第一篇：天等縣人民醫院2017年度綜合目標管理責任書(臨床醫技)

天等縣人民醫院

(臨床、醫技科室)2017年度綜合目標管理責任書

為進一步深化醫藥衛生體系改革，推進醫院精細化、規范化、專業化管理，全面實現醫院工作目標任務，根據《二級綜合醫院評審標準（2012年版）實施細則》相關條款要求及廣西壯族自治區縣級公立醫院績效考核指導意見，制定醫院2017年綜合目標管理責任書。

一、綜合目標

（一）服務目標

1.不斷優化就醫流程，進一步改善醫療服務，病人服務滿意度≥90%；

2.綜合服務滿意度 ≥90％，單項服務滿意度≥85％； 3.積極開展患者隨訪工作，出院患者隨訪率≥80%； 4.醫德醫風建設： 年度內無亂收費、不良執業、無索要紅包、回扣及醫療事故。

（二）業務目標

日常業務工作、年度重點工作、專項工作指標達到二級綜合醫院標準及上級工作檢查要求，達標率≥95%（見天等縣人民醫院質 1 量與安全控制指標體系：醫院運行評價指標—質量與安全目標管理）。

（三）平安建設目標

1.認真落實安全生產主體責任，加強各類隱患排查治理，重大安全生產事故、重大刑事案件及治安案件發生率為0；

2.妥善處理醫療事故，加強醫患溝通與醫療質量安全管理，積極防范、處理醫療糾紛，重大醫療事故發生率為0；

3.加強思想教育工作，及時掌握職工、群眾思想動態，注重源頭防范、矛盾化解和教育引導，重大群體性事件、重大職務犯罪發生率為0；

4.強化信息安全工作，不得違規使用信息系統，信息安全事故發生率為0。

（四）管理目標

認真貫徹國家法律、部門規章及有關方針政策，加強科室規范化、科學化、標準化管理，不斷提高科室管理水平：

1.認真貫徹國家法律、部門規章及有關方針政策，積極參加上級部門、醫院舉辦的各項會議、講座、活動等，按時參會

100%；

2.上級部門、醫院各項工作部署認真抓好組織落實，及時分析總結、改進提高，確保工作效果。按時上報上級部門、醫院及職能科室要求報送的數據、報表、總結等材料，執行率、上報率100%；

3.認真完成上級部門、醫院下達的指令性工作任務，按要求完成應急醫療、婦幼保健、疾病預防控制、節能減排、醫院支援農村和社區、下鄉義診、美麗天等創建、重大突發事件緊急醫療救援、征兵和招生體檢、重大活動醫療衛生保障、健康教育等，執行率達100%；

4.積極落實優質護理要求，持續改進護理服務，護理服務滿意度≥95%；

5.醫療服務收費管理，執行政府醫療服務收費政策100%； 6.建立科學的分配機制，科室績效工資實行二次分配率100%；

7.執行新農合（醫保）政策率100%。

（五）發展目標

1.不斷加強學科建設，積極開展科內學術活動包括專題講座、病歷討論、案例討論會等，每月至少開展1次，達標率100%；

2.積極開展新技術、新項目，大力推進科技創新工作；積極發表醫學論文，臨床科室每年平均在國外或國內國際標準刊號（TSSN）和國內統一刊號（CN）刊物上發表醫學論文、論著1篇以上，論文達標率100%。

