第一篇：淺談如何做好基層民族團結和穩定工作

淺談如何做好基層民族團結和穩定工作

民族團結是**各族人民的生命線。歷史一再證明：團結就興盛、就繁榮，分裂就**、就衰敗；團結穩定是福，分裂**是禍。民族分裂分子接連發動暴力恐怖襲擊的最大陰謀，就是企圖煽動民族仇視、制造民族矛盾、挑起民族沖突、破壞民族團結，最終破壞當前**和諧穩定的大好形勢，達到他們不可告人的分裂目的。面對嚴峻復雜的斗爭形勢，我們要時刻保持清醒的頭腦，始終高舉各民族大團結的旗幟。我們要看到，在**，搞民族分裂活動的是極少數人，他們代表不了任何民族，他們是各族人民共同的敵人。我們與民族分裂主義的斗爭，既不是什么民族、宗教問題，也不是什么民主、人權問題，而是事關維護祖國統一與破壞祖國統一、維護民族團結與破壞民族團結的大是大非問題，各族干部群眾只有更加緊密地團結起來，才能堅決有力地打擊敵人，挫敗他們的各種分裂破壞圖謀，更好地鞏固和發展民族團結、社會穩定的大好局面。在新的形勢下，要進一步加強馬克思主義民族理論、黨的民族政策的宣傳教育，要堅持不懈地開展民族團結教育月活動，繼續深入開展民漢結隊互助活動，大力宣傳和表彰民族團結的先進典型，促進各民族互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持、互相諒解，始終做到同呼吸、共命運、心連心，共同維護民族團結、祖國統一的大好局面。這些問題如果解決不好，就會給我們社會發展穩定的大局帶來不利影響，甚至可能導致嚴重后果。因此深入抓好淡化宗教色彩、維護社會穩定、加強民族團結工作是刻不容緩的，下面我從該項工作的現狀及應從哪些方面做好談一下自己的想法：

一、要始終不渝的把教育引導工作作為淡化宗教色彩的手段之一

要加強民族政策、宗教政策的宣傳，利用各種場合、各種機會對干部群眾進行教育引導，通過正反兩方面的事例，讓干部群眾受教育。把學習宣傳與學習效果統一起來，杜絕只求教育數量、不求教育質量，只看教育宏觀、不看教育細節，只看工作表現、不看思想認識，只做上班期間工作、忽視工作外行為的等各類現象的發生，真正實現學習教育活動與既定學習效果的統一，使干部群眾從思想深處真正認識學習的意義和個人應該達到的要求，最終實現自覺遵守各類規定，并堅決與違反民族、宗教政策的不良行為作斗爭。

二、要進一步從制度上細化對各族干部群眾的要求，明確哪種具體行為是社會所不允許的，一旦違反應該如何處理等

使各族干部群眾充分認識到，此類問題是不可觸碰的，一旦違犯，堅決不會姑息，必將嚴肅處理。從而，為干部群眾的的各類行為提供制度上的保障和依據。

三、要建立重點人員排查制度

重點關注確立的重點人員，這就要求把這樣的人員作為關注的重點，積極引導這些他們多參加豐富多彩的各類活動，多到他們家里去家訪，多關心他們的工作和生活，使其主要精力放在工作中，放在學習上，堅決避免因為溝通交流少等原因，而被不良的思潮所利用。

四、要開展維護穩定、淡化宗教色彩的各種活動

各類宣教活動、文體活動等，要把民族團結、淡化宗教色彩等內容貫穿其中，使各族干部群眾遵守法律相關規定，同時積極投入到維護社會穩定、淡化宗教色彩、加強民族團結工作中來。在團結、和諧、思想高度統一的氛圍中，投身勞動生產和精神文明建設之中。

