第一篇：拆遷管理科年度工作總結(jié)

拆遷管理科年度工作總結(jié)

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時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來(lái)年打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格拆遷項(xiàng)目審批，拆遷承辦及拆除承辦實(shí)行招投標(biāo)制度

今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市xx年房屋拆遷計(jì)劃，并報(bào)給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[xx]13號(hào)《關(guān)于下達(dá)二〇xx年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計(jì)劃的通知》，我市今年計(jì)劃拆遷面積為10.10萬(wàn)平方米，所屬外縣（市）計(jì)劃拆遷面積為6.1萬(wàn)平方米。

xx年市區(qū)審批拆遷項(xiàng)目19項(xiàng)，拆遷總面積10.10萬(wàn)平方米，拆遷總占地面積41.8萬(wàn)平方米。涉及被拆遷人1276戶，其中住宅1153戶，拆遷面積5.82萬(wàn)平方米，非住宅123戶，拆遷面積4.28萬(wàn)平方米。2006年節(jié)轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目8項(xiàng)，總拆遷面積17.8萬(wàn)平方米，總占地32.63萬(wàn)平方米。全年市區(qū)共完成拆遷用地面積74.45萬(wàn)平方米，圓滿完成棚戶區(qū)改造用地面積60萬(wàn)平方米的任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個(gè)，拆遷批復(fù)2個(gè)，存儲(chǔ)拆遷

補(bǔ)償資金共計(jì)2400余萬(wàn)元，準(zhǔn)確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過(guò)招投標(biāo)制度選娶規(guī)范了拆遷和拆除市常

二、清理整頓拆遷市場(chǎng)，處理拆遷遺留問(wèn)題

年初，我科根據(jù)拆遷市場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后下發(fā)了佳開(kāi)字[xx]24號(hào)《關(guān)于對(duì)全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項(xiàng)整治，嚴(yán)格拆遷市場(chǎng)的通知》和佳拆發(fā)[xx]4號(hào)《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場(chǎng)的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況。在檢查中共查出違法、違規(guī)拆遷項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。當(dāng)即做出處理決定，并下達(dá)了處罰決定書(shū)。xx年拆遷遺留的16個(gè)項(xiàng)目中，已經(jīng)有8個(gè)項(xiàng)目得到解決，分別是由長(zhǎng)江集團(tuán)拆遷的和平商場(chǎng)項(xiàng)目、宏安開(kāi)發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開(kāi)發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開(kāi)發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達(dá)開(kāi)發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開(kāi)發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。

三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強(qiáng)拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)

按省建設(shè)廳的要求，我科對(duì)全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠(yuǎn)遠(yuǎn)興房屋拆遷公司因法人變更而未通過(guò)審核外，其余全部通過(guò)年檢審核。并報(bào)省建設(shè)廳審核通過(guò)。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。

我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓(xùn)，并取得了拆遷工作崗位證書(shū)，從而進(jìn)一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基矗

四、對(duì)《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進(jìn)行了修改

佳政令[xx]第7號(hào)《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺(tái)于2006年4月。隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志，經(jīng)過(guò)十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準(zhǔn)，待市人大通過(guò)后，予以頒布實(shí)施。

五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，圓滿完成各項(xiàng)工作

我辦是xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機(jī)三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項(xiàng)目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

六、加強(qiáng)信訪處理力度，保證信訪案件的落實(shí)

當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們?cè)谔幚硇旁L工作中，堅(jiān)持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長(zhǎng)效處置信訪事件機(jī)制，堅(jiān)持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。

標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對(duì)拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強(qiáng)化對(duì)拆遷現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來(lái)訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對(duì)越級(jí)進(jìn)京、上省信訪案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問(wèn)題。由

第二篇：拆遷管理科工作總結(jié)

拆遷管理科工作總結(jié)

拆遷管理科工作總結(jié)

文章標(biāo)題：拆遷管理科20xx年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來(lái)年打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。20xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科20xx工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格拆遷項(xiàng)目審批，拆遷承辦及拆除承辦實(shí)行招投標(biāo)制度

