第一篇：強化工程勘察質量管理工作確保質量安全的意見

近年來，我國工程勘察質量水平總體穩定，對確保建筑工程質量和效益發揮了重要作用。但是仍存在市場競爭不夠規范、企業誠信不足、合理工期和費用得不到有效保證、勘察數據和文件造假、未嚴格執行工程建設強制性標準等問題。為切實加強工程勘察質量管理，進一步提高勘察質量水平，確保建筑工程質量安全，現提出如下意見：

一、充分認識那一世小說網 http://www.tmdps.cn工程勘察工作的重要性

工程勘察是工程建設的基礎，其質量的優劣，直接影響后續建設環節的順利進行，直接關系到建筑工程質量、投資效益和使用安全。切實保證工程勘察質量，是提高建筑工程質量水平的重要保障。隨著我國各類工程建設持續快速發展，特別是一批投資規模大、結構體系和地質條件復雜的大型工程相繼投入建設，工程勘察質量責任更加重大。各地建設主管部門和有關各方要從貫徹落實科學發展觀的高度，進一步增強做好勘察質量管理工作的緊迫感和使命感，高度重視，扎實推進。

二、切實保證工程勘察工作的科學性

各類工程建設必須嚴格執行先勘察、后設計、再施工的基本建設程序，嚴格執行國家有關法律、法規和技術標準，精心勘察，科學勘察，確保勘察質量。要重視和加強規劃、可行性研究等前期勘察分析工作，查明場地的工程與水文地質條件、周邊環境對建筑工程的影響，確保勘察工作的科學性和可靠性。重大工程特別是地下工程和邊坡工程，在施工過程中應強化動態監測，建立健全險情預警和響應機制，及時消除質量安全隱患和風險。

三、進一步加強工程勘察市場管理

工程勘察企業必須在資質證書規定的資質等級和業務范圍內承接業務，不得允許其他單位或個人以本單位的名義承攬業務，不得轉包和違法分包業務。建設單位不得將工程勘察項目委托給個人和不具備相應資質的單位。建設主管部門要采取有效措施，嚴厲查處掛靠、轉包、違法分包以及無資質、超越資質承攬業務等違法違規行為，整頓市場秩序，凈化市場環境。要逐步完善招投標管理制度，強化技術方案的主導作用，堅決制止擅自壓縮勘察周期、片面追求低價中標等不良傾向。要加快誠信體系建設，強化誠信評估和不良記錄管理，定期將違規企業和個人的不良記錄向社會公示。

四、全面落實工程勘察有關各方質量責任

建設單位要為勘察工作提供必要的現場工作條件，保證合理的勘察周期，提供真實、可靠的勘察依據和相關資料，同時要充分利用城建檔案資料。要嚴格執行國家收費標準，不得迫使勘察企業以低于成本價承攬任務。不得明示或暗示勘察企業違反工程建設強制性標準。

勘察企業要嚴格按照有關法律、法規和技術標準開展勘察工作，并對勘察質量全面負責。要按照《工程建設勘察企業質量管理規范》要求，建立健全內部質量管理體系和質量責任制度，強化現場作業質量和試驗工作管理，保證原始記錄和試驗數據的可靠性、真實性和完整性，嚴禁離開現場進行追記、補記和修改記錄。要對復雜場地條件和可能給工程造成危險的環境條件，作出必要說明。勘察文件須符合國家關于城建檔案管理的要求。

施工圖審查機構要對勘察文件中涉及工程建設強制性標準的內容嚴格把關，必要時可對現場作業原始記錄和測試、試驗記錄等進行核查。審查不合格的勘察文件要及時退還建設單位并書面說明不合格原因，發現有關違反法律、法規和工程建設強制性標準的問題，應報建設主管部門。

工程設計、施工、監理企業發現勘察文件不符合工程建設強制性標準，存在質量安全問題和隱患的，要及時報告建設單位和有關部門。

五、建立健全工程勘察從業人員執業、上崗制度

要加快推動實施注冊土木工程師（巖土）執業制度，全面推進巖土工程師隊伍建設，切實落實個人質量責任。工程勘察項目負責人、審核人、審定人及有關技術人員應具有注冊土木工程師（巖土）資格或相應技術職稱。項目負責人要組織做好勘察現場作業工作并加強管理，必須對勘察過程中各項作業資料包括現場原始記錄進行驗收和簽字，并對項目的勘察文件負主要質量責任。

