第一篇：安全生產監管——“雙基”工作操作實務學習心得

1.從課程中你學習到了什么？請至少闡述三點？

1.“雙基”工作指的是開展基層、基礎安全生產工作。2.“雙基”工作工作定位是完善安全生產責任制、加快監管機構和體系的建設、進一步強化六項制度建設。3.六項制度是指例會制度、事故隱患排查制度、事故上報制度、定期報告制度、臺賬管理制度、部門安全生產聯系單制度。4..雙基”工作方法。一是增強政府抓安全監管信心；二是落實企業主體責任；三是部門聯動、綜合監管。

2.通過課程的學習，哪些方面可以與實際業務工作結合？下一步您將如何行動？

安全第一、預防為主、綜合治理，不能只掛在口頭上，應以完善制度為基礎、落實基層（企業）安全生產主體責任為落腳點，通過切實有效的方法把安全方針轉化為實實在在的行動。比如以查促變、用工作聯系單落實部門安全職責、加強安全投入等等。

3.您感覺課程還可以從哪些方面優化？

如果在介紹事故案例的同時，也能給出真實的成功事例。

第二篇：安全生產監管——“雙基”工作操作實務

安全生產監管——“雙基”工作操作實務

課后測試

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！

單選題

1.“雙基”工作的重要意義不包括： √

A 解決機構建設

B 建章立制

C 強化生產

D 治理隱患

2.“雙基”工作的主要內容為三個“確保”，其中不包括： √

A 確保落實政府安全生產監督職責

B 確保落實安監部門綜合監管職責

C 確保落實企業法定安全生產責任主體職責

D 確保落實工作人員加快安全操作職責

3.下列選項中，不屬于“雙基”工作定位的是： √

A 完善安全生產責任制

B 加強綜合監管工作

C 加快監督管理機構和體系的建設

D 進一步強化六項制度建設

判斷題

4.“雙基”工作的著眼點是開展基層、基礎安全生產工作。此種說法： √

正確

錯誤

5.行政審批管理部門在審批企業的生產項目時，應做到人治大于法治。此種說法：

正確

錯誤

√

第三篇：安全生產監管——“雙基”工作操作實務課后測試

課后測試

如果您對課程內容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！

單選題

1.“雙基”工作的重要意義不包括： √

A解決機構建設

B建章立制

C強化生產

D治理隱患

正確答案： C

2.“雙基”工作的主要內容為三個“確保”，其中不包括： √ A確保落實政府安全生產監督職責

B確保落實安監部門綜合監管職責

C確保落實企業法定安全生產責任主體職責

D確保落實工作人員加快安全操作職責

正確答案： D

3.下列選項中，不屬于“雙基”工作定位的是： √

A完善安全生產責任制

B加強綜合監管工作

C加快監督管理機構和體系的建設

D進一步強化六項制度建設

正確答案： B

判斷題

4.“雙基”工作的著眼點是開展基層、基礎安全生產工作。此種說法：

正確√

錯誤

正確答案： 正確

5.行政審批管理部門在審批企業的生產項目時，應做到人治大于法治。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案：

錯誤

第四篇：安全生產監管學習心得

個人學習心得體會

如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，我認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執行時會出現埋怨情緒，為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

建筑施工企業員工從事的大都是苦、臟、累工作，在施工一線，完成施工任務目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化 企業的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來，理順關系，使企業這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功 夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發展觀統領安全工作

隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。體制變了，內外環境變了，經營方式變了，而傳統的管理模式卻改變不大。在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產、了解現場環境變化。如在生產進度中，哪些環節是安全生產的危險源，哪些環節是安全生產的重點預控目標，以及作業現場的環境變化對作業人員、機械設備會產生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。在這里我們提出要用科學發展觀統領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產管理的復雜性。一個企業的安全生產狀況，是該企業人員素質、管理水平、設備能力、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。企業在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響；時節氣溫對安全生產的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產的負面影響；機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發展觀統領安全工作必須達到的基本要求。