今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計(jì)劃，并報(bào)給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[20xx]13號(hào)《關(guān)于下達(dá)二〇〇五年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計(jì)劃的通知》，我市今年計(jì)劃拆遷面積為10.10萬(wàn)平方米，所屬外縣（市）計(jì)劃拆遷面積為6.1萬(wàn)平方米。20xx年市區(qū)審批拆遷項(xiàng)目19項(xiàng)，拆遷總面積10.10萬(wàn)平方米，拆遷總占地面積41.8萬(wàn)平方米。涉及被拆遷人1276戶，其中住宅1153戶，拆遷面積5.82萬(wàn)平方米，非住宅123戶，拆遷面積4.28萬(wàn)平方米。20xx年節(jié)轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目8項(xiàng)，總拆遷面積17.8萬(wàn)平方米，總占地32.63萬(wàn)平方米。全年市區(qū)共完成拆遷用地面積74.45萬(wàn)平方米，圓滿完成棚戶區(qū)改造用地面積60萬(wàn)平方米的任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個(gè)，拆遷批復(fù)2個(gè)，存儲(chǔ)拆遷補(bǔ)償資金共計(jì)2400余萬(wàn)元，準(zhǔn)確率100。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過(guò)招投標(biāo)制度選取、規(guī)范了拆遷和拆除市場(chǎng)。

二、清理整頓拆遷市場(chǎng)，處理拆遷遺留問(wèn)題

年初，我科根據(jù)拆遷市場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后下發(fā)了佳開(kāi)字[20xx]24號(hào)《關(guān)于對(duì)全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項(xiàng)整治，嚴(yán)格拆遷市場(chǎng)的通知》和佳拆發(fā)[20xx]4號(hào)《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場(chǎng)的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況。在檢查中共查出違法、違規(guī)拆遷項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。當(dāng)即做出處理決定，并下達(dá)了處罰決定書(shū)。

20xx年拆遷遺留的16個(gè)項(xiàng)目中，已經(jīng)有8個(gè)項(xiàng)目得到解決，分別是由長(zhǎng)江集團(tuán)拆遷的和平商場(chǎng)項(xiàng)目、宏安開(kāi)發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開(kāi)發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開(kāi)發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達(dá)開(kāi)發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開(kāi)發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。

三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強(qiáng)拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)

按省建設(shè)廳的要求，我科對(duì)全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠(yuǎn)遠(yuǎn)興房屋拆遷公司因法人變更而未通過(guò)審核外，其余全部通過(guò)年檢審核。并報(bào)省建設(shè)廳審核通過(guò)。合格率100。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。

我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓(xùn)，并取得了拆遷工作崗位證書(shū)，從而進(jìn)一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、對(duì)《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進(jìn)行了修改 佳政令[20xx]第7號(hào)《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺(tái)于20xx年4月。隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志，經(jīng)過(guò)十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準(zhǔn)，待市人大通過(guò)后，予以頒布實(shí)施。

五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，圓滿完成各項(xiàng)工作

我辦是20xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機(jī)三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項(xiàng)目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

六、加強(qiáng)信訪處理力度，保證信訪案件的落實(shí) 當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們?cè)谔幚硇旁L工作中，堅(jiān)持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長(zhǎng)效處置信訪事件機(jī)制，堅(jiān)持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對(duì)拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強(qiáng)化對(duì)拆遷現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來(lái)訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對(duì)越級(jí)進(jìn)京、上省信訪案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問(wèn)題。由于我們?cè)谔幚硇旁L過(guò)程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。

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第三篇：質(zhì)量管理科工作總結(jié)

08教學(xué)質(zhì)量管理科工作總結(jié)

本學(xué)期在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來(lái)開(kāi)展的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，完成了本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了以檢查推進(jìn)教學(xué)，以督導(dǎo)規(guī)范教學(xué)，以成果展示教學(xué)的目的。現(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報(bào)：

