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群眾路線工作典型經驗[小編整理]

時間:2019-05-12 16:18:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《群眾路線工作典型經驗》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《群眾路線工作典型經驗》。

第一篇:群眾路線工作典型經驗

縣人大常委會黨組教育實踐活動在五個方面創特色在黨的群眾路線教育實踐活動中,縣人大常委會黨組緊密結合工作實際,從五個方面創特色,見成效。

組織學習看齊基準。黨組班子及班子成員按照趙正永“要向中央基準看齊”的要求,豐富學習內容,拓展學習的平臺,認真組織集體學習、封閉學習,收看有

關專題影片,按要求參加全市縣級領導輪訓班,積極參加了縣委專題輔導培訓和主題教育,進行深入自學,通過學習觸及靈魂,清除雜念,堅定信念,自覺為民履職盡責。

征求意見立知立改。黨組班子和班子成員結合人大視察調研工作和各種會議,廣泛走訪人大代表和群眾,征求意見,傾聽民聲,收集民意,召開鎮人大主席座談會面對面征求意見,力求把問題找準、找深、找透。目前已收集意見建議10條,其中作風方面的意見2條,人大工作方面的建議8條,現已有5條整改落實到位,其他意見建議正在整改之中。

加強監督破解難題。通過廣泛征求意見,圍繞群眾關切的電力、住房、環保、文化廣電、道路交通和依法行政、公正司法等問題和熱點,選定監督議題,加大監督力度,及時公開監督內容、審議意見、監督結果。在開展的電力工作視察中,廣泛聽取意見,認真調研審議,著力監督解決群眾反映強烈的電力服務質量和效率低、收費不規范不透明、監管體制和職能缺位等突出問題;聽取和審議縣法院審判工作工作情況報告,審議批準2014年縣本級財政預算分配方案,突出公正司法、為民理財,嚴格預算監督,真正使人大監督與群眾心聲相呼應,以監督工作實績檢驗活動成效,取信于民。

聯系群眾真抓實干。常委會領導每人聯系指導2-3個鎮人大工作;黨組班子成員分片走訪一線基層人大代表,每人聯系黨代表、人大代表、離退休干部10名以上,聯系基層群眾10人,定期召開聯系座談會,廣泛收集民意,解決民憂;每名人大代表聯系10名群眾,聽取群眾呼聲和意見。機關干部深入開展以聯系和服務群眾工作,結合 “三五”扶貧攻堅機關包村、干部包貧困戶和貧困學生,為群眾辦實事,解難題,讓黨員干部在教育實踐活動中接地氣、受教育,基層群眾得實惠、增信賴。

轉變作風弘揚正氣。審議通過了《石泉縣預防職務犯罪工作辦法》推動全縣國家工作人員勤勉履職,廉潔從政。黨組班子成員和機關黨員干部嚴格按照“八項規定”和反對“四風”的要求辦事,嚴格執行公務接待標準,厲行勤儉節約,嚴明財經紀律、工作紀律,嚴格公車管理。通過立說立行轉作風,杜絕機關干部遲到早退、上班不在狀態等現象,讓教育實踐活動呈新風、揚正氣。

第二篇:供電公司群眾路線工作典型經驗材料

供電公司群眾路線工作典型經驗材料

安徽省XX縣地處淮北平原,人口72萬,境內淮、澮、漴、潼、沱五水匯聚,唐代名為古虹,宋朝始稱XX,至今已九百余載。國網XX縣供電公司是安徽省電力公司的全資子公司,擁有員工164人,管理農電員工302人,集體企業員工65人。供電區域1595平方公里,供電客戶20.6萬戶。

XX供電公司在開展群眾路線教育實踐活動的過程中,因地制宜建立與公司戰略目標一致、與企業發展模式匹配、與經營管理機制協調的“群眾路線”教育實踐體系,推出了“群眾路線一日行”系列活動,推動領導班子建設與群眾路線教育的深度融合,實現了從粗放管理到精細管理、從經驗管理到科學管理、從傳統管理到現代管理的初步轉變,有效推動了公司的整體發展。

一、“群眾路線一日行”載體設計與實踐的創造背景

開展“群眾路線一日行”活動,是改進工作作風的現實需要。黨的十八大后,中共中央制定了“關于改進工作作風密切聯系群眾八項規定”,作為國有企業最基層的組織單元,縣級供電企業必須進行有效落實和發揚。當前,縣級供電企業的總體工作不缺乏創新發展的思路、對策和措施,但是部分工作卻始終徘徊在低水平、低水準、低成效范圍。“上面千條線,下面一針穿”,工作僅憑會議上部署、文件上要求、工作中遙控是難以落實的,領導干部只有邁開雙腳,親臨一線,才能在復雜多變的新形勢下尋求新的發展機遇,才能在工作中發現問題和解決問題,才能使領導工作和決策工作更好地把握規律性、增強主動性、減少盲目性、克服片面性。從而形成情況到一線了解,問題到一線解決,感情到一線融洽,課題到一線調研,人才到一線培養,工作到一線落實的工作作風。

