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把風氣搞正把工作做實5篇

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第一篇:把風氣搞正把工作做實

河南省委書記盧展:工把風氣搞正把工作做實領導觀念轉(zhuǎn)變不了,領導方式轉(zhuǎn)變不了,工作方式轉(zhuǎn)變不了,經(jīng)濟發(fā)展方式也就無從轉(zhuǎn)變,發(fā)展和為民就會變成一紙空談

當好領導干部講起來很復雜,其實也很簡單,我認為,兩件事做好就行:一個是要把風氣搞正,一個是要把工作做實。這就需要轉(zhuǎn)變領導作風。

南陽內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有一副對聯(lián),“吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓;得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官。”古人尚且如此強調(diào)為官之道,我們共產(chǎn)黨的干部更應該把為民負責看得重要,始終牢記手中的權(quán)力是人民賦予的,對發(fā)展負責,對人民負責,才是我們必須時刻牢記的責任和使命。

以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的本質(zhì)屬性,是黨的職責使命所在,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,更是檢驗我們工作成敗的根本標準。這些本來都是最實實在在的話,也是我們講得最多的話,可有的同志思想不清醒、認識不到位。有的同志經(jīng)不起權(quán)力的誘惑,太把自己當個官,甚至今天任命書一宣布,第二天走路都不一樣了。殊不知,任命書任命的是黨和人民的囑托,任命的是一種責任。更有一些領導干部把“說”看得很輕,到處說,隨便說,什么話都敢說,把話都說到頭、說到頂了,但“做”的時候卻忘記當初自己是怎么說的了。一些領導干部對消極腐敗熟視無睹、無動于衷,甚至認為這很正常,但是廣大人民群眾是絕不會容忍的。為什么現(xiàn)在日子越來越好過,群眾卻有那么多的意見,說到底是跟風氣有關,與腐敗有關。

風正才能氣順,氣順才能和諧。領導觀念轉(zhuǎn)變不了,領導方式轉(zhuǎn)變不了,工作方式轉(zhuǎn)變不了,經(jīng)濟發(fā)展方式也就無從轉(zhuǎn)變,發(fā)展和為民就會變成一紙空談。真正對人民負責是不容易的,我們要不斷強化公仆意識、服務意識,消除拍腦袋決策的概念,淡化官的概念,要尊重科學、尊重規(guī)律、尊重老百姓,一切從人民利益出發(fā),一切從實際出發(fā),真正按規(guī)律辦事,真正對事業(yè)負責,對人民負責。我們更要通過提升為民認識、突出為民發(fā)展、健全為民機制、樹立為民形象,教育引導廣大黨員干部時刻牢記為民宗旨,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會發(fā)展和中原經(jīng)濟區(qū)建設營造一個好的環(huán)境、好的氛圍、好的風氣。

――河南省委書記盧展工近日談如何轉(zhuǎn)變領導方式

第二篇:把風氣搞正 把工作做實

把風氣搞正 把工作做實

當好領導干部講起來很復雜,其實也很簡單,我認為,兩件事做好就行:一個是要把風氣搞正,一個是要把工作做實。這就需要轉(zhuǎn)變領導作風。

南陽內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有一副對聯(lián),“吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓;得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官。”古人尚且如此強調(diào)為官之道,我們共產(chǎn)黨的干部更應該把為民負責看得重要,始終牢記手中的權(quán)力是人民賦予的,對發(fā)展負責,對人民負責,才是我們必須時刻牢記的責任和使命。

以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的本質(zhì)屬性,是黨的職責使命所在,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,更是檢驗我們工作成敗的根本標準。這些本來都是最實實在在的話,也是我們講得最多的話,可有的同志思想不清醒、認識不到位。有的同志經(jīng)不起權(quán)力的誘惑,太把自己當個官,甚至今天任命書一宣布,第二天走路都不一樣了。殊不知,任命書任命的是黨和人民的囑托,任命的是一種責任。更有一些領導干部把“說”看得很輕,到處說,隨便說,什么話都敢說,把話都說到頭、說到頂了,但“做”的時候卻忘記當初自己是怎么說的了。一些領導干部對消極腐敗熟視無睹、無動于衷,甚至認為這很正常,但是廣大人民群眾是絕不會容忍的。為什么現(xiàn)在日子越來越好過,群眾卻有那么多的意見,說到底是跟風氣有關,與腐敗有關。

