第一篇：醫技科室與臨床科室之間聯席會議制度

醫技科室與臨床科室之間聯席會議制度

1、為了加強醫技科室與臨床科室之間的合作與溝通，不斷提高醫技檢查結果的準確性、及時性，方便臨床醫師診治疾病，特制定本制度。

2、科際間聯席會議由醫務科組織，各臨床、醫技科室主任參加，每季度召開1次。

3、聯席會議內容包括:

①臨床科室對醫技科室工作的滿意度應定期進行反饋，對今后開展的工作提出建議和意見，以便持續改進，不斷提高工作質量和工作效率。

②醫技科室對臨床科室的配合工作提出相應的建議或意見，以便臨床科室進一步改進，促進臨床、醫技工作的密切合作。

③醫技科室對本科室開展的新技術、新項目檢查的臨床意義、注意事項等及時向臨床科室介紹推廣應用，并聽取臨床醫師的意見或建議，便于及時整改提高。

4、聯席會議上的意見或建議，各相關科室要虛心聽取，認真對待，盡快整改，醫務科將對整改情況納入科室績效進行考核。

第二篇：臨床醫技科室聯席會議

2014年臨床、醫技科室聯席會議

1月25日，醫務科組織召開了臨床醫技職能科室聯席會，共同解決工作中存在問題，協調各科室交流合作，強化臨床與醫技科室間工作中的默契，提高醫療質量，更好地為患者服務。會議由副院長雒軍平主持，臨床、醫技和部分職能科室主任及護理部主任參加會議。會上，各科主任相繼發言，問題涉及到醫療質量和安全、各科的相互協作和溝通、信息傳輸及服務態度等問題，有些需要科室之間協調配合解決，有些則是需要醫院層面共同解決，保證科室間的運行暢通。會上，各科主任均表示通過每年的臨床醫技聯席會，較好地促進了各科間的溝通與協作，避免了科室之間互相推諉的現象，效果非常顯著。雒軍平副院長指出，每年召開這樣的會議，目的是為來年的工作打下基礎。醫院為雙方工作人員的相互交流提供一個平臺，其目的是增進雙方的理解互信，促進團結并實現優勢互補、共同提高。要求相關職能部門認真梳理會上大家提出亟需解決的問題，并傳達到每個科室，由科主任傳達到每一位醫生，限期整改，務必保證醫療質量和醫療安全，提升醫院服務水平。

醫務科召開臨床醫技科室聯席會議

8月7日下午，醫務科組織召開臨床醫技科室聯席會議，醫務科主任陳建剛主持會議，院長張睿，醫務科、護理部、各臨床醫技科室主任、護士長參加了會議。

會議圍繞“二甲骨科醫院評審工作”展開，陳建剛宣讀《關于鼓勵和督促全體員工積極參與達標工作的通知》，要求醫務科、院感辦、各臨床科室、護理部、設備科、檢驗科各司其職，共同做好達標工作。放射科、輸血科、檢驗科等科室負責人針對臨床科室合理檢查、申請單填寫、標本的采集與送檢等問題對臨床醫護人員提出建議和希望，并對臨床醫護人員反映存在的一些不足逐一予以解答。

張睿對本次會議取得的效果給予充分肯定和贊揚，他強調，臨床醫技協調合作非常重要，要通過此次會議，進一步加強臨床醫技的合作，不斷提高醫療服務質量，更好的服務于患者。

第三篇：醫技與臨床科室協調會議制度

醫技與臨床科室協調會議制度

為了更好“以病人為中心”，提供“安全、有效、方便、廉價”的醫療宗旨，是診療流程更加合理、規范：加強臨床各科室以及臨床醫技科室間的溝通協調，提高醫療安全，保證醫療安全，特制訂本制度。

一、會議內容：布置和總結醫院階段性醫療工作、及時研究醫療管理中出現的新情況，協調處理新問題，加強醫技科室與臨床科室之間的聯系，共同探討臨床經常遇到的各種實際問題，推動醫療工作落實。通報醫院近期醫療工作情況、聽取和研究醫技與臨床科室工作中遇到的問題等。