開展“群眾路線一日行”活動,是密切黨群關系的心靈紐帶。

“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”,是我們黨的群眾路線和優良傳統,也是黨的最大政治優勢和成功秘訣。XX年,中共中央政治局決定從下半年開始,用一年左右的時間,在全黨自上而下分批開展“黨的群眾路線教育實踐活動”??倳洀娬{:“教育實踐活動的重點是領導班子、領導干部?!碑斍拔覈鐣幱谏鐣髁x市場經濟的轉型期和逐步完善期,也是社會復雜矛盾問題的凸現期,不同階層的多元利益訴求不斷顯現,社會基層已成為社會矛盾的集聚地。同時,隨著電力體制改革的不斷深入,縣級供電企業員工在思想觀念、工作方式、行為習慣上發生較大變化,必須用與時俱進的工作方式,開展有效地交流、互動、疏通、引導工作。廣大黨員干部通過“群眾路線一日行”活動,“帶著感情、帶著愛心、帶著課題”到 一線去,親身體驗基層工作特點,踐行責任和奉獻,解決廣大基層組織和人民群眾與電有關的新情況、新問題、新矛盾,把實現好、維護好、發展好廣大群眾和基層員工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,使各項工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎和力量源泉。

開展“群眾路線一日行”活動,是提升企業管理的有效載體。

XX年,國家電網公司認真落實國務院國資委《關于中央企業開展管理提升活動的指導意見》,在系統內全面開展管理提升活動。當前,縣級供電企業在企業管理中仍存在一定的薄弱環節,要完善黨委領導、行政負責、部門協同、全員參與的管理格局,各級管理部門必須從“自轉”向“公轉”轉變,從“命令型”向“互動型”轉變,從“管理型”向“服務型”轉變,從“被動服務”向“主動服務”轉變,以互動促提高,以服務求轉變,以管理促安全。要主動尋找規律,探索改進辦法,提出解決思路,切實解決到位。通過“群眾路線一日行”活動,深入基層、深入班組、深入一線、深入現場,砥礪作風,躬身基層,把敢抓敢管固化在作風中,把嚴抓嚴管體現在工作中,用成效證明一線出戰斗力,一線出凝聚力,一線出發展力。

開展“群眾路線一日行”活動,是增強干部素質的必要手段。

黨的十八大報告指出,“堅持和發展中國特色社會主義,關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨干隊伍”。而領導干部素質的提高和能力的增強,不僅要通過自身的學習,更重要的是要有理論聯系實際的思想,腳踏實地接受實踐檢驗的精神。基層是最大課堂,群眾是最好老師,實踐是最佳平臺,“群眾路線一日行”活動旨在將公司黨委核心與行政中心有機結合為一個整體,既相互依存,又各有側重;既獨當一面,又缺一不可;既分工負責,又團結一心。通過“群眾路線一日行”活動,培養深入基層的意識,培養雷厲風行的舉止,培養親歷親為的作風;提升為民服務的能力, 提升解決問題的能力,提升促進發展的能力。形成“重調研、講科學、慎決策”、“講真話、重實干、求實效”的工作氛圍。

二、“群眾路線一日行”載體設計與實踐的內涵與特征

內涵。

“群眾路線一日行”系列活動,是通過不斷豐富企業管理創新載體,不斷完善企業管理實踐手段,搭建領導干部發揮先鋒模范作用的平臺。結合形勢任務和工作需要,適時開展內容豐富、重點突出、主題鮮明、目的明確的“群眾路線一日行”系列活動,建立一整套科學、量化、合理、有效的工作抓手體系,從而不斷改進工作作風,不斷提高干部素質,不斷豐富工作載體,不斷創新工作方法,不斷提升管理水平。

特征。

特征一:工作布局一元化?!叭罕娐肪€一日行”系列活動,推動群眾路線教育設與企業中心工作深度融合,將群眾路線教育活動項目化、具體化,與企業中心工作同布置、同落實、同考核、同宣傳,實現群眾路線教育與生產經營工作你中有我,我中有你,緊密融合,協同作用,有效避免了“兩張皮”、“表面化”的現象。

特征二:工作方式多樣化?!叭罕娐肪€一日行”系列活動,既考慮必要的形式,更注重實際的效果;既涉及領導班子作風的改進,又涵蓋能力素質的提升;既倡導務實嚴謹的工作態度,更提倡創新負責的精神勇氣;主題鮮明、重點突出;內容豐富、形式多樣;保證活動不空、不虛、不偏,構筑多元化的管理方式。

特征三:工作開展立體化?!叭罕娐肪€一日行”系列活動,以轉變作風為綱,以各專業管理提升為目;以“群眾路線一日行”為點,以推動企業精益化管理水平為面,按照“以點促面、綱舉目張”的布局,各項工作形成了以周、月、季、年等不同時段為周期的立體式節點,構成了完整的活動體系。

特征四:工作過程示范化。“群眾路線一日行”系列活動,充分發揮活動的示范表率作用。領導干部正確認識和發揮自身在企業管理中的引領、傳播、推動作用。在潛移默化 中影響和引導員工形成良好的行為習慣和正確的價值取向,實現心往一處想,勁往一處使,上下一心,共謀發展,成為促進企業前進的 “沖鋒號”,實踐科學發展的“發令槍”。