1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的第一周組織開(kāi)展為期一周的開(kāi)學(xué)教學(xué)檢查活動(dòng)。

2、每學(xué)期組織開(kāi)展由院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、學(xué)院督導(dǎo)、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動(dòng)。

3、組織開(kāi)展全院教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評(píng)選活動(dòng)。

4、做好對(duì)學(xué)院督導(dǎo)的日常服務(wù)工作，并及時(shí)將督導(dǎo)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、積極開(kāi)展了學(xué)生信息員信息統(tǒng)計(jì)工作：信息員每一個(gè)月上報(bào)一次教師上課情況，對(duì)于問(wèn)題突出者及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)與系部溝通。

6、為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)，組織開(kāi)展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

7、協(xié)助孔副處長(zhǎng)起草編寫(xiě)我院學(xué)生實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文設(shè)計(jì)相關(guān)文件規(guī)定。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好教務(wù)處的其他相關(guān)工作。

總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習(xí)和工作，制訂出詳細(xì)而科學(xué)的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)和使用科學(xué)的工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。

教學(xué)質(zhì)量管理科

2008年12月29日

第四篇：街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

今年，戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案的總體部署和要求，以創(chuàng)建省市級(jí)生態(tài)街道為契機(jī)，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）城區(qū)建設(shè)工作

1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米，總投資萬(wàn)元。工程于XX年底開(kāi)工，XX年底主體竣工，XX年5月完成室內(nèi)裝修、停車場(chǎng)、污水處理系統(tǒng)等附屬工程，今年4月順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，正在編制工程結(jié)算報(bào)告（未送審）。

2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域，總投資約96萬(wàn)元，主要對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進(jìn)行清淤檢測(cè)及修補(bǔ)，工程于XX年11月底開(kāi)工建設(shè)，今年1月全部完成，3月順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程已結(jié)算評(píng)審。

3、小港李家紀(jì)念館改造工程。該工程總投資183萬(wàn)元，XX年7月開(kāi)工建設(shè)，今年1月全部完成整體改造，3月順利通過(guò)竣工驗(yàn)收并投入使用，目前已完成結(jié)算評(píng)審。

4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計(jì)劃

投資1800萬(wàn)元，對(duì)東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約公里路段進(jìn)行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開(kāi)工建設(shè)，今年1月基本完工，今年主要對(duì)部分店招進(jìn)行了改造，3月通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算評(píng)審中心審核中。

5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢，15幢儲(chǔ)藏室，總建筑面積為39402平方米。計(jì)劃投資約837萬(wàn)元。在完成整治方案確定，施工圖設(shè)計(jì)，概算編制評(píng)審等前期工作后，于4月下旬進(jìn)場(chǎng)施工，10月底已基本完工,目前正在進(jìn)行綠化補(bǔ)種及局部粉刷修補(bǔ)，計(jì)劃年底前通過(guò)竣工驗(yàn)收。

6、今年?yáng)|海路道路維修工程。該工程投資約36萬(wàn)元，4月份開(kāi)工建設(shè)，6月底完成工程建設(shè)。

7、夜菜場(chǎng)南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬(wàn)元，4月份開(kāi)工建設(shè)，5月底通過(guò)竣工驗(yàn)收。

8、新建路改造工程。該工程投資約60萬(wàn)元，6月初開(kāi)工建設(shè)，9月底完成工程建設(shè)，目前正組織竣工驗(yàn)收。

9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬(wàn)元，XX年10月份開(kāi)工建設(shè)，今年1月完成主體工程，5月份通過(guò)竣工驗(yàn)收并投入使用。

10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬(wàn)元，今年8月份開(kāi)工，9月份完成。

11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬(wàn)元，由交通局委托街道代建，今年10月份開(kāi)工建設(shè)，工期6個(gè)月,計(jì)劃XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項(xiàng)目。該工程總投資140萬(wàn)元，今年10月份開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃年底竣工。

