少？

解：①銷項稅額＝銷售額×稅率

②銷售額＝46800÷（1+17％）＝40000（元）銷項稅額＝40000×17％＝6800（元）答：該項業(yè)務的銷項稅額為6800元。

評分標準：要點①正確占0.2分；要點②正確占0.6分；答正確占0.2分。4.已知某加油站某月含稅銷售單價為4680元/噸，該月銷售總量為50噸，該油品適用增值稅率為17％，計算不含稅銷售收入為多少？

解：①不含稅銷售收入＝不含稅銷售單價×銷售總量

②不含稅銷售收入＝4680÷（1+17％）×50＝200000（元）答：不含稅銷售收入為200000元。

評分標準：要點①正確占0.3分；要點②正確占0.5分；答正確占0.2分。

5.已知某加油站某月銷售收入（不含稅）為102564.10元，銷售成本為81000元，該月銷售30噸，計算噸油毛利額為多少元？（結果保留小數(shù)點后兩位數(shù)）

解：①噸油毛利＝毛利÷銷售總量

②噸油毛利＝（102564.10-81000）÷30＝718.80（元）答：噸油毛利額為718.80元。

評分標準：要點①正確占0.3分；要點②正確占0.5分；答正確占0.2分。

6.已知某加油站6月份的銷售收入（不含稅）為140000元，銷售成本(不含稅)為98000元，銷售費用為12000元，加油站共有職工25人，計算加油站6月份的人均利潤額為多少？

解：①人均利潤額＝利潤總額/加油站人數(shù)

②利潤總額＝140000-98000-12000＝30000（元）人均利潤額＝30000÷25＝1200（元）

答：加油站6月份人均利潤額為1200元。

7.已知某加油站的噸油現(xiàn)金費用總額為850000元，加油總量為480噸，其他不通過加油機而直接銷售的數(shù)量為20噸，計算加油站的噸油現(xiàn)金費用額為多少？

解：①噸油現(xiàn)金費用額＝噸油現(xiàn)金費用總額/銷售總量

②銷售總量＝480+20＝500（噸）

噸油現(xiàn)金費用額＝850000÷500＝1700（元/噸）答：加油站的噸油現(xiàn)金費用額為1700元/噸。

8.2006年5月17日中國石化天海分公司銷售0＃柴油2000噸，含稅單價4610元，銷售清單編號為ZX06/04-008，當天確認銷售并開具了增值稅專用發(fā)票，購貨方北京石化貿易有限公司交來轉賬支票一張，支票號為7501215＃。

中國石化天海分公司稅號：***，地址：北京西直門大街56號，電話67852220，開戶銀行：工行西直門分理處，賬號：3500020***4。

北京石化貿易有限公司稅號：***，地址：北京天壇路888號，電話：878556666，開戶銀行：交行田地分理處，賬號：***011 要求：填寫《增值稅專用發(fā)票》、《銀行進賬單》。

9.朝陽公司2006年5月26日下午15：00時庫存現(xiàn)金為48,521.77元，銀行核定該公司庫存現(xiàn)金限額為10,000元,出納員李天于下班前將備用金超庫存限額的部分交存開戶銀行工商銀行北陵分理處，銀行賬號***01-01。要求：填寫《現(xiàn)金存款憑條》

中國工商銀行現(xiàn)金存款憑條

2006年5 月 26日

存款人全 稱賬 號開戶行***01-01工商銀行北陵分理處朝陽公司款項來源交款人備用金李天百十萬千百十元角分3852177金 額大 寫(幣種)叁萬捌仟伍佰貳拾壹元柒角柒分票面張數(shù)金額票面張數(shù)100元5角50元2角20元1角10元5分5元2分2元1分1元金額復核: 經辦:

10.2010年1月20日某加油站收預收款客戶可口可樂公司10000元現(xiàn)金支票。要求：填寫《收款收據(jù)》（不考慮加蓋財務專用章的問題）

11.FMIS7.0銷售日報表的計算

成本中心為010203020010加油站2010年3月17日交班時銷售90#汽油3902.93升，含稅金額22754.09元，93#汽油7964.36升，含稅金額50725.68元，0#柴油5231.70升，含稅金額31285.57 元，-10#柴油2380.86升，含稅金額15578.66元，客戶編碼55012101111009的預售款客戶，加93#付油204.02升，-10#柴油付油76.34升。潤滑油方面，銷售15W/40SF長城牌（4升）汽機油1桶，金額43.50元。交班時填寫的銀行交款為118593元和43.50元。并收到客戶編碼55012101111009的預售款客戶10000元的轉賬支票。