特征五:工作機制長效化?!叭罕娐肪€一日行”系列活動,積極適應時代和實踐的變化,把尋求新答案、探索新路子、試驗新辦法作為班子建設的新起點,積極推進思想理論、工作制度和實施方法的創新,建立實踐科學發展觀的長效機制,提升各部門崇尚管理創新,追求最佳業績,努力超越自我的進取意識,實現“縮差距、提高度、增速度”的目標。領導班子建設的“軟任務”得到了經營業績的“硬支撐”。

第三篇:貫徹黨的群眾路線典型經驗材料

俯下身子,轉變作風,甩開膀子,服務群眾

——XX縣“深入基層、轉變作風、服務群眾”典型材料

近年來,XX縣委、縣政府始終堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”的群眾工作路線,時刻做到發展為了群眾、工作依靠群眾、成果惠及群眾,走出了一條為群眾謀福利、靠群眾促發展的新路子,推動了經濟社會又好又快發展。今年以來,我們努力克服XX的不利影響,在全力以赴維護社會穩定的同時,狠抓經濟社會發展工作,保持了經濟平穩較快增長,多項工作走在全市的前列。

一、多措并舉,深挖渠道,拓寬人民群眾的“致富路”。讓群眾過上富裕日子,始終是我們堅持發展第一要務,我們緊緊圍繞地委關于打造全市新型工業化發展的“創業版”、旅游文化產業發展的“升級版”、現代特色農業發展的“精品版”的戰略思路,加快推進XX縣經濟社會發展步伐。今年1—9月,完成工業增加值XX億元,同比增長XX%,完成固定資產投資XX億元,同比增長XX,完成財政收入XX億元,增長XX%,其中公共財政預算收入XX億元,同比增長XX%??h域經濟實力不斷增強,人民群眾收入不斷增加,奠定了美麗鄉村、幸福XX建設的堅實物質基礎。

一是深入開展設施農業提質增效活動,推進棚權制度改革,大力推行“三三三制”種植結構,積極探索蔬菜復合型

種植模式。完善支持設施農業發展的政策措施,探索以獎代補機制,提高農民發展設施農業的積極性。二是大力發展雙語教育,啟動XX等一批“雙語”幼兒園建設。三是實施擴大就業工程,積極開展以創業促就業活動。投元,完成大學生創業園建設。四是抓好農村青年富余勞動力技能培訓,開辦了職業高中,并實施了免學費、住宿費和生活、交通補助等優惠政策。目前有XX人入學參加培訓。五是啟動居民收入倍增計劃,建立調整最低工資標準制度,健全職工工資正常增長機制。六是投資XX億元重建縣人民醫院門診樓,推進鄉鎮衛生院“一夠三化”建設和內部規范化管理,鞏固完善城鎮居民基本醫療保險和新農合制度,提升縣級醫院診療水平,完善鄉村醫療網絡,真正實現了小病不出村、大病不出縣。七是積極實施保障性住房建設及富民安居工程,累計建成保障性住房XX套,抗震安居房XX套,改善了近XX萬名城鄉困難群眾的住房條件。

二、點面結合,服務基層,助推便民服務的“直通車”。“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂?!敝挥凶畲笙薅鹊刂\民利、解民憂,才能得到人民群眾的支持和擁護。近年來,XX縣把便民服務為群眾工作的重要抓手,通過開展“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“大反思、大討論、大整改”等主題教育,加強制度建設等途徑,持續推進干部作風轉變,不斷增強黨員干部群眾觀念,提高服務

能力,規范服務行為,提升服務水平,優化了服務環境,提升了干部形象。一是在編在崗的干部職工中開展以“XX”為主題的黨的群眾路線實踐教育入戶交友活動,XX名干部職工與XX戶農戶結成幫扶對子,每月深入村民家中開展入戶走訪1—2次。截至目前,共集中開展入戶交友活動2次,為農戶送去價值XX余萬元的慰問品,向農戶發放宣傳資料XX萬余份。二是落實重要工作、重點項目督查督辦制度。以定期督查、專項督查、聯合督查等形式,促干部作風轉變,促工作任務落實,有效治理干部職工中存在的“庸、懶、散、軟”等上班病,提高了服務效率,優化了發展環境。扎實開展效能建設,縣績效辦不定時對各單位進行暗訪檢查,對發現問題的單位,全縣通報批評,負責人予以誡勉談話,全縣行政工作效率進一步好轉。

三、上下結合,聯系群眾,架起豐富文化生活的“連心橋”。

我縣積極探索文化產品“政府買單、群眾享受”的普惠文化傳播模式,重點抓好市民文化設施建設,加快鄉鎮、農村(社區)文化建設,農家書屋、村村通、文化站等公共文化設施建設逐步完善,市民文化活動中心免費向群眾開放。推進XX歌舞團體制改革,創作編排了《寶地-XX》、《XX舞》等作品并在自治區展演中獲獎,整理和表演的國家級非物質文化遺產,在2012年全國電視作品評選活動中榮獲金獎。

精心編排了一批反映經濟社會發展、符合大眾文化需求的鄉土文化節目到鄉村巡演,在鄉村大力開展家庭廚藝比賽、時裝秀等活動,引領現代文化,豐富了群眾文化生活。

四、千方百計,強基固本,夯實基層組織建設的“大堡壘”

