第一篇：泵行業(yè)分析報告

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泵行業(yè)分析報告

目 錄

一、泵行業(yè)概

況........................1二、泵行業(yè)出口現(xiàn)

狀.......................1（1）我國泵行業(yè)歷年出口額及主要出口對

象................1（2）行業(yè)重點產(chǎn)品出口分

析.....................3 液體

泵...................................3 真空

泵...................................4 空氣

泵...................................5

（3）泵國際市場進(jìn)口情

況........................6

三、阿里巴巴泵行業(yè)買家特征分

析.......................7（1）近一年買家來源分布狀

況........................7（2）近一年買家詢盤來源分

布........................7（3）“泵”行業(yè)買家數(shù)和詢盤數(shù)大幅增長.................7（4）詢盤最多的 20 個國家/地區(qū) 09 年 1-11 月相比 08 年 1-11 月變化情況...........8（5）近一年泵活躍買家分布.....................8（6）近一年泵接到詢盤TOP5 國家/地區(qū)分

布................9（7）買家搜索熱門關(guān)鍵詞

TOP30..................10（8）關(guān)搜推廣排名與自然排名效果對

比...............11（9）阿里巴巴泵行業(yè)買家代表（部

分）...............11（10）阿里巴巴買家數(shù)、海外訪問量持續(xù)增

長...................12ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán)

1一、泵行業(yè)概況 行業(yè)定義 泵是輸送液體或使液體增壓的 機械。

它將原動機的 機械能或其他外部能量傳送給液體，使液體能量增加。

泵主要用來輸送液體包括水、油、酸堿液、乳化液、懸乳液和液態(tài)金屬等，也可輸送液體、氣體混合物以及含懸浮固體物的液體。

出口退稅 截止 2009 年 6 月份，液體泵的出口退稅為 13-15，真空泵和空氣泵的出口退稅為15-17，熱泵的出口退稅為 17。

行業(yè)前景 中東地區(qū)市場需求強烈：中東地區(qū)的工業(yè)主要有石油和天然氣開采、煉油和煉鋁業(yè)、船舶維修等，而其中需要大量的泵及流體機械類產(chǎn)品。

近年來印度在建和擬建的發(fā)電廠對電力設(shè)備的需求很大，印度政府在第 11 個五年計劃中確定了到 2012 年新增供電能力 78000 兆瓦的目標(biāo)。

二、泵行業(yè)出口現(xiàn)狀（1）我國泵行業(yè)歷年出口額及主要出口對象 2009 年 1-11 月我國泵出口貿(mào)易總額為 28.21 億美元；同比下降了 14.4。

（數(shù)據(jù)來自：中國海關(guān)）我國泵主要出口對象ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán) 1 2009 年 1-11 月泵行業(yè)出口市場分析（單位：美元）國家 2009 年 1-11 月 2008 年 1-11 月 同比增長 中國出口額 中國出口額 美國

552510046 692529789-20.2 日本 179514298 221456634-18.9 印度 122368085 120068710 1.9 印度尼西亞 114592404 149017482-23.1 德國 110780644 142276800-22.1 澳大利亞 94248130 90987353 3.6 阿聯(lián)酋 82466383

103600477-20.4 意大利 82097142 135685559-39.5 香港 68066903 86962148-21.7 俄羅斯 65526637 131479224-50.2 韓國 60979771 76840953-20.6 巴基斯坦 55754041 43511616 28.1 伊朗 46057489 35256147 30.6 蘇丹 44103503 53653897-17.8 尼日利亞 43303304 42247126 2.5 泰國 42954499 53439384-19.6 越南 42223726 51952285-18.7 巴西 40252969 61708031-34.8 英國 40173923 54538127-26.3 法國 39058072 80512098-51.5（以上數(shù)據(jù)來自聯(lián)合國海關(guān)網(wǎng)）2009 年我國 1-11 月我國各地泵出口情況（單位：美元）出口地區(qū) 出口額 出口地區(qū) 出口額 浙江臺州 356781628 北京市海淀區(qū) 43206612 浙江寧波市 141865811 江蘇吳江市 42882709 福建寧德 88323934 山東青島市 40799477 浙江溫州市 73216664 天津市其他 40672878 上海市浦東新區(qū)

71315048 遼寧大連市 34405265 廣東中山市 63327285 上海市其他 33335455 北京市西城區(qū) 55757222 江蘇蘇州市 33031290 江蘇常州市 53401283 江蘇無錫市 32763260 廣東深圳市 49154438 四川成都市 31582463 蘇州工業(yè)園區(qū) 46716540 浙江瑞安 30941999ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán) 2（2）行業(yè)重點產(chǎn)品出口分析 液體泵 2009 年 1-11 月液體泵行業(yè)出口市場分析（單位：美元）出口地 09 年 1-11 月 同比 出口地 09 年 1-11 月 同比 出口額 出口額 美國 522787403-16.6 巴基斯坦 54673734 39.7 日本 169422950

-14.5 澳大利亞 48800385-4.6 印度尼西亞 112051977-21.0 伊朗 45441527 35.0 印度 111732205 9.5 蘇丹 44103503-17.8 德國 101169260-16.3 尼日利亞 43303304 2.5 阿聯(lián)酋 79662007-19.1 泰國 41798982-14.7 意大利 77152316-19.2 越南 40113669-12.8 俄羅斯 64310282-39.7 新加坡

36067092-25.3 香港 60239892-8.3 英國 35176031-13.8 韓國 56456780-10.0 土耳其 34719508-16.0 2009 年我國 1-11 月我國各地液體泵出口情況（單位：美元）出口地區(qū) 出口額 出口地區(qū) 出口額 浙江臺州 346662715 北京

市海淀區(qū) 42090191 浙江寧波市 134646089 天津市其他 39892165 福建寧德 88323934 山東青島市 38804118 浙江溫州市 72736351 遼寧大連市 34317928 上海市浦東新區(qū) 66314922 江蘇蘇州市 33031290 廣東中山市 59933853 江蘇無錫市 32281119 北京市西城區(qū) 55066695 上海市其他 31501563 江蘇常州市 53401283 四川成都市 31138074 蘇州工業(yè)園區(qū) 45922077 浙江瑞安 30941999 廣東深圳市 43434084 天津市漢沽區(qū) 28903399ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán) 3 真空泵 2009 年 1-11 月真空泵行業(yè)出口市場分析（單位：美元）出口地 09 年 1-11 月 同比 出口地 09 年 1-11 月 同比 出口額 出口額 美國 21445880-16.6 越南 1500590-1.7 印度 9113757 30.8 臺灣 1289686

