第一篇：公司中層干部出差及外派學(xué)習(xí)進(jìn)修人員匯報(bào)制度

公司中層干部出差及外派學(xué)習(xí)進(jìn)修人員匯報(bào)制度

公司各單位：

為加強(qiáng)公司出差管理，做到出差信息共享，提高出差效能，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對公司中層干部出差做出如下規(guī)定，各單位可根據(jù)本單位實(shí)際情況對本單位員工出差提出管理辦法。

1、中層干部出差歸來后要立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)形成書面匯報(bào)材料向總經(jīng)辦遞交（包括出差所獲資料），由總經(jīng)辦向公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱，對必要的文件要交檔案室存檔。總經(jīng)辦收到書面報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在出差人派遣單上簽注已收到出差書面報(bào)告，派遣單上未簽注已提交書面出差報(bào)告的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷差旅費(fèi)。

2、要向本單位其他領(lǐng)導(dǎo)或辦公室通報(bào)出差情況。

3、對公司派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員，學(xué)習(xí)、進(jìn)修結(jié)束后除向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)外還要將全面匯報(bào)材料連同個(gè)人考核資料交總經(jīng)辦備案。

4、本制度從****年**月**日起執(zhí)行。

第二篇：人員外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

人員外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，切實(shí)提高干部培訓(xùn)效果，積極采取有效措施，不斷強(qiáng)化外派培訓(xùn)干部學(xué)習(xí)效果。

訓(xùn)前動(dòng)員，明確要求。建立了外派培訓(xùn)干部學(xué)前集中動(dòng)員制度，每次選派干部外出培訓(xùn)出發(fā)前，市委組織部都召集培訓(xùn)人員參加學(xué)前動(dòng)員會(huì)，對干部學(xué)習(xí)期間的目標(biāo)任務(wù)、精神面貌、作風(fēng)、言行、紀(jì)律等方面提出明確要求，使參加培訓(xùn)干部帶著目的學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)、帶著囑托學(xué)。

結(jié)對幫帶，共同提高。為保證外派的每名干部都能達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)目的，市委組織部在外出培訓(xùn)學(xué)員中實(shí)行“一幫一”或“多幫一”的幫帶辦法，即每2人或多人結(jié)成一個(gè)對子，在學(xué)習(xí)和生活上相互關(guān)心幫助，共同提高。

落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。在同期外派培訓(xùn)干部在3人以上的，由市委組織部指定1名帶隊(duì)人員，負(fù)責(zé)做好學(xué)習(xí)期間的紀(jì)律考勤和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)記載，對培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全程監(jiān)管，定期向市委組織部匯報(bào)情況，拓寬了市委組織部對干部外出學(xué)習(xí)期間管理監(jiān)督。

嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保證效果。將參加外出培訓(xùn)干部的學(xué)習(xí)成績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及時(shí)記入本人人事檔案，與干部的評優(yōu)、職務(wù)升遷相掛鉤。對于表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的干部，由市委組織部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在外派培訓(xùn)干部中營造了爭當(dāng)學(xué)習(xí)楷模的良好氛圍。

多措并舉，檢驗(yàn)成效。實(shí)行外派培訓(xùn)人員匯報(bào)講課制度，外派干部培訓(xùn)結(jié)束返回后，市委組織部通過召開座談會(huì)、舉辦專題講座、撰寫心得等方式，檢驗(yàn)外派培訓(xùn)干部的學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，要求外派培訓(xùn)干部對所學(xué)的內(nèi)容形成教案在本單位進(jìn)行一次授課。

第三篇：公司外派人員管理辦法

**保安集團(tuán)有限公司

外派人員管理辦法（試行）

第一條

目的為理清集團(tuán)外派管理人員的管理關(guān)系，明確其有關(guān)權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，統(tǒng)一集團(tuán)管理政策，為其提供良好的政策保障和支持，確保集團(tuán)與各控股公司、參股公司經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，特制定本辦法。

第二條

適用范圍

本辦法適用于因集團(tuán)向所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)所推薦的各類管理人員。

第三條

定義

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，代表集團(tuán)權(quán)益，受集團(tuán)統(tǒng)一委派，進(jìn)駐集團(tuán)所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)的人員，統(tǒng)稱外派管理人員（簡稱外派人員）。

第四條

人事管理

1.外派人員的聘用、選拔，原則上是在集團(tuán)或所屬各子（分）公司的管理人員中培養(yǎng)提拔。

2.外派人員由集團(tuán)統(tǒng)一任免，受集團(tuán)和所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)的雙向管理。

3.由所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)決定，被外派人員必須接受崗位調(diào)配。對于不服從公司調(diào)配的人員，集團(tuán)將根據(jù)情

節(jié)分別給予降職、降薪等處理。

4.外派人員的工作時(shí)間、加班、遲到、早退、曠工、事假等考勤情況，參照所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)的制度執(zhí)行。