為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。簽名：

日期：篇二：安全生產管理個人心得體會

安全生產管理個人心得體會

如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執行時會出現埋怨情緒，為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化 企業的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業現場發現有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續作業，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業”的行為來對抗。公司領導及時趕到現場，將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業現場生產正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業，維護企業的信譽。該事件的發生和處理結果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣 點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來，理順關系，使企業這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發展觀統領安全工作 隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。就拿我們企業來說，原來是國有企業，現在改制為民營企業；原來全是固定用工，現在增加了勞合工和勞務派遣工；原來職工吃的是大鍋飯，現在實行固定工資加計件；原來我們港口經營是以裝卸運輸為主，而現在港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經銷商在港口安營扎寨，現場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內外環境變了，經營方式變了，而傳統的管理模式卻改變不大。企業重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業人員的安全規章制度的執行，忽視了對場內其它人員的安全教育；重視了作業現場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控??一句話，在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產、了解現場環境變化。如在生產進度中，哪些環節是安全生產的危險源，哪些環節是安全生產的重點預控目標，以及作業現場的環境變化對作業人員、機械設備會產生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業中，尤其是高溫季節的中午時段，就是作業的危險時段，需要我們及時到現場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產的可控性。為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子, 時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。篇三：2014安全生產繼續教育學習心得1 參加安全生產管理人員繼續教育學習心得

近日我參加了由廣州市建設職業培訓學校舉辦的安全生產管理我人員繼續教育的培訓。學習時間雖然很短，但我感覺確實是受了很大的啟發，受益匪淺。

黃炳鉅老師的“廣東省安全生產條例和建筑施工安全統一規范”的講解加深了我對安全生產法規的理解；梁文杰老師的“建筑施工企業安全生產管理規范和生產安全事故應急演練”，和安全事故案例分析更是深深在理解到自己的責任感和危機感；陳穗光老師“建設工程施工現場消防安全技術規范” 讓我更深層次的了解到如何按照各項措施達到如何標準去做好各項工程安全生產管理。

近幾年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發生，分析建筑施工傷亡事故發生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發生，促進建筑企業的健康發展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷人和觸電及其他傷害。造成建筑業事故的原因，除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質低

目前我國建筑從業人員大多是民工，這些民工普遍未經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發生安全事故。

二、建筑市場不規范

時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統一管理。

三、違反安全操作規程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全

臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業層面高度，作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發生。

針對以上分析，加上通過各位教授的講解，結合我公司在安全生產中為有效減少安全事故，應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構

必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立

安全生產管理的資料檔案。實行項目負責人對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業，長期連續作業的責任人，要依法追究其責任。在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本公司生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使公司的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。

二、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到

1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；

2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗；

3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗；

4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；

5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

三、加強安全技術管理與協調

工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

四、加強現場安全監督

應加大對施工現場的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監督和控制。

為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。所出租的機械設備和施工機具及配件，應當具備生產許可證、產品合格證，在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。

施工安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。2014年10月20日篇四：安全生產管理個人心得體會

安全生產的個人心得體會 如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執行時會出現埋怨情緒，為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個電纜生產企業，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產一線，完成整盤電纜的生產加工，由于他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者撂挑子、鬧情緒；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化 企業的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業現場發現有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續作業，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業”的行為來對抗。公司領導及時趕到現場，將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這幾名一線員工仍一意孤行，繼續以“停工不做”來要挾，當時作業現場生產正忙，客戶在等著發貨，在這種情況下，公司領導當即讓這幾名職工停職反省，由技術骨干后勤人員組成一支特別隊伍，加班加點按時完成任務，維護企業的信譽。該事件的發生和處理結果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來，理順關系，使企業這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點相關企業尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發展觀統領安全工作 隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。就拿我們企業來說，原來職工吃的是大鍋飯，現在實行固定工資加計件，安全績效相統籌。企業重視了抓作業人員的安全規章制度的執行，忽視了對場內其它人員的安全教育；重視了作業現場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控??一句話，在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產、了解現場環境變化。如在生產進度中，哪些環節是安全生產的危險源，哪些環節是安全生產的重點預控目標，以及作業現場的環境變化對作業人員、機械設備會產生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在起吊作業中，尤其是高溫季節的中午時段，人容易疲勞犯困。而這就是作業的危險時段，需要我們及時到現場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產的可控性。

