第一篇：創(chuàng)新基層職工教育方式,穩(wěn)定養(yǎng)護職工隊伍

創(chuàng)新基層職工教育方式，穩(wěn)定養(yǎng)護職工隊伍摘要：通過分析公路部門一線養(yǎng)護職工的現(xiàn)狀，以及當前公路系統(tǒng)存在的現(xiàn)實問題，結合實際情況，從加強職工思想政治教育，提高素質(zhì)，同時增加一線職工收入著手，創(chuàng)新提高養(yǎng)護職工積極性的措施，以及穩(wěn)定公路養(yǎng)護工人隊伍的建議。

關鍵詞：職工隊伍，職工收入，隊伍穩(wěn)定

三十年的改革開放，公路事業(yè)實現(xiàn)了翻天覆地的變化，但由于全社會的文明進步，關注民生，穩(wěn)定一線養(yǎng)路工隊伍顯得越來越突出，對當前養(yǎng)護工人工資待遇、人才結構、思想教育也提出了更高的要求。在深入學習實踐科學發(fā)展觀之際，筆者結合公路部門的工作現(xiàn)狀，就如何創(chuàng)新基層職工教育方式、穩(wěn)定養(yǎng)護職工隊伍談幾點見解。

一、公路部門一線養(yǎng)路工現(xiàn)狀及特點

目前公路部門養(yǎng)路工普遍一是高技術等級偏少，工人年齡老化嚴重，10年左右退休人員達70%，新生力量嚴重不足，將出現(xiàn)一線養(yǎng)護人員脫層現(xiàn)象，學歷層次偏低，專業(yè)隊伍的創(chuàng)新不強；二是專業(yè)技術職稱不協(xié)調(diào)，高層次職稱技師空白，至使創(chuàng)新力度不大，新工藝推廣不快，養(yǎng)護技術支撐力度不夠；三是非生產(chǎn)人員偏多；四是各縣局養(yǎng)護里程與職工人數(shù)的發(fā)展不協(xié)調(diào)；五是管養(yǎng)里程分布不均衡，公路等級及路面狀況差，養(yǎng)護所需經(jīng)費投入相對較大；六是外界經(jīng)濟市場的沖擊，同樣技術工市場，外界待遇高，目前養(yǎng)護工中存在積極性不高，思想波動大，怨言多等問題。

二、創(chuàng)新基層養(yǎng)護工作方式，提高職工積極性的幾項措施

怎樣創(chuàng)新基層養(yǎng)護工作方式，提高職工積極性，在目前的情況下，應當對現(xiàn)有的養(yǎng)護資源進行整合，積極推進養(yǎng)護市場化，加強科學管理和思想工作，從而充分激活蘊藏的積極因素。

（一）整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，多渠道盤活資產(chǎn)。公路養(yǎng)護機制是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，更多地帶有行政色彩，在市場經(jīng)濟條件下已越來越不適應公路發(fā)展的需要。隨著公路建設的快速發(fā)展，公路路面等級得到了很大提高，養(yǎng)護技術要求也越來越高，傳統(tǒng)的模式已不能完全適應養(yǎng)護生產(chǎn)的需要，成為了制約提高養(yǎng)護競爭力的“瓶頸”。因此，要積極地整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、大膽地改革創(chuàng)新，大力推進養(yǎng)護方式的變革，采用養(yǎng)護新技術、新工藝提高養(yǎng)護質(zhì)量，建立養(yǎng)護管理的長效機制，積極盤活現(xiàn)有閑置的養(yǎng)護機械、空置的舊養(yǎng)護站、公路兩旁土地等公路資產(chǎn)。如可借新農(nóng)村交通建設之東風，采取技術力量勞務輸出形式，承包一些地方道路施工任務，也可與地方經(jīng)濟能人整合開發(fā)閑置資產(chǎn)等，有效的補充經(jīng)費不足。

（二）加快養(yǎng)護機械化的力度，科學推進養(yǎng)護市場化進程。對于國、省、縣主要干線公路按照“布局合理、精干高效”的原則，打破地域限制采取建立“大道班”或“機械化養(yǎng)護站”的形式，充分利用公路管理機構中現(xiàn)有的技術人員、機械設備組建專業(yè)的養(yǎng)護隊伍，采取集中作業(yè)的養(yǎng)護方式采用新技術、新工藝進行養(yǎng)護。切實改變目前分散作業(yè)、效率低下的現(xiàn)象。積極培育養(yǎng)護市場對公路養(yǎng)護工程實施招標，根據(jù)各線路的實際情況，合理確定各項養(yǎng)護指標，并以合同形式明確雙方的權力和義務，按照合同條款和養(yǎng)護質(zhì)量指標的完成情況，支付養(yǎng)護經(jīng)費，切實增強養(yǎng)護人員的責任心。

