第一篇：公司人員選聘錄用管理制度

公司人員選聘錄用管理制度

第一條 本公司及各全資控股子公司經內部人員調整不能滿足其經營管理和業務發展對人力資源的需求時，采取公開招聘的方式引進人才。為此，特制定本制度。

第二條 確定崗位編制的原則：

1.符合總公司及子公司長遠發展規劃、經營戰略目標和滿足實現利潤計劃的需要；

2.符合目前或近期業務的需要；

3.需做好勞動力成本的投放產出評估；

4.有助于提高辦公效率和促進業務開展，避免人浮于事；

5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。

第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養，在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。

有下列情況之一者，不得成為本公司員工：

1.剝奪政治權利尚未恢復；

2.被判刑或被通緝，尚未結案；

3.參加非法組織；

4.品行惡劣，曾受過開除處分；

5.吸食毒品；

6.經醫院體檢，本公司認為不合格；

7.年齡未滿 18周歲。

第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要，應在符合第二條的前提下，填報《固定從業人員需求申請表》，交人力資源部核準，由人力資源部報總經理審批。總經理批準后，人力資源部制定招聘方案并組織實施。

第五條 人力資源部會同用人單位共同對應聘人員進行篩選、考核（總經理將視情況決定是否親自參加），填寫考核記錄和錄用意見，呈報總經理審批后辦理錄用手續。具體過程如下：

1.人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作：

（1）確定招聘的工作職位、人數、要求（包括性別、年齡范圍、學歷和工作經驗等）；

（2）擬定招聘日程安排；

（3）成立主試小組；

（4）編制筆試問卷和面試綱要；

（5）需要準備的其他事項。

2.實施步驟：

（1）人力資源部通過刊播廣告、加入人才供求網等形式發布招聘信息，收集應聘者材料；

（2）人力資源部匯集、整理材料，會同用人單位根據要求進行初次篩選，向符合要求的人員發筆試通知；

（3）人力資源部組織應聘者參加筆試，會同用人單位根據筆試結果進行二次篩選，向成績合格者發初次面試通知；

（4）人力資源部會同用人單位組織應聘者參加初次面試，根據結果進行第三次篩選，向中選人員發第二次面試通知；

（5）人力資源部會同用人單位組織應聘者參加第二次面試，根據結果確定錄用名單，向被錄用人員發錄取通知，向落選人員發辭謝通知。

第六條 新錄用人員持 《錄取通知書》到公司人力資源部報到，由人力資源部組織統一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓，培訓內容包括：

1.講解公司的歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標；

2.講解公司的組織機構設置，介紹各部門人員；

3.講解各項辦公流程，組織學習各項規章制度；

4.介紹工作環境和工作條件，輔導使用辦公設備；

5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；

6.解答疑問；

7.組織撰寫工作心得及工作意向。

第七條 新錄用人員培訓完畢，與公司簽訂《公司試用協議》持該協議到工作部門報到，由部門經理負責安排具體工作，人力資源部同時向財務部發送《試用人員上崗通知書》。

第八條 新錄用人員在報到后需填寫 《公司員工履歷表》，連同身份證復印件一張、一寸照片 6張交人力資源部。履歷表中的內容以后如有變更，須在一周內以書面形式通知人力資

源部。

第九條 新錄用人員，應一律辦理保證手續。填寫保證書應注意遵守法律程序。辦理保證手續的規定和內容有：

1.在本公司工作的員工不得擔任保證人。

2.被擔保人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳責任：

（1）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；

（2）侵占、挪用公款、公物或損壞公物；

（3）竊取機密技術資源或財物；

（4）拖欠賬款。

3.保證人如需中途退保，應以書面形式通知本公司，待被保證人員另外找到保證人，辦理新的保證手續后，方能解除保證責任。

4.保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，并應于下列事情發生后 15天內另外找到連帶保證人：

（1）保證人死亡或犯案；

（2）保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證；

（3）保證人宣告破產；

（4）不欲繼續保證。

5.被保證人離職 3 個月后，如無手續不清或拖欠公款等情況，保證書即發還其本人。

第十條 對試用合格并愿意繼續在公司工作的員工，部門經理組織提交 《試用期工作總結》及轉正申請并簽署意見，交人力資源部，人力資源部經理簽署意見后交總經理審批。轉正申請得到批準的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時向財務部發送 《員工聘用通知書》。

第十一條 公司原則上不雇用臨時人員。各部門或全資子公司如因業務需要需雇用臨時人員時，由人力資源部經理或全資子公司總經理自行決定。臨時人員需填寫 《臨時人員情況登記表》，交公司人力資源部備案。