（六）加分事項

1.科研工作：自治區級重點專科加3分，自治區級立項加2分，市級科研立項1分，縣級科研立項0.5分。

2.收到表彰：國家級表彰的每次加10分；自治區級表彰的每次加5分；市級表彰的每次加3分；縣級表彰的加1分，受到（收到）病人書面表揚或錦旗一次加0.2分。

3.先進人物：:全國先進工作者加10分、自治區勞模加3分，市勞模加2分，縣勞模1分。

4.經驗推廣：到推廣到國家級每項加10分，廳級每項加3分，市級每次加2分，縣級1分。

5.媒體宣傳：工作經驗、先進事跡等在國家級、自治區級媒體、市級、縣級專題報道的分別加4、3、2、1分；

6.創新工作：經考核領導小組研究認定的，每項創新可適當加1-5分。

（七）實行一票否決考核項目

科室年內發生如下事件之一的，不得享受年終評優獎勵，同時取消科室及科室負責人當年評優評先、晉升提拔資格。

1．科室出現重大醫療或安全生產、消防事故。

2．科室發生較大的違法違規案件，被醫院或上級有關部門通報查處的。

3．科室發生嚴重違反職業道德行為的事件或被媒體曝光產生重大不良影響事件。

4.綜合服務滿意度＜90%者。

5.病案甲級率＜90%，出現丙級病歷者。

6.藥品、耗材比率超標，抗菌藥物臨床應用超標者。7.套騙新農合（醫保）資金的。8.向醫藥代表提供處方信息者。

二、考核與獎懲

為確保各項目標任務順利完成，醫院按照《天等縣人民醫院2017年綜合目標管理績效考核評表（臨床醫技科室）》（見附件4）進行考核獎懲：

（一）按照考評得分，考核結果分優秀（90分以上，含90分）、良好（80-90分，含80分）、合格（60-80分，含60分）、不合格（60分以下）四個級別。

（二）考核結果作為確定部門負責人、科主任、護士長績效工資、管理崗位績效、培養教育、晉級晉升、調整崗位、降級辭退、行政獎勵、選拔任用、組織推薦的重要依據。

1.醫院每季度進行績效考核一次,季度績效考核為“良好”等次以上的,全額發放當月績效工資;季度績效考核為“合格”等次以上的,按考核得分比例發放當月績效工資,季度績效考核為“不合格”的,取消發放當月績效工資,并進行全院通報批評。

2.年終醫院將進行年度績效考核,年度考核=60%年終績效考核+40%季度考核,將對年度完成目標任務較好的前三位臨床科室、前一位醫技科室進行全院通報表揚；對科室負責人、科主任、護士長在晉升、提拔方面優先推薦，對年度完成目標較好的科室及目標責任人提交院務會研究授予“先進科室”和“先進個人”稱號。對年度績效考核“不合格”的科室負責人進行全院通報批評并予扣罰全年管理崗位績效，取消發放當月績效工資；取消科室及科室負責人 當年評優評先、晉升提拔資格；由分管領導對科室負責人進行效能告誡談話；如連續兩年年終考核“不合格”的科室負責人將考核為不稱職，提交院務會研究處理。

本責任制解釋權歸院務會。在實施過程中隨著醫療改革及有關政策的調整以及國家衛計委對衛生改革、醫院管理的新要求、新政策調整，不斷充實和完善。

本責任書一式兩份，由醫院負責人和科室負責人簽訂，各執一份。

天等縣人民醫院 負責人 2017 年 月 日 2017

科 負責人 年 月 日

第二篇：醫院臨床醫技科室綜合目標管理考核辦法

醫院2010年臨床醫技科室

綜合目標管理考核辦法

為了進一步完善醫院績效考核體系調動各科室、各級各類人員積極性確保醫院各項工作有序開展和各項工作目標順利實現促進規章制度落實實現持續質量改進推進醫院管理的科學化、制度化和規范化特制定本辦法。

一、考核范圍 各臨床醫技科室及所屬工作人員。

二、考核原則

1、實行缺陷管理。將工作目標和各項任務予以量化以百分制形式體現。考核采取缺陷扣分對重點項目和環節在分值分配及扣分上加大權重。

2、實行對口考核。醫院職能部門依據承擔的職能任務對臨床醫技科室進行業務對口考評。

3、實行績效獎懲掛鉤。考評結果與績效分配和各項獎懲掛鉤。

4、實行單項獎勵對于年終病歷評分、參加醫院或上級組織的技術比武的優勝科室和個人、上級專項檢查或專項活動為醫院爭得的榮譽等予以單項金額獎勵。

三、考核內容和方法 按照服務效率、服務質量、執行制度、醫德醫風、醫療安全、經濟效益等內容進行考核。由考核部門對口行政職能部門每月按照考核細則見附件采取百分制計分方式對各臨床醫技科室進行考核。其中病人滿意度調查和臨床科室對醫技科室滿意度調查采取問卷調查的方式進行見附件。每月10日前將各考核部門的考核結果匯總于醫務科按照考核情況、計分結果、整改措施及整改落實情況抽查等內容編印《醫療質量通訊》發至醫院領導和各科室并報財務科作為計發科室季度績效工資的依據。