五、要充分發揮基層黨支部的作用

維護穩定的重點在基層，矛盾焦點也在基層。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，也是維護穩定的第一道防線。基層維護穩定這道防線建立起來了，維護穩定就有了深厚的基礎。強化組織建設，發揮基層黨組織在維穩工作中的領導核心作用。建立健全治保、民兵、婦聯等群團組織，在村組和社區建治安聯防黨小組，構建以黨支部為核心的維穩工作組織網絡。各級黨組織堅持維穩工作聯系會、協調會、碰頭會制度，堅持互通信息，互通情況，定期溝通，重大問題共同研究、共同協商、共同解決，構建了維護社會穩定的橫向領導機制。健全完善領導干部聯點制度，鄉鎮黨委成員聯系重點村社，鄉鎮科級領導聯系重點片區，一般黨員干部和村干部聯系重點對象，構建了維護穩定的縱向領導機制。派出所、司法所等鄉鎮站所黨組織根據各自管理職能，加強對基層黨組織的具體管理和指導，教育和引導基層組織主動承擔責任、主動履行工作職責，合力維護穩定，構建了維護穩定的職能領導機制，充分發揮基層黨組織在維護穩定工作中的領導核心作用。

六、加強宗教管理堅決制止非法宗教活動

宗教問題歷來是**穩定的晴雨表。近年來，無論是西方反華勢力、境內外三股勢力，還是其它敵對勢力，利用宗教對我進行分裂滲透和破壞活動的力度不斷加大，宗教領域越來越成為對敵斗爭的一塊重要陣地。特別是三股勢力，始終把**獨立與宗教自由緊密聯系在一起，大搞非法宗教活動，煽動宗教狂熱，極力向群眾灌輸宗教極端思想，企圖挑起宗教沖突、煽起民族仇恨、制造社會**。我們一定要嚴格貫徹宗教管理規定，淡化宗教氛圍，確保干部不從事宗教活動，群眾不參加非法宗教活動。同時要進一步加大對非法宗教活動的整治力度，依法制止地下教經、講經活動，嚴厲打擊披著宗教外衣、利用宗教進行的各種分裂破壞活動。要進一步加強對宗教活動、宗教場所和宗教人士的管理，始終掌握宗教工作的主動權，把愛國宗教人士和廣大信教群眾緊緊團結在黨和政府周圍，共同維護社會穩定。

總之，要認識到當前新形式下民族團結和穩定問題所具有的敏銳性和復雜性特點，在解決和化解民族問題過程中，要注意工作的方式方法和藝術。在工作中，要不斷在教育引導上下工夫，在管理制度上查漏洞，在具體措施上找差距，在思想最深處做文章，提高敏感性，引導各族干部群眾統一思想，認清形勢，明辨是非，身體力行，為企業的穩定、和諧、團結做出應有的貢獻。

第二篇：淺談基層黨支部做好職工隊伍穩定工作

淺談基層黨支部做好職工隊伍穩定工作

新形勢下，隨著企業改革不斷深入，就需要有一個穩定環境，職工隊伍的穩定尤為重要。而維護職工隊伍穩定是一項長期的、艱苦的、細致的、事關全局的重要工作。如何妥善解決和處理職工群眾面臨的實際困難，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽時期。就需要走職工群眾路線，堅持職工群眾的事依靠職工群眾來辦,集中職工群眾的智慧和力量搞改革、謀發展、促穩定，切實把廣大職工群眾的積極性、主動性、創造性引導好、保護好、發揮好，充分認識和解決這一問題對我們在新時期以經濟建設為中心、充分發揮黨組織核心作用、推進三個文明建設具有重要現實意義

一、統一思想 提高認識 明確工作任務

武鋼是一個有著50多年歷史的“老字號”鋼鐵企業。具有人員結構復雜、歷史遺留問題多、社會責任重的特點。如何做好職工穩定工作，如何解決好歷史遺留問題，保證生產工作秩序不亂。成為擺在我們面前的一個十分嚴肅的課題。首先要分析形勢，梳理問題，明確任務，理清思路，制定措施。針對存在的不穩定因素，確定三方面的工作任務：一要解決好在職職工因企業深化改革過程中涉及到自身利益出現的矛盾，保證企業改革順利進行；二要解決好退休職工生活中的各種困難，增強企業的凝聚力;三要解決好歷史遺留問題，為企業發展創造良好的外部環境。其次，基層黨支部面臨新工作、新改革，職工思想受到了很大沖擊，加上市場經濟對職工思想影響使職工思想觀念發生了很大變化，改革逐漸深入使職工具有一定思想承受能力，但由于企業內長期體制影響和職工思想中固有觀念這種承受能力卻