第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。

第十三條 本制度從制訂之日起實施，解釋權歸人力資源部。

第二篇：公司人員錄用制度

公司人員錄用制度

第一條 在企業國際化進程日趨成熟的環境下，為了體現 “人才便是效益”的經營觀念，充分發揮員工的才能，特制定本人員錄用制度。

第二條 人員的增補需求。各部門因工作需要，需增補人員時，以部門為單位，根據可能離職率及工作需要提出 《人員增補申請書》。臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準，女性現場操作人員由各部門定期（視可能變化訂立期限）擬訂需要人數呈經理核準；其他人員呈總經理核準。并于每月 5 日前，將上月份人員增補資料列表送總管理處總經理室轉報董事長。

第三條 人員選聘主辦部門。經核準增補人員的選聘，本科以上人員由決策處經營發展中心主辦，大專以下人員由各公司（事業部）自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門對報名應考人員的資格應詳加審查，對不符合報考資格或認為不擬采用者，應將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審通過之原因。

第四條 選聘委員會的組成。選聘新進人員時應由主辦部門籌建選聘委員會辦理下列事項：

1.考試日期、地點；

2.命題、主考、監考及閱卷人員及工作分配；

3.命題標準及答案；

4.考試成績評分標準及審定；

5.其他考試有關事項的處理。

第五條 成績的評分。

新進人員選聘成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績按比例視選聘對象及實際需要由各選聘委員會訂立，但口試成績不得超過總成績的 40%。

第六條 錄用情形填報。

各選聘主辦部門于考試成績評定后，應將各應試人員成績及錄用情形呈報總經理室。

第七條 錄取通知。

對于擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫 “新進人員試用申請及核定表”，本科畢業以上人員總經理核準，并列表送決策處總經理室轉報董事長。大專畢業程度以下（除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外）人員呈總經理核準后，即通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會便依序通知前來遞補。對于未錄取人員除應將個人資料寄還外，并致 “謝函”及說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過 1個月。

第八條 報到應繳文件。

新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、身份證復印件，并應交驗學歷證書、退伍證及其他經歷證明文件。

第九條 試用。

新進人員均應先行試用____天。試用期間由各部門參照其專長及工作需要，分別規定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。

第十條 訓練計劃。

有關新進人員的訓練計劃規定另訂。

第十一條 試用期滿的考核。

新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管根據 “新進人員試用申請及核定表”進行考核（本科以上人員應附實習報告），并依第七條權限規定呈核。如確認其人盡其才，則予以正式任用，如認為尚需延長試用應酌予延長，如確屬不能勝任或經安全調查有不法情況者即予辭退。

第十二條 試用期間的待遇。

試用期間薪資依人事管理規則薪級表標準核支，試用期間年資、考勤、獎勵均予并計。

第十三條 試用期間處分規定。

新進人員于試用期間應遵守本公司一切規定，如有受記過以上處分者，應即辭退。

第十四條 試用期間考勤規定。

新進人員于試用期間其考勤規定如下：

1.事假達 5天者應即辭退；

2.病假達 7天者應即辭退或延長其試用期予以補足；

3.曾有曠職的記錄或遲到累計 3次者應即予辭退；

4.公假依所需日數給假，其已試用期間予以保留，假滿復職后予以接計；

5.其他假按人事管理規則規定辦理。

第十五條 停止試用或辭退。停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資，不另支付任何費用，亦不發給任何證明。

第十六條 實施及修改。本制度經人力資源部通過后實施，修改時亦同。

第三篇：公司人員選聘操作規定

深圳市宏達威化工有限公司SZ-HDW 文件編號：HDW-07010

人員選聘操作規定

第一章 總則

第一條 目的

本規定主要涉及在人員選聘過程的各種具體操作細則，以使選聘工作達到預期目的。

第二條 關于選擇使用

人力資源部可依據具體選聘任務，選擇以下程序進行操作。

第二章 選聘

第三條 選聘計劃

各部門依據經營管理狀況變化，如離退休工人增減，部門間員工的重新配置調動，經營戰略和生產計劃變化等，需要新增工人或管理人員時，經理層人員要提出增員申請，提交人力資源部。

