第一篇：關(guān)于企業(yè)兼職工會干部如何做好工作的幾點思考

關(guān)于企業(yè)兼職工會干部如何做好工作的幾點思考

顧大偉

近年來，隨著企業(yè)的改革改制和優(yōu)化重組，企業(yè)工會干部兼職化已漸漸成為一種趨勢。那么，做為企業(yè)的兼職工會干部，如何才能在新形勢、新情況下，不因兼職而影響甚至削弱工會工作，并保持企業(yè)工會工作的連續(xù)性和有效性呢？本人結(jié)合工作實際，談幾點不成熟的意見和想法。

一、端正思想，正確認識

兼職工會干部要做好工會工作，首先要解決好的就是對兼職工作的認識問題，特別要注意克服三種思想：

一是要克服“兼職”的思想。兼職工會干部不能有“兼職”的思想，認為本職工作是主要的，兼職工作是次要的，而應(yīng)自覺樹立“一崗多職”的思想，全面履行崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)做好工會工作。

二是要克服“畏難”的思想。當前，企業(yè)工會工作面臨著工作難度加大、勞動糾紛增多、基層組織設(shè)置不健全等情況和問題，要想做好新形勢、新條件下的企業(yè)工會工作，兼職工會干部必須自覺克服“畏難”思想，努力做到迎難而上、知難而進。

三是要克服“吃虧”的思想。工會干部兼職化后，工作肯定是多干了，待遇卻不一定能得到同步提高，有的由于各方面的原因，待遇可能不升反降。作為兼職工會干部，要努力克服“吃虧”的思想，樹立奉獻意識，自覺把工會干部這個崗位作為學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位和奉獻的崗位。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

做為一名兼職工會干部，必須加強學(xué)習(xí)。不但要加強自己本專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還要加強對法律法規(guī)、企業(yè)管理、工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強對黨和國家政策、方針、路線的學(xué)習(xí)，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等理論知識的學(xué)習(xí)。

兼職工會干部只有不斷加強對本職工作的學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，苦練本領(lǐng)，將本職工作做好，才能獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，工作中也才會更加支持你，廣大職工群眾才會信服你，才會響應(yīng)你的號召，工作起來才會游刃有余，從而為工會工作的開展贏得良好的環(huán)境和充裕的時間。

此外，兼職工會干部應(yīng)該利用一切可能的機會為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，深入學(xué)習(xí)開展工會工作的必要知識和重要技能，進一步探索和研究工會工作的方式方法，不斷拓寬自己的知識面，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為開展好工會工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點

企業(yè)的工會工作內(nèi)容很多，除了正常的自身建設(shè)和適當?shù)呐e辦文體活動之外，還要開展安全稽查、勞動競賽、班組建設(shè)、職工維權(quán)、“送溫暖”工程等活動，這些工作即使是專職工會干部干起來也是非常耗費精力的。所以，兼職工會干部在工作中必須按照“定位高、思路新、方法活、工作實”的要求，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，從企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理、建設(shè)實際以及提高職工隊伍整體素質(zhì)等重要方面著手，主抓一項或幾項工作，避免出現(xiàn)“樣樣抓、樣樣松”的局面，努力做到“黨政滿意、群眾滿意”。

兼職工會干部還要注意提高工作效率，在完成本職工作的前提下，要善于見縫插針，擠出時間來安排工會工作。對于工會的活動安排也應(yīng)該靈活、高效，利用有限的時間辦更多的事情，做到“專兼兩不誤”。

四、整合資源，多方聯(lián)動

兼職工會干部普遍兼職多、工作忙、任務(wù)重。單憑自身力量，要想做好新形勢、新情況下的企業(yè)工會工作，是難以想象的。作為兼職工會干部，必須積極主動地整合各種資源，上下請示，左右求援，多方聯(lián)動，才能有所作為。

兼職工會干部要積極爭取上級工會組織對工作的指導(dǎo)和支持，特別是在一些工會工作的重大問題上，更要注意多向上

級工會組織請示和匯報。要發(fā)揮自身所處位置的優(yōu)勢，利用各種途徑和機會，多向單位黨組織和行政匯報工會工作，積極爭取黨組織對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政對工會工作的支持。要充分利用會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作聯(lián)系等各種機會，加強與所在企業(yè)相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通和聯(lián)系，爭取他們對工會工作的關(guān)注和支持，積極主動聯(lián)合有關(guān)單位和部門開展有特色的工會活動。

五、求真務(wù)實，作風(fēng)優(yōu)良

兼職工會干部要做好工會工作，必須發(fā)揚求真務(wù)實的精神，堅持求真務(wù)實的作風(fēng)。這既是實際情況和工作對兼職工會干部提出的要求，也是一名干部應(yīng)有的工作作風(fēng)。要做到求真務(wù)實，在實際工作中，必須注意處理好三個方面的關(guān)系：

一是要處理好質(zhì)與量的關(guān)系。工會工作的開展，離不開組織必要的活動。兼職工會干部在組織開展活動的時候，既要保證有一定的數(shù)量，更要保證活動的效果和質(zhì)量，不貪多而求精。