基層基礎工作事關群眾的生產生活,是群眾最關心、最期盼的工作,我們著力推進基層組織建設。一是加強基層黨組織自身建設。推行鄉鎮黨委黨建綜合目標考核和季度工作業績綜合考核,落實鄉鎮機關、站所干部業績考核獎勵制度和基層補貼政策,進一步增強鄉鎮干部積極性;二是強化基層基礎建設。新建村級陣地XX個,對XX個供暖設施老化的村級陣地進行維修,為XX個密封效果不好的村級陣地村更換了門窗;實施“暖冬工程”,確保全縣XX個村(隊)全部通暖。三是加強村級組織集中整治。實施村級黨組織“堡壘工程”,對19個基層黨組織軟弱渙散、矛盾糾紛較多的行政村進行了集中整治,推進基層黨組織分類定級、晉位升級活動,先后對XX履行職責不到位、工作能力弱的村黨支部書記進行了調整和嚴格配備,選派XX名優秀機關干部擔任后進村“第一書記”,下派XX余機關干部到集中整頓村、“堡壘工程”試點村任職。

第四篇:街道黨建工作典型經驗材料

街道黨建工作典型經驗材料

市街道是朝鮮族人口聚居的城市中心街道,轄8個社區,4.8萬人口,其中朝鮮族占79%。街道黨工委下設8個黨總支,37個黨支部,在籍黨員1799名。多年來,他們始終堅持“服務群眾、凝聚民心”的工作理念,以改革創新為動力,科學謀劃和改進黨建工作,逐步形成“以黨的建設為核心,以為民服務為根本,以共駐

共建為保障”的黨建工作新格局,街道各項事業呈現出良好的發展態勢。先后榮獲全國“先進基層黨組織”、“民族團結先進集體”和省“黨建示范街道”、“精神文明建設先進單位”等14項國家級和57項省級榮譽稱號。

一、創新協調機制,探索建立“大工委”領導體制

為充分發揮街道黨組織在社會性、群眾性、公益性工作中的領導核心作用,他們按照“條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建”的原則,探索建立了“大工委”體制,形成以街道黨工委為核心,功能健全、運轉有序的組織領導體系。

(一)整合資源,組建“大工委”。為了解決街道與駐街單位黨建工作結合不緊、合力不夠的問題,他們開始組建“大工委”。即在原街道黨工委的基礎上,擴大委員職數,將駐街機關、企(事)業單位和各類經濟組織及社會組織中黨組織負責人或具有黨員身份的“一把手”吸收到街道黨工委班子中,成為黨工委委員,共同研究、協調區域內黨建工作和街道、社區建設重大事宜。他們把積極參與共駐共建的駐街單位負責人納入“大工委”委員擬任人選,經市委組織部考核批準,成為“大工委”委員。“大工委”下設社區黨建聯席會,會長由“大工委”委員擔任,對“大工委”負責。目前,街道“大工委”共有19名委員,其中14名為駐街單位黨組織負責人,社區黨建聯席會會員為53人。

(二)健全機制,保障“大工委”體制有序運行。一是明確職能,落實責任。他們圍繞街道與駐街單位之間的利益共同點和工作共振點,制定黨建工作目標和責任,并通過簽訂《社區共駐共建責任書》,確保責任的落實。二是季度例會,評比?!按蠊の泵考径纫匍_一次會議,通報情況,查找不足,研究加強和改進措施。每年都對委員單位黨建工作情況進行評比,對作用發揮好,服務能力強的委員及單位予以表彰。三是強化監督,定期考核。為強化“大工委”對駐街單位的監督,市委賦予了他們五項職能:駐街單位參選市級以上文明單位,駐街單位上級黨委開展“創優爭先”表彰,駐街單位負責人擬選州、市人大代表或政協委員,駐街單位的黨員干部提拔使用,駐街單位發展新黨員,必須征求街道、社區的意見。同時,他們對委員任職情況進行定期考核,考核結果報市委組織部,并有權提出調整委員的建議?!按蠊の背闪⒁詠?,先后進行了8人次委員調整。

(三)發揮體制優勢,共創互助雙贏的工作局面。他們牢固樹立“結合是生命線,服務是硬道理”的工作理念,建立了“六共二建”活動載體,即經驗共享、基礎設施共用、志愿服務共有、思想教育共抓、黨員隊伍共管、文明社區共創;項目共建、基地共建。充分調動駐街單位的積極性,形成黨建工作齊抓共管、成果共享的良好局面。他們以服務項目為紐帶,每年都與駐街單位簽訂《項目協議書》,承諾街道、社區和駐街單位相互提供服務。他們先后建立了愛國主義教育、法律服務、醫療保障等23個各具特色的共建基地。駐街部隊利用董存瑞紀念館,開展愛國主義教育活動,弘揚革命傳統,已接待參觀群眾3萬余人次;延邊醫院為社區人員建立了醫療保險檔案。同時,街道利用“軍地兩用人才”培訓基地,為部隊官兵家屬提供再就業信息,幫助軍嫂就業,開展與部隊戰士幫困結對活動,組織駐街單位“送科技、送圖書、送文化”進軍營等多種形式的活動。

