第一篇：對企業(yè)基層(車間)黨支部書記兼職工作的思考

在當前，經(jīng)濟體制改革深入發(fā)展，企業(yè)實行廠長負責制和政企職能分開為主要內(nèi)容的政治體制改革已經(jīng)推開。為利于推行廠長負責制，南京卷煙廠車間科室黨支部實行了黨的工作兼職化，支部書記挑起了兩副擔子。目前，車間黨支部書記兼職類型大致有三：（1）“一肩挑”型。車間主任兼黨支書，全面負責車間黨、政工作。（2）“兼職型”。黨支部副書記兼任車間行政副主任。（3）“業(yè)余”型。黨支書由被選舉產(chǎn)生的一般黨員擔任。“業(yè)余”型一般的都是兼職型的過渡期，南京卷煙廠13個支部的黨支書全部兼職。

兼職帶來的變化

黨支書兼任行政職務(wù)后，發(fā)生了四個變化： 1.管理幅度從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。2.開展思想政治工作從被動型向主動型轉(zhuǎn)變。3.管理體制上從單一型向雙重型轉(zhuǎn)變。4.工作職能上從獨立型向協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變。兼職的優(yōu)越性

1.黨務(wù)干部兼職有利于兩個文明一起抓。廠長對企業(yè)的全面負責，體現(xiàn)在車間，就是主任全面負責領(lǐng)導車間的生產(chǎn)管理和思想政治工作。調(diào)查表明，兼職后，所在車間不同程度上實現(xiàn)了車間主任兼職書記兩個文明一起抓。在“一肩挑”的車間，主任兼書記既抓生產(chǎn)管理，又抓思想政治工作，對車間兩個文明建設(shè)全面負責領(lǐng)導。在“兼職”的車間，兼職書記支持協(xié)助主任全面負責。由于兼職干部具有黨、政雙重身份，有利于圍繞生產(chǎn)管理開展思想政治工作，從而形成兩者有機結(jié)合的新格局，較好地從內(nèi)容和形式上克服以往“兩張皮”現(xiàn)象，促進兼職干部在制訂經(jīng)濟工作計劃，作出生產(chǎn)決策，布置行政任務(wù)，檢查生產(chǎn)工作的同時，相應地制訂政工計劃，布置政工任務(wù)，檢查職工思想政治工作。這樣，使思想政治工作與生產(chǎn)管理工作得到統(tǒng)籌安排。

2.黨務(wù)干部兼職有利于黨支部行使保證監(jiān)督職能，兼職后，黨務(wù)工作與行政工作有機結(jié)合，利于黨支部更好地發(fā)揮保證監(jiān)督作用。因為（1）思想政治工作更好地為生產(chǎn)管理起到保證作用。據(jù)調(diào)查，黨支書兼行政工作后，促使其更全面地了解生產(chǎn)管理工作，及時解決職工在生產(chǎn)和分配過程中產(chǎn)生的思想認識問題，更好地熟悉與掌握思想政治工作向生產(chǎn)管理工作滲透的途徑，自覺地把生產(chǎn)管理中的難點，作為思想政治工作的重點，并有權(quán)綜合使用思想教育和行政手段，以提高思想政治工作的權(quán)威性與有效性。去年4月份，南京煙廠四車間實行“單箱工資含量”計件承包制。由于職工對這一改革的心理承受能力不一致，承包的第一天，就發(fā)生職工消極怠工、機臺不運轉(zhuǎn)的情況。車間主任兼書記及時召集職工，針對大家的思想問題開展對話，為大家釋疑。由于兼職干部集生產(chǎn)指揮與思想工作雙重任務(wù)于一身，從而提高了解決矛盾的針對性和時效性，及時澄清了職工對經(jīng)濟承包存在的模糊認識，為貫徹經(jīng)濟承包創(chuàng)造了良好的心理環(huán)境。當天中午，怠工的職工開起機器，投入到生產(chǎn)中去。承包半年來，廣大職工越干越有勁，車間日產(chǎn)不斷被刷新。事實證明，兼職有利于黨支部較好地發(fā)揮對生產(chǎn)的保證作用。（2）在生產(chǎn)管理活動中更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨支書兼職后，參與了車間行政管理，可直接全面地了解和掌握黨員在工作中的表現(xiàn)，使黨支部緊密結(jié)合實際，開展發(fā)揮黨員帶頭作用的思想教育。兼職干部能利用指揮生產(chǎn)、行政管理的條件，結(jié)合解決生產(chǎn)難題，圍繞提高經(jīng)濟效益開展黨內(nèi)活動。去年夏季罕見的高溫，給職工從事生產(chǎn)帶來困難。在惡劣的條件下，黨員怎么辦？黨委結(jié)合開展“黨員形象”討論，讓黨員通過自我教育，明確黨員必須吃苦在前，勇敢地去戰(zhàn)勝困難。由于黨員在生產(chǎn)第一線吃大苦，耐大勞，出滿勤，干滿點，從而影響和帶動了廣大職工戰(zhàn)暑天，多增產(chǎn)。（3）參與行政管理，創(chuàng)造了保證監(jiān)督的有利條件。調(diào)查中，“兼職”型書記認為，兼職后開展黨的工作，對行政工作不游離，也不包攬，這種體制比專職更能發(fā)揮黨支部保證監(jiān)督作用。

3.黨務(wù)干部兼職有利于提高工作效率。大多數(shù)兼職書記認為，黨務(wù)干部兼職，較好地解決了“兩張皮”問題，思想政治工作能同行政管理更好地融洽。因此，提高了工作效率。（1）提高了決策速度。（2）加強了黨政協(xié)調(diào)，黨支書兼職后，特別是在“兼職”型中，主任與書記的關(guān)系，根據(jù)黨政關(guān)系和行政關(guān)系的不同，分別是上下級關(guān)系，因而有客觀上促使黨政干部加強協(xié)調(diào)。（3）提高辦事效率。

4.黨務(wù)干部兼職有利于培養(yǎng)“綜合型”干部。思想政治工作與行政管理工作相結(jié)合，培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)，又會做思想政治工作的干部。黨務(wù)干部兼職后，既抓黨務(wù)工作，又分管（或全面負責）行政工作，促使其認真學習管理知識。這就對兼職干部提出更高要求，要求其紅專結(jié)合，通過不斷學習提高自身素質(zhì)。

兼職工作有待完善

黨務(wù)干部兼職的實踐證明，兼職是在新形勢下企業(yè)基層黨組織開展以生產(chǎn)管理活動為中心的思想政治工作，探索車間黨支部工作新路子的有效形式。為了進一步完善黨務(wù)干部兼職工作，筆者認為：

1.加強對黨政分開與黨政兼職的宣傳教育，澄清一些同志把黨政兼職與黨政分開對立起來的模糊認識。

2.充分發(fā)揮支委作用，解決時間緊、任務(wù)重，工作繁忙的矛盾。多數(shù)兼職干部反映，兼職后，忙！而人的精力有限。為了解決這個問題，防止因此影響黨的自身建設(shè)，削弱思想政治工作，也為了防止兼任的行政工作不到位，上級黨組織應加強車間黨支部成員的配備。黨支書也應多多發(fā)揮支委和黨小組長的作用，放手讓其擔負黨內(nèi)的具體工作。這樣既鍛煉了支委，又可解決兼職干部事務(wù)多、負擔重的矛盾。3.抓好對兼職干部的培養(yǎng)與管理。上級領(lǐng)導應對兼職干部進行拓寬知識面的教育，強化理論學習和業(yè)務(wù)指導。本著缺什么補什么的原則，培養(yǎng)兼職書記精通黨務(wù)又精通業(yè)務(wù)，進一步提高兼職干部的水平。

4.兼職干部具體擔負哪方而行政職責或工作應明確。防止兼職干部怕越位而帶來不到位的情況，使兼職流于形式。明確行政干部有助于兼職干部切實抓好黨務(wù)行政兩方面工作。

5.在“一肩挑”的車間，要理順黨政關(guān)系，切實抓好黨政兩方面工作，一人唱好“兩臺戲”。防止重行政輕黨務(wù)。妥善安排好兩方面工作，防止行政擠黨務(wù)，出現(xiàn)新的黨政不分。

6.上級部門要做好兼職工作的指導。及時推廣先進兼職工作經(jīng)驗，同時積極開展對兼職工作的探索與研究，及時解決在兼職工作過程中出現(xiàn)的新情況新問題，保證兼職工作沿著政治體制改革的方向健康發(fā)展。

