第一篇：行政工作簡介

企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業發展方向和計劃；必須有一個堅實能干的團隊，堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。

一、企業行政管理的概念和意義

企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

二、對做好企業行政管理的幾點認識

1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作；其他事務視各公司具體情況而定。

2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部，與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經濟、政策規定；社會習慣、風俗、時尚變化；市場需求、消費結構、消費層次的變化；競爭企業信息；科學技術發展信息；突發事件等。內部信息具體包括財務狀況；生產狀況；產銷狀況；采購、庫存信息；設備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。

4、培育傳播企業文化。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業文化的建設包括四個方面，需要全體員工的參與。（1）組織結構清晰，戰略導向明確。分工明確，這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標，更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定近、遠期戰略目標。從而形成一個完善的團結的團隊。（2）建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。任何人員能上能下。（3）注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作“生活化”。（4）重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時，注重

提供給員工在再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

5、踏踏實實地去執行。完善成熟的制度有了，即定目標有了，關鍵就是要做好。要做好執行需要注意：（1）什么事情該做，該怎么做。（2）如何更好更快完成該做的事情。（3）清除所有障礙。（4）形成企業執行的制度和文化,讓執行影響到每個員工。

主要負責：

1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄；

2、電話記錄、打印文件、復印資料；

3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報；

4、遇突發事件，緊急聯系相關負責人，協助解決；

5、收發郵件、信件，及時轉交相關人員；

6、上情下達，下情上傳；

7、保密工作（包括：公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議內容、計算機信息、財務等）

8、處理各部門人員的報帳事宜，審核、匯總、傳遞工作；

9、協調各部門人事關系，使之工作能順利、高效完成；

10、完成上級管理層交付的臨時工作；

11、保持工作環境整潔、干凈等。

第二篇：司法行政工作簡介

司法行政工作簡介

司法行政機關是我國國家政權的重要組成部分，在我國司法體系和法制建設中占有重要地位。新中國成立后，根據《中央人民政府組織法》，于1949年10月30日設立中央人民政府司法部。1954年《中華人民共和國憲法》頒布后，改稱中華人民共和國司法部，同時在各大行政區成立了行政區司法部，大行政區撤銷后，又陸續建立了省、自治區、直轄市司法廳、局，地區、市一級設有專管司法行政工作的機構。建國初期的一年里，各級司法行政機關在改革舊的司法制度，建立健全地方各級人民法院，建立律師公證制度，創辦政法院校，培養法律專門人才，培訓司法干部，開展法制宣傳等方面做了大量工作，為鞏固人民民主政權，促進社會主義革命和建設作出了積極的貢獻。但是，1959年，全國司法行政機關被撤銷，直至“文化大革命”結束，這種狀況整整延續了20年。1979年9月召開的第五屆全國人民代表大會常務委員會第10次會議決定，加強司法行政工作，重建司法部。同年10月，中共中央和國務院發出《關于迅速建立地方司法行政機構的通知》。我國的司法行政工作揭開了健康發展的新篇章。