5.外派人員的勞動(dòng)關(guān)系、檔案、考核、獎(jiǎng)懲、福利等由所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)統(tǒng)一管理。外派人員的所有薪酬福利由所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)支出，相關(guān)保險(xiǎn)由所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)購買，勞動(dòng)合同與調(diào)入單位簽訂。如需集團(tuán)代繳相關(guān)保險(xiǎn)，書面致函至集團(tuán)人力資源部申請，并闡明社保費(fèi)用清算問題。

6.外派人員在外派期間離職，應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請，并按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)，手續(xù)辦理完畢由所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)發(fā)放外派人員最后工作日的工資。

集團(tuán)外派人員重新調(diào)回集團(tuán)工作后，原則上享受調(diào)出前的職級待遇，也可根據(jù)其外派工作期間的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的職務(wù)調(diào)整。

7.外派人員應(yīng)服從所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)的勞動(dòng)用工政策和管理制度，應(yīng)和派駐公司員工形成和諧的關(guān)系，避免形成不必要的勞動(dòng)糾紛。

對公司派出的外派人員，所屬公司如果認(rèn)為不能勝任的，無權(quán)自行更換和調(diào)整，應(yīng)向集團(tuán)人力資源部提交報(bào)告。詳細(xì)說明理由，經(jīng)核實(shí)后由集團(tuán)人力資源部根據(jù)情況按規(guī)定程序決定調(diào)配。

第五條

工作職責(zé)

1.外派人員必須依照法律和集團(tuán)章程行使權(quán)力，認(rèn)真履行工作職責(zé)。外派人員應(yīng)及時(shí)將派駐企業(yè)的經(jīng)營狀況和重大事項(xiàng)上報(bào)

集團(tuán)，并適時(shí)提出建設(shè)性意見和建議。

2.在派駐企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開之前，外派人員要在調(diào)查研究，充分掌握第一手信息資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議議題，征求、收集有關(guān)職能部門意見和建議，研究提出擬發(fā)表意見，提交集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。

3.在派駐企業(yè)董事會(huì)會(huì)議上，外派人員要嚴(yán)格按照集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)形成的意見，行使職權(quán)。如果出現(xiàn)對未曾商定的重大事項(xiàng)須作出決議時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請集團(tuán)有關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

4.在派駐企業(yè)董事會(huì)會(huì)議結(jié)束后，集團(tuán)外派人員要及時(shí)將會(huì)議情況及資料向集團(tuán)總經(jīng)理和有關(guān)職能部門報(bào)告，并將會(huì)議資料妥善保管歸檔。

5.外派人員的任期每屆不得超過三年，任期屆滿，經(jīng)考核合格可以繼任。

6.外派人員要認(rèn)真貫徹集團(tuán)發(fā)展方針，履行業(yè)務(wù)開展需求的各項(xiàng)工作職責(zé)。

7.外派人員為集團(tuán)經(jīng)營管理做出突出貢獻(xiàn)的，由集團(tuán)人力資部提出建議，提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究后給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；對不能很好履行職責(zé)的，應(yīng)及時(shí)予以更換。

8.外派人員如違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定或因工作失職給集團(tuán)公司利益帶來損失的，視情節(jié)予以調(diào)整崗位、處分、直至開除，并按程序追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。涉及犯罪的，將移交有關(guān)司

法部門處理。

第六條

注意事項(xiàng)

1.未經(jīng)集團(tuán)書面授權(quán)，集團(tuán)外派的任何人員均不得擅自對外承諾超出集團(tuán)經(jīng)營權(quán)限范圍的事項(xiàng)，不得擅自簽署協(xié)議、合同，尤其是不能以集團(tuán)的名義對外擔(dān)保，如由此產(chǎn)生的后果將視情節(jié)追究有關(guān)人員責(zé)任。

2.對外簽署合同、協(xié)議、保證函等均由集團(tuán)法律專干審閱并簽署意見，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理或所屬控股企業(yè)或參股企業(yè)董事會(huì)委托授權(quán)人員簽批。

3.對于集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時(shí)查收，并妥善保管，防止丟失、泄密。

第四篇：公司出差制度

公司出差管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理化調(diào)控人力資源及差旅費(fèi)開支，特制定本制度。本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第一章出差備案·登記

第一條除公司第一領(lǐng)導(dǎo)人外，其他員工出差，須到行政部前臺(tái)備案登記，因緊急出差，未能及時(shí)到行政部辦理登記手續(xù)的，出差前可以電話方式告之行政部，出差后補(bǔ)辦手續(xù)；出差時(shí)須逐級上報(bào)直接管理者審批。

第二章出差考勤·核實(shí)

第二條出差后必須按公司上下班時(shí)間，需每日用當(dāng)?shù)仉娫捊o公司指定考勤人員實(shí)行電話考勤，遇有正在交通工具上的人員一到目的地立即用當(dāng)?shù)仉娫捊o考勤人員致電，告知啟程時(shí)間并陳述當(dāng)日工作計(jì)劃和行程，如沒有按時(shí)給公司指定考勤人員實(shí)行電話考勤一律視為曠工，同時(shí)所有費(fèi)用自理。