13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬(wàn)元，8份開(kāi)工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗(yàn)收。

1４、按計(jì)劃落實(shí)好其它市政建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學(xué)東側(cè)人行道改造。道路標(biāo)志標(biāo)線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號(hào)路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。

（二）招投標(biāo)工作

1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。及時(shí)調(diào)整公共資源招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)文件（示范文本）》及《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)投標(biāo)歸檔資料（示范文本）》在招投標(biāo)工作中的示范應(yīng)用。進(jìn)一步完善招標(biāo)前審批

程序，目前所有項(xiàng)目均采用公開(kāi)招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項(xiàng)目均聘請(qǐng)招標(biāo)代理單位，推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理，確保了公共資源交易活動(dòng)的“公開(kāi)、公平、公正”目標(biāo)。

2、著力加強(qiáng)招投標(biāo)工作人員隊(duì)伍建設(shè)及評(píng)標(biāo)專家管理。加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育，不斷提高招標(biāo)工作人員整體素質(zhì)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政和加強(qiáng)監(jiān)督、廉潔、自律教育，強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的廉政作風(fēng)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整評(píng)標(biāo)專家?guī)烊藛T，騁請(qǐng)專業(yè)性、責(zé)任性強(qiáng)的工程師為評(píng)標(biāo)專家，完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起糾紛或投訴。

3、全面參與各類小型工程招投標(biāo)工作。今年招投標(biāo)分中心全面參與了9個(gè)街道工程的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地?fù)嵊こ淌┕ぃ瑢幉?lián)合實(shí)驗(yàn)中學(xué)室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工，XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門(mén)配件及門(mén)槽維修工程施工，蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)教學(xué)樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)

總價(jià)為萬(wàn)元，比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)萬(wàn)元，增收節(jié)支了萬(wàn)元，增收節(jié)支率%。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起糾紛或投訴。

（三）支援重點(diǎn)工程工作

1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項(xiàng)目。該管線在街道內(nèi)總長(zhǎng)約4600米，工程于4月份開(kāi)工建設(shè)，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊(duì)的建設(shè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)11月底施工整體完成。影響進(jìn)度的主要問(wèn)題是濱海快速路亞洲漿紙業(yè)北側(cè)的小山坡開(kāi)挖。2、110kv海越化工輸電線項(xiàng)目。該項(xiàng)目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基，長(zhǎng)度約2700米。工程于4月份開(kāi)工建設(shè)，7月底全部完成。

3、配合做好海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。

（四）物業(yè)管理工作

強(qiáng)化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區(qū)二級(jí)管理機(jī)制，共同推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊(duì)及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組，同時(shí)各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時(shí)調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業(yè)委會(huì)選舉工作。到目前

為止，共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。

積極實(shí)施物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼資金考核的方案，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作，用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎(jiǎng)勵(lì)資金，老小區(qū)物業(yè)管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，生活垃圾清運(yùn)費(fèi)用補(bǔ)貼資金，小區(qū)路燈電費(fèi)補(bǔ)貼資金共計(jì)20萬(wàn)。

（五）安全管理工作

今結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案對(duì)轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)各類安全事故。全年開(kāi)展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)20份。

（六）市政管理工作

一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運(yùn)、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護(hù)工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。

第五篇：2011學(xué)學(xué)生管理科工作總結(jié)

2011學(xué)學(xué)生管理科工作總結(jié)

農(nóng)十三師職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)管科：李衛(wèi)星

2011年12月7日

2011學(xué)學(xué)生管理科工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)生管理科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以“完善制度、規(guī)范行為、提高水平、全面提升”為工作目標(biāo)。堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

一、完善制度、落實(shí)到位

制度建設(shè)是開(kāi)展一切工作的前提與保證，沒(méi)有健全的制度就不可能保證措施的有效性和可執(zhí)行性，為此本學(xué)期進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，先后制定了《班主任管理辦法》、《值班教師工作職責(zé)》有了制度了保證才使我們?cè)诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí)能有了處理問(wèn)題的依據(jù),在制度上進(jìn)一步的完善，做到科學(xué)、實(shí)用、抓制度落實(shí)，使得本工作得到有序的進(jìn)行。