第二篇：對加強企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考

對加強企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考

【摘要】企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展進程中，基層黨建工作已成為企業(yè)發(fā)展的力量之源和精神支柱，是企業(yè)開展日常工作的重要內(nèi)容。文章主要針對當前我國企業(yè)基層黨建工作中出現(xiàn)的諸多問題進行了深入的探究和分析，并且提出了幾點創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的對策，希望可以對讀者產(chǎn)生一些積極影響.【關(guān)鍵詞】企業(yè);創(chuàng)新;探究;基層黨建工作

企業(yè)黨建工作在當前企業(yè)改革改制，實行新的現(xiàn)代企業(yè)制度的形勢下，面臨著新的變化和突破，企業(yè)黨組織如何針對新情況、新實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，是當前擺在企業(yè)黨組織面前的一個重要課題。能否妥善、有效地做好這項工作，關(guān)系到企業(yè)黨組織能否真正肩負起推動科學發(fā)展、促進企業(yè)穩(wěn)定和諧的歷史重任。俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”基層黨建工作抓得不好，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖，黨的事業(yè)就會受到損害，多年的基層工作的實踐，筆者有以下幾點體會。

一、企業(yè)基層黨建工作所存在的諸多問題

多元化的社會環(huán)境，促使企業(yè)黨建工作環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的黨建方式、僵化的黨建觀念已禁錮了黨建工作的發(fā)展。在“謀發(fā)展”的勢頭下，這些因素都會制約工作的實質(zhì)性開展。所以，在新時期下，企業(yè)的基層黨建工作遇到瓶頸，缺乏健康而積極的發(fā)展勢頭。

企業(yè)基層黨建工是企業(yè)一項不可缺少的內(nèi)容，但是從當前企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析，仍然存在著大量的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)重視程度不夠

近幾年，由于企業(yè)體制的不斷深化改革，從而進一步加快了企業(yè)的迅猛發(fā)展，而這正是由于基層黨建工作建設(shè)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。然而，在有些企業(yè)發(fā)展中，完全忽略了開展基層黨建工作的必要性，甚至在企業(yè)經(jīng)營和管理中，根本沒有設(shè)立黨組織機構(gòu)，所以，此問題急需進一步去解決。

(2)思想觀念陳舊

近年來，由于市場經(jīng)濟體制的迅猛發(fā)展，逐漸使企業(yè)變得更加完善。在新形勢下，怎樣充分發(fā)揮出黨組織的作用，促進基層黨建工作的順利開展，尚且未得到及時調(diào)整與適應，這一問題集中體現(xiàn)在企業(yè)思想觀念層面。正是由于企業(yè)管理人員思想觀念滯后，不能更好適應新時代企業(yè)基層黨建工作的要求，這便直接影響了企業(yè)基層黨建工作的順利開展。

(3)團隊凝聚力不強

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)在黨組織建設(shè)過程中，墨守陳規(guī)，凡事都根據(jù)一般性組織管理制度開展工作的，導致企業(yè)黨組織建設(shè)缺乏活力以及創(chuàng)新思維;而有些企業(yè)基層黨組織建設(shè)偏離重心，把更多的時間與精力都放在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理當中，但對于企業(yè)宣傳的黨的方針路線、企業(yè)監(jiān)管等工作不夠重視，無法完全發(fā)揮出黨的政治領(lǐng)導作用。

二、創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的有效措施

(1)創(chuàng)新基層“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)

應當切實的根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，全方位的抓好基層領(lǐng)導班子建設(shè)工作，同時結(jié)合不同專業(yè)、年齡、經(jīng)歷等特點，配齊配全基層班子，按照宜專則專、宜兼則兼的原則，配備基層黨支部書記。另外，要通過完善創(chuàng)建機制，創(chuàng)新創(chuàng)建手段，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，不斷提高領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)以及綜合能力。

(2)創(chuàng)新基層黨建考核工作新模式

企業(yè)應當進一步完善基層領(lǐng)導干部的“一崗雙責”制度，基層行政領(lǐng)導還要注意兼管黨群工作，黨支部書記要全面做好行政工作，把領(lǐng)導干部塑造成既懂思想政治工作又懂經(jīng)營管理工作的復合型人才。強化黨建目標管理，筑牢基層黨建基礎(chǔ)，建立《黨建工作目標管理考核辦法》，堅持“一年一主題，一季一活動，一月一考評”，把支部工作成效與經(jīng)濟責任制掛鉤，增強目標管理的約束力，加強考核且落實獎懲，不斷的促使廣大黨員承擔好、履行好自身的職責，以此使黨建工作規(guī)范有序的得以開展。

(3)創(chuàng)新創(chuàng)建“學習型”組織

通過學習黨的路線方針政策和法律法規(guī)，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，不斷提高思想政治素質(zhì)。建立科學完善的學習考核制度，把學習情況作為民主評議黨員、考核評價基層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容。堅持每周一次員工政治學習制度，通過采取組織專題學習研討、規(guī)定閱讀書目、組織集中學習、抽查讀書筆記、考核學習成效等方式，提高基層員工的學習力，全面提升基層員工整體素質(zhì)。推廣全員讀書活動，培養(yǎng)全員崇尚讀書、自覺讀書的良好習慣，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍，使員工在學習中進步、企業(yè)在學習中發(fā)展。

(4)創(chuàng)新黨員的發(fā)展及管理

遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針發(fā)展黨員。一要重點在基層生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，做到成熟一個發(fā)展一個。注重吸收基層生產(chǎn)一線員工、班組長、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨，努力把符合條件的骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。二要把發(fā)展黨員和黨員分布調(diào)整工作結(jié)合起來，從根本上解決無黨員班組問題。三要嚴格按照黨章和發(fā)展黨員實施細則開展工作，重視入黨積極分子、預備黨員的培養(yǎng)考察和轉(zhuǎn)正工作。加強對入黨積極分子的動態(tài)管理和培訓，不斷優(yōu)化黨員后備隊伍素質(zhì)。以“爭當知識型黨員”、“講黨性、重品行、作表率”等活動為載體，切實提高黨員素質(zhì)和能力，引導廣大黨員在維護大局、攻堅啃硬和創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮先鋒模范作用。

(5)創(chuàng)新黨建帶動工團建設(shè)新思路

根據(jù)基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時成立基層工會組織，配備專兼職工作人員，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。弘揚“忠誠企業(yè)、擔當責任”的主旋律，積極開展立功創(chuàng)模競賽，深入開展基層員工技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和勞動競賽活動;深化“關(guān)愛工程”，完善“職工書屋”、“職工健身房”建設(shè)，搞好小型文體器材的配置，建立重大疾病、特困員工檔案，持續(xù)開展扶貧幫困和送溫暖活動;扎實做好黨建帶團建工作，建立健全團組織，要突出抓好“團員意識教育”，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全環(huán)保、青年志愿者行動等“青字號”品牌活動，開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”、“青年爭先”等主題活動，不斷拓寬青年成長成才空間，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

三、結(jié)語

綜上所述，對企業(yè)發(fā)展而言，基層黨組織成為企業(yè)管理工作開展的重要實施者。可以說，企業(yè)基層黨建工作開展將會對企業(yè)今后發(fā)展產(chǎn)生積極影響。但是，當前企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作開展還存在著很多的問題，急需我們采取有效的對策予以創(chuàng)新。在創(chuàng)新階段，堅持科學發(fā)展觀作為指導思想，并且在實踐當中提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，只有這樣才能保證企業(yè)基層黨建工作順利的開展，促進企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：對加強當前基層黨支部書記隊伍建設(shè)的幾點思考

的十九大報告中強調(diào)，要加強基層黨組織建設(shè)。基層黨支部建設(shè)如何、作用發(fā)揮怎樣，黨支部書記隊伍是關(guān)鍵。隨著消防隊伍改制轉(zhuǎn)隸出現(xiàn)的新變化，所承擔職責任務(wù)對干部隊伍能力素質(zhì)提出的新要求，都對加強和改進基層單位黨支部書記隊伍建設(shè)提出了新課題。

一、基層黨支部書記隊伍存在的問題

立足當前，審視既往，展望未來，基層黨支部書記隊伍存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）業(yè)務(wù)知識有短板。