-45.9 日本 6761188-35.4 西班牙 918506-4.2 德國 3285418-24.3 新加坡 881182-34.6 意大利 3216485-40.7 澳大利亞 839220 19.9 巴西 3146633 149.4 俄羅斯 719226-70.3 香港 3042054-14.1 泰國 682214-48.0 英國 2293415-42.0 馬來西亞 655807-59.0 韓國 2100235-21.2 伊朗 615962 97.3 印度尼西亞 2033896-29.5 阿聯(lián)酋 600141 19.7 2009 年我國 1-11 月我國各地真空泵出口情況（單位：美元）出口地區(qū) 出口額 出口地區(qū) 出口額 浙江臺州 10118913 上海市松江縣 2014453 無錫高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 7328275 山東青島市 1995359 廣東深圳市 5224624 江蘇南通市 1929373 上海外高橋保稅區(qū) 5154272 天津市北辰縣區(qū) 1505038 上海市浦東新區(qū) 4346237 上海市其他

1482010 廣東佛山 3547543 山東濟南市 1475908 浙江寧波市 3089359 黑龍江哈爾濱市 1454903 上海市長寧區(qū) 2246368 浙江省其他 931854 四川省其他 2146974 深圳特區(qū) 786590 山東淄博 2099400 北京市海淀區(qū) 735666ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán) 4 空氣泵 2009 年 1-11 月空氣泵行業(yè)出口市場分析（單位：美元）出口地 09 年 1-11 月 同比 出口地 09 年 1-11 月 同比 出口額 出口額 美國 22071320-4.2 比利時 2093841 26.4 日本 8683778 16.5 俄羅斯 2039945-23.8 德國 6877957-8.5 意大利 2020263-8.4 荷蘭 6328467 3.3 菲律賓 1728166 12.5 英國 4776708-8.4 泰國 1710789 16.7 巴西 3900646 8.7 澳大利亞 1642259 17.8 法國 3159369 6.8 阿聯(lián)酋 1603293-32.6 馬來西亞 2913980 8.7 伊朗 1556641 48.5 印度尼西亞 2822175-39.3 西班牙 1526755-2.8 墨西哥 2148985 16.2 尼日利亞 1502201 4.7 2009 年我國 1-11 月我國各地空氣泵出口情況（單位：美元）出口地區(qū) 出口額 出口地區(qū) 出口額 浙江金華 24155261 上海市閔行區(qū) 3113194 浙江義烏 15568296 上海市浦東新區(qū) 2841209 浙江寧波市 7531829 浙江杭州市 2672260 江蘇蘇州市 7489142 浙江省其他 2480188 浙江嘉興 6258590 河北邢臺地區(qū) 2419600 福建廈門市 5146928 上海市其他 1451305 廣東深圳市 4328280 上海市黃埔區(qū) 1195770 上海市嘉定縣 4249166 江蘇常州市 1071141 上海漕河涇新興技術(shù) 4165564 浙江臺州 952655 開發(fā)區(qū) 廣東東莞 3594056 深圳特區(qū) 913244ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán) 5（3）泵國際市場進(jìn)口情況 美國（數(shù)據(jù)來自：聯(lián)合國美國海關(guān)）日本（數(shù)據(jù)來自：聯(lián)合國日本海關(guān)）阿聯(lián)酋（數(shù)據(jù)來自：聯(lián)合國阿聯(lián)酋海關(guān)）注：以上信息數(shù)據(jù)引自海關(guān)統(tǒng)計資訊網(wǎng)、聯(lián)合國數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站等ICBU－網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán) 6

三、阿里巴巴泵行業(yè)買家特征分析（1）近一年買家來源分布狀況 北美、歐洲和亞洲是我國泵行業(yè)的 重要出口市場。

在 Alibaba 買家分布中，三個地區(qū) 的買家數(shù)占 67，其市場開發(fā)潛力 巨大。

第二篇：行業(yè)分析報告

一、秘書工作的基本屬性

（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。

秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：

1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權(quán)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。

2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。

3、機要性。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。

（三）服務(wù)性。我國黨政機關(guān)的秘書部門，歷來堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段。現(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。

二、秘書工作的主要任務(wù)

秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。

（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。

（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。

三、秘書人員的素質(zhì)要求。

素質(zhì)要求是一個人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風(fēng)、知識、技能等方面理論和實踐所達(dá)到的水平。

（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。

第三篇：行業(yè)分析報告

行業(yè)分析報告模板

1.本行業(yè)分析報告模板列出行業(yè)資料收集、行業(yè)分析的思路和框架，各位顧問、分析員可按照此框架開展工作，也可在此基礎(chǔ)上做針對行業(yè)特點的局部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附錄為SCP模型分析的框架，供大家參考，另可參考《Mckinsey-戰(zhàn)略》一文。

3.本模板供大家不斷積累行業(yè)資料使用，增添內(nèi)容者可將相關(guān)資料貼到本文件中，也可在相關(guān)位置注明可查到相關(guān)資料的網(wǎng)址、書目頁碼等信息。

行業(yè)概況 6

行業(yè)簡介 6

行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤水平、主要廠商 6

外部影響（政策、技術(shù)）（E）7

政策法規(guī)、行業(yè)管理模式 7

國內(nèi)對行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進(jìn)政策等 7

國內(nèi)行業(yè)管理、促進(jìn)政策對行業(yè)的影響分析（實例）7

國外成功的行業(yè)管理模式（政策法規(guī)）7

技術(shù)發(fā)展趨勢 7

主要技術(shù)術(shù)語、簡寫和解釋 7

國際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析 7

國際技術(shù)領(lǐng)先的國家、公司的名稱、簡介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8

國內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢、與國外的技術(shù)差距 8

國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8

行業(yè)供求分析（S）8

行業(yè)供給、行業(yè)進(jìn)入者 8

行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析（資本集中度、利潤來源、進(jìn)入/推出壁壘）8