二是要處理好點與面的關(guān)系。工會工作涉及的范圍廣，包含的內(nèi)容多。作為兼職工會干部，在開展工作的時候，既要照顧到面，也要注意到點，努力做到以點帶面，促進整體工作的開展。

三是要處理好虛與實的關(guān)系。工會工作，作為群眾組織的工作，一定的形式是必要的。但作為兼職工會干部，在工作中

既要注意工作應(yīng)有的形式，不斷擴大工會的影響，更要追求工作的實際效果，不斷增強工會工作的活力和生命力。

企業(yè)的兼職工會干部在工作中難免會遇到這樣和那樣的困難，產(chǎn)生這樣或那樣的想法，但困難歸困難，想法歸想法，工作中卻不能有絲毫馬虎。畢竟，我們處于這個發(fā)展迅猛、變化頻繁的時代中，處在工會干部這個崗位上，我們只有立足于自身建設(shè)，努力提高自身能力，兢兢業(yè)業(yè)的做好工會工作，才能無愧于企業(yè)，無愧于時代。

第二篇：如何做好一名工會干部

論“如何做好一名工會干部”

摘要： 隨著改革開放進入關(guān)鍵時期，我國的經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式等日益多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系也更加復(fù)雜，如何應(yīng)對和處理這些挑戰(zhàn)和問題，在繼承和發(fā)揚原有工作方法的基礎(chǔ)上進行探索和創(chuàng)新，同時加強自身學(xué)習(xí)，與時俱進，提高工作能力，擴大工會的作用和影響，提高工會的地位和職能，這是每個新任工會干部都要思考的問題。

關(guān)鍵詞：探索、凝聚、分析、調(diào)節(jié)、橋梁紐帶作用、協(xié)調(diào)藝術(shù)、自身建設(shè)

正文：

作為一名工會干部，首先要明確工會的性質(zhì)以及作用。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級自己的組織，是黨與工人階級聯(lián)系的橋梁和紐帶。在工作中，努力把深入基層，貼近工人群眾，傾聽廣大職工的呼聲作為自己義不容辭的義務(wù)。反應(yīng)職工群眾的疾苦、需要，并積極呼吁黨組織解決相關(guān)的困難和問題。除此之外，還應(yīng)該做到與時俱進。努力研究、探索新形勢下的工會工作特點，大膽嘗試工會工作的新形式，突出服務(wù)意識，真正做廣大職工群眾的貼心人。團結(jié)和凝聚廣大職工群眾，形成更大的戰(zhàn)斗力，為踐行科學(xué)發(fā)展觀做出更大的貢獻。

工會，就是職工自愿結(jié)合的群眾組織，基層工會責(zé)是我們企業(yè)的基層黨組織聯(lián)系基層職工群眾的橋梁和紐帶，那么我們的基層工會干部就是一線職工群眾利益的代表和維護者。新的歷史時期，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的推進，廣大基層職工的主體意識、民主意識和平等意識不斷增強，在政治上要求享有充分的民主權(quán)利，在人際交往上要求相互之間平等、尊重和理解。面對這種情況，對基層工會組織和工會干部面提出了更高的要求，我們應(yīng)努力在構(gòu)建和諧企業(yè)中，切實履行工會的各項職能，為企業(yè)的改革發(fā)展、團結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻，發(fā)揮應(yīng)有的作用。其一，付出真心，收獲力量。工會是職工們自己的組織，都說我們是職工之家，那么我們的工會主席就是家里人，廣大職工普遍希望工會干部能與他們同舟共濟，打成一片，在他們思想有疙瘩時，能夠傾聽他們的訴說；其二，在對政策不理解時，能夠給他們講清形勢，分析情況；發(fā)生矛盾糾紛時，能幫他們出面調(diào)節(jié)。

下面，我結(jié)合我的工作實際，就新形勢下怎樣當好一名合格工會干部談幾點體會。

一、要具有“三氣”即：正氣、勇氣、靈氣

“正氣”：即指一個好的工會干部，應(yīng)是一身正氣，兩袖清風(fēng)，站得直，立得穩(wěn)。剛直不阿，敢于堅持原則，滿腔熱誠，善于為民服務(wù)，將自己的根深深扎在職工群眾的深厚土壤之中，把自己的心同最大多數(shù)人的根本利益系在一起。只有這樣，才能在工會工作中取信于民，受人愛戴。

“勇氣”：工會工作千條萬絮，但最重要的一條就是履行維權(quán)的職能。作為一個普通而平凡的工會干部，需要有勇氣發(fā)揮職能。

“靈氣”：一個普通的工會干部，每天置身于領(lǐng)導(dǎo)管理層和員工之間。既要密切配合抓好本單位的中心工作，又要盡力維護職工群眾的利益不因領(lǐng)導(dǎo)和管理者的工作偏差或耽誤而受到侵犯，難度較大，弄不好就會陷于尷尬境地。