（三）注重養(yǎng)護新材料、新工藝的研究成果的及時推廣應用。以市局一級為指導，縣局一級每年推廣一至兩個新工藝，以師徒傳幫帶形式集中技術力量對養(yǎng)護新材料、新工藝進行推廣，促使養(yǎng)護成本的降低，提高養(yǎng)護質(zhì)量和效率。

（四）科學安排月度工作任務。安排的任務剛好滿足養(yǎng)路工勞動強度的需要，盡量避免季節(jié)性大量聘請臨時工現(xiàn)象，同時對一些小修工程安排給一些實力強的養(yǎng)護站隊伍承包，對一些文明建設任務能讓養(yǎng)護一線工人承包的都讓他們干，編制預算單價充分考慮市場情況，盡量與當時市場接軌。

（五）關注職工生活質(zhì)量，增加養(yǎng)護工的培訓福利。提高職工素質(zhì)必須與提高職工收入、改善職工生活條件、解決職工后顧之憂結合起來。多點關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，解決職工困難。加大一線工人的培訓力度，多提供選送到技術學院、高校培訓的機會，及時舉辦工人技術等級培訓班，讓其工資能正常與工資套改，養(yǎng)路工真正得到實惠，不斷提高職工積極性，有效促進新形勢下公路工作的發(fā)展。

（六）重視一線工人的政治思想教育。首先，要加強養(yǎng)路工的社會職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀念，營造良好的氛圍引導一線工人把職業(yè)道德規(guī)范的認識轉化為自身的內(nèi)在的信念和精神的源動力。其次，領導要率先垂范，以自身的人格力量和高尚風格樹立威信，用誠心誠意為職工辦實事的公仆形象取信于職工。最后，要堅持“以人為本”的思想加強行業(yè)精神教育，并擴大行業(yè)精神的外延，使職工牢固樹立敬業(yè)愛崗的意識，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，達到增強凝聚力的目的。深入一線調(diào)研，樹立行業(yè)先進典型，用榜樣的力量來感染和帶動職工積極工作。

三、穩(wěn)定公路養(yǎng)護工人隊伍的幾點建議

在市場經(jīng)濟不斷深化的新形勢下，公路養(yǎng)護工人隊伍的穩(wěn)定面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，因此，要貫徹落實黨中央提出的“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實為養(yǎng)護職工創(chuàng)造一個和諧的工作、生活環(huán)境。

(一)創(chuàng)一流養(yǎng)護站形象，為一線工人創(chuàng)造良好的歸屬環(huán)境。創(chuàng)新養(yǎng)護人員管理的體制、機制及計件工資管理制度，完善激勵體系，盡量減少職工后顧之憂，使一線工人產(chǎn)生持久的忠誠性和穩(wěn)定性。

（二）營造和諧的工作環(huán)境。充分發(fā)揮激勵機制，創(chuàng)造一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺，廣泛開展勞動技能比賽，技術大練兵，對技術性要求高的養(yǎng)路工崗位，開展競聘方式選人。同時對干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀的一線工人選送培訓優(yōu)先考慮，讓其優(yōu)先學習新技術。通過組織提供的資源和機會，來提升自己的能力，實現(xiàn)人生價值。

（三）提供良好的溝通渠道。開展經(jīng)常性的深入調(diào)研溝通，了解一線工人想什么，幫助解決實際困難，及時宣傳政策，傳達最新動態(tài)信息。拓寬溝通渠道，并將深入一線溝通建立一種長效機制，為養(yǎng)路工創(chuàng)造良好的人際環(huán)境。

（四）提供單位發(fā)展環(huán)境。引導養(yǎng)護站利用現(xiàn)代化養(yǎng)護機械設備、專業(yè)技術，主動拓展市場，承攬路外工程，增加職工的收入。引導他們樹立誠實守信，質(zhì)量第一的理念，求得在社會上贏得良好的信譽，獲得無形的資產(chǎn)效益，實現(xiàn)滾動發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。

（五）逐步完善社會保障機制。為養(yǎng)路工解決住房公積金、醫(yī)療保險、工傷險等，讓社會保險機構分擔一線工人野外作業(yè)的保險責任，解決職工的后顧之憂。

通過不斷加強思想教育和業(yè)務培訓，以人為本，關注民生，注重精神文明建設與保障職工權益相結合，與解決職工實際困難相結合，與創(chuàng)造和諧的工作、生活環(huán)境相結合，從而團結、凝聚全局力量，創(chuàng)造和諧和一心一意謀發(fā)展的環(huán)境。