工程勘察企業應加強職工技術培訓和執業道德教育，提高勘察人員的質量責任意識。觀測員、試驗員、記錄員、機長等現場作業人員應當接受專業培訓，方可上崗。

六、著力強化工程勘察質量監督執法工作

各地建設主管部門要切實加強工程勘察質量監管，特別是對政府投資、建設場地條件復雜、技術要求高的工程，要加大監督檢查力度、深度和頻次。要加強對勘察企業質量管理程序的實施、人員資格、裝備能力等情況的檢查。要持續開展勘察質量專項治理工作，重點檢查鉆孔數量、深度等現場作業不符合規范要求和勘察方案，以及編造虛假數據等問題，注重根據施工中反映出的實際地質情況核查勘察成果質量。對于未按工程建設強制性標準和勘察方案進行勘察、弄虛作

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第二篇：強化管理確保質量

強化管理確保質量

各位領導、專家：

你們好！春節將至，首先預祝各位領導、專家新春快樂！萬事如意！

面對市場經濟日益激烈的競爭，為了適應社會的發展和職能的轉變，我司始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通，作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。為了提高全體員工的思想素質，我司開展了黨的十六大精神、“三個代表”的重要思想等黨性黨風的學習教育活動，以使全體員工在思想上設防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了全體員工全心全意為工程服務的觀念。

為了能規范、優質、高效地搞好工程質量管理工作我司制定了一系列的管理監控措施：

一、質量目標

二00五年初，制定了05的質量總目標為：單位工程竣工一次驗收合格率100%；工期履約率達90%；顧客滿意度平均達到80%以上；單位工程觀感評定好的大于40%。通過全體員工一年的共同努力，四項質量目標均圓滿完成年初下達的任務。單位工程竣工一次性驗收合格率達100%，工期履約率達90.5%，顧客滿意度平均達到82.1%單位工程觀感評定好的達45.6%。

二、學習與培訓

鑒于建筑業的現狀，我司對各種新發布的建筑業有關法律、法規、強制性條文等相關知識進行全員學習培訓，讓全體員工了解和掌握必

要的法律知識，保證在質量管理中能學之所用。對新材料、新工藝、新技術、新設備，我們組織相關部門先學習培訓，再向項目管理人員傳授，然后向項目操作班組進行培訓交底。例如：永新四期剛性屋面的油膏嵌縫采用搓條技術改變以往的澆灌技術，既滿足質量要求，又保證了屋面變形縫的順直，同時減少了屋面污染現象。

三、工程內部合同管理

工程中標后，總公司與項目部簽訂內部管理合同。對項目的質量目標進行層層分解，確定工程的管理目標，明確合同中各主體的任務分工和責任分工。針對個分解目標履行進行一定經濟獎罰，工程施工合同進行跟蹤管理檢查指導。如施工過程中發現的偏差進行分析，則采取切實可行的技術和管理措施，糾正偏差，同時制定措施防止偏差再次發生，確保項目按質、按量、按期履行合同。

四、項目部組建

項目部的組建，首先根據項目的需求，確定項目管理的組織結構。我司項目管理基本上采用矩陣式組織結構，設橫向質量管理部門和縱向安全管理部門，并不分主次，發出指令同等重要。根據各部門的需要，安排合適的管理人員，滿足項目需求，確保項目管理到位。從而達到項目能按質、按量、按期的完工。

五、工程的材料控制

每年伊始，我們隊工程A類物資（鋼筋、水泥等材料）的市場供方進行有選擇的評審考核，選擇優秀的合格供方，編制合格供方名單，供項目部選擇方采購。采購時供方必須提供產品出廠合格證書，經現場驗收簽證取樣復試合格后方可進行報驗使用，復試不合格產品立即出場。B、C類物資（地方材料等）進行現場簽證取樣復試，復試合格后報驗使用，不合格產品立即出場。保證施工現場無不合格產品，以防止在工程中錯用或使用不合格的材料。