二、要具有“四勤”即：勤動腦、勤動嘴、勤動手、勤動腿

動腦---會想。工會是員工的“娘家”，平時要善于與員工交知心朋友，本著“雙贏”機制落實，工會要善于發(fā)揮橋梁和紐帶作用。使招聘員工在自身價值得到體現(xiàn)的同時，也提高了物質(zhì)利益，從而增強了工會與招聘員工間的凝聚力和向心力，從中也充分調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，為分公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。勤動嘴---會講。工會干部要善于當好“娘家人”，使職工一到“娘家”，就有特別親切的感覺。對于職工中反映出來的合情合理的問題和困難，工會干部要真誠相待，除按有關(guān)規(guī)定給予解決外，還可講明情況，求得共識，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)。另外在解答問題時要善于收集信息，為企業(yè)作出符合民意、順從民心的措施提供必要依據(jù)。

勤動手---會寫。會寫既反映了一個工會干部的理論素養(yǎng)，寫作功底和知識面，又是做好工會工作的實際需要。為能使工會干部的感性認識不斷上升為理性認識，有必要勤動手，收集信息。對困難職工、特困家庭、弱勢群體的情況反映，也需要積累原始依據(jù)，以便能有的放矢，對癥下藥地解決。

勤動腿---會干。腳踏實地去干，才能贏得員工的信賴。員工思想發(fā)生困惑，員工家庭發(fā)生重大變故等特殊情況下，更需要工會干部勤快，出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，妥善處置。

三、在實際工作中要講究協(xié)調(diào)藝術(shù) 一要搞好與黨組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。企業(yè)黨組織與工會組織的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨組織對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，是工會組織堅持正確的政治方向和發(fā)揮作用的根本保證，也是工會干部正確行使權(quán)力的根本保證。因此，要搞好與黨組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，工會干部就要自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)黨委在每個時期的中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，善于把黨委的號召變成廣大職工的自覺行為，使黨委感到工會組織是企業(yè)工作的有力助手。

二要搞好與行政部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。工會與企業(yè)行政是相互支持、合作的平等伙伴關(guān)系。工會干部要與行政搞好互助合作關(guān)系，讓它感到工會組織是行政的有力臂膀，工作離不開工會。同時，又要站在職工群眾利益的立場上，與行政平等協(xié)商，據(jù)理力爭，積極維護職工利益。

總的說來，工會干部可以從以下幾個方面做起：

一、工會基礎(chǔ)知識的掌握和運用：

作為一名工會干部，首先要提高自身的知識水平，才能在處理工會工作中有扎實的基礎(chǔ)。要熟知《工會法》、《勞動法》等基本法律常識以及組建工會的操作流程、工作制度等，是工會工作順利開展的重要前提。

二、保障企業(yè)和職工的權(quán)益：

工會最基本的職責(zé)就是維護職工群眾合法權(quán)益，在新形勢下，如何維護企業(yè)與職工的雙方利益，起到工會的協(xié)調(diào)作用，這對工會干部的能力提出了較高的要求。當發(fā)現(xiàn)糾紛或矛盾時，要詳細了解情況，及時上報，妥善解決問題。同時關(guān)心員工的社會保險情況，做好就業(yè)、幫扶等工作，真正成為職工的知心人。

三、組織和民主管理：

在工會組建和管理中，有不少關(guān)于選舉、外來人員入會、職工代表大會、廠務(wù)公開、集體協(xié)商等諸多方面的規(guī)定和問題。工會是職工參與企業(yè)管理的代表，因此工會要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，通過各種渠道和制度，深入群眾，及時反映職工的呼聲，地開發(fā)職工在企業(yè)的權(quán)利和潛能，促進企業(yè)和職工的和諧關(guān)系，提高職工的素質(zhì)，增強企業(yè)的發(fā)展。

四、宣傳、調(diào)查以及評選：

1、提高工會的地位和影響，除了做好基本職責(zé)外，有效的宣傳必不可少。宣傳工作不僅體現(xiàn)了工會的橋梁和紐帶作用，更重要的是能夠提高職工的思想政治建設(shè)，使工會工作多樣化、民主化，及時交流工會信息，提高職工素質(zhì)，豐富職工生活。

2、要做好工會工作，在改進工作方法的同時，首先需要了解企業(yè)、職工甚至社會的基本情況，從而為制定正確的方針政策，采取有效的措施解決各種問題提供可靠的依據(jù)。

3、勞動模范評選工作是工會工作的重要內(nèi)容之一，對發(fā)展工人階級的先進性、發(fā)展生產(chǎn)力、推動文明建設(shè)、激發(fā)職工工作的潛能，具有十分重要的意義。因此工會干部要做好勞模的日常管理工作。

五、工會干部的自身建設(shè)：

當今的時代是知識的時代，隨著經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系的日趨復(fù)雜，工會干部的能力和意識直接影響著工會工作的成效。為了履行好工會的基本職責(zé)，實現(xiàn)工會的創(chuàng)新發(fā)展，工會干部必須提高自身綜合素質(zhì)。