風正才能氣順,氣順才能和諧。領導觀念轉(zhuǎn)變不了,領導方式轉(zhuǎn)變不了,工作方式轉(zhuǎn)變不了,經(jīng)濟發(fā)展方式也就無從轉(zhuǎn)變,發(fā)展和為民就會變成一紙空談。真正對人民負責是不容易的,我們要不斷強化公仆意識、服務意識,消除拍腦袋決策的概念,淡化官的概念,要尊重科學、尊重規(guī)律、尊重老百姓,一切從人民利益出發(fā),一切從實際出發(fā),真正按規(guī)律辦事,真正對事業(yè)負責,對人民負責。我們更要通過提升為民認識、突出為民發(fā)展、健全為民機制、樹立為民形象,教育引導廣大黨員干部時刻牢記為民宗旨,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會發(fā)展和中原經(jīng)濟區(qū)建設營造一個好的環(huán)境、好的氛圍、好的風氣。

——摘自2011年2月14日新華網(wǎng)盧展工《把風氣搞正 把工作做實》

第三篇:把思路理清 把工作做實 把風氣搞(范文)

陶明倫在全市領導干部大會上強調(diào),領導責任——

把思路理清 把工作做實 把風氣搞正

記者 李道軍 馬基隨圖 石松 攝來源:商丘網(wǎng)—商丘日報

2月21日,市委召開領導干部大會,對走好“兩不犧牲”“三新三化”科學發(fā)展新路子再動員、再部署,并安排當前工作。市委書記陶明倫出席會議并發(fā)表講話,他強調(diào),探索走好“兩不犧牲”“三新三化”科學發(fā)展新路子,必須以領導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,落實領導責任,把思路理清、把工作做實、把風氣搞正。市委副書記、市長余學友主持會議。市廳級領導干部、各縣(市、區(qū))黨政班子、市直部門班子成員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)黨政主要負責人、市直部門科長以上的干部等3000余人參加會議。

會上,陶明倫發(fā)表講話。講話共分三部分。

關于形勢和任務

陶明倫指出,當前,我們正面臨著“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展的新形勢、新機遇、新任務。新形勢,就是“兩不犧牲”“三新三化”這個新的形勢。這個重大課題歷史性地擺在我們面前,這是省九次黨代會的主題,是河南的必然選擇。新機遇,就是中原經(jīng)濟區(qū)建設這個歷史機遇。中原經(jīng)濟區(qū)建設是前無古人、后無來者的偉大事業(yè),機不可失,時不再來。回顧商丘近兩年來取得的發(fā)展變化,完全得益于我們搶抓機遇的意識和積極作為的實踐。在承接平臺建設上,我們加快了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,在發(fā)展環(huán)境優(yōu)化上,我們開展了“三治三提”專項活動,這些措施的成效正在逐步顯現(xiàn)。新任務,就是傳承“三商”之源,突現(xiàn)重要前沿,建設承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)這個新任務。傳承歷史,繼往開來,發(fā)揮優(yōu)勢,打造內(nèi)陸開放高地,走出一條傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展的有效路徑。總之,對形勢和任務,可以用兩句話來概括。第一句話,形勢可喜。商丘經(jīng)濟社會發(fā)展保持了好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢,總體持續(xù)、總體提升、總體協(xié)調(diào)、總體有效。第二句話,任務繁重。省九次黨代會提出的“兩不犧牲”“三新三化”,是一個新課題,任務還很繁重。推進“三新”,就是要發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化的引領作用、新型工業(yè)化的主導作用、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎作用。

如何發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化的引領作用,陶明倫指出,新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,是大中小城市、小城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、互促共進的城鎮(zhèn)化。認識上要廓清,新型城鎮(zhèn)化有別于一般意義上的城鎮(zhèn)化,不是把人口全部轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),而是以農(nóng)村城鎮(zhèn)化為突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)支撐、農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)變農(nóng)民生活方式、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。行動上要突破,中心城市要建設中央商務區(qū),就是以6平方公里的商丘新區(qū)核心起步區(qū)為重點,建設成為商丘的CBD,把中心城市做大。農(nóng)村要建設新型農(nóng)村社區(qū),縣城要實施組團發(fā)展。時間上要抓緊,今年要完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新型農(nóng)村社區(qū)建設任務,城鄉(xiāng)接合部、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村、有條件的行政村兩年有突破、三年出形象,全市新型農(nóng)村社區(qū)建設任務2020年基本完成。