很脆弱，較大力度改革政策出臺后容易使職工產生這樣那樣思想波動，需要做大量思想工作。各基層基層黨支部領導班子成員通過深入車間、班組調查研究，了解職工職工群眾在想什么、盼什么，最需要基層黨支部、行政干什么，從而使各項決策和工作部署集中民智、體現民意、反映民情。把好事辦在職工職工群眾的心坎上。

二、輿論先行 正面引導 發揮政治優勢在重大改革舉措出臺前、重要的敏感時期以及重大節慶活動期間，要始終堅持把思想政治工作滲透到工作的方方面面，充分發揮思想政治工作生命線的作用。一是召開形勢任務報告會，引導職工認清形勢，樹立信心，明確任務，提高認識，積極為企業扭虧增效做貢獻；二是編輯班組形勢任務宣傳資料，幫助廣大職工，深入了解集團公司的經營形勢和存在的實際困難，使大家認清形勢，統一思想，共同克服企業發展中的暫時困難；三是開辦一個“減虧增效”專欄。在武鋼網站上開辟專欄，全面介紹企業面臨的形勢和任務,大力宣傳企業扭虧增效和推進精細化管理的目標任務和具體措施；四是辦好宣傳櫥窗。通過圖文并茂、生動有效的方式，宣傳上級的有關精神，落實減虧增效的各項工作；五是不定期召開不同層面的座談會，有針對性地做好職工的思想工作。為職工答疑釋惑，疏導思想，把困難和壓力有效地轉化為精細管理、挖潛增效的巨大動力，在企業改革發展的關鍵時刻建功立業。六是增強思想政治工作主動性，在新形勢下人際關系復雜、改革力度加大、分配利益明朗化、分配角色多元化、分配差距拉大造成了部分職工心理上不平衡這無疑給基層單位工作帶來許多新矛盾基層黨支部要把轉變職工思想觀念主動搞好改革政策正面宣傳做到入心入腦、入情入理沖刷部分職工中舊觀念和行為習慣增強對市場經濟、對改革承受能力要增強工

作預見性，必要時要提前做工作防患于未然。

三、規范管理 落實責任 完善工作機制

一是實行“雙向溝通”工作機制。每月10日是“經理接待日”，每月25日是“經理與職工首席代表對話日”。經理每月利用這兩天的時間,集中處理和解決職工反映的各類問題,形成制度，不要流于形勢，使接待日不要形同虛設，要堅持不間斷。通過雙向溝通，為職工解答許多他們關心的熱點問題。解決職工提出的一些涉及他們切身利益的問題.做到增信釋疑、凝聚人心。及時化解職工的思想矛盾，理順了職工的思想情緒，加深了干群之間的了解和理解。同時，也使領導掌握了職工的思想傾向。二是實行重大事項報告及信息報送制度。堅持每月召開一次保穩定工作例會。對企業存在的主要不穩定因素進行排查調處，對排查出的不穩定因素，按照出現的苗頭性現象劃分預警等級，制訂工作預案。力爭做到矛盾和問題發現得早、化解得了、控制得住、解決得好。執行了《不穩定因素排查處理單》，明確責任部門和責任人，依法依策依情妥善處理，使職工職工職工群眾反映的問題落到實處，做到把矛盾化解在基層，把職工職工職工群眾穩定在基層。各基層黨支部堅持維穩政治安全專項工作匯報制度，及時準確、全面把握職工思想脈搏，切實做好必要的思想疏導。為維穩工作的開展，搭建一條反映敏捷，上下暢通的信息平臺。三是實行“領導包案”制度。為了進一步落實信訪工作責任制需要修訂和完善了《領導包案制度》。明確了各級人員在維穩工作中的職責；建立黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導協同抓，部門領導和專業領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導體制和工作格局。對重大疑難案件，一律由黨政領導和各專業、部門黨政領導按照分工和職責，實行

定領導、定措施、定時間、定責任，包調查、包處理、包穩定的“四定三包”責任制，限期解決和答復職工職工群眾提出的問題。明確了凡因工作失職，無視職工職工職工群眾正當權益，造成矛盾激化的，嚴肅追究有關專業、部門主要責任人和包案領導的責任。

