第一篇：浙江省主要行業(yè)分析報(bào)告

浙江省主要行業(yè)分析報(bào)告

浙江省簡(jiǎn)介

浙江省地處中國(guó)東南沿海長(zhǎng)江三角洲南翼，東臨東海，南接福建，西與江西、安徽相連，北與上海、江蘇接壤。2009年出口額為1877億

美元。

浙江省五金行業(yè)概況：

2008年浙江省規(guī)模以上五金（金屬制品）企業(yè)有3252家，銷(xiāo)售額達(dá)到1722.92億元。其中，炊具、吸油煙機(jī)、手工工具、手持式電動(dòng)工具、鎖具、閥門(mén)、拉鏈、不銹鋼保溫杯（壺）等主要五金產(chǎn)品產(chǎn)量均居全國(guó)首位。電動(dòng)剃須刀、打火機(jī)產(chǎn)量占全國(guó)總量的90%以上，防盜安全門(mén)、不銹鋼保溫杯（壺）產(chǎn)量占全國(guó)總量的70%以上。炊具、吸油煙機(jī)、手工工具、手持式電動(dòng)工具、鎖具、閥門(mén)、拉鏈、不銹鋼保溫杯（壺）等主要五金產(chǎn)品產(chǎn)量均居全國(guó)首位。電動(dòng)剃須刀、打火機(jī)產(chǎn)量占全國(guó)總量的90%以上，防盜安全門(mén)、不銹鋼保溫杯（壺）產(chǎn)量占全國(guó)總量的70%以上。

主要產(chǎn)業(yè)基地

金華市永康——中國(guó)五金制品基地

永康是中國(guó)最大的五金出口供貨基地、最大的電動(dòng)工具生產(chǎn)基地、最大的滑板車(chē)生產(chǎn)基地、最大的保溫杯生產(chǎn)基地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，永康有五金機(jī)械企業(yè)10000余家，從業(yè)人員40多萬(wàn)，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬(wàn)多個(gè)品種，并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門(mén)、滑板車(chē)等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之最，百余種產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。

浙江省余姚市——中國(guó)五金制品生產(chǎn)基地

余姚市五金制品行業(yè)及其相關(guān)企業(yè)超過(guò)5000家，而年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上企業(yè)超過(guò)600家，形成了以廚衛(wèi)及水暖器材、電動(dòng)工具、不銹鋼管帶及制品等3個(gè)五金產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。其中，水暖器材行業(yè)產(chǎn)出企業(yè)有500余家，主要集中在陸埠鎮(zhèn)，產(chǎn)品涉及80多個(gè)系列280余個(gè)種類，陸埠鎮(zhèn)已成為全國(guó)水暖器材最大的集散地和生產(chǎn)基地，被命名為“中國(guó)水暖器材之鄉(xiāng)”。另外，全市擁有電動(dòng)工具及配件企業(yè)300余家，其中規(guī)模以上企業(yè)32家，關(guān)聯(lián)企業(yè)700余家，主要產(chǎn)品有電鉆、電刨、電鋸、電錘、電磨、切割機(jī)、園林工具、木工工具等八大系列，約800余個(gè)品種，產(chǎn)量超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品85%以上出口，銷(xiāo)售約占全國(guó)同行的六分之一，配件產(chǎn)量約占全國(guó)配套件的50%左右，已成為全國(guó)電動(dòng)工具零部件的主要生產(chǎn)基地之一，07年被中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)電動(dòng)工具制造業(yè)基地”稱號(hào)。

玉環(huán)——中國(guó)閥門(mén)生產(chǎn)基地、中國(guó)水龍頭生產(chǎn)基地

玉環(huán)是全國(guó)最大的中低壓銅制閥門(mén)生產(chǎn)和出口基地，也是重要的水龍頭生產(chǎn)和出口基地。低壓閥門(mén)占國(guó)內(nèi)出口市場(chǎng)50%左右，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)占有率50%以上，已覆蓋全國(guó)各個(gè)市場(chǎng)。2003年，閥門(mén)行業(yè)年產(chǎn)值近70億元，其中出口30億元，約占全國(guó)同類產(chǎn)品外貿(mào)出口的50%以上。產(chǎn)品主要包括銅閥門(mén)及配件、水暖器材、柱塞閥三大類，其中銅閥門(mén)及配件類占90%以上。現(xiàn)擁有800多家企業(yè)和3萬(wàn)人的閥門(mén)產(chǎn)業(yè)大軍，主要集中在楚門(mén)、清港、龍溪、坎門(mén)、城關(guān)、陳嶼等地。內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品中擁有“寧錨”、“永德信”、“巨水”、“新穎”、“豐華”、“飛環(huán)”等數(shù)十個(gè)全國(guó)性品牌產(chǎn)品。

溫州龍灣區(qū)——中國(guó)閥門(mén)城

截至目前，龍灣閥門(mén)現(xiàn)有專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)1420多家，從業(yè)人員4萬(wàn)余人，規(guī)模以上企業(yè)100多家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)在國(guó)內(nèi)占據(jù)重要地位。龍灣的閥門(mén)產(chǎn)品已達(dá)2000多種、規(guī)格達(dá)到3000多各，并一舉成為全國(guó)通用機(jī)械閥門(mén)品種最齊全的生產(chǎn)基地之一。在國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，龍灣閥門(mén)產(chǎn)品在中國(guó)同類產(chǎn)品中均占到40％以上的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品在遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、東南亞等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的同時(shí)，還能根據(jù)不同國(guó)家、地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)另行組織生產(chǎn)。

寧波市——中國(guó)五金產(chǎn)品出口基地

浙江省寧波市地處中國(guó)東南沿海，是華東經(jīng)濟(jì)重要的對(duì)外貿(mào)易口岸、浙江省經(jīng)濟(jì)中心。寧波的五金產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)，既是全國(guó)五金行業(yè)大的生產(chǎn)及銷(xiāo)售基地，又是我國(guó)五金行業(yè)最重要的出口基地，每年通過(guò)寧波外貿(mào)出口的五金產(chǎn)品約占全國(guó)的1/3以上，是我國(guó)五金產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng)的主要渠道。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，到2008年底，寧波五金制品產(chǎn)業(yè)中廚衛(wèi)及水暖器材、電動(dòng)工具、不銹鋼管帶及制品、五金件等4個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值規(guī)模超50億元，其中年產(chǎn)值超億元的龍頭骨干企業(yè)達(dá)51家，年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)98家，年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的企業(yè)442家。

永嘉橋頭鎮(zhèn)——中國(guó)拉鏈及紐扣生產(chǎn)基地

永嘉橋頭鎮(zhèn)是國(guó)內(nèi)拉鏈及紐扣生產(chǎn)基地，作為國(guó)內(nèi)服裝輔料產(chǎn)業(yè)基地之一，全鎮(zhèn)有服裝輔料企業(yè)754家，主要產(chǎn)品為鈕扣和拉鏈等服裝輔料。

金華市義烏——浙江省最大的拉鏈生產(chǎn)基地

目前，義烏市共有拉鏈生產(chǎn)企業(yè)280多家，原材料生產(chǎn)企業(yè)5家，制線、壓鑄、漂染等輔助企業(yè)55家，拉鏈機(jī)械制造配件生產(chǎn)企業(yè)30余家。

衛(wèi)浴廚具行業(yè)

主要產(chǎn)業(yè)基地

嵊州市——中國(guó)廚具之都

嵊州市廚具行業(yè)主要以抽煙煙機(jī)、燃?xì)鉅t、消毒柜為主導(dǎo)產(chǎn)品，目前全市有近450家廚具生產(chǎn)企業(yè)。另外，與之相對(duì)應(yīng)的上游各類電機(jī)及其配套件生產(chǎn)企業(yè)1100余家。

杭州市蕭山區(qū)黨山鎮(zhèn)——中國(guó)衛(wèi)浴配件基地、中國(guó)制鏡之鄉(xiāng) 黨山鎮(zhèn)現(xiàn)有各類衛(wèi)浴企業(yè)234家，產(chǎn)品包括了淋浴房、美容鏡、臺(tái)盆、美容柜、毛巾架等五金掛件系列產(chǎn)品。其中，有出口企業(yè)50余家，產(chǎn)品出口遍及40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。品牌包括了“鳳凰”、“佳樂(lè)”、“錢(qián)江”和“和合”等。

杭州市蕭山區(qū)南陽(yáng)鎮(zhèn)——中國(guó)淋浴房之鄉(xiāng)