如何發(fā)揮新型工業(yè)化的主導作用,陶明倫指出,新型工業(yè)化是以科技含量高、信息化涵蓋廣、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮為主要內(nèi)涵的工業(yè)化。商丘是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū),工業(yè)基礎薄弱,如何推進新型工業(yè)化,近幾年,通過實踐,我們找到了一條有效路徑,就是通過建設承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),打造內(nèi)陸開放高地,推進新型工業(yè)化

進程,增強經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。抓機遇,就是抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這個機遇,大力承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。抓平臺,就是加快建設產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建設承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。抓住產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這個平臺,就抓住了縣域經(jīng)濟的增長極,抓住了彎道超車的加速點,抓住了跨越發(fā)展的突破口。抓項目,就是抓好項目作支撐,集中力量上億元以上工業(yè)項目。去年,我們提出引進5億元以上工業(yè)項目才能受到獎勵。通過這幾年持續(xù)不懈的工作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的路子越來越寬、辦法越來越靈、成效越來越大,縣域經(jīng)濟面貌發(fā)生了重大變化。

如何發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎作用,陶明倫指出,新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是以糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為前提,以綠色生態(tài)安全、集約化標準化組織化產(chǎn)業(yè)化程度高為主要標志,基礎設施、機械裝備、服務體系、科學技術(shù)和農(nóng)民素質(zhì)支撐有力的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。推進新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就是要在新型城鎮(zhèn)化的引領下、在新型工業(yè)化的主導下,加快農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。通過規(guī)模經(jīng)營,實施龍頭企業(yè)帶動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)支撐。要保糧,這是我們的政治責任。如果河南的糧食出了問題,誰也救不了我們。必須毫不動搖地抓好糧食生產(chǎn),確保糧食持續(xù)增長,承擔起確保國家糧食安全的重任。要穩(wěn)農(nóng),這是我們的立身之本。農(nóng)業(yè)的基礎地位什么時候也不能放松,越是在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快的情況下,越是要鞏固農(nóng)業(yè)的基礎地位。要增收,創(chuàng)新農(nóng)民增收機制,拓寬農(nóng)民增收渠道,加快農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓,千方百計增加農(nóng)民收入。要擴效,提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動能力,健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,發(fā)展現(xiàn)代種業(yè),加快農(nóng)業(yè)機械化,增加農(nóng)業(yè)的比較效益。

關于措施和重點

陶明倫強調(diào),今年全市工作的總基調(diào)是“持續(xù)求進、好中求快”,要堅持32字方針,就是“三化”協(xié)調(diào)、糧為基礎,“三新”推進、雙輪驅(qū)動,四項重點、持之以恒,率先突破、打響品牌,積極探索糧食核心區(qū)不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的新型城鎮(zhèn)化新型工業(yè)化新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展新路子。

就如何發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟,陶明倫強調(diào),重點是抓好“兩區(qū)兩商一組團”。“兩區(qū)”,就是抓城市新區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)。把商丘新區(qū)建成經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極、改革發(fā)展的試驗區(qū)、對外開放的窗口,把新型農(nóng)村社區(qū)作為新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略基點。“兩商”,就是抓中央商務區(qū)和特色商業(yè)區(qū)。中心城市集中力量建設中央商務區(qū),縣城集中力量建設特色商業(yè)區(qū),完善城市功能,培育新的經(jīng)濟增長點。“一組團”,就是推動距離中心城區(qū)30公里左右的縣城與中心城市組團發(fā)展,優(yōu)化城市空間布局和發(fā)展形態(tài),在更大空間范圍內(nèi)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

關于要求和希望

陶明倫要求,探索走好“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展新路子,必須以領導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。什么是領導,領導就是要領得起、導得出。領得起是一種能力,導得出是一種品德,領得起就是能領著黨員干部干好工作,黨員干部愿意跟著你干;導得出就是有威信,干部群眾信賴你。領導的責任是什么?就是三句話:把思路理清、把工作做實、把風氣搞正。

