第一篇:2010關(guān)于生育保險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)范化管理工作的自查報(bào)告
**市社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局
關(guān)于生育保險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)范化管理工作的自查報(bào)告
**市社保中心:
根據(jù)**市社保中心關(guān)于對社會保險(xiǎn)經(jīng)辦工作進(jìn)行目標(biāo)規(guī)范化管理考核檢查的通知要求,我市對照考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾和整改,取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、認(rèn)真組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
社會保險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)范化管理工作,涵蓋了社會保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,對社保機(jī)構(gòu)經(jīng)辦工作提出了新的更高要求。為開展好此項(xiàng)工作,我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開局長辦公會議,進(jìn)行專題研究,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,成立了社會保險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的指導(dǎo)調(diào)度,各業(yè)務(wù)科室層層落實(shí)責(zé)任制,并結(jié)合我市實(shí)際,對照考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化量化,對照考核標(biāo)準(zhǔn)找差距,制定切實(shí)可行的工作措施,真正把經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程,目標(biāo)化管理,服務(wù)大廳建設(shè),檔案管理及行風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容落到實(shí)處,見到實(shí)效,以活動(dòng)促發(fā)展,以發(fā)展提升工作質(zhì)量,達(dá)到內(nèi)部管理規(guī)范有序,對外服務(wù)便捷高效的目標(biāo)要求。
二、措施到位,確保達(dá)到目標(biāo)要求
根據(jù)**省生育保險(xiǎn)經(jīng)辦工作目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)
合我市實(shí)際,把經(jīng)辦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、管理服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)等定性或定量指標(biāo)貫徹到具體工作中,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,采取得力措施,真抓實(shí)干,力求取得實(shí)效。
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況
1、生育保險(xiǎn)擴(kuò)面參保情況
(1)覆蓋范圍:加大宣傳力度,以新參保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營企業(yè)和女職工較多的紡織、服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),擴(kuò)大生育保險(xiǎn)覆蓋面,力求做到應(yīng)擴(kuò)盡擴(kuò),應(yīng)保盡保。
(2)擴(kuò)面參保計(jì)劃及任務(wù)完成情況:及時(shí)制定并上報(bào)本地參保計(jì)劃,并將擴(kuò)面任務(wù)分解到各科室,實(shí)行擴(kuò)面完成率與工資獎(jiǎng)金、評優(yōu)樹先掛鉤,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。截止到11月底,生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為 人。
2、生育保險(xiǎn)費(fèi)征繳情況
(1)制定計(jì)劃,分解任務(wù)。根據(jù)濰坊市下達(dá)的計(jì)劃,及時(shí)制定我市的征繳計(jì)劃并分解下達(dá)到每個(gè)班子成員,班子成員再將任務(wù)具體落實(shí)到所分管科室和人員,分片包干,責(zé)任明確。
截止到11月底,生育保險(xiǎn)費(fèi)征收 萬元,完成濰坊市下達(dá)任務(wù)的101%。
3、協(xié)議單位管理情況
充分考慮參保企業(yè)和職工的分布特點(diǎn),選擇了3家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并制定切實(shí)可行的服務(wù)協(xié)議,協(xié)議簽訂率達(dá)到100%。制定和完善生育保險(xiǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)協(xié)議和考核制度,每年度末,重新評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行獎(jiǎng)懲退出機(jī)制,并及
時(shí)向社會公布協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其服務(wù)情況。
4、待遇審核支付管理工作
(1)加強(qiáng)待遇資格審核。按照計(jì)生條例和生育保險(xiǎn)辦法,嚴(yán)把材料申報(bào)關(guān),對生育女職工的待遇享受資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。
(2)待遇支付:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)女職工生育醫(yī)療費(fèi)和生育津貼由我處撥付,無任何拖欠。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)范化管理服務(wù)工作