第二篇：淺談基層黨支部做好職工隊伍穩(wěn)定工作

淺談基層黨支部做好職工隊伍穩(wěn)定工作

新形勢下，隨著企業(yè)改革不斷深入，就需要有一個穩(wěn)定環(huán)境，職工隊伍的穩(wěn)定尤為重要。而維護職工隊伍穩(wěn)定是一項長期的、艱苦的、細致的、事關全局的重要工作。如何妥善解決和處理職工群眾面臨的實際困難，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽時期。就需要走職工群眾路線，堅持職工群眾的事依靠職工群眾來辦,集中職工群眾的智慧和力量搞改革、謀發(fā)展、促穩(wěn)定，切實把廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好，充分認識和解決這一問題對我們在新時期以經(jīng)濟建設為中心、充分發(fā)揮黨組織核心作用、推進三個文明建設具有重要現(xiàn)實意義

一、統(tǒng)一思想 提高認識 明確工作任務

武鋼是一個有著50多年歷史的“老字號”鋼鐵企業(yè)。具有人員結構復雜、歷史遺留問題多、社會責任重的特點。如何做好職工穩(wěn)定工作，如何解決好歷史遺留問題，保證生產(chǎn)工作秩序不亂。成為擺在我們面前的一個十分嚴肅的課題。首先要分析形勢，梳理問題，明確任務，理清思路，制定措施。針對存在的不穩(wěn)定因素，確定三方面的工作任務：一要解決好在職職工因企業(yè)深化改革過程中涉及到自身利益出現(xiàn)的矛盾，保證企業(yè)改革順利進行；二要解決好退休職工生活中的各種困難，增強企業(yè)的凝聚力;三要解決好歷史遺留問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其次，基層黨支部面臨新工作、新改革，職工思想受到了很大沖擊，加上市場經(jīng)濟對職工思想影響使職工思想觀念發(fā)生了很大變化，改革逐漸深入使職工具有一定思想承受能力，但由于企業(yè)內(nèi)長期體制影響和職工思想中固有觀念這種承受能力卻

很脆弱，較大力度改革政策出臺后容易使職工產(chǎn)生這樣那樣思想波動，需要做大量思想工作。各基層基層黨支部領導班子成員通過深入車間、班組調(diào)查研究，了解職工職工群眾在想什么、盼什么，最需要基層黨支部、行政干什么，從而使各項決策和工作部署集中民智、體現(xiàn)民意、反映民情。把好事辦在職工職工群眾的心坎上。

二、輿論先行 正面引導 發(fā)揮政治優(yōu)勢在重大改革舉措出臺前、重要的敏感時期以及重大節(jié)慶活動期間，要始終堅持把思想政治工作滲透到工作的方方面面，充分發(fā)揮思想政治工作生命線的作用。一是召開形勢任務報告會，引導職工認清形勢，樹立信心，明確任務，提高認識，積極為企業(yè)扭虧增效做貢獻；二是編輯班組形勢任務宣傳資料，幫助廣大職工，深入了解集團公司的經(jīng)營形勢和存在的實際困難，使大家認清形勢，統(tǒng)一思想，共同克服企業(yè)發(fā)展中的暫時困難；三是開辦一個“減虧增效”專欄。在武鋼網(wǎng)站上開辟專欄，全面介紹企業(yè)面臨的形勢和任務,大力宣傳企業(yè)扭虧增效和推進精細化管理的目標任務和具體措施；四是辦好宣傳櫥窗。通過圖文并茂、生動有效的方式，宣傳上級的有關精神，落實減虧增效的各項工作；五是不定期召開不同層面的座談會，有針對性地做好職工的思想工作。為職工答疑釋惑，疏導思想，把困難和壓力有效地轉化為精細管理、挖潛增效的巨大動力，在企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時刻建功立業(yè)。六是增強思想政治工作主動性，在新形勢下人際關系復雜、改革力度加大、分配利益明朗化、分配角色多元化、分配差距拉大造成了部分職工心理上不平衡這無疑給基層單位工作帶來許多新矛盾基層黨支部要把轉變職工思想觀念主動搞好改革政策正面宣傳做到入心入腦、入情入理沖刷部分職工中舊觀念和行為習慣增強對市場經(jīng)濟、對改革承受能力要增強工