一些基層黨支部書記非科班出身，系統(tǒng)學習黨務(wù)知識不夠，對黨務(wù)工作研究不深、理解不透、運用不好，“半路出家”，導致黨務(wù)工作不熟悉、黨課教育不生動，書記作用發(fā)揮不好。在調(diào)研中，列席了一個中隊黨支部會議，發(fā)現(xiàn)議事決策程序不是很規(guī)范，要規(guī)范地組織召開一個支部會議，達到一定的效果，對一些同志來說都還有很大的提高空間。

（二）實踐經(jīng)驗有欠缺。

由于干部隊伍結(jié)構(gòu)和崗位工作的需要，中隊黨支部書記隊伍很多存在黨齡短、成份新、流動快的特點，擔任黨內(nèi)職務(wù)時間不長，黨內(nèi)生活鍛煉缺乏，致使工作經(jīng)驗不豐富，工作能力有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，落實組織生活制度不經(jīng)常、不嚴肅的現(xiàn)象還不同程度存在，有的基層單位以行政會議代替黨支部會議，以思想政治教育課代替黨課，甚至還有一些停留在補記錄上。一些同志也表示，對如何落實好“三會一課”，確保黨務(wù)工作有序有效，還沒有總結(jié)出一套行之有效的辦法。

（三）學習提高有不足。

一些同志忙于事務(wù)性工作，處理不好工學矛盾，導致書本上的學不進、別人的經(jīng)驗不愿學，疏于思考，淡化總結(jié)，特別是對黨建工作不重視研究總結(jié)，缺乏改進提高的意識，導致面對基層建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，難以有效應對和解決。調(diào)研中，對一個大隊全體干部作了一個簡單調(diào)查，調(diào)查顯示一年能完整地讀完1本書的僅僅只有2人，并且還是與本職崗位不相關(guān)聯(lián)的書。一些同志業(yè)余時間花在上網(wǎng)打游戲、看手機網(wǎng)頁上。很多指戰(zhàn)員表示，有成長進步的夢想，但缺乏學習進取的動力和行動，與改制轉(zhuǎn)隸后“國家隊”、“主力軍”的職責定位不相適應。

（四）抓建思路有盲區(qū)。

當前，基層單位的黨支部書記大多年輕有為、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，但由于歷練少、幫帶不夠，不少基層黨支部書記按綱抓建思路不清晰，特別是面對繁重復雜的事務(wù)時，更有重點把不準、難點解不開之感，容易出現(xiàn)“東一榔頭、西一棒槌”的忙亂局面。例如，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些基層單位黨支部議抓中心工作把握不準，議事范圍要么小而碎、要么大而空，對傾向性、方向性問題議得不多，黨支部書記把關(guān)定向、駕馭全局的能力不夠。加之當前，多種形式消防隊伍如雨后春筍般發(fā)展，抓建多種形式消防隊伍黨建工作，也是他們不可回避的課題，一些同志對此感到更是手足無措。

二、原因分析

主要是兩大方面：機關(guān)引領(lǐng)不夠、個人主觀能動性不強。

客觀上，從機關(guān)看主要還是引導不夠，導致一些同志不愿意在這個崗位上待，對黨務(wù)工作缺乏榮譽感、責任感；工作機制不完善，缺少考核激勵，培訓幫帶不夠，加之干部隊伍流動性較大，導致工作業(yè)務(wù)水平不高。

主觀上，主要是思想認識有偏差，對抓黨建工作的意義認識不清，重業(yè)務(wù)、輕黨建；個人主動性不強，懶于學習，不思進取，出不了成績，爭不到地位。

三、加強改進基層單位黨支部書記隊伍建設(shè)的對策

（一）建立完善的幫帶機制。

要注重基層黨支部書記隊伍建設(shè)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和連續(xù)性，加大培養(yǎng)力度，抓好基層黨支部書記的“傳、幫、帶”。一是要認真?zhèn)鳌６ㄆ陂_展基層黨支部書記培訓班，搞好新老書記之間的交流討論，特別是與優(yōu)秀黨支部書記的交流學習，切實發(fā)揮本單位優(yōu)秀黨務(wù)工作者的“傳道、授業(yè)、解惑”作用，在相互交流和討論中提高黨務(wù)工作的能力。二是要熱心幫。機關(guān)要充分發(fā)揮指導、服務(wù)、幫帶的功能，通過搭建學習的平臺、搞好督促指導、組織交流討論等方法，切實幫助基層黨支部書記解決實際工作中遇到的各種困難，積累工作經(jīng)驗，提高工作水平。三是要耐心帶。各級領(lǐng)導要多幫善教，幫助新任黨支部書記盡快熟悉黨務(wù)工作流程，把握工作重點，破解工作難點，打開工作局面。

（二）建立嚴格的管理機制。

要嚴格管理，用剛性舉措代替信任，用監(jiān)督倒逼責任落實，切實解決部分黨支部書記因思想認識偏差導致不安心崗位、不愿做黨務(wù)工作的現(xiàn)象。一是加強考評。借助工作檢查、年終評比、工作指導等時機，采取查閱會議記錄、考核業(yè)務(wù)常識、組織民主測評等方式，對基層黨支部書記的工作能力和全面素質(zhì)進行綜合考評，增強他們學習提高的自覺性和主動性。二是深化練兵。要強化基層黨支部書記“扛紅旗、爭第一”的標兵意識，立足崗位開展練兵培訓、立足以賽促訓開展黨務(wù)實操競賽等活動，激發(fā)學習熱情，促進能力提升。三是嚴格獎懲。建立健全獎懲機制，大力表彰思想素質(zhì)過硬、工作能力突出、組織建設(shè)有力的優(yōu)秀黨支部書記。對那些不求進取、工作懈怠、履職不好的黨支部書記要及時進行批評教育和組織調(diào)整，真正形成“干得好得實惠、干不好沒前途、干好干壞不一樣”的競爭氛圍，激勵基層黨支部書記主動作為、干好工作。

（三）建立科學的選用機制。

要選精配強黨支部書記，把想干事、會干事、干實事的干部充實到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好黨支部班子的“領(lǐng)頭羊”作用。一是敢“用”。要敢于給年輕干部施展自身才華的舞臺，在基層黨支部書記的選拔任用上，不以年齡論好壞，不以資歷論庸賢，而以任人唯賢的魄力和海納百川的胸懷給予他們廣闊的發(fā)展空間和充裕的進步時間。二是善“用”。要善于發(fā)現(xiàn)基層黨支部書記身上的閃光點，根據(jù)他們的長處安排工作、布置任務(wù)，通過揚長避短來增強他們開展工作的信心，從而達到激發(fā)熱情、提高主動性、發(fā)揮能動性的目的。三是勤“用”。要通過多給新任黨支部書記壓擔子、給任務(wù)來發(fā)掘他們的潛力，在督促其干好本職工作的同時多推薦他們承擔本級或上級賦予的重大任務(wù)，并指導他們總結(jié)經(jīng)驗做法，在完成大項工作和急難險重任務(wù)的歷練中提高黨建工作能力

第四篇：對如何發(fā)揮企業(yè)基層團支部工作主動性的幾點思考

對如何發(fā)揮企業(yè)基層團支部工作主動性的幾點思考摘要：文章結(jié)合作者工作實際，從四個方面進行了思考：一是準確定位，充分發(fā)揮生力軍作用；二是抓好制度建設(shè)，規(guī)范團青工作行為；三是積極開展活動，增強團青工作活力；四是注重人才培養(yǎng)，調(diào)動一線團干的工作熱情。

關(guān)鍵詞：基層團支部；思想建設(shè)；文化建設(shè)

中圖分類號：D262文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）29-0082-02

企業(yè)基層團支部，作為企業(yè)相當活躍的青年組織，與班組一樣，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著最為基礎(chǔ)的作用，能否充分調(diào)動基層團支部的工作主動性，對于企業(yè)能否持續(xù)保持勃勃發(fā)展生機是十分重要的。基層班組和基層團支部的關(guān)系，一個抓生產(chǎn)建設(shè)，一個抓思想建設(shè)，兩者是緊密相連的，基層團支部在凝聚青年、服務(wù)企業(yè)當中發(fā)揮的作用是十分重要的。共青團工作的成效主要取決于基層團支部是否能夠發(fā)揮工作的主動性、把工作做得扎實。那么，如何充分發(fā)揮團支部主動性，在這里談?wù)剮c思路：

