第一篇:醫(yī)技臨床溝通會內(nèi)容整理
醫(yī)技科室對臨床要求
1.送檢標(biāo)本要符合要求,并及時送到檢驗科。
2.對可疑結(jié)果與醫(yī)技部門溝通,及時復(fù)查。
3.申請單上姓名、性別、年齡一定要清楚,重要手術(shù)史、用藥史一定要寫(病理科),特殊檢查對診斷有幫助。
4.希望臨床醫(yī)師將發(fā)報告時間預(yù)先告知病人。
5.淋巴組織不適合做快速冰凍。
6.希望外科系統(tǒng)盡量不要將快速冰凍安排中午或周六。
7.盡量減少床邊X線及B超檢查,B超檢查如不需要空腹,可以下午做。
8.臨時用藥較多,提前與藥劑科溝通。
9.因急診藥房儲備少,希望非急診用藥能及時在上班時間取藥。
10.臨床使用抗生素的過濫。
11.希望臨床增加做高壓氧病人的數(shù)量。
11.內(nèi)科插管指征(床邊)過松。
臨床對醫(yī)技科室要求
一、對檢驗科
1.增加對銅藍(lán)蛋白、血清銅、血藥濃度、真菌、蛋白電泳、EPO濃度測定、尿滲透壓、尿紅細(xì)胞形態(tài)檢測、甲狀旁腺激素檢測、孕婦糖耐量試驗、骨掃描等項目檢測。
2.糖化血紅蛋白檢測結(jié)果與臨床不符
3.血培養(yǎng)皿急需時領(lǐng)不到
4.標(biāo)本送檢要交接簽字。
5.急診報告、危急值報告及時。
6.藥敏試驗有許多藥沒有,有的藥卻未做藥敏,增加支原體、衣原體藥敏試驗。
7.生化單左邊距增大。
二、對藥劑科
1.臨時用藥、部分搶救用藥在急診藥房備足
2.制劑室自制藥品不足,爐甘石洗劑缺貨
四、對影像科
1.CT、MRI是否增強(qiáng)由醫(yī)生決定。
2.床邊攝片質(zhì)量差
3.X線片質(zhì)量差
4.建議增加鉬靶機(jī)工作人員、及時出具報告
5.空腔臟器的CT檢查質(zhì)量有待提高
6.MRI、CT周六、周日下午加班,建議增加
五.對心電圖
1.ECG下病區(qū)后何時回不知,請詳細(xì)標(biāo)明
六、對病理科
1.希望病理科報告通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送
七.對高壓氧
1.收治病人指征太嚴(yán)
第二篇:醫(yī)院臨床、醫(yī)技承諾書
醫(yī)院臨床、醫(yī)技部門工作承諾書
我承諾
1、堅決履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求盡心盡責(zé),全力以赴地工作。
2、勇于承擔(dān)責(zé)任,時時檢討自己的工作,并持續(xù)改善。
3、嚴(yán)格按照醫(yī)院各項規(guī)定、醫(yī)院核心制度和流程運(yùn)行。
4、積極開展經(jīng)營、管理、服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新,特別是技術(shù)創(chuàng)新。把科室建設(shè)成特色突出的有品牌影響力的科室。打造科室核心競爭力。
5、打造學(xué)習(xí)型組織和能打硬仗的和諧團(tuán)隊。
6、堅決地做好服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量管理,提高病人滿意度。及時主動地協(xié)調(diào)、處理各部門及病人、員工反映的情況和問題。
7、緊急問題超出自己權(quán)限時,要通過正常的渠道反映和上報,使問題得到及時有效的處理,問題沒解決要一直追究到底,決不拖拉。
8、提高工作效率,進(jìn)行有效的時間管理,使工作高效、快捷。
9、堅決執(zhí)行上級的指令,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)
部門簽字
年月日
第三篇:臨床醫(yī)技系2014學(xué)生工作總結(jié)
臨床醫(yī)技系2014學(xué)生工作總結(jié)
在即將過去的2014年里,在系部老師與同學(xué)的共同努力下,以服務(wù)系部為宗旨,豐富學(xué)生課余時間為目的,有效的開展了2014系部的各項組織活動,下面2014工作總結(jié)如下:
一:夯實(shí)組織基礎(chǔ),提升團(tuán)青工作水平
1.加強(qiáng)組織建設(shè):在今年三月份及十月份完成了春季及秋季團(tuán)費(fèi)收繳共4386元,團(tuán)員檔案的整理和存檔,團(tuán)員證的注冊及收發(fā),團(tuán)干花名冊及團(tuán)員名單的收集等工作。
2.培養(yǎng)先進(jìn)典型:在今年的“五四”表彰暨新團(tuán)員宣誓及十八歲成人宣誓大會,系部評選出來的院先進(jìn)班級2個、優(yōu)秀團(tuán)支部2個;三好學(xué)生20人、優(yōu)秀團(tuán)員60人進(jìn)行了表彰;按要求做好組織發(fā)展工作,今年“
五、四”青年節(jié)共吸收了20名同學(xué)加入團(tuán)組織,為團(tuán)組織輸送了新鮮血液。在今年的十月份,確定了系部國家勵志獎助學(xué)金獲得者的同學(xué)名單,分別為12級助產(chǎn)一班李婷婷同學(xué)為代表的21位獲得國家勵志獎學(xué)金的同學(xué),以12級口腔技術(shù)班王波同學(xué)為代表的243位獲得國家勵志助學(xué)金的同學(xué)。