六、工程檢查控制

根據IS0901—2000標準的質量管理體系要求，對工程進行全程動態管理，負責項目施工的全過程策劃，協調項目之間的有序施工；負責引用新型工程質量的管理技術；參與新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣；貫徹執行國家有關技術、質量法規和標準規范；負責對項目施工組織設計、關鍵工序和特殊工序施工方案進行審核、監督實施；負責工程技術文件的監控與發放；負責工程有關質量記錄的控制管理；如項目出現不合格品進行分析處置，并指導監督項目部制訂糾正和預防措施，同時向其他項目通報，防止類似事件發生；對項目發生的質量事故負責收集分析適當的數據，并組織調整分析質量事故，制定質量事故處理方案，監督方案實施到位；負責項目過程和產品的監視和測量控制、監督指導工程質量評定以及工程質量的綜合評定；對項目部工程施工的過程、最終檢驗和實驗負責監督和控制；負責工程質量的回訪和顧客滿意度的調查等工作。確保工程全過程的質量控制。

在市行業主管部門的正確領導下，在全司人員的共同努力下，我們集團公司將會在今后的工作中取得更大、更好的成績來回報社會。

謝謝各位領導、專家！

第三篇：強化責任追究 確保質量安全

強化責任追究 確保質量安全

全國建設工程質量安全將全面受檢 住房和城鄉建設部辦公廳日前發出通知，決定今年在全國開展建設工程質量安全監督執法檢查，以進一步促進工程建設各方主體增強質量安全意識，落實質量安全責任，強化責任追究，確保工程質量安全。

據悉，此次檢查的范圍將主要涵蓋在建住宅工程和公共建筑工程，其中住宅工程以保障性安全工程為主。檢查內容主要包括以下三方面：一是各地貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規和規范性文件的情況，開展勘察設計質量專項治理、住宅工程質量常見問題專項治理和建筑施工安全生產專項整治情況，工程質量安全事故、質量問題及安全隱患查處情況等。二是項目質量安全保證體系建立情況以及工程實體質量安全情況，重點檢查勘察設計企業和施工企業對項目質量安全管理情況、地基基礎和主體結構實體質量情況、模板支架和起重機械安全管理情況。三是建設、勘察、設計、施工、監理等各方責任主體和施工圖審查、工程質量檢測等有關單位及勘察設計技術人員、項目經理和總監理工程師等執業人員，執行有關法律法規和工程建設強制性標準的情況。

通知要求，各地要高度重視，加強領導，結合本地區工程質量安全實際情況，認真做好檢查的組織實施工作。要圍繞檢查活動安排，強化宣傳引導，著力提高全行業的質量安全意識。同時，所有在建工程要進行全面自查。各地住房城鄉建設主管部門要通過抽查、巡查的方式進行檢查，其中，對保障性安居工程要全部檢查。對檢查出的質量安全問題和隱患，要及時進行整改，對有關違法違規行為，依法嚴厲處罰。各地要對本地區自查情況進行認真總結，查找存在的問題并提出相應的對策措施。

在各地自查的基礎上，住房和城鄉建設部將于今年6月至7月組成檢查組進行督查。

摘自 《中國建設報》 2014.04.12 曹莉

第四篇：加強機要通信安全管理工作確保通信質量

加強機要通信安全管理工作確保通信質量

（安全重于泰山）

為貫徹落實好關于加強機要通信管理工作會議精神，我們組織召開“全國近期發生的三起重大問題”學習分析會，以此警示我們以此為鑒，嚴格落實各項規章制度，確保機要工作順利進行。

一．我們認為“這三起重大問題、隱患“的發生，其主要原因是機要通信基礎管理工作不扎實，監督檢查制度執行的不好；同時，也反應出機要通信管理人員思想政治覺悟不高和十大紀律執行不嚴，從而造成事故的發生；給郵政機要通信造成了嚴重的影響。特別是湖南省婁底市郵政局機要投遞員李進元涉嫌向境外非法提供內參消息，發生機要人員涉嫌竊密、泄密案件，這在郵政接辦機要通信50多年來還是第一次，后果嚴重，教訓沉痛。

