第一篇：抓好產品清潔,提升產品品質

抓好產品清潔，提升產品品質

對于一個人而言，個人衛生搞的好不好，就能看出這個人的生活品味高不高；對于一個企業而言，產品干凈與否，就能反映出企業的生產水平。所以產品的干凈問題至關重要！

產品的干凈首先要保證設備調整好后，正在運行的機器上面是干凈的，然后從原材料的保護→背膠→ 模切→包裝→入庫，包括這些產品在生產過程中從一個機臺運送到另一個機臺的運輸過程的干凈做起，要確保到包裝以后不用去漬水去擦產品。

泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。產品干凈的意義對于企業的意義，基于對象的不同，它又有不同的意義。對于員工來說，是一種價值觀的提升，產品干凈了，產品質量越高，產品價值越高，其自信心就越好，漸漸的就會產生自豪感、成就感，還有可能起到了凈化心靈的作用；對于客戶是一種信賴，產品質量越好，品質越高，可以大大改善客戶生產質量，減少投訴，降低成本，同時建立了商譽，支持了相關產品的銷售，營造了良好的商業氛圍。再從大的來說，環境保護是一種貢獻，產品干凈了，產品質量越好，使用壽命越長，對原材料利用率就越高，對自然資源破壞就減少，客觀上保護了自然

環境。

嘉美從建廠至今，一直是不斷的進步，取得了良好的成績，未來嘉美的目標，一定不會是停留在這個還可以的成績上就滿足了。產品干凈是嘉美又好又快發展的保證，是基石。保護環境從你我做起，在嘉美，保護產品清潔，從你我身邊做起！

下面是為落實產品清潔問題大致方案：計劃自5月30日至6月3日為問題提出期(一周時間)；6月8日至6月17日(接近兩周時間)為檢討期；接下來就開始執行，最后是保持(一直保持良好的清潔狀態),這兩點，尤其是保持聽起來很容易，但做起來很難，所以將會制定一些規章來使問題得以解決，在過程中將會有獎、罰條列。

第二篇：物業品質提升抓好“”

物業品質提升抓好“12345”

堅持1個中心

1、始終把服務質量和品質提升，作為工作的中心常抓不懈，只有品質提升，才能在激烈的競爭之中立足、扎根。

2、通過幾年的努力，各項工作艱苦開展，終于有了立足之地。但是，面對競爭、面對新的要求，面對很多不確定的因素，我們應該深感危與機并存，不淘汰過時的、隨意性的管理模式，終究會被現實所淘汰，所以要同心協力、未雨綢繆，要自加壓力，提升品質、與時俱進，方能在這里扎根、發展。

突出2個基本點

一是要突出人性化管理、溫馨服務。因為，物業管理本質上就是對人的服務，貼心的、周到的、微笑的、專業的服務方能贏得認可、換來尊重。

二是要深化細節管理。因為品質提升，不能忽視每一個微小的細節。

（1）注重細節：在企業管理中要加強對細節管理，從身邊的每一件小事做起，將小事做好，從企業管理上的細節入手，培養我們在物業管理、服務上的細節處理；

（2）認真細致：重視每一件事，在處理每件事時要細致入微，將每一個細節都要考慮到，將每一個細節都要做好。

當前，應該自我排查，反思我們的所有工作每一個細節，要清醒的發現我們的工作還有許多薄弱環節，主動地檢討經常被投訴的客觀和主觀原因，不能只停留在低聲下氣的解釋上，要找出突破點，下決心進行整改，改變形象。

常思3個為什么

1、今天工作為什么？雖然是為了謀生，但是也要有職業追求。讓自己與企業共成長。

2、今天工作做了什么？我承擔的工作任務是否圓滿完成。有沒有什么不足之處，今后如何提高？

3、我為公司的發展做了什么？要樹立與企業共榮辱的敬業精神，發揮工作主動性，發揮個人的聰明才智，激發自己的工作熱情，不斷提高工作效率。

注意4個前后

1、工作前后：工作前要注意自己的儀容、儀表、標識，要精力集中，心無旁騖，做到今天的事今天完成，不留尾巴；工作后要善于反思，有不足之處要馬上彌補，不留后患，要及時做好該做的記錄，注重過程性材料。