3.開展組織活動:在三月學(xué)雷鋒月里,我系部開展了“學(xué)習(xí)雷鋒,服務(wù)校園”之擦宣傳欄活動,在10月份順利開展了系部“團(tuán)章知識競賽”活動,其中2012級五年制助產(chǎn)班
再此比賽中獲得了第一名。
4.完善組織建設(shè):面對如今巨大的學(xué)習(xí)壓力和社會壓力,我系部響應(yīng)組織號召關(guān)注大學(xué)生心理健康,重新成立了由系部學(xué)生會為主管的心理健康部,通過此部門來了解同學(xué)們在各方面面對心理壓力,從而幫助大家學(xué)會緩解,釋放壓力。同時為了使大學(xué)生的權(quán)利得到有效保護(hù),我系部專門設(shè)立了一個維權(quán)部,負(fù)責(zé)收集同學(xué)們在學(xué)校所經(jīng)歷的一些有效權(quán)利受到破壞的事情,從而通過反饋了給上級來解決問題,保護(hù)同學(xué)們的正當(dāng)權(quán)利。
二:開展主題活動,充分展示青年風(fēng)采
1.開展系列特色活動:為了從多方面提升同學(xué)們的才能,在不同的活動中鍛煉自己,我系部針對今年五月份的助產(chǎn)士節(jié),面向助產(chǎn)專業(yè)的同學(xué)開展了“我為生活繡光彩”手工制作競賽,和“托起生命的搖籃”演講比賽。在今年的校運(yùn)會中,相繼推出了系徽設(shè)計大賽既“精彩圖文”攝影比賽。
2.積極參與上級團(tuán)組織開展的各項活動:為展示同學(xué)們青春活力,積極向上,張揚(yáng)個性的一面,我系部配合院部開展了“輕舞飛揚(yáng),彰顯個性 ”獨(dú)舞比賽“青春進(jìn)行時”之3v3籃球比賽“邁向精彩藝術(shù)人生,綻放校園文化魅力”——四星比賽等,在今年十月和十一月份由我系文體部主管的 “第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)既迎新晚會”臨床醫(yī)技系選送節(jié)目,獲得了藝術(shù)節(jié)上一個一等獎和一個三等獎,充分體現(xiàn)了
我系部在文娛方面的才能。
3.開展志愿者服務(wù)活動:為弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,傳承雷鋒精神,我系部在今年三月開展了關(guān)于雷鋒月的系列活動,既“愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”之岳麓山撿垃圾志愿者活動,“關(guān)愛老人”之敬老院義工活動,“愛護(hù)校園”之為學(xué)院宣傳欄洗臉活動。
過去的成就難以擋住今日的輝煌,希望我系部在老師的正確引導(dǎo)和同學(xué)們的積極創(chuàng)作下在即將到來的2015年里走向更高的成就,故此我系部也針對這一年來的工作對2015年工作的開展寄予一下期盼:
1.學(xué)會創(chuàng)新,通過不斷的創(chuàng)新豐富系部同學(xué)的大學(xué)生活
2.加強(qiáng)交流,通過不斷的溝通建立起師生之間友好的橋
梁
3.向外發(fā)展,通過不斷的外出實(shí)踐提升自己動手操作能
力
臨床醫(yī)技系
第四篇:臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議
2014年臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會議
1月25日,醫(yī)務(wù)科組織召開了臨床醫(yī)技職能科室聯(lián)席會,共同解決工作中存在問題,協(xié)調(diào)各科室交流合作,強(qiáng)化臨床與醫(yī)技科室間工作中的默契,提高醫(yī)療質(zhì)量,更好地為患者服務(wù)。會議由副院長雒軍平主持,臨床、醫(yī)技和部分職能科室主任及護(hù)理部主任參加會議。會上,各科主任相繼發(fā)言,問題涉及到醫(yī)療質(zhì)量和安全、各科的相互協(xié)作和溝通、信息傳輸及服務(wù)態(tài)度等問題,有些需要科室之間協(xié)調(diào)配合解決,有些則是需要醫(yī)院層面共同解決,保證科室間的運(yùn)行暢通。會上,各科主任均表示通過每年的臨床醫(yī)技聯(lián)席會,較好地促進(jìn)了各科間的溝通與協(xié)作,避免了科室之間互相推諉的現(xiàn)象,效果非常顯著。雒軍平副院長指出,每年召開這樣的會議,目的是為來年的工作打下基礎(chǔ)。醫(yī)院為雙方工作人員的相互交流提供一個平臺,其目的是增進(jìn)雙方的理解互信,促進(jìn)團(tuán)結(jié)并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。要求相關(guān)職能部門認(rèn)真梳理會上大家提出亟需解決的問題,并傳達(dá)到每個科室,由科主任傳達(dá)到每一位醫(yī)生,限期整改,務(wù)必保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務(wù)水平。