一、要準確定位，充分發(fā)揮生力軍作用

由于青年員工在很多企業(yè)班組中占相當大的比例，所以班組與團支部在組織結(jié)構(gòu)上往往是基于同一個主體。但在日常工作中，團支部的功能和作用卻常常會被忽視，這主要是由于對團支部的角色定位不明確造成的。以前，班組負責人常常是“一人抓兩手”，既抓安全生產(chǎn)，又抓活動開展，而團支部書記往往只是被動地聽從安排，缺乏工作的主動性。實際上，班組中的精神文明建設(shè)工作，應該主要由團支部去承擔，只有這樣，才能充分發(fā)揮團支部的職能。為了明晰這種關(guān)系，必須對團支部的角色作明確定位：安全生產(chǎn)工作由班組來抓，精神文明建設(shè)由團支部來抓，團支部的主要任務(wù)，一是服務(wù)青年，二是圍繞生產(chǎn)。班組負責人和團支部書記好比一架馬車前面的兩匹并駕齊驅(qū)的快馬，左邊是安全生產(chǎn)工作，右邊是精神文明建設(shè)，無論哪一匹馬落后了，都會影響馬車的速度。對于一個班組來說，當這個“兩手抓”的關(guān)系明確了，團支部工作起來思路就會很清晰。當團支部的定位明確了，團支部就可以充分地解放自己，可以用殺出一條血路的勇氣去開展工作。比如，在發(fā)電廠機組大修的關(guān)鍵時期，團支部就可以主動組織團員青年勇敢挑起險、難、重的任務(wù)，并大力宣傳，鼓舞士氣，為機組檢修中心工作的順利完成全力以赴；當企業(yè)進行技術(shù)改造、管理創(chuàng)新時，團支部又可以組織開展技術(shù)攻關(guān)和管理實踐活動，使改革得以更快推進；而當機組平穩(wěn)運行時，團支部則側(cè)重于做好青年的思想教育，提高青年綜合素質(zhì)，通過開展各種文體活動，加強班組的文化建設(shè)，活躍班組的氣氛，增強班組的凝聚力。這樣，班組和團支部之間就可以做到默契配合、剛?cè)岵Ｋ裕瑘F支部清晰的角色定位、明確的工作目標是發(fā)揮團支部工作主動性的根本基礎(chǔ)。

二、要抓好制度建設(shè)，規(guī)范團青工作行為

長期以來，團支部的工作規(guī)范都是比較模糊，不夠具體，通常直接等待上級團委的工作安排，或者是想到哪做到哪，安排到什么程度就做到什么程度。那么，怎么樣才能讓團支部主動地行動起來呢？那就要建立一套在團支部中規(guī)范、具有可操作性、行之有效、便于監(jiān)督的工作制度。

有些企業(yè)團支部數(shù)目比較多，如果每個團支部、每個活動都由團委去跟蹤、去安排，那是很難管理的，為此，必須制訂行之有效的團支部工作制度，例如實行《團支部工作制度》和《團支部工作目標考核細則》。《團支部工作制度》可以使得團支部工作起來就有章可循，而且團

支部可以非常清楚什么時候就該干什么工作以及應該怎么干，特別是當團支部換屆后，新的團干部上任后只要參照制度，工作就可以順利開展，大大提高了團支部工作規(guī)范性和主動性。而要讓制度真正落實起來，關(guān)鍵還在于另一個與之配套的《團支部工作目標考核細則》，目標考核細則是對工作制度的一個量化和細化的分解。比如，在健全支部班子方面，若某個支部委員調(diào)離該支部而未能及時進行補選，或者“三會兩制一課”的活動未能及時開展，那么在考核自評中，就要進行考核扣分；另一方面，在考核細則中也可以設(shè)置激勵性的條款，比如，若某個團支部主動承辦了團委的活動或者該團支部開展的活動具有創(chuàng)新的形式、取得較好效果，都可以進行加分，而該季度不開展活動的不得分，等等。對于考核的結(jié)果，就會作為年終評選先進團支部的主要依據(jù)。通過這種考核和激勵雙管齊下的措施，團支部只要對照細則逐條開展工作就已經(jīng)基本可以把工作做得很好。制度的實施，是提高團支部工作主動性的最有效措施。

三、要積極開展活動，增強團青工作活力

對團支部的工作，要始終堅持“抓大放小、注重指導”的原則。對于全局性、規(guī)模性的活動，由團委進行統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一實施，這種活動容易產(chǎn)生規(guī)模效應，比如“青年崗位技能大比拼活動”，“大型文藝聯(lián)歡晚會活動”，或者代表企業(yè)參加的大型比賽活動，這個時候，團支部的主要工作方向在于發(fā)掘和發(fā)揮支部團員的才能，推薦支部中最具實力的青年參與活動。對于同樣是大型的、統(tǒng)一的，但不便于單個項目在全體團員青年中同時開展的活動，可以由團委統(tǒng)一確定主題，并給出指導性意見，各團支部根據(jù)主題自由開展，這樣就可以更大限度地激發(fā)各團支部的主動性和創(chuàng)造性，比如在“志愿者活動月活動”中，團委可以確定一個“情暖社區(qū)、服務(wù)萬家”的主題，各團支部則可以自由選擇開展“社區(qū)水電維護”、“幫助困難家庭”等活動，又比如在春節(jié)期間，團委可以確定一個“青春奉獻企業(yè)，共度祥和春節(jié)”的主題，各團支部則可以自主開展班組“春節(jié)游園活動”、“迎春歌唱比賽”等活動，這樣，各團支部的主動性都調(diào)動起來了，而且活動項目更加豐富、更加靈活、更有立體感。此外，還可要求每個團支部每季度結(jié)合班組實際自主開展一次活動，開展活動前，團支部把活動方案、活動中需要團委給予的支持等報團委，團委則盡可能地從經(jīng)費、資源等給予滿足并給予指導意見，這種方式可以進一步解放團支部的自由度，進一步激發(fā)團支部團干的工作熱情，如此一來，各團支部將會充分發(fā)揮工作主動性，各種各具特色的活動將會更加有聲有色、異彩紛呈，更容易得到團員青年的廣泛喜愛。這種抓大放小、既集中又分散的管理模式，既豐富了活動內(nèi)容，鍛煉了團干隊伍，又防止了“團委熱熱鬧鬧，支部冷冷清清”的局面，充分激發(fā)了團支部的工作主動性。

四、要注重人才培養(yǎng)，調(diào)動一線團干的工作熱情

當前，我們企業(yè)團支部的團干基本都是兼職團干，兼職團干由于資力淺、可動用的資源少、權(quán)力也很小，所以，兼職團干的工作難度是很大的，為此，我們一定要讓團干部充分認識到：雖然是兼職團干，但開展工作時決不能有兼職的思想，要充分珍惜擔任團干部的機會，發(fā)揚無私奉獻精神，以“巧婦要做無米之炊”的勇氣積極開展工作，全面鍛煉和提升自身的綜合能力，把共青團工作的經(jīng)歷作為自己人生的一個厚重的積累。在發(fā)揮團干部工作主動性方面，要抓好以下幾個方面：

一是在支部團干的產(chǎn)生上，全部支部團干要由支部大會選舉產(chǎn)生，團干要提出自己的工作思路，抱有工作目標去開展工作；二是支部團干本身要清楚自己在班組中的定位和工作范疇，與班組負責人做到分工明確，樹立工作權(quán)威；三是爭取把團支部工作納入班組日常工作進行統(tǒng)籌，爭取班組對團支部在行政和資源上的支持；四是團干部在思想上要樹立甘為人梯的精神，善于挖掘蘊藏在團員青年中的巨大才能，善于創(chuàng)造條件讓支部團員青年脫穎而出，從而贏得團員青年擁護；五是要通過各種途徑提高支部團干的工作技能和理論水平，多安排支部團干參與團委活動的組織工作，輪流安排支部團干參加培訓；六是支部委員要做到分工明確，不能把所

有的工作都壓在支部書記一個人的身上，要各有承擔，形成一個強而有力的整體；七是對于成長起來的團干部，在其個人的發(fā)展上，要積極向人力資源部推薦，爭取企業(yè)在人員選拔任用上給予優(yōu)先的和更多的發(fā)展機會，只要這樣，很多支部團干就會成長起來，在工作當中就能夠獨擋一面，就能得到企業(yè)行政上的認可，就會取得進一步的發(fā)展。