截止2007年底，南陽(yáng)鎮(zhèn)共有淋浴房及配套企業(yè)70余家，年產(chǎn)各類淋浴房80萬(wàn)套以上，約占全國(guó)總產(chǎn)量的20%，并同時(shí)生產(chǎn)臺(tái)盆、坐便器、系列水咀、雙壁波紋管等，大型淋浴房生產(chǎn)企業(yè)中的鋼花玻璃自動(dòng)化流水線、ABS復(fù)合板加工流水線、氧化生產(chǎn)線、玻璃配件生產(chǎn)線等。知名品牌包括杭州福萊特塑料開(kāi)發(fā)有限公司的“舒奇蒙”，杭州萬(wàn)家伴陶瓷有限公司的“萬(wàn)家伴”等。

奉化市江口街道——中國(guó)廚衛(wèi)配件產(chǎn)業(yè)基地

江口現(xiàn)有廚衛(wèi)企業(yè)近150家，產(chǎn)品涵蓋從廚衛(wèi)配件到整體廚房、淋浴房、浴室柜等幾十個(gè)系列，數(shù)千種品種。其中，出名企業(yè)有“安家”、“安通”、“金凌”、“天馬”、“國(guó)普”等。浙江省紡織行業(yè)概況 浙江省是我國(guó)紡織業(yè)重要集聚區(qū)、紡織大省，擁有全國(guó)最多的紡織產(chǎn)業(yè)基地市(縣)、特色城鎮(zhèn)。雖然隨著浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重逐步提高并成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支撐力量，紡織業(yè)總產(chǎn)值在浙江工業(yè)總產(chǎn)值中的比重有所下降，但至今仍保持產(chǎn)值規(guī)模全省第一的地位。2008年，全省規(guī)模以上紡織企業(yè)11505家，銷(xiāo)售收入7258億元，出口交貨值2220億元，浙江省紡織產(chǎn)業(yè)主要集中在紹興、杭州、寧波、溫州、嘉應(yīng)、湖州等六市，產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全省紡織工業(yè)的85%。

主要產(chǎn)業(yè)基地

平湖市——中國(guó)出口服裝制造名城

服裝業(yè)師平湖的傳統(tǒng)特色支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，平湖目前已有2000多家服裝企業(yè)，年總產(chǎn)量約3億件（套），約占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的1.2%、浙江省的6%。平湖服裝業(yè)以外貿(mào)加工為主，95%以上產(chǎn)品出口到日本、歐美等國(guó)家和地區(qū)，是目前國(guó)內(nèi)最大的縣（市）級(jí)出口服裝制造基地。平湖市的服裝門(mén)類齊全，主要有工裝系列、休閑系列、羽絨系列和仿羊皮系列等產(chǎn)品。許多國(guó)際著名品牌如“耐克”、“華倫天奴”等服裝商與平湖建立了長(zhǎng)期的合作生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

另外，平湖市還與中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)共建“平湖市 〃中國(guó)箱包產(chǎn)業(yè)基地”。全市現(xiàn)有箱包企業(yè)200多家，其中年銷(xiāo)售超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)有15家。全行業(yè)年產(chǎn)各類箱包、袋上億只，是全國(guó)三大箱包生產(chǎn)基地之一。產(chǎn)品已發(fā)展到各類軟箱、拉箱、化妝箱、包、袋等上百個(gè)品種，95%以上產(chǎn)品出口歐盟以及美國(guó)、中東、南非、南美、澳洲等40多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

此外，平湖市還是繼廣東、蕭山之后成為國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品三大生產(chǎn)基地之一，其中，平湖市新埭鎮(zhèn)在2007年獲得了“中國(guó)衛(wèi)浴名鎮(zhèn)”稱號(hào)。平湖潔具產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已超過(guò)了20%，全市擁有衛(wèi)浴潔具企業(yè)140余家，年產(chǎn)各類潔具60萬(wàn)套。

杭州市

杭州紡織業(yè)已經(jīng)發(fā)展形成了杭州絲綢和女裝、蕭山化纖與面料織造、余杭和建德家紡、桐廬針織、淳安繭絲等特色明顯的紡織產(chǎn)業(yè)基地，與織造行業(yè)相配套的印染后整理加工業(yè)也蓬勃發(fā)展。2008年，全行業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)2210家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1782.2億元。紡織行業(yè)已經(jīng)成為杭州四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，尤其是絲綢與女裝產(chǎn)業(yè)更是被列為十大特色潛力產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，杭州紡織行業(yè)先后出現(xiàn)了余杭家紡產(chǎn)業(yè)集群、蕭山化纖集群、桐廬針織產(chǎn)業(yè)群等大型產(chǎn)業(yè)集群，其中蕭山黨山鎮(zhèn)和衙前鎮(zhèn)先后被命名為“中國(guó)化纖織造名城”和“中國(guó)化纖名鎮(zhèn)”，蕭山化纖集群成為中國(guó)乃至國(guó)際最重要的化纖產(chǎn)業(yè)基地之一；桐廬橫村鎮(zhèn)也被授予“中國(guó)針織名鎮(zhèn)”。

寧波市

寧波是全國(guó)最大的色紡紗生產(chǎn)基地(產(chǎn)量占全國(guó)一半以上)、最大的大提花織造基地、最大的針織品生產(chǎn)基地、最大的服裝輔料生產(chǎn)基地之

一、主要的家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地、重要的簾子布生產(chǎn)基地和滌綸再生纖維生產(chǎn)基地。并且，已經(jīng)形成以西服、襯衫為龍頭，集針織服裝、羊絨服裝、休閑裝、童裝、皮裝之大成的龐大服裝產(chǎn)業(yè)集群，是中國(guó)服裝最大的制造基地和主要出口城市，綜合實(shí)力特別是男裝產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力居全國(guó)同類城市之首(規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)8%、全省40%，全國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)寧波超過(guò)10家，其中有3家進(jìn)入全國(guó)前10位)。2008年，全市規(guī)模以上紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)2165戶，棉紡織、毛紡織、印染、針織、色織、絲綢、麻紡、服裝、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡織機(jī)械器材等各大行業(yè)基本齊全。

溫州市——中國(guó)女鞋、休閑鞋生產(chǎn)基地

溫州現(xiàn)有服裝企業(yè)2500多家，其中較大規(guī)模企業(yè)290家，擁有中國(guó)馳名商標(biāo)10個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品9個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品17個(gè)，省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品39個(gè)。溫州鞋企從2006年的6000多家銳減到2009年鞋企2000家，其中有自己品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的只有10余家。

紹興——全國(guó)聞名的輕紡基地

紹興是名副其實(shí)的紡織大市，以生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、市場(chǎng)銷(xiāo)量最大和設(shè)備最先進(jìn)而聞名全國(guó)。經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，已形成由化纖、織造、印染、服裝等行業(yè)組成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，配套出現(xiàn)了紡機(jī)、印染助劑、技術(shù)服務(wù)、紡織軟件等輔助性行業(yè)，形成了較為完整、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系。市有三個(gè)全國(guó)聞名的紡織品專業(yè)生產(chǎn)基地和若干個(gè)紡織品生產(chǎn)集聚地。化學(xué)纖維主要集中在紹興縣和市區(qū)，占全市產(chǎn)能90%以上；印染主要布局在袍江與濱海，約占全市產(chǎn)能70%；織造主要布局在紹興縣和諸暨市，占全市產(chǎn)量的80%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2006年，全縣擁有超過(guò)6000家各類紡織企業(yè)。

照明電器行業(yè)

浙江照明電器行業(yè)發(fā)展迅速，已成為全國(guó)的照明電器強(qiáng)省。照明電器產(chǎn)品涵蓋電光源、照明燈具及其附件和材料等。電光源包括白熾燈、熒光燈（日光燈管）、緊湊型熒光燈（俗稱節(jié)能燈）、無(wú)極燈、金屬鹵化物燈、高壓鈉燈等；照明燈具包括各類道路、橋梁、隧道、廣場(chǎng)、庭院等室外照明用燈具、各類吸頂燈、臺(tái)燈、花式燈等室內(nèi)照明用燈具；燈用電器、附件和材料包括燈座、鎮(zhèn)流器、調(diào)光開(kāi)關(guān)、熒光粉以及照明工程相關(guān)材料等。全省現(xiàn)有規(guī)模以上照明電器企業(yè)900余家，2009年這些企業(yè)的業(yè)務(wù)收入超過(guò)380億元。從2000年到2008年, 浙江的燈具、照明裝置及類似品本省口岸出口從34009萬(wàn)美元增長(zhǎng)到197924萬(wàn)美元。另外，隨著LED節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)已初步形成了國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)已初步形成了珠三角、長(zhǎng)三角、閩三角、北方地區(qū)四大布局相對(duì)合理的集中區(qū)域，并建設(shè)了七個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地（上海、大連、南昌、廈門(mén)、深圳、揚(yáng)州、石家莊）。作為照明電器強(qiáng)省，浙江省2009年LED半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的產(chǎn)值約為20億元人民幣。