人力資源部應對增員申請逐項審定，綜合平衡，并得到經理同意后，編制增員計劃。

第四條 選聘資料的準備

主要包括企業簡介、應聘注意事項和推薦書。

企業簡介要用簡練概括的語言描述出企業的整體形象，便于應聘者了解企業。招聘技術人員和高層管理人員時，企業介紹要詳細具體。應聘注意事項，其目的是讓應聘者清楚應聘資格、考試選拔方法和工資待遇等。應聘注意事項原則上應每年修改一次。

推薦書一般直接寄送給相關學校的系主任或校長。

第五條 錄用考試 1.準考證

應聘表審查結束后，對參加筆試的應聘者要發放準考證。準考證上要寫明考試時間、地點和注意事項。2.求職申請書

筆試結束后，參加面試的應聘者要填報求職申請書，并交給人力資源部。

3.面試人力資源部要向面試考官分發面試表，用于記錄面試成績和測評結果。4.考試成績匯總表

對每一位參加考試的應聘者的基本素質、個人能力和考試成績進行匯總，填入考試成績匯總表內。5.不錄用通知

對考試不合格者，要寄送不錄用通知，并附帶小禮品，同時返送這些應聘者的個人資料。6.體檢 對于面試合格者，要在企業指定的醫療機構體檢。7.錄用通知

如體檢合格，應向應聘者寄送錄用通知。一般情況下，錄用通知與就職保證同時寄送。后者由應聘者填報后，兩周內寄回人力資源部。8.履歷調查表

對有就職經歷的人，要填報履歷調查表，以便了解應聘者在其他企業的工作情況和職務等。

第六條 錄用

履歷調查表上交并經人力資源部審核認為合格后，要在兩周內向應聘者寄送保證書和擔保書。

應聘者正式進入企業后，要將有關資料送交人力資源部。人力資源部發給工作證及其他相關證明。至此，招聘工作結束。

本制度如有未盡事宜可隨時修改將另行通知。

宏達威化工有限公司行政部

第四篇：人員招聘、錄用和解雇管理制度

人員招聘、錄用和解雇管理制度

第一章

總則

第一條

為保證人力資源合理調配使用，規范平臺人員招聘、錄用和解雇管理工作，保障平臺和員工雙方的權益，確保平臺的正常運行，制定本制度。

第二條 本制度適用于平臺所有員工和平臺人員招聘、錄用和解聘的全過程。

第三條

職責

1、平臺人員招聘、錄用和解雇必須經平臺主任批準。

2、人事部門負責過程安排、資料整理和初選工作及相關事務。

3、各相關科室負責人及平臺副主任負責科室招聘的各類人員的初試工作。

第二章

人員招聘與錄用管理

1、各科室根據崗位人員定編情況，若職能科室因工作調整需改變定編，如不足定編或人員離職等需要補充時，首先由科室對新增崗位作出工作分析，須至少提前兩周填寫人員需求申報表，注明崗位及條件要求，并經平臺主任和副主任簽字后報人事部門。由行政人事部門進行研究、分析和復核，并提出意見，交平臺主任和副主任審批后，修改部門編制。

第五條

增員招聘管理：

1、用人科室填寫人員需求申報表，經平臺主任和副主任簽字同意后，報行政人事部門。

2、行政人事部門在接到用人科室的申請表后，根據用人科室現有人 員狀況及當前工作實際需求狀況，結合用人科室定編情況進行復核。人事部門在接到完成審批的增員申請后，按照《崗位工作人員任職要求》中對人員的要求，于三個工作日內就招聘的方式、途徑、時間及預計的到職時間與有關領導和科室協商確認，并根據最終確定的招聘方式分別與有關部門做好需要支持和協助事項的確認；通過各種方式在用人科室所要求的時間內將所需職位的人員招聘到位，若有特殊情況必須與該科室負責人協商解決。

3、參加招聘工作人員職責劃分：

①.各相關科室負責人及平臺副主任負責本科室招聘的各類人員的初試工作，必要時參加平臺出席的現場招聘會。

②行政人事部門：組織安排招聘活動，負責招聘資料收集、整理和初選工作，以及各種考核活動中的通知、聯絡、組織、安排、接待、記錄、筆試、綜合測試和結果處理等工作。

③.職能部門：面試、專項知識、技能測試；

4、所有參與平臺招聘活動的人員必須履行以下職責： ①.認真負責，一絲不茍的態度。②.公正、無私的品格。③.嚴守秘密，決不將試題外泄。

④.不斷學習、精益求精，掌握熟練的招聘工作技巧、技能和豐富過硬的專業知識。

⑤.平臺所有參與招聘工作有關事項的人員，必須樹立良好的形象，對每一位應聘者要一視同仁，平等對待，注意文明和禮節，不可輕視和 傲慢，絕不能有粗暴無理的行為發生，工作中要認真負責一絲不茍，但絕不吹毛求疪，保證為平臺把好關、選好人，使平臺保持強勁的人才吸引力和勞動力市場競爭力。