二、創新設置方式,不斷擴大轄區黨組織覆蓋面

為筑牢黨建工作基礎,切實把黨的組織覆蓋到轄區各個層面、各個領域,他們積極探索黨組織設置方式,力求轄區黨組織設置“縱向到底、橫向到邊”。

(一)貼近群眾、夯實基礎,把黨支部建在樓棟上。隨著越來越多的“單位人”轉為“社會人”,大量離退休黨員、下崗失業黨員和流動黨員進入社區,客觀上要求街道、社區黨組織把他們組織起來。近年來,他們按照“便于組織管理、便于開展活動、便于發揮作用、便于擴大影響”的原則,以樓棟或樓群為單位,成立黨支部,把年齡較大、行動不便的老黨員確定為“黨員中心戶”,形成了社區黨總支、樓棟黨支部、黨員中心戶三級組織網絡。到目前為止,全街共成立樓棟黨支部36個,設立黨員中心戶48個。為確保樓棟黨支部工作落到實處,他們制定了黨員活動日、黨員活動登記、黨支部與物業小區議事管理委員會聯席會議、輿情信息反饋等一系列制度。對黨員進行“四必訪”,即黨員紅白事必訪、黨員有病必訪、新轉入黨員必訪、黨員離家必訪;對黨員的基本情況做到“三清”,即組織關系清、戶籍情況清、生活狀況清。組織黨員開展爭

當“五大員”活動,即黨的政策的宣傳員、精神文明建設的倡導員、幫困助殘的援助員、文化建設的文體員、小區安定的調解員。開展“叫響我是一名共產黨員”和“獻愛心、送溫暖”活動,組織“鄰居節”、鄰里運動會等“睦鄰”活動,創建“文化樓棟”、“環保樓棟”、“健康樓棟”,黨支部聯系居民群眾的組織優勢日益增強,有效促進了街道、社區和諧建設。

(二)多策并舉、分類指導,拓展非公經濟組織黨組織建設空間。隨著轄區非公經濟的迅速發展,黨組織建設在一些領域、一些行業出現了“空白點”,為此,他們針對薄弱環節,著力加強了非公經濟組織的黨建工作。以來,按照市委《關于加強非公有制經濟組織黨建工作的實施意見》,他們根據轄區非公經濟組織的不同情況,采取單獨建立、“聯合組建”或“掛靠社區”等方式,分類指導非公經濟組織黨的建設。為保障黨建工作順利進行,他們從街道和駐街單位熟悉黨務工作的黨員干部中選聘了8名黨建指導員,深入百貨大樓、國貿大廈等10家大型非公企業,配合系統黨委抓黨建工作。對于小型、分散的非公經濟組織,有3人以上黨員的全部成立了黨支部,不具備建立支部條件的,采取“以黨建帶工建、以工建促黨建”的辦法,在組建聯合工會的基礎上,建立聯合黨支部,隸屬于社區黨委。目前,全街已成立了32個非公企業黨支部,聯合工會8家、會員85人,涵蓋轄區285戶非公經濟組織。50人以上規模企業黨員活動室全部達到有黨員活動場所、有規范制度、有培訓和學習材料、有臺賬資料、有先進典型宣傳欄、有電教設備的“六有標準”,使非公經濟組織的黨建工作得到了加強。

三、創新活動方式,增強黨員教育管理的實效性

街道、社區黨員結構復雜、年齡老化、流動性大,給教育管理工作增加了難度,為此,他們轉變“就管理抓管理、就教育抓教育”的觀念,發揚朝鮮族文化傳統,寓黨員教育、管理于各種活動之中,針對黨員群體的不同特點,實施分類管理,提高了黨員教育管理的實效性。

(一)文化搭臺、黨建唱戲,以豐富多彩的文化活動增強黨組織凝聚力。他們結合朝鮮族黨員和居民能歌善舞、崇尚文化、喜愛活動的特點,將文化建設納入黨建工作目標,以建設“學習型、活力型”黨組織為重點,開展黨員教育管理工作。他們成立了社區業余黨校,把建黨日、偉人誕辰日等確定為黨員教育活動日,依托這一陣地,按照居民需求,舉辦州情市情、法律知識、文明禮儀、老年保健等方面的講座,以先進的文化占領黨員思想陣地。他們創建了黨員廣場活動中心、黨員文體活動中心等場所,組建了多種形式的文化表演隊,確定每年7月為黨員文化活動月,組織開展“山山金達萊,村村烈士碑”等愛國主義教育活動和朝鮮族舞蹈表演活動,寓教于樂,在濃厚的民族文化氛圍中開展黨員教育活動,切實發揮了街道黨組織的凝聚和紐帶作用。