四、改變作風 求真務實 為職工辦實事

一是切實發展和維護好職工職工群眾的切身利益。基層黨支部認真解決職工的合理訴求。二是認真傾聽職工職工群眾的呼聲，充分尊重職工職工群眾的愿望。需要著重建立和完善的兩條對話渠道的基礎上,還通過深入基層調研、召開座談會等形式廣泛征求職工職工職工群眾的意見和建議。三是真心實意的關心和服務職工職工群眾。實踐使我們深深體會到，領導為職工職工群眾多送一份暖，職工職工群眾對干部就多生一分情，工作中就多增一份干勁；干部多盡一份責，就為黨多增一分光。對困難職工生活中出現的最迫切、最實際的問題竭盡全力地給予解決。對個別“問題職工”我們不嫌不棄，努力做好教育感化工作，減少不穩定因素。用深厚的感情、務實的作風和公正的處置，積極做好熱點難點問題的處理和疏導化解工作，促進企業和諧，保證企業穩定。四是增強工作藝術性，所謂思想政治工作藝術性，就使思想政治工作從內容形式到表現技巧盡量達到準確、生動活潑、形象直觀，求得最佳教育效果，要克服坐而論道、空洞說教，力求動之以情、曉之以理，用生動形象、通俗易懂方法撥動人們心弦，啟迪人們心靈，做到講道理不空洞、講觀點不含渾，做好基層思想政治工作要講究方式方法，增強工作感召力和說服力，策不生硬。五增強思想政治工作針對性，基層政治工作對象知識水平不同、興趣各異職工，因此做思想政治工作要針對不同工作對象，千方百計地激發職工對思

想教育興趣，要從職工思想實際出發，有針對性地講清道理澄清模糊認識。六是增強思想政治工作實效性基層黨支部書記要從本單位工作實際出發認真、扎實地解決職工關心熱點、難點問題幫助職工解決生產、生活中實際困難從根本上消除產生矛盾根源，只有這樣才能取得良好效果。同時要把思想教育與嚴格管理結合起來，要把倡導思想觀念、道德準則融于各項管理制度中，貫穿于執行每一項制度全過程，以求取得更好效果。七是要動員各方面力量共同做好思想政治工作，一個單位思想政治工作不單單黨組織工作需要，各方面密切配合尤其在新形勢下矛盾產生原因很多涉及面很廣，有時只靠黨組織做工作很難解決問題，黨支部書記要動員各方面力量形成黨、政、工、團齊抓共管工作機制發揮各自優勢針對不同情況多溝通情況，共同研究解決問題途徑和措施認真實施往往會收到令人滿意效果。

做好職工隊伍的穩定工作，引導干部、職工深刻認識肩負的責任，牢固樹立責任意識、大局意識和政治意識，營造和諧企業氛圍，上下一心，共謀武鋼發展，為武鋼的發展做貢獻。

第三篇：做好基層信訪穩定工作的幾點思考

創造穩定環境構建和諧企業

——做好基層信訪穩定工作的幾點思考

信訪工作是企業維護穩定的一項重要工作，信訪接待工作的效果往往在很大程度上制約著企業的發展。對于一個企業來說，出現一些信訪問題是難免的，關鍵是要正確對待、及時解決，對這些矛盾處理不好，在很大程度上會導致企業的不穩定、不和諧。在構建和諧社會的新形勢下，客觀分析目前企業信訪的形勢及存在的問題，探討并完善處理這些信訪問題的機制、對策，使信訪工作更加適應構建和諧社會的需求，無疑具有重大的現實意義。

一、當前企業信訪形勢發生的新變化

近幾年來，隨著企業的發展，信訪案件呈現出多樣化、復雜化的趨勢，信訪形勢發生了新的變化：一是信訪主體變得更加寬泛。以前信訪主體主要是收入相對較低、缺乏社會保障的弱勢群體，他們的主要動機是最大限度地實現其自身的利益訴求。而今隨著人們物質文化水平的提高，人們的維權意識逐漸加強，信訪主體更加寬泛，逐漸涵蓋各層次群體；二是信訪問題的復雜性更加突出。從信訪內容看，反映問題的類型越來越多，涉及的范圍越來越廣，觸及的層面越來越深，各種矛盾相互交織，有歷史遺留問題與現實問題相互交織、也有合理要求與不合法訴求方式相互交織等矛盾使信訪接待處理工作的難度越來越大；三是信訪活動的組織性和對抗性明顯增強。從信訪規模來看，集體上訪的現象不斷增多，組織性日趨明顯，上訪人員違反《信訪條例》的行為時有發生，甚至出現對公司領導或辦案人員進行圍堵、糾