四、考核結果的應用

1、考核結果作為每季醫療質量評價會的主要內容。

2、考核結果作為科室整改落實情況的依據。對上月存在問題的整改和處理情況要在科室質量管理記錄本上記錄醫務科會同有關職能部門在本月考核時對科室整改落實情況一并抽查。

3、考評結果與每月科室績效分配掛鉤。每月考核計分與當月的科室績效分配掛鉤。

4、考核結果與每月科室負責人績效分配掛鉤。考核得分≥90分的科室負責人科室班子成員拿全額的醫院績效工資分配方案規定的科室平均獎的超額部分以下稱超額部分≥80分90分的拿超額部分的80≥70分80分的拿超額部分的5070分的扣發全部超額部分。

5、考核結果作為評先評優、業績考核、崗位設置和職稱聘任、干部提拔、處理不合格人員等的依據。

五、考核要求 考核部門對口行政職能部門必須按照考核時間和內容要求認真完成每月的考核工作。未按要求完成考核工作的將根據醫院《行政后勤人員問責制》進行問責。

附件一：2010年臨床科室綜合目標管理考核細則 考核內容 標準分 考核標準及評價方法 考核 部門 得 分

1、依法執業 5 超范圍收治病人、沒有執業資格的人員單獨值班、單獨進行診療護理活動包括發診斷報告每項每次扣1分。醫護 務理 科部

2、業務培訓 5 業務學習2次/月每缺1次扣0.25分醫務人員三基培訓和考試考核參加率100每下降5扣1分合格率90每下降5扣1分補考不合格扣1分/人次。科醫護 教務理 科科部

3、科室質量管理 5 ①建立質控小組及相應制度② 質控小組成員分工明確責任到人③每月定期進行質檢

活動并有檢查記錄④有獎懲辦法⑤有改進措施。以上每缺一項扣1分。醫護 務理 科部

4、執行醫療制度 10 醫療核心制度未執行每次扣1分執行不規范每次扣0.5分其他醫院管理制度未執行者每次扣0.5分執行不規范每次扣0.25分 醫職 務能 科部 等門

5、合理用藥、合理檢查 5 按醫院有關管理制度執行發現不合理用藥扣0.5分/次發現非適應癥檢查扣0.5分/次 藥醫院 劑務感 科科科

6、醫德醫風 5 病人投訴查實扣0.5分/次門診、住院病人滿意率≥90每下降1扣0.5分 監 察 室

7、病歷質量 1歸檔病歷2運行病歷3門診病歷4門診處方 10 1歸檔病歷甲案率≥90每下降1扣1分出現丙案扣1000元/份出現乙案扣500元/份2運行病歷檢查出現不合格病歷扣1分/份3缺門診病歷或書寫不合格扣0.25分/份4門診處方檢查按醫院處方點評管理辦法執行 醫門藥 務診劑 科部科

8、輸血管理 5 不符合輸血指征/無輸血記錄/未簽署輸血同意書/未履行審批手續/輸血前檢查不完善分別扣0.5分/次成分輸血未達標扣1分 醫輸 務血 科科

9、診斷質量 5 入出院診斷符合率≥95手術前后診斷符合率≥95臨床與病理診斷符合率≥60大型檢查項目陽性率大型X光機≥70CT≥70MRI≥70未達標各扣0.5分 信 息 科

10、治療質量 5 危重病人搶救成功率≥80治愈好轉率≥90清潔手術切口甲級愈合率≥97清潔手術切口感染率≤1.5未達標各扣0.5分 信 息 科

11、護理管理 10 健康教育合格率≥90基礎危重病人護理合格率≥90急救物品完好率100護理安全管理合格率≥90病房管理合格率≥90消毒及無菌物品合格率100護理文書書寫合格率≥90綜合科室手術室、供應室、血透室、輸液室、注射/