(二)從街情出發,有針對性地實施黨員分類管理。一是對在籍黨員進行“全責管理”。建立“責任卡”制度,開展“黨員責任區”承包一塊綠地、創建一棟文明樓、聯系一戶貧困家庭、幫助一名下崗職工的“四個一”活動,充分發揮每個黨員的旗幟作用。二是對離退休和下崗職工黨員進行“溫情管理”。開展了“進黨員門、知黨員情、解黨員難、暖黨員心”活動,對268名離退休黨員進行了走訪,開展黨內結對幫扶,有26個黨支部與52名困難黨員結成了幫扶對子,安排17個單位黨組織包保17名建國前老黨員,開展走訪慰問活動,捐贈慰問品折合人民幣20余萬元。三是對流動黨員進行“動態管理”。針對轄區出國打工黨員較多的實際,開展了流動黨員管理“五個一”活動,為出國黨員落實一名聯系人、郵寄一套以黨的方針政策為主要內容的學習資料、組織一次家訪、向出國黨員收集一套以創業信息為主要內容的材料、召開一次座談會,做到“人行千里有黨管,與黨保持不斷線”,并引領他們成為形象的宣傳員、群眾致富的信息員、招商引資的聯絡員。四是對在職黨員進行“雙重管理”。他們積極開展以“亮身份、作表率、樹形象”為主要內容的“在職黨員進社區”活動,通過實施在職黨員登記報到制度、雙向反饋制度、身份公開制度、定期通報制度,強化“社區是我家,貢獻你我他”的觀念,充分調動在職黨員服務社區的積極性。每年還進行總結表彰,增強了在職黨員8小時內服務崗位,8小時外服務社區的責任意識。

四、創新服務平臺,提升黨組織服務群眾的水平

他們以建設“五好社區”為目標,即信用好的誠信社區、創業好的繁榮社區、秩序好的平安社區、環境好的美麗社區和心情好的快樂社區,不斷完善黨組織和黨員服務社區的措施,使社區居民的精神和文化生活更加豐富、生活環境不斷改善。

(一)發揮黨組織和黨員的表率作用,創建黨員服務平臺。他們精心打造了“黨員服務中心-黨員服務站-黨員義工服務隊”服務鏈,在街道設立黨員服務中心,在社區設立黨員服務站,在創業招商、勞動保障、民政優撫、司法治安、科教文衛、計劃生育等各項工作中,發揮表率作用,提供便民利民服務。他們發揮在職黨員的作用,成立了10支黨員義工服務隊,設計了黨課報告、技術培訓、醫療保健、法律援助等18項服務內容,利用雙休日、節假日或下班時間開展服務一條街等活動。開展黨員“六比”競賽和“六個一”活動,在比思想、比學習、比敬業、比能力、比服務、比紀律的基礎上,做一件好事、提一條合理化建議、幫助一個貧困戶、培養一名黨的積極分子、爭當一名誠信市民、負責一個樓道。在這些活動中,為1000余戶居民解決了實際困難。

(二)切實為群眾辦實事、做好事,創建民生服務平臺。一是創建“民生信息服務鏈”。3月,他們在互聯網上建立了街道網站,開設了以就業、醫療等為主要內容的民生專欄,及時發布信息,加強信息溝通。10月,開通了“365”民生熱線電話,與優撫醫院、公安派出所等13家單位聯手建立“民生服務議事廳”,設專人24小時接聽,并跟蹤落實,目前已接熱線電話500余次,接辦回復率100%;今年又與市廣播電視管理局共同建立“轄區民生新聞聯絡站”,實現了街道通訊員、社區群眾、媒體之間的信息互動;在街道、社區醒目地段懸掛再就業信息欄,使社區居民得到及時、準確的信息服務。二是大力推動全民創業促進工程。組建了社區創業辦、項目辦,開展創業技能培訓、創業項目指導、創業貸款協辦等項工作。近兩年來,先后培訓下崗失業人員345人次,開發就業崗位2036個,安置下崗失業人員1153人次。特別是為扶持下崗失業人員走上創業路,他們自主開發了“民族手工藝品”、“七彩緞”、“金達萊”等3個創業項目,促進了第三產業和社區服務業的發展。三是積極推進愛心救助服務。組織1500人的志愿者服務隊伍,開展醫療救助、家政服務等義工服務活動,為殘疾人提供康復服務、為空巢家庭提供陪護服務,為社區60歲以上老人建立了5000份健康檔案。

(三)努力營造安全穩定的生活環境,創建平安建設平臺。他們開展了街道領導接訪和“大排查、大調處、大化解”活動,在社區建立了信訪代理站,及時受理群眾來訪,落實社區矯正人員幫扶措施。去年以來,排查調處矛盾糾紛142件,調解成功率達100%,做到了把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態。開展“法律服務進社區”活動,為8個社區各配備一名律師,無償為居民提供法律咨詢,舉辦法律知識講座26次,法律咨詢350余人次,提高了居民的法律意識。建立社區居委會、管區民警、專職巡邏員、居民義務巡邏員“四位一體”的社區治安防控體系,加強社區兩委班子、小區議事管理委員會與社區警務室的協調互動機制,建立了17支專職和義務巡邏隊,最大限度地減少社區不穩定、不和諧因素,社區居民的安全感日益增強。

第五篇:典型經驗材料

化解矛盾

關注民生 全力維護全縣社會和諧穩定

開魯縣社會矛盾化解 專項整治活動領導小組 2010年6月21日

今年3月份以來,按照市委、政府的統一部署,我們在全縣范圍內組織開展了社會矛盾化解專項整治活動,以“化解矛盾就是維護社會穩定,解決信訪就是解決民生”為工作思路,堅持“邊排查、邊梳理、邊化解、邊整治”的基本原則,把這次專項整治活動作為廣大黨員干部學習和實踐科學發展觀的具體行動,著力解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,有效化解了一批社會矛盾糾紛,維護了全縣社會和諧穩定。今年以來,我縣沒有發生到呼進京非正常上訪事件。

