第一篇:公共衛(wèi)生管理科2014工作總結(jié)專題
公共衛(wèi)生管理科工作總結(jié)
(2014)
2014年,在院領導的正確領導與支持下,公共衛(wèi)生管理科全體工作人員按照職責分工認真工作,努力完成上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將有關情況簡要總結(jié)如下:
一、加強管理,搞好培訓
為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》及上級相關的要求,對所有參與該項工作的工作人員及村級衛(wèi)生人員全面培訓,及時掌握基本公共衛(wèi)生服務的具體內(nèi)容、目標、任務、要求和工作規(guī)范。嚴格績效考核,中心充分發(fā)揮技術支撐作用,對村衛(wèi)生室進行技術服務指導,并進行多次檢查督導。
二、各項工作執(zhí)行情況
1、建立居民健康檔案。基本公共衛(wèi)生服務項目中,居民健康建檔是基礎,組成專門工作隊伍,開展了細致的基線調(diào)查,采取中心集中查體,村衛(wèi)生室一般檢查,特殊人群上門服務等多種工作模式為居民建立健康檔案。截止2014年12月底,以老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童為重點,全轄區(qū)累計建立居民健康檔案28738份,建檔率90.7%。
2、健康教育。各項目執(zhí)行單位制定了健康教育計劃,設置健康教育宣傳專欄,定期舉辦健康知識講座,針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展了宣傳咨詢活動。按照統(tǒng)一布置,社區(qū)衛(wèi)生服務中心和服務站用候診室、輸液大廳等場所,建立了健教室,備齊了健教設備。市疾控中心為中心和服務站統(tǒng)一制作了音像資料,在健教室循環(huán)播放,傳播健康知識,促進健康行為養(yǎng)成。截止2014年12月底,中心共發(fā)放16種宣傳資料4.2萬
份,播放音像資料12種,健康教育宣傳欄內(nèi)容更新12次,舉辦健康知識講座12次及健康咨詢活動9次,參加人數(shù)1395人次。
3、預防接種。為轄區(qū)0—6歲兒童建立預防接種證,積極組織開展國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫活動。兒童預防接種建卡率達到95%以上,擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位達到了100%;各種免疫規(guī)劃疫苗接種率均穩(wěn)定保持在95%以上;積極協(xié)助疾控機構(gòu)認真做好免疫規(guī)劃針對傳染病疫情的監(jiān)測和處理,規(guī)范開展應急接種工作,有效控制暴發(fā)疫情的發(fā)生;2014年無疫苗接種后異常反應和預防接種事故發(fā)生。
4、0—6歲兒童保健管理。系統(tǒng)管理0—6歲兒童3718人,其中新生兒訪視161人;我中心兒童體檢室設置比較規(guī)范,與計劃免疫相結(jié)合對兒童進行體檢。
5、孕產(chǎn)婦保健管理。我中心孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范,管理水平不斷提高,為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》并免費進行產(chǎn)前檢查。2014年,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦357人,其中早孕建冊134人,產(chǎn)后訪視159人。
6、老年人健康管理。對65歲及以上老年人進行登記管理2985人,積極開展免費健康體檢,健康危險因素調(diào)查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
7、慢性病管理。通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查,及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案,并定期開展隨訪服務工作。截止2014年12月底,管理2087名高血壓患者、985名糖尿病患者,其中規(guī)范管理高血壓1491人、糖尿病670人,管理率分別達到99%。
8、重性精神疾病管理。在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查基礎上,進一步加強隨訪服務工作,及時為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案,并及時上傳到“國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止2014年12月底,登記管理重性精神疾病患者79例,規(guī)范管理79人。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。建立傳染病疫情報告管理制度,落實專人負責傳染病疫情網(wǎng)絡直報工作。傳染病及時報告率、審核率均達100%,無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報情況發(fā)生。能及時將發(fā)現(xiàn)的疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到市疾控中心,并對轄區(qū)的肺結(jié)核病人進行追蹤督導管理。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。按照服務規(guī)范要求,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)巡查、餐飲業(yè)經(jīng)營單位及公共場所檢查監(jiān)督覆蓋率100%。對轄區(qū)學校、托幼機構(gòu)建立了學校衛(wèi)生檔案,并對其傳染病制度管理、生活飲用水安全等進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查巡查。對照河南省基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范落實了食品安全信息、生活飲用水安全、非法行醫(yī)等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檢查巡查上報工作。