1、思想政治學(xué)習(xí)；

2、發(fā)揮溝通作用，及時了解、反映職工的意見和要求；

3、遵循民主管理，明確職責(zé)，自覺接受監(jiān)督。

4、加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐鍛煉，打造學(xué)習(xí)型工會干部。

總之，要做好一名工會干部，需要進行全方面的學(xué)習(xí)和提高，雖然工會工作面臨的形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨，但這也不失為是一種很好的挑戰(zhàn)，工會干部要知難而上，充分認識到工會工作在改革開放新形勢下的重要性，增強責(zé)任感和使命感，不斷推進自身建設(shè)，在工會的舞臺上開創(chuàng)一片新天地。

第三篇：企業(yè)工會干部維權(quán)現(xiàn)狀思考建議

當前，勞動關(guān)系矛盾在改制企業(yè)和非公有制企業(yè)中顯得較為突出，在勞動就業(yè)、工資分配、勞動保護、勞動福利和社會保障等方面，工會維護職工合法權(quán)益任務(wù)比過去更為緊迫和重要。工會一切工作都離不開工會干部。工會干部特別是企業(yè)工會干部在履職中，勢必與企業(yè)行政方就各種爭議或矛盾進行交涉、協(xié)商。特別對企業(yè)克扣職工工資、不提供勞動安全衛(wèi)生條件、隨

意延長勞動時間等嚴重侵犯職工勞動權(quán)益現(xiàn)象，工會干部有責(zé)任代表職工與企業(yè)交涉，要求企業(yè)采取措施予以糾正。這使得企業(yè)工會干部處于矛盾焦點，其權(quán)益受到侵犯的情況時有發(fā)生。

要從根本上解決之，就必須研究產(chǎn)生問題的復(fù)雜原因，采取綜合措施。除了完善法律對工會組織和工會干部的保護條款，加大違法者對工會干部侵權(quán)成本之外，一方面要營造良好的社會輿論和維權(quán)環(huán)境，解決工會主席實質(zhì)由企業(yè)行政掌握用人自主權(quán)的問題；另一方面應(yīng)打破工會對企業(yè)行政依附關(guān)系，重新構(gòu)建工會制度，發(fā)揮上級工會組織在企業(yè)維權(quán)中的作用，建立企業(yè)工會干部保護機制。

正本清源：誰對工會主席有用人自主權(quán)

作為企業(yè)工會主席，具有企業(yè)職工和企業(yè)職工利益代表者和維護者雙重身份。根本上講，職工身份不僅是工會主席身份的基礎(chǔ)，更是生存基礎(chǔ)。為了生存，他得履行作為員工應(yīng)履行的職責(zé)，遵守企業(yè)為員工設(shè)定的行為規(guī)范、勞動條件和勞動標準。而工會主席身份，又要求他履行相應(yīng)職責(zé)，對企業(yè)為員工設(shè)定的行為規(guī)范及勞動條件和勞動標準中的不合法不合理部分提出意見和建議，督促和監(jiān)督企業(yè)改正。

事實上，工會主席在企業(yè)的雙重身份，意味著與企業(yè)形成兩個不同的法律關(guān)系：勞動關(guān)系和工會關(guān)系。這是兩個有聯(lián)系又有區(qū)別的法律關(guān)系。工會主席作為公司員工，他與企業(yè)形成的關(guān)系是勞動者和用人單位之間的勞動法律關(guān)系。而作為工會主席，他與企業(yè)所形成的關(guān)系是社團法人和企業(yè)法人間的工會法律關(guān)系。作為公司普通員工，在實際勞動過程中與企業(yè)是隸屬關(guān)系，是被管理和管理關(guān)系。而作為企業(yè)工會主席，與企業(yè)行政是平等關(guān)系，企業(yè)對工會主席沒有行政管理權(quán)，只有平等協(xié)商、簽訂及履行集體合同并接受工會監(jiān)督義務(wù)。工會主席角色決定了他應(yīng)履行維護職工合法權(quán)益職責(zé)，這較易引起矛盾，企業(yè)很可能使用對員工的管理權(quán)了結(jié)與工會主席的矛盾和由此引發(fā)的糾紛。因此，必須對企業(yè)行政管理權(quán)加以制衡，才能保證工會主席合法權(quán)益不受侵害。《工會法》就是向工會權(quán)利即職工集體勞動權(quán)利傾斜的法律，起著對企業(yè)權(quán)力制衡的作用。

《工會法》第九條規(guī)定，“各級工會委員會由會員大會或會員代表大會民主選舉產(chǎn)生。工會會員大會或會員代表大會有權(quán)撤換或者罷免其所選舉的代表或工會委員會組成人員。”

所以，企業(yè)若以《勞動法》規(guī)定為由解除或終止工會主席勞動合同時，應(yīng)首先按《工會法》要求看其是否符合罷免工會干部身份的條件，在工會干部身份沒有免除之前，企業(yè)無權(quán)解除和終止其勞動合同。