1、完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。制定和完善了各項(xiàng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)范化管理服務(wù)制度,用制度管人,憑制度辦事。加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程,對各經(jīng)辦業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化量化,按業(yè)務(wù)工作需要合理設(shè)置崗位,劃定崗位業(yè)務(wù)權(quán)限,明確職責(zé)分工,提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了工作運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。
2、認(rèn)真抓好服務(wù)大廳建設(shè),樹立文明窗口形象。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,20年7月,我局新建立了高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)大廳,基本設(shè)施全部配備齊全,按業(yè)務(wù)流程設(shè)置崗位,崗位有明確的標(biāo)識,且注明經(jīng)辦內(nèi)容,外來辦理業(yè)務(wù)工作的可以一目了然。工作人員全部掛牌上崗,使用文明用語,熱情真誠的服務(wù),大廳內(nèi)設(shè)有明確的服務(wù)導(dǎo)向標(biāo)識,服務(wù)承諾制度及其他服務(wù)制度健全,工作人員嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)開展工作,實(shí)行“一站式”服務(wù),今年被推薦為昌邑市優(yōu)秀文明服務(wù)窗口單位。
3、積極推行“一票征繳”工作,為確保各險(xiǎn)種社會保險(xiǎn)
費(fèi)的按時(shí)足額統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)征繳,我們積極開展了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一申報(bào),“一票征繳”工作,既方便了企業(yè)繳費(fèi),也提高了我們的工作效率,目前該項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
4、數(shù)據(jù)庫建設(shè)及管理有序運(yùn)行。配備專職信息管理人員,充分利用核心平臺二版的數(shù)據(jù)管理功能,建立并完善參保單位、參保人員、以及離退休人員,醫(yī)療、生育、生育職工數(shù)據(jù)庫。
5、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)送和分析工作。設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)工作人員,定期向政府和上級業(yè)務(wù)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析。
6、抓好社保檔案建設(shè),實(shí)現(xiàn)檔案管理達(dá)標(biāo)升級。按照《山東省社會保險(xiǎn)檔案管理暫行辦法》規(guī)定,建立檔案室,健全有關(guān)設(shè)施,做到檔案查找快捷、方便;配備專職管理人員,明確管理人員責(zé)任,檔案管理制度健全,完善資料收集、整理、歸檔、查閱等制度。我局的檔案工作已達(dá)到省二級目標(biāo)規(guī)范化管理單位。
(三)抓好行風(fēng)建設(shè),開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。圍繞倡樹社會保險(xiǎn)服務(wù)形象,打造社會保險(xiǎn)服務(wù)品牌這一主題,我局大力開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)公約、掛牌上崗、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明用語,“123”服務(wù)制度和前臺AB角工作制度等七項(xiàng)服務(wù)制度,把制度落實(shí)到經(jīng)辦業(yè)務(wù)中,做到與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起考核落實(shí),對參保單位發(fā)放調(diào)查表,電話回訪等形式,了解服務(wù)滿意度,滿意度達(dá)到95%以上,通過走出去請進(jìn)來,陽光政務(wù)熱線等方式,解答群
眾關(guān)心的問題,解答率達(dá)到100%。廣泛開展社會保險(xiǎn)政策宣傳活動(dòng),充分利用新聞媒體以及通過舉辦社會保險(xiǎn)知識競賽等形式宣傳社會保險(xiǎn)政策。廣泛開展退休人員服務(wù)活動(dòng),每年老人節(jié)前夕,都組織對高齡、孤寡和困難退休人員走訪慰問。積極開展?fàn)巹?chuàng)勞動(dòng)模范、巾幗建功標(biāo)兵、崗位服務(wù)明星、青年崗位能手等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
三、存在的不足
1、生育保險(xiǎn)政策宣傳力度不夠,造成部分育齡婦女較少的參保企業(yè)對生育保險(xiǎn)的認(rèn)識不到位。
2、生育保險(xiǎn)的擴(kuò)面參保進(jìn)度與其它險(xiǎn)種相比有一定的差距。
四、下一步打算
