第一篇：辦公室規范化管理工作目標實施規則

一、行政管理

（一）認真執行糧庫《行政管理制度》，全面落實各項具體管理辦法，保證政令暢通，務實高效。

（二）文秘管理必須履行審簽程序，收發文登記準確，傳閱及時，信息反饋迅速，歸檔完整。

（三）凡上報或下發的文件，必須由主任簽發，由擬稿人校對，辦公室主任審核后方可報送。

（四）辦公用品、低值易

耗品購置，各科報送計劃，科長簽字，分管主任簽字，主任簽批后，辦公室統一購置、分配，辦公用品、低值易耗品、招待用品購置，辦公室實行統一采購，保證優質低價。

（五）低值易耗品的更換維修，經管理人員鑒定，報分管主任批準，統一調整或維修，各科不準擅自動用或串換。

（六）報刊訂閱和通訊設施配置、費用核銷，通迅費用計劃、結算、獎懲按庫里規定執行。辦理不及時或出現問題，由辦公室管理人員負責。

二、后勤管理

（一）以服務為中心，做好企業經營管理的后勤保障工作，做到及時有力，實現規范化。

（二）樹立良好企業形象，各部位標牌制作由辦公室統一負責，擺放位置按《行政管理制度執行》，上班時間必須著裝和佩戴胸卡，儀表規范，不符標準發現一例按事假一天處理。

（三）車輛管理以保證企業中心工作為主，除主任、各副主任業務用車和財務科去銀行或特殊情況外，一般情況一律不予派車。

（四）食堂管理必須嚴格執行《食品衛生法》，飯菜質量高，價格合理，做到優質服務，保持食堂衛生達標。嚴禁不新鮮食品、有菌有毒食品進廚，餐具按標準消毒，辦公室管理人員要定期抽查。食堂接待嚴格履行《來客招待申請核銷單》的審批手續，無特殊情況不準無《申請核銷單》接待，不準超標準接待，超支部分食堂自付。各分管主任簽批《申請核銷單》要簽寫每人金額標準，坐陪人員一般不超過二人。

（五）各部門科室衛生和庫區環境衛生必須保持經常性，每日上班前把自覺搞衛生作為首項工作，辦公室管理人員要做到每日必查，消滅死角，發現問題及時整改，實現庫容庫貌管理規范化。辦公室每月抽查次，記好抽查記錄和受罰單位簽字。

（六）各辦公室內用品擺和位置合理，室內不準有灰塵、垃圾等，做到窗明幾凈、物見本色，辦公桌上除崗位牌、電話機、臺歷和水杯外，不準擺放其它用品，抽屜、卷柜內用品擺放整齊，衛生工具、用具不準放在辦公室內，創造良好的辦公環境。

（七）各崗位人員工作時間內不準和室內其他人員聊天、說笑，禁止室內大聲喧嘩、看雜志，或到其它科室亂竄。

三、接待工作

（一）對外來客人凡屬業務來往由各職能部門負責，凡屬會議、參觀、考察等由辦公室統一接待。

（二）凡庫里接待一律由分管辦公室副主任負總責，辦公室具體實施，做到即節儉又服務熱情周到。與會人員和座陪人員由辦公室統一通知。

（三）接待工作必須規范，樹立企業形象，接待人員要分工明確，各司其職，互相溝通，及時協調，不準出現漏洞。

（四）接待人員時刻注意個人形象，做到儀表大方、談吐文雅、禮貌待人，不準擅離職守，確保各項接待工作圓滿完成。

本細則與《行政管理制度》、辦公室工作職能和各崗位職責及各單項工作管理辦法互為補充、互為完善。

第二篇：辦公室規范化管理工作目標實施細則

一、行政管理

（一）認真執行糧庫《行政管理制度》，全面落實各項具體管理辦法，保證政令暢通，務實高效。

（二）文秘管理必須履行審簽程序，收發文登記準確，傳閱及時，信息反饋迅速，歸檔完整。

（三）凡上報或下發的文件，必須由主任簽發，由擬稿人校對，辦公室主任審核后方可報送。

（四）辦公用品、低值易耗品購置，各科報送計劃，科長簽字，分管主任簽字，主任簽批后，辦公室統一購置、分配，辦公用品、低值易耗品、招待用品購置，辦公室實行統一采購，保證優質低價。