第三章出差費(fèi)用·報(bào)銷

第三條出差費(fèi)用在公司標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第四條出差返回后，應(yīng)在一月內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷差旅費(fèi)用要填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，連同收據(jù)發(fā)票交給財(cái)務(wù)，否則財(cái)務(wù)部門可不予辦理報(bào)銷手續(xù)。

第五條因陪同公司客戶外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

第四章 出差行為·安全意識(shí)

第六條 出差在外有酗酒導(dǎo)致斗毆，及與公司無關(guān)事件導(dǎo)致意外傷害的，公司不給予任何賠償。

第七條 出差按公司上下班時(shí)間界定工作，無特殊公事夜晚流蕩在外導(dǎo)致意外傷害的，公司不給予任何賠償。

第八條出差在外，有搶劫、偷竊、詐騙和違反國家法律法規(guī)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，此期間發(fā)生的任何事件和公司無關(guān)。

本制度自2011年12月1日起執(zhí)行成都南夏公司行政人事部劉品源

第五篇：公司出差制度

一、出差管理辦法

ⅰ

國內(nèi)部分

第一條

本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者，依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)，公司出差制度。

第二條

本公司員工乘坐火車、輪船、飛機(jī)按表16.4.1的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費(fèi)：

一、代理職稱的職員比照高一職等人員的標(biāo)準(zhǔn)支給。

二、練習(xí)生、雇員、工友比照三等以下職員的標(biāo)準(zhǔn)支給。

(一)乘坐火車及長途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。

(二)乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

(三)因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)支旅費(fèi)。

(四)搭乘公司的交通工具者，不得再報(bào)支交通費(fèi)。

第三條

員工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)

a主管級：每日200元

b一般級：每日150元

第四條

出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并依下列規(guī)定辦理：

(一)乘坐計(jì)程車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票，無法取得者由出差人員出具憑單為憑。

(二)電報(bào)電話費(fèi)應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。

(三)郵費(fèi)應(yīng)取具郵局的證明為憑。

(四)因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。

(五)因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。

第五條

員工出差，應(yīng)由派遣出差單位的主管填寫通知單一式二份，遞請核準(zhǔn)后，一份送秘書處登記出差日期，一份由出差人憑以預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)(按照規(guī)定格式逐項(xiàng)填寫)，管理制度《公司出差制度》。

第六條

員工出差銷差后三日內(nèi)應(yīng)填具“出差旅費(fèi)報(bào)支單”，送請各單位主管核實(shí)后遞請秘書處審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，出納人員方得憑以報(bào)支。

第七條

員工出差前，得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費(fèi)，于出差完畢報(bào)支旅費(fèi)時(shí)扣回。

第八條

市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出差人員，除按實(shí)報(bào)支車資外，另可報(bào)支誤餐費(fèi)。

(一)下午一時(shí)以后銷差者準(zhǔn)報(bào)午餐。

(二)下午八時(shí)以后銷差者準(zhǔn)加報(bào)晚餐。

(三)不得再報(bào)支加班費(fèi)。

第九條

奉令調(diào)遣的人員，可以比照以上有關(guān)條文報(bào)支交通費(fèi)、膳食費(fèi)(一天)及行李運(yùn)費(fèi)。

第十條

調(diào)遣人員若在公司用膳，則不得報(bào)支誤餐費(fèi)。

第十一條

調(diào)遣人員若超過一天以上但不能視為出差的，可以由公司酌情予以補(bǔ)貼。

ⅱ

國外部分



第十二條

本公司員工奉派出國人員，除薪津照領(lǐng)外，并準(zhǔn)予報(bào)支出差旅費(fèi)其標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)凡出國往返于公司指定地點(diǎn)的交通費(fèi)按實(shí)報(bào)支，自行觀光的交通費(fèi)自理。

(二)膳、宿、雜費(fèi)按當(dāng)時(shí)行情，并依國稅局出差規(guī)定在報(bào)支額度內(nèi)支給。

(三)派遣在同城市持續(xù)駐留30日以上者自第31日起按上列標(biāo)準(zhǔn)八折支給。

第十三條

受政府或其他機(jī)構(gòu)聘請(派遣)出國考察或?qū)嵙?xí)的本公司人員已在受聘或派遣的機(jī)構(gòu)支領(lǐng)出差旅費(fèi)者，不得再向本公司支領(lǐng)出差旅費(fèi)。

第十四條

出差期間因公支出應(yīng)取得正式收據(jù)并按實(shí)報(bào)銷，其無法取得正式收據(jù)的零星付款可以以出差人簽呈為準(zhǔn)。

第十五條

如因公務(wù)上原因必須支付的費(fèi)用而超過日用費(fèi)規(guī)定者可以呈請總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。

第十六條

國外出差旅費(fèi)報(bào)銷辦法仍比照本辦法第五條至第七條規(guī)定辦理。

ⅲ

附則

第十七條

下級職員與上級職員一起出差時(shí)，下級職員得比照上級職員標(biāo)準(zhǔn)支給。