下一步工作,我們要以此次考核檢查為契機(jī),把目標(biāo)化管理工作作為一項(xiàng)制度性工作來抓緊抓好,不斷探索適合我市情況的工作方式,制定更加完善的規(guī)章制度,在提高自身素質(zhì)上下功夫,大力學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,倡導(dǎo)文明形象,文明工作,在社會上樹立良好的“社保人”形象,打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)能打硬仗的社保隊(duì)伍。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)社會保險(xiǎn)工作全面開展。一是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程,真正做到內(nèi)部管理嚴(yán)格有序,對外服務(wù)便捷高效;二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)窗口建設(shè)活動(dòng),弘揚(yáng)事業(yè)、責(zé)任、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的社保精神,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、切實(shí)加強(qiáng)對社保基金的管理,積極配合財(cái)政、審計(jì)部門的專項(xiàng)檢查,同時(shí),不定期的開展內(nèi)部審計(jì),自我檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、進(jìn)一步加大對各生育協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審核監(jiān)督力度,確保“專人、專戶、專查”的三專管理切實(shí)到位,同時(shí)繼續(xù)深化目標(biāo)規(guī)范化管理力度,深入實(shí)施信用等級制度和定點(diǎn)準(zhǔn)入,退出機(jī)制,確保整個(gè)目標(biāo)規(guī)范化管理工作上檔次、上水平、促進(jìn)我市社會保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。
4、積極探索生育醫(yī)療費(fèi)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算方式。
5、進(jìn)一步抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提高經(jīng)辦人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2010年12月27日
第二篇:規(guī)范化管理工作自查報(bào)告
規(guī)范化管理工作自查報(bào)告
為切實(shí)做好安全供水規(guī)范化工作,我水廠完善了相關(guān)管理制度,不斷深化改革,始終把推進(jìn)安全供水規(guī)范化建設(shè)作為提高水廠管理水平的重要內(nèi)容來抓,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了工作任務(wù),現(xiàn)將我單位自查報(bào)告匯報(bào)如下:
對照城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核評價(jià)依據(jù),及和先進(jìn)單位相比較,我們水廠在規(guī)范化管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和差距,我們認(rèn)真梳理,并結(jié)合實(shí)際情況,采取各種措施進(jìn)行整改。
1、完善供水系統(tǒng)圖紙、檔案資料管理制度,提高技術(shù)資料整理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強(qiáng)化安全意識,不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。
3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、提出了加強(qiáng)水源保護(hù)的方案,通過防護(hù)建設(shè)、加強(qiáng)宣傳、保證資金投入等做好水源保護(hù)。
5、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的編制,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,定期舉行應(yīng)急演練。
6、加大化驗(yàn)室的投資和管理力度,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè),完善供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2006)中規(guī)定的42項(xiàng)指標(biāo)的要求。
7、開展軟件完善工作,精心籌劃和制作,將構(gòu)筑物標(biāo)識牌、水質(zhì)檢測采樣點(diǎn)及警示標(biāo)識等安裝到位。
通過這次供水企業(yè)規(guī)范化管理的自查自改,各種規(guī)章制度及善軟硬件建設(shè)不斷完善,扎實(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,以此促進(jìn)供水事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
團(tuán)甸水廠 2015年5月14日
第三篇:檔案規(guī)范化管理工作的自查報(bào)告
檔案規(guī)范化管理工作的自查報(bào)告
縣檔案局:
按照檔案局、監(jiān)察局《關(guān)于開展檔案行政執(zhí)法檢查的通知》(青檔〔2013〕31號)文件要求,我局對檔案行政執(zhí)法工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、高度重視,確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
在局黨組的關(guān)心和重視下,我局將檔案工作放在了重要位置來抓,確定了檔案工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和檔案機(jī)構(gòu)責(zé)任人,并積極組織參加檔案管理工作學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)知識,大大提高了檔案管理工作的水平。同時(shí),建立健全了檔案管理各項(xiàng)工作制度,如檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案保密制度、檔案銷毀制度、檔案歸檔制度等,進(jìn)一步完善了我局對于檔案的保管、使用、保密、歸檔的管理,將檔案工作進(jìn)一步推上了規(guī)范化的管理軌道。
二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),實(shí)行規(guī)范化管理