作預見性，必要時要提前做工作防患于未然。

三、規(guī)范管理 落實責任 完善工作機制

一是實行“雙向溝通”工作機制。每月10日是“經(jīng)理接待日”，每月25日是“經(jīng)理與職工首席代表對話日”。經(jīng)理每月利用這兩天的時間,集中處理和解決職工反映的各類問題,形成制度，不要流于形勢，使接待日不要形同虛設，要堅持不間斷。通過雙向溝通，為職工解答許多他們關心的熱點問題。解決職工提出的一些涉及他們切身利益的問題.做到增信釋疑、凝聚人心。及時化解職工的思想矛盾，理順了職工的思想情緒，加深了干群之間的了解和理解。同時，也使領導掌握了職工的思想傾向。二是實行重大事項報告及信息報送制度。堅持每月召開一次保穩(wěn)定工作例會。對企業(yè)存在的主要不穩(wěn)定因素進行排查調(diào)處，對排查出的不穩(wěn)定因素，按照出現(xiàn)的苗頭性現(xiàn)象劃分預警等級，制訂工作預案。力爭做到矛盾和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、解決得好。執(zhí)行了《不穩(wěn)定因素排查處理單》，明確責任部門和責任人，依法依策依情妥善處理，使職工職工職工群眾反映的問題落到實處，做到把矛盾化解在基層，把職工職工職工群眾穩(wěn)定在基層。各基層黨支部堅持維穩(wěn)政治安全專項工作匯報制度，及時準確、全面把握職工思想脈搏，切實做好必要的思想疏導。為維穩(wěn)工作的開展，搭建一條反映敏捷，上下暢通的信息平臺。三是實行“領導包案”制度。為了進一步落實信訪工作責任制需要修訂和完善了《領導包案制度》。明確了各級人員在維穩(wěn)工作中的職責；建立黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導協(xié)同抓，部門領導和專業(yè)領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導體制和工作格局。對重大疑難案件，一律由黨政領導和各專業(yè)、部門黨政領導按照分工和職責，實行

定領導、定措施、定時間、定責任，包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)定的“四定三包”責任制，限期解決和答復職工職工群眾提出的問題。明確了凡因工作失職，無視職工職工職工群眾正當權益，造成矛盾激化的，嚴肅追究有關專業(yè)、部門主要責任人和包案領導的責任。

四、改變作風 求真務實 為職工辦實事

一是切實發(fā)展和維護好職工職工群眾的切身利益。基層黨支部認真解決職工的合理訴求。二是認真傾聽職工職工群眾的呼聲，充分尊重職工職工群眾的愿望。需要著重建立和完善的兩條對話渠道的基礎上,還通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式廣泛征求職工職工職工群眾的意見和建議。三是真心實意的關心和服務職工職工群眾。實踐使我們深深體會到，領導為職工職工群眾多送一份暖，職工職工群眾對干部就多生一分情，工作中就多增一份干勁；干部多盡一份責，就為黨多增一分光。對困難職工生活中出現(xiàn)的最迫切、最實際的問題竭盡全力地給予解決。對個別“問題職工”我們不嫌不棄，努力做好教育感化工作，減少不穩(wěn)定因素。用深厚的感情、務實的作風和公正的處置，積極做好熱點難點問題的處理和疏導化解工作，促進企業(yè)和諧，保證企業(yè)穩(wěn)定。四是增強工作藝術性，所謂思想政治工作藝術性，就使思想政治工作從內(nèi)容形式到表現(xiàn)技巧盡量達到準確、生動活潑、形象直觀，求得最佳教育效果，要克服坐而論道、空洞說教，力求動之以情、曉之以理，用生動形象、通俗易懂方法撥動人們心弦，啟迪人們心靈，做到講道理不空洞、講觀點不含渾，做好基層思想政治工作要講究方式方法，增強工作感召力和說服力，策不生硬。五增強思想政治工作針對性，基層政治工作對象知識水平不同、興趣各異職工，因此做思想政治工作要針對不同工作對象，千方百計地激發(fā)職工對思

想教育興趣，要從職工思想實際出發(fā)，有針對性地講清道理澄清模糊認識。六是增強思想政治工作實效性基層黨支部書記要從本單位工作實際出發(fā)認真、扎實地解決職工關心熱點、難點問題幫助職工解決生產(chǎn)、生活中實際困難從根本上消除產(chǎn)生矛盾根源，只有這樣才能取得良好效果。同時要把思想教育與嚴格管理結合起來，要把倡導思想觀念、道德準則融于各項管理制度中，貫穿于執(zhí)行每一項制度全過程，以求取得更好效果。七是要動員各方面力量共同做好思想政治工作，一個單位思想政治工作不單單黨組織工作需要，各方面密切配合尤其在新形勢下矛盾產(chǎn)生原因很多涉及面很廣，有時只靠黨組織做工作很難解決問題，黨支部書記要動員各方面力量形成黨、政、工、團齊抓共管工作機制發(fā)揮各自優(yōu)勢針對不同情況多溝通情況，共同研究解決問題途徑和措施認真實施往往會收到令人滿意效果。