上虞市——全球最大的照明產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，全市各類照明電器生產(chǎn)企業(yè)已超百家，占全省該類企業(yè)總數(shù)近1/5，其中頗具規(guī)模的照明電器企業(yè)達(dá)52家。主要涉及各類燈具、電光源、照明電器配件、塑料配件、金屬配件、燈頭配件和熒光粉、燈絲、芯柱、燈腳、玻管等其他材料的生產(chǎn)。在上虞市照明電器行業(yè)的百余家企業(yè)中，其產(chǎn)品以外銷(xiāo)為主的占近95%，主要銷(xiāo)往歐洲、美國(guó)、日本、港澳等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

余姚市梁弄鎮(zhèn)——中國(guó)燈具之鄉(xiāng)

2002年余姚市梁弄鎮(zhèn)被授予“中國(guó)燈具之鄉(xiāng)”。從80年代誕生第一家燈具廠開(kāi)始，到2004年底已發(fā)展到380家，并在全國(guó)開(kāi)設(shè)燈具部1400余家。梁弄鎮(zhèn)燈具行業(yè)從業(yè)從商人員超過(guò)9000人，通過(guò)梁弄人生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易的燈具去年已達(dá)到8.6億元，占全國(guó)市場(chǎng)覆蓋率的40%左右家電行業(yè)。

寧波慈溪——中國(guó)家電基地

慈溪市現(xiàn)有家電整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)2000余家，配套企業(yè)近萬(wàn)家，產(chǎn)品涉及20多個(gè)系列，行業(yè)規(guī)模超過(guò)600億元，擁有“方太”、“先鋒”、“沁園”、“浪木”、“奇迪”、“公牛”等一大批家電知名品牌，是全國(guó)最大的洗衣機(jī)、電冰箱、飲水機(jī)、電熨斗、電源插座等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，成為與廣東順德、山東青島齊名的國(guó)內(nèi)三大家電基地之一。

家具行業(yè)

據(jù)浙江省家具行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，浙江省全省大小家具生產(chǎn)企業(yè)共有2600多家，其中規(guī)模以上

企業(yè)873家。2010年全省1-6月份家具出口31.9億美元，同比增長(zhǎng)22%。具有區(qū)域特色的家具產(chǎn)業(yè)群有：溫州、玉環(huán)的臥房家具、紹興的軟體家具、杭州的辦公家具、湖州、義烏的紅木家具、寧波的金屬家具、安吉的桌椅等。其中，在這2600多家家具企業(yè)中，有2000多家集中在溫州，這2000家中有1000多家家具制造企業(yè)。

玉環(huán)——中國(guó)歐式古典家具生產(chǎn)基地

玉環(huán)全縣家具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)305多家，主要集聚于楚門(mén)、清港兩鎮(zhèn)，有近90%的企業(yè)生產(chǎn)歐式古典家具產(chǎn)品。現(xiàn)擁有浙江飛龍家具有限公司、玉環(huán)第一家具廠、玉環(huán)金得利家具有限公司、玉環(huán)雄族家具有限公司、玉環(huán)天源家具有限公司等30多家骨干企業(yè)，形成年產(chǎn)中西式套房、辦公系列、賓館客房家具15萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。

安吉縣——中國(guó)椅業(yè)之鄉(xiāng)

安吉縣現(xiàn)有椅業(yè)生產(chǎn)企業(yè)（包括椅業(yè)配件企業(yè)）500余家，其中規(guī)模以上企業(yè)100家，年產(chǎn)值超億元企業(yè)16家。年生產(chǎn)各種椅子3500萬(wàn)把以上，主導(dǎo)產(chǎn)品五輪轉(zhuǎn)椅市場(chǎng)銷(xiāo)售占全國(guó)同類產(chǎn)品的35%左右，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)所有省、自治區(qū)、直轄市，外設(shè)近千個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)和辦事處，目前業(yè)已形成五輪轉(zhuǎn)椅、排椅、按摩椅、沙發(fā)、餐椅及各類配件六大系列。

浙江南潯——中國(guó)最大的膠合板集散中心

南潯建材市場(chǎng)起步于上世紀(jì)八十年代后期，經(jīng)過(guò)十幾年的培育，隨著市場(chǎng)需求的變化及產(chǎn)品門(mén)類的調(diào)整，初步形成了膠合板、家具、地板、木制品、五金、建陶、燈具及各類配件等專業(yè)市場(chǎng)。目前各類專業(yè)市場(chǎng)共占地面積29萬(wàn)平方米，擁有各類經(jīng)營(yíng)面積11.5萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)戶1500余家，年銷(xiāo)售額為80億人民幣。

第二篇：行業(yè)分析報(bào)告

一、秘書(shū)工作的基本屬性

（一）輔助性。在我國(guó)，秘書(shū)工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門(mén)中的秘書(shū)，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。

秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。

（二）政治性。秘書(shū)工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、階級(jí)性。秘書(shū)工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。

2、政策性。秘書(shū)工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。

3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門(mén)或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。

（三）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)部門(mén)，歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段。現(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。

二、秘書(shū)工作的主要任務(wù)

秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。

（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪。

（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書(shū)的繕印與校對(duì)，文書(shū)的立卷與歸檔，文件的清繳與銷(xiāo)毀，承辦會(huì)議、接待來(lái)訪，印章管理，公務(wù)接洽等。

三、秘書(shū)人員的素質(zhì)要求。

素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。

（一）政治要求。一個(gè)合格的秘書(shū)人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。

第三篇：行業(yè)分析報(bào)告

行業(yè)分析報(bào)告模板

1.本行業(yè)分析報(bào)告模板列出行業(yè)資料收集、行業(yè)分析的思路和框架，各位顧問(wèn)、分析員可按照此框架開(kāi)展工作，也可在此基礎(chǔ)上做針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的局部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附錄為SCP模型分析的框架，供大家參考，另可參考《Mckinsey-戰(zhàn)略》一文。

3.本模板供大家不斷積累行業(yè)資料使用，增添內(nèi)容者可將相關(guān)資料貼到本文件中，也可在相關(guān)位置注明可查到相關(guān)資料的網(wǎng)址、書(shū)目頁(yè)碼等信息。

行業(yè)概況 6

行業(yè)簡(jiǎn)介 6

行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤(rùn)水平、主要廠商 6

外部影響（政策、技術(shù)）（E）7

政策法規(guī)、行業(yè)管理模式 7

國(guó)內(nèi)對(duì)行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進(jìn)政策等 7

國(guó)內(nèi)行業(yè)管理、促進(jìn)政策對(duì)行業(yè)的影響分析（實(shí)例）7

國(guó)外成功的行業(yè)管理模式（政策法規(guī)）7

技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 7

主要技術(shù)術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)寫(xiě)和解釋 7

國(guó)際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析 7

國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家、公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8

國(guó)內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢(shì)、與國(guó)外的技術(shù)差距 8

國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8

行業(yè)供求分析（S）8

行業(yè)供給、行業(yè)進(jìn)入者 8

行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析（資本集中度、利潤(rùn)來(lái)源、進(jìn)入/推出壁壘）8

行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 9

行業(yè)大廠商盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（實(shí)例）9

行業(yè)小廠商盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（實(shí)例）9

行業(yè)中的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 9

行業(yè)需求、替代產(chǎn)品 10

對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長(zhǎng)率及原因分析 10

行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析 10

對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn) 10

需求細(xì)分市場(chǎng)分析 10

產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析（S）11

上游企業(yè)分析 11

供應(yīng)商行業(yè)的名稱（及行業(yè)編號(hào)），簡(jiǎn)介 11

供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析 11

下游行業(yè)分析 11

顧客行業(yè)的名稱（及行業(yè)編號(hào)），簡(jiǎn)介 11

顧客行業(yè)的討價(jià)能力分析 11

相關(guān)行業(yè)分析 12

相關(guān)行業(yè)的類別（替代性、補(bǔ)充性、服務(wù)性）、名稱（及行業(yè)編號(hào)），簡(jiǎn)介 12行業(yè)關(guān)系分析 12