行業(yè)集中度、競爭態(tài)勢 9

行業(yè)大廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析（實例）9

行業(yè)小廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析（實例）9

行業(yè)中的外國企業(yè)競爭模式分析 9

行業(yè)需求、替代產(chǎn)品 10

對行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長率及原因分析 10

行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析 10

對產(chǎn)品需求的變化周期及特點 10

需求細(xì)分市場分析 10

產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析（S）11

上游企業(yè)分析 11

供應(yīng)商行業(yè)的名稱（及行業(yè)編號），簡介 11

供應(yīng)商行業(yè)的討價能力分析 11

下游行業(yè)分析 11

顧客行業(yè)的名稱（及行業(yè)編號），簡介 11

顧客行業(yè)的討價能力分析 11

相關(guān)行業(yè)分析 12

相關(guān)行業(yè)的類別（替代性、補充性、服務(wù)性）、名稱（及行業(yè)編號），簡介 12行業(yè)關(guān)系分析 12

行業(yè)廠商行為分析（C）12

營銷行為 12

行業(yè)典型營銷模式介紹 12

營銷創(chuàng)新分析 13

行業(yè)中營銷大事記 13

生產(chǎn)行為 13

行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹 13

行業(yè)中產(chǎn)能變化（進(jìn)入、購并、退出）大事記 14

行業(yè)擴張行為 14

行業(yè)對周圍行業(yè)的擴張力度分析

行業(yè)擴張大事記 14

行業(yè)主要廠商分析（C）14

第一廠商：分析 14

基本情況 14

高層經(jīng)理情況 15

公司財務(wù)分析 15

公司組織結(jié)構(gòu) 15

公司業(yè)務(wù)及競爭力分析 15

公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 16

公司戰(zhàn)略經(jīng)驗、前景 16

公司管理模式經(jīng)驗 16

公司大事記 16

第二廠商：分析 17

基本情況 17

高層經(jīng)理情況 17

公司財務(wù)分析 17

公司組織結(jié)構(gòu) 17

公司業(yè)務(wù)及競爭力分析 18

公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 18

公司戰(zhàn)略經(jīng)驗、前景 18

公司管理模式經(jīng)驗 18

公司大事記 18

第三廠商：分析 19

基本情況 19

高層經(jīng)理情況 19

公司財務(wù)分析 19

公司組織結(jié)構(gòu) 19

公司業(yè)務(wù)及競爭力分析 20

公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 20

公司戰(zhàn)略經(jīng)驗、前景 20

公司管理模式經(jīng)驗 20

公司大事記 20

附錄：進(jìn)行SCP分析所需的行業(yè)資料（參考）22

S：行業(yè)結(jié)構(gòu) 22

C：企業(yè)行為 22

P：績效 23

E：外部影響 2

3備注：SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績效）模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場結(jié)構(gòu)（Structure）一市場行為（Conduct）一市場績效（Performance）的產(chǎn)業(yè)分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運行在各個方面的經(jīng)濟績效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。SCP模型從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費習(xí)慣等因素的變化；

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場的變化、營銷模型的變化等

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對措施，包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴張與收縮、營運方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動。

經(jīng)營績效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢

第四篇：如何寫行業(yè)分析報告

如何寫行業(yè)分析報告

上午接老大通知，讓我寫幾頁關(guān)于中國制造業(yè)的slides，方便她去印度演講。我自然不敢怠慢，放下其他所有工作，立即開始研究。對于寫行業(yè)報告，我已經(jīng)有一定經(jīng)驗了。做研究，首當(dāng)其沖的任務(wù)不是google，而是找人尋求幫助！我立即在和君的QQ群里尋求幫助，幾分鐘后，幾位熱心的兄弟就發(fā)來兩份“熱氣騰騰”的報告，的確非常給力。于此同時，我又尋找實習(xí)生和空閑同事的協(xié)助，讓他們幫忙在百度和豆丁文檔上下載相關(guān)文檔，而我在公司數(shù)據(jù)庫里再尋找一到兩篇文檔，文檔收集工作在不到二十分鐘內(nèi)搞定。隨后我先搭好提綱框架，然后組織實習(xí)生和我分工閱讀一些文章。我一邊讀文獻(xiàn)一邊摘抄有用的觀點和句子，同時記錄自己的觀點，做完后再讓實習(xí)生補充某幾個部分。三個小時后，報告1.0版撰寫完畢。時不我待，我馬不停蹄把中文版發(fā)給老大，在她閱讀的時候同步翻譯英文，等她修改意見下來后，我只需修改部分章節(jié)。等她閱讀完2.0版的時候，我的英文版也寫好了。不到一個下午，行業(yè)報告撰寫完畢。老大甚為贊賞，我也心里竊喜，深感工作能力有所提高。趁熱打鐵，分享一下近期寫報告的一些心得。

寫行業(yè)分析報告，簡單來說不外乎這么幾個方面：

1、行業(yè)規(guī)模：產(chǎn)值是多少，復(fù)合增長率是多少，未來規(guī)模將是多少；

2、行業(yè)格局：主要競爭者是哪些，其市場份額怎么樣，行業(yè)集中度如何；行業(yè)驅(qū)動力有哪些(五力模型算是比較好用的)；

3、行業(yè)發(fā)展趨勢：企業(yè)家們都可以利用其來掙錢的地方有哪些。

然而行業(yè)分析報告卻不只是那么簡單。對于一個咨詢顧問來說，行業(yè)報告水平分三層次。前面談到的，用術(shù)語來說，是AS-IS(現(xiàn)狀)，這是第一個層次。第二層次是To-Be(未來)，要能描述行業(yè)未來的規(guī)模、格局和趨勢。這一點很多人就把握不準(zhǔn)確了。第三個層次是Drive&Guide（架橋梁），你要說清楚從As-Is到To-Be，應(yīng)該怎么做，有那幾步要走，畫出發(fā)展路徑圖。第三層次是最重要的，最考驗顧問水平的，第三層次要寫好，需要相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗。如果功力不到，第三層次寫的點就不完整，或者客戶看了沒有感覺，根本無法擊穿其心靈。投資報告與咨詢報告很大的區(qū)別也在第三層，投資報告一般不需要思考怎么去讓As-Is到To-Be，但是投資報告對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和權(quán)威性卻要求更高，因為這涉及到最后估值。

對很多咨詢公司來說，怎么寫行業(yè)報告都自己的模板。從分析工具到行文格式，再到PPT的布局格式，都有規(guī)范的要求。這些模型猶如詩之格律，的確有用，但真正的功夫在詩外。

第五篇：如何寫行業(yè)分析報告

什么是分析報告?怎么寫?

分析，就是歸納總結(jié)。

大體就是：將你所分析行業(yè)的基本情況加以描述說明，得出共同點和差異點，分析一下優(yōu)劣，及存在的問題，提出自己的改進(jìn)意見。

中國行業(yè)分析報告網(wǎng) http://www.tmdps.cn/

如何寫一份行業(yè)分析報告！--一個行業(yè)分析報告的寫作大綱

一、行業(yè)簡介

二、行業(yè)生命周期分析 1．市場容量

2． 市場增長率、需求增長率 3． 產(chǎn)品的技術(shù)水平4． 產(chǎn)品品種

5． 競爭者數(shù)量及進(jìn)出壁壘 6． 結(jié)論：行業(yè)生命周期的階段判斷

三、行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 1．供需關(guān)系 2．競爭者數(shù)量 3． 各自市場份額 4．力量對比 5．行業(yè)集中度

四、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1．行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭競爭方式（價格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌）激烈程度

