第一篇：臨床、醫(yī)技科主任例會制度

晉中市第三人民醫(yī)院

臨床、醫(yī)技科主任例會制度（試行）

為加強我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，強化院科兩級管理力度，提升臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療管理工作的水平，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，結(jié)合我院實際情況，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想：

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段。科主任例會是強化院科兩級管理的一個重要途徑。建立科主任例會制度基本出發(fā)點就是為科主任建立一個把意見和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實際問題的中間環(huán)節(jié)，切實提高管理效能。例會制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實和推廣，方便臨床、醫(yī)技科室協(xié)調(diào)溝通，有針對性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項舉措。

二、會議內(nèi)容

通報醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；集中反饋上月醫(yī)療質(zhì)量安全存在問題，安排整改措施；布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調(diào)處理新問題，推動醫(yī)療工作落實；檢查了解各科室每月工作開展情況，各項醫(yī)療核心制度落實情況；征求科主任意見，聽取和研究科主任臨床工作中遇到的問題；協(xié)調(diào)醫(yī)療、醫(yī)技

工作中的協(xié)作問題，促進(jìn)醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

三、會議組織管理

1.科主任例會每月召開1次，一般安排在每月第一個周一下午三點，遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時通知。

2.科主任例會由業(yè)務(wù)院長主持，參加科室為臨床、醫(yī)技科室主任、門診部主任，必要時邀請其他科主任參加。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備，各科主任做好會議記錄并傳達(dá)至科室，重要會議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能如實、及時傳達(dá)會議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。

3.例會實行簽到考勤管理，參會人員應(yīng)按時參加簽到，確因工作需要（如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開會等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請假，并安排代表參會，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)行落實。科主任參會出勤率將作為年終考核指標(biāo)。

4.要保持良好的會場秩序，手機自動調(diào)至振動或關(guān)機狀態(tài)。盡量少接手機和中途外出。

5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會議的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2016年6月30日

第二篇：臨床醫(yī)技科主任夜查房制度

臨床、醫(yī)技科主任夜查房制度

第一條．為加強醫(yī)療安全監(jiān)管，提高臨床一線的服務(wù)意識、安全意識、質(zhì)量意識，建立醫(yī)療安全每周夜查房制度，對全院的醫(yī)療安全、規(guī)范進(jìn)行重點檢查，獎懲結(jié)合。

第二條．檢查人員：醫(yī)務(wù)科帶隊，由內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、醫(yī)技科室主任其中兩名組成檢查小組。

第三條．檢查時間：從本制度執(zhí)行之日起，每周一次，時間由醫(yī)務(wù)科每周提前安排。

第四條．檢查內(nèi)容

1、新入院病人管理：重點檢查病歷書寫及時性，醫(yī)囑落實等。

2、危重病人管理：重點檢查上級醫(yī)師查房、科間會診質(zhì)量、知情告

知、病情觀察及各種記錄的及時性和規(guī)范性。

3、當(dāng)日手術(shù)病人管理：重點檢查術(shù)前準(zhǔn)備、麻醉方式、手術(shù)記錄、術(shù)后管理等情況。

4、次日手術(shù)病人管理：重點檢查術(shù)前準(zhǔn)備情況。

5、特殊病人管理。

6、危急值報告情況。

7、值班醫(yī)師、科室二線醫(yī)師履職情況。

8、檢查急診留觀病人管理情況和收入住院的門診急診病歷。

9、醫(yī)技科室檢查報告質(zhì)量。

10、調(diào)查病人對醫(yī)護(hù)質(zhì)量的滿意度和主管醫(yī)師的熟悉程度。

第五條．檢查依據(jù)

1、醫(yī)療核心制度。

2、圍手術(shù)期病人管理。

3、急診觀察病例和住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量基本要求。

4、臨床檢驗危急值報告處置制度。

5、抗菌藥分級管理辦法。

6、醫(yī)療管理請示報告制度落實情況。

7、醫(yī)患溝通制度落實情況。

8、手術(shù)分級管理制度、大量用血審批制度、重大手術(shù)報告審批制度

落實情況。

第六條．獎懲辦法

1、對于嚴(yán)格執(zhí)行以上制度者給予適當(dāng)獎勵。

2、對于不執(zhí)行相關(guān)制度者，按照規(guī)定進(jìn)行處罰并在每月科主任會上

進(jìn)行通報，檢查結(jié)果納入個人技術(shù)檔案，與本人晉升職稱掛鉤。

第七條.實行臨床醫(yī)技科主任夜查房制度是我院采取多種措施加強醫(yī)療安全管理的一種有益探索，旨在通過臨床醫(yī)技科主任對重點科室、重點患者、重點藥品、重點設(shè)備等方面的檢查，從中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險，做到醫(yī)療安全、質(zhì)量控制關(guān)口前移，進(jìn)而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全、質(zhì)量管理和努力保障患者安全的目的。

河池市中醫(yī)醫(yī)院 醫(yī)務(wù)科

第三篇：醫(yī)院科主任例會制度

桑木鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

各科室及延伸點：

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，加強例會工作的紀(jì)律性，端正會風(fēng)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，使醫(yī)院例會精神得以有效落實，經(jīng)院長辦公會討論通過，特制定本制度：

一、科主任例會召開的必要性

1、召開科主任例會是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，是強化院科兩級管理的需要，是強化科室管理，實行科學(xué)化、精細(xì)化管理的需要，同時通過例會集中學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量講評和業(yè)務(wù)工作動態(tài)分析，有針對性地研究和解決實際問題。