行業(yè)廠商行為分析（C）12

營(yíng)銷(xiāo)行為 12

行業(yè)典型營(yíng)銷(xiāo)模式介紹 12

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新分析 13

行業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)大事記 13

生產(chǎn)行為 13

行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹 13

行業(yè)中產(chǎn)能變化（進(jìn)入、購(gòu)并、退出）大事記 14

行業(yè)擴(kuò)張行為 14

行業(yè)對(duì)周?chē)袠I(yè)的擴(kuò)張力度分析

行業(yè)擴(kuò)張大事記 14

行業(yè)主要廠商分析（C）14

第一廠商：分析 14

基本情況 14

高層經(jīng)理情況 15

公司財(cái)務(wù)分析 15

公司組織結(jié)構(gòu) 15

公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 15

公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 16

公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 16

公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 16

公司大事記 16

第二廠商：分析 17

基本情況 17

高層經(jīng)理情況 17

公司財(cái)務(wù)分析 17

公司組織結(jié)構(gòu) 17

公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 18

公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 18

公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 18

公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 18

公司大事記 18

第三廠商：分析 19

基本情況 19

高層經(jīng)理情況 19

公司財(cái)務(wù)分析 19

公司組織結(jié)構(gòu) 19

公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 20

公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 20

公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 20

公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 20

公司大事記 20

附錄：進(jìn)行SCP分析所需的行業(yè)資料（參考）22

S：行業(yè)結(jié)構(gòu) 22

C：企業(yè)行為 22

P：績(jī)效 23

E：外部影響 2

3備注：SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效）模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（Structure）一市場(chǎng)行為（Conduct）一市場(chǎng)績(jī)效（Performance）的產(chǎn)業(yè)分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。SCP模型從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)角度來(lái)分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷(xiāo)模型的變化等

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)績(jī)效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)

第四篇：如何寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告

如何寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告

上午接老大通知，讓我寫(xiě)幾頁(yè)關(guān)于中國(guó)制造業(yè)的slides，方便她去印度演講。我自然不敢怠慢，放下其他所有工作，立即開(kāi)始研究。對(duì)于寫(xiě)行業(yè)報(bào)告，我已經(jīng)有一定經(jīng)驗(yàn)了。做研究，首當(dāng)其沖的任務(wù)不是google，而是找人尋求幫助！我立即在和君的QQ群里尋求幫助，幾分鐘后，幾位熱心的兄弟就發(fā)來(lái)兩份“熱氣騰騰”的報(bào)告，的確非常給力。于此同時(shí)，我又尋找實(shí)習(xí)生和空閑同事的協(xié)助，讓他們幫忙在百度和豆丁文檔上下載相關(guān)文檔，而我在公司數(shù)據(jù)庫(kù)里再尋找一到兩篇文檔，文檔收集工作在不到二十分鐘內(nèi)搞定。隨后我先搭好提綱框架，然后組織實(shí)習(xí)生和我分工閱讀一些文章。我一邊讀文獻(xiàn)一邊摘抄有用的觀點(diǎn)和句子，同時(shí)記錄自己的觀點(diǎn)，做完后再讓實(shí)習(xí)生補(bǔ)充某幾個(gè)部分。三個(gè)小時(shí)后，報(bào)告1.0版撰寫(xiě)完畢。時(shí)不我待，我馬不停蹄把中文版發(fā)給老大，在她閱讀的時(shí)候同步翻譯英文，等她修改意見(jiàn)下來(lái)后，我只需修改部分章節(jié)。等她閱讀完2.0版的時(shí)候，我的英文版也寫(xiě)好了。不到一個(gè)下午，行業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)完畢。老大甚為贊賞，我也心里竊喜，深感工作能力有所提高。趁熱打鐵，分享一下近期寫(xiě)報(bào)告的一些心得。

寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)不外乎這么幾個(gè)方面：

1、行業(yè)規(guī)模：產(chǎn)值是多少，復(fù)合增長(zhǎng)率是多少，未來(lái)規(guī)模將是多少；

2、行業(yè)格局：主要競(jìng)爭(zhēng)者是哪些，其市場(chǎng)份額怎么樣，行業(yè)集中度如何；行業(yè)驅(qū)動(dòng)力有哪些(五力模型算是比較好用的)；

3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：企業(yè)家們都可以利用其來(lái)掙錢(qián)的地方有哪些。

然而行業(yè)分析報(bào)告卻不只是那么簡(jiǎn)單。對(duì)于一個(gè)咨詢顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，行業(yè)報(bào)告水平分三層次。前面談到的，用術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，是AS-IS(現(xiàn)狀)，這是第一個(gè)層次。第二層次是To-Be(未來(lái))，要能描述行業(yè)未來(lái)的規(guī)模、格局和趨勢(shì)。這一點(diǎn)很多人就把握不準(zhǔn)確了。第三個(gè)層次是Drive&Guide（架橋梁），你要說(shuō)清楚從As-Is到To-Be，應(yīng)該怎么做，有那幾步要走，畫(huà)出發(fā)展路徑圖。第三層次是最重要的，最考驗(yàn)顧問(wèn)水平的，第三層次要寫(xiě)好，需要相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。如果功力不到，第三層次寫(xiě)的點(diǎn)就不完整，或者客戶看了沒(méi)有感覺(jué)，根本無(wú)法擊穿其心靈。投資報(bào)告與咨詢報(bào)告很大的區(qū)別也在第三層，投資報(bào)告一般不需要思考怎么去讓As-Is到To-Be，但是投資報(bào)告對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和權(quán)威性卻要求更高，因?yàn)檫@涉及到最后估值。

對(duì)很多咨詢公司來(lái)說(shuō)，怎么寫(xiě)行業(yè)報(bào)告都自己的模板。從分析工具到行文格式，再到PPT的布局格式，都有規(guī)范的要求。這些模型猶如詩(shī)之格律，的確有用，但真正的功夫在詩(shī)外。

第五篇：如何寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告

什么是分析報(bào)告?怎么寫(xiě)?

分析，就是歸納總結(jié)。

大體就是：將你所分析行業(yè)的基本情況加以描述說(shuō)明，得出共同點(diǎn)和差異點(diǎn)，分析一下優(yōu)劣，及存在的問(wèn)題，提出自己的改進(jìn)意見(jiàn)。

中國(guó)行業(yè)分析報(bào)告網(wǎng) http://www.tmdps.cn/

如何寫(xiě)一份行業(yè)分析報(bào)告！--一個(gè)行業(yè)分析報(bào)告的寫(xiě)作大綱

一、行業(yè)簡(jiǎn)介

二、行業(yè)生命周期分析 1．市場(chǎng)容量

2． 市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率 3． 產(chǎn)品的技術(shù)水平4． 產(chǎn)品品種

5． 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量及進(jìn)出壁壘 6． 結(jié)論：行業(yè)生命周期的階段判斷

三、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 1．供需關(guān)系 2．競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量 3． 各自市場(chǎng)份額 4．力量對(duì)比 5．行業(yè)集中度

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1．行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)方式（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌）激烈程度

2．新進(jìn)入者的威脅進(jìn)入壁壘（政策、特許、自然壟斷、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金、技術(shù)、資源供應(yīng)）3．供應(yīng)鏈分析上游行業(yè)狀況資源供應(yīng)狀況供應(yīng)品可替代性及重要性供應(yīng)者集中度 4．替代產(chǎn)品的威脅替代產(chǎn)品技術(shù)上的可替代性替代產(chǎn)品成本上的可替代性（盈利性）替代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變費(fèi)用

5．客戶壓力 客戶集中度

產(chǎn)品在客戶產(chǎn)品中的成本比重 客戶盈利能力

五、行業(yè)發(fā)展的影響因素

1． 行業(yè)對(duì)資源和技術(shù)的要求（資金密集型、勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型）2． 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步前景 3． 國(guó)家宏觀政策對(duì)于行業(yè)的影響（鼓勵(lì)、限制、無(wú)影響）

4． 其他可能存在的制約因素 5． 資源約束、環(huán)保要求、其他要求

例：2007年中國(guó)軟飲料行業(yè)研究咨詢報(bào)告

一、內(nèi)容簡(jiǎn)介

中國(guó)軟飲料業(yè)具有世界上任何一個(gè)國(guó)家所無(wú)法比擬的潛在消費(fèi)市場(chǎng)，目前，軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速，2006年中國(guó)軟飲料市場(chǎng)上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰(zhàn)事頻繁。

2007年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購(gòu)買(mǎi)的三種類飲品，低糖或無(wú)糖飲料將是主流趨勢(shì)，也成為廠家開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品的契機(jī)。預(yù)計(jì)到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，那時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，未來(lái)產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)特色產(chǎn)品，且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

在追逐產(chǎn)銷(xiāo)量的擴(kuò)張帶來(lái)短期利益的同時(shí)，企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重內(nèi)涵增長(zhǎng)。對(duì)于廣大的投資者來(lái)說(shuō)，不容忽視的是，成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的情形下，軟飲料行業(yè)的成本壓力，將會(huì)越來(lái)越大。

在市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的軟飲料市場(chǎng)，國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)本土飲料的沖擊力度將會(huì)加大；與此同時(shí)中國(guó)飲料企業(yè)走出國(guó)門(mén)的阻力將會(huì)減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國(guó)軟飲料業(yè)如何面對(duì)新型條件下的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)？誰(shuí)能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場(chǎng)先機(jī)、掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，誰(shuí)就能夠在這個(gè)充滿無(wú)限商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)與利益共存的大市場(chǎng)上成為真正的贏家。