在這里我們提出要用科學發展觀統領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產管理的復雜性。一個企業的安全生產狀況，是該企業人員素質、管理水平、設備能力、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。企業在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響；時節氣溫對安全生產的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產的負面影響；機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但 我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發展觀統領安全工作必須達到的基本要求。

為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。河南沈纜電纜有限責任公司 安全員：鄭亞周

2015年9月篇五：安全生產培訓學習心得體會 學習心 得 體 會

按照濰坊市委組織部的安排，我于8月9日至8月13日，在清華大學參加了為期五天的全區安全生產監督管理高級研修班。自入學以來，通過對國內外安全監管的實踐與發展、安全事故隱患評估與管理、世界現代安全管理實踐：創建本質安全型企業、安全生產法律及相關政策解讀、安全事故的應急處理與救援、安全事故下的新聞發布與媒體溝通等理論精髓的系統學習和認真領會，感覺受益匪淺。現結合工作實際，就如何做好我區的安全生產工作談幾點個人看法。

一、夯實安全管理基礎

緊緊圍繞省、市“安全生產基礎管理落實年”活動要求，夯實基層基礎管理工作，認真執行年初簽訂的安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書，抓好事故控制指標的分解落實，確保完成全年目標任務。深入開展安全文化示范企業和安全生產誠信企業創建活動，在企業經營管理者中倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念。要加強對企業負責人和安全管理人員的安全教育，重點對員工特別是農民工的安全技能培訓，提高安全意識和安全技能，有效防范“三違”現象的發生。突出重點行業和領域，把煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所等行業領域作為治理的重點，采取有針對性的工作措施，深入排查治理事故隱患和違法違規行為。

二、進一步強化安全監管

繼續加大執法監察和排查整改力度，以執法監察促進監管工作的有效落實。集中打擊無證或證照不全從事生產經營和建設，對關閉取締后又擅自生產經營建設的，私采濫挖、超層越界開采的，違反建設項目安全設施“三同時”規定的，遲報瞞報生產安全事故的，重大隱患不按規定期限予以整治的，不按規定進行安全培訓或無證上崗的，不按規定落實安全生產經濟政策的，基層單位安全監管機構不落實、責任不落實的，要從嚴查處。突出防爆炸、防火災、防坍塌、防重大交通事故、防自然災害等重點，構筑全覆蓋、無縫隙安全監管體系。把打“三非”、反“三違”作為重點內容常抓不懈，堅持標本兼治、綜合治理，著力解決認識不到位、措施不落實、監管不到位等突出問題，著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設、源頭管理和基礎建設等關鍵措施的落實，構筑起嚴密的安全監管網絡，使安全監管工作無時不有，無處不在，落實到基層，落實到人。

三、全面做好夏季高溫和汛期安全生產工作

夏季高溫季節和主汛期的到來，影響煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學品等行業領域安全生產的諸多因素在增加。需要統籌安排，突出重點，采取強有力的措施，確保夏季高溫季節和汛期不發生較大以上事故。一是落實責任。切實加強領導，強化措施，落實主體責任、領導責任、管理責任、行業監管責任和綜合監管責任。二是加強監管，做好高溫季節和汛期事故防范措施的落實。重點加強對危險化學品、非煤礦山、建筑施工、道路交通和公眾密集場所的安全監管工作。三是結合實際，認真開展高溫季節安全生產大檢查。對各類水庫、塘壩、河流、易燃易爆危

險場所和可能或經常發生滑坡、崩塌、泥石流等突發性地質災害的重點地區、重點區域、重點企業、重點部位要組織專項安全檢查，強化整改，對不能及時整改到位的一律停產停業整頓。四要抓好防汛。吸取其他地區暴雨事件的教訓，對農村水壩、池塘、水庫等及城市低洼地、涵洞、橋梁、泄洪渠等地方，要一個個地排查，進一步完善防汛基礎設施建設，采取有力措施解決排水不暢等問題。加強對農村危房戶和城市居民區的檢查，對排水設施不完善的實行重點布防，確保汛期城市安全。五是加強安全應急值守，確保信息暢通。進一步建立健全各項應急制度和措施，嚴格執行領導帶班24小時值班制度和事故專報制度，做到組織健全、責任明確、聯絡暢通、措施到位。