制度創(chuàng)新：打破企業(yè)工會對行政的依附

工會制度創(chuàng)新。如今，職工與企業(yè)日益分化為不同利益主體，特別在非公企業(yè)，工會自身先天不足，工會和企業(yè)的關(guān)系一開始就不對等，既不利于工會主席維護職工權(quán)益，也不利于其維護自身權(quán)益。對職工而言，成立工會實際意義在于由工會代表職工爭取權(quán)益，而要實現(xiàn)這一點，工會在財務(wù)及人事的獨立至關(guān)重要。可以從行業(yè)性工會、區(qū)域性工會角度進行結(jié)構(gòu)性變革，建立真正獨立于企業(yè)之外的工會組織系統(tǒng)。

從現(xiàn)實情況看，一些非公企業(yè)集中地區(qū)，已在探索這一模式。一些區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會已在一些發(fā)達省份和地區(qū)建立。由區(qū)域性工會和行業(yè)性工會與相應(yīng)雇主組織協(xié)商，簽訂集體合同，避免或減少基層企業(yè)工會主席與企業(yè)主的直接矛盾，實現(xiàn)保障職工群體權(quán)益目的。同時，通過建立街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)及村、居委會一級的“三方協(xié)調(diào)機制”、“工會勞動法律監(jiān)督委員會”、“職工法律援助中心”、“勞動爭議調(diào)解委員會”等工作機構(gòu)，在基層企業(yè)工會面臨維權(quán)難題時，運用以上工作機制給予有效幫助，盡量避免企業(yè)工會主席孤軍作戰(zhàn)。

工會干部管理制度創(chuàng)新。工會干部是同級黨委主管，上級工會協(xié)管。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后，落實起來很難。非公企業(yè)，大部分沒有黨組織，即使建立黨組織，其對人事的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用也有限，工會干部職務(wù)升遷、待遇高低、是否續(xù)簽合同，也大多是經(jīng)營者說了算。

因此，以打破工會與行政事實上的依附關(guān)系為突破口，逐步推行工會主席職業(yè)化社會化，建立上一級工會直接管理基層企業(yè)工會干部管理體制，把工會主席任免、考評、薪酬等權(quán)力從老板手里轉(zhuǎn)移到工會和職工手中，工會主席才有可能和企業(yè)行政站在平等的平臺上，理直氣壯維權(quán)，避免為職工維權(quán)時自身權(quán)益被侵犯。

當前，條件成熟的區(qū)域和行業(yè)工會主席可由會員“海選”產(chǎn)生，工會干部由上級基層工會直接管理。尤其中小型非公企業(yè)，可進行工會干部職業(yè)化和社會化改革。向社會公開招聘工會工作者，通過上級工會對應(yīng)聘者政策水平、工會理論、企業(yè)管理知識、法律知識等一系列考核，將合格者納入工會專職干部人才庫，在新建企業(yè)組建工會時，從人才庫里挑人，以“工會籌建人”身份派往企業(yè)。通過工會籌建人做職工和企業(yè)老板的工作，企業(yè)正式成立工會，在工會成立大會上經(jīng)過會員民主選舉程序?qū)⒐?/p>

會籌建人正式選為該企業(yè)工會主席，其工資由上級總工會支付。這樣可切斷工會主席和企業(yè)的依附關(guān)系，有利于工會切實維護職工合法權(quán)益。

針對基層工會主席兼職化較普遍、工會作用發(fā)揮不充分問題，部分基層工會還試行向大中型非公企業(yè)和外商投資企業(yè)直接選派工會主席做法。

派駐干部任職期間與原單位工作脫鉤，在原單位開支、享受原單位的福利待遇。派駐干部在任職期間有三項主要職責(zé)：一是依法建立健全所在企業(yè)工會，加強工會組織建設(shè)，培養(yǎng)工會干部后備力量，使非公企業(yè)工會工作走上制度化規(guī)范化法制化軌道；二是切實履行非公企業(yè)工會職責(zé)，依法有效維護職工合法權(quán)益，提升非公企業(yè)獨立開展工作能力；三是圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)動和組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展獻計獻策、建功立業(yè)活動，推進非公企業(yè)健康發(fā)展。

建立上級工會維護基層企業(yè)工會主席合法權(quán)益機制。首先，建立上級工會保護企業(yè)工會干部責(zé)任制，明確工會干部權(quán)益保護的程序和第一責(zé)任人，當企業(yè)工會主席權(quán)益受到侵害時，上級工會要及時伸出援助之手，形成有效的“上級工會代表下級工會”、“上級工會維護下級工會”保護機制，同時，在縣以上地方工會設(shè)立保護工會干部專項經(jīng)費，為企業(yè)工會干部依法維權(quán)提供經(jīng)濟保障。經(jīng)費來源可從本級工會經(jīng)費中列支，也可通過其他渠道多方籌集。對因履行職責(zé)受到打擊報復(fù)或不公正待遇及有特殊困難的企業(yè)工會干部，上級工會應(yīng)提供保護和幫助，必要時應(yīng)與政府有關(guān)部門一起依法干預(yù)，直到問題解決。上級工會要積極與企業(yè)工會及行政協(xié)商，在本級經(jīng)費留成中給予企業(yè)工會干部適當補貼。