第六條

進廠手續辦理：

招聘錄用結果確定后，人事部須在第一時間通知應聘者，并就入職時間及有關入職手續辦理要素與被錄用者進行確認和明確交待，向被錄取者提供一份詳細明了的入職須知。

1、辦理入職先至行政人事部，隨帶學歷證明、等級證、技術等級證等能證明自己身份和專業技能有效證件的正本和復印件，并備一寸彩色照片2張。

2、入職時間：每周周一和周四安排兩次入職。

3、報到: 新員工報到，需交一份本身各種有效身份證明和專業技能有效證件的復印件一份及彩色照片2張，用于建立員工檔案。同時需交身份證復印件二份，用于辦理個人儲蓄存折。

4、行政人事部在報到時同時給員工辦理照平臺像并辦理相關證件。

5、報到上崗：行政人事部門聯系各科室責任人帶報到人員回科室報到。

6、在整個招聘過程中若一旦發現證件經歷等方面有造假、故意欺騙平臺的行為，一律取消應聘資格。

7、凡被平臺辭退或從平臺辭職人員原則上均不予再錄用，特殊需要需平臺主任批準。

8、對于未被錄用的應聘求職人員，行政人事部門還需做好辭謝工作，保持平臺良好的形象。

9、人才儲備庫管理：人才庫的人員對象主要包括專業操作人員、技術類、管理類人員等，入庫資料來源主要從各類應聘者中經過篩選，達到復試標準的人員，包括選擇郵寄資料或傳真資料方式應聘的人員中一時無法安排復試的，尤其是工作單位在較遠區域的應聘人員及參加了 復試，符合要求卻因名額限制未能錄用，且能確定較穩定的聯系方式的人員。

10、各級管理人員須以身作則，嚴禁將未經審批的用工意向隨意向外傳播，造成對其它科室正常工作秩序的干擾。

11、在用工過程中，平臺員工嚴禁有走后門、拉關系、講人情、請客送禮等不正當行為更不允許用工作職務之便不按原則辦事等違紀行為，一經發現，一律除名。

第三章

辭、離職管理 第七條 員工自己申請離職： 1.員工自己申請離職條件：

①.員工試用期內可以提出申請離職。

②.員工與平臺簽訂勞動合同后，在合同期內不得隨意解除，因特殊原因確需提前終止合同的方可申請離職。

2、員工自己申請離職辦理程序： ①.員工向所在科室提出書面辭職申請。

②由科室負責人組織相關人員對該員工進行面談，并作好書面記錄。③在本科室領取《員工辭職申請單》，按《員工辭職申請單》要求填 寫，經科室負責人同意后附書面談話記錄及本人離職申請報告一起報平臺副主任、平臺主任履行逐級審批手續。

④.待各級領導審批后將《員工辭職申請單》留人事行政部備案，一個月后員工到行政人事部辦理正常結算手續。

⑤.員工申請離職未被批準或在申請報批過程中，員工必須嚴格按所在崗位的要求認真完成本職工作，不得有消極怠工、不負責任等應付工作的行為發生，更不得有不服從管理和工作分配，制造矛盾和事端等違紀行為出現，否則平臺將嚴格按臺規臺紀加倍處罰，直至除名。若造成經濟損失和惡劣影響，平臺將予以追究經濟和法律責任。

第八條

公司解聘員工

1、解聘員工的條件：

①.在試用期內平臺和員工都有權隨時解除勞動合同，試用期內各科室必須對員工進行嚴格的考核，試用期內試用不合格的員工各科室須立即解聘，試用期滿后，各科室不得隨意解聘員工。

②.工作不積極、不主動，長期消極怠工，經多次批評無明顯改善的。③.全年得分工作差，有多次重大違紀，經多次談話教育，工作無改善的。對考核不合格和平時表現較差的員工要做好考核記錄且有本人簽字，對員工表現要有具體內容，不能籠統抽象。

2、解聘員工的處理程序：

①.試用期內考核不合格的員工由科室寫出考核意見報平臺副主任審批后送行政人事部門，由人事行政部門送平臺主任最后簽批，待最后簽批后通知員工到行政人事部門，由行政人事部門和勞資處共同辦理結 算手續。