一要把思路理清。加強學習。不思考問題、不研究問題的領導很難說是一個有思想、有層次的領導。領導干部要做到“發(fā)人之未發(fā),見人之未見”,要比別人站得高一點,想得透一點,拿得穩(wěn)一點,抓得實一點,就必須比別人多學一點,加強對現(xiàn)實重大問題的思考,把學習研究的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進工作的方法、領導工作的本領。要堅持想

好再說、說了就做、做要做好,一項工作自己首先要想明白才能說明白,說明白才能做明白,做明白才能領著群眾干明白。遵循規(guī)律。學習是態(tài)度問題,規(guī)律是方法問題,要堅持有所為有所不為,一切按規(guī)律辦事,違反規(guī)律的事情堅決不能干,符合規(guī)律的事情要堅定不移地干。要善于把握大勢,順勢而為、借勢而上,達到事半功倍的效果。尋求突破。要立足實際,吃透情況,善于把上級精神與商丘實際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,找準切入點和結(jié)合點,找到著力點和突破口,牽一發(fā)而動全身,舉一綱而張全目。形成特色。要培育工作亮點,打響品牌,創(chuàng)造經(jīng)驗。比如“六大標志”、“三治三提”活動等都是商丘的特色。一個縣、一個局、一個鄉(xiāng)、一個科,也都應該形成自己的工作特色,形成自己的工作亮點。

二要把工作做實。要堅持說實話、辦實事、求實效,不刮風、不折騰、不浮躁,不喊空口號,不擺花架子,不圖虛政績,腳踏實地,埋頭苦干,注重運作,建設務實商丘。帶頭推動工作。領導干部是抓落實的主要責任人,要身體力行,沖鋒在前,帶頭干在一線,動員全部力量攻堅克難,善于抓主要矛盾、抓重點工作、抓關鍵環(huán)節(jié),一個一個去解決問題,一件一件去落實任務,一環(huán)一環(huán)去組織實施,一步一個腳印地把工作扎實推向前進。帶頭研究方法。今年我們提出“三看五做四重點持續(xù)突破”。堅持“三看”,變化看城鄉(xiāng)面貌、勢頭看項目增多、形象看和諧穩(wěn)定;看工作人員的精神狀態(tài)、看目標任務的完成情況、看典型經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)造。堅持“五做”,做牢基礎、做大總量、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做好持續(xù)、做強保障。堅持“四重點”,做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資、重點項目和新型城鎮(zhèn)化四項重點工作。“持續(xù)突破”,持續(xù)破解土地、資金、環(huán)保等推動跨越發(fā)展的難題。帶頭抓好落實。縣鄉(xiāng)的同志要大膽地往前沖,銳意改革,敢于闖試,善于突破,主政一方,認準的事情堅定信心,盯住不放,一抓到底,抓出實效。

三要把風氣搞正。嚴于律己。領導干部要時時以身作則,處處做表率,從嚴要求自己,保持敬畏之心,咬緊牙關做人做事。要敢于提出“從我做起,向我看齊”,做一個讓群眾信任、讓組織放心、讓家人安心的領導干部,努力帶出一支風清氣正的干部隊伍。心系群眾。要換位思考,內(nèi)鄉(xiāng)縣衙的對聯(lián)講得非常好,上聯(lián)是“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官”,講的是責任意識;下聯(lián)是“吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”,講的是民本思想。我們要始終把人民群眾放到心坎上,做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。“三治三提”活動的開展,體現(xiàn)的也是一種民本思想。帶隊伍如同帶兵打仗,帶兵要嚴,用兵要狠,對兵要愛。要持續(xù)推進“三治三提”活動,建立長效機制,提升服務水平,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促使全市公職人員勤政為民、銳意進取的良好風氣深度養(yǎng)成、普遍形成、內(nèi)化于心、外踐于行,讓黨員干部終身受教育,使人民群眾長期得實惠。樹立導向。一定要選好用好干部,用干事創(chuàng)業(yè)、實績突出的干部,用腳踏實地、埋頭苦干的干部,用堅持原則、不怕得罪人的干部,用清正廉潔、嚴于律己的干部。選領導不是選好人,而是選有能力的人、選能推動工作的人。好人未必是好領導,好領導必須是好人。我們允許探索失誤,但不允許不作為。保持純潔。要始終保持思想純潔、保持作風純潔、保持干部隊伍純潔、保持清正廉潔。堅決剎住消極、懶散、浮漂、跑要、貪腐等歪風邪氣,建設廉潔商丘。大家干得踏實、行得端正、睡得安穩(wěn),本身就是幸福指數(shù)的提升。