第二，由上級工會代行企業(yè)工會部分職能。在目前企業(yè)勞動關(guān)系雙方力量不對等情況下，由上一級工會代行企業(yè)工會部分職能有必要。企業(yè)工會主要承擔涉及到日常勞動競賽、職工生活福利和文體活動方面工作，涉及維護職工權(quán)益內(nèi)容，如果企業(yè)出現(xiàn)阻撓工會依法行使民主權(quán)利，拒絕進行平等協(xié)商簽訂集體合同或工資等專項協(xié)議，妨礙企業(yè)工會依法參加安全事故及其他侵犯職工合法權(quán)益問題的調(diào)查處理時，上級工會應(yīng)代行企業(yè)工會組織維護職責(zé)。

這樣有利于上級工會為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)工作主旨得到具體的體現(xiàn)和落實，同時也有利于企業(yè)工會干部自身權(quán)益的保護。

第四篇：關(guān)于爭當企業(yè)優(yōu)秀工會干部的思考

一、對工會組織的認識

長期以來，包括筆者在內(nèi)的許多人，對工會組織的了解一般只是停留在膚淺的表面上。認為工會組織在企業(yè)內(nèi)部只是一個流于形式的組織，往往也就是開展下勞動競賽，組織下職工文體活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維護好單位的團結(jié)，關(guān)心好職工生活就可以了。

在參加了公司去年下半年、今年年初及年中三次工會工作會，以及平時自學(xué)了《工會的基

本知識》、《怎樣當好工會主席》、《基層工會建設(shè)和工會工作》、《加強基層工會組織建設(shè)的決定》等書籍之后，才對工會組織有了較清楚地認識。

通過學(xué)習(xí)，使我首先明白了企業(yè)工會不是企業(yè)中的一個部門，而是相對獨立的一個工作機構(gòu)。在勞動關(guān)系中，用人單位一方的代表是行政機構(gòu)，而另一方勞動者的代表是企業(yè)工會組織，工會作為一個獨立的組織代表著勞動者的利益，是勞動者一方利益的代言人，是職工意愿的表達者。其次，工會作為勞動者一方的代言人，除了發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結(jié)和教育職工努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，關(guān)心職工生活以外，更重要是要切實維護職工的合法權(quán)益。其三，工會組織在實際工作中，應(yīng)積極發(fā)揮作用，從源頭參與企業(yè)管理，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同，參與企業(yè)發(fā)展計劃的制定，建立企業(yè)規(guī)章制度等等，要始終代表勞動者一方利益，通過法定程序，理直氣壯地表達職工的要求和愿望，切實維護職工的利益。同時發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)和教育職工在本職崗位作貢獻，不斷提升知識水平和業(yè)務(wù)技能，充分調(diào)動廣大職工的創(chuàng)造性和積極性，為企業(yè)的發(fā)展目標而努力，不斷促進企業(yè)健康快速發(fā)展，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)利益與職工利益雙豐收。

通過學(xué)習(xí)，使我明確認識到工會一個是受黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織，它既是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，具有著重要的地位和社會職能，更是廣大職工群眾的家，是維護廣大職工利益和權(quán)力的代表。

二、在開展工會工作中存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)方面

一是在理論學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性。二是理論聯(lián)系實際工作不夠。往往是學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，沒有把當前公司深入改革新形勢的需要與中心工會的實際情況相聯(lián)系起來，從而在開展工作時，不是處于被動就是忙于應(yīng)付。

2、堅持民主集中制方面

一是對民主集中制的重要性理解不深，總認為在對一些重大問題的決策上有班子成員集體把關(guān)，自己只是隨聲附和表個態(tài)，不會追究到個人的責(zé)任。二是在參加民主生活會時，認為班子沒有什么大問題，因此在開展批評時只是輕描淡寫，走走形式。

3、工作作風(fēng)方面

一是埋頭日常工作較多，深入基層開展調(diào)查研究較少。二是對基層單位工會工作指導(dǎo)不力。認為中心各單位地域太分散，各單位基層工會在組織和工作上，都有各基層黨工委直接領(lǐng)導(dǎo)和直接部署，中心這一級工會組織僅僅是起個上傳下達的作用，有畏難情緒。三是組織開展活動比較少，沒有很好發(fā)揮工會的職能作用。

4、維護職工的利益方面

一是民主管理基礎(chǔ)工作比較薄弱。在中心近幾年沒有建立職代會制度的情況下，對職工如何參政議政缺乏有效措施。二是對廠務(wù)公開活動抓的不夠有力。正如公司檢查組在年中檢查時指出的那樣，由于具體內(nèi)容不明確，取得的收效不大。三是對職工群眾中存在的熱點、難點關(guān)心不夠。沒有深入調(diào)查，并想方設(shè)法幫助解決。四是職工代言人作用發(fā)揮不夠。盡管根據(jù)職工的呼聲，在班子會上提出過一些建議，但仍然沒能予以解決。