過去的一年,公共衛(wèi)生科各項工作得到了有序的開展,中心每位同志各盡其職,人人肩上有責任。在許昌市衛(wèi)生局、長葛市衛(wèi)生局的年度考核中,取得較好成績,公共衛(wèi)生管理科在過去一年的工作,與領導的大力支持和醫(yī)院各科室的全力配合是分不開的,公共衛(wèi)生管理科將在新的一年里,繼續(xù)提高科室人員素質(zhì),規(guī)范各項工作流程,認真落實各項工作目標,在新的一年取得更好的成績。
第二篇:公共衛(wèi)生管理科工作職責
公共衛(wèi)生科工作職責
1、在衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組的領導下開展各項工作。
2、負責統(tǒng)籌管理具有公共衛(wèi)生服務職能的相關科室。
3、負責組織制定本院基本公共衛(wèi)生服務服務項目實施方案及工作計劃。
4、組織、協(xié)調(diào)、參與重大公共衛(wèi)生服務項目的實施。
5、負責組織公共衛(wèi)生知識宣傳、教育和技能培訓,提高公共衛(wèi)生服務能力;組織開展轄區(qū)內(nèi)的健康教育和健康促進工作。
6、負責轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生公共衛(wèi)生服務督導工作。
7、制定全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核方案,在年底組織開展對本轄區(qū)村衛(wèi)生室績效考核工作,并將績效考核結(jié)果提交院領導。
8、按照績效考核結(jié)果提出對村衛(wèi)生室補助、續(xù)聘、清退等方案,做到獎優(yōu)罰劣。
9、完成院領導及上級布置的其它工作任務。
信息資料室工作職責
1、居民健康檔案要及時更新,保持資料的連續(xù)性。
2、統(tǒng)一為居民健康檔案進行編碼,采用16位編碼制,以國家統(tǒng)一的行政區(qū)劃編碼為基礎,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為范圍,以村委會為單位,編制居民健康檔案唯一編碼。同時將建檔居民的身份證號作為身份識別碼,為在信息平臺下實現(xiàn)資源共享奠定基礎。
3、按照國家有關專項服務規(guī)范要求記錄相關內(nèi)容,記錄內(nèi)容應齊全完整、真實準確、書寫規(guī)范。各類檢查報告單據(jù)和轉(zhuǎn)、會診的相關記錄應粘貼留存歸檔。
4、健康檔案管理要配置必需的檔案保管設施設備,按照防盜、防曬、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲等要求妥善保管健康檔案,指定專(兼)職人員負責健康檔案管理工作,保證健康檔案完整、安全。在使用過程中要注意保護服務對象的個人隱私。
5、積極應用中醫(yī)藥方法為城鄉(xiāng)居民提供中醫(yī)健康服務,記錄相關信息納入健康檔案管理。
6、加強信息化建設,利用計算機管理健康檔案。
1、建立健全傳染病報告管理制度。傳染病病種報告、報告卡填寫等工作嚴格按照國家法律、法規(guī)及有關管理規(guī)范執(zhí)行。
2、做好相關服務記錄,《傳染病報告卡》應至少保留3年。
3、按照基本公共衛(wèi)生服務項目要求,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病管理。
4、高血壓、2型糖尿病患者的健康管理由醫(yī)生負責,與門診服務相結(jié)合,對未能按照管理要求接受隨訪的患者,應主動與患者聯(lián)系,保證管理的連續(xù)性。
5、隨訪包括預約患者到門診就診、電話追蹤和家庭訪視等方式。
6、積極應用中醫(yī)藥方法開展高血壓、2型糖尿病患者健康管理服務。
7、加強宣傳,告知服務內(nèi)容,使更多的患者和居民愿意接受服務。
8、每次提供服務后及時將相關信息記入患者的健康檔案。
1依負責轄區(qū)內(nèi)兒童保健業(yè)務監(jiān)測與指導,深入村屯調(diào)查了解情況,指導村醫(yī)開展兒童保健工作。
2、按照基本公共衛(wèi)生服務項目“0-36個月兒童健康管理規(guī)范”要求,負責對轄區(qū)內(nèi)0-36個月兒童建立健康檔案,開展新生兒家庭訪視、新生兒滿月健康管理、嬰幼兒健康管理等工作,定期為兒童進行健康檢查并進行發(fā)育評估,做好散居兒童系統(tǒng)管理和體弱兒管理。
3、對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作進行監(jiān)測和指導,促進兒童生長發(fā)育及心理健康發(fā)展。
5、負責村醫(yī)兒童保健技術的培訓,組織村級兒童保健適宜技術的推廣應用。
6、負責轄區(qū)兒童保健知識的宣傳教育。
第三篇:質(zhì)量管理科工作總結(jié)
08教學質(zhì)量管理科工作總結(jié)
本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下,我科室始終圍繞教學質(zhì)量為中心來開展的,在領導的帶領下不斷探索、創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情,完成了本學年的各項任務,達到了以檢查推進教學,以督導規(guī)范教學,以成果展示教學的目的。現(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報:
1、每學期開學初的第一周組織開展為期一周的開學教學檢查活動。
2、每學期組織開展由院領導、系部主任、學院督導、以及教務處參加的期中教學檢查活動。
3、組織開展全院教師教學競賽活動以及東昌學院教學名師評選活動。
4、做好對學院督導的日常服務工作,并及時將督導在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給相關領導。
5、積極開展了學生信息員信息統(tǒng)計工作:信息員每一個月上報一次教師上課情況,對于問題突出者及時上報領導,并及時與系部溝通。
6、為配合我院提出的“規(guī)范建設年”活動,組織開展了“教學質(zhì)量月”活動。
7、協(xié)助孔副處長起草編寫我院學生實習和畢業(yè)論文設計相關文件規(guī)定。
8、做好領導交辦的其他工作,協(xié)同其他科室做好教務處的其他相關工作。
總之,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足之處,要在今后的工作中要更加努力地學習和工作,制訂出詳細而科學的工作計劃,學習和使用科學的工作方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取把各項工作做得更好。
教學質(zhì)量管理科
2008年12月29日
第四篇:街道建設管理科工作總結(jié)
街道建設管理科工作總結(jié)
今年,戚家山街道城鄉(xiāng)建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下,在上級主管部門的指導下,按照區(qū)委、街道黨工委關于“美好家園”建設提升行動實施方案的總體部署和要求,以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機,緊緊圍繞街道的中心工作,克服困難,同心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作任務。
(一)城區(qū)建設工作
1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心擴建工程。該工程建設面積約1800平方米,總投資萬元。工程于XX年底開工,XX年底主體竣工,XX年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程,今年4月順利通過竣工驗收,正在編制工程結(jié)算報告(未送審)。
2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域,總投資約96萬元,主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進行清淤檢測及修補,工程于XX年11月底開工建設,今年1月全部完成,3月順利通過竣工驗收,工程已結(jié)算評審。
3、小港李家紀念館改造工程。該工程總投資183萬元,XX年7月開工建設,今年1月全部完成整體改造,3月順利通過竣工驗收并投入使用,目前已完成結(jié)算評審。
4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計劃
投資1800萬元,對東海路(青峙嶺至沙蟹嶺)約公里路段進行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開工建設,今年1月基本完工,今年主要對部分店招進行了改造,3月通過竣工驗收,工程結(jié)算評審中心審核中。
5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢,15幢儲藏室,總建筑面積為39402平方米。計劃投資約837萬元。在完成整治方案確定,施工圖設計,概算編制評審等前期工作后,于4月下旬進場施工,10月底已基本完工,目前正在進行綠化補種及局部粉刷修補,計劃年底前通過竣工驗收。
6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元,4月份開工建設,6月底完成工程建設。
7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元,4月份開工建設,5月底通過竣工驗收。
8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元,6月初開工建設,9月底完成工程建設,目前正組織竣工驗收。
9、東升警務室改造工程。該工程總投資45萬元,XX年10月份開工建設,今年1月完成主體工程,5月份通過竣工驗收并投入使用。
10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元,今年8月份開工,9月份完成。
11、北侖金雞路,濱海路碎板代建修復工程。該工程總投資844萬元,由交通局委托街道代建,今年10月份開工建設,工期6個月,計劃XX年4月完成。
12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項目。該工程總投資140萬元,今年10月份開工建設,計劃年底竣工。
13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元,8份開工,10月底已全部完工,正在組織竣工驗收。
14、按計劃落實好其它市政建設項目建設。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學東側(cè)人行道改造。道路標志標線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。
15、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。
(二)招投標工作