2、業主前后：業主看得到的每一個環節、每一個細節要盡心做好；不要僥幸的認為有些環節業主沒能看出來的，要認識到我們服務的對象是高級知識分子，他們的眼光最挑剔。

3、困難前后：任何工作都不可能永遠是一帆風順的，難免會有困難，因此，我們要有團隊精神，既分工又合作，用實際行動體現我們是團結和諧的團隊。

4、危機前后：面對危機、投訴等突如其來的事情，自己沒法妥善應對時，要沉著冷靜，要及時向分管領導匯報，尋求支援，方能化大為小，把損害降到最低；危機過后，責任人要反思工作失誤，吸取教訓，改進工作方法，落實整改措施。

抓好5個力

（一）約束力

1、建立健全各項管理的規章制度，引入規范化的管理機制。

2、用制度來約束、規范員工的言行舉止。一方面，規章制度不能高高掛起，應該匯編成冊，組織學習，深入人心，讓大家知道哪些事要做好，哪些事要避免，不小心違反了，要接受什

么處分。因為，沒有規矩不成方圓。另一方面，規章制度匯編成冊，公司管理才有相對穩定的延續性，能避免管理的隨意性，也不會因為崗位人員更迭，制度產生前后矛盾。

3、完善績效考評制度，量化管理，獎優罰懶，不能干好干壞一個樣，適當的壓力能產生工作動力。

4、得當的激勵能產生創造力，所以，要不斷營造“比學趕幫超”的工作氛圍。樹一批“崗位標兵”，讓他（她）們的照片、先進事跡上墻，讓他們成為全體員工身邊可學、可比的活榜樣。

（二）執行力

1、工作的高效落實，品質的不斷提升，關鍵是人的因素，關鍵是各部門的執行力。

2、部門的常規工作，要有“月、周、日計劃表”，部門主管要有工作的主動性，要不斷錘煉協調能力，敢做、敢管。

3、領導布置的工作要按時、按要求完成，不得推諉。

4、要有團隊精神，既分工又合作，心中要有集體觀念，共同推動企業發展。

5、加強檢查力度，做到有檢查、有反饋、有整改、有提升。

（三）凝聚力

1、制度管理的同時，要加強人文關懷，關心職工的安危冷熱，維護職工的正當權益。

2、關心職工的文體生活，開展豐富多彩的體育文化活動，要做好職工病痛、病災慰問，做好職工生日祝福，溫馨活動，能凝心聚力，化解矛盾，促進團隊合作。

3、做好職工之間，上下級之間矛盾的調節和化解工作，建設和諧企業。

（四）創新力

1、創新是企業發展的靈魂。墨守成規、因循守舊的企業永遠不會有競爭力。所以，應該努力建設學習型企業、學習型部門。強化職工的繼續教育和崗位培訓，不斷提高其管理水平，外塑形象，內強素質。

2、集思廣益，建言獻策，虛心向一線員工征詢企業管理“金點子”，提高企業的創新能力、推動企業科學發展。

3、不能安于現狀得過且過，企業和個人都要有發展的危機感。各部門要排查管理方面存在的迫切問題，進行“課題研究”，也就是積極尋找解決問題的最佳方法、途徑，可以集思廣益、可以向書本學習、網上學習，既可以“走出去”，也可以“請進來”，主動地學習新的管理經驗、新的管理模式。

（五）感召力

作為公司的一員，尤其是高級主管，在堅守職業道德的同時，在企業發展的這方平臺上，要有自己的職業追求，工作要有所作為。要用自己腳踏實地的工作作風、精益求精的工作態度、誠懇虛心的處事方式，不斷提高部門工作的號召力。用自己的人格魅力把企業的發展思想、管理理念深入到每一個員工的思想中，使員工接受并積極努力的以這種企業精神創造企業價值。