為了檔案規(guī)范管理,我局在資金短缺的情況下,投入5萬余元,對全局的檔案資料進(jìn)行清理、規(guī)范、升級,購置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜12個(gè),電腦1臺,并配備了空調(diào)、滅火器、溫濕度計(jì)等防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設(shè)施設(shè)備,極大限度地改善了檔案保管條件,為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),在檔案部門的指導(dǎo)下我局著重抓好以下幾方面的工作:一是機(jī)關(guān)文書材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行了整理,各類檔案的立卷均符合規(guī)范化要求。二是認(rèn)真落實(shí)八防措施,定期進(jìn)行安全檢查,目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象,確保了檔案的安全。三是在正常管理的同時(shí)注重檔案的開發(fā)利用,編制各類案卷目錄等多種檢索工作,逐步推進(jìn)檔案信息化管理,嚴(yán)格按照規(guī)章辦理借閱手續(xù),填寫借閱檔案登記薄。
三、工作存在的問題及下一步打算
檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于如何有效地利用它提供信息服務(wù),讓“死檔案”變成“活信息”,是我局抓好檔案工作的動(dòng)力。雖然,我局的檔案工作經(jīng)過努力,已日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,但是還存在一些問題,即聲像實(shí)物檔案的收集不夠。今后我局將在鞏固和發(fā)展已有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,開拓進(jìn)取,不斷改進(jìn)和完善檔案管理,推動(dòng)檔案工作再上新臺階。
2013年9月6日
第四篇:辦公室規(guī)范化管理工作目標(biāo)實(shí)施規(guī)則
一、行政管理
(一)認(rèn)真執(zhí)行糧庫《行政管理制度》,全面落實(shí)各項(xiàng)具體管理辦法,保證政令暢通,務(wù)實(shí)高效。
(二)文秘管理必須履行審簽程序,收發(fā)文登記準(zhǔn)確,傳閱及時(shí),信息反饋迅速,歸檔完整。
(三)凡上報(bào)或下發(fā)的文件,必須由主任簽發(fā),由擬稿人校對,辦公室主任審核后方可報(bào)送。
(四)辦公用品、低值易
耗品購置,各科報(bào)送計(jì)劃,科長簽字,分管主任簽字,主任簽批后,辦公室統(tǒng)一購置、分配,辦公用品、低值易耗品、招待用品購置,辦公室實(shí)行統(tǒng)一采購,保證優(yōu)質(zhì)低價(jià)。
(五)低值易耗品的更換維修,經(jīng)管理人員鑒定,報(bào)分管主任批準(zhǔn),統(tǒng)一調(diào)整或維修,各科不準(zhǔn)擅自動(dòng)用或串換。
(六)報(bào)刊訂閱和通訊設(shè)施配置、費(fèi)用核銷,通迅費(fèi)用計(jì)劃、結(jié)算、獎(jiǎng)懲按庫里規(guī)定執(zhí)行。辦理不及時(shí)或出現(xiàn)問題,由辦公室管理人員負(fù)責(zé)。
二、后勤管理
(一)以服務(wù)為中心,做好企業(yè)經(jīng)營管理的后勤保障工作,做到及時(shí)有力,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
(二)樹立良好企業(yè)形象,各部位標(biāo)牌制作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),擺放位置按《行政管理制度執(zhí)行》,上班時(shí)間必須著裝和佩戴胸卡,儀表規(guī)范,不符標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一例按事假一天處理。
(三)車輛管理以保證企業(yè)中心工作為主,除主任、各副主任業(yè)務(wù)用車和財(cái)務(wù)科去銀行或特殊情況外,一般情況一律不予派車。
(四)食堂管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,飯菜質(zhì)量高,價(jià)格合理,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。嚴(yán)禁不新鮮食品、有菌有毒食品進(jìn)廚,餐具按標(biāo)準(zhǔn)消毒,辦公室管理人員要定期抽查。食堂接待嚴(yán)格履行《來客招待申請核銷單》的審批手續(xù),無特殊情況不準(zhǔn)無《申請核銷單》接待,不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待,超支部分食堂自付。各分管主任簽批《申請核銷單》要簽寫每人金額標(biāo)準(zhǔn),坐陪人員一般不超過二人。
(五)各部門科室衛(wèi)生和庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生必須保持經(jīng)常性,每日上班前把自覺搞衛(wèi)生作為首項(xiàng)工作,辦公室管理人員要做到每日必查,消滅死角,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)庫容庫貌管理規(guī)范化。辦公室每月抽查次,記好抽查記錄和受罰單位簽字。
(六)各辦公室內(nèi)用品擺和位置合理,室內(nèi)不準(zhǔn)有灰塵、垃圾等,做到窗明幾凈、物見本色,辦公桌上除崗位牌、電話機(jī)、臺歷和水杯外,不準(zhǔn)擺放其它用品,抽屜、卷柜內(nèi)用品擺放整齊,衛(wèi)生工具、用具不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi),創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
(七)各崗位人員工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)和室內(nèi)其他人員聊天、說笑,禁止室內(nèi)大聲喧嘩、看雜志,或到其它科室亂竄。
三、接待工作
(一)對外來客人凡屬業(yè)務(wù)來往由各職能部門負(fù)責(zé),凡屬會議、參觀、考察等由辦公室統(tǒng)一接待。
(二)凡庫里接待一律由分管辦公室副主任負(fù)總責(zé),辦公室具體實(shí)施,做到即節(jié)儉又服務(wù)熱情周到。與會人員和座陪人員由辦公室統(tǒng)一通知。