采血室、產房、門診部、ICU護理工作質量合格率≥92。每下降1各扣0.1分。護 理 部

12、院感管理 10 參照《贛州市人民醫院醫院感染及傳染病管理考核標準2010年版》及各有關辦法予以考核。消毒滅菌效果及環境衛生微生物學監測一份不合格扣0.2分醫院感染及傳染病病例漏報每例扣0.2分醫院感染及傳染病病例遲報或錯報每例扣0.1分發生醫院感染暴發依據情節嚴重程度不同每起醫院感染暴發至少扣1分其它醫院感染及傳染病各項制度的落實如手衛生規范的執行、醫務人員職業暴露與防護、醫療廢物管理、消毒隔離、無菌操作及醫療用品的管理、細菌耐藥監測、醫院感染及傳染病知識培訓、重點部門、重點部位的醫院感染防控措施的實施、圍手術期預防性抗菌藥物的使用等一處不符合要求至少扣0.1分。院 感 科

13、醫療安全 15 ①切實抓好病人安全目標10項管理工作一項不合格扣1分②醫療護理缺陷醫療安全不良事件有報告有登記有討論有整改措施缺1項扣1分③發生醫療糾紛的按醫院有關規定扣罰。醫護 務理 科部

14、收費管理 5 私自收費、私自減免、私自退費每項每次扣0.5分漏收費、三單不符等每項每次扣0.5分。收費科 注

1、門診人次、出院人次、手術人次、平均住院日、病床使用率、藥占比等在醫院《績效工資方案》中考核本考核細則未列入

2、單月扣罰超過6分者、全年累計扣罰超過40分或全年累計扣罰排在后五位的科室取消評先評優資格 附件二2011年醫技科室綜合目標管理考核細則 考 核 項 目 標準分 考核內容及評價辦法 考核部門 得分 依法 執業 10 沒有執業資格的人員單獨值班、單獨進行診療活動包括發診斷報告每項

每次扣1分。醫務科 業務 培訓 10 業務學習2次/月每缺1次扣0.25分醫務人員三基考試考核參加率95每低5扣0.25分合格率100補考不合格扣1分/人 醫務科 科教科 服 務 效 率 10 血、尿、便常規檢驗、心電圖、影像常規檢查項目自檢查開始到出具結果時間≤30分鐘生化、凝血、免疫等檢驗項目自檢查開始到出具結果時間≤6小時細菌學等檢驗項目自檢查開始到出具結果時間≤4天。超聲自檢查開始到出具結果時間≤30分鐘。術中冰凍病理自送檢到出具結果時間≤30分鐘。以上達不到要求者各扣2分/次。醫務科 服 務 質 量 20 執行技術操作規范報告及時、準確、規范有審核制度臨床檢驗室內質控品數量和室內質控圖符合要求室間質評各項專業成績合格細菌培養陽性率≥30開展輸血常規項目的室間質控和室間質評有血液出入庫的核對記錄成分輸血比例≥85常規病理切片質量優良率≥90冰凍與常規病理診斷符合率≥95CR、DR、CT、MRI甲片率≥95檢查報告單書寫規范、準確符合專業格式處方調配差錯率1/10000發藥復核率100庫存藥品合格率100。以上未達到要求各扣2分/項。院感管理質量參照臨床科室考核細則執行。醫務科院感科 科室 管理 15 ①有科室質控制度、質控自查記錄和改進措施每缺1項扣0.5分②各種檢查結果報告登記詳細清楚缺登記或不規范每次扣0.5分③有設備操作規程并正確執行設備資料保管完善未做到扣1-2分④能按醫務科安排召開臨床醫技聯席會議有記錄有措施有結果每缺一項扣1分⑤出現標本或報告單丟失的每項每次扣1分。醫務科 醫 療 安 全 15 發生醫療事故爭議的按醫院有關規定處理發生其他安全生產事故的視嚴重程