（五）低值易耗品的更換維修，經管理人員鑒定，報分管主任批準，統一調整或維修，各科不準擅自動用或串換。

（六）報刊訂閱和通訊設施配置、費用核銷，通迅費用計劃、結算、獎懲按庫里規定執行。辦理不及時或出現問題，由辦公室管理人員負責。

二、后勤管理

（一）以服務為中心，做好企業經營管理的后勤保障工作，做到及時有力，實現規范化。

（二）樹立良好企業形象，各部位標牌制作由辦公室統一負責，擺放位置按《行政管理制度執行》，上班時間必須著裝和佩戴胸卡，儀表規范，不符標準發現一例按事假一天處理。

（三）車輛管理以保證企業中心工作為主，除主任、各副主任業務用車和財務科去銀行或特殊情況外，一般情況一律不予派車。

（四）食堂管理必須嚴格執行《食品衛生法》，飯菜質量高，價格合理，做到優質服務，保持食堂衛生達標。嚴禁不新鮮食品、有菌有毒食品進廚，餐具按標準消毒，辦公室管理人員要定期抽查。食堂接待嚴格履行《來客招待申請核銷單》的審批手續，無特殊情況不準無《申請核銷單》接待，不準超標準接待，超支部分食堂自付。各分管主任簽批《申請核銷單》要簽寫每人金額標準，坐陪人員一般不超過二人。

（五）各部門科室衛生和庫區環境衛生必須保持經常性，每日上班前把自覺搞衛生作為首項工作，辦公室管理人員要做到每日必查，消滅死角，發現問題及時整改，實現庫容庫貌管理規范化。辦公室每月抽查2-3次，記好抽查記錄和受罰單位簽字。

（六）各辦公室內用品擺和位置合理，室內不準有灰塵、垃圾等，做到窗明幾凈、物見本色，辦公桌上除崗位牌、電話機、臺歷和水杯外，不準擺放其它用品，抽屜、卷柜內用品擺放整齊，衛生工具、用具不準放在辦公室內，創造良好的辦公環境。

（七）各崗位人員工作時間內不準和室內其他人員聊天、說笑，禁止室內大聲喧嘩、看雜志，或到其它科室亂竄。

三、接待工作

（一）對外來客人凡屬業務來往由各職能部門負責，凡屬會議、參觀、考察等由辦公室統一接待。

（二）凡庫里接待一律由分管辦公室(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)副主任負總責，辦公室具體實施，做到即節儉又服務熱情周到。與會人員和座陪人員由辦公室統一通知。

（三）接待工作必須規范，樹立企業形象，接待人員要分工明確，各司其職，互相溝通，及時協調，不準出現漏洞。

（四）接待人員時刻注意個人形象，做到儀表大方、談吐文雅、禮貌待人，不準擅離職守，確保各項接待工作圓滿完成。

本細則與《行政管理制度》、辦公室工作職能和各崗位職責及各單項工作管理辦法互為補充、互為完善。

第三篇：婦幼保健規范化管理工作目標責任書

婦幼保健規范化管理工作目標責任書

為進一步加強我市孕產婦、嬰幼兒兩個系統規范化管理工作，提高孕產婦、兒童保健水平，保障婦女、兒童的身心健康和生命安全，規范完善我市婦幼衛生三級保健網和運轉模式，持續提高婦幼保健工作質量，根據《 市婦幼保健規范化管理工作方案》（以下簡稱《方案》），特制定《 市婦幼保健規范化管理工作目標責任書》。

一、市婦幼保健院

具體負責抓好全市婦幼保健規范化管理工作的組織實施和日常管理工作，確保各項工作達到規定的標準。具體考核指標如下：

1、票據、管理手冊提供及時率達100%，保健服務費兌現及時率達100%。

2、對鄉級技術指導每月不少于1次，工作質量考核每季1次，覆蓋率達100％。

3、對鄉級婦幼保健專業人員業務知識培訓每年不少于2次，覆蓋率達100％。

4、兩個系統管理卡冊運轉規范、及時率達100％。

5、工作資料收集齊全，分類歸檔規范。

6、工作進度信息等文字材料質量較高、報送及時。

二、各醫療單位、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心 按照《方案》要求，認真履行工作職責，抓好本單位婦幼保健規范化管理工作的組織實施和日常管理工作，確保各項工作達到規定的標準。具體考核指標如下：