做好職工隊伍的穩(wěn)定工作，引導干部、職工深刻認識肩負的責任，牢固樹立責任意識、大局意識和政治意識，營造和諧企業(yè)氛圍，上下一心，共謀武鋼發(fā)展，為武鋼的發(fā)展做貢獻。

第三篇：探索創(chuàng)新思想工作方法加強干部職工隊伍穩(wěn)定

探索創(chuàng)新思想工作方法加強干部職工隊伍穩(wěn)定

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是全面加強基層黨的建設，增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。只有以改革創(chuàng)新的精神，不斷把解放思想成果轉化為制度成果，廢改不適應當前形勢發(fā)展要求的體制機制障礙，形成貫徹落實科學發(fā)展觀的制度保障，才能形成科學發(fā)展的正確導向。鐵路企業(yè)的思想政治工作只有全面融入安全生產(chǎn)中心工作和改革發(fā)展的全過程，才能發(fā)揮其強大的生命力，才能真正體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗力和先鋒模范作用。

一、注意做好改革過程中的思想政治工作。抓好政策宣傳和輿淪引導，使干部職王保持良好的精神狀態(tài)，不斷增強干部職工的心理承受能力。

二、注意做好重大施工過程中的思想政治工作，把思想政治工作與落實施工安全措施統(tǒng)一起來，展示思想政治工作作為。

三是不斷加強學習，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步端正工作指導思想。不斷加強自身學習，嚴格按照科學發(fā)展觀的要求，正確處理好生產(chǎn)任務與加強管理的關系，做到完成生產(chǎn)任務不以忽視職工隊伍穩(wěn)定為代價，行為不受急功近利思想支配，績效不靠弄虛作假獲得。我們將以開展實踐科學發(fā)展觀活動為契機，自覺將科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀體現(xiàn) 1

在實施“一崗雙責”的實踐中，貫穿于管理的全過程，落實到制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)；進一步加強學習，不斷增強黨性觀念，盡快掌握更多的科學體系，努力提高我們的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

四是充分認識加強職工隊伍穩(wěn)定的緊迫性、嚴峻性和重要性，樹立落實防范案件發(fā)生的責任意識。黨總支書記作為車間綜合治理的第一責任人，必須對全車間的職工隊伍穩(wěn)定負有主要責任，同時要抓好車間干部的分工，做到安全生產(chǎn)包保與職工思想包保一起抓，確保職工隊伍穩(wěn)定與安全生產(chǎn)兩不誤、兩促進。

五是及時部署，抓好落實。我們將組織對各工區(qū)職民工思想狀況進行一次摸底，針對存在的問題制定防范措施；充分利用宣傳板報、會議向職民工開展法制教育，增強職民工法制意識；進一步做細做實關系到職工切身利益的問題，讓職工不帶情緒工作，確保職工隊伍穩(wěn)定和車間長治久安。精品文章源自：

第四篇：落實企業(yè)工會職責保持基層職工隊伍和諧穩(wěn)定

落實企業(yè)工會職責保持基層職工隊伍和諧穩(wěn)定

工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。企業(yè)基層工會干部是黨的工會工作方針、政策在基層落實的組織者和實施者。在工作中不僅要密切聯(lián)系群眾、營造民主氣氛和完善監(jiān)督機制，而且始終要把依法維護職工合法權益作為自身的首要任務。為此，全面落實工會職責，全心全意維護職工合法權益，保持職工隊伍和諧穩(wěn)定，組織職工積極參與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營建設。

一、依法維護職工合法權益是工會的基本職責

維護職工的合法權益是工會的天職。發(fā)揮職工合法權益維護者的作用，最關鍵的就是要按照《勞動法》規(guī)定，保障職工的勞動權益和民主權利。首先，要依法維護職工的勞動權益：一是做好監(jiān)督，保證職工最低勞動標準和條件；二是代表和幫助職工爭取應得的利益，如在立法、政策、待遇及勞動規(guī)章制定等方面，使改革力度、發(fā)展速度和職工的承受能力相適應；三是維護好特困和困難職工的合法權益；四是代表職工與單位進行平等協(xié)商，簽訂集體合同，進行工資協(xié)商，參與勞動爭議調(diào)解等。其次，要依法維護職工的民主權利：一是維護職工參與民主管理權利；二是進行民主監(jiān)督權利；三是維護職工直接或通過工會間接參與民主決策權利等。