醫(yī)務(wù)科召開臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議
8月7日下午,醫(yī)務(wù)科組織召開臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議,醫(yī)務(wù)科主任陳建剛主持會議,院長張睿,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加了會議。
會議圍繞“二甲骨科醫(yī)院評審工作”展開,陳建剛宣讀《關(guān)于鼓勵和督促全體員工積極參與達(dá)標(biāo)工作的通知》,要求醫(yī)務(wù)科、院感辦、各臨床科室、護(hù)理部、設(shè)備科、檢驗科各司其職,共同做好達(dá)標(biāo)工作。放射科、輸血科、檢驗科等科室負(fù)責(zé)人針對臨床科室合理檢查、申請單填寫、標(biāo)本的采集與送檢等問題對臨床醫(yī)護(hù)人員提出建議和希望,并對臨床醫(yī)護(hù)人員反映存在的一些不足逐一予以解答。
張睿對本次會議取得的效果給予充分肯定和贊揚(yáng),他強(qiáng)調(diào),臨床醫(yī)技協(xié)調(diào)合作非常重要,要通過此次會議,進(jìn)一步加強(qiáng)臨床醫(yī)技的合作,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好的服務(wù)于患者。
第五篇:我院舉行臨床醫(yī)技科室溝通協(xié)調(diào)會
我院舉行臨床醫(yī)技科室溝通協(xié)調(diào)會
2012年3月21日下午,我院在行政二樓會議室舉行臨床醫(yī)技科室溝通協(xié)調(diào)會。院級領(lǐng)導(dǎo)、行辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加了會議,會議由院長楊永春主持。
會議首先由各臨床科室就醫(yī)技科室在日常工作中存在的問題提出意見或建議;接著由醫(yī)技科室針對臨床科室提出問題進(jìn)行解釋說明及下一步改進(jìn)措施,同時也指出臨床工作方面存在的不足。雙方提出的問題集中體現(xiàn)在:
一、醫(yī)技科室檢查報告的質(zhì)量有待提高;
二、醫(yī)技科室檢查報告的及時性有待加強(qiáng);
三、藥劑科在常用藥的供應(yīng)跟不上臨床需求;
四、設(shè)備科在設(shè)備維修及耗材供應(yīng)上不及時;
五、臨床科室存在申請單書寫不規(guī)范,如:申請單字跡潦草、無法辨認(rèn),基本項目填寫不全,重要病史、體征、輔助檢查不寫等;
六、臨床科室對檢查前的準(zhǔn)備不充分及標(biāo)本的采集不夠規(guī)范;
七、其他問題,如:急診檢查項目不明確,在一些檢查上認(rèn)識不統(tǒng)一,病人在檢查過程中突發(fā)病情加重的應(yīng)對問題等。
醫(yī)務(wù)科科長梁軍結(jié)合日常反饋的信息及會上提出的問題提出了具體整改措施:
一、各科室要加強(qiáng)職工政治思想教育,改變工作態(tài)度及工作作風(fēng);
二、醫(yī)技科室要樹立雙重服務(wù)意識,即為病人服務(wù)和為臨床服務(wù)的意識;
三、要加強(qiáng)職工風(fēng)險意識及安全意識的教育;
四、針對問題,切實(shí)整改,具體措施如下:
(一)醫(yī)務(wù)科與檢驗科及功能科確定急診檢查項目及規(guī)定;
(二)由醫(yī)技科室針對臨床科室進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn);
(三)加強(qiáng)醫(yī)技科室質(zhì)量控制,提高報告準(zhǔn)確率;
(四)臨床科室應(yīng)規(guī)范檢查申請單的書寫;
(五)臨床醫(yī)技科室應(yīng)加強(qiáng)信息溝通。
黨委書記、常務(wù)副院長鮑繼海、黨委副書記朱艷麗及副院長許素華針對臨床醫(yī)技科室在相互溝通、流程優(yōu)化、相互銜接等方面提出了指導(dǎo)性意見;最后院長楊永春進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,他指出:
一、本次會議參會人員是帶著接受意見、解決問題、積極整改、促進(jìn)溝通、加強(qiáng)和諧的態(tài)度進(jìn)行交流;
二、醫(yī)務(wù)人員樹立“一切以病人為中心”的意識,醫(yī)技科室樹立為臨床一線服務(wù)的工作態(tài)度,同時臨床科室也要支持醫(yī)技科室的發(fā)展;
三、醫(yī)院科室之間應(yīng)多加強(qiáng)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)。
本次會議與會人員本著“找差距、提建議、不指責(zé)、不埋怨”的原則,從醫(yī)院大局出發(fā),真正達(dá)到了溝通帶來理解,理解促進(jìn)工作的目的,共同提出了解決問題的方案并且表達(dá)了加強(qiáng)科室之間相互溝通、協(xié)調(diào)與支持的愿望和要求。