第五篇：安全生產雙基工作典型材料

創新思路強化措施

全面提升基層安全監管能力

近年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市安監局的指導幫助下，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，以“安全生產基層基礎年”活動為載體，按照“抓基層、打基礎、強監管”的要求，創新工作思路，完善體制機制，落實安全責任，扎實推進基層安全監管規范化建設，全縣安全生產形勢持續穩定。2010年，我縣被評為全市“安全生產工作先進縣”，大興鎮、臨沭街道等5個鄉鎮（街道）分別被省、市評為“安全生產工作先進鄉鎮（街道）”，我局被評為“全省安全生產工作先進單位”、“全省安監系統先進集體”。今年1-5月份，全縣共發生各類一般事故21起、死亡9人、受傷4人、直接經濟損失2.3萬元，同比分別下降46.2%、18.2%、76.5%和46.3%。具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面：

一、注重完善組織領導機制，強化安全生產保障措施

（一）以縣委縣府之力，有效督促基層工作開展。縣委、縣政府始終高度重視安全生產工作，把加強“雙基”建設作為強化安全生產、推進“平安臨沭”建設的重要抓手，夯實基層，打牢基礎，堅持不懈，一抓到底。先后制定出臺了《關于深化鄉鎮、村（居）安全生產“雙基”建設的意見》、《關于扎實開展“安全生產基層基礎年”活動的通知》和《關于扎實開展“安全生產基層基礎深化年”活動的通知》，明確了指導思想、總體目標和活動內容，成立了由縣政府分管縣長任組長的“安-1-

全生產基層基礎建設年”活動領導小組，縣委書記、縣政府縣長都定期或不定期地親自組織參與開展安全生產檢查，督促鄉鎮（街道）認真開展安全生產各項工作，不斷提升安全生產“雙基”建設水平。

（二）用績效考核之法，狠抓安全生產責任制落實。每年年初，縣政府都與各鄉鎮（街道）、鄉鎮（街道）與各村（居）層層簽訂安全生產目標管理責任書，把責任量化到基層，落實到具體責任人。縣委、縣政府把安全生產目標責任制列入鄉鎮（街道）黨政領導班子和領導干部政績考核主要內容，實施安全生產工作“一票否決”和“一崗雙責”責任制，并將安全生產工作納入對鄉鎮（街道）千分制考核范圍，嚴格安全生產考核獎懲。我局也把“雙基”建設情況納入對鄉鎮（街道）安監站季度考核的重要內容，進行量化打分，對檢查發現的問題形成通報反饋給鄉鎮政府（街道辦事處）主要負責同志，限期整改，同時將成績納入鄉鎮（街道）年終考核。通過嚴格考核，充分發揮“一票否決”的殺威棒作用，較好地促進了安全生產責任的落實。

（三）借安辦平臺優勢，充分發揮局機關協調指導作用。充分借助安委會辦公室的平臺優勢，大力發揮綜合協調作用，全力調動各鄉鎮（街道）和職能部門的積極性，形成有機工作整體，構筑大安全監管體系。我局制訂了班子成員分片包干、掛鉤鄉鎮（街道）“雙基”工作制度，由班子成員對所掛鉤的鄉鎮（街道）進行業務指導和工作督促，有力地推動了基層基礎工作全面、快速發展。

二、注重完善運行保障機制，夯實安全生產工作基礎

（一）理順機構網絡。2006年，縣政府就出臺了臨沭縣

安監機構設置方案，設立了安監站，并核定編制3-5人；2007年，成立了安全生產監察中隊，現有安全監察人員和執法人員52名，全部取得了《安全監察員證》。目前，全縣所有鄉鎮、街道、開發區都成立了由行政主要負責人為主任的“大安委會”，并下設涵蓋轄區內重點行業和領域的多個專業安全生產委員會，制定了領導干部檢查安全生產工作制度和定期聽取安全生產工作匯報制度，建立了安監站；全縣552個自然村全部成立了安全生產聯組，明確了1名專職安全員，全縣上下形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡體系，有效解決了基層安全生產工作“有人管、管得住”的問題。同時，采取抽調鄉鎮（街道）工作人員到縣局、監察大隊學習鍛煉和組織參加省、市安全執法培訓的方式，不斷提高基層安全監管人員素質和執法水平。