軟飲料潛在消費(fèi)市場(chǎng)也正在逐步向現(xiàn)實(shí)消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，一個(gè)龐大的飲料市場(chǎng)正悄然形成。國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)本土飲料的沖擊力度將會(huì)怎樣？中國(guó)飲料走出國(guó)門(mén)有哪些阻力？基礎(chǔ)薄弱的中國(guó)軟飲料業(yè)如何面對(duì)新型條件下的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)并抓住歷史機(jī)遇發(fā)展自己？新產(chǎn)品該如何創(chuàng)造個(gè)性？如何把嘗試型消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)消費(fèi)者？不同規(guī)模的飲料企業(yè)在今后該如何展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)呢？

本研究咨詢報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及飲料專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對(duì)國(guó)際軟飲料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、我國(guó)軟飲料行業(yè)的市場(chǎng)狀況進(jìn)行了分析；對(duì)軟飲料地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、軟飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與策略等方面進(jìn)行了探討。并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)軟飲料未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出審慎的判斷，為投資者尋找新的投資亮點(diǎn)。本報(bào)告闡明了行業(yè)的投資環(huán)境，指明了投資方向，提出了投資方式，以供投資決策者參考，是軟飲料生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售單位、科研單位等準(zhǔn)確了解目前中國(guó)軟飲料行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)，制定市場(chǎng)策略的重要決策依據(jù)之一，具有重要決策參考價(jià)值。

目 錄

CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展概況

第一章 軟飲料行業(yè)概況 1 第一節(jié) 軟飲料行業(yè)介紹 1

一、軟飲料定義 1

二、軟飲料組成 1

三、軟飲料分類 1

四、軟飲料工藝 10

第二節(jié) 2006年軟飲料行業(yè)市場(chǎng)回顧 16

一、我國(guó)軟飲料市場(chǎng)特征與格局 17

二、軟飲料行業(yè)消費(fèi)形態(tài) 18

三、各軟飲料企業(yè)情況 19

四、軟飲料行業(yè)十大指數(shù)分析 20

五、軟飲料行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)情況 22

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二章 我國(guó)軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析 31 第一節(jié) 我國(guó)軟飲料行業(yè)市場(chǎng)分析 31

一、軟飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 31

二、軟飲料行業(yè)市場(chǎng)分布狀況 32 第二節(jié) 軟飲料行業(yè)消費(fèi)分析 32

一、消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模分析 32

二、消費(fèi)主流分析 32

第三節(jié) 軟飲料行業(yè)新生力量分析 34

一、國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛進(jìn)入 35

二、糖價(jià)上漲擋不住進(jìn)軍的步伐 36

三、追求暫時(shí)的暴利 38

第三章 國(guó)外軟飲料行業(yè)分析 40 第一節(jié) 意大利軟飲料行業(yè)概況 40

一、飲料標(biāo)簽規(guī)定 40

二、行業(yè)展望 40

第二節(jié) 美國(guó)軟飲料行業(yè)概況 42

一、牛奶飲料興起 42

二、功能飲料搶占市場(chǎng) 43

三、碳酸飲料銷(xiāo)量下降 43 第三節(jié) 日本軟飲料行業(yè)概況 44

一、發(fā)展歷程分析 44

二、發(fā)展與變化分析 46 第四節(jié) 英國(guó)軟飲料行業(yè)概況 47

一、利用新技術(shù)提高利潤(rùn) 47

二、部分軟飲料含苯過(guò)高 47

三、銷(xiāo)量保持增長(zhǎng) 48

第四章 軟飲料相關(guān)行業(yè)分析 50 第一節(jié) 水果行業(yè)分析 50

一、我國(guó)水果生產(chǎn)與價(jià)格變化情況 50

二、我國(guó)水果進(jìn)出口貿(mào)易情況 51 第二節(jié) 蔬菜市場(chǎng)形勢(shì)分析 55

一、蔬菜生產(chǎn)和價(jià)格分析 55

二、蔬菜出口分析 57

三、銷(xiāo)售措施及建議 59

第三節(jié) 茶葉生產(chǎn)及市場(chǎng)情況分析 61

一、我國(guó)茶葉分類及產(chǎn)區(qū) 61

二、我國(guó)茶葉出口情況 64

三、我國(guó)茶葉面臨的問(wèn)題 65

四、我國(guó)茶葉發(fā)展趨勢(shì) 66 第四節(jié) 我國(guó)奶業(yè)市場(chǎng)分析 68

一、奶類行業(yè)概述 68

二、奶類行業(yè)市場(chǎng)分析 69

三、亞太奶業(yè)狀況分析 77

四、我國(guó)奶業(yè)發(fā)展分析 85 第五節(jié) 食糖行業(yè)市場(chǎng)分析 97

一、全球食糖供應(yīng)壓力增加 97

二、國(guó)內(nèi)食糖情況分析 98 第六節(jié) 飲料包裝行業(yè)分析 101

一、國(guó)內(nèi)飲料包裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 101

二、國(guó)內(nèi)飲料包裝市場(chǎng)發(fā)展前景 105

三、未來(lái)飲料包裝行業(yè)的趨勢(shì) 107

第三部分 行業(yè)市場(chǎng)分析

第五章 我國(guó)軟飲料行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 111 第一節(jié) 碳酸飲料 111

一、定義、成分及對(duì)人體影響 111

二、碳酸飲料營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)解析 113

三、碳酸飲料產(chǎn)量分析 116 第二節(jié) 飲用水 120

一、定義及分類 120

二、飲用水的發(fā)展趨勢(shì) 121

三、礦泉水的種類 127

四、飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)分析 128

五、飲用水產(chǎn)量分析 137 第三節(jié) 茶飲料 142

一、茶飲料行業(yè)的特點(diǎn) 142

二、茶飲料行業(yè)新概念 143

三、涼茶行業(yè)三大焦點(diǎn) 144

四、茶飲料的發(fā)展趨勢(shì) 148 第四節(jié) 果汁飲料 151

一、行業(yè)概況 151

二、我國(guó)果汁飲料品牌發(fā)展歷程 152

三、果汁飲料前景分析 153

四、果汁飲料產(chǎn)量分析 155 第五節(jié) 含乳飲料 160

一、含乳飲料現(xiàn)狀分析 160

二、含乳飲料市場(chǎng)格局 162

三、含乳飲料創(chuàng)新分析 162 第六節(jié) 功能飲料 164

一、功能飲料概況 164

二、營(yíng)銷(xiāo)模式 165

三、發(fā)展趨勢(shì) 172

四、營(yíng)銷(xiāo)策略 172

五、影響因素 175

六、前景與機(jī)會(huì) 177 第七節(jié) 固體飲料 178

一、定義及配料 178

二、發(fā)展方向 180

第六章 軟飲料行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 183 第一節(jié) 軟飲料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 183

一、軟飲料全國(guó)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 183

二、軟飲料地區(qū)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 184

三、軟飲料制造收入前十位排名 192

第二節(jié) 2006-2007年軟飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 196

一、軟飲料行業(yè)全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 196

二、軟飲料行業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 199

第七章 2007年軟飲料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析 242 第一節(jié) 2007年軟飲料營(yíng)銷(xiāo)策略分析 242

一、軟飲料行業(yè)推廣策略分析 242

二、百事可樂(lè)草根營(yíng)銷(xiāo)分析 245

三、可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 247

四、王老吉營(yíng)銷(xiāo)策略分析 252

第二節(jié) 2007年軟飲料營(yíng)銷(xiāo)渠道分析 257

一、軟飲料渠道拓展策略分析 257

二、軟飲料渠道整合分析 263

第三節(jié) 2007年軟飲料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式分析 265

一、飲料、網(wǎng)吧雙贏模式 265

二、飲料、網(wǎng)游模式 266

第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章 2007年軟飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 269 第一節(jié) 2007年軟飲料競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 269

一、軟飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 269

二、軟飲料競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析 272

三、軟飲料市場(chǎng)格局分析 273

四、加拿大飲料進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) 276

五、日本飲料將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 276 第二節(jié) 碳酸飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 277

一、碳酸飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 277

二、碳酸飲料企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)情況 280 第三節(jié) 飲用水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 284