二、扎實推進民主管理，保障職工知情權、參與權、監(jiān)督權

隨著改革的不斷深化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工會組織的地位和作用越來越突出，面對新形勢、新任務和新要求，作為企業(yè)工會必須把握大局，找準定位，突出特點，以工作創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展，維護職工權益。為此我們扎實推進隊務公開，為基層隊制作了隊務公開欄，每月定期對公開的內(nèi)容和公開的及時性進行檢查，督促基層加大公開的力度，并把檢查的結果列入月度考核，公開內(nèi)容符合率達到了100%，保障了職工的知情權。同時定期召開政務質(zhì)詢會，征求職工的意見和建議，在制定一些涉及職工切身利益的規(guī)章制度時，如：職工季度抽考制度、職工帶薪休假制度等等，我們都邀請基層隊工會主任和部分職工代表參加，進行討論，集思廣益、暢通言路，通過他們把職工的想法和意見帶到礦上，然后由領導開會商議決定，在職權范圍內(nèi)能做到的盡量滿足職工的要求，一時難以解決或不符合規(guī)定的也給廣大職工做好解釋和說明，得到了職工理解和支持，保證了職工的參與權。另外加強領導對承包單位、分管單位的廉政檢查和民主管理，堅持每季度對本單位重點崗位人員進行廉政教育，提高其廉潔意識，促進了廉政建設。認真落實隊務公開，日常通過座談會、懇談會、顧問會等形式征求意見，制定并完善政務監(jiān)督辦法，認真實施質(zhì)詢會、議政會制度，有效地保障了職工的監(jiān)督權。

三、扎實解決職工實際困難，保障職工的具體利益

竭誠服務職工，爭取在幫困救助方面實現(xiàn)新突破，緊緊圍繞一線職工生產(chǎn)生活中的實際困難和具體問題，開展有針對性的送溫暖活動，是工會組織關心職工生活的具體體現(xiàn)。我們認真總結以往為一線職工辦實事方面的經(jīng)驗做法，堅持向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜，千方百計籌措資金，精打細算使用資金，繼續(xù)扎實開展夏送涼爽、冬送溫暖、一年四季送關懷活動。基層工會干部要找準自己的位置和牢記自己的職責，不要盲目地跟著領導的指揮棒轉，看領導的臉色行事，工作行政化，脫離群眾，置職工的合法權益于不顧。要協(xié)調(diào)好領導和職工的關系，向領導反映問題要注意策略和方法，對職工的合理意見和要求督促領導盡快解決，對不合理的意見和要求給職工做好解釋工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能達到維護好職工合法權益的目的。給特殊崗位人員專門配備了自行車、電動車，方便工作使用。為每個基層隊都配備了凈水器和太陽能熱水器，保證職工隨時可以喝上干凈的水，洗上熱水澡，同時對基層隊生活區(qū)的空調(diào)進行的修護和保養(yǎng)，為職工創(chuàng)造了良好的生活工作條件。為改善職工的就餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量，對兩個食堂進行了擴建和裝修，對損壞的電視接收器進行了維修和吏換，讓偏遠的基層隊職工都能及時收看到電視，真正把職工群眾的關懷落到實處，讓他們切實感受到工會組織的溫暖。

四、扎實開展各種文體活動，用活企業(yè)文化載體

企業(yè)文化僅僅宣傳是不夠的，關鍵是要在企業(yè)管理中落實和踐行。工會組織是企業(yè)職工利益的代表，是最有力的企業(yè)文化建設者和踐行者之一，要利用一切機會開展企業(yè)核心價值觀教育和宣傳，引導和幫助職工建立正確的價值觀，幫助職工與企業(yè)核心價值觀達成一致，與企業(yè)形成文化共同體。工會可以將企業(yè)文化融入到班組建設、勞動競賽、文體活動、慰問幫扶等活動中，使之得到體現(xiàn)和實施，幫助更多職工與企業(yè)之間構建牢固、長期的心理契約關系。如果職工與企業(yè)在思想與行動上的認同一致，很容易形成牢固的心理契約，非常有利于保持職工隊伍的長期穩(wěn)定，也有利于職工高效率激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新力，有利于職工能力提升和職業(yè)發(fā)展。反過來，富有創(chuàng)造性和認同企業(yè)價值觀的職工往往可以成為企業(yè)發(fā)展的強勁動力。

五、扎實開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，搭建職工展示才華的舞臺

首先要以確保安全效益為目標，扎實組織好群眾生產(chǎn)活動。作為工會組織，要緊緊圍繞基層建設、精細管理、挖潛增效開展工作，確保安全經(jīng)營目標的實現(xiàn)，通過開展“勞動技能競賽”、“巾幗示范崗”以及各種形式的“短平快”競賽活動，調(diào)動職工的勞動積極性；通過技術競賽、科技節(jié)、網(wǎng)上攻關、擂臺賽等多種形式，廣泛動員職工“小改小革”、技術創(chuàng)新、建言獻策，激發(fā)職工創(chuàng)造活力；通過加大勞動保護監(jiān)督檢查力度，確保職工作業(yè)過程中的安全與健康；通過培養(yǎng)、宣傳勞核等先進人物事跡，大力弘揚新時期勞模精神。其次要以提高隊伍素質(zhì)為根本，深化開展“創(chuàng)爭”活動，開展好“素質(zhì)提升工程”，把提高職工素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務常抓不懈，組織廣大職工刻苦鉆研技術，練就過硬本領。再次要以開展群眾性文體活動為依托，不斷滿足職工精神文化需求。充分運用好文藝會演、籃球賽等文化體育活動陣地，經(jīng)常組織形式多樣的文化體育活動，為構建和諧企業(yè)，加快推動企業(yè)基層良性發(fā)展營造濃厚氛圍。