總之，只有充分發(fā)揮團支部的工作主動性，才能更好地提高團青工作水平，更好地服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)。

作者簡介：吳志成（1977-），男，廣東高州人，廣東省粵瀧發(fā)電有限責任公司黨委辦公室副主任、團委書記，助理政工師，研究方向：企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

第五篇：基層黨支部書記工作體會（本站推薦）

基層黨委支部書記身處一線，崗位重要，責任重大。建設(shè)一支過硬的基層“黨代表”隊伍，是一項重要的基礎(chǔ)工程。早在1929年9月，我軍進行了著名的“三灣改編”，首次確立“支部建在連上”的原則，設(shè)立了黨代表也就是書記制度，負責領(lǐng)導黨的工作，至今這一原則制度從來沒有動搖過，成為我軍在黨的領(lǐng)導下戰(zhàn)勝艱

難險阻、取得輝煌勝利的重要保證。這里，就基層政治干部、黨委支部書記應當具備的素養(yǎng)和作風談點看法。

一、要增強四種意識

一是政治意識。政治干部要增強政治意識，可以說是天經(jīng)地義、題中應有之義。什么是“政治”?政治就是政黨的活動，是黨的觀點、主張、言論和行動的統(tǒng)一體，政治就是經(jīng)濟的集中體現(xiàn)，是以維護本階級的根本利益為出發(fā)點的活動。基層政治干部是黨員，是負責黨在基層的政治工作的，如果沒有政治意識，也就喪失了基本條件。從我們?nèi)嗣褴婈牭母局贫瓤矗_保黨對軍隊的絕對領(lǐng)導，堅持“黨指揮槍”的根本原則，是我軍永遠不變的軍魂。所謂“黨指揮槍”，就是軍隊要始終聽黨話、跟黨走。而軍隊是由千千萬萬個士兵和基層連隊組成的，只有每名官兵都聽黨話、跟黨走，每個連隊都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，才能鑄就起堅不可摧的鋼鐵長城。設(shè)立黨代表的初衷，就是為了確保“黨指揮槍”原則在基層的落實。由此可以看到，基層政治主官作為黨支部工作的主持者和基層政治工作的組織者，在確保黨對軍隊絕對領(lǐng)導落實到基層上，肩負著重要職責。必須時刻保持清醒頭腦，在確保黨對軍隊絕對領(lǐng)導問題上，堅決克服“位低權(quán)輕、與己無關(guān)、問題不大”等錯誤認識，充分認清自身的地位作用和政治上的特殊要求，堅持把確保部隊政治上合格、確保官兵絕對忠誠可靠，作為生存之基、第一要務(wù)和根本職責，深入扎實地做好教育人培養(yǎng)人的工作，切實從思想上政治上牢牢掌控部隊。必須具有很強的政治敏銳性和鑒別力，面對紛繁復雜的國際國內(nèi)形勢，面對西方敵對勢力“西化”、“分化”的政治圖謀，面對“法輪功”等邪教迷信組織的破壞活動，面對各類矛盾引發(fā)的群體上訪事件等等，一定要保持堅定的政治立場，及時用黨中央、中央軍委決策指示統(tǒng)一官兵的思想和行動，切實在關(guān)鍵時刻、大是大非面前經(jīng)得住考驗。必須堅持從政治上觀察分析和處理問題，遇事要沉著冷靜、高度警覺，首先從政治上分析影響和后果，把情況盡量想得復雜些、周全些，決不能草率應付，造成被動。必須堅決執(zhí)行上級的命令指示，只要是上級的決策部署、命令指示，要毫不含糊、不折不扣地堅決執(zhí)行，保證部隊任何時候、任何情況下，堅決聽從黨中央、中央軍委和胡主席指揮。

二是憂患意識。古語講，人無遠慮，必有近憂。我們講憂患意識，首先體現(xiàn)在提高部隊戰(zhàn)斗力上，牢固樹立真打真準備的思想，始終帶著敵情練兵。其次體現(xiàn)在抓穩(wěn)定、保安全上。基層營連處在第一線，安全穩(wěn)定的考驗首當其沖，任務(wù)異常艱巨，必須緊繃安全弦，打好主動仗。如果一個單位不穩(wěn)定、頻發(fā)事故案件，很難說圓滿完成了任務(wù)。因此，應以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，下大力把安全穩(wěn)定這個底線保住、守好。要居安思危、見微知著。矛盾是普遍存在的，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產(chǎn)生。安全發(fā)展既要不斷發(fā)現(xiàn)和認識矛盾，又要及時消除與化解矛盾。關(guān)鍵是思想不能麻痹。俗話說：“思則有備，有備無患”，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”。千萬不能一葉障目，對問題隱患視而不見，即使在形勢好的時候，也要不斷從成功中查找不成功的因素，從落實中查找不落實的環(huán)節(jié)，從安全中查找不安全的成分，真正把居安思危作為思維常態(tài)。要把握規(guī)律、及早防范。任何事物的運動都是受內(nèi)在規(guī)律支配的，安全發(fā)展只有在認識規(guī)律、遵循規(guī)律、運用規(guī)律中才能實現(xiàn)。一般情況下，在抓安全上，基礎(chǔ)好則問題少，制度嚴則概率小，重點清則思路明。必須堅持經(jīng)常、勤打基礎(chǔ)，辦好天天、周周、月月必辦的事情，抓好官兵的點滴養(yǎng)成，加強安全常識學習教育，經(jīng)常分析安全形勢，嚴格落實安全制度，切實把經(jīng)常性思想工作做細做實；必須嚴格章法、強化紀律，堅決克服落實制度的隨意性，始終做到自覺遵守不隨意變通、全面落實不任意取舍、長期落實不半途而廢，只要違犯紀律，就要嚴肅處理；必須突出重點、抓住關(guān)鍵，多關(guān)注那些意志薄弱、心理缺陷、性格孤僻、不善約束、私欲過強的人員，突出對槍彈、車輛、財物、涉密載體的管理，抓住大項任務(wù)結(jié)束、重大利益調(diào)整、個人遇到挫折等高危時段。要警鐘長鳴、常抓不懈。抓安全工作不能懶，要有很強的“問題”意識。要始終盯著問題做工作，善于在風平浪

靜中發(fā)現(xiàn)潛在暗涌，在司空見慣中捕捉事故苗頭，在習以為常中查找安全隱患，把沒事當有事抓，把苗頭當問題抓，把小事當大事抓，把別人的問題當自己的教訓抓，始終以強勁的態(tài)勢和有力的措施，謀求安全工作的先機與主動。

三是創(chuàng)新意識。按照

詞典解釋，創(chuàng)新就是“拋棄舊的，創(chuàng)造新的”。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展的永恒主題和不竭動力。有的同志總是覺得，基層連隊物力有限，資源不足，沒有條件創(chuàng)新；基層工作用的是內(nèi)功，使的是暗勁，強調(diào)默默無聞，沒有必要創(chuàng)新；走別人沒有走過的路，要冒風險、擔責任，沒有勇氣創(chuàng)新；基層干部人微言輕，難以創(chuàng)新。這些想法和畏難情緒，實際上是對創(chuàng)新存有模糊認識。創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；創(chuàng)新發(fā)展的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)、認識、探索、總結(jié)和揚棄的過程。當前，世界軍事領(lǐng)域不斷變革，部隊形勢任務(wù)深刻變化，兵員素質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，難點棘手問題還有不少，政治工作面臨新的考驗。創(chuàng)新不是應不應該、需不需要的問題，而是形勢所逼、迫不得已的問題，是實實在在解決現(xiàn)實問題。這方面基層做實際工作的同志一定要解放思想，增強信心，昂揚斗志，以積極的心態(tài)迎接困難挑戰(zhàn)，不斷探索總結(jié)、創(chuàng)新發(fā)展。應努力做到“四有”：觀念上要有新突破。“觀念更新，遍地黃金，觀念落后，面貌依舊。”觀念創(chuàng)新是最基礎(chǔ)的創(chuàng)新，沒有觀念上的變化，就產(chǎn)生不了行動上的變化。第一位的是要培養(yǎng)創(chuàng)新思想觀念的能力，勇于打破傳統(tǒng)思維定勢，大膽沖破老經(jīng)驗、老辦法、老套路的束縛，敢于超越前人、否定自我，使自己的思想觀念更符合部隊建設(shè)實際、跟上形勢發(fā)展步伐。思路上要有新拓展。觀念決定思路，思路決定出路。觀念更新后，還得轉(zhuǎn)化為部隊建設(shè)的具體思路，才能保證創(chuàng)新的正確方向。實踐中要認清建設(shè)形勢，抓住主要矛盾，從過去的經(jīng)驗得失中找到創(chuàng)新發(fā)展的突破口。落實上要有新招法。創(chuàng)新招法實際上要的是“結(jié)合”的功夫，就是要“吃透上邊的，弄清下面的，變成自己的”。對過去的做法，適用的要堅持，有缺陷的要完善，不適宜的要糾正，在不斷總結(jié)反思中，探索出成功經(jīng)驗。建設(shè)上要有新面貌。這是創(chuàng)新的目的和歸宿，是檢驗創(chuàng)新成效的標志。只要有了科學的理念、正確的思路、有效的招法，長期堅持，不懈努力，基層建設(shè)一定會邁上新臺階、取得新發(fā)展。