②.因勞動合同無法履行或需減員而解聘的員工報平臺副主任和平臺主任審批后，直接到行政人事部門辦理結算手續。

③.同期內因員工素質達不到工作要求確須解聘的員工，由科室提供充分理由的書面材料連同《員工辭退審批表》一起報平臺副主任審批后送行政人事部門，由人事部門送平臺主任最后簽批，待一切審批手續結束后由行政人事部門通知員工辦理結算手續（在未經平臺副主任和平臺主任簽批前不得通知員工本人），不按此程序辦理解聘手續所引起的一切后果均由科室自行負責。

第四章

公司除名員工 第九條

平臺除名員工的條件：

1、違反平臺制度規定必須除名的。

2、無故連續曠工三天（含三天）以上的。

3、符合相關法律法規規定的允許解除勞動關系的其他情況。第十條平臺除名員工的處理程序：

1、在工作期間確有違反平臺制度的，各科室必須做好原始記錄（須有違紀員工本人簽名認可）并按照平臺制度進行處罰，對于多次違反平臺制度或嚴重違紀確須除名的，由各科室將員工違紀的原始記錄連同《員工辭職申請單》一起上報行政人事部門審核（暫不通知員工本人）。

2、經行政人事部門審核報平臺副主任和平臺主任簽批后發除名通知書。

3、由行政人事部門通知員工辦理結算手續。

4、員工無故連續曠工三天（含三天）以上的，各部門必須在第四天將名單上報行政人事部門，由行政人事部門發除名通告。科室未及時將名單上報行政人事部門的，平臺將對相關責任人給予嚴肅處理。

第十一條 《員工辭職申請單》填寫要求：

1、員工本人提出申請離職，由員工本人填寫；科室提出解聘或除名，由科室負責填寫；合同期滿不再續聘的由行政人事部門填寫。

2、屬于解聘或除名員工，科室必須在離職原因欄內將事情的經過填寫清楚（可在后面附書面材料），并在最后由員工本人簽名認可，如本人不簽字，在三天內以書面通告的形式在平臺范圍內予以公布。

3、離職結算辦理程序

①.離職人員在離職執行日當天，須首先至行政人事部門領取《離職結算表》，按表中內容逐項辦理有關手續。

②.離職人員所在科室：崗位工作交接，由接崗人簽字，工器具退還由科室工具管理員簽字，暫無人接崗或科室無工具管理員，則由科室負責人簽字。若有遺失或破損，按平臺有關規定執行，并在結算表上注明應賠付金額，由行政人事部落實。

③.本科室考勤只須將離職人員當月的計薪出勤天數、加班天數和實際出勤天數，填報在結 算表上，并簽名確認。

4.財務部：至財務部出納處辦理財務借款清算手續，由出納簽名確認

5.行政人事部門：員工離職須至平臺檔案室，歸還所有本人借用的 資料，由檔案管理員簽字確認。若有不能歸還的情況，檔案管理員須立即上報行政人事部門負責人處理。經宿舍管理員簽字后，確認宿舍物品完好。至行政人事部門辦公室，對應扣款項人事部勞保福利員處辦理勞保用品折算或退還手續（指未穿過的全新勞保用品可退還）。計算出折價扣款金額后，由福利員簽名確認。至行政人事部辦公室處退還廠牌由行政人事部文員簽名確認。最后至行政人事部門薪酬專員處作最終的離職工資結算，結算工資單經逐級審批后，離職者持結算工資單至財務部出納處領取。

6.離職者領取薪資后須立即離開公司，不得故意逗留。

7.離職結算手續須在一個工作日內辦理完畢，并離開臺區，須在二十四小時內搬離宿舍。

各相關科室須嚴格照此要求執行，落實相關人員（責任人不在時科室負責人立即落實代辦人員），從速辦理。特殊原因需延期辦理的，須由相關責任人立即通知行政人事部，由行政人事部通知離職者在指定時間前來辦理。其間離職人員不能擅自出入臺區和辦公區。自覺接受管理和監督。