2．新進(jìn)入者的威脅進(jìn)入壁壘（政策、特許、自然壟斷、規(guī)模經(jīng)濟、資金、技術(shù)、資源供應(yīng)）3．供應(yīng)鏈分析上游行業(yè)狀況資源供應(yīng)狀況供應(yīng)品可替代性及重要性供應(yīng)者集中度 4．替代產(chǎn)品的威脅替代產(chǎn)品技術(shù)上的可替代性替代產(chǎn)品成本上的可替代性（盈利性）替代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變費用

5．客戶壓力 客戶集中度

產(chǎn)品在客戶產(chǎn)品中的成本比重 客戶盈利能力

五、行業(yè)發(fā)展的影響因素

1． 行業(yè)對資源和技術(shù)的要求（資金密集型、勞動密集型、技術(shù)密集型）2． 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)進(jìn)步前景 3． 國家宏觀政策對于行業(yè)的影響（鼓勵、限制、無影響）

4． 其他可能存在的制約因素 5． 資源約束、環(huán)保要求、其他要求

例：2007年中國軟飲料行業(yè)研究咨詢報告

一、內(nèi)容簡介

中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場，目前，軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速，2006年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰(zhàn)事頻繁。

2007年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買的三種類飲品，低糖或無糖飲料將是主流趨勢，也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預(yù)計到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，那時，競爭將更加激烈，未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，只有那些擁有資源優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，生產(chǎn)特色產(chǎn)品，且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時，企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長遠(yuǎn)發(fā)展，注重內(nèi)涵增長。對于廣大的投資者來說，不容忽視的是，成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下，軟飲料行業(yè)的成本壓力，將會越來越大。

在市場準(zhǔn)入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場，國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大；與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)？誰能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略，誰就能夠在這個充滿無限商機、風(fēng)險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

軟飲料潛在消費市場也正在逐步向現(xiàn)實消費市場轉(zhuǎn)變，一個龐大的飲料市場正悄然形成。國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會怎樣？中國飲料走出國門有哪些阻力？基礎(chǔ)薄弱的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)并抓住歷史機遇發(fā)展自己？新產(chǎn)品該如何創(chuàng)造個性？如何把嘗試型消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵪M者？不同規(guī)模的飲料企業(yè)在今后該如何展開競爭呢？

本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)濟信息中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國食品工業(yè)協(xié)會、中國經(jīng)濟信息中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及飲料專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對國際軟飲料行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、我國軟飲料行業(yè)的市場狀況進(jìn)行了分析；對軟飲料地區(qū)市場發(fā)展?fàn)顩r、軟飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢與策略等方面進(jìn)行了探討。并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗對軟飲料未來的發(fā)展趨勢作出審慎的判斷，為投資者尋找新的投資亮點。本報告闡明了行業(yè)的投資環(huán)境，指明了投資方向，提出了投資方式，以供投資決策者參考，是軟飲料生產(chǎn)企業(yè)、銷售單位、科研單位等準(zhǔn)確了解目前中國軟飲料行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢，制定市場策略的重要決策依據(jù)之一，具有重要決策參考價值。

目 錄

CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展概況

第一章 軟飲料行業(yè)概況 1 第一節(jié) 軟飲料行業(yè)介紹 1

一、軟飲料定義 1

二、軟飲料組成 1

三、軟飲料分類 1

四、軟飲料工藝 10

第二節(jié) 2006年軟飲料行業(yè)市場回顧 16

一、我國軟飲料市場特征與格局 17

二、軟飲料行業(yè)消費形態(tài) 18

三、各軟飲料企業(yè)情況 19

四、軟飲料行業(yè)十大指數(shù)分析 20

五、軟飲料行業(yè)市場消費情況 22

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二章 我國軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析 31 第一節(jié) 我國軟飲料行業(yè)市場分析 31