四是責任意識。一個人一輩子總要干點事，干點對社會對國家對人民有貢獻的事。對工作、事業(yè)采取什么態(tài)度，是執(zhí)著追求、扎扎實實，還是見異思遷、朝秦暮楚，反映兩種不同的工作態(tài)度，也必然帶來兩種不同的結(jié)果。基層的工作“上面千條線，下面一根針”，工作量大、任務(wù)繁重、非常辛苦，往往是沒日沒夜地干還不引人注目。但在其位，就要謀其事、盡其責。古人講，“受命之日忘其家，臨陣之時忘其親，擊鼓之時忘其身。”這是對軍人職業(yè)道德的生動概括。作為基層營連的負責人，尤其要有這樣的精神和態(tài)度，始終保持高昂的熱情和執(zhí)著的追求。要愛崗敬業(yè)。熱愛是最好的老師，是不竭的動力。只有愛崗敬業(yè)，才能建功立業(yè)。既然工作在基層，就要愛基層之事，敬基層之業(yè)，真正把本職崗位作為施展才華、實現(xiàn)抱負的階梯，珍惜青春年華，熱愛本職崗位，干一行，愛一行，專一行，在火熱的基層生活中改造自己、完善自己、發(fā)展自己。要安心盡責。基層的工作，事無巨細，大大小小、婆婆媽媽的事情都得管，都得問，都得抓，有的同志覺得太辛苦、付出太多，總想找個輕松舒服的單位，想方設(shè)法往人武部、預備役調(diào)動；有的認為干不出什么名堂，只有到機關(guān)才有前途，不愿意呆在基層。實際上，進機關(guān)或院校不能說不好，但基層實踐鍛煉確實重要；基層的工作雖然辛苦，但基層的經(jīng)歷十分寶貴。缺少基層的實踐和艱苦磨礪，一般地講，難以擔當大任。老話說得好：“不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香”。一定要擺正心態(tài)，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，自覺排除各種干擾和困難，撲下身子，埋頭苦干，抓緊有限時間摔打磨煉自己，扎根基層干事業(yè)。要甘愿奉獻。基層干部一般處于人生困難最多的“爬坡”階段，結(jié)婚成家、兩地分居、小孩入學、老人贍養(yǎng)等實際問題都需要面對。許多問題要靠個人正確對待，有時候必須眼含淚水、緊咬牙關(guān)。而分心走神、意志衰退，是過不了基層這一關(guān)的。其實，家庭幸福和事業(yè)發(fā)展是統(tǒng)一的，要學會算大賬、長遠賬、不能用金錢衡量的賬，只有今天付出才有明天的回報。如同胡適先生所言：“要怎么收獲，先怎么栽。”只要受得了清貧、吃得了辛苦、耐得住寂寞，終會取得事業(yè)家庭的雙豐收。

二、要培養(yǎng)四種習慣

一是讀書學習的習慣。知識信息時代的基層政治主官，要帶好部隊、搞好建設(shè)，必須具備深厚的理論功底、知識基礎(chǔ)和指揮技能。而善于讀書、養(yǎng)成讀書學習的習慣，是獲取知識的重要途徑和塑造高尚人格的重要手段。古人劉向有句名言：“書猶藥也，善讀可以醫(yī)愚。”盡管如今網(wǎng)絡(luò)、通信等現(xiàn)代傳媒非常發(fā)達，但書籍可以隨身攜帶、隨手翻閱，特別是基層營連，管理相對封閉，條件相對有限，讀書學習仍然是豐富知識最方便、最管用的途徑。一定要重視讀書、與書為伴，善于從繁雜的事務(wù)中擠出點滴時間用于讀書學習，缺什么就補什么、需要什么就學什么，不管是理論方面的、業(yè)務(wù)方面的、社科方面的、文學方面的，都盡量多讀一些，一切健康的、有用的都要讀，努力拓展視野，豐富知識，提高素養(yǎng)，成為廣聞博識的“雜家”。讀書過程中，還要有正確的方法。要做到四個結(jié)合：讀與記結(jié)合。如同吃飯要細嚼慢咽一樣，讀書也不能囫圇吞棗，一目十行。一位治學有方的老同志曾歸納了這樣的讀書口訣：“邊讀邊記效果好，手腦并用記憶牢；知識高峰勤為路，札記之功不可少。”馬克思為了寫作《資本論》，閱讀了1500多種書籍，本本都有筆記可查。金一南在寫《苦難輝煌》之前，用了3年時間整理資料，研讀了500多本書，整理了200多萬字的筆記，列出了當時國際國內(nèi)長達30年的大事年表。讀書堅持記筆記，能夠促使反復閱讀，加深理解，幫助記憶，捕捉靈感。讀與思結(jié)合。孔子曾說：“學而不思則罔，思而不學則殆。”毛澤東同志歷來反對照抄書本，反對以書為上，他主張學習馬克思主義的“本本”，必須同我國的實際情況相結(jié)合，聯(lián)系自己的實際思考問題。讀書學習是基礎(chǔ)，思是在學習的基礎(chǔ)之上進一步獨立思考，以達到前人所未達到的更高境界。因此，思與學都是沒有止境的。讀與寫結(jié)合。鄧小平同志在1950年曾發(fā)表過一篇題為《領(lǐng)導同志要學會拿筆桿》的文章，他說：“拿筆桿是實行領(lǐng)導的主要方法。領(lǐng)導同志要學會拿筆桿。”原全國政協(xié)副主席，老一輩無產(chǎn)階級革命家王任重一貫提倡“讀書、談心、想問題”，“工作、學習、寫三結(jié)合”，并身體力行。《人民日報》原副總編輯梁衡講，讀書、積累、思索。能工作時就工作，不能工作時就寫作。這些都是經(jīng)驗之談。我們在讀一本好書的時候，頭腦產(chǎn)生的火花，心理上形成的共鳴，把它寫出來可能就是一篇好文章，就會提高素質(zhì)、陶冶情操，還可用于更好地指導實踐。讀與做結(jié)合。讀書學習的目的完全在于應用。相傳英國有一個叫亞克敦的學者，讀過的書約有7萬多冊，其豐富的知識沒有人不佩服的，但令人遺憾的是，他一生中沒有寫過一篇文章，終身一事無成。因此，書本上的知識僅僅裝在腦子里是不夠的，更重要的是要融會貫通，善于應用，將知識轉(zhuǎn)化為認識、分析、解決問題的能力，善于將書本知識運用到實際工作中去，以學習促實踐，以實踐促學習，使自己成為生活中的強者。