一、飲用水新格局 284

二、飲用水新生力量介紹 288

三、飲用水新標(biāo)出臺(tái) 289

第四節(jié) 果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 292

一、果汁飲料品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 292

二、果汁飲料市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì) 295

三、果汁飲料品牌定位分析 296

四、對(duì)果汁企業(yè)的建議 298

第五節(jié) 茶飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 300

一、茶飲料市場(chǎng)發(fā)展分析 300

二、茶飲料主要品牌分析 302

三、茶飲料新品市場(chǎng)分析 304

四、茶飲料市場(chǎng)展望 307

第六節(jié) 功能型飲料競(jìng)爭(zhēng)格局分析 309

一、格局現(xiàn)狀 309

二、市場(chǎng)趨勢(shì) 314

第九章 著名軟飲料企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 316 第一節(jié) 可口可樂(lè)公司 316

一、公司簡(jiǎn)介 316

二、公司SWOT分析 317

三、公司業(yè)績(jī)狀況 319

四、公司經(jīng)營(yíng)模式 321 第二節(jié) 百事可樂(lè)公司 332

一、百事可樂(lè)歷史 332

二、百事可樂(lè)旗下品牌 334

三、百事可樂(lè)在世界上概況 334

四、百事可樂(lè)在中國(guó)概況 335

五、百事可樂(lè)的經(jīng)營(yíng)模式 337 第三節(jié) 臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán) 344

一、成長(zhǎng)歷程 344

二、經(jīng)營(yíng)理念 345

三、投資策略 346

第四節(jié) 康師傅（臺(tái)灣頂新集團(tuán)）346

一、公司簡(jiǎn)介 346

二、公司品牌策略 347

三、公司西南市場(chǎng)策略分析 349 第五節(jié) 北京匯源飲料食品有限公司 356

一、公司簡(jiǎn)介 356

二、企業(yè)文化 356

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 357 第六節(jié) 娃哈哈集團(tuán) 358

一、公司簡(jiǎn)介 358

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 361

三、公司發(fā)展目標(biāo) 368

第七節(jié) 農(nóng)夫山泉股份有限公司 368

一、公司簡(jiǎn)介 368

二、公司培訓(xùn)戰(zhàn)略 371

三、公司市場(chǎng)策略 373 第八節(jié) 廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司 376

一、公司簡(jiǎn)介 376

二、公司文化 378

三、公司發(fā)展規(guī)劃 383

第九節(jié) 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 384

一、公司簡(jiǎn)介 384

二、公司文化 385

三、公司經(jīng)營(yíng)策略 389

第十節(jié) 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 392

一、公司簡(jiǎn)介 392

二、公司文化 395

三、公司營(yíng)銷(xiāo)策略 397

第五部分 行業(yè)投資分析

第十章 軟飲料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 401

第一節(jié) 2007年我國(guó)軟飲料行業(yè)變化分析 401

一、軟飲料產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì) 401

二、軟飲料市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化格局 401 第二節(jié) 世界軟飲料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 403

一、軟飲料行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 403

二、軟飲料行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì) 404 第三節(jié) 我國(guó)軟飲料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 406

一、企業(yè)動(dòng)態(tài)驅(qū)動(dòng)品牌態(tài)勢(shì) 406

二、市場(chǎng)品牌格局變動(dòng)趨勢(shì) 409

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新走向 411

第十一章 軟飲料行業(yè)投資分析 417 第一節(jié) 我國(guó)軟飲料行業(yè)SWOT分析 417

一、劣勢(shì)/威脅點(diǎn) 417

二、優(yōu)勢(shì)/機(jī)會(huì)點(diǎn) 422

第二節(jié) 我國(guó)軟飲料行業(yè)投資要點(diǎn) 427

一、軟飲料行業(yè)投資競(jìng)爭(zhēng)者分析 427

二、軟飲料行業(yè)投資規(guī)模分析 427 第三節(jié) 我國(guó)軟飲料行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 428

一、投資法律法規(guī)分析 428

二、投資方式分析 428

圖表目錄

圖表：汽水生產(chǎn)流程圖 12 圖表：軟飲料的分類 15 圖表：甘美飲料生產(chǎn)流程 16 ………

例： 葡萄酒行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

一、行業(yè)運(yùn)行綜述

本月葡萄酒市場(chǎng)增添不少新面孔，澳洲酒業(yè)率先投資2.5億元注冊(cè)自有品牌，開(kāi)始了洋葡萄酒進(jìn)軍中國(guó)的序曲，然后亞洲“油脂大王”嘉里集團(tuán)也攜巨資涉水中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)，期待分得一份“羹”，他們的進(jìn)入不僅說(shuō)明了國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ矠楸就疗咸丫破髽I(yè)敲響警鐘：競(jìng)爭(zhēng)者已虎視眈眈，如果不提前做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，就有被淘汰的危險(xiǎn)。本月雖然面臨“五一”黃金周，但多數(shù)企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大幅度的降價(jià)促銷(xiāo)，說(shuō)明去年原料減產(chǎn)的影響還在。可以預(yù)計(jì)土洋葡萄酒市場(chǎng)的大戰(zhàn)將越來(lái)越激烈。

二、市場(chǎng)狀況分析

1、區(qū)域市場(chǎng)分析

重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格分析

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心對(duì)成都、廣州、南京、武漢、北京等5個(gè)城市的10個(gè)葡萄酒品牌進(jìn)行了調(diào)查。被采樣的10個(gè)品牌呈現(xiàn) “五跌五漲”，整體表現(xiàn)出小幅上漲的趨勢(shì)。本月雖然遇到五一節(jié)日，但與以往節(jié)日期間葡萄酒呈現(xiàn)出整體降價(jià)促銷(xiāo)的態(tài)勢(shì)不同，被調(diào)查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度，說(shuō)明去年原料減產(chǎn)的影響無(wú)處不在。

以下是具體調(diào)查情況的分析：

成都葡萄酒市場(chǎng)整體呈現(xiàn)降價(jià)趨勢(shì)，部分產(chǎn)品的降價(jià)幅度在5個(gè)被調(diào)查的區(qū)域里最大，如12°寧夏紅（-18.06%）、長(zhǎng)城干白（-8.33%）和王朝干紅（-11.42%），說(shuō)明洋酒已經(jīng)逐漸進(jìn)入成都葡萄酒市場(chǎng)，并對(duì)原有國(guó)產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品形成威脅，部分洋葡酒的價(jià)格已經(jīng)降到與國(guó)產(chǎn)酒接近的價(jià)位，所以為了爭(zhēng)取更多對(duì)價(jià)格敏感的成都消費(fèi)者，國(guó)產(chǎn)葡萄酒企希望借大幅的降價(jià)促銷(xiāo)取得更多的市場(chǎng)回報(bào)。

廣州葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)的比較平靜，抽樣的10個(gè)葡萄酒品牌中，只有張?jiān)８杉t（+16.13%）、長(zhǎng)城干白（+10%）和新天干白（-14.55%）價(jià)格發(fā)生變化。本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州，預(yù)示洋葡萄酒開(kāi)始大舉進(jìn)攻本土市場(chǎng)，廣州作為洋葡酒的“試驗(yàn)田”，土洋大戰(zhàn)已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)平靜，說(shuō)明洋酒的進(jìn)攻并未對(duì)本土企業(yè)構(gòu)成威脅。國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在渠道和品牌認(rèn)知度等方面的優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的砝碼，張?jiān)：烷L(zhǎng)城價(jià)格的上漲正說(shuō)明這一點(diǎn)。

南京葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，呈現(xiàn)“三漲五跌”的態(tài)勢(shì)，分別為：12°寧夏紅（+3.7%）、張?jiān)８杉t（+2.29%）、長(zhǎng)城干白（-2.04%）、王朝干紅（-5%）、威龍干紅（-1.27%）、新天干白（-11.11%）、威王干紅（+0.83%）和通化原汁山葡萄酒（-5.71%）。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場(chǎng)，中低檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，本月遇“五一”黃金周，所以多數(shù)企業(yè)采取降價(jià)促銷(xiāo)的方式吸引消費(fèi)者的目光，追求更大的銷(xiāo)量。本月張?jiān)r(jià)格的上漲可能是配合公司的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，統(tǒng)一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的需要。

武漢被調(diào)查的品牌表現(xiàn)出整體漲價(jià)的趨勢(shì)，但上漲幅度均較小，漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場(chǎng)以中低檔價(jià)位的產(chǎn)品為主，中低檔價(jià)位區(qū)域的葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但是隨著原料價(jià)格的上漲，中低檔葡萄酒市場(chǎng)利潤(rùn)逐漸被擠壓，葡萄酒企紛紛轉(zhuǎn)向高端，尋求較大的利潤(rùn)空間。而本月遇“五一”黃金周銷(xiāo)售旺季，企業(yè)借機(jī)提高價(jià)格，既不會(huì)影響消費(fèi)效果，也可以為轉(zhuǎn)向高端做準(zhǔn)備。