一、軟飲料行業(yè)市場規(guī)模分析 31

二、軟飲料行業(yè)市場分布狀況 32 第二節(jié) 軟飲料行業(yè)消費分析 32

一、消費市場規(guī)模分析 32

二、消費主流分析 32

第三節(jié) 軟飲料行業(yè)新生力量分析 34

一、國內(nèi)外企業(yè)紛紛進(jìn)入 35

二、糖價上漲擋不住進(jìn)軍的步伐 36

三、追求暫時的暴利 38

第三章 國外軟飲料行業(yè)分析 40 第一節(jié) 意大利軟飲料行業(yè)概況 40

一、飲料標(biāo)簽規(guī)定 40

二、行業(yè)展望 40

第二節(jié) 美國軟飲料行業(yè)概況 42

一、牛奶飲料興起 42

二、功能飲料搶占市場 43

三、碳酸飲料銷量下降 43 第三節(jié) 日本軟飲料行業(yè)概況 44

一、發(fā)展歷程分析 44

二、發(fā)展與變化分析 46 第四節(jié) 英國軟飲料行業(yè)概況 47

一、利用新技術(shù)提高利潤 47

二、部分軟飲料含苯過高 47

三、銷量保持增長 48

第四章 軟飲料相關(guān)行業(yè)分析 50 第一節(jié) 水果行業(yè)分析 50

一、我國水果生產(chǎn)與價格變化情況 50

二、我國水果進(jìn)出口貿(mào)易情況 51 第二節(jié) 蔬菜市場形勢分析 55

一、蔬菜生產(chǎn)和價格分析 55

二、蔬菜出口分析 57

三、銷售措施及建議 59

第三節(jié) 茶葉生產(chǎn)及市場情況分析 61

一、我國茶葉分類及產(chǎn)區(qū) 61

二、我國茶葉出口情況 64

三、我國茶葉面臨的問題 65

四、我國茶葉發(fā)展趨勢 66 第四節(jié) 我國奶業(yè)市場分析 68

一、奶類行業(yè)概述 68

二、奶類行業(yè)市場分析 69

三、亞太奶業(yè)狀況分析 77

四、我國奶業(yè)發(fā)展分析 85 第五節(jié) 食糖行業(yè)市場分析 97

一、全球食糖供應(yīng)壓力增加 97

二、國內(nèi)食糖情況分析 98 第六節(jié) 飲料包裝行業(yè)分析 101

一、國內(nèi)飲料包裝市場發(fā)展現(xiàn)狀 101

二、國內(nèi)飲料包裝市場發(fā)展前景 105

三、未來飲料包裝行業(yè)的趨勢 107

第三部分 行業(yè)市場分析

第五章 我國軟飲料行業(yè)細(xì)分市場分析 111 第一節(jié) 碳酸飲料 111

一、定義、成分及對人體影響 111

二、碳酸飲料營銷戰(zhàn)解析 113

三、碳酸飲料產(chǎn)量分析 116 第二節(jié) 飲用水 120

一、定義及分類 120

二、飲用水的發(fā)展趨勢 121

三、礦泉水的種類 127

四、飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)分析 128

五、飲用水產(chǎn)量分析 137 第三節(jié) 茶飲料 142

一、茶飲料行業(yè)的特點 142

二、茶飲料行業(yè)新概念 143

三、涼茶行業(yè)三大焦點 144

四、茶飲料的發(fā)展趨勢 148 第四節(jié) 果汁飲料 151

一、行業(yè)概況 151

二、我國果汁飲料品牌發(fā)展歷程 152

三、果汁飲料前景分析 153

四、果汁飲料產(chǎn)量分析 155 第五節(jié) 含乳飲料 160

一、含乳飲料現(xiàn)狀分析 160

二、含乳飲料市場格局 162

三、含乳飲料創(chuàng)新分析 162 第六節(jié) 功能飲料 164

一、功能飲料概況 164

二、營銷模式 165

三、發(fā)展趨勢 172

四、營銷策略 172

五、影響因素 175

六、前景與機會 177 第七節(jié) 固體飲料 178

一、定義及配料 178

二、發(fā)展方向 180

第六章 軟飲料行業(yè)市場運行狀況分析 183 第一節(jié) 軟飲料產(chǎn)量統(tǒng)計 183

一、軟飲料全國產(chǎn)量統(tǒng)計 183

二、軟飲料地區(qū)產(chǎn)量統(tǒng)計 184

三、軟飲料制造收入前十位排名 192

第二節(jié) 2006-2007年軟飲料行業(yè)經(jīng)濟運行分析 196

一、軟飲料行業(yè)全國主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 196

二、軟飲料行業(yè)地區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)分析 199

第七章 2007年軟飲料行業(yè)營銷分析 242 第一節(jié) 2007年軟飲料營銷策略分析 242

一、軟飲料行業(yè)推廣策略分析 242

二、百事可樂草根營銷分析 245

三、可口可樂營銷策略分析 247

四、王老吉營銷策略分析 252

第二節(jié) 2007年軟飲料營銷渠道分析 257

一、軟飲料渠道拓展策略分析 257

二、軟飲料渠道整合分析 263

第三節(jié) 2007年軟飲料行業(yè)營銷新模式分析 265

一、飲料、網(wǎng)吧雙贏模式 265

二、飲料、網(wǎng)游模式 266

第四部分 行業(yè)競爭分析

第八章 2007年軟飲料市場競爭格局分析 269 第一節(jié) 2007年軟飲料競爭環(huán)境分析 269

一、軟飲料行業(yè)競爭分析 269

二、軟飲料競爭動態(tài)分析 272

三、軟飲料市場格局分析 273

四、加拿大飲料進(jìn)軍中國市場 276

五、日本飲料將進(jìn)入中國市場 276 第二節(jié) 碳酸飲料市場競爭格局分析 277

一、碳酸飲料市場競爭狀況 277

二、碳酸飲料企業(yè)品牌競爭情況 280 第三節(jié) 飲用水市場競爭格局分析 284

一、飲用水新格局 284

二、飲用水新生力量介紹 288

三、飲用水新標(biāo)出臺 289

第四節(jié) 果汁飲料市場競爭格局分析 292

一、果汁飲料品牌競爭格局 292

二、果汁飲料市場未來發(fā)展走勢 295

三、果汁飲料品牌定位分析 296

四、對果汁企業(yè)的建議 298

第五節(jié) 茶飲料市場競爭格局分析 300

一、茶飲料市場發(fā)展分析 300

二、茶飲料主要品牌分析 302

三、茶飲料新品市場分析 304

四、茶飲料市場展望 307

第六節(jié) 功能型飲料競爭格局分析 309

一、格局現(xiàn)狀 309

二、市場趨勢 314

第九章 著名軟飲料企業(yè)經(jīng)營分析 316 第一節(jié) 可口可樂公司 316

一、公司簡介 316

二、公司SWOT分析 317

三、公司業(yè)績狀況 319

四、公司經(jīng)營模式 321 第二節(jié) 百事可樂公司 332

一、百事可樂歷史 332

二、百事可樂旗下品牌 334

三、百事可樂在世界上概況 334

四、百事可樂在中國概況 335

五、百事可樂的經(jīng)營模式 337 第三節(jié) 臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團 344

一、成長歷程 344

二、經(jīng)營理念 345

三、投資策略 346

第四節(jié) 康師傅（臺灣頂新集團）346

一、公司簡介 346

二、公司品牌策略 347

三、公司西南市場策略分析 349 第五節(jié) 北京匯源飲料食品有限公司 356

一、公司簡介 356

二、企業(yè)文化 356

三、財務(wù)數(shù)據(jù) 357 第六節(jié) 娃哈哈集團 358

一、公司簡介 358

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 361

三、公司發(fā)展目標(biāo) 368

第七節(jié) 農(nóng)夫山泉股份有限公司 368

一、公司簡介 368

二、公司培訓(xùn)戰(zhàn)略 371

三、公司市場策略 373 第八節(jié) 廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司 376

一、公司簡介 376

二、公司文化 378

三、公司發(fā)展規(guī)劃 383

第九節(jié) 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司 384

一、公司簡介 384

二、公司文化 385

三、公司經(jīng)營策略 389

第十節(jié) 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 392

一、公司簡介 392

二、公司文化 395

三、公司營銷策略 397

第五部分 行業(yè)投資分析

第十章 軟飲料行業(yè)發(fā)展趨勢 401

第一節(jié) 2007年我國軟飲料行業(yè)變化分析 401

一、軟飲料產(chǎn)品競爭更加激勵 401

二、軟飲料市場呈現(xiàn)多元化格局 401 第二節(jié) 世界軟飲料行業(yè)發(fā)展趨勢 403

一、軟飲料行業(yè)發(fā)展特點 403

二、軟飲料行業(yè)市場趨勢 404 第三節(jié) 我國軟飲料行業(yè)發(fā)展趨勢 406

一、企業(yè)動態(tài)驅(qū)動品牌態(tài)勢 406

二、市場品牌格局變動趨勢 409

三、市場營銷新走向 411

第十一章 軟飲料行業(yè)投資分析 417 第一節(jié) 我國軟飲料行業(yè)SWOT分析 417

一、劣勢/威脅點 417

二、優(yōu)勢/機會點 422

第二節(jié) 我國軟飲料行業(yè)投資要點 427

一、軟飲料行業(yè)投資競爭者分析 427

二、軟飲料行業(yè)投資規(guī)模分析 427 第三節(jié) 我國軟飲料行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 428