二是見微知著的習慣。要做好思想工作，必須及時發(fā)現(xiàn)思想上的異常反應，而人的思想具有隱蔽性、復雜性，是不容易被發(fā)現(xiàn)和察覺的，這就需要我們善于觀察分析、見微知著。“月暈而風，礎(chǔ)潤而雨”，任何事情的發(fā)生發(fā)展都是有某種征兆的。如果頭腦敏銳，一葉知秋，就可以根據(jù)實際未雨綢繆，把工作做在前面，而不致于一而再、再而三地懊悔“意外”。作為基層政治主官，如何才能養(yǎng)成見微知著的習慣，我覺得可以從三個方面來堅持：一個是“勤快”。要有一雙“千里眼”、有一對“順風耳”、有一張“婆婆嘴”，有事沒事多轉(zhuǎn)多看多聽多問，看看士兵做什么，聽聽土兵講什么，了解士兵想什么，始終把每個土兵置于自己的眼皮底下，走進他們的內(nèi)心世界。再一個是“多思”。就是要勤于分析思考。對現(xiàn)階段官兵的思想有哪些反映，是否存在傾向性問題，是什么因素造成的，應該采取什么措施等等，要多分析、多思考；對官兵個人，要通過前后對比，辨別他的言行舉止是否反常，反常的原因可能是什么，應該怎樣去做工作。這些問題，要反復考慮、長期堅持。第三個是“敏感”。一旦發(fā)現(xiàn)異常征兆，迅速反應、及時處置、靠上去做工作。過去有人總結(jié)出這樣的體會，了解士兵思想狀況，要通過“吃飯看飯量，睡覺看睡相，訓練看勁頭兒，走路看姿勢”，是很有道理的。在這一點上，就是要小題大作、捕風捉影，寧可信其有，不可信其無，絕不能對苗頭隱患視而不見、放任不管。

三是積極主動的習慣。思想工作的對象是人，人的思想是在不斷發(fā)展變化的。作為在基層直接從事思想工作和管理工作的干部，只有積極應對，搶占先機，才能掌握工作的主動權(quán)，增強工作的針對性和有效性。一方面，復雜的政治工作環(huán)境要求我們必須主動出擊。當前，各種敵對勢力的拉攏腐蝕、各種不健康思想文化的侵蝕影響，通過多種渠道迅速傳人軍營，可以說，我們的對手始終處于進攻狀態(tài)，一刻也沒有放松。我們?nèi)绻€一味地防、一味地堵是遠遠不夠的，必須搶占前沿陣地，打好主動仗。思想領(lǐng)域先進文化不去占領(lǐng)，腐朽思想就會乘虛而入。作為基層政治工作者，要有這種強烈的陣地意識，堅持主動出擊，下功夫把基層組織活動的陣地，轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r期黨的理論、方針、政策的宣傳陣地，科技、教育、文化、衛(wèi)生、法律的服務(wù)陣地，用一切積極、健康、先進的思想，牢牢占領(lǐng)和鞏固官兵思想陣地。另一方面，官兵思想的多變性要求我們必須及時靠上去做工作。新時期青年官兵普遍閱歷豐富、見多識廣，但沒經(jīng)歷過大的挫折和磨難，心理相對脆弱，思想不夠成熟。如果思想上產(chǎn)生波動、有了疙瘩，必須趕緊跟上去做工作，不能有絲毫馬虎懈怠，否則機會稍縱即逝，后悔莫及。許多單位出問題，都是拖出來的。只要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，又能及時跟上去做工作，許多問題就會得到解決。一定要增強主動性，把工作做在前頭，發(fā)現(xiàn)問題必須扭住不放，直到解決為止，決不能簡單了事。筆者當旅政委的時候，有一個四川南充籍新兵小唐，是個獨生子，平時比較任性。一次因為踢門，受到幾位老兵訓斥，一氣之下。私自離隊回了家。連隊干部沒有弄清原委，就給他家里發(fā)了一封電報，說要作勞教或除名處理，嚇得小唐躲在家里不敢回部隊。摸清來龍去脈后，我連夜給小唐的父母寫了一封長信，詳細介紹了他的進步和缺點，誠懇檢討了部隊處理方法簡單的問題，希望家長配合部隊做好工作。小唐的父母接到信后，深受感動，很快將他送回部隊。小唐回來后受到紀律處分，情緒一度波動比較大。我多次找他談心做工作，使小唐認識到了自己的錯誤，工作也有了很大長進。可天有不測風云。過了不久，小唐的父母在一次車禍中雙雙身亡。面對突如其來的打擊，小唐的情緒十分低沉，我又鼓勵他戰(zhàn)勝挫折、振作起來。小唐退伍時，考慮到他以后的生活不易，旅里專門派人與當?shù)卣?lián)系，給他安排了工作。通過這一系列的工作，拯救了一個士兵、形成了一種導向、樹起了正風正氣、感染了整個部隊，兵也就好帶子。試想，對小唐這樣的士兵，如果不主動靠上去引導幫助，就可能耽誤他的一生。有句話說得好，不是現(xiàn)在的兵不好帶，而要看你付出了多少愛。

四是團結(jié)共享的習慣。團結(jié)是一種領(lǐng)導藝術(shù)，更是基本的領(lǐng)導能力。如果團結(jié)不到一塊，各吹各的調(diào)，形不成合力，單位的建設(shè)就不可能搞好。“相互補臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺”。班子中出現(xiàn)不團結(jié)的現(xiàn)象，多數(shù)情況下并不是在大是大非上有分歧，往往是思想意識和思想方法上有問題。要精心維護團結(jié)，應努力做到：①多理解，不猜疑。作為書記、“班長”，便有豁達大度的胸懷，多從正面、積極的方面去理解別人，多看別人的長處、優(yōu)點和所做的工作，多來點“設(shè)身處地”、“換位思考”，包括對別人所遇到難處和環(huán)境的理解，不要總是反復無端揣測，不要總是“杯弓蛇影”，不要把自己的同志總看成“偷斧子的人”，不要“天下本無事，庸人自擾之”。②多諒解，不記短。友誼和諒解是最大的支持，包容和寬容是最好的美德。工作中，只要不是重大原則問題，就不要老是過不去，不要記短，不要結(jié)疙瘩。同志之間最忌諱的就是當面不說，不及時說，而是背后亂說，甚至亂捅一氣。③多自責，不諉過。在一起相處時間長了，既會有成功，也會有失敗。有了成績的時候多想到組織、集體和別人的作用，遇到失誤的事要多從自己身上找原因，勇于承擔責任。特別是作為主官尤其要少攬功勞，多承擔責任。④多公正，不執(zhí)偏。“心底無私天地寬”。公正源于公心，只要把心放正，放在謀發(fā)展、干工作事業(yè)上，處事、待人就容易做到公道正派。執(zhí)偏的實質(zhì)是自私。出發(fā)點一有私心，頭腦中差之毫厘，行動上謬以千里。列寧講，“偏見比無知離真理更遠。”對人對事一有執(zhí)偏，班子往往發(fā)生分歧，導致不團結(jié)。⑤多學習，不自負。人都是學而知之，而沒有生而知之。要向書本學習，還要向?qū)嵺`學習，“經(jīng)一事，長一智”；向周圍同志學習，“三人行，必有我?guī)煛薄Ｋ说慕?jīng)驗教訓都可以借鑒吸取，學到手就能少走彎路。⑥多求實，不玩虛。班子成員之間共事，就要實實在在相處，老老實實共事，有一是一，有二是二，實事求是。要想做好官，先要學會做人，與人為善，坦誠相待，有事擺到桌面，有話講在當面，敞開思想，不虛情假意。⑦多團結(jié)，不結(jié)團。善于團結(jié)官兵一道工作，不拉小圈子，壘“山頭”。民間有句俗話：“來說是非者，便是是非人”，這話有一定道理。要合群，加強個人修養(yǎng)，修煉、控制個性，把個性統(tǒng)一到黨性和公共道德之中。⑧多謀事，不謀人。謀事就是要琢磨自己應該干什么，如何干，怎樣干好。也就是想事、干事、成事。千萬不要把心思和精力用在琢磨人上。如果一個單位陷入你琢磨事，他琢磨你，誰干事誰就被孤立、被打擊，就沒有什么團結(jié)、事業(yè)可言，搞好班子團結(jié)，是干好事業(yè)、帶好隊伍的基礎(chǔ)和前提。

三、要錘煉四種作風

作風，通常指人們在思想、工作和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。作風的好壞，事關(guān)黨的形象和生命。作為基層黨委支部書記，更要在作風上樹起一面旗幟。