（二）強化規范管理。制定出臺了《臨沭縣鄉鎮安全生產管理工作規范》等政策文件，對基層安監機構工作目標、職責、任務進行細化分解，要求各鄉鎮（街道）安監機構做到“四配備”（即配備專職工作人員、執法車輛、40平方米的辦公場所、辦公設備）、“四統一”（即統一工作制度、監管臺帳、檢查文書、檔案管理標準）；各村居設立專職安全員，做到“四有一完善”（即有安全員、辦公場所、檔案資料、安全文化主題街道，完善安全生產巡查記錄），從組織建設、基礎建設、制度建設等七個方面進一步加強鄉鎮（街道）安監機構建設，并采取每月召開一次基層安監機構負責人碰頭會的方式，調度工作開展情況，確保各項制度措施得到落實，在全縣上下建立健全了“縣、鄉鎮（街道）、村（居）”三級安全監管網絡，實現了無縫隙、網格化安全監管。

（三）加大安全投入。每年各鄉鎮（街道）都根據工作需要設立安全生產專項資金，按照安監機構“四配備”要求，在改善辦公條件、配備防護服裝和執法設施設備等方面加大資金投入。我局也積極爭取縣財政支持，為鄉鎮（街道）安監站統一配備了檔案櫥、檔案盒和執法文書，采取“縣級補貼、鄉鎮（街道）籌集”的方式，為鄉鎮（街道）配備了13輛具有統一標識的安全監管執法車。據不完全統計，兩年來縣財政共投入安全專項經費達200余萬元，督促帶動鄉鎮（街道）投入安全生產經費達800余萬元，企業投入整改資金達3000多萬元，安全生產設施、條件得到逐步改善，形成了安全生產投入的長效機制。

三、注重完善執法監察機制，加大基層安全生產執法力度

（一）組建聯合監察中隊。按照“整合資源、形成合力、聯合執法”的要求，率先在全市探索建立了鄉鎮（街道）聯合安全生產監察中隊，制定下發了《關于組建安全生產監察中隊的通知》，每3-4個鄉鎮（街道）聯合組成一個監察中隊，實行劃片執法，并從局機關和監察大隊中層干部擇優考察選配了中隊長。

（二）建立委托執法制度。本著“管理為主、執法為輔”的原則，依據有關法律法規，委托監察中隊行使部分安全生產監管職能，并由縣監察大隊對其進行業務指導，采取每名班子成員靠上幫扶一支中隊建設的辦法，積極幫助解決工作中遇到的困難和問題，實現了“責權統一、上下配合、監管有力”，基層監管力量、監管優勢得到充分發揮。

（三）加大隱患排查治理。積極發揮聯合監察中隊的作用，每月開展一次集中行動，分組分片進行互查，構建安全

隱患排查治理常態機制，較好地解決了基層安監機構執法力量不足的問題，提高了執法質量，擴大了執法影響力。目前，共檢查生產經營單位512家（次），查處整改各類安全隱患782條。

四、注重完善宣傳教育機制，增強群眾安全生產意識

（一）加強導向宣傳。通過開展“安全文化主題街道”創建活動，在每個行政村建設一處安全文化墻，大力宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規和各級加強安全生產的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，在全縣營造了良好的輿論氛圍。目前，我縣已有30%以上的村街建立了“安全文化主題街道”，共建有安全文化墻142處。

（二）提升宣傳效果。借助每年六月份全國“安全生產月”和農村逢集等有利宣傳時機，通過組織集中咨詢宣傳日、服務隊下基層、送安全下鄉、應急救援演練、安全知識競賽、隱患排查等系列活動，采取發放安全宣傳手提帶、宣傳畫冊、安全圖書和在每個鄉鎮（街道）設置一處永久性安全宣傳廣告牌等方式，大力宣傳安全生產法律法規和安全常識。

（三）強化教育培訓。把安全生產納入黨校培訓、輪訓各鄉鎮、街道、經濟開發區干部職工的重要內容，每年多次舉辦全縣領導干部、安全管理人員等各類安全培訓班，受教育人員達1萬余人次。同時，自2009年開始采用自行組織編寫的《農村安全員培訓教材》，免費對全縣300個行政村的村主任和552個自然村安全員進行了集中安全培訓。

二〇一一年六月二十日