一、投資法律法規(guī)分析 428

二、投資方式分析 428

圖表目錄

圖表：汽水生產(chǎn)流程圖 12 圖表：軟飲料的分類 15 圖表：甘美飲料生產(chǎn)流程 16 ………

例： 葡萄酒行業(yè)市場分析報告

一、行業(yè)運行綜述

本月葡萄酒市場增添不少新面孔，澳洲酒業(yè)率先投資2.5億元注冊自有品牌，開始了洋葡萄酒進(jìn)軍中國的序曲，然后亞洲“油脂大王”嘉里集團也攜巨資涉水中國葡萄酒市場，期待分得一份“羹”，他們的進(jìn)入不僅說明了國內(nèi)葡萄酒市場的巨大發(fā)展?jié)摿Γ矠楸就疗咸丫破髽I(yè)敲響警鐘：競爭者已虎視眈眈，如果不提前做好準(zhǔn)備，加強品牌競爭力，就有被淘汰的危險。本月雖然面臨“五一”黃金周，但多數(shù)企業(yè)沒有出現(xiàn)過大幅度的降價促銷，說明去年原料減產(chǎn)的影響還在。可以預(yù)計土洋葡萄酒市場的大戰(zhàn)將越來越激烈。

二、市場狀況分析

1、區(qū)域市場分析

重點區(qū)域市場價格分析

糖酒快訊市場分析中心對成都、廣州、南京、武漢、北京等5個城市的10個葡萄酒品牌進(jìn)行了調(diào)查。被采樣的10個品牌呈現(xiàn) “五跌五漲”，整體表現(xiàn)出小幅上漲的趨勢。本月雖然遇到五一節(jié)日，但與以往節(jié)日期間葡萄酒呈現(xiàn)出整體降價促銷的態(tài)勢不同，被調(diào)查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度，說明去年原料減產(chǎn)的影響無處不在。

以下是具體調(diào)查情況的分析：

成都葡萄酒市場整體呈現(xiàn)降價趨勢，部分產(chǎn)品的降價幅度在5個被調(diào)查的區(qū)域里最大，如12°寧夏紅（-18.06%）、長城干白（-8.33%）和王朝干紅（-11.42%），說明洋酒已經(jīng)逐漸進(jìn)入成都葡萄酒市場，并對原有國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品形成威脅，部分洋葡酒的價格已經(jīng)降到與國產(chǎn)酒接近的價位，所以為了爭取更多對價格敏感的成都消費者，國產(chǎn)葡萄酒企希望借大幅的降價促銷取得更多的市場回報。

廣州葡萄酒市場表現(xiàn)的比較平靜，抽樣的10個葡萄酒品牌中，只有張裕干紅（+16.13%）、長城干白（+10%）和新天干白（-14.55%）價格發(fā)生變化。本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州，預(yù)示洋葡萄酒開始大舉進(jìn)攻本土市場，廣州作為洋葡酒的“試驗田”，土洋大戰(zhàn)已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場表現(xiàn)平靜，說明洋酒的進(jìn)攻并未對本土企業(yè)構(gòu)成威脅。國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)會繼續(xù)加強在渠道和品牌認(rèn)知度等方面的優(yōu)勢，提高競爭高端市場的砝碼，張裕和長城價格的上漲正說明這一點。

南京葡萄酒市場表現(xiàn)活躍，呈現(xiàn)“三漲五跌”的態(tài)勢，分別為：12°寧夏紅（+3.7%）、張裕干紅（+2.29%）、長城干白（-2.04%）、王朝干紅（-5%）、威龍干紅（-1.27%）、新天干白（-11.11%）、威王干紅（+0.83%）和通化原汁山葡萄酒（-5.71%）。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場，中低檔產(chǎn)品競爭較為激烈，本月遇“五一”黃金周，所以多數(shù)企業(yè)采取降價促銷的方式吸引消費者的目光，追求更大的銷量。本月張裕價格的上漲可能是配合公司的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，統(tǒng)一國內(nèi)市場價格的需要。

武漢被調(diào)查的品牌表現(xiàn)出整體漲價的趨勢，但上漲幅度均較小，漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場以中低檔價位的產(chǎn)品為主，中低檔價位區(qū)域的葡萄酒競爭較為激烈，但是隨著原料價格的上漲，中低檔葡萄酒市場利潤逐漸被擠壓，葡萄酒企紛紛轉(zhuǎn)向高端，尋求較大的利潤空間。而本月遇“五一”黃金周銷售旺季，企業(yè)借機提高價格，既不會影響消費效果，也可以為轉(zhuǎn)向高端做準(zhǔn)備。

北京葡萄酒市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，出現(xiàn)價格波動的產(chǎn)品有：張裕干紅、王朝干紅和新天干白，變化幅度分別為：-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場發(fā)展的較為成熟，企業(yè)比較理性，價格已不再是企業(yè)競爭的主要手段，所以部分產(chǎn)品出現(xiàn)小幅的價格變化，可能是該產(chǎn)品區(qū)域市場的試探性動作。

上海中高檔干紅成為葡萄酒市場的新寵。上海葡萄酒市場暢銷的華夏長城系列葡萄酒中，華夏長城94圓筒干紅、華夏長城92木盒干紅和華夏葡園A區(qū)干紅的銷售量，就占了總銷量的50％以上，這些瓶酒的零售價在180元至700元之間。同時還有不少酒商不爭相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅，以期搶占市場份額。

青島葡萄酒市場上張裕動作頻頻，開始了與區(qū)域強勢品牌華東的對壘。除了在廣告投放、渠道網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等方面下足功夫外，張裕還在青島市內(nèi)開設(shè)專賣店，展示品牌形象，另外，采用加盟的形式，與經(jīng)銷商合作開展工作。該辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，張裕的最終目標(biāo)是搶占華東50%的市場份額。

5月份價格變化較大的幾個葡萄酒品牌分析：

張裕干紅本月出現(xiàn)兩漲兩跌的市場格局，成都和北京價格下降，廣州和南京價格上漲。張裕干紅在北京出現(xiàn)5.26%的降價是對價格的理性回歸，張裕在北京的價格一直較高，小幅的降價應(yīng)該是公司對全國價格統(tǒng)一的需要。

長城干白在被調(diào)查的5個城市里成都和南京的價格下降，廣州和武漢的價格上升，由于成都和南京市場，消費者對葡萄酒價格的敏感程度較大，所以“五一”黃金周就成為各個葡萄酒企業(yè)利用價格戰(zhàn)贏得較好銷量的大好時機。王朝干紅連續(xù)兩個月在廣州市場的降價，本月終于停止價格的下跌，剩余四個市場出現(xiàn)“兩漲兩跌”。成都和南京市場的價格下降說明，盡管王朝是老三強中最“穩(wěn)”的品牌，但仍然難逃部分區(qū)域市場里瘋狂的價格大戰(zhàn)。