2、通過科主任例會，了解臨床各科室每月的工作開展情況、各項醫(yī)療制度落實、科室運作和設(shè)備需求情況，掌握各科室的工作思路、業(yè)務(wù)及科室管理狀況。結(jié)合搞好科室目標(biāo)責(zé)任管理，抓好三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等醫(yī)療核心制度的落實，組織好示范性查房和病例討論，規(guī)范交接班制度，以達(dá)到提高臨床科室工作質(zhì)量和管理水平的目的。

二、科主任例會召開管理

1、科主任例會每月召開1次，一般安排在每月第一周周三下午3時。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時通知。必要時，經(jīng)院長或分管院長同意，可臨時召開例會。

2、參加例會人員為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科主任、門診部主任、臨床科室主任、醫(yī)藥技科室主任。、每次例會的內(nèi)容和議程，由院長辦公會商定，醫(yī)務(wù)科提前通知參會人員。

4、例會實行簽到制度，參會人員應(yīng)提前10分鐘到場并簽到，5分鐘以后到會的人員為遲到。

5、凡手術(shù)、授課、門診、出差人員必須事先向醫(yī)務(wù)科請假，說明原因，并指定副主任或其他人參加，凡無故不到會者以曠會處理。

6、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會議的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

7、醫(yī)院將定期公布例會人員參會情況，遲到1次者扣科室管理績效50元，凡無故曠會1次扣科室管理績效200元，遲到和無故曠會者在下次例會上予以通報。

三、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2014年4月2日

第四篇：醫(yī)技科主任職責(zé)

醫(yī)技科主任職責(zé)

1、在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政管理工作；科主任是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。

2、定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)學(xué)影像及心電圖方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、制訂本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，按期總結(jié)匯報。

4、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工和管理，保證對病員進(jìn)行及時的診斷和治療。

5、參加診療工作，解決診療上的有關(guān)疑難問題及組織參與鑒別疑難病例分析、診斷。親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷治療。

6、參加醫(yī)院工作會議，主持科務(wù)會，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。

7、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。學(xué)習(xí)、使用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，開展科學(xué)研究。督促科內(nèi)人員做好資料積累與登記、統(tǒng)計工作。

8、承擔(dān)教學(xué)工作，搞好進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。

9、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

10、確定本科人員輪換、值班和休假。審簽本科器材的請領(lǐng)與報銷，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)情況。

11、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)技科主任醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。

2、主持急、重、疑、難病例的討論會診，參加院外會診和病理討論會。

3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師做好各項超聲及心電圖的檢查診斷工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。

4、承擔(dān)教學(xué)工作，搞好進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。

5、深入臨床科室，參加臨床急、重、疑、難病例的討論會診。

6、運用國內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

8、指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。

9、副主任醫(yī)師參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行。

醫(yī)技科主治醫(yī)師（技師）職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下及主任、副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、重點承擔(dān)疑難病例的診斷、治療工作，參加會診和教學(xué)科研工作。

3、負(fù)責(zé)科內(nèi)檢查診斷質(zhì)量，指導(dǎo)進(jìn)修，實習(xí)人員的學(xué)習(xí)，做好科內(nèi)各類技術(shù)人員的培養(yǎng)提高工作。

4、審簽診斷報告單，主持集體閱讀圖片。做好科研和資料積累工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

5、其他工作與醫(yī)技科醫(yī)師同。

醫(yī)技科醫(yī)師（技師）職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師（技師）指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、承擔(dān)有關(guān)功能檢查的診斷，按時完成診斷報告，遇有疑難問題及時請示上級醫(yī)師。

3、隨同上級醫(yī)師參加會診和臨床病歷討論會。

4、承擔(dān)一定的科研和教學(xué)任務(wù)，做好進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。

5、掌握本科設(shè)備的一般原理、性能、使用技術(shù)、遵守操作規(guī)程以及常作儀器的檢查、校正和維修，嚴(yán)防差錯事故。

6、加強與臨床科室密切聯(lián)系，不斷提高診斷符合率。

醫(yī)技科醫(yī)士（技士）職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和醫(yī)（技）師的具體指導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的各項技術(shù)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

3、協(xié)助科室搞好進(jìn)修，實習(xí)的帶教培訓(xùn)，并參加一定的科研工作。

4、負(fù)責(zé)對本科室儀器的安裝、保養(yǎng)和管理，并擔(dān)任部分技術(shù)工作。

5、積極參加技術(shù)改進(jìn)工作。

6、負(fù)責(zé)各科室資料的登統(tǒng)工作。

第五篇：醫(yī)技科主任崗位職責(zé)

醫(yī)技科主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)技科各項業(yè)務(wù)和行政管理工作。為本科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)醫(yī)院工作要點，制定本科工作計劃，組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3、定期召開醫(yī)技科會議，協(xié)調(diào)科室內(nèi)部與各臨床科室之間的各種關(guān)系，督促檢查本科人員貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便廣大患者就診，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，防止差錯事故發(fā)生。

4、配合臨床參加各科急診、危重、疑難病員的會診搶救工作。根據(jù)科室需要按月制定器械、試劑、各種衛(wèi)生材料的采購計劃。

5、組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新技術(shù)，并及時總結(jié)，推廣應(yīng)用。協(xié)助醫(yī)院搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出本科人員聘任、獎懲意見。

6、負(fù)責(zé)做好各種儀器設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)檢驗鑒定，保證試劑、各種衛(wèi)生材料的質(zhì)量。

7、確定本科人員值班，負(fù)責(zé)考勤。

8、積極組織本科人員配合醫(yī)院做好各項中心工作。負(fù)責(zé)管理科室財產(chǎn)物品等工作。

9、完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)和臨時性工作。