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型建設工程招標投標管理辦法。及時調(diào)整公共資源招投標領導小組。積極推行《XX區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))小型工程招標文件(示范文本)》及《XX區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))小型工程招標投標歸檔資料(示范文本)》在招投標工作中的示范應用。進一步完善招標前審批
程序,目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程,項目均聘請招標代理單位,推進公共資源交易服務工作的規(guī)范化,標準化,程序化管理,確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。
2、著力加強招投標工作人員隊伍建設及評標專家管理。加強政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務技能的學習教育,不斷提高招標工作人員整體素質(zhì)。切實抓好黨風廉政和加強監(jiān)督、廉潔、自律教育,強化招投標工作人員的廉政作風、法紀觀念和拒腐防變能力,主動接受社會監(jiān)督。根據(jù)實際需求調(diào)整評標專家?guī)烊藛T,騁請專業(yè)性、責任性強的工程師為評標專家,完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀工委監(jiān)督,街道招投標分中心把關下,截至目前,沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
3、全面參與各類小型工程招投標工作。今年招投標分中心全面參與了9個街道工程的招投標工作。項目分別為:戚家山街道今山地造林工程施工,戚家山街道今林地撫育工程施工,寧波聯(lián)合實驗中學室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工,XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工,蔚斗小學公園路教學點教學樓二層屋面防水工程施工,戚家山村辦公室裝修工程施工,XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項目施工,戚家山街道青峙河清淤工程,戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項目合計中標
總價為萬元,比預算標底總價萬元,增收節(jié)支了萬元,增收節(jié)支率%。在街道紀工委監(jiān)督,街道招投標分中心把關下,截至目前,沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
(三)支援重點工程工作
1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米,工程于4月份開工建設,目前政策處理基本完成,管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊的建設計劃,預計11月底施工整體完成。影響進度的主要問題是濱??焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項目。該項目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基,長度約2700米。工程于4月份開工建設,7月底全部完成。
3、配合做好海越項目大件運輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。
(四)物業(yè)管理工作
強化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合,以塊為主”的原則,建立了街道、社區(qū)二級管理機制,共同推進小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務糾紛中的作用,建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區(qū)參與的物業(yè)服務糾紛快速處理指導小組,同時各社區(qū)還設立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓,港城嘉園業(yè)委會選舉工作。到目前
為止,共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。
積極實施物業(yè)獎勵及補貼資金考核的方案,結(jié)合當前的實際工作,用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎勵資金,老小區(qū)物業(yè)管理獎勵資金,生活垃圾清運費用補貼資金,小區(qū)路燈電費補貼資金共計20萬。
(五)安全管理工作
今結(jié)合“美好家園”建設提升行動實施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)及居民自建房,做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作,督促其進行安全生產(chǎn)自查,確保工程項目安全進行,沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次,共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書20份。
(六)市政管理工作
一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運、建設垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。
第五篇:2011學學生管理科工作總結(jié)
2011學學生管理科工作總結(jié)
農(nóng)十三師職業(yè)技術學校學管科:李衛(wèi)星
2011年12月7日
2011學學生管理科工作總結(jié)