三、對今后工會工作的思考和建議

1、加強政治思想學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力

加強政治思想學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力是我們履行職責(zé)、為職工服務(wù)的前提。一個工會工作者，不僅要具備良好的理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，還要有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，才能把握好正確的航向。我們要想在新形勢下不斷提高自己的素質(zhì)，只有不斷充實自己的政治理論知識，才能保持政治上的堅定。只有通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)；深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；深刻領(lǐng)會中國工會“十五大”文件精神內(nèi)涵，才能不斷武裝自己的政治頭腦。只有努力掌握工會工作必須的知識和現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識，樹立新型“活到老、學(xué)到老”的學(xué)習(xí)觀；把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，努力提高各方面的素質(zhì)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要。只有把提高自己的業(yè)務(wù)水平看做是新的歷史時期賦予自己的政治責(zé)任，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實，以科學(xué)的方法，實事求是的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作。

2、充分發(fā)揮工會的引導(dǎo)職能，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造活力

根據(jù)公司工作會精神，中心目前正處在一個承前啟后的重要時期，加快推進社會化進程的序幕已經(jīng)拉開，工會組織要主動配合黨政突出抓好三種意識的樹立：

一是大局意識。“不謀全局者，不足謀一域”。要樹立一盤棋思想，自覺把工會工作放到公司和中心的大局中去思考、去把握，選好切入

點，找準著力點，尋求突破點，才能更好地發(fā)揮工會組織的重要作用。要堅持以文化建設(shè)為抓手，立規(guī)矩、正風(fēng)氣。以“增強中心凝聚力、提升中心形象”為目標，努力培育和建設(shè)“團結(jié)友愛、和諧共事”的企業(yè)文化。以“構(gòu)建和諧共事環(huán)境”為目標，大力提倡在單位、部門及員工之間“講奉獻、重溝通”，大事重原則，小事講靈活，有事共商量。

二是發(fā)展意識。企

業(yè)發(fā)展才是硬道理，員工是企業(yè)發(fā)展的根本依靠力量，工會有責(zé)任和義務(wù)把員工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展思路上來，協(xié)助黨政將其落實到工作實踐中去，切實在中心形成“大家講團結(jié)、人人講貢獻、個個思發(fā)展”的局面。

三是市場意識。面對加快推進社會化職能的形勢，工會要主動參與各種目標任務(wù)考核，在積極開展有效激勵等方面，發(fā)揮更重要的作用。

3、充分發(fā)揮工會的維護職能，進一步促進員工與企業(yè)的融合維護員工的合法權(quán)益是工會工作的重要職能之一。為此，工會需要把握好兩方面的工作：

一是積極爭取政策和制度上的支持。加強與行政及上級主管部門的聯(lián)系與溝通，真正把關(guān)系員工合法權(quán)益的政策落實好；按照國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，幫助員工認清形勢。在認真聽取員工意見和建議的基礎(chǔ)上，積極保護員工合法權(quán)益。

二是積極參與制定與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)的制度和措施，把維護員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。

4、充分發(fā)揮教育職能，進一步提升員工的整體素質(zhì)

企業(yè)發(fā)展的成敗取決于員工學(xué)習(xí)能力和整體素質(zhì)的高低。為此，工會需要主動配合行政抓好以下幾個方面的工作：

一是因地制宜組織開展勞動競賽活動，積極組織員工參加公司系統(tǒng)開展的勞動競賽活動。

二是開展形式多樣的提升業(yè)務(wù)素質(zhì)活動。在積極組織員工參加公司各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，也要鼓勵員工參加各類自學(xué)考試和培訓(xùn)，包括形勢、法律、新會計制度、物業(yè)管理、資產(chǎn)信息管理等等，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)能力。

三是堅持寓教與樂，開展豐富多彩的活動，提升員工的思想素質(zhì)。

5、充分發(fā)揮幫扶職能，進一步凝聚員工隊伍

切實關(guān)心困難員工，更好地發(fā)揮幫扶職能，是工會的一項重要任務(wù)。為此，工會要著力抓好員工的幾個需求：

一是在工作上關(guān)注員工需求；二是在生活上關(guān)心員工需求；三是在感情上關(guān)懷員工需求。發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的作用。

三、講黨性、重品行、作表率，爭當新時期優(yōu)秀的工會干部

講黨性，是做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部所必備的政治素質(zhì)。我們只有堅定正確的政治立場、方向、和觀點，嚴格遵守政治紀律。才能在事關(guān)原則的問題上立場堅定，在大是大非面前旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻頭腦清醒。

重品行，是做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)有的基本道德。我們只有做到“公道植于心、正派付諸行”，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，堂堂正正做人，踏踏實實做事，堅持原則，廉潔自律，才能以廉樹威。

作表率，是做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔的職業(yè)責(zé)任。創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí)和豐富的實踐，實踐和創(chuàng)新永無止境。我們只有勤學(xué)善思，做到學(xué)以致用，才有可能成為創(chuàng)新的表率。我們只有以求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，在深入調(diào)查研究、解決問題上下功夫。才能成為務(wù)實的表率。我們只有堅持以人為本，始終牢固樹立群眾觀點，正確反映和兼顧不同方面群眾的利益，真心實意為群眾辦好事，辦實事，才能成為聯(lián)系群眾的表率。