隨著社會的進步和發展，各類誘惑的存在，機要工作保密性〃政治性需要進一步加強。這是新的歷史形勢下的新問題，必須引起我們機要工作人員的高度重視

二、為把集團公司李國華總經理重要批示和羅高飛局長的講話精神，以及省機要局關于“進一步加強全省機要通信保密安全管理工作”通知精神貫徹落實好，有效杜絕類似機要通信重大問題、隱患的發生，確保機要通信萬無一失，結合自身實際對今后工作我們提出以下要求。

（一）加強保密教育，增強保密意識建立健全各項規章制度。進一步增強做好機要通信管理工作的自覺性。要做好機要工作必須把機要通信的保密安全放在首位；認真落實領導責任制，健全組織管理體系，完善組織機構，查找存在的薄弱環節，制定切實可行的整改辦法，做到居安思危，警鐘長鳴。

（二）進一步強化機要人員的管理和培訓，不斷提高機要人員法律法規、保密安全意識。1.組織學習“通知”精神，《保密法》、《保密法實施辦法》、《機要通信保密安全管理規定》、《十大紀律》《規則》以及各項重點規章制度，做到熟知法律法規，準確掌握業務知識和技能。2.進行職工思想狀況分析。掌握職工思想動態，發現不穩定因素，及時地解決。要求每一名職工要按照機要人員任用條件寫出承諾書，確保機要通信各項規章制度落到實處，自覺做好本職工作。3.進行全面的政審。對每位人員進行嚴格審查；并報市局人教部進行會審。確保機要隊伍純潔。對有不良行為的、不適合從事機要通信工作的人，堅決調離。

三.按照省局通知精神并結合“機要通信管理達標活動”，組織了一次有針對性的機要通信保密安全大檢查。

檢查重點內容：1.營業收寄、機要件內部處理、存放等環節保密安全制度是否落實，機要件、袋是否按規定交接驗收做到進出口機要件、袋平衡合攏；2.機要押運、接發和投遞等外勤環節是否嚴格執行四項基本制度做到安全第一；3.機要郵運車輛配置和使用保險箱柜情況；4.機要場地封閉作業制度的執行情況；5.關注職工思想動態，加強安全保密教育不斷提高思想理論水平。6.對夜間留存文件的局要求必須有人看守或交金庫看管。7.加強檔案管理工作及時發現漏洞改正錯誤避免事故發生。

在省機要局和市局正確領導下，全市機要干部職工深入貫徹落實全省機要和全市郵政工作會議精神，做到了思想統一、目標堅定、扎實工作，我們將加大監督管理力度杜絕各類事故發生，確保全市機要通信工作穩定發展，確保機要通信質量，保障機要通信工作“萬無一失“。

第五篇：強化意識提升能力確保質量

強化意識提升能力確保質量

空分廠的產品質量，不僅關乎企業的聲譽和客戶的利益，更直接影響前方生產系統的安全和穩定。“空分生產必須平穩，產品必須保質保量，否則將后果嚴重”，強化落實員工的這一質量意識和責任意識，是空分廠此次質量月活動各項工作的重中之重。

讓每一位員工從內心深處強烈地意識到空分生產的重要性是根本。為此，空分廠從質量月活動的宣傳開始，到具體活動的安排和落實，分廠抓班組，班組抓到人，分級布置，跟蹤落實。將質量月活動的開展，與日常生產的提質降耗，確保設備的正常運轉，向前方生產系統提供合格氣源緊密結合。員工不僅把加強生產過程的巡視檢查、嚴格執行工藝指標、提高產品質量作為自覺行動，確保了產品質量的一次性合格率達到100%，空分影響臺時為零。而且積極開動腦筋設法降低生產成本，提出合理化建議：增設螺桿氮壓機冷卻循環水回流管，使回水全部流回循環水池；根據氣溫高低及時調節開停大冷卻塔，使水、電消耗有了明顯下降。

提高員工的崗位操作技能是確保產品質量的重要保證。空分廠通過質量月活動，在努力增強員工的質量意識和責任意識的同時，進一步提升員工的操作技能。充分利用中、高級工取證（復審）學習培訓時機，進行一次全面普及性的，氣體深冷分離和壓縮專業知識和崗位實際操作學習培訓，培訓課時達到32小時，極大地提高了員工的專業知識水平和實際操作能力，為提高空分的產品質量和生產水平奠定了堅實的基礎。

空分廠

2011.9.25