(三)接待工作必須規(guī)范,樹立企業(yè)形象,接待人員要分工明確,各司其職,互相溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),不準(zhǔn)出現(xiàn)漏洞。
(四)接待人員時(shí)刻注意個(gè)人形象,做到儀表大方、談吐文雅、禮貌待人,不準(zhǔn)擅離職守,確保各項(xiàng)接待工作圓滿完成。
本細(xì)則與《行政管理制度》、辦公室工作職能和各崗位職責(zé)及各單項(xiàng)工作管理辦法互為補(bǔ)充、互為完善。
第五篇:婦幼保健規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書
婦幼保健規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市孕產(chǎn)婦、嬰幼兒兩個(gè)系統(tǒng)規(guī)范化管理工作,提高孕產(chǎn)婦、兒童保健水平,保障婦女、兒童的身心健康和生命安全,規(guī)范完善我市婦幼衛(wèi)生三級保健網(wǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)模式,持續(xù)提高婦幼保健工作質(zhì)量,根據(jù)《 市婦幼保健規(guī)范化管理工作方案》(以下簡稱《方案》),特制定《 市婦幼保健規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書》。
一、市婦幼保健院
具體負(fù)責(zé)抓好全市婦幼保健規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和日常管理工作,確保各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。具體考核指標(biāo)如下:
1、票據(jù)、管理手冊提供及時(shí)率達(dá)100%,保健服務(wù)費(fèi)兌現(xiàn)及時(shí)率達(dá)100%。
2、對鄉(xiāng)級技術(shù)指導(dǎo)每月不少于1次,工作質(zhì)量考核每季1次,覆蓋率達(dá)100%。
3、對鄉(xiāng)級婦幼保健專業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每年不少于2次,覆蓋率達(dá)100%。
4、兩個(gè)系統(tǒng)管理卡冊運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、及時(shí)率達(dá)100%。
5、工作資料收集齊全,分類歸檔規(guī)范。
6、工作進(jìn)度信息等文字材料質(zhì)量較高、報(bào)送及時(shí)。
二、各醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 按照《方案》要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),抓好本單位婦幼保健規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和日常管理工作,確保各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。具體考核指標(biāo)如下:
1、建冊率達(dá)95%,服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)帳及時(shí)率達(dá)100%。
2、住院分娩率達(dá)95%以上。
3、產(chǎn)前檢查率城區(qū)達(dá)95%,農(nóng)村達(dá)80%;產(chǎn)后訪視率達(dá)95%以上(包括在市級及駐市所有助產(chǎn)機(jī)構(gòu)所開展的產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視情況)。
4、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率城區(qū)達(dá)95%以上,農(nóng)村達(dá)80%以上。高危孕產(chǎn)婦住院分娩率城市達(dá)95%以上。5、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)85%,其中城區(qū)達(dá)95%以上,農(nóng)村達(dá)80%,7歲以下兒童保健管理覆蓋率達(dá)85%以上(包括在市級及駐市所有助產(chǎn)機(jī)構(gòu)所服務(wù)的本轄區(qū)兒童保健情況)。
6、阻斷HIV母嬰傳播咨詢率、檢測率達(dá)95%。
7、鄉(xiāng)、村(社區(qū))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)健全,覆蓋率達(dá)100%。
8、兩個(gè)系統(tǒng)管理卡冊運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、及時(shí)率達(dá)100%(包括市級及駐市所有助產(chǎn)機(jī)構(gòu)所建卡冊運(yùn)轉(zhuǎn))。
9、對村級業(yè)務(wù)督導(dǎo)每月1次,覆蓋率達(dá)100%。
10、對村級婦幼保健專業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每年不少于4 次,覆蓋率達(dá)100%。
11、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒家長基本保健知識知曉率達(dá)85%以上。
12、制度職責(zé)健全且切實(shí)可行,檔案資料填寫完整、規(guī)范,分類歸檔符合要求。
本責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)由各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,規(guī)范化管理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行督導(dǎo),第一階段工作結(jié)束時(shí)組織考核,依據(jù)《方案》規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。考核結(jié)果同時(shí)作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)考核責(zé)任書和院(站、所)長任期目標(biāo)責(zé)任書的考核評分依據(jù)。
市衛(wèi)生局局長簽字: 單位負(fù)責(zé)人:
二0一0年五月一日