隨著時代的前進，工會的職能在拓展、任務(wù)在加重、難度在增大，面臨一系列新情況、新問題，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。作為一名工會干部，我們一定要站在全局戰(zhàn)略高度，充分認識工會組織的重要地位和作用，進一步增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅持解放思想、實事求是的思想路線，始終把加強學(xué)習(xí)、更新觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新作為開展工作的不竭動力。堅持把維護職工合法權(quán)益，建立和諧企業(yè)；把職工參與企業(yè)文化建設(shè)，提升素質(zhì)；把職工參與民主管理，積極主動為公司發(fā)展作貢獻；把推動幫扶困難職等作為工作的重點。為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的努力，爭當“黨政放心、職工滿意”的優(yōu)秀工會干部！

第五篇：淺談如何做好兼職督學(xué)工作

淺談如何做好兼職督學(xué)工作

蘭坪縣城區(qū)第一完全小學(xué)蔣雪松

2008年11月至2011年12月，我十分榮幸地被聘為蘭坪縣人民政府教育督導(dǎo)室的兼職督學(xué)。我在城區(qū)一小教學(xué)和擔任管理工作雖然已有多年，但是兼職督學(xué)對我來說是一個全新的工作，如果以前的我對督導(dǎo)工作的認識用一瓶水來說的話，那我以前只是看到瓶中的幾滴水。不是說這項工作的難度有多大，而是自己對從未涉及過的此項工作感到有壓力。作為一名縣人民政府聘任的兼職督學(xué)，如何在工作中做好兼職督學(xué)的職責(zé)，我談幾點自己初淺的認識。

一、要提高個人的思想認識

教育督導(dǎo)在基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展中具有重要的作用，是落實基礎(chǔ)教育在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略地位，堅持基礎(chǔ)教育優(yōu)先發(fā)展，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展目標的保障。作為一個學(xué)校的管理者，其使命是管理、建設(shè)、發(fā)展學(xué)校，關(guān)心、關(guān)注的只局限于一校之事上。如果說我們作為單位管理者的責(zé)任是一個點，那么身為兼職督學(xué)，我們就要把自身肩負的責(zé)任放大到一條線或一個面上，心中不能只裝著自己的學(xué)校，而要容納整個蘭坪縣的教育事業(yè)，有與全縣教育共榮公辱的心理和行動。要為全縣大教育的發(fā)展建言獻策，做出自己應(yīng)有的努力，共建蘭坪人民滿意的教育。

二、要加強自身的學(xué)習(xí)

本人是一名長期在教育戰(zhàn)線的工作者，雖然熟悉一些教育理論，懂得一些學(xué)校管理和教育教學(xué)的方法，但作為兼職督學(xué)，還是比較陌

生的工作。督導(dǎo)工作涉及面廣，因此，必須認真掌握領(lǐng)會教育督導(dǎo)的主要內(nèi)容，增強自身督學(xué)修養(yǎng)和督學(xué)知識，是做好兼職督學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。首先應(yīng)了解兼職督學(xué)的職責(zé)，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)教育法律、法規(guī)和政策，熟悉叫做督學(xué)的工作性質(zhì)，努力使之成為教育教學(xué)、學(xué)校管理的人才，不斷提高履行督導(dǎo)職能的執(zhí)法水平，創(chuàng)新教育督導(dǎo)的方法和手段。

三、要加強對基礎(chǔ)的調(diào)研

沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，督導(dǎo)工作更是如此。督導(dǎo)督的是政策、法律、法規(guī)的落實，教育決策的實施以及辦學(xué)行為的優(yōu)劣。督導(dǎo)的到位與否、作用強弱、效果好壞，主要取決于督導(dǎo)人員的研究意識，查找問題的準確性、建言獻策的科學(xué)性、指導(dǎo)方法的實效性都來自對不同學(xué)校的深入細致的研究基礎(chǔ)上。因此，作為督導(dǎo)人員必須做到常研究、會研究、善研究，在研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，起到促進學(xué)校、受益學(xué)生的作用。

四、要履行好自己的職責(zé)

做了兼職督學(xué)就要按照規(guī)定履行職責(zé)，積極參加督導(dǎo)活動，認真完成各項任務(wù)。堅持實事求是的工作作風(fēng)，以法督查，積極指導(dǎo)，要善于查實情，敢于說真話，勤于出實招，對督導(dǎo)單位有幫助、見成效，有提高。同時對自己單位更要進一步規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，取別人的長處，補自己的短處，進一步優(yōu)化管理，辦好人民群眾滿意的教育。

總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力做好工作，作

為一名兼職督學(xué)，不斷提高督導(dǎo)能力和自身管理水平，必須有信心和決心履好職、服好務(wù)、做好事，為蘭坪的教育事業(yè)快速、健康的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

2013年3月