度扣2.5-5分/例可以倒扣。醫務科 醫 德 醫 風 15 有病人及家屬、臨床科室投訴現象查實后每次扣2分 監察室 患者、醫師與護理人員對醫技科室服務滿意度≥90每下降1扣0.5分 收費 管理 5 私自收費、私自減免、私自退費每項每次扣0.5分漏收費每項每次扣0.5分未檢查而確認收費的每次扣0.5分未配合臨床科室及時退費的每次扣0.5分。

收費科：注單月扣罰超過6分者或全年累計扣罰超過40分者全年累計扣罰排在后三位的科室取消評先評優資格。

第三篇：綜合目標管理責任書

安全工作綜合目標管理責任書

治理二期工程

安全工作綜合目標管理責任書

安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產安全。根據號《關于開展創建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本責任書。

一、安全工作綜合目標

1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序；作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌；項目部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：（1）健全項目

安全生產制度；（2）加強項目安全技術管理；（3）進行項目全員安全教育；（4）組織項目安全檢查、隱患排查治理；

（5）督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入；（6）妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據《2007安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚；對表現突出的先進個人予以表彰；對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份

五、本責任書有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

責任單位：

代表人：責任人：

簽訂日期：二00八年四月一日

第四篇：2008綜合目標管理責任書

本文作者：悠然 好范文原創投稿

二00八綜合管理目標責任書

（綜合辦公室）

共性目標：

1.積極參加站政治理論學習,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通。

2.積極開展“創佳評差”活動，遵守職業道德，依照國家環保

法律、法規開展監測工作，嚴格遵守環保“六項禁令”和環保系統人員“十不準”規定。

3.加強業務知識學習，提高業務技能，做好應急監測和突發性監測的各項準備工作，樹立文明單位和環保行業的良好形象。

4.加強管理,嚴格按照站規章制度，做好日常業務和管理工作，每月收集各室工作信息,及時向市局信息中心報送工作信息，年內在專業雜志上至少發表一篇論文。

5.科室人員團結協作，按時完成當月的各項工作。

職能目標：

1、制訂全站每月工作計劃,為站領導當好參謀。

2、搜集整理新頒布的環境標準，按照新標準和計量認證評審準則要求，做好監測報告的發放、歸檔、整理工作。

3、每季度對環境質量監測數據進行匯總，編寫上報分析報告，并提出建議和對策，按要求及時向上級各有關部門傳輸上報監測數據、環境監測月報、季報，完成2007年環境質量報告書和全市環境統計工作。

4、完成2007城考監測數據的匯總分析工作。

5、及時安排并監督排污許可證制度相關監測工作及污染源動態管理監督監測。

6、負責對上、對下的行政、人事、勞資、職稱、財務、黨務資料文件的收發、閱辦、歸檔工作。

7、做好全站的服務保障、業務協調、站務公開工作，負責對外開展業務聯系、宣傳和群眾投訴、來訪接待工作。

8.完成上級部門和站領導交辦的臨時性工作。

二00八綜合管理目標責任書

（總務室）

共性目標：

1.積極參加站政治理論學習,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通。

2.積極開展“創佳評差”活動，遵守職業道德，依照國家環保法律、法規開展監測工作，嚴格遵守環保“六項禁令”和環保系統人員“十不準”規定。

3.加強業務知識學習，提高業務技能，做好應急監測和突發性監測的各項準備工作，樹立文明單位和環保行業的良好形象。

4.加強管理,嚴格按照站制訂的各項規章制度，做好日常業務和管理工作，每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息。