纏、威脅等情況。

二、當前信訪工作存在的問題

企業的信訪問題通過領導的重視和批示，確實使得相當一部分的信訪事項在合理合法的原則下，通過信訪工作人員耐心細致的疏導和協調得到了解決。一些信訪問題的解決使得部分群眾在思想認識上產生了誤區，一是認為信訪“包治百病”，什么事都能解決。有些信訪群眾的利益要求不符合有關政策，或有的要求過高超過政策極限，當他們的要求不能滿足時，就不斷上訪，打“持久戰”。二是信訪者看到有些問題通過領導批示得到解決，使得他們信“上”不信“下”，有問題不找基層或具體部門，非得面見大領導，認為只有找大領導才能解決問題。三是有些信訪者認為領導害怕鬧事，不管有理無理，先鬧再說，認為“不鬧不解決、小鬧小解決、大鬧大解決”。有的信訪人的要求按政策解決了，又提出新的過分要求或無理要求，想用鬧事來達到目的。

另外，有些信訪老戶是屬于歷史遺留問題，因時過境遷、證據遺失或政策演變等原因，處理起來也比較困難。

三、當前形勢下做好基層信訪工作的對策

首先，要提高信訪案件所涉及部門解決問題的主動性和自覺性，保證信訪渠道的暢通。信訪工作不僅僅是信訪部門的事，信訪內容涉及到多個部門管轄范圍，要充分發揮各部門的職能作用，積極參與配合信訪部門，認真及時地解決群眾反映的應由本部門解決的問題，避免互相推諉，防止小事拖大，大事拖“炸”。各部門要緊密配合做到信息共享，有時信訪者同一個問題可能找幾個部門，如果各部門之間缺

少協調，互不通氣，可能信訪者得到的答復和解決方案不一致，容易導致問題復雜化，造成信訪人對企業的不信任或重復訪。

其次，要高度重視初訪，提高信訪處理的效率。信訪接待爭取做到迅速、快捷、就地解決，把矛盾化解在萌芽和未激化之時，避免小矛盾釀成大矛盾。在案件處理中，要進行換位思考，從對當事人有利和方便的角度出發去辦案，消除他們的抵觸情緒，對于歷史遺留暫時解決不了的問題，態度誠懇的做好解釋說服工作，盡可能做到人性化、人情化，從而減少重復訪、纏訪、越級訪等情況的發生。

另外，要注重關注并通過各種渠道及時了解群眾關注的熱點和難點問題，及時發現各種矛盾糾紛，加強組織協調，進行疏導化解，盡快采取措施加以解決，盡可能從源頭上預防和減少矛盾糾紛。

最后，需要強調的是要加大宣傳疏導力度。信訪接待是一項十分重要的思想政治工作，教育群眾要依法有序上訪，要讓群眾明白處理信訪問題在基層而不是在上級、解決信訪問題靠制度、法規而不是靠領導。通過細致的思想政治工作，使有過高要求和過激行為者放棄過高要求、糾正過激行為，接受合理解決辦法。對于一般性的群眾上訪，采取教育疏導的方法，力求及時化解，對于妨礙、影響正常工作秩序的上訪者必須堅決批評制止，情節嚴重、影響較大的可要求公安部門依法查處。

信訪接待謹記“群眾利益無小事”，接待上訪群眾堅持做到“熱情接待、細心傾聽、耐心解釋、認真辦理、及時回復”定能夠為構建和諧企業創造穩定環境。

第四篇：如何做好穩定工作

構建和諧鐵路 做好穩定工作

隨著黨的十八大即將召開，鐵路的體制轉型、利益調整，各種新情況、新問題不斷涌現，加之人們對生活的訴求面加大，穩定工作面臨著十分嚴峻的挑戰，當前的信訪穩定工作主要體現在待遇不公、困難求決、處罰不當、干部作風等方面，迫切需要我們站在構建和諧鐵路高度上，進一步增強信訪穩定工作的緊迫感，采取切實有效措施，全力保證安全生產及隊伍穩定。勉西線路車間加強職工隊伍穩定工作，對車間管內12個班組177名在職干部職工進行摸排，從掌握的情況看，干部職工隊伍穩定，職工家屬情緒穩定。通過走訪，勉西線路車間的干部職工的思想不穩定主要體現如下：