三、行業(yè)熱點分析

1、澳洲酒業(yè)率先進(jìn)軍國內(nèi)葡酒市場

本月一家名為“澳洲酒業(yè)有限公司”的洋酒公司，在廣州番禺藍(lán)奧體育公園舉行了別開生面的新品上市儀式，其董事長李毅對外宣布，公司將投資2.5億元注冊自有品牌，并爭取在3年內(nèi)做成中國第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業(yè)的進(jìn)入吹響了洋酒大舉進(jìn)軍中國市場的號角。

糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，澳洲葡萄酒的進(jìn)入是洋酒大舉進(jìn)軍國內(nèi)葡萄酒市場的序曲，說明我國葡萄酒市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎诎闹奁咸丫圃谙阄丁⑸珴珊涂诟猩媳容^適合中國消費者，同時其在價格上的優(yōu)勢也比較適合中國國情，所以澳洲葡萄酒的進(jìn)軍也將帶動國內(nèi)葡萄酒市場的快速發(fā)展。但是國內(nèi)終端市場銷售渠道的限制和消費者對品牌的認(rèn)知程度都將影響外資品牌進(jìn)入中國的速度。所以本土葡萄酒企業(yè)可以利用現(xiàn)有渠道和品牌上的優(yōu)勢，提高競爭力，不論外資品牌是否壯大，也已經(jīng)打出自己的一片“天地”。

2、嘉里集團涉水葡萄酒市場

本月有消息稱，亞洲“油脂大王”嘉里集團將攜巨資涉水中國葡萄酒市場，其公共事務(wù)部的相關(guān)人士也表示：目前正有一個項目小組在操作中。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金，其的進(jìn)入必將給張裕等葡萄酒企業(yè)造成巨大的壓力，國內(nèi)紅酒市場激戰(zhàn)將在所難免。

糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，嘉里集團此次進(jìn)軍葡萄酒市場，必將對整個葡酒市場產(chǎn)生較強的殺傷力，由于國內(nèi)葡萄酒市場資本集中度越來越高，嘉里擁有充足的資金在市場競爭中雖然占據(jù)優(yōu)勢，但是其在決定葡萄酒品質(zhì)的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團進(jìn)入葡萄酒市場的最大障礙。王朝、華夏長城等巨頭投資數(shù)千萬元建設(shè)了自己的原料基地，也說明葡萄酒企業(yè)應(yīng)將掌控優(yōu)質(zhì)的原料基地作為競爭市場的重要一步。

3、新華聯(lián)入主通化葡萄酒

本月23日，通化葡萄酒在新品發(fā)布會上對外公布：4000余萬法人股被新華聯(lián)1.5億收購，成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名，該目標(biāo)能否在新華聯(lián)入主后實現(xiàn)，值得我們期待。

糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，隨著葡萄酒市場前景被看好，新華聯(lián)通過收購?fù)ɑM(jìn)軍葡萄酒市場。公司一次性推出14款新品的舉動也充分體現(xiàn)5年內(nèi)重新殺回全國紅酒業(yè)前5名的決心。以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

4、國際金融公司注資張裕葡萄酒

本月備受人們關(guān)注的張裕集團改制事件有了結(jié)果，其國有股權(quán)10%轉(zhuǎn)讓給國際金融公司（IFC）。國有資本基本退出后，張裕集團將成為以民營資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，此舉標(biāo)志著張裕開始向國際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。正如集團總經(jīng)理周洪江所說，引入IFC成為戰(zhàn)略投資者只是公司國際化的起點，公司將最終實現(xiàn)在2008年進(jìn)入世界葡萄酒行業(yè)20強的目標(biāo)。IFC的進(jìn)入雖然給國內(nèi)葡萄酒廠家?guī)磔^大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

四、行業(yè)競爭狀況

1、狀況

本月張裕對外表示，低端產(chǎn)品不再用“張裕”品牌，并對高中低檔產(chǎn)品進(jìn)行重新定位，此舉將有利于應(yīng)對關(guān)稅下調(diào)后，不同檔次洋酒進(jìn)軍國內(nèi)市場所帶來的競爭，同時提升了張裕品牌的高端形象。通過提升和重塑品牌形象將為張裕鞏固高端葡萄酒市場的霸主地位奠定基初。但張裕不僅僅滿足于此，本月備受人們關(guān)注的張裕集團改制事件也有了結(jié)果，其國有股權(quán)10％轉(zhuǎn)讓給國際金融公司（IFC），這標(biāo)志著張裕開始向國際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。IFC的進(jìn)入雖然給國內(nèi)葡萄酒廠家?guī)磔^大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

本月王朝酒業(yè)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理陳乃明在股東大會上表示，集團今年首五個月的銷售表現(xiàn)符合預(yù)期。王朝今年成功香港上市融資之后，繼續(xù)推行吸引高檔客戶的計劃，在中國葡萄酒市場成熟之際不斷把握新的商機，進(jìn)而提高了集團的市場占有率。公司表示將按計劃把年產(chǎn)能由3萬噸，提升至5萬噸，也顯示出公司將積極參與國際市場競爭。王朝一直是老三強中最低調(diào)的，所以業(yè)內(nèi)曾傳言其將“衰退”，但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量，今年一系列的動作預(yù)示著其將“爆發(fā)”，最終誰才是市場上的贏者，需要時間的考驗。

新華聯(lián)斥資1.5億入主通化葡萄酒，同時表示了公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名的決心，值得行業(yè)內(nèi)期待。通化葡萄酒近幾年的銷售情況不佳，主營業(yè)務(wù)甚至出現(xiàn)負(fù)增長，這些已經(jīng)構(gòu)成通化葡萄酒的發(fā)展瓶頸。新華聯(lián)的入主，將會給通化葡萄酒帶來新機，此次公司一次性推出14款新品，并以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

2、葡萄酒行業(yè)新品開發(fā)狀況分析

新天西域公司在福建市場推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒，該款酒為750ML帶王冠無色包裝，酒精度52度，市場零售價為520元。該酒屬烈性葡萄酒，國內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)已在終端鋪市。

張裕推出味美思升級產(chǎn)品。新品的價格將比以前20多元一瓶的終端價格有較大幅度的提升。

糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，本月新品開發(fā)呈現(xiàn)出向高端集中的趨勢，部分原來主打大眾型產(chǎn)品的葡萄酒企，也借推出高價新品的方式進(jìn)軍葡萄酒高端市場。隨著葡萄酒在流通渠道走量開始萎縮，低價酒賴以生存的半汁葡萄酒生產(chǎn)被廢止，低價葡萄酒的暴利時代已經(jīng)過去，葡萄酒企紛紛開始借高端產(chǎn)品尋找新的利潤點，可以預(yù)計，未來葡萄酒市場的開發(fā)熱點仍然以高端產(chǎn)品為主。