5.科室人員團結協作，按時完成當月的各項工作。

職能目標：

1、嚴格執行《機動車輛管理辦法》，抓好車輛的管理，嚴格車輛派遣制度，做好車輛的定期審驗和維修保養工作，保證行車安全。

2、負責臨時工、門衛的相關管理，做好節日及日常值班安排,確保站內的安全正常。

3、每月5日前向綜合辦公室報當月工作計劃。

4、負責站內水、電設施的維修和家屬樓水電費收繳工作，做好全站節水管理工作。

5、抓好全站的園林綠化、樓院衛生的管理、督促、檢查工作。年初要有計劃、安排，年終要有總結。

6、負責站精神文明建設工作。

7、負責完成站工會具體工作。

8、完成站領導交辦的臨時性工作。

二00八綜合管理目標責任書

（質量控制室）

共性目標：

1.積極參加站政治理論學習,組織科室職工自學,加強組織紀律,堅持黨組織生活制度,確保無違紀、違法的人和事，保證政令暢通。

2.積極開展“創佳評差”活動，遵守職業道德，依照國家環保法律、法規開展監測工作，嚴格遵守環保“六項禁令”和環保系統人員“十不準”規定。

3.加強業務知識學習，提高業務技能，做好應急監測和突發性監測的各項準備工作，樹立文明單位和環保行業的良好形象。

4.加強管理,嚴格按照站制訂的各項規章制度，做好日常業務和管理工作，每月向綜合辦公室至少報送一條工作信息，年內在專業雜志上至少發表一篇論文。

5.科室人員團結協作，按時完成當月的各項工作。

職能目標：

1、負責全站計量認證復評審工作。

2、制訂2008年職工培訓與考核計劃，并組織實施。

3、制訂2008年內部質量審核和專項審核計劃，落實質量控制制度，嚴把質量關，確保監測數據的真實性和科學性。

4、嚴格執行《環境監測技術規范

第五篇：冠縣人民醫院臨床醫技科室考核計劃

冠縣人民醫院臨床醫技科室考核計劃

根據冠醫發號文件院臨床醫技科室考核計劃制定本方案：

一、理論考試

（一）、9月16日晚（周5）低年住院醫師基礎理論考試，分臨床（108人）、麻醉（4人）、影像（14人）、檢驗（5人）、針灸（2人）專業，共133人；臨床、麻醉40分基礎題，60分專業題，專業分內科、兒科、外科、婦產科、急診科、五官科、麻醉科；影像、檢驗、針灸100分專業題。共133人參考，考試地點：職工禮堂

（二）、9月17日晚（周6）高年住院醫師和主治醫師專業理論和專科理論考試；分內科、外科、婦產科、兒科、五官科、急診科、麻醉科、痔漏科、皮膚科、病理科、針灸科、影像、檢驗、腦電圖；內科、外科、婦產科、兒科、五官科40分專業理論題，60分專科理論（亞專業）題；其他專業100分專科題；放射、病理分醫療和醫技分別出題考試。考試地點：共101人參考，考試地點：職工禮堂

二、技能考試

考試地點：示教室

內科系統、外科系統分別進行，評委分兩組

（一、）低年住院醫師技能考試

9月18、19、20日晚（周日、周1、周2），內科系統低年住院醫師（共62人）技能考試，每人考2項，心肺復蘇術、胸穿、腰穿抽一項，加專業部分一項；

評委分兩組，一組考試共同部分的抽簽項，另一組考加專業部分 1

項

9月21、22、23日晚（周3、周4、周5）外科系統低年住院醫師（50人）和皮膚（2人）、痔漏科（2人）醫師（共54）技能考試，每人考2項，心肺復蘇術、打結術、縫合術抽一項，加專業部分一項； 評委分兩組，一組考試共同部分的抽簽項，另一組考加專業部分項

（二）高年住院醫師主治醫師技能考試

9月26日晚（周1）內科系統高年住院醫師主治醫師（共24人）技能考試，每人考2項，心肺復蘇術、胸穿、腰穿、氣管插管抽一項，加專業部分一項；

評委分兩組，一組考試共同部分的抽簽項，另一組考加專業部分項

9月27日晚（周2）外科系統（包括麻醉7人）高年住院醫師和主治醫師（共27人）每人考2項，心肺復蘇術、打結術、縫合術、手術區消毒術抽一項，加專業部分一項；

評委分兩組，一組考試共同部分的抽簽項，另一組考加專業部分項

（三）、醫技部分、針灸病理技能考試