第一篇：勞教管理科年終工作總結

勞教管理科年終工作總結

時間： 2009-06-15 來源： 網絡

一年來，我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現將一年來的工作情況總結如下：

一、全面加強隊伍素質建設。

1、強化“三個作用”，大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶動干警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執法監督，提高執法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質上，切實提高廣大干警的職業道德水平，以“嚴格執法、熱情服務”為指針，努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理干警隊伍。制訂了***等規章制度，加強了對干警規范化管理和直接管理的力度。同時在干警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防范、抓查處，構筑思想防線。

3、繼續深入推進機關效能建設，進一步規范執法行為，推進所務公開，提高行政效率和質量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關工作的條理性、協調性、規范性，提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩定。

1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恒主題”的思想觀念，在鞏固現有安全穩定成果的基礎上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現零指標為動力，再創“四無”所。

2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包干、大排查制度，以責任區劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握，發揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態分析會，增強安全工作的預警性

3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內管理。并根據省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數清、資料齊。

4、成立場所安全領導小組，加強場所護衛組織建設和安全大排查工作，認真落實所領導帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，并認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質量。

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今后開展有針對性的教育提供依據；在出所教育上，進一步拓寬教育內容，提高回歸

人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度，準確掌握所情，認真細致地做好摸底排查工作，充分發揮信息員的作用，及時了解勞教人員的思想動態，有針對性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”，針對各自不同的特點，采取一對一的包夾監控和幫教措施，促使其轉化。

3、繼續深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。

4、塑造人文教育環境，大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果；利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動；組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區文化。

四、繼續抓好生活衛生達標工作。

1、對勞教人員生活衛生經費做到專款專用，保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衛生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。

2、認真抓好生活衛生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衛生管理規章制度，進一步完善管理措施，提高服務質量，增強服務水平。堅持在場所開展以環境衛生、內務管理、個人行為規范為主要內容的檢查評比，加強對勞教人員生活衛生的日常管理工作。

3、制定了**等一系列生活衛生、防疫方面的應急處置預案和規章制度，加強對勞教人員的生活衛生安全管理；在所內廣泛開展防病治病宣傳教育，加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。

五、深化勞教經濟改革，加快勞教生產發展。

1、改革現有的生產管理模式，引入竟爭激勵機制，調動、激活勞教人員的積極性，搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新。并對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。

2、進一步加大力度，積極尋找生產項目。發揮全體干警的主人翁意識，建立引進生產項目獎勵制度，拓寬外引渠道。同時，在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點，注重把握項目的延續性，講究合法經營、規范生產。

3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體，開展安全生產教育，定期對生產場所進行安全大排查，強化干警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制，搞好安全生產大檢查，堅決杜絕安全生產責任事故的發生。

第二篇：勞教管理科工作計劃

勞教管理科**年工作安排

**年，我科將“創和諧、保穩定、謀發展、求實效，全面加強勞教所的正規化建設”確定為總體工作思路，充分發揮科室職能，加強直接管理，指導、督促勞教所抓好以下五點重點工作：

一、采取有效措施，加強各項安全制度的督導落實，補充完善安全責任機制和長效機制，強化干警直接管理制度，提高場所動態分析質量，以優異的成績再創一個“四無”年。

二、積極探索，加速改革步伐。進一步完善三種管理模式，研究適用于三種管理模式的教育形式和生理衛生保障模式，切實落實相應待遇。深入排查勞教人員思想動態，采取正確的應對方案。建立詳細的心理咨詢和診療方案，杜絕所內死亡和重大事件的發生。認真開展個別教育、心理矯治教育和輔助教育，營造和增強勞教人員教育轉化氛圍，穩步實施教育矯治質量評價工作，提高勞教人員挽救質量。

三、積累勞教生產經驗，提高勞教經濟效益。積極利用國家優惠政策，做好來料加工項目的引進和生產的正常運轉，深入探索新項目生產下的管理方法。在保證安全的前提下最大限度地提高生產效益。

四、加強隊伍建設，以深入學習黨的十七大精神為契機，提高干警隊伍的整體素質。進一步完善各項規章制度，用制度管理隊伍。以和諧為主題，加強勞教人民警察的職業道德教育，以《公務員法》、《人民警察法》為隊伍管理的法律依據，嚴格執行“六條禁令”，重點推行《勞教所警務督察扣分標準及處理規定》。鼓勵民警參加各類成人教育，加強各類專業技能考試考核，改善隊伍整體文化結構，提升文化水平和素養。

五、注重統籌兼顧，搞好協調發展。完成好勞教所改擴建工作，加強對施工、監理等環節的管理監督，保證工程質量。同時，加強與省勞教局、市發改委等部門的溝通協調，爭取國債資金進行勞教所基礎設施建設。