要求：根據(jù)相關數(shù)據(jù)，填寫FMIS7.0銷售日報表，要求字跡工整，保留兩位小數(shù)。

五、論述題

1.簡述加油站核算員、計量員崗位分工及職責。《加油站管理長效機制總體思路》第41、56頁

2.加油站月末結帳的工作流程及應填寫的相關帳表冊（核算員）。

《加油站管理規(guī)范》第33頁

3.什么是已售未提？什么是預收款銷售？并且簡要闡述二者的區(qū)別和聯(lián)系。

《加油站帳務人員手冊》第73頁

4.什么是已提未售？什么是銷售未收款？并且簡要闡述二者的區(qū)別和聯(lián)系。

《加油站帳務人員手冊》第75頁

第五篇：按照HSE體系要求 強化承包商現(xiàn)場管理——中國石油化工股份有限公司金陵分公司

按照HSE體系要求 強化承包商現(xiàn)場管理

——中國石油化工股份有限公司金陵分公司

引言

承包商的現(xiàn)場安全管理，是整個安全管理系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)。過去往往由于對承包商的管理和教育不到位而造成傷亡事故時有發(fā)生，針對這一薄弱環(huán)節(jié)，金陵分公司以中國石化HSE管理體系為指南，深入貫徹落實集團公司安全環(huán)保局《承包商安全管理規(guī)定》，在理解集團公司、API和CMA的一系列國內外標準的基礎上，結合本公司實際情況，較為全面地調研了35家承包商的組織結構和資質水平，從而系統(tǒng)地制定了承包商HSE管理模式和工作程序，對承包商從入廠教育到工程完畢實施了全過程的HSE管理和監(jiān)控。在實際工作中，我們主要有5個方面的做法：

夯實基礎，平緩過渡，為承包商建筑一個HSE“引橋”

HSE管理體系是一個水平較高的平臺，是一個系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的管理體系，也是當今國際上先進的管理模式，而國內目前承包商的專業(yè)管理水平與這一管理模式有一定的差距，針對這一落差，我們首先對金陵分公司的承包商進行了現(xiàn)狀分析，認為國際HSE管理水平就象橋梁的“主橋面”，承包商的水平就像一般“路面”，因此，我們所做的第一步工作就是要構筑一個“引橋”，下功夫、花精力對承包商進行系統(tǒng)的培訓，引導承包商先駛入“引橋”，再提升到“主橋”，嫁接最新管理理念，移植風險評價思想，以最快的速度實現(xiàn)與WTO先進理念接軌。在分析了承包商現(xiàn)狀后，我們組織了55家承包商最高管理者、管理者代表和HSE監(jiān)督員進行專門培訓，采用MBA的案例培訓教學法，列舉過去發(fā)生在他們身邊的典型事故案例，重播事故錄像，追憶歷史教訓，回首往事，歷歷在目，承包商經理們內心受到了強烈的震動，接著，由OHSMS審核員從安全、環(huán)保、健康三方面分析這些事故教訓，宣傳HSE理念，講解HSE要素，介紹國內外風險評價和危害識別的方法，介紹BP公司和Shell公司的具體做法。通過這樣深入淺出、通俗易懂的教育培訓，使得承包商逐漸對HSE產生了興趣，平緩駛入HSE的“引橋”，進入國際WTO的新軌道。

提高門檻，嚴審資質，把好承包商準入關

過去，承包商往往通過中介各種關系進入石化企業(yè)，由于未經嚴格的把關，有些承包商的資質根本不能勝任所承攬的工程，有的甚至造成傷亡事故。針對這一情況，集團公司下發(fā)了《承包商安全管理規(guī)定》，金陵分公司進行了具體細化落實，制定了承包商從入廠到工程完畢的管理程序，由工程部門首先審查施工資質，再由安全部門審查安全資質。在具體執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)有的承包商剛開始弄不清業(yè)主的資質審查要求，為此，我們首先組織各承包商認真學習和領會集團公司的《承包商安全管理規(guī)定》，參考了API和CMA的承包商管理標準，本著高起點嚴要求的思想，組織編制了《承包商HSE資質審查書》，該審查書中具體列出了27項預認證（PQF）的內容，包括風險評價、過去業(yè)績、公司概況、管理網絡等，承包商在申請資質審查時，還需準備8項基礎資料。通過審核資質，使承包商一方面明確了業(yè)主的要求，另一方面也提高了承包商的HSE管理水平。