五、發(fā)展趨勢預(yù)測

1、葡萄酒高端產(chǎn)品競爭加劇，中低檔品牌通過換裝或推出高端新品的方式向高檔轉(zhuǎn)型。

2、資本運作持續(xù)升溫，本土葡萄酒巨頭通過與外資聯(lián)合的方式獲得更多的資金。

3、洋葡萄酒開始大舉進(jìn)攻中國，加劇葡萄酒市場競爭程度，本土企業(yè)紛紛調(diào)整策略以應(yīng)對。

4、各大葡萄酒企業(yè)可能會進(jìn)一步加強市場布局，二線市場、中低端市場也將會成為新的競爭熱點。

2009年中國電動汽車行業(yè)深度研究報告

報告目錄

第一章 國際電動汽車行業(yè)的發(fā)展概況 第一節(jié) 電動汽車簡介

一、定義

二、分類

第二節(jié) 發(fā)展電動汽車行業(yè)的必要性 第三節(jié) 國際電動汽車的發(fā)展概況

第四節(jié) 部分國家和地區(qū)電動汽車發(fā)展現(xiàn)狀

一、美國

二、日本

三、歐洲

第二章 中國電動汽車行業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié) 中國電動汽車的發(fā)展現(xiàn)狀

一、整車開發(fā)進(jìn)展情況

二、電動車關(guān)鍵零部件開發(fā)進(jìn)展情況

三、專利、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的進(jìn)展情況

四、電動車示范運行情況

第二節(jié) 我國電動汽車標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀和發(fā)展

一、我國電動汽車標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀

二、我國混合動力電動汽車標(biāo)準(zhǔn)完善

三、標(biāo)準(zhǔn)制定方法

第三節(jié) 2008年我國電動汽車的發(fā)展情況分析

一、電動汽車“三縱三橫”布局顯效

二、電動汽車的熱潮在中國逐漸興起

三、電動汽車企業(yè)進(jìn)入情況分析

四、我國電動汽車領(lǐng)域目前投資情況以及和國外合作狀況分析

第三章 電動汽車的研制和技術(shù)狀況分析 第一節(jié) 電動汽車發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)

一、電池技術(shù)

二、電機技術(shù)

三、電控技術(shù)

四、整車技術(shù)

五、能量管理技術(shù)

第二節(jié) 電動汽車電池的最新研制和發(fā)展動態(tài)

一、蓄電池

二、燃料電池

第三節(jié) 電機的最新研制和發(fā)展情況

一、電動汽車用電動機現(xiàn)狀

二、電動機發(fā)展方向

第四節(jié) 電控技術(shù)的最新研制和發(fā)展動態(tài)

一、能量管理系統(tǒng)

二、再生制動控制系統(tǒng)

三、電機驅(qū)動控制系統(tǒng)

四、電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

五、動力總成控制系統(tǒng)

六、XJ TUEV***11111112121212***41414***6161617171818 –

2.電動工具行業(yè)分析2.1 電動工具行業(yè)界定2.1.1 電動工具行業(yè)定義2.1.2 電動工具行業(yè)分類2.1.2.1 按應(yīng)用領(lǐng)域分類2.1.2.2 按產(chǎn)品分類2.2 電動工具行業(yè)概況2.3 電動工具行業(yè)供需分析2.3.1 需求分析2.3.1.1 國際市場需求2.3.1.2 國內(nèi)市場需求2.3.2 供給分析2.3.2.1 中國電動工具產(chǎn)量增長情況2.3.2.2 中國電動工具生產(chǎn)分布情況2.4 電動工具行業(yè)出口2.4.1 2001-2007年電動工具出口情況2.4.2 2008年電動工具出口分析2.4.2.1 出口概況2.4.2.2 出口地區(qū)分析2.4.3 2009年電動工具產(chǎn)業(yè)出口情況2.5 電動工具行業(yè)競爭分析2.5.1 外資電動工具企業(yè)2.5.2 民營電動工具企業(yè)2.5.3 電動工具行業(yè)競爭情況2.6 電動工具行業(yè)發(fā)展的影響因素2.6.1 影響本行業(yè)發(fā)展的有利因素2.6.2 影響本行業(yè)發(fā)展的不利因素2.6.3 下游產(chǎn)業(yè)對電動工具的影響分析2.6.3.1 建筑道路行業(yè)對專業(yè)電動工具發(fā)展的影響2.6.3.2 金屬加工行業(yè)對專業(yè)電動工具發(fā)展的影響2.6.3.3 木材加工行業(yè)對專業(yè)電動工具發(fā)展的影響2.7 電動工具行業(yè)面臨的困境2.7.1 品牌缺失的困境2.7.2 研發(fā)能力缺失2.8 電動工具行業(yè)與國際上的差距2.8.1 市場反映2.8.2 產(chǎn)品品種和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2.8.3 產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平2.8.4 科研和新產(chǎn)品開發(fā)2.8.5 出口產(chǎn)品創(chuàng)匯低2.9 電動工具重點企業(yè)分析2.9.1 博世電動工具（中國）有限公司2.9.1.1 企業(yè)簡介2.9.1.2 公司產(chǎn)品2.9.1.3 經(jīng)營業(yè)績2.9.2 牧田（中國）有限公司2.9.2.1 企業(yè)簡介2.9.2.2 公司產(chǎn)品2.9.2.3 經(jīng)營業(yè)績2.9.3 南京德朔實業(yè)有限公司2.9.3.1 企業(yè)簡介2.9.3.2 公司產(chǎn)品2.9.3.3 經(jīng)營業(yè)績2.9.4 百得（蘇州）電動工具有限公司2.9.4.1 企業(yè)簡介2.9.4.2 公司產(chǎn)品2.9.4.3 經(jīng)營業(yè)績2.9.5 蘇州寶時得電動工具有限公司2.9.5.1 企業(yè)簡介2.9.5.2 公司產(chǎn)品2.9.5.3 經(jīng)營業(yè)績2.9.6 電動工具企業(yè)對比分析2.10 電動工具細(xì)分市場分析2.10.1 角磨2.10.2 拋光機2.10.3 砂光機2.10.4 電刨2.10.5 電鉆2.10.6 沖擊鉆2.10.7 電錘2.10.8 往復(fù)鋸2.10.9 電圓鋸2.10.10 曲線鋸2.11 電動工具行業(yè)發(fā)展趨勢2.11.1 電動工具技術(shù)發(fā)展趨勢2.11.1.1 電子技術(shù)廣泛應(yīng)用2.11.1.2 電池式專業(yè)電動工具快速發(fā)展2.11.1.3 積極開發(fā)人性化環(huán)保型專業(yè)電動工具2.11.1.4 專業(yè)電動工具單位重量出力不斷提高2.11.2 我國電動工具行業(yè)發(fā)展趨勢***9-