第三篇：公安勞教管理科年終工作總結

勞教管理科××年工作總結

一年來，我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現將一年來的工作情況總結如下：

一、全面加強隊伍素質建設。

1、強化“三個作用”，大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導那一世小說網 http://www.tmdps.cn的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶動干警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執法監督，提高執法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質上，切實提高廣大干警的職業道德水平，以“嚴格執法、熱情服務”為指針，努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理干警隊伍。制訂了××*等規章制度，加強了對干警規范化管理和直接管理的力度。同時在干警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防范、抓查處，構筑思想防線。

3、繼續深入推進機關效能建設，進一步規范執法行為，推進所務公開，提高行政效率和質量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關工作的條理性、協調性、規范性，提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩定。

1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恒主題”的思想觀念，在鞏固現有安全穩定成果的基礎上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現零指標為動力，再創“四無”所。

2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包干、大排查制度，以責任區劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握，發揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態分析會，增強安全工作的預警性

3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn所內管理。并根據省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數清、資料齊。

4、成立場所安全領導小組，加強場所護衛組織建設和安全大排查工作，認真落實所領導帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，并認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質量。

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今后開展有針對性的教育提供依據；在出所教育上，進一步拓寬教育內容，提高回歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度，準確掌握所情，認真細致地做好摸底排查工作，充分發揮信息員的作用，及時了解勞教人員的思想動態，有針對性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”，針對各自不同的特點，采取一對一的包夾監控和幫教措施，促使其轉化。

3、繼續深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。

4、塑造人文教育環境，大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果；利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動；組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區文化。

四、繼續抓好生活衛生達標工作。

1、對勞教人員生活衛生經費做到?？顚Ｓ?，保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衛生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。

2、認真抓好生活衛生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衛

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第四篇：質量管理科工作總結

08教學質量管理科工作總結

本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學質量為中心來開展的，在領導的帶領下不斷探索、創新，以飽滿的工作熱情，完成了本學年的各項任務，達到了以檢查推進教學，以督導規范教學，以成果展示教學的目的。現將本從事的工作向大家作如下匯報：

1、每學期開學初的第一周組織開展為期一周的開學教學檢查活動。

2、每學期組織開展由院領導、系部主任、學院督導、以及教務處參加的期中教學檢查活動。

3、組織開展全院教師教學競賽活動以及東昌學院教學名師評選活動。

4、做好對學院督導的日常服務工作，并及時將督導在巡查中發現的問題及時上報給相關領導。

5、積極開展了學生信息員信息統計工作：信息員每一個月上報一次教師上課情況，對于問題突出者及時上報領導，并及時與系部溝通。

6、為配合我院提出的“規范建設年”活動，組織開展了“教學質量月”活動。

7、協助孔副處長起草編寫我院學生實習和畢業論文設計相關文件規定。

8、做好領導交辦的其他工作，協同其他科室做好教務處的其他相關工作。

總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學習和工作，制訂出詳細而科學的工作計劃，學習和使用科學的工作方法，提高工作效率和工作質量，爭取把各項工作做得更好。

教學質量管理科

2008年12月29日

第五篇：街道建設管理科工作總結

街道建設管理科工作總結

今年，戚家山街道城鄉建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，按照區委、街道黨工委關于“美好家園”建設提升行動實施方案的總體部署和要求，以創建省市級生態街道為契機，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協力，比較圓滿地完成了各項工作任務。

（一）城區建設工作

1、戚家山街道社區公共衛生服務中心擴建工程。該工程建設面積約1800平方米，總投資萬元。工程于XX年底開工，XX年底主體竣工，XX年5月完成室內裝修、停車場、污水處理系統等附屬工程，今年4月順利通過竣工驗收，正在編制工程結算報告（未送審）。

2、戚家山工業區污水管維修工程。該工程位于聯合區域，總投資約96萬元，主要對工業區內13公里污水管道進行清淤檢測及修補，工程于XX年11月底開工建設，今年1月全部完成，3月順利通過竣工驗收，工程已結算評審。

3、小港李家紀念館改造工程。該工程總投資183萬元，XX年7月開工建設，今年1月全部完成整體改造，3月順利通過竣工驗收并投入使用，目前已完成結算評審。

4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計劃

投資1800萬元，對東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約公里路段進行改造。改造內容為人行道鋪裝、側石更換、道路綠化提升、公共設施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開工建設，今年1月基本完工，今年主要對部分店招進行了改造，3月通過竣工驗收，工程結算評審中心審核中。