一是求真務(wù)實的作風。求真務(wù)實的作風是工作落實的保證。基層干部直接帶兵管兵，全是實打?qū)嵉墓ぷ鳎还苁菍ι线€是對兵，都應實實在在，以有效的政績贏得上級的信任，以真誠的態(tài)度換取官兵的支持，不能搞那些糊弄上級、哄騙部屬、花里胡哨的事情。要力戒形式主義。如果我們的工作只停留在會上、紙上、墻上，不去落實到行動上，遲早要出問題。應始終把重點放在基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作上，多做具體實在管用的工作。要反對弄虛作假。有問題并不可怕，怕的是不敢正視問題，不能及時解決問題。如果有了一個問題，或者犯了一次錯誤，再去人為作假、欺上瞞下，就至少變成了兩個問題，錯上加錯。如果遮遮掩掩，即使上級檢查時蒙混過關(guān)，但問題隱患仍然存在。有了問題實是求是報告，及時糾正解決，就能夠輕裝前進。一定要老老實實抓工作，不能搞那些假的東西，因為假的就是假的，永遠真不了，時間長了，必將釀成惡果，害人害己害單位。要堅持真抓實干。“光說不干，半點馬列主義都沒有”。特別是在基層，更要少說多干、親歷親為。只要踏踏實實做事，老老實實做人，無論什么時候都不會過時，無論什么風格的領(lǐng)導都不會責備，無論什么樣的土兵都不會反感。

二是聯(lián)系群眾的作風。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風和政治優(yōu)勢。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，是黨的根本工作路線。這方面黨的幾代領(lǐng)袖都為我們做出了好樣子。去年我們蹲點調(diào)研時，搞了一次問卷調(diào)查，其中有這樣一個問題：你有心里話愿意跟誰說?結(jié)果絕大多數(shù)士兵選擇親人、朋友、老鄉(xiāng)、班長，只有少數(shù)人選擇連隊干部。這個結(jié)果充分說明一個問題，就是有相當數(shù)量的干部，平時很少深入到群眾中間，與土兵拉開了距離。作為一線帶兵人，士兵有了想法不愿跟你講，會產(chǎn)生什么樣的后果?筆者在旅里工作的時候，給自己訂了一個“時間表”：每天早起半小時到營區(qū)各個角落轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，早操總是第一個到位；每天晚飯后到連隊看看，找基層官兵聊聊；每周到連隊吃幾次“碰飯”；每月到一兩個連隊蹲上十天八天；每當重要時機、任務(wù)轉(zhuǎn)換都堅持吃住在連隊，實施現(xiàn)場指導。筆者感到，與士兵交流是一件很有益的事情，既能夠及時掌握部隊建設(shè)情況，又能夠接觸官兵的鮮活思想，啟發(fā)改進工作的思路方法，更好地促進工作落實，同時還能拉近與土兵的距離。我們本身吃住在連隊，更應該走進士兵中間，與他們摸爬滾打在一起，密切相互之間的關(guān)系。在這方面應做到：要真心關(guān)愛。對士兵要有真感情，關(guān)心他們的冷暖疾苦，關(guān)注他們的喜怒哀樂，關(guān)照他們的成長進步，彼此真誠相待，以心換心，建立起深厚感情。做到：“兵有痛癢我著急，兵有委屈我內(nèi)疚；兵有長進我高興，兵有難處我解憂”。只要對士兵付出真愛，士兵必然回報一片真心。我們一定要恪守愛兵之責、深懷愛兵之情、樂謀愛兵之事，真正把士兵當作自己的親人來對待。要充分尊重。群眾的力量是無窮的。對士兵的想法建議，要積極借鑒，不能輕易否定，傷其自尊；對事關(guān)連隊建設(shè)的重大問題，要廣納群言、廣集群智、廣聚群力：對土兵的個人隱私，要聽從本人意見，不能隨意傳播，擴大影響；對表現(xiàn)不好和犯了錯誤的土兵，要一視同仁，真誠幫教，耐心引導，不能冷落挖苦，更不能變相打擊，真正讓官兵體會到主體地位、發(fā)揮好主體作用。要熱情幫助。胡主席告誡我們： “群眾在我們心中有多重，我們在群眾心目中就有多重。”鄭板橋在山東當縣令時，曾送給友人一首小詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲；些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”意思是說，他作為一個“父母官”，躺在衙門里面睡不安穩(wěn)，時時總惦念著百姓的甘苦，聽見窗外風吹竹子的蕭蕭聲，就好像聽到民間疾苦的聲音一樣，雖然自己只是個小小的“芝麻官”，對于百姓的疾苦卻不能無動于衷啊!詩是感情的凝聚，心聲的流露。古人這種掛念百姓疾苦的情懷，一直為世人所傳頌。作為帶兵人，應時刻把士兵裝在心中，把土兵的疾苦掛在心上，善于從利益動因上分析官兵的思想變化，把正確的思想引導同關(guān)心解決實際問題結(jié)合起來，切實實現(xiàn)好、維護好、保障好官兵的切身利益，把溫暖送到官兵的心坎上。

三是公道正派的作風。黨委、支部書記從事的是黨的工作，堅持原則、立黨為公是黨性的體現(xiàn)。俗話講“公生明、廉生威”。領(lǐng)導偏心，部屬寒心；領(lǐng)導公心，部屬暖心。實事求是地講，在基層工作，也會經(jīng)常遇到來自方方面面不正之風的干擾，對此，一方面我們要積極教育引導官兵正確看待，另一方面確實需要堅決抵制，在我們力所能及的范圍內(nèi)，最大限度地創(chuàng)造風清氣正的好環(huán)境。一些單位風氣不正、士氣不高、關(guān)系不順，大多都與干部原則性不強、處事不公有關(guān)。這方面基層的同志也是可以有所作為的。一個是下決心管好自己能夠管住的。在土兵入黨、考學、選改土官、休假和評功評獎等敏感問題上，用好連隊這一票，嚴格按照標準、程序辦事，一視同仁、公正公平；另一個是把一些特殊情況講究策略處理好。要具體情況具體分析，堅持基本標準，深人過細工作，審慎穩(wěn)妥處理。總的原則是要把住“兩頭”：對表現(xiàn)特別好的，大家公認，部隊需要的，一定要留住、用好；對那些表現(xiàn)很差、群眾意見大的，要堅持頂住，毫不含糊，不管有沒有關(guān)系、是誰的關(guān)系，都不能輕易開綠燈。

四是廉潔自律的作風。人們常說，權(quán)力與腐敗形影不離。也就是說，有權(quán)力的地方，就會面臨方方面面的考驗。基層主官雖然官兒不大，但也管人管物管財，或多或少有一定的權(quán)力，要是不能自覺嚴格要求，管住小節(jié)，也有可能犯錯誤、栽跟頭。泰戈爾詩曰：“頂不住眼前誘惑，便失掉了未來的幸福”。民間流傳著這樣一個趣聞：國民黨元老于佑任，是個大學問家，很多人都想得到他的墨寶，但他不肯寫。在他住的宿舍旁邊有個公共衛(wèi)生間，很多人不講文明導致污水遍地．于是老先生就寫了“不可隨處小便”幾個字貼在里面的墻上，有人一看是他的字，就給揭走了，可是在房間里沒法掛，結(jié)果后來剪裁了一下，變成“小處不可隨便”，反而成了格言警句，因為道出了一個大道理：做人大處不可隨便，小處也不可隨便。細微之處見精神。希望同志們從小事做起，從小處嚴起。思想上，不能放松要求。自覺慎初、慎獨，嚴格自警、自省，不因善小而不為，不因惡小而為之，把思想的升華、人生的成長與本職崗位統(tǒng)一起來，從點滴做起，從小事做起，用高尚品德嚴格要求，防止小錯釀成大錯，小疤長成惡瘡，甚至違紀違法。財物上，不貪小便宜。有人說：薪水如泉水，雖然不多，但可長久享用；肥水如洪水，雖然不少，但卻非常危險。基層的同志雖然權(quán)力不大，但用不好也會敗壞風氣，發(fā)展下去，也會膨脹私欲，斷送前程。生活上，不要搞特殊。老子《道德經(jīng)》里有句話： “勝人者有力，自勝者強。”就是說，能夠戰(zhàn)勝自己、管好自己的人，才是最強大的。簡言之，管住自己，天下無敵。要保持勤儉的生活習慣，不貪圖舒服享受，不讓士兵為自己倒服務(wù)，堅持與士兵實行“五同”，為部隊做好樣子。交往上，不能越“雷池”。有人說，朋友會影響人生追求，朋友會影響事業(yè)成敗，朋友會影響生活幸福。這話一點兒不假。時下因交往不慎出問題的屢見不鮮。我們要保持高尚的生活追求，自覺抵制腐朽生活方式和“酒綠燈紅”的侵蝕影響，筑牢思想道德防線，不該去的地方不涉足，不明底細的人不結(jié)交，以良好的人格魅力影響和帶動官兵。