本學期,學生管理科在學校領導的關心、支持和正確領導下,在各有關部門的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,以“完善制度、規(guī)范行為、提高水平、全面提升”為工作目標。堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。
一、完善制度、落實到位
制度建設是開展一切工作的前提與保證,沒有健全的制度就不可能保證措施的有效性和可執(zhí)行性,為此本學期進一步完善各項制度,先后制定了《班主任管理辦法》、《值班教師工作職責》有了制度了保證才使我們在面對問題時能有了處理問題的依據(jù),在制度上進一步的完善,做到科學、實用、抓制度落實,使得本工作得到有序的進行。
二、學籍管理規(guī)范有序
學籍工作一項重要的工作,除職校學籍管理工作外同時還肩負起農(nóng)廣校的學籍管理工作。主要內(nèi)容包括:學生學籍信息管理、學生助學金管理、學生免學費管理、畢業(yè)生管理、資助卡五大主要內(nèi)容。
(一)、學籍信息管理
學籍信息管理是一項細致而又責任重大的工作,首先要核對學員信息、核對學員的照片全部在系統(tǒng)上驗證通過后才能用于上報。而此項工作常常因為信息的不準確而中斷,需經(jīng)過許多次重復的審核、驗證才能保證信息的準確上報,而學籍上報工作往往是在時間緊、任務重的情況下完成。經(jīng)過反復細致的工作使得我校學籍信息管理準確無誤的完成。今年先后對職校7個班共計297人,農(nóng)廣校609人進行了學籍的從新審核與申報,其中職校新生申報114人(火電班新生注冊58人,機電技術應用班新生注冊56人)。農(nóng)廣校新生注冊232人。(二)助學金管理
國家助學金政策是為減輕學生負擔,促進職業(yè)教育更好更快發(fā)展的一項重要的國策。我校為做好此項工作更好的管理學生助學金,學校領導及各科室都十分重視。學管科開學對所有符合條件的學生進行了申報,而每學期都要對往屆的學員從新進行審核與提交。本學年共計發(fā)放助學金3次,4月組織發(fā)放了(09工業(yè)分析、10機電班)、10月發(fā)放(農(nóng)廣校三個教學點)助學金共計:377人。11月份發(fā)放(風電班、火電班)助學金共計:103人。
(三)免學費管理
免學費政策是國家針對學校特困生進行的又一項助學政策,對于政策的宣傳和審核條件本科室按照學校的要求進行了詳細的制定。制定出了《免學費管理辦法》,要求學生按規(guī)定提供相關的證明進行資格的審查,按學校25%的比例進行上報,并對上級報批通過的學生進行資格的再次復審,從而保證了困難學生能得到相應的幫助,本學年共計發(fā)放助學金2次,4月發(fā)放(09機電、硅酸鹽、10機電、09工業(yè)分析班)共計:64人。11月分發(fā)放(10機電、10風電)班共計:68人。同時完成春、秋兩季的免學費上報工作,使我校免學費工作落實到位,順利進行。
(四)、畢業(yè)生管理
本學年是將迎來我校第一屆畢業(yè)生,各項工作均屬于初次接觸,由于前期基礎工作薄弱,因而給學生畢業(yè)工作造成了一定的難度,在領導后期明確職責的安排下,學管科接受了此項任務,學生不在校,學生信息、照片不全等多方面因素給畢業(yè)工作帶了很多困難,面對諸多問題,本科室積極找問題、想辦法聯(lián)同班主任以最大的能力去工作,到目前為止,畢業(yè)生準備工作已基本就序。
(五)學生助學金資助卡管理
根據(jù)上級要求,給每位學生都要辦理資助卡,由于學生很多屬于未成年人,名項手續(xù)都不全而農(nóng)廣校學員有很多都不在或外出使得在辦理過程中遇到很多問題都不能及時解決,資助卡信不能及明辦理將直接影響到學籍上報的工作,因此每次都是通過反復的審核、協(xié)調(diào)、想辦法使得我校在資助卡工作上積時的完成,從而保障了各項工作的有序進行。
三、安全工作、措施得當
安全工作是學校工作的首要任務,在安全保證的前提下才能讓全體師生有一個良好的生活和學習的環(huán)境,為營造這種安全意識,我們先后做了以下工作:
(一)、簽訂安全協(xié)議書
每學期初及放假前都要有針對性的對學生進行安全知識方面的教育,同時與每位學生簽訂安全協(xié)議書,從而有效的保證了學生的安全。
(二)、購買人生保險
每學期都要為學生購買意外人生保險,我校先后有多人次因為各項原因出現(xiàn)的安全或傷病事故得到了賠償。
(三)、建立了日日檢查、時時監(jiān)督機制
四、衛(wèi)生管理、整潔有序
環(huán)境衛(wèi)生可以說是我們學校的臉面,它的好壞直接影響到我校的社會形象。為了樹立我校良好的社會形象,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校的衛(wèi)生環(huán)境,做到環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈,美化、凈化育人環(huán)境。
1、定期召開班主任衛(wèi)生工作會議
對衛(wèi)生工作要求作及時布置安排,各部門各班級各負其責,使學校衛(wèi)生管理工作有了很大提高
2、制定衛(wèi)生大掃除制(每周二、五下午課活)進行全校大掃除
3、對宿舍、公共衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)管、檢查上加大力度
做到隨時有問題隨時進行整改,對宿舍的被褥等物品做到限期進行清洗,使整個衛(wèi)生有了明顯的提高。通過周檢查評比,監(jiān)督檢查清除校園死角
4、規(guī)范班級統(tǒng)一布置各班都能做到潔、凈、齊,使我校衛(wèi)生工作出現(xiàn)一個整潔、干凈、有序的良好局面。
五、存在的問題:
1、科室人員少,工作壓力大。
2、自身工作能力差,不能很好勝任自己的工作。
3、科室機構(gòu)不合理 回顧本學期,我們在保持各項管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校學生管理工作的新局面。
農(nóng)十三師職業(yè)技術學校學員管理科:李衛(wèi)星2011年12月18日