5、戚家山蔚斗一區整治工程。改造住宅16幢，15幢儲藏室，總建筑面積為39402平方米。計劃投資約837萬元。在完成整治方案確定，施工圖設計，概算編制評審等前期工作后，于4月下旬進場施工，10月底已基本完工,目前正在進行綠化補種及局部粉刷修補，計劃年底前通過竣工驗收。

6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元，4月份開工建設，6月底完成工程建設。

7、夜菜場南側道路改造工程。該工程投資約30萬元，4月份開工建設，5月底通過竣工驗收。

8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元，6月初開工建設，9月底完成工程建設，目前正組織竣工驗收。

9、東升警務室改造工程。該工程總投資45萬元，XX年10月份開工建設，今年1月完成主體工程，5月份通過竣工驗收并投入使用。

10、戚家山街道路燈節能改造。該工程總投資18萬元，今年8月份開工，9月份完成。

11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復工程。該工程總投資844萬元，由交通局委托街道代建，今年10月份開工建設，工期6個月,計劃XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中轉站改造項目。該工程總投資140萬元，今年10月份開工建設，計劃年底竣工。

13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元，8份開工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗收。

1４、按計劃落實好其它市政建設項目建設。完成直街北段路面改造。聯合中學東側人行道改造。道路標志標線施工。社區雨污管道改造及窨井蓋更換等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。

（二）招投標工作

1、全面貫徹執行招投標法律法規和街道小型建設工程招標投標管理辦法。及時調整公共資源招投標領導小組。積極推行《XX區街道（鄉鎮）小型工程招標文件（示范文本）》及《XX區街道（鄉鎮）小型工程招標投標歸檔資料（示范文本）》在招投標工作中的示范應用。進一步完善招標前審批

程序，目前所有項目均采用公開招標形式。規范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位，推進公共資源交易服務工作的規范化，標準化，程序化管理，確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。

2、著力加強招投標工作人員隊伍建設及評標專家管理。加強政治理論、職業道德、法規政策和業務技能的學習教育，不斷提高招標工作人員整體素質。切實抓好黨風廉政和加強監督、廉潔、自律教育，強化招投標工作人員的廉政作風、法紀觀念和拒腐防變能力，主動接受社會監督。根據實際需求調整評標專家庫人員，騁請專業性、責任性強的工程師為評標專家，完善專家庫檔案體系。在街道紀工委監督，街道招投標分中心把關下，截至目前，沒有出現過一起糾紛或投訴。

3、全面參與各類小型工程招投標工作。今年招投標分中心全面參與了9個街道工程的招投標工作。項目分別為：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地撫育工程施工，寧波聯合實驗中學室外塑膠跑道及室內改造工程施工，XX區青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工，蔚斗小學公園路教學點教學樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，XX區戚家山街道蔣家村土地開發項目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項目合計中標

總價為萬元，比預算標底總價萬元，增收節支了萬元，增收節支率%。在街道紀工委監督，街道招投標分中心把關下，截至目前，沒有出現過一起糾紛或投訴。

（三）支援重點工程工作

1、青峙工業供水dn1200管線項目。該管線在街道內總長約4600米，工程于4月份開工建設，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據施工隊的建設計劃，預計11月底施工整體完成。影響進度的主要問題是濱海快速路亞洲漿紙業北側的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項目。該項目在街道轄區內新建鐵塔9基，長度約2700米。工程于4月份開工建設，7月底全部完成。

3、配合做好海越項目大件運輸協調、海越管道箱涵施工協調、海越配套道路施工協調、京甬路南延段施工協調。

（四）物業管理工作

強化物業管理工作的統一領導和協調管理。根據物業管理“條塊結合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區二級管理機制，共同推進小區物業管理工作。為充分發揮調解工作在物業服務糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區參與的物業服務糾紛快速處理指導小組，同時各社區還設立了一名專兼職物業調解員及時調解各類物業糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業委會選舉工作。到目前

為止，共調解解決物業管理糾紛20余次。

積極實施物業獎勵及補貼資金考核的方案，結合當前的實際工作，用于社區物業管理工作獎勵資金，老小區物業管理獎勵資金，生活垃圾清運費用補貼資金，小區路燈電費補貼資金共計20萬。

（五）安全管理工作

今結合“美好家園”建設提升行動實施方案對轄區內的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業及居民自建房，做了大量而細致的檢查監督工作，督促其進行安全生產自查，確保工程項目安全進行，沒有出現各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經營單位安全生產工作責任書20份。

（六）市政管理工作

一是做好區域內的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區域內的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運、建設垃圾處置等環境衛生工作。三是做好區域內的園林綠化等養護工作。四是較好地做好了各類檢查等環境整治工作。