1、建冊率達95%，服務費轉帳及時率達100%。

2、住院分娩率達95%以上。

3、產前檢查率城區達95%，農村達80%；產后訪視率達95%以上（包括在市級及駐市所有助產機構所開展的產前檢查、產后訪視情況）。

4、孕產婦系統管理率城區達95%以上，農村達80%以上。高危孕產婦住院分娩率城市達95%以上。5、3歲以下兒童系統管理率達85%，其中城區達95%以上，農村達80%，7歲以下兒童保健管理覆蓋率達85%以上（包括在市級及駐市所有助產機構所服務的本轄區兒童保健情況）。

6、阻斷HIV母嬰傳播咨詢率、檢測率達95％。

7、鄉、村（社區）衛生機構婦幼保健網絡健全，覆蓋率達100％。

8、兩個系統管理卡冊運轉規范、及時率達100％（包括市級及駐市所有助產機構所建卡冊運轉）。

9、對村級業務督導每月1次，覆蓋率達100％。

10、對村級婦幼保健專業人員業務知識培訓每年不少于4 次，覆蓋率達100％。

11、孕產婦、嬰幼兒家長基本保健知識知曉率達85%以上。

12、制度職責健全且切實可行，檔案資料填寫完整、規范，分類歸檔符合要求。

本責任書確定的各項工作目標由各單位主要負責人負責組織實施，規范化管理工作協調領導小組和專業技術指導小組將不定期進行督導，第一階段工作結束時組織考核，依據《方案》規定進行獎懲。考核結果同時作為各醫療衛生單位綜合目標考核責任書和院（站、所）長任期目標責任書的考核評分依據。

市衛生局局長簽字： 單位負責人：

二0一0年五月一日

第四篇：辦公室目標管理工作情況匯報

二 OO 四年辦公室目標管理工作情況匯報2004，局辦公室作為本單位的綜合部門，在市人事局、區委區政府的領導下，按照2004年縣市區人事局辦公室目標管理考核辦法，很好的完成了各項政務性、事務性工作，充分發揮了綜合協調、上傳下達的作用。現將有關工作情況匯報如下：

一、亮化滿意服務 加強作風建設局辦公室按照區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的具體要求，認真進行了責任分解，制定了我局2004黨風廉政建設和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學習，深入推進全局干部職工廉潔自律。為切實轉變機關作風，制定和完善了辦事時限制、公開承諾制等行政效能監察工作的七項制度。根據局內人員變動，重新制作張掛了勞動人事局陽光臺和崗位牌，進一步亮化了就業和社保兩個服務窗口。辦公室作為制度的制定者和實施的監督者，從自我做起，在待人辦事時，文明熱情；在日常工作中，及時完成交辦的工作并反饋情況，不拖拉推諉；嚴格遵守廉政條規和工作紀律，受到了上級部門、本局機關及廣大群眾的好評。

二、夯實業務知識 加強隊伍建設健全和落實機關學習制度，我們堅持執行雙周五下午的學習制度，從思想政治、業務素質、職業道德等方面全面提高全局干部職工的綜合素質。今年，我們主要學習和貫徹執行了《中國共產黨黨內監督條例（實行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等法律法規。積極參加上級人事部門組織的業務培訓，選派相關工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務員信息化與電子政務骨干師資培訓班、市人事局組織的人事干部業務培訓及統計年報培訓等。今年在我局組織實施了普通話培訓與測試工作，我局全部工作人員參加了培訓，有20人參加了測試并獲得了證書。建立健全各項內部規章制度，修改完善了《勞動人事局內部管理制度》，制訂了行政責任制、公開承諾制、黨風廉政建設責任制、辦事時限制、首問責任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度，規范內部管理。積極籌措資金，加強基礎設施建設，目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設備，基本實現辦公現代化。