8.各相關科室及各級相關人員在辦理離職結算及相關審查，監督檢查工作時，須嚴肅、認真、有禮、有節、堅持原則、按章辦事，不簡單粗暴，故意刁難，維護平臺的良好形象。

第五章附則

第十二條 本制度由行政人事部門起草并負責解釋，監察審計部編輯。第十三條 本制度經平臺領導共同研究，各科室領導討論同意，經平臺主任批準下發后實行。

第十四條 本制度在執行過程中發現不妥之處可適時修訂。

第五篇：浙江公司招聘錄用管理制度（精選）

員工招聘與錄用管理制度（試行）

第一章 總則

第一條目的為規范公司各用人單位的招聘和錄用活動，加強公司員工隊伍建設，確保公司獲取發展所必需的優秀人才，特制定本制度。

第二條原則

公司招聘員工應堅持公開、公平、公正、科學考評、擇優錄取、合理配置的原則。

第三條適用范圍

本規定適用于總公司、生產廠、銷售公司所有在編合同制員工。

第二章 招聘釋義及相關管理職責

第四條本規定中的“招聘”，分為內部招聘、外部招聘兩類。

第五條內部招聘

內部招聘指在公司出現崗位空缺時，公司通過通知及公司網站向內部員工發布信息，并對有意愿的員工進行甄選的招聘行為，內部招聘應注意以下問題：

1、公司出現崗位空缺時，應優先在公司內部實施招聘；

2、與外部招聘相比，同等條件下，應優先聘用內部員工；

3、員工參加內部招聘，須征得主管領導的許可；

4、內部招聘操作流程、審批權限等參照外部招聘執行；

第六條外部招聘

外部招聘指公司出現崗位空缺時，公司通過多種渠道向社會公開發布信息，并對應聘者進行甄選，為公司招募到合適人選的一種行為。

第七條校園招聘

校園招聘指公司針對大中專應屆畢業生舉辦的專場招聘活動。由于其特殊性，每年的校園招聘由總公司人力資源部統一組織，各單位協助實施。

第八條各工廠、營銷中心在招聘活動中的職責與權限

1、負責提出本單位招聘需求（包括臨時性和的），報總公司審批；

2、負責根據審批后的招聘需求制訂本單位招聘計劃；

3、負責根據招聘計劃組織實施本單位招聘工作；

4、負責提出擬錄用候選人名單，報總公司審批；

5、負責協助總公司組織浙江公司校園招聘工作；

第九條總公司在招聘活動中的職責與權限

1、負責提出浙江公司招聘需求與招聘計劃；

2、負責提出總公司招聘需求與計劃，并組織實施；

3、負責審批各下屬單位的招聘需求；

4、負責對各下屬單位推薦的錄用候選人進行審查與審批；

5、負責組織浙江公司校園招聘工作；

6、負責組織浙江公司部分關鍵崗位（如核心專業技術及管理人員）的招聘工作；

7、負責對各單位較大型的招聘活動進行指導與監督；

第十條公司招聘活動一般遵照如下流程：提出招聘需求、制訂招聘計劃、發布招聘信息、簡歷篩選、初試、復試、背景調查、確定錄用。

第三章 招聘需求與計劃的制定與審批

第十一條 招聘需求及分類

1、招聘需求的提出：

各單位因業務量出現較大變化、或現有人力資源配置需要調整、或人力資源流失需補充等情況需要增加人員，可提出人力資源招聘需求。一般而言，人力資源招聘需求的提出應基于以下幾方面考慮：

1)擴大編制：用人單位業務量變化使現有人員無法滿足工作需要，需要通過增加編制來達成合理的人員配置（任何單位增加編制招聘，均須由總公司總經理批準，未經總公司核定編制的單位補員招聘,按照增編招聘對待）；

2)儲備人力：因預測用人單位的發展需求、或預期的員工流失和退休情況、或為完成人員更替而提前進行的人員儲備；

3)離職補充：因員工退休、員工辭職、合同終止解聘、意外死亡等原因而產生的崗位空缺；

4)短期需要：因業務量的周期性增加、員工各種原因的休假（病假、產假等）而產生的臨時崗位空缺進行的人員補充。

2、招聘需求的分類：

招聘需求分為招聘需求與臨時性招聘需求。

招聘需求是指用人單位根據本單位生產經營計劃，通過對本單位現有人力資源配置情況的詳細分析，提出的為完成經營目標所需要的人力資源支持。

臨時性招聘需求是指根據本單位生產經營中出現的特殊情況需要立刻招聘人員，本單位無法通過內部人員調配來解決，但又未列入本招聘需求與計劃的情況。如，因工作內容的變化需增加編制，或因人員流失需補員等等。

第十二條招聘需求的審批

招聘需求由各單位于每年10月底前，根據本單位次年人力資源業務計劃，填報《招聘需求表》，報總公司人力資源部,由總公司人力資源部按程序報總經理審批后，批復至各單位人力資源部門制訂招聘計劃，并組織實施。