第三篇：綠色環保清潔產品廣告語

綠色生活，馬“尚”到家。

綠色生活，尚品家居。

綠色生活，時尚之家。

綠色生活，由綠尚家開啟。

綠色生活呼吸陽光，呵護家人健康你我。

綠色時尚，環保專家。

綠色時尚，家是好家。

綠色時尚，萬家崇尚。

綠色世家，時尚生活。

綠色無排放——綠尚家。

綠色心情，精致人生，我選綠尚家。

綠色引領，時尚宜家。

綠色引領時尚，環保源于生活。

綠色有效，時尚環保。

綠色至上，全球典范，愛家就愛綠尚家。

綠色至尚，天下共享。

綠色中國，時尚家庭，清潔由我綠尚家。

綠上（尚）一家，愛上這個家。

綠尚家，進口品質，省心又放心。

綠尚家，愛家，愛地球。

第四篇：如何打造提升產品品牌

如何提升、打造產品品牌

一、關鍵點：怎樣提升產品品牌、快速突破、增加銷售額、持續保持競爭優勢；

二、產品一般分為三個時期：投入期、成長期、成熟期，不同時期不同策略、但有一點投入產出須成正比；

1、投入期特點：產品、公司不被市場熟悉、銷量小導致產品成本上升、尚未建立理想營銷渠道和高效的利潤/利益分配模式、導致價格決策難以確立、低價則難以收回成本；

2、應對策略：通過大量試驗示范，獲取用戶群體、市場美譽度、以促銷/價格策略快速滲透占據市場份額；

3、成長期應對策略：改善產品質量、保持產品對市場和消費者的吸引力、開辟新市場/進行秘密分銷從而建立品牌形象、適時降低影響市場能力、擴大份額增加銷量；

4、成熟期應對策略：a、市場改進：擴大品牌影響力、使用人數、細分市場尋求新用戶、爭取競爭對手客戶、增加產品使用率;b、產品持續改進：質量、式樣、特點；c、4p4c將原有產品與市場營銷組合進行改造；

5、衰退期：以市場份額大小來決定投資規模；

三、失敗原因分析：

1、市場調查不充分、閉門造車者多；

2、產品有質量問題域缺陷----今天質量=明天市場；

3、缺乏對市場進行有效的營銷活動；

4、銷售成本控制不好，高出預期導致成本的增加；

5、缺乏競爭優勢、反應能力低下；

6、新品/策略引進時期不恰當（08年阿維市場）；

6、技術或生產（基地）出現隱患；

7、所有其他原因；

四、產品正常開發流程：

構思→ 篩選 → 概念形成 → 商業分析

↓

開發研制 ←結果

↓↓

正式上市 ← 市場試銷 ← 結果終止

↓

正式上市 ←結果

↓

終止

五、具體實施方案：

1、產品形象設計：標簽、配方、包裝方案、愿景---形象升級、定位明確、思路清晰；

2、產品價格體系的制定：出廠/批發/指導零售價/結算方式；

3、操作思路：以明星單品上量提升整體產品、完善產品線建設/品類規劃→有清晰的目標→首先成為區域市場知名產品、提高占有率做老大、進而提升整體產品銷量；

4、目標達成幾推進方案：分為幾個階段 初期、中期、長期，方案：會議營銷、重點宣傳促銷、集中優勢跟進、充分優化渠道；

5、人員配置：重視推廣隊伍的建設（基層試驗、終端網點維護工作）、適時擴張銷售隊伍；

6、持續改善、不斷優化保持競爭優勢。

第五篇：抓好黨建工作 提升執法水平

抓好黨建工作 促進依法行政

稽查部門承擔著打擊制假售假違法行為，助推質監工作開展的重要職責，在規范和整頓市場經濟秩序，服務地方經濟發展中發揮著重要作用。目前稽查支部現有黨員21名，切實加強黨建工作，充分發揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，推動稽查執法工作開展特別重要，也是稽查黨支部需認真研究的課題，近年來，就這方面的工作，稽查支部作了有益的嘗試，發現存在的一些問題，采取了一些好的措施，現在談談我們的一些做法。

一、目前稽查支部黨建工作存在的一些問題和不足

近年來，稽查黨支部按照局黨組的部署，充分發揮黨組織推動工作、凝聚人心的重要作用，有力促進了稽查工作質量和效率的提高。但面對稽查工作和黨建工作發展的新形勢、新情況、新要求，在組織建設、黨員隊伍建設上還存在以下問題：

1.經濟社會的深刻變革和意識形態的開放性、多元化，影響和沖擊著黨員干部的思想認識與行為。在我國推進市場經濟、深化改革開放的過程中，各種經濟利益體在博弈，各種外來的、內部的思潮在相互滲透和碰撞，必然影響到稽查人員的思想認識和行為。部分黨員干部的理想信念受到沖擊，價值觀念呈現出多樣化和復雜化的趨勢，特別容易誘發自由主義、享樂主義、拜金主義等錯誤思想，加之稽查部門作為執法部門，往往處于打假制假矛盾的焦點，稽查人員直接面對制假售假人員，遭受不健康思想侵蝕的機會較多，這些都給加強黨的思想建設提出了更高的要求。因此，在變革加快、誘惑增多的情況下，如何確保地區稽查黨員在復雜多變的形勢面前明辨是非，堅定信念拒