總之，保持職工隊伍穩(wěn)定，工會大有作為，也意義非凡，其實就是推動企業(yè)貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針，依法保障職工的合法權益，促進企業(yè)完善經(jīng)營管理，建立起勞動關系自主協(xié)調(diào)機制。保持了職工隊伍的穩(wěn)定性，也就是保護、調(diào)動、發(fā)揮好職工和企業(yè)雙向積極性，做到互利、互愛、雙贏、實現(xiàn)“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的目標。

第五篇：創(chuàng)新服務方式夯實基層陣地

創(chuàng)新為民服務方式夯實基層陣地 十七大報告提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。且胡錦濤總書記在“七一”重要講話中明確指出，要使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。針對烏拉特中旗農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織現(xiàn)狀，如何創(chuàng)新的去貫徹落實好“七一”重要講話精神，進一步拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系，推動基層黨建的全面加強。筆者認為，應該堅持用科學發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神全面促進基層黨建工作。在此，聯(lián)系我旗基層黨建工作實際，提出如下粗淺意見。

一、致力于為民服務，實現(xiàn)以民建帶黨建。旗委創(chuàng)新機制和載體，構建以蘇木鎮(zhèn)設立“便民服務中心”為主體、行政嘎查村設立“便服務站”為支撐的便民服務模式。形成上聯(lián)旗直職能部門、中聯(lián)蘇木鎮(zhèn)、下聯(lián)嘎查村的“三級聯(lián)動”便民事項代理服務體系。按照咨詢、受理、代理、回復四個基本程序為群眾服務。一是建立蘇木鎮(zhèn)便民服務中心。主要負責辦理管轄范圍內(nèi)的事項和代理需要上級部門審批或終結辦理的事項：登記、上報和整理、歸檔代理信息資料；對各嘎查村便民服務代理人員進行業(yè)務培訓、工作指導和檢查考核等。二是建立嘎查村便民服務站。將便民服務向嘎查村延伸，以嘎查村委會為依托，建立嘎查村“便民服務站”。

由嘎查村委會主任兼任站長，成員由村(牧)民推選產(chǎn)生，實行義務服務。主要受理和代理群眾需要到蘇木鎮(zhèn)、旗縣辦理的各種事項。工作人員即為代理人，由政治素質(zhì)強、群眾威信高的嘎村兩委干部兼任，為本嘎查村群眾提供無償代理服務。嘎查村便民服務站設立便民電話．開通便民服務咨詢熱線．并保證通訊暢通，工作時間有人值班，使群眾辦事不出村。便民服務網(wǎng)絡的建立，從根本上解決了政府部門門難進、人難找、事難辦等問題，從根本上實現(xiàn)了政府從管理型向服務型轉變。目前，便民服務中心入駐財政、經(jīng)管、民政、土地、農(nóng)林、水利等多個部門，全權受理和代辦所轄區(qū)域118項民生事項。村級便民服務站逐級履行代辦職責，極大地方便了群眾，做到小事不出嘎查村、大事不出蘇木鎮(zhèn)。

二、致力于黨員隊伍建設，鍛造為民服務隊伍。一是要選優(yōu)配強各級黨組織領導班子，使他們真正成為發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的“引領者”、實踐為民服務的“先行者”。要結合換屆加強各級領導班子建設，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到蘇木鎮(zhèn)的重要領導崗位。二是要以“強宗旨、轉作風、增能力、優(yōu)機制、求實效”為重點，連續(xù)幾年在全旗黨員干部中分別集中開展了作風建設年活動和宗旨教育年活動，有效強化了黨員干部的黨員意識、責任意識、發(fā)展意識和服務意識。圍繞構建社會主義和諧社會，積極推行為

民服務代理制、黨員承諾制，進一步深化了“黨員示范崗”、無職黨員“設崗定責”等主題活動。同時，加大農(nóng)村黨員的實用技術培訓力度，提高黨員致富本領。對頭腦活、懂技術、會管理、有一定經(jīng)濟基礎的黨員，要重點在扶貧資金、信用貸款、技術服務和項目發(fā)展等方面加大幫扶力度。三是要有針對性地開展干部教育培訓。選派優(yōu)秀干部到基層掛職鍛煉。建立健全首問負責、限時辦結、信息反饋等為民服務工作機制。大力推行領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、作風在一線轉變的“一線工作法”。