北京葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)比較穩(wěn)定，出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品有：張?jiān)８杉t、王朝干紅和新天干白，變化幅度分別為：-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場(chǎng)發(fā)展的較為成熟，企業(yè)比較理性，價(jià)格已不再是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，所以部分產(chǎn)品出現(xiàn)小幅的價(jià)格變化，可能是該產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的試探性動(dòng)作。

上海中高檔干紅成為葡萄酒市場(chǎng)的新寵。上海葡萄酒市場(chǎng)暢銷(xiāo)的華夏長(zhǎng)城系列葡萄酒中，華夏長(zhǎng)城94圓筒干紅、華夏長(zhǎng)城92木盒干紅和華夏葡園A區(qū)干紅的銷(xiāo)售量，就占了總銷(xiāo)量的50％以上，這些瓶酒的零售價(jià)在180元至700元之間。同時(shí)還有不少酒商不爭(zhēng)相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅，以期搶占市場(chǎng)份額。

青島葡萄酒市場(chǎng)上張?jiān)?dòng)作頻頻，開(kāi)始了與區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌華東的對(duì)壘。除了在廣告投放、渠道網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等方面下足功夫外，張?jiān)＿€在青島市內(nèi)開(kāi)設(shè)專賣(mài)店，展示品牌形象，另外，采用加盟的形式，與經(jīng)銷(xiāo)商合作開(kāi)展工作。該辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，張?jiān)５淖罱K目標(biāo)是搶占華東50%的市場(chǎng)份額。

5月份價(jià)格變化較大的幾個(gè)葡萄酒品牌分析：

張?jiān)８杉t本月出現(xiàn)兩漲兩跌的市場(chǎng)格局，成都和北京價(jià)格下降，廣州和南京價(jià)格上漲。張?jiān)８杉t在北京出現(xiàn)5.26%的降價(jià)是對(duì)價(jià)格的理性回歸，張?jiān)Ｔ诒本┑膬r(jià)格一直較高，小幅的降價(jià)應(yīng)該是公司對(duì)全國(guó)價(jià)格統(tǒng)一的需要。

長(zhǎng)城干白在被調(diào)查的5個(gè)城市里成都和南京的價(jià)格下降，廣州和武漢的價(jià)格上升，由于成都和南京市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)葡萄酒價(jià)格的敏感程度較大，所以“五一”黃金周就成為各個(gè)葡萄酒企業(yè)利用價(jià)格戰(zhàn)贏得較好銷(xiāo)量的大好時(shí)機(jī)。王朝干紅連續(xù)兩個(gè)月在廣州市場(chǎng)的降價(jià)，本月終于停止價(jià)格的下跌，剩余四個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)“兩漲兩跌”。成都和南京市場(chǎng)的價(jià)格下降說(shuō)明，盡管王朝是老三強(qiáng)中最“穩(wěn)”的品牌，但仍然難逃部分區(qū)域市場(chǎng)里瘋狂的價(jià)格大戰(zhàn)。

三、行業(yè)熱點(diǎn)分析

1、澳洲酒業(yè)率先進(jìn)軍國(guó)內(nèi)葡酒市場(chǎng)

本月一家名為“澳洲酒業(yè)有限公司”的洋酒公司，在廣州番禺藍(lán)奧體育公園舉行了別開(kāi)生面的新品上市儀式，其董事長(zhǎng)李毅對(duì)外宣布，公司將投資2.5億元注冊(cè)自有品牌，并爭(zhēng)取在3年內(nèi)做成中國(guó)第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業(yè)的進(jìn)入吹響了洋酒大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)角。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，澳洲葡萄酒的進(jìn)入是洋酒大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的序曲，說(shuō)明我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎诎闹奁咸丫圃谙阄丁⑸珴珊涂诟猩媳容^適合中國(guó)消費(fèi)者，同時(shí)其在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也比較適合中國(guó)國(guó)情，所以澳洲葡萄酒的進(jìn)軍也將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的快速發(fā)展。但是國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的限制和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度都將影響外資品牌進(jìn)入中國(guó)的速度。所以本土葡萄酒企業(yè)可以利用現(xiàn)有渠道和品牌上的優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，不論外資品牌是否壯大，也已經(jīng)打出自己的一片“天地”。

2、嘉里集團(tuán)涉水葡萄酒市場(chǎng)

本月有消息稱，亞洲“油脂大王”嘉里集團(tuán)將攜巨資涉水中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)，其公共事務(wù)部的相關(guān)人士也表示：目前正有一個(gè)項(xiàng)目小組在操作中。嘉里糧油多年來(lái)從事糧油積累了豐厚的資金，其的進(jìn)入必將給張?jiān)５绕咸丫破髽I(yè)造成巨大的壓力，國(guó)內(nèi)紅酒市場(chǎng)激戰(zhàn)將在所難免。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，嘉里集團(tuán)此次進(jìn)軍葡萄酒市場(chǎng)，必將對(duì)整個(gè)葡酒市場(chǎng)產(chǎn)生較強(qiáng)的殺傷力，由于國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)資本集中度越來(lái)越高，嘉里擁有充足的資金在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中雖然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是其在決定葡萄酒品質(zhì)的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團(tuán)進(jìn)入葡萄酒市場(chǎng)的最大障礙。王朝、華夏長(zhǎng)城等巨頭投資數(shù)千萬(wàn)元建設(shè)了自己的原料基地，也說(shuō)明葡萄酒企業(yè)應(yīng)將掌控優(yōu)質(zhì)的原料基地作為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的重要一步。

3、新華聯(lián)入主通化葡萄酒

本月23日，通化葡萄酒在新品發(fā)布會(huì)上對(duì)外公布：4000余萬(wàn)法人股被新華聯(lián)1.5億收購(gòu)，成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內(nèi)重新殺回全國(guó)葡萄酒業(yè)前5名，該目標(biāo)能否在新華聯(lián)入主后實(shí)現(xiàn)，值得我們期待。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，隨著葡萄酒市場(chǎng)前景被看好，新華聯(lián)通過(guò)收購(gòu)?fù)ɑM(jìn)軍葡萄酒市場(chǎng)。公司一次性推出14款新品的舉動(dòng)也充分體現(xiàn)5年內(nèi)重新殺回全國(guó)紅酒業(yè)前5名的決心。以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識(shí)，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時(shí)增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對(duì)于未來(lái)新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

4、國(guó)際金融公司注資張?jiān)Ｆ咸丫?/p>

本月備受人們關(guān)注的張?jiān)＜瘓F(tuán)改制事件有了結(jié)果，其國(guó)有股權(quán)10%轉(zhuǎn)讓給國(guó)際金融公司（IFC）。國(guó)有資本基本退出后，張?jiān)＜瘓F(tuán)將成為以民營(yíng)資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，此舉標(biāo)志著張?jiān)ｉ_(kāi)始向國(guó)際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。正如集團(tuán)總經(jīng)理周洪江所說(shuō)，引入IFC成為戰(zhàn)略投資者只是公司國(guó)際化的起點(diǎn)，公司將最終實(shí)現(xiàn)在2008年進(jìn)入世界葡萄酒行業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)。IFC的進(jìn)入雖然給國(guó)內(nèi)葡萄酒廠家?guī)?lái)較大的壓力，但也帶來(lái)了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗(yàn)等。所以提前出手的張?jiān)＃瑫?huì)憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢(shì)和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

1、狀況

本月張?jiān)?duì)外表示，低端產(chǎn)品不再用“張?jiān)！逼放疲?duì)高中低檔產(chǎn)品進(jìn)行重新定位，此舉將有利于應(yīng)對(duì)關(guān)稅下調(diào)后，不同檔次洋酒進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)提升了張?jiān)Ｆ放频母叨诵蜗蟆Ｍㄟ^(guò)提升和重塑品牌形象將為張?jiān)ｌ柟谈叨似咸丫剖袌?chǎng)的霸主地位奠定基初。但張?jiān)２粌H僅滿足于此，本月備受人們關(guān)注的張?jiān)＜瘓F(tuán)改制事件也有了結(jié)果，其國(guó)有股權(quán)10％轉(zhuǎn)讓給國(guó)際金融公司（IFC），這標(biāo)志著張?jiān)ｉ_(kāi)始向國(guó)際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。IFC的進(jìn)入雖然給國(guó)內(nèi)葡萄酒廠家?guī)?lái)較大的壓力，但也帶來(lái)了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗(yàn)等。所以提前出手的張?jiān)＃瑫?huì)憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢(shì)和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