二、學(xué)籍管理規(guī)范有序

學(xué)籍工作一項(xiàng)重要的工作，除職校學(xué)籍管理工作外同時(shí)還肩負(fù)起農(nóng)廣校的學(xué)籍管理工作。主要內(nèi)容包括：學(xué)生學(xué)籍信息管理、學(xué)生助學(xué)金管理、學(xué)生免學(xué)費(fèi)管理、畢業(yè)生管理、資助卡五大主要內(nèi)容。

（一）、學(xué)籍信息管理

學(xué)籍信息管理是一項(xiàng)細(xì)致而又責(zé)任重大的工作，首先要核對(duì)學(xué)員信息、核對(duì)學(xué)員的照片全部在系統(tǒng)上驗(yàn)證通過(guò)后才能用于上報(bào)。而此項(xiàng)工作常常因?yàn)樾畔⒌牟粶?zhǔn)確而中斷，需經(jīng)過(guò)許多次重復(fù)的審核、驗(yàn)證才能保證信息的準(zhǔn)確上報(bào)，而學(xué)籍上報(bào)工作往往是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下完成。經(jīng)過(guò)反復(fù)細(xì)致的工作使得我校學(xué)籍信息管理準(zhǔn)確無(wú)誤的完成。今年先后對(duì)職校7個(gè)班共計(jì)297人，農(nóng)廣校609人進(jìn)行了學(xué)籍的從新審核與申報(bào)，其中職校新生申報(bào)114人（火電班新生注冊(cè)58人，機(jī)電技術(shù)應(yīng)用班新生注冊(cè)56人）。農(nóng)廣校新生注冊(cè)232人。(二)助學(xué)金管理

國(guó)家助學(xué)金政策是為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，促進(jìn)職業(yè)教育更好更快發(fā)展的一項(xiàng)重要的國(guó)策。我校為做好此項(xiàng)工作更好的管理學(xué)生助學(xué)金，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各科室都十分重視。學(xué)管科開(kāi)學(xué)對(duì)所有符合條件的學(xué)生進(jìn)行了申報(bào)，而每學(xué)期都要對(duì)往屆的學(xué)員從新進(jìn)行審核與提交。本學(xué)年共計(jì)發(fā)放助學(xué)金3次，4月組織發(fā)放了（09工業(yè)分析、10機(jī)電班）、10月發(fā)放（農(nóng)廣校三個(gè)教學(xué)點(diǎn)）助學(xué)金共計(jì)：377人。11月份發(fā)放（風(fēng)電班、火電班）助學(xué)金共計(jì)：103人。

（三）免學(xué)費(fèi)管理

免學(xué)費(fèi)政策是國(guó)家針對(duì)學(xué)校特困生進(jìn)行的又一項(xiàng)助學(xué)政策，對(duì)于政策的宣傳和審核條件本科室按照學(xué)校的要求進(jìn)行了詳細(xì)的制定。制定出了《免學(xué)費(fèi)管理辦法》，要求學(xué)生按規(guī)定提供相關(guān)的證明進(jìn)行資格的審查，按學(xué)校25%的比例進(jìn)行上報(bào)，并對(duì)上級(jí)報(bào)批通過(guò)的學(xué)生進(jìn)行資格的再次復(fù)審，從而保證了困難學(xué)生能得到相應(yīng)的幫助，本學(xué)年共計(jì)發(fā)放助學(xué)金2次，4月發(fā)放（09機(jī)電、硅酸鹽、10機(jī)電、09工業(yè)分析班）共計(jì)：64人。11月分發(fā)放（10機(jī)電、10風(fēng)電）班共計(jì)：68人。同時(shí)完成春、秋兩季的免學(xué)費(fèi)上報(bào)工作，使我校免學(xué)費(fèi)工作落實(shí)到位，順利進(jìn)行。