陶明倫還就當前工作作了部署。他強調(diào),一是啟動實施全年工作方案。把年初市委經(jīng)濟工作會議部署的各項工作目標、工作任務進一步細化量化,分解落實到具體部門和人員,明確工作責任,強化工作措施,倒排工作時限,加強督促指導,加快推進力度,爭取實現(xiàn)第一季度開門紅。二是開展大招商活動。集中時間,集中力量,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的主力軍作用,瞄準沿海發(fā)達地區(qū),分區(qū)域開展外

出招商活動,以引進大項目和高端項目以及有助于形成產(chǎn)業(yè)集聚、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和形成經(jīng)濟增長極的項目為重點,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,打響“三商之源,重要前沿,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”品牌。三是加強春季麥田管理。當前,小麥正陸續(xù)返青,春季麥田管理工作進入關鍵時期。各級各部門要切實加強組織領導,加強部門協(xié)作,盡早宣傳發(fā)動,集中各方力量,組織動員廣大農(nóng)民迅速掀起春季麥田管理高潮。要組織科技人員深入生產(chǎn)一線,為農(nóng)民開展面對面的技術(shù)指導與服務。要及時制訂防災減災預案,特別要做好“倒春寒”和重大病蟲害的預測預報工作,努力降低災害損失,為夏糧豐收奠定堅實基礎。四是著力繁榮城區(qū)經(jīng)濟。要加快商丘新區(qū)核心起步區(qū)規(guī)劃建設進度,加大拆遷安置力度,加快引黃調(diào)蓄工程和三條主干道路前期工作,盡快開工建設,形成生態(tài)水系和路網(wǎng)框架。縣城要加快特色商業(yè)區(qū)的規(guī)劃建設,每個縣都要形成一至兩個特色商業(yè)區(qū),完善服務功能,加快服務業(yè)集聚,形成縣域經(jīng)濟新的增長極。五是搞好城區(qū)綠化。要抓住當前天氣轉(zhuǎn)暖的大好時機,大力推動綠化造林工作,進一步增加城區(qū)綠地面積,提高綠化覆蓋率,增強綠化觀賞度,鞏固國家園林城市創(chuàng)建成果,建設生態(tài)宜居城市,為廣大市民提供更加優(yōu)美的生活環(huán)境。

第四篇:《把工作做到位》(推薦)

讀《把工作做到位》心得體會

讀完《把工作做到位》,受益匪淺,也使我真正地了解了“到位”的重要性,因為現(xiàn)實生活或工作中的一點點疏忽即不到位都可能造成不可預計的后果,就像本書中介紹的那樣,“隨意丟到地上的煙蒂,可以令整棟房屋化為灰燼;建筑時的一個小小誤差,就可以使整懂大樓轟然倒塌;生產(chǎn)線上的工人的一點點誤差,就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報廢”,一個小小的煙蒂、一點點小小的誤差都能造成那么嚴重的后果,看后心中一顫,使我更加意識到了到位的重要性。

一、成功是從每一件小事做起古人言:“一屋不掃、何以掃天下”,我們是普通人,在大部分的日子里,很顯然是在做一些小事,怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人,總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了,不要以為要成功就要坐上什么職位,不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責、有其責斯有其憂”,如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任,必然禍及自身,導致混亂,從而導致整體上的失敗。所以,重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應懂得檔案基礎工作的重要性。我們每個檔案工作者不應迷信“天生我材必有用、千金散盡還復來”。不要一味地認為自己是一個人材就要謀一個職位,而不去積極做好眼前的事,不去完

成現(xiàn)在的任務,這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職,我想這也不算是真正成功的人,一開始至少他的心態(tài)就不健康,不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位,而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功,健康不僅是身體的健康,更是心理的健康。我們可以平凡,但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。