三、致力于搭建為民服務平臺，不斷拓寬服務渠道。要依托新型經(jīng)濟合作組織搭建富民平臺，把黨員干部推到專業(yè)協(xié)會的產(chǎn)業(yè)鏈上，采取支部+協(xié)會(合作社)+農(nóng)戶”、黨員+基地+貧困戶”等形式，以黨組織為龍頭、以黨員為核心、以能人為依托、以項目為支撐、以協(xié)會為紐帶、以富民為目標．組建能人牽頭型、產(chǎn)業(yè)合作型、專業(yè)協(xié)會型、部門領辦型、企業(yè)帶動型、政策扶持型經(jīng)濟合作組織。并借助黨員現(xiàn)代遠程教育搭建惠民平臺，充分發(fā)揮遠程教育豐富的教學資源優(yōu)勢，開發(fā)一批群眾一看就懂、一學就會、一干就靈的鄉(xiāng)土教材。采取“走出去、請進來的方法，把“土專家”、“田秀才”請進課堂，增加教育培訓的吸引力和實用性，提高遠教培訓的“含金量”。有效確保“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長

期得實惠”的目標落到實處。同時，積極開展城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶搭建互動平臺，實施城鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)幫、支部聯(lián)手、黨員聯(lián)帶，探索城鄉(xiāng)共建、村村幫建、村企互建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建的結對幫扶形式。建立城鄉(xiāng)合作的基層黨組織互幫互助、城鄉(xiāng)互動的基層干部交流培養(yǎng)等六大統(tǒng)籌體系，廣泛開展助業(yè)、助醫(yī)、助老、助殘、助困、助學“六助”活動，形成城鄉(xiāng)黨建協(xié)調(diào)并進、經(jīng)濟社會共同發(fā)展的工作格局。

四、致力于基層黨組織建設，夯實基層陣地。堅持把服務群眾、做好群眾工作作為基層黨組織的核心任務，著力推進服務型基層黨組織建設，夯實基層陣地，推進全旗新農(nóng)村新牧區(qū)建設。一是推進基層民主建設。健全黨內(nèi)基層民主選舉制度，完善公推直選方式，全面推行嘎查村黨組織“公推直選”，積極探索“黨內(nèi)無候選人直選”，讓黨員群眾選擇自己的新農(nóng)村新牧區(qū)建設帶頭人；推行“三重兩輪票決”，規(guī)范村級民主議事決策，提高科學民主決策水平；健全和發(fā)揮嘎查村務監(jiān)督委員會作用，積極推進陽光黨務、村務、財務等工作，完善基層民主管理監(jiān)督機制，有效激發(fā)了廣大黨員群眾共建美好家園的熱情，發(fā)揮了農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設中的主體作用。二是提升干部群眾工作能力。健全完善教育培訓、實踐鍛煉、聯(lián)系服務、選人用人等機制，提高各級干部深入基層聯(lián)系溝通、推動發(fā)展服務群眾、運用政策依法辦事、化解矛盾維護穩(wěn)定等能力本領。三是強化基層活動陣地建

設，按照“缺什么補什么”的原則，破除等、靠、要的依賴思想，積極主動籌集資金或動員黨員投工投勞，因地制宜地建設“符合鄉(xiāng)情和村情、適當超前、布局合理、實效實用”的蘇木鎮(zhèn)“五個”陣地和嘎查村級“四有”陣地，并堅持“建、用、管并舉”的原則，安排專人管理并充分使用好配發(fā)的各種黨建工作設備，同時建立健全黨組織組織生活和學習教育各項制度，堅持做到組織活動的經(jīng)常化和規(guī)范化。

加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨建，夯實基層陣地，既是社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設的題中之義，又是推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要保證。當前和今后一個時期，我們將深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，繼續(xù)以構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局為主線，努力打造責任黨建、服務黨建、惠民黨建、活力黨建、科學黨建等“五個黨建”，切實把農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設成為能夠充分發(fā)揮領導核心作用的“領頭型”組織、善于推動科學發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)型”組織、加強創(chuàng)新社會管理的“服務型”組織、有效凝聚黨員群眾的“活力型”組織、廣泛集聚優(yōu)秀人才的“育才型”組織、能夠擔當新農(nóng)村新牧區(qū)建設重任的“實力型”組織，為全面推進我旗新農(nóng)村新牧區(qū)建設提供更加堅強有力的保證。