（四）、畢業(yè)生管理

本學(xué)年是將迎來(lái)我校第一屆畢業(yè)生，各項(xiàng)工作均屬于初次接觸，由于前期基礎(chǔ)工作薄弱，因而給學(xué)生畢業(yè)工作造成了一定的難度，在領(lǐng)導(dǎo)后期明確職責(zé)的安排下，學(xué)管科接受了此項(xiàng)任務(wù)，學(xué)生不在校，學(xué)生信息、照片不全等多方面因素給畢業(yè)工作帶了很多困難，面對(duì)諸多問(wèn)題，本科室積極找問(wèn)題、想辦法聯(lián)同班主任以最大的能力去工作，到目前為止，畢業(yè)生準(zhǔn)備工作已基本就序。

（五）學(xué)生助學(xué)金資助卡管理

根據(jù)上級(jí)要求，給每位學(xué)生都要辦理資助卡，由于學(xué)生很多屬于未成年人，名項(xiàng)手續(xù)都不全而農(nóng)廣校學(xué)員有很多都不在或外出使得在辦理過(guò)程中遇到很多問(wèn)題都不能及時(shí)解決，資助卡信不能及明辦理將直接影響到學(xué)籍上報(bào)的工作，因此每次都是通過(guò)反復(fù)的審核、協(xié)調(diào)、想辦法使得我校在資助卡工作上積時(shí)的完成，從而保障了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、安全工作、措施得當(dāng)

安全工作是學(xué)校工作的首要任務(wù)，在安全保證的前提下才能讓全體師生有一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境，為營(yíng)造這種安全意識(shí)，我們先后做了以下工作：

（一）、簽訂安全協(xié)議書(shū)

每學(xué)期初及放假前都要有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)方面的教育，同時(shí)與每位學(xué)生簽訂安全協(xié)議書(shū)，從而有效的保證了學(xué)生的安全。

（二）、購(gòu)買人生保險(xiǎn)

每學(xué)期都要為學(xué)生購(gòu)買意外人生保險(xiǎn)，我校先后有多人次因?yàn)楦黜?xiàng)原因出現(xiàn)的安全或傷病事故得到了賠償。

（三）、建立了日日檢查、時(shí)時(shí)監(jiān)督機(jī)制

四、衛(wèi)生管理、整潔有序

環(huán)境衛(wèi)生可以說(shuō)是我們學(xué)校的臉面，它的好壞直接影響到我校的社會(huì)形象。為了樹(shù)立我校良好的社會(huì)形象，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境，做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，美化、凈化育人環(huán)境。

1、定期召開(kāi)班主任衛(wèi)生工作會(huì)議

對(duì)衛(wèi)生工作要求作及時(shí)布置安排，各部門(mén)各班級(jí)各負(fù)其責(zé)，使學(xué)校衛(wèi)生管理工作有了很大提高

2、制定衛(wèi)生大掃除制（每周二、五下午課活）進(jìn)行全校大掃除

3、對(duì)宿舍、公共衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)管、檢查上加大力度

做到隨時(shí)有問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)宿舍的被褥等物品做到限期進(jìn)行清洗，使整個(gè)衛(wèi)生有了明顯的提高。通過(guò)周檢查評(píng)比，監(jiān)督檢查清除校園死角

4、規(guī)范班級(jí)統(tǒng)一布置各班都能做到潔、凈、齊，使我校衛(wèi)生工作出現(xiàn)一個(gè)整潔、干凈、有序的良好局面。

五、存在的問(wèn)題：

1、科室人員少，工作壓力大。

2、自身工作能力差，不能很好勝任自己的工作。

3、科室機(jī)構(gòu)不合理 回顧本學(xué)期，我們?cè)诒３指黜?xiàng)管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)有限，差距很大！展望未來(lái)，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)我校學(xué)生管理工作的新局面。

農(nóng)十三師職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)員管理科：李衛(wèi)星2011年12月18日