切合實際，循序漸進，移植風險評價的理念

為了把風險評價的思想移植到承包商全員心目中，同時考慮到承包商的實際情況，金陵分公司采取了循序漸進，由表及里，由易到難的方法，首先通過大量事故案例進行安全分析，使承包商員工逐漸領悟出一個簡單的道理：干任何事都要三思而后行，切不可盲目草率施工。然后，向承包商員工反復宣傳人的生命價值，使得承包商自覺養(yǎng)成作業(yè)前預想風險的習慣。從而實現(xiàn)了“要我識別風險”向“我要識別風險”質的飛躍。其二，設法提高承包商員工的認知水平，識別出潛在的風險。我們認為，風險的存在具有客觀性，而識別風險則具有主觀性，員工的認知水平越高，識別的風險就越多，為此，我們利用HSE培訓班、安全生產法培訓班、防止硫化氫中毒學習班等各種方法，對承包商員工進行培訓，提高員工風險意識，深入學習和理解集團公司各項法規(guī)、標準和制度，從而使得承包商員工的認知水平提高了，識別風險的深度和廣度也相應提高了。其三，要求承包商承接工程后，管理者代表、作業(yè)班長、員工做不同層次的風險評價，而且上層向下層布置任務要同時交風險、交對策；到了作業(yè)底層，所識別的風險越多，所采取的對策也越多，發(fā)生事故的概率就下降了。這一過程形成了風險與對策的傳遞鏈，其風險的數(shù)量逐級遞增，呈現(xiàn)出“圓椎形”的風險模型。其四，各層次風險評價的側重點不同，我們要求管理者代表這個層次的風險評價要體現(xiàn)全面性、預見性，識別出比較大的風險，組織制定《HSE工程施工計劃書》，該計劃書包括風險評價、JHA表和HSE綜合防范措施；要求作業(yè)班長這個層次的風險評價結合施工規(guī)范，親臨時工施工現(xiàn)場，了解施工周圍環(huán)境，掌握有毒有害物質的理化性質及防護要點，進一步預想作業(yè)可能存在的危險性，周官考慮防范措施；要求作業(yè)人員這個層次的風險評價要結合HSE作業(yè)指導書，要對整個作業(yè)過程進行分解，對每個具體的環(huán)節(jié)考慮風險和對策。其五，要求作業(yè)人員樹立風險評價的動態(tài)觀念，充分認識風險評價的不間斷性。我們認為作業(yè)前的風險評價是靜態(tài)的，而作業(yè)過程中，往往環(huán)境不斷變化，因而要進行動態(tài)風險評價，隨時對新出現(xiàn)的風險采取新的對策。通過實施上述風險評價的管理程序，使承包商的施工作業(yè)過程形成了三部曲：“作業(yè)前心中有數(shù)、作業(yè)中落實對策、作業(yè)后持續(xù)改進”。

重心下移，監(jiān)管靠前，強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督

施工現(xiàn)場是控制事故的最后關鍵環(huán)節(jié)，要減少和杜絕事故，就必須十分重視現(xiàn)場監(jiān)督管理。公司領導反復強調，重心要下移，監(jiān)管要靠前，眼睛要盯住市場，功夫要下到市場。為切實抓好現(xiàn)場管理，公司領導親自帶頭深入檢修施工現(xiàn)場，檢查安全措施落實情況；HSE職能處室堅持現(xiàn)場辦公，掌握現(xiàn)場動態(tài)，幫助基層協(xié)調解決疑難問題；對于毒物作業(yè)、高空作業(yè)、進塔入罐等危險作業(yè)，HSE管理人員緊盯現(xiàn)場不放松，措施不落實堅決不允許作業(yè)，采取“四級確認、復合檢查”的方法，運用圍棋的戰(zhàn)略思想，內外隔離，分析動火區(qū)域內外環(huán)境，切斷內外油氣、毒氣互串，確保動火區(qū)域的安全；為了對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行全方位、高頻率巡檢和督查，安全環(huán)保處還專門成立了HSE特別督查小組，進行隨時隨地檢查，深入到公司每一個角落，有時對同一個施工作業(yè)點甚至進行多次重復檢查，從而減少了違章的機會。一旦查出問題，當場教育、當場糾正、當場處理，情節(jié)嚴重者，當即停止作業(yè)，責令違章者學習制度，寫出書面檢查，并由HSE監(jiān)督員對其考試。

考核獎罰，持續(xù)改進，實現(xiàn)管理良性循環(huán)

考核是一切管理必不可少的環(huán)節(jié)，離開了這一環(huán)節(jié)，管理就不能實現(xiàn)螺旋式上升，也不能實現(xiàn)HSE的持續(xù)改進的宗旨。為此，金陵分公司制定了《遵章守紀反“三違”考核條例》和《承包商獎罰考核規(guī)定》，對用火、用電、進入設備作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的違章，規(guī)定了具體的處罰條款。對屢次違章者，除進行嚴厲處罰外，還將該單位列入“不信任承包商名冊”，上網曝光，從而起到了很好的宣傳教育效果。在處罰的同時，我們還特別重視下面激勵，實施賞識管理，建立健全承包商激勵機制。每季度召開一次承包商獎評會，通報HSE業(yè)績優(yōu)、劣單位，年底開展“最佳承包商”和“最佳HSE監(jiān)督員”評比活動，頒發(fā)榮譽證書和獎品。最后，在工程完畢、結算帳款前，再經HSE職能部門審核，簽署考核意見，方可付款，如有違章或事故，則按《承包商考核規(guī)定》在工程款中扣除。

1年多來，金陵分公司在裝置檢修和工程施工中，始終以“風險評價和預防為主”為主題，以“持續(xù)改進”為宗旨，狠抓落實上述5大環(huán)節(jié)，既實施嚴格管理，又推行情商管理，建立健全激勵機制，調動承包商經理和員工的積極性，先后組織制定了256份《HSE單項工程施工計劃書》和1566份JHA表，并逐項確認落實HSE防范措施，從而實現(xiàn)了256項工程無事故。

（中國石油化工股份有限公司金陵分公司）