三、狠抓責任落實 完善基礎工作認真抓好各項工作的督促落實，對交辦的每項工作都分工到人，及時完成并將相關情況反饋給領導。開展“兩一、一優”活動，深入基層調查研究。今年我局開展了農村實用人才情況調研和選拔高校畢業生到基層工作情況調研，并分別撰寫了調研報告。報送各種人事人才信息10篇，被市局簡報采用2篇。及時上報了半年及年終終結材料、報表及其它要求上報材料，無遲報、漏報現象。對全市人事工作會議和專項工作的貫徹落實情況及時總結上報。認真做好信訪工作。根據“分級管理、歸口管理”，“誰主管，誰負責”的原則，我局信訪工作由各業務部門具體負責，綜合科歸口管理。今年，我局接待處理群眾來信、來電、來訪400余人次，均熱情接待，做到件件有答復，事事有回音，未發生一起涉及到我局職責范圍內的越級上訪事件。辦理了上級交辦、轉辦和督辦的信訪件5件，全部及時處理并反饋情況，及時辦結率和滿意率100%。按照市局要求，認真開展了《中國人才》和《人才信息報》征訂工作，共征訂32份，征訂款已全部到位。一年來，局辦公室嚴格按照辦公室目標管理辦法開展日常工作，在作風建設、隊伍建設、信息調研、來信來訪等工作中嚴格要求自己，盡職盡責，取得了一定成績。在以后的工作中我們將揚長避短，不斷創新，激情工作，再創佳績。2004年12月15日

第五篇：辦公室目標管理工作情況匯報

二OO四年辦公室目標管理工作情況匯報2004，局辦公室作為本單位的綜合部門，在市人事局、區委區政府的領導下，按照2004年縣市區人事局辦公室目標管理考核辦法，很好的完成了各項政務性、事務性工作，充分發揮了綜合協調、上傳下達的作用。現將有關工作情況匯報如下：

一、亮化滿意服務加強作風建設局辦公室按照區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工

作的具體要求，認真進行了責任分解，制定了我局2004黨風廉政建設和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學習，深入推進全局干部職工廉潔自律。為切實轉變機關作風，制定和完善了辦事時限制、公開承諾制等行政效能監察工作的七項制度。根據局內人員變動，重新制作張掛了勞動人事局陽光臺和崗位牌，進一步亮化了就業和社保兩個服務窗口。辦公室作為制度的制定者和實施的監督者，從自我做起，在待人辦事時，文明熱情；在日常工作中，及時完成交辦的工作并反饋情況，不拖拉推諉；嚴格遵守廉政條規和工作紀律，受到了上級部門、本局機關及廣大群眾的好評。

二、夯實業務知識加強隊伍建設健全和落實機關學習制度，我們堅持執行雙周五下午的學習制度，從思想政治、業務素質、職業道德等方面全面提高全局干部職工的綜合素質。今年，我們主要學習和貫徹執行了《中國共產黨黨內監督條例（實行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等法律法規。積極參加上級人事部門組織的業務培訓，選派相關工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務員信息化與電子政務骨干師資培訓班、市人事局組織的人事干部業務培訓及統計年報培訓等。今年在我局組織實施了普通話培訓與測試工作，我局全部工作人員參加了培訓，有20人參加了測試并獲得了證書。建立健全各項內部規章制度，修改完善了《勞動人事局內部管理制度》，制訂了行政責任制、公開承諾制、黨風廉政建設責任制、辦事時限制、首問責任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度，規范內部管理。積極籌措資金，加強基礎設施建設，目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設備，基本實現辦公現代化。

三、狠抓責任落實完善基礎工作認真抓好各項工作的督促落實，對交辦的每項工作都分工到人，及時完成并將相關情況反饋給領導。開展“兩一、一優”活動，深入基層調查研究。今年我局開展了農村實用人才情況調研和選拔高校畢業生到基層工作情況調研，并分別撰寫了調研報告。報送各種人事人才信息10篇，被市局簡報采用2篇。及時上報了半年及年終終結材料、報表及其它要求上報材料，無遲報、漏報現象。對全市人事工作會議和專項工作的貫徹落實情況及時總結上報。認真做好信訪工作。根據“分級管理、歸口管理”，“誰主管，誰負責”的原則，我局信訪工作由各業務部門具體負責，綜合科歸口管理。今年，我局接待處理群眾來信、來電、來訪400余人次，均熱情接待，做到件件有答復，事事有回音，未發生一起涉及到我局職責范圍內的越級上訪事件。辦理了上級交辦、轉辦和督辦的信訪件5件，全部及時處理并反饋情況，及時辦結率和滿意率100。按照市局要求，認真開展了《中國人才》和《人才信息報》征訂工作，共征訂32份，征訂款已全部到位。一年來，局辦公室嚴格按照辦公室目標管理辦法開展日常工作，在作風建設、隊伍建設、信息調研、來信來訪等工作中嚴格要求自己，盡職盡責，取得了一定成績。在以后的工作中我們將揚長避短，不斷創新，激情工作，再創佳績。2004年12月15日