本月王朝酒業(yè)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理陳乃明在股東大會(huì)上表示，集團(tuán)今年首五個(gè)月的銷(xiāo)售表現(xiàn)符合預(yù)期。王朝今年成功香港上市融資之后，繼續(xù)推行吸引高檔客戶的計(jì)劃，在中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)成熟之際不斷把握新的商機(jī)，進(jìn)而提高了集團(tuán)的市場(chǎng)占有率。公司表示將按計(jì)劃把年產(chǎn)能由3萬(wàn)噸，提升至5萬(wàn)噸，也顯示出公司將積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。王朝一直是老三強(qiáng)中最低調(diào)的，所以業(yè)內(nèi)曾傳言其將“衰退”，但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量，今年一系列的動(dòng)作預(yù)示著其將“爆發(fā)”，最終誰(shuí)才是市場(chǎng)上的贏者，需要時(shí)間的考驗(yàn)。

新華聯(lián)斥資1.5億入主通化葡萄酒，同時(shí)表示了公司將在5年內(nèi)重新殺回全國(guó)葡萄酒業(yè)前5名的決心，值得行業(yè)內(nèi)期待。通化葡萄酒近幾年的銷(xiāo)售情況不佳，主營(yíng)業(yè)務(wù)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這些已經(jīng)構(gòu)成通化葡萄酒的發(fā)展瓶頸。新華聯(lián)的入主，將會(huì)給通化葡萄酒帶來(lái)新機(jī)，此次公司一次性推出14款新品，并以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識(shí)，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時(shí)增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對(duì)于未來(lái)新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

2、葡萄酒行業(yè)新品開(kāi)發(fā)狀況分析

新天西域公司在福建市場(chǎng)推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒，該款酒為750ML帶王冠無(wú)色包裝，酒精度52度，市場(chǎng)零售價(jià)為520元。該酒屬烈性葡萄酒，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)已在終端鋪市。

張?jiān)Ｍ瞥鑫睹浪忌?jí)產(chǎn)品。新品的價(jià)格將比以前20多元一瓶的終端價(jià)格有較大幅度的提升。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，本月新品開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出向高端集中的趨勢(shì)，部分原來(lái)主打大眾型產(chǎn)品的葡萄酒企，也借推出高價(jià)新品的方式進(jìn)軍葡萄酒高端市場(chǎng)。隨著葡萄酒在流通渠道走量開(kāi)始萎縮，低價(jià)酒賴以生存的半汁葡萄酒生產(chǎn)被廢止，低價(jià)葡萄酒的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，葡萄酒企紛紛開(kāi)始借高端產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，可以預(yù)計(jì)，未來(lái)葡萄酒市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)仍然以高端產(chǎn)品為主。

五、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、葡萄酒高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇，中低檔品牌通過(guò)換裝或推出高端新品的方式向高檔轉(zhuǎn)型。

2、資本運(yùn)作持續(xù)升溫，本土葡萄酒巨頭通過(guò)與外資聯(lián)合的方式獲得更多的資金。

3、洋葡萄酒開(kāi)始大舉進(jìn)攻中國(guó)，加劇葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，本土企業(yè)紛紛調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)。

4、各大葡萄酒企業(yè)可能會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)布局，二線市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)也將會(huì)成為新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。

2009年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)深度研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 國(guó)際電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展概況 第一節(jié) 電動(dòng)汽車(chē)簡(jiǎn)介

一、定義

二、分類

第二節(jié) 發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的必要性 第三節(jié) 國(guó)際電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展概況

第四節(jié) 部分國(guó)家和地區(qū)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀

一、美國(guó)

二、日本

三、歐洲

第二章 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展現(xiàn)狀

一、整車(chē)開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況

二、電動(dòng)車(chē)關(guān)鍵零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況

三、專利、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的進(jìn)展情況

四、電動(dòng)車(chē)示范運(yùn)行情況

第二節(jié) 我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀和發(fā)展

一、我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀

二、我國(guó)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)完善

三、標(biāo)準(zhǔn)制定方法

第三節(jié) 2008年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展情況分析

一、電動(dòng)汽車(chē)“三縱三橫”布局顯效

二、電動(dòng)汽車(chē)的熱潮在中國(guó)逐漸興起

三、電動(dòng)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)入情況分析

四、我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域目前投資情況以及和國(guó)外合作狀況分析

第三章 電動(dòng)汽車(chē)的研制和技術(shù)狀況分析 第一節(jié) 電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)

一、電池技術(shù)

二、電機(jī)技術(shù)

三、電控技術(shù)

四、整車(chē)技術(shù)

五、能量管理技術(shù)

第二節(jié) 電動(dòng)汽車(chē)電池的最新研制和發(fā)展動(dòng)態(tài)

一、蓄電池

二、燃料電池

第三節(jié) 電機(jī)的最新研制和發(fā)展情況

一、電動(dòng)汽車(chē)用電動(dòng)機(jī)現(xiàn)狀

二、電動(dòng)機(jī)發(fā)展方向

第四節(jié) 電控技術(shù)的最新研制和發(fā)展動(dòng)態(tài)

一、能量管理系統(tǒng)

二、再生制動(dòng)控制系統(tǒng)

三、電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)

四、電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

五、動(dòng)力總成控制系統(tǒng)

六、XJ TUEV***11111112121212***41414***6161617171818 –

2.電動(dòng)工具行業(yè)分析2.1 電動(dòng)工具行業(yè)界定2.1.1 電動(dòng)工具行業(yè)定義2.1.2 電動(dòng)工具行業(yè)分類2.1.2.1 按應(yīng)用領(lǐng)域分類2.1.2.2 按產(chǎn)品分類2.2 電動(dòng)工具行業(yè)概況2.3 電動(dòng)工具行業(yè)供需分析2.3.1 需求分析2.3.1.1 國(guó)際市場(chǎng)需求2.3.1.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求2.3.2 供給分析2.3.2.1 中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)量增長(zhǎng)情況2.3.2.2 中國(guó)電動(dòng)工具生產(chǎn)分布情況2.4 電動(dòng)工具行業(yè)出口2.4.1 2001-2007年電動(dòng)工具出口情況2.4.2 2008年電動(dòng)工具出口分析2.4.2.1 出口概況2.4.2.2 出口地區(qū)分析2.4.3 2009年電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)出口情況2.5 電動(dòng)工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析2.5.1 外資電動(dòng)工具企業(yè)2.5.2 民營(yíng)電動(dòng)工具企業(yè)2.5.3 電動(dòng)工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況2.6 電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展的影響因素2.6.1 影響本行業(yè)發(fā)展的有利因素2.6.2 影響本行業(yè)發(fā)展的不利因素2.6.3 下游產(chǎn)業(yè)對(duì)電動(dòng)工具的影響分析2.6.3.1 建筑道路行業(yè)對(duì)專業(yè)電動(dòng)工具發(fā)展的影響2.6.3.2 金屬加工行業(yè)對(duì)專業(yè)電動(dòng)工具發(fā)展的影響2.6.3.3 木材加工行業(yè)對(duì)專業(yè)電動(dòng)工具發(fā)展的影響2.7 電動(dòng)工具行業(yè)面臨的困境2.7.1 品牌缺失的困境2.7.2 研發(fā)能力缺失2.8 電動(dòng)工具行業(yè)與國(guó)際上的差距2.8.1 市場(chǎng)反映2.8.2 產(chǎn)品品種和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2.8.3 產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平2.8.4 科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2.8.5 出口產(chǎn)品創(chuàng)匯低2.9 電動(dòng)工具重點(diǎn)企業(yè)分析2.9.1 博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司2.9.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介2.9.1.2 公司產(chǎn)品2.9.1.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.9.2 牧田（中國(guó)）有限公司2.9.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介2.9.2.2 公司產(chǎn)品2.9.2.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.9.3 南京德朔實(shí)業(yè)有限公司2.9.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介2.9.3.2 公司產(chǎn)品2.9.3.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.9.4 百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司2.9.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介2.9.4.2 公司產(chǎn)品2.9.4.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.9.5 蘇州寶時(shí)得電動(dòng)工具有限公司2.9.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介2.9.5.2 公司產(chǎn)品2.9.5.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.9.6 電動(dòng)工具企業(yè)對(duì)比分析2.10 電動(dòng)工具細(xì)分市場(chǎng)分析2.10.1 角磨2.10.2 拋光機(jī)2.10.3 砂光機(jī)2.10.4 電刨2.10.5 電鉆2.10.6 沖擊鉆2.10.7 電錘2.10.8 往復(fù)鋸2.10.9 電圓鋸2.10.10 曲線鋸2.11 電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.11.1 電動(dòng)工具技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)2.11.1.1 電子技術(shù)廣泛應(yīng)用2.11.1.2 電池式專業(yè)電動(dòng)工具快速發(fā)展2.11.1.3 積極開(kāi)發(fā)人性化環(huán)保型專業(yè)電動(dòng)工具2.11.1.4 專業(yè)電動(dòng)工具單位重量出力不斷提高2.11.2 我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)***9-