一、強化“五個保障”,為專項整治活動奠定堅實的基礎 一是加強領導,強化組織保障。成立了由縣委書記、政府縣長任組長,縣委副書記、政法委書記、紀檢委書記和組織部長任副組長,29個相關部門負責人為成員的專項整治活動領導小組,制定了活動《實施方案》,確定了26名縣處級領導干部包聯鎮場(街道),并負責7個專項工作組的矛盾化解工作,在縣直單位抽調了120名黨員干部參與到此次活動中。同時,結合全面動員,1

專門對抽調的工作隊員進行全員培訓,編印了《開魯縣社會矛盾化解專項整治活動工作手冊》,編入了活動方案、流程、工作職責、包聯單位及相關法律法規,增強了工作的針對性和指導性,為專項整治活動的開展提供了強有力的組織保障。

二是搭建平臺,強化制度保障。從制度創新入手,積極探索工作新途徑、新辦法。進一步加強基層綜治工作中心、工作站軟硬件建設,充分發揮綜治工作中心整合資源的優勢和受理化解矛盾的基礎平臺作用,建立了聯合大接訪制度,對群眾來信來訪進行集中接待和處理,提高了工作的規范化、效能化、法制化水平,為建立矛盾化解工作長效機制打下了堅實基礎。

三是爭取資金,強化經費保障。為保證社會矛盾化解工作順利開展,縣財政先期劃撥10萬元,用于購買辦公設備等。為了妥善化解疑難信訪問題,縣財政把“涉法涉訴救助基金”50萬元和“信訪儲備金”60萬元列入預算,保證了對符合條件的困難群眾及時救助和矛盾糾紛的及時化解。

四是加大投入,強化技術保障。針對當前案件高發態勢,我們進一步加大了社會治安技防力度。縣財政累計投資330萬元,在各鎮場、街道重點部位、重要路口都安裝了視頻監控設備,在嘎查村安裝了“平安互助網”,對不法行為予以震懾,有效減少了各類案件的發生,同時為政法機關辦案提供了有價值的線索和證據。我們在全市率先與移動公司合作,投資300余萬元,開發建立了社區矯正信息綜合管理、司法心理預警及社區矯正風險評估

系統,并依托這一網絡,建立了政法政法信息化建設平臺,除了社區矯正系統外,還加入了涉法涉訴上訪動態預警系統、糾正防止超期羈押管理、政法工作電子政務等管理系統,實現了“四個系統合一”,特別是在涉法涉訴上訪動態預警系統中,建立了涉法涉訴信訪案件和信訪人員登記管理、分流處理、網上督辦和預警系統,實現了對涉法涉訴信訪案件的動態控制管理,有力地推動了政法綜治工作信息化、規范化、科學化建設。

五是夯實基礎,強化基層政權保障。把基層組織鞏固做為專項整治活動的一項重點。加強村級黨組織建設,加大村級“兩委”班子的培訓力度,組織學習中央和地方的惠農政策及涉農法律法規,提高村干部的履職能力。對上次村委會換屆選舉遺留問題,按照有關法律程序徹底解決,對村委會班子不健全的村進行補選,選能人進班子,加強規范化管理,強化村務公開,確保筑牢基層政權基礎,打好社會矛盾化解攻堅戰。

二、落實“四項措施”,推動專項整治活動向縱深開展 一是廣泛宣傳,動員社會各界積極參與。為了加強對活動的宣傳報導,專門成立了宣傳報道組,縣電視臺、廣播電臺、《開魯工作通訊》、《開魯政法》等宣傳媒體通過開辦專題或專欄以及插播宣傳標語等形式,對專項整治活動進行廣泛的宣傳報導。我們還投資1萬多元,對縣內主要公路兩側的宣傳牌進行了更新,在明顯位臵刷寫或懸掛宣傳標語,發送手機宣傳短信,增加了專項整治活動的宣傳內容。專項整治活動辦公室專門編印了專項整治

活動《簡報》,目前,已印發了36期。通過形式多樣的宣傳報道,提高了廣大干部群眾對這項活動的重視程度,推動了活動的順利開展。

二是聯動排查,對存在的矛盾摸清底數、主動化解。全縣各鎮場(街道)、重點領域都把專項整治活動納入重要議事日程,加強領導,黨政“一把手”親自掛帥,多次召開專題會議,研究落實,相繼召開動員大會進行動員部署??h包聯領導深入所包聯的單位進行指導,包聯工作隊積極配合,幫助解決所包聯單位在專項整治活動中遇到的困難和問題。如東風鎮在縣包聯領導和工作隊的指導和協調下,群策群力,依法、依情、依策成功化解了一起久拖未決的道德村陳剛赴呼信訪案,受到市、縣領導的關注和好評。開魯街道辦事處在此次矛盾化解專項整治活動中組織開展了“近百家門、知百家情、解千家難、暖萬人心”載體活動,充分發揮“三會五員”(三會:居民訴求懇談會、治安聯防員月例會、駐社區單位聯系會;五員:社區協警員、矛盾排查化解員、民情觀測員、治安聯防員、輿情收集員)的作用,對城區矛盾糾紛與隱患進行了全面細致地摸底排查,形成了層層聯絡、上下聯動的矛盾化解排查網絡,使影響社區和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題在基層得到及時解決。在嘎查村,充分發揮協警員人熟、地熟、情況熟的優勢,隨時排查和及時化解矛盾糾紛,最大程度地把矛盾糾紛處臵在了初始階段。今年以來,協警員共上報信息2453條,4