1、由于防洪及生產壓力較大，職工欠假多，職工思想比較動蕩，車間要求工區合理調配休息，同時安排車間包保干部及時進行疏導談心。

2、車間安全考核多，經濟收入受到影響，要求車間包保干部講清當前安全形勢，抓好安全風險的控制，只要安全上不出問題，安全考核效益就不會少，效益就會增加。

3、各工區的部分生活電器損壞，通過車間干部及時反饋，車間支部積極向上級部門反映，得到了上級部門的重視，車間及時修理和配發了部分生活電器，解決了職工是生活后勤問題。

4、針對前段時間的一般困難戶的助學情況，部分職工達不到要求，車間及時給職工解釋清楚，有針對性地做好思想政治工作，理順職工情緒，解決職工困難，最大限度地調動了職工搞好安全生產的積極性。

針對存在的問題，勉西線路車間加強形勢任務教育，做好宣傳思想政治工作，廣泛開展“嚴格管理與關愛職工”的“嚴管厚愛”談心活動。在談心活動中，通過集體一對

一、面對面、閑聊或者側面了解職工思想、生活狀況，鼓勵職工克服站區偏遠、生產生活條件差等困難。對職工提出的意見、建議、要求等都做了詳細記錄和解答，并針對談心對象的不同情況，因人而異的進行了疏導。通過這次全覆蓋、多角度的談心活動，真實掌握了職工的思想動態，激發了工作熱情，增強了隊伍的凝聚力和向心力，達到了相互交流、化解矛盾、增進團結、統一思想的目的。同時也提高了職工思想認識，引導和保護好職工的安全生產積極性。

同時要求包保干部及班組長關心職工生活，車間班子成員要深入基層群眾，掌握思想動態，對苗頭性、傾向性問題做到早發現、早介入、早控制；對思想不穩定人員，要及時到現場做好勸阻疏導工作，防止事態擴大和升級，切實把問題解決在班組及車間，對職工存在的實際問題，車間干部及班組長要改進工作作風，率先垂范，廉政勤政，密切聯系群眾，改善干群關系，急職工所急，想職工所想，從生活、家庭、健康及福利上多關心，多想想職工群眾的困難和疾苦，對他們合理的訴求能及時、有效得到解答，建立相互信任的關系，就能有效緩解矛盾、維護穩定。

第五篇：鄉做好穩定工作

1、某某鄉多舉措做好奧運期間穩定工作。一是超前防范。對各類矛盾糾紛、信訪案件和重點人員進行了全面調查摸底，建立起分包臺帳，明確責任人，對重點人員采取一對

一、多對一的人盯人穩控措施，做到不漏管、不脫管。二是健全制度。嚴格執行24小時值班制度、領導干部“一崗雙責”制度、輪流帶班制度、公開接訪制度，確保矛盾在第一時間內得到有效化解，截至目前，共接待群眾來訪20人次。三是暢通渠道。堅持“日報告”、“零報告”制度，加強對轄區內各種可能誘發上訪事件情況的調查掌握。對各種上訪苗頭及重點人員失控情況做到早發現、早報告，解決在始發階段和萌芽狀態。四是建立應急預案。成立了穩定工作應急小組，在車輛、人員、經費方面提供保障，確保一有問題，拉得出、穩得住、拿得下。五是嚴格獎懲。嚴格實行崗位責任制，一把手負總責，分管領導和駐村干部為直接責任人，層層簽定責任書。

2、某某鄉牛圏子村委會積極與中國聯通公司協調，為全村557戶辦理了聯通手機客戶群體優惠卡業務，并出資近3萬元為每戶免費發放面值50元的聯通卡，此舉措將為全村百姓每年節約話費近萬元。