二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進、工作水平的提高這本書不只針對工作態(tài)度而且還教會我們?nèi)绾胃倪M工作方法、提高工作水平。比如,“應對干憂是分內(nèi)之事”中寫到:“有些員工對工作的期望非常片面,他們希望只要求做事,僅限于事,不要有那么復雜的人際關系、辦公室政治,你給我創(chuàng)造一個做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好,我憑良心干事。經(jīng)常聽到的說法就是:“這不是我管的事。”“一個稱職的員工,必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則,必須知道事情在不同的環(huán)境下應該怎么做,遇到各種困難時不放棄責任,盡力協(xié)調(diào)處理各種關系,以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白:應對干憂也是你分內(nèi)之事。”又如,在“熱愛自己的工作”中寫到:一件工作有趣與否,取決于你的看法,對于工作,我們可以做好,也可以做壞。可以高高興興和驕傲地做,也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做,這完全在于我們。所以只要你在工作,為何不讓自己充滿活力與

熱情呢。……無論你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,都要對自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到:不管從事什么工作,事先的調(diào)查和分析都會有助于你找到實現(xiàn)目標的最佳方案,好的鐘表行走十分規(guī)律,不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙,也不拖沓,不莽撞,也不躊躇。他做事總是有條不紊,不慌不忙,沒有積壓,決不拖延……

三、積極進取,勇于創(chuàng)新大家都知道“青蛙原理”,如果把一只青蛙扔進開水中,青蛙就會馬上跳動起來,但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去!我們在開創(chuàng)新業(yè)務時,激情四溢,處于興奮狀態(tài),態(tài)度認真,積極熱情,全心投入,不怕吃苦,排除萬難,最終我們開創(chuàng)成功。而成功后呢?是否出現(xiàn):趨于平淡,不求上進,墨守成規(guī),不思進取,原地踏步這些現(xiàn)象呢?這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創(chuàng)新,平時同事們的交流可能偏向于業(yè)務一個點,而現(xiàn)在是一個面,是全方位的團隊精神提高,這是一個單位的重中之重。

第五篇:把工作做到位

把工作做到位美國肯德基公司當年為了進入中國市場,派了一位執(zhí)行經(jīng)理來北京考察。他在街頭看到川流不息的車輛、熙熙攘攘的人群,興奮地匯報說,中國的市場潛力很大。當總公司詢問具體數(shù)據(jù)時,他卻張口結(jié)舌,說不上來了。總公司緊接著又派了一位執(zhí)行經(jīng)理來考察。這位執(zhí)行經(jīng)理在北京的幾條街道上,用秒表測出人流量,還設置幾個品嘗點,請不同年齡、不同職業(yè)的人免費品嘗肯德基炸雞,廣泛征求意見。不僅如此,這位執(zhí)行經(jīng)理還對北京的雞源、油、鹽、茶及雞飼料等進行調(diào)查,為肯德基進入中國市場提供可靠依據(jù)。

做事到位與不到位,其結(jié)果是完全不同的。企業(yè)里每名員工的位置不同,職責也有差異,但不同的位置對每個人有一個最起碼的做事要求,那就是把事做到位。如果凡事得過且過,不努力把自己的工作做好,那就永遠無法在自己的職業(yè)生涯中獲得成功。

企業(yè)中的每一名員工,都是企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。也許,因為生產(chǎn)線上工人的一點點誤差,就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報廢;也許,因為銷售人員的溝通不到位,導致客戶另尋他家;也許,因為售后的服務工作不到位,導致合作多年的老客戶終止合作。為此,我們要求,把事情做到位當做我們最基本的工作標準,讓每一個員工都牢記在心。

把工作做到位,既是對企業(yè)負責,也是對自己負責,同時還是對社會負責。把工作做到位說難也不難,關鍵是要端正工作態(tài)度,多些對工作的熱愛,多些責任感和主動性。要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對要做的工作不敷衍,盡心盡力把工作做好,在自己的崗位上獨當一面。把自己分內(nèi)的事做到位,得到領導和同事的認可和稱贊,并由此體味到成就感。

摘自2011年7月日《中國石化報》

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