司法行政機關的職能和任務主要有12項：

1、監督和指導全國監獄執行刑罰、改造罪犯的工作，監督和指導全國勞動教養工作；

2、制定全國法制宣傳教育和普及法律常識規劃并組織實施，指導和檢查各地區、各行業的依法治理工作，指導對外法制宣傳工作，管理法制報刊；

3、監督和指導全國的律師工作和法律顧問工作，管理社會法律服務機構和在華設立的外國（境外）律師機構；

4、監督和指導全國公證機構和公證業務活動，負責委托港澳地區律師辦理在內地使用的公證事務；

5、指導全國的人民調解和司法助理員工作；

6、管理部直屬的高等政法院校，指導全國的中等、高等法學教育工作和法學理論研究工作；

7、組織參加聯合國有關預防犯罪領域的會議和活動，承辦聯合國有關對口部門的往來業務，組織參加國際有關人權問題的法律研討和交流活動、開展政府間的法律交流與合作；

8、參加與外國簽訂司法協助協定的談判，負責國際司法協助協定執行的有關事宜；

9、參與國家立法工作，組織司法領域人權問題研究；

10、監督大型監獄、勞動教養場所國有資產的保值增值，管理直屬單位的國有資產；

11、指導全國司法行政系統的隊伍建設和思想政治工作，協助省、自治區、直轄市管理司法廳（局）領導干部。

50年來，特別是改革開放20年來，我國各級司法行政機關在各級黨委、政府的正確領導下，堅持為鞏固人民民主政權和國家長治久安服務，為改革開放和經濟建設服務，為社會主義民主和法制建設服務，為保護人民民主權利，方便人民群眾生活服務，開拓創新，艱苦奮斗，使司法行政各項業務工作蓬勃發展，目前，全國已建成20所部級現代化文明監獄、15所現代化文明勞教所，罪犯、勞教人員改好率達90％以上，重新犯罪率為8%，我國成為世界上重新犯罪率最低的國家之一。律師制度的改革推動了律師各業的發展，全國已有律師事務所9,000多家，專兼職律師近110，000名。各級公證機構達3179個，業務范圍擴大到200多項。全國恢復和新建普通法律院校（系、專業）333所（個），新建地方成人政法院校29所，新建司法學校、監獄警校53所。從1986年開始的全民普法教育，使全國8.1億普法對象中的7.1億人接受了各種形式的法制教育。依法治理是實現依法治國的生動實踐和必由之路，目前全國已有27個省(自治區、直轄市)、185個地級市、1686個縣（市、區）及65％的農村、工廠、學校、街道等基層單位和100多個行業、部門、總公司開展了依法治理工作。全國已建成鄉鎮司法所33290個，成立了98.4萬個基層人民調解組織，917.5萬名調解人員是社會治安綜合治理的第一道防線；全國建立基層法律服務所35,873個，擁有基層法律工作者118,359人。正在各地推廣的“148”法律服務專用電話是司法行政工作又一道亮麗的風景線。至99年8月，全國有198個地（市、州）、2508個縣（區、市）已經開通這一電話專線，共計6000多條。另外，全國有29個省（自治區、直轄市）、15個別省級市以及196個地市、601個縣（區、市）已經建立法律援助機構。在司法外事領域，我國已與30多個國家簽訂了46項司法協助條約和引渡條約，其中31項已經生效。

第三篇：行政工作doc

一、DM直投：

業務員提交合同or收據、金額，業務員填寫直投派單表、在直投收費表上簽字（如款項轉到公司賬戶之后，則需領導簽字），行政填寫直投客戶信息管理表，錄好電子版的直投派單表，截圖發給王亞堯，待宣傳單發完之后，找小嚴要照片跟報表，發給客戶。（注：如有未收款，則需及時跟蹤直至全款收回）

二、月末工作：

1、提前跟燕清要軟件園調出來的考勤表，整理好之后結算本月工資表，發給鄧總核對，無誤之后打印出來做成工資條，員工簽字之后到工行進行轉賬工作（需打印憑條）；

2、于每月10好之前整理好所有開銷的報銷單以及本月的行政日記賬，待工資發完之后，提交給鄧總，同時到9樓提交上個月的物業費；

3、領取下個月備用金，填寫備用金領用表，進行月初物品采購時，需填寫物品采購單給鄧總簽字之后在進行采購（包括軟件園的），物業費不算入現金日記賬中，金額比較大的一律由鄧總那邊另外領取金額；

三、日常工作：

1、發布招聘信息，網絡搜索并篩選應聘人員的簡歷，電話通知面試，并與各部門主管共同對應聘者進行面試；

2、完善公司員工資料，執行并完善員工入職、轉正、離職等相關政策及流程，主要是入職的資料收集存檔以及離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明等；

3、制定并且完善公司規章制度以及具體落實執行（主要是每月人員的考勤管理）；

4、負責日常文件的收發、存檔，打印、復印以及完成上級交辦的其它臨時性工作；

5、負責辦公用品的采購、登記、發放、管理工作以及維護辦公室公共環境衛生和安全（主要是早上提前半小時的辦公室清潔工作）；

6、根據企業薪酬方案和員工日常考勤，每月編制員工工資表，準時發放員工工資；

7、負責辦公費用的預算、控制、做好現金日記賬以及固定資產管理、盤點、核損等；

8、維護電腦、電話、打印機的正常使用（主要是及時繳交話費以及打印機加墨粉）；

第四篇：行政工作

——行政經理： 職位概要:

規劃、指導、協調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。工作內容:

%組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案；

%組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；

%組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯工作及辦理公司所需各項證照；

%起草及歸檔公司相關文件；

%搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；

%管理公司重要資質證件；

%組織好來客接待和相關的外聯工作；

%主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網絡；

%協調公司內部行政人事等工作；

%對控制成本的方法提出建議。

——行政助理： 職位概要:

協助行政經理完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務工作。工作內容:

%協助上級制定行政、總務及安全管理工作發展規劃和計劃；

%協助審核、修訂行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；

%協助高級管理人員進行財產、內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；

%考核和指導行政部工作人員的工作并給予業務指導；

%協助承辦公司相關法律事務；

%參與公司經營事務的管理和執行工作；

%會務安排。

——行政主管： 職位概要:

協助經理安排、落實行政服務支持工作。工作內容:

%組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；

%協助制定、監督、執行公司行政規章制度；

%組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作；

%管理公司非技術資料、計算機磁盤、光盤等資料；

%做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

%管理公司的公共衛生、食堂就餐工作；

%發放日常福利、節日福利；

%購買、管理和維修公司固定資產；

%完成直屬上司交辦的臨時性工作。

——行政事務管理專員： 職位概要:

管理公司的后勤服務工作、提供后勤保障。工作內容:

%安排落實上級要求的各項任務，提供相關服務和后勤保障；

%參與擬訂和完善公司后勤管理規范，并監督執行，確保行政后勤管理的順利進行；

%負責公司辦公家具、設備、用品的選購與使用管理；

%負責公司各類設備、設施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；

%進行宣傳與安全檢查，代表公司與物業部門交涉，管理公司用水、用電情況；

%辦理公司購車、車輛年檢的相關手續，安排活動用車，并統計人員用車的費用；

%對公司人員申領辦公用品進行記錄、發放、管理及流程優化；

%辦理上級臨時交辦的其他工作。

第五篇：行政工作

新紀元小學行政工作

校 長

1、負責全面工作。

2、負責考勤。

3、逐步健全學校各項規章制度。

4、制定學校工作計劃，招生計劃。

5、負責年檢工作。

6、教師隊伍建設，教師聘任。

7、主持召開行政會議。

政教處：

1、主持政教處日常工作，制定政教工作計劃。

2、德育工作（師德師風建設、組織教師政治學習、學生行為習慣養成教育、學生綜合評定）。

3、校園文化建設（校園宣傳欄、班容班貌、黑板報、教師專欄）。

4、校車、跟車教師、司機管理。

5、年級組長、班主任工作、配班安排、文明班評比。

6、班主任、跟車教師考核。

7、學校大型活動組織;擬定各類通知。

8、師生違紀處理、調解教師之間的矛盾。

9、應急事件處理。

10、教師宿舍、住宿生管理。

11、組織學生放學。

12、分管綜合科。

13、保生招生工作的安排，家訪工作的安排。

14、安全工作、校園衛生工作，行政、教師值日工作

15、負責飯堂、門衛、校產工作；配合總務處工作。

16、師生衛生防疫的工作。

17、消防設備設施的檢查。

18、教職工保險、學生保險的投保理賠。

19、教師考勤。

20、學生社會實踐活動、教師外出活動組織安排。

21、值日教師月考核。

22、組織師生應急演練。

23、指導少隊工作

24、其他工作。

教導處：

1、主持教導處日常工作，制訂教學工作計劃。

2、妥善安排教師的教學任務，建立正常的教學秩序，保證教學計劃的執行。

3、負責組織對教師教學工作的考核評價，定期檢查教師的備、教、改情況。

4、有計劃有措施的加強教師業務培訓，不但提高教師的教學水平。

5、組織和指導學科組開展教研活動，總結交流教學經驗。

6、對新教師進行業務考核，向校長提出報告。

7、教師課程安排，課室調整、編班、班級人數統計、調整，教師辦公室安排。

8、外派人員安排，教師請假批示，教師代課安排。

9、學籍管理，學生花名冊，學生轉學。

10、學校網站內容建設（教學），校園黑板報。

11、考務工作，教學質量分析。

12、抓好“兩操”組織學生開展各類競賽。

13、教材、教輔教學用品、學生作業本的征訂。

14、教師應聘試講安排。

15、年初報表。

16、托管課表、早讀課、興趣課安排，作息時間表。

17、電教平臺、功能室管理及使用記錄本的檢查。

18、各類教學資料收集。

19、學校檔案管理

20、教材、教學用品、教學用書、教師辦公用品管理。

21、新生入學考試（擬卷、考試、評卷、登分）

22、體、衛、藝工作。

23、組織師生進行各類競賽。

24、其他工作

2013年9月3日