二、參加人員：院長、分管醫療工作的副院長、醫務科長、質控科長、臨床醫技科室主任、相關職能部門負責人等。

三、會議時間：醫技與臨床科室協調會議一般每季度舉行一次。

具體時間、地點以醫務科發布的信息為準。

四、會議組織：醫技與臨床科室協調會議由院長或院長委托的副院長召集并主持，醫務科負責該會議的組織和準備工作。會議上通報、宣布的內容、發放的文字性材料等由相關職能部門提出，征得分管領導的同意，提前一天送交醫務科。

五、會議紀律：

（一）確因工作需要，如急診、醫院派出學習、開會或參加學校交流等，原則上全年累計不得超過2次；事先必須向醫務科請假，并確定替代參加會議人員，不得缺席。累

計2次以上者，按缺席論處。

（二）對缺席、遲到、早退人員扣除季度職務津貼。

（三）要保持良好的會場秩序，手機自動調到振動或關閉狀態。

六、本制度自發布之日起執行。

第四篇：醫技科室查對制度

科室查對制度
1、2、3、檢查時，查對科別、門診號（床號）、姓名、性別、檢查目的。診斷時，查對姓名、編號、臨床診斷、檢查結果。發報告時，查對科別、病房。

科室查對制度

1、檢查時，查對科別、門診號（床號）、姓名、性別、檢查目的。

2、診斷時，查對姓名、編號、臨床診斷、檢查結果。

3、發報告時，查對科別、病房。

科室查對制度

1、檢查時，查對科別、門診號（床號）、姓名、性別、檢查目的。

2、診斷時，查對姓名、編號、臨床診斷、檢查結果。

3、發報告時，查對科別、病房。

科室查對制度

1、檢查時，查對科別、門診號（床號）、姓名、性別、檢查目的。

2、診斷時，查對姓名、編號、臨床診斷、檢查結果。

3、發報告時，查對科別、病房。

第五篇：門診與醫技科室協調制度

醫院門診與臨床及醫技科室協調制度

為提高我院門診醫療服務質量，體現以病人為中心的服務宗旨，為患者提供優質而便捷的服務，特建立《門診與臨床及醫技科室協調制度》。由門診部負責召集并定期召開協調會議，或當門診出現意外、突發事件時召開緊急會議，對關聯科室彼此工作上出現的矛盾和困難進行協調解決，以便更好服從工作需要。

一．定期召開門診質量服務持續改進會議，關聯科室提出本科或相關科室存在問題、矛盾，進行認真討論，最后由科主任進行協調、解決。

二．門診出現意外或突發事件，由門診部組織相關科室的成員召開緊急會議，進行緊急部署。

三．針對日常出現的一些問題，由門診部及時牽頭解決，必要時科室與科室間亦可直接聯系解決。

四．特殊情況時，門診辦公室有權對全院醫療資源進行調劑，以滿足門診工作的需要；

五．各臨床科室、各醫技科室應積極配合門診辦公室的醫療資源調劑工作，15 分鐘內按要求派遣醫生或其他工作人員支援門診工作；

六．門診辦公室可根據門診流量監測獲得的等候診療的病人數量、實

際提供服務的醫生數或窗口數、每個醫生或窗口接待病人的平均速度，判斷尚未得到診療的病人所需等候診療時間，來決定是否需要增加工作人員或服務窗口；

羅源縣醫院醫務質控科

七．對于偶發的大量病人等候診療的事件，門診辦公室可直接通知相

關科室主任或住院部增派醫生或增加窗口支援門診工作；

八．如果某個醫技科室經常出現大量病人等候診療的事件，門診辦公

室應協同該科室針對目標項目商討質量改進，通過流程重建等措施解決實際問題。

九．如遇單位體檢等特殊情況，臨床及醫技科室應及時根據門診部需

要，合理安排及調配人員積極予以支援。

2012-6-19

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