臨時性招聘需求由各單位填寫《臨時性招聘需求表》，報總公司人力資源部，由總公司人力資源部按程序報批后，批復至各單位，由各單位人力資源部門組織實施。

任何單位增加編制招聘，均須由總公司總經理批準，未經總公司核定編制的單位補

員招聘,須按照增編招聘對待。

第十三條招聘計劃

招聘計劃是人力資源部門依照經審批后的招聘需求制訂的關于招聘活動開展詳細情況的計劃。招聘計劃與臨時性招聘計劃需填報《招聘計劃表》和《臨時性招聘計劃表》

招聘計劃的內容應包括：招聘實施與參與部門、人員需求情況、擬采用的招聘渠道、費用預算以及時間安排等，其中臨時性招聘計劃費用預算應包含在預算范圍內。

各單位的招聘計劃、涉及3人以上的臨時性招聘計劃應報總公司人力資源部備案后執行。

需由總公司人力資源部統一組織的招聘活動，由總公司人力資源部制訂招聘計劃和組織實施，各單位配合。

第四章 招聘的組織與實施

第十四條招聘工作由各單位人力資源部門根據招聘計劃組織與實施，相關業務部門參與對應聘者的篩選并與人力資源部共同確定錄用候選人。

招聘工作包括以下內容：發布招聘信息、應聘資料收集與篩選、初試、復試、確定錄用人員名單等。

第十五條發布招聘信息

1、選擇招聘渠道：各用人單位人力資源部應根據招聘崗位、人力資源需求數量與人員要求、新員工到崗時間等的要求和招聘費用的額度來確定適當的招聘渠道。

公司外部招聘渠道包括：

1）、通過新聞媒介（報紙、電視、電臺、網絡）發布招聘信息；

2）、參加各類人才市場、現場招聘會；

3）、大專院校招聘；

4）、人才中介公司、專業獵頭公司推薦；

5）、知名人士和內部員工推薦；

6）、其他途徑。

2、對外發布的招聘信息，應按照公司統一的“招聘信息模板”中的內容與格式制作。

第十六條簡歷篩選

1、人力資源部門對所收到的簡歷進行分類、整理，并進行初步篩選。

2、將篩選過后的簡歷推薦給用人部門進行二次篩選，確定初試人選；

3、人力資源部門與用人部門共同確定初試時間、地點、方式；

4、人力資源部門填寫《初試人員匯總表》，并負責通知應聘者；

第十七條初試

1、初試由人力資源部門主持，相關部門參與；

2、初試重點對應聘者的價值觀、職業性向、個性品質、能力進行考察

3、初試應聘者應當場填寫《應聘人員登記表》，并承諾對提供的所有填報信息（包括在總公司及其下屬單位內的親屬關系申報）的真實性和客觀性負責；

4、人力資源部門核對應聘者相關證件的真實性；

5、筆試：一般專業技術人員、管理人員等應進行筆試，筆試由用人部門根據招聘崗位的不同情況制定測試題目，或由人力資源部在公司題庫中隨機選題；

6、面試：面試應由人力資源部與用人部門共同組織。每個參與面試的人員，須如實填寫《應聘人員初試評估表》，交人力資源部存檔匯總；

7、人力資源部門根據初試評估情況，提出復試人員名單，及復試時間、場所、方式等建議，經相關用人部門審核確認。人力資源部須填寫《應聘人員初試評估匯總表》，并附相關材料：應聘人員簡歷、《應聘人員登記表》、應聘人員相關測試答卷、《應聘人員初試評估表等》。

8、人力資源部填寫《復試人員匯總表》，并負責通知應聘者；

第十八條復試

1、復試由用人部門主持，人力資源部組織、參與；

2、復試重點考察應聘者的專業水平、業務能力等；

3、參加復試人員須如實填寫《應聘人員復試評估表》，交人力資源部門存檔匯總；

4、根據復試評審表的匯總情況，由用人部門提出擬錄用候選人名單，人力資源部門確認，本單位總經理審核。

第十九條總公司審查與審批擬錄用人員

各用人單位擬錄用人員需填報《錄用人員審批表》（并附簡歷、面試評估表），報總公司按程序審查與審批，審批后方可錄用。

第二十條確定錄用

1、經總公司審批同意錄用的人員，各單位人力資源部應向被錄用人員發出《錄用通知書》，中層以上崗位、涉及公司重要機密等崗位，發放《錄用通知書》前須由人力資源部負責進行背景調查；