協助公安干警偵辦案件62件,直接排查化解矛盾糾紛527件。全縣通過耐心細致的邊排查,邊化解,摸清了底數,并進行疏理歸類,登記造冊,為下步工作奠定了堅實的基礎。截至目前,全縣共排查各類矛盾糾紛673件,已化解589件,化解率達到87.4%。

三是條塊結合,確定重點領域集中化解。為了保證專項活動取得實效,結合我縣近年來矛盾糾紛和信訪情況,我們確定了條塊結合的工作方法,除了由各鎮場、街道按照屬地管理自行組織開展工作外,還明確了矛盾糾紛比較集中的七個重點領域,即:農村工作、城市建設、教育系統、涉法治安、基層政權、企業遺留問題、社會保障和中區市直企業遺留問題等七項重點,并相應成立了由縣委、政府分管領導任組長的領導小組,明確了每個小組的工作職責。各重點領域結合部門職能,積極開展工作,如:為了解決關閉破產企業退休人員的基本醫療待遇問題,維護全縣的社會穩定,經縣政府研究決定,將2009年底前退休的國有和集體企業人員3397人全部納入職工基本醫療保險,這一惠及百姓的民生工程,受到了廣大退休職工的歡迎。基層政權領域工作組利用2周時間,深入基層調研,排查梳理出5類重點矛盾,對這5類重點矛盾都從維護大局穩定的角度,分別制定了解決方案,對選舉不成功的3個村尋求解決辦法,適當時間進行選舉;對社區工作人員缺少問題,準備公開考錄大學生村官、招聘社區工作者,同時,針對村級組織運行方面存在的問題,采取了加強轉移支付 5

管理、發展村級集體經濟、增強集體服務功能等措施,使基層政權建設得到進一步鞏固。涉法涉訴領域工作組特別是政法機關都成立了專項整治組織機構,抽調精干人員深入到各鎮場,積極協助當地黨委、政府化解了建華鎮先勝村、東風鎮道德村等一批疑難矛盾問題。目前,全縣重點領域共排查各類矛盾135件,已妥善化解121件。

四是領導包案,保證整治活動整體推進。為了保證專項活動總體進度,縣專項整治辦公室對全縣各地各重點領域工作情況進行了3次督查和通報;還專門召開了3次調度會、4次辦公室全體會議,對階段性工作進行總結部署。集中、有效地化解前期排查出來的各類社會矛盾,縣矛盾化解專項整治活動領導小組辦公室對各地各部門上報的一類案件逐件梳理分析,并確定了其中的85件為重點案件。根據案件復雜程度、涉及范圍等具體情況,辦公室對重點案件再次梳理分類,確定需要市里幫助協調解決、由縣委、政府解決,和由縣矛盾化解專項整治活動領導小組協調相關單位、部門解決三個類別。對于一些重點案件,縣委、政府及時召開了黨政聯席會議,逐一研究制定解決方案。

三、健全“三項機制”,全力維護全縣社會和諧穩定 一是健全了縣級領導接訪和包案制度。我們在原有縣領導接訪制度的基礎上,調整為每個工作日都有縣領導接訪??h四大班子領導每月到所包聯鎮場、街道下訪一次,對維護社會穩定工作及所包案件進行深入調研,并督促鎮場、街道開展社會矛盾糾紛

排查化解工作。對排查出來的重點矛盾糾紛和信訪案件,按照縣領導分工和所包聯單位,由縣四大班子領導分別包案,并一包到底,直到案結事了。

二是健全了風險評估和聯席會議制度。我們進一步健全了社會穩定風險評估機制,在城市建設發展、重大項目建設、農村集體土地流轉及征收征用、機構改革等方面制定政策時,都圍繞可能存在的穩定性風險,開展合法性、合理性、可行性等評估工作,從而在源頭上規避、預防、降低和控制可能產生的社會穩定風險。對不同時期排查出來的重點疑難復雜矛盾問題,及時召開聯席會議,逐案分析、研究解決。今年,已召開聯席會議6次,集中化解重點社會矛盾問題33個。

三是健全了責任追究制度。始終把社會穩定工作納入領導干部實績考核范疇,明確縣鎮兩級黨政“一把手”是維護社會穩定第一責任人,分管領導具體負責,層層落實責任,并明確提出,因重視不夠,工作措施不力,造成群體性事件或上訪人多次重訪,產生社會負面影響的,對責任人和當事人進行責任追究。

以上是我縣在專項整治活動中的一些經驗做法,與兄弟旗市區相比,還有很多不到之處,請各位領導和同志們指正。

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