腐防變，順利完成各項工作任務，是當前地區稽查支部黨建工作的一項緊迫又現實的課題。

2．黨建工作與稽查工作融合不緊密，存在“重業務輕黨建”的現象。部分黨員對黨建工作認識不到位，忽視黨的工作在質監稽查工作中的重要位置，認為稽查部門是業務部門，抓好打假工作就好了，存在重業務輕黨務的問題。表現在對黨建工作投入精力不多，存在顧此失彼、厚此薄彼的現象，對黨建工作、黨員隊伍的新情況、新問題、新特點研究不夠。有時對黨建工作與文明創建、團隊建設等工作整合不夠，存在被動應付的現象。此外，黨務工作教育培訓相對較少，少數黨建工作者和黨員干部的思想水平、業務素質和解決具體問題的能力，與黨建工作的新形勢、新要求不相適應。

二、針對存在的問題，稽查部門采取的措施

黨建工作存在的問題，削弱了稽查局黨組織的戰斗力，影響著黨員隊伍建設，稽查支部采取了有力措施加以解決，使稽查黨建工作適應形勢的發展和要求，我們主要做了幾個方面的工作。

1.注重素質建設，在增強黨性修養上下功夫。我們以支部黨員隊伍思想建設為切入點，開展貼近實際、形式多樣的思想教育活動。一是我們積極參加局機關組織的年初冬訓學習，認真聆聽黨校老師關于當前經濟發展的形勢報告、職能科室同志有關業務知識的講座以及多位國學大師關于修身、養性的視頻講座。二是我們積極組織自學，利用局組織的大黨課以及大隊自己組織的業務學習期間，積極開展思想教育學習，通過思想溝通、聽取報告講座、接受黨性教育等措施，消除黨員思想認識誤區，改變消極、落后的思維模式，著力提升黨員思想境界；三是以業務建設為著重點，組織稽查同志開展專業知識和業

務技能學習培訓，定期開展案例分析交流等實踐鍛煉活動，積極參加上級組織的各類培訓，把黨的建設滲透到稽查業務工作中去，努力提高黨員隊伍專業素質和工作能力。總之通過支部堅持不懈的努力，讓黨員干部增強黨員意識、加強黨性鍛煉，在實際工作中發揮先鋒模范作用，做到帶頭提高執行力，帶頭維護質監形象，帶頭創先爭優，不折不扣地執行各項工作紀律和規章制度，圓滿完成上級布置的工作任務。

2.堅持強基固本，在增強稽查支部黨組織凝聚力和活力上下功夫。我們堅持抓基礎不放松，建設堅強有力、凝心聚力的黨組織。清除“重業務、輕黨務”的現象，把黨的工作與稽查業務工作緊密結合起來，使黨組織的觸角延伸到稽查工作的方方面面。從有利于加強黨員管理、有利于發揮組織功能出發，建立健全黨組織，進一步加強黨支部建設、黨小組建設。以開展創先爭優活動為契機，結合稽查工作實際，深入開展創先爭優活動，圍繞工作目標抓落實，強化進位爭先、相互趕超的意識，進一步增強稽查支部的創造力、凝聚力。加強黨務知識培訓，逐步建立黨性強、作風正、工作能力強、有群眾威信的黨務干部隊伍。稽查研究支部認真貫徹發展黨員工作的十六字方針，高標準、嚴要求落實發展黨員工作。為了確保入黨黨員的質量，支部嚴格進行把關，發現好的苗子，了解他們的入黨愿望，積極進行引導，幫助他們在思想上和工作中積極要求上進，切實做好入黨積極分子的教育和培養工作，保證黨員發展工作始終在正確的軌道上運行。通過對近幾年新黨員的觀察，這些黨員都能在工作中以黨員的標準嚴格要求自己，在業務工作中兢兢業業，以身作則；生活中嚴以律己，誠懇待人。起到了黨員的模范帶頭作用。

3.推進反腐倡廉，在增強稽查支部黨員隊伍免疫力上下功夫。黨風廉政建設是黨建工作的一項基本任務，稽查部門是質監部門的行政執法機構，肩負著打擊制假售假違法行為的重任，但是稽查部門在案件查處以及案件裁量中往往也具有一定的權利，在案件處理過程中往往遇到當事人或行政相對人的利益誘惑，如何才能增強反腐倡廉的能力，自覺抵御各種各樣的誘惑，稽查支部要按照局黨組的要求，切實加強對行政執法的監督，特別是要求黨員干部要帶好頭，起到模范表率作用，同時完善懲防體系，以預防預警機制建設為重點，扎實推進黨風廉政建設，著力保障稽查隊伍清正廉潔。

稽查大隊 2011年6月13日