背景調查項目包括：

1）、學歷、職稱資格調查；

2）、工作背景（以前工作單位、職務、解除勞動關系原因等）；

3）、職業操守（以往是否有違反公司合同、損害公司利益行為等）；

4）、其他（個人品行、家庭情況、信用調查、親屬申報核實等）。

2、未通過復試人員由人力資源部將其資料錄入公司人才儲備庫備用。

第二十一條凡一次性招聘的人數在10（含10）人以上的招聘活動，一律由總公司人力資源部負責組織招聘或派員參與。

第二十二條校園招聘

1、校園招聘是公司人才儲備的重要途徑，同時也是公司對外形象宣傳的窗口。在校園招聘中，公司主要是為滿足專業技術人員、管理人員的儲備需求。

2、各用人單位應于每年10月底前提出次年的校園招聘需求（作為招聘需求報告的附件），報總公司人力資源部。

3、總公司人力資源部將組織總公司各相關部門，對各單位校園招聘需求進行匯總分析，提出浙江公司次年校園招聘需求與招聘計劃，報總公司總經理審批；

4、經總經理審批同意的校園招聘計劃，將由總公司人力資源部統一組織，各單位人力資源部協助實施。校園招聘工作原則上應于次年4月前完成。

第五章 試用及轉正

第二十三條報到

1、新員工應按《錄用通知書》規定的時間到公司人力資源部報到；如在超出規定報到時間5日內，仍未到人力資源部報到且未與人力資源部聯系者，取消試用資格；

2、新員工報到前應到公司指定醫院按公司規定項目進行全面體檢，體檢費用先由本人墊支，待轉正后可由公司予以報銷。新員工體檢項目應包括：心電圖、血常規檢查、肝功、乙肝兩對半、胸透、內科、五官科及耳鼻喉科檢查等，各單位還可根據實際情況和崗位要求增加其他體檢項目。

3、新員工報到時須出具身份證、學歷證明（畢業證書、學位證書等）原件及復印件、體檢報告、免冠1寸近照、與原單位解除勞動關系的證明文件、公司人力資源部要求提供的其他資料，同時將個人社會保險繳納情況告知人力資源部；

4、人力資源部門核對證件及相關資料后,與試用人員簽訂勞動合同（試用期應包含在合同期內），并從報到之月起為員工辦理社會保險。

第二十四條職前培訓

員工上崗試用前，必須參加職前培訓，職前培訓由人力資源部門主持，相關部門應積極配合人力資源部進行職前培訓，培訓內容包括：

1、公司概況、企業文化、公司組織機構、公司規章制度及福利、投訴及合理化建議渠道、財務會計制度（費用報銷）等；

2、崗位職責、工作內容、工作規程等（可由用人部門負責培訓）；

3、員工均在員工培訓登記表上簽字，由人力資源部存檔。

第二十五條試用

1、凡上崗試用的新員工，試用部門的負責人應指定專人負責對新員工進行入職引導，使其盡快適應公司企業文化、熟悉崗位專業要求，并培養新員工的職業信心和養成良好的職業習慣。

2、試用人員試用期內每月應向本部門負責人上報試用工作報告；

3、人力資源部、試用員工直接上級根據試用人員試用期表現情況，應不定時與試用人員就試用期工作情況進行溝通，并對員工的職業發展進行適當引導，使員工對以后在公司可能的職業發展及規劃有所了解。

4、用人部門應定期對試用員工的各方面表現情況進行鑒定考核，并將結果報人力資源部備案；

5、試用人員工資標準原則上按所試用崗位上年平均月工資總額的70%發放。各單位也可根據實際情況進行調整；

第二十六條轉正

1、新員工試用期為一個月,原則上不允許提前轉正。校園招聘并提前到公司實習的新員工試用期從獲得畢業證之日起開始。

2、員工試用期屆滿時，由員工本人填寫《員工轉正申請表》，由試用部門負責人會同人力資源部對其進行考核，填制《員工轉正評估表》，由人力資源部按程序報批。

3、在試用期結束前，由人力資源部門將《轉正評估表》審批結果以書面形式送達員工本人。

第二十七條試用人員一般不宜擔任經濟要害部門和核心部門或涉及公司重要商務機密的工作，也不宜安排負有重要責任的工作。

本制度中未明確說明的審批權限按總公司下發的《人力資源審批權限》執行。本制度由總公司人力資源部負責解釋。

本制度自下發之日起施行，本制度施行前的相關規定，凡與本制度相抵觸的，以本制度為準。

附：

1、招聘流程圖

2、員工招聘與錄用管理制度附表

總公司人力資源部2006年4月12日