第一篇:在金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
在金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
(2012年2月10日)
同志們:
這次大會的主題是:認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要決策和市委五屆十七次全會、全市作風(fēng)建設(shè)工作會議精神,全面部署開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題實踐活動,動員全體開發(fā)區(qū)干部員工進一步解放思想、更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干,為推進趕超發(fā)展、浙中崛起提供堅強的思想和作風(fēng)保證。下面,我講三個問題:
一、肯定成績、正視問題,切實增強深化作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
根據(jù)市委市政府全會和省、市作風(fēng)建設(shè)會議精神,黨工委、管委會決定在開發(fā)區(qū)各級組織中全面開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題實踐活動。通過主題實踐活動這個總抓手,統(tǒng)籌推進深化作風(fēng)建設(shè)各項工作,興起各級干部下基層、訪民情、辦實事、抓落實的熱潮。
黨工委、管委會歷來高度重視作風(fēng)建設(shè),并取得顯著成績,從2005年開始連續(xù)七年在政府部門民主測評中榮獲第一名。特別是攻堅克難、服務(wù)發(fā)展、干部創(chuàng)業(yè)等方面充分展示了開發(fā)區(qū)干部員工敢作敢為、善作善成的優(yōu)良作風(fēng)。但是,我們也要清醒地看到,開發(fā)區(qū)的發(fā)展仍然面臨一些不容忽視的問題,當(dāng)前主要解決十個方面的問題:一是要解決事業(yè)心和責(zé)任心的問題。我曾經(jīng)多次強調(diào),要做好工作,就要把工作當(dāng)成事業(yè)做,不能僅僅把工作當(dāng)成一種謀生手段。二是要解決工作激情和干部激勵機制的問題。就是要解決干多干少不一樣、干好干壞不一樣的問題。三是要解決工作理念的問題。理念決定思路,思路決定出路,理念的創(chuàng)新,是工作創(chuàng)新的根本前提。四是要解決發(fā)展空間的問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過20年的發(fā)展,空間急待拓展,這是關(guān)系到開發(fā)區(qū)今后生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。五是要解決開發(fā)區(qū)晉升后的體制問題。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的體制,嚴(yán)重影響了更好更快發(fā)展。六是要解決部門協(xié)作的問題。部門之間還存在相互推諉、扯皮現(xiàn)象,要牢固樹立全局觀念、增強大局意識。七是要解決工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中扶工政策調(diào)整、招商引資轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新能力提升等問題。八是要解決創(chuàng)新社會管理難題。20萬外來人口的管理,還有民工子弟的就學(xué)等問題,都關(guān)系到社會穩(wěn)定、民生和諧。九是要解決精品城市建設(shè)的理念
問題。包括規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管等方面,我們都還存在較大的差距。十是要解決維護社會穩(wěn)定的問題。原有的老戶還有部分沒有化解,新的老戶又有出現(xiàn),信訪問題必須引起高度重視和關(guān)注。這些問題有些是客觀原因造成的,但也有不少是我們的干部工作不到位引發(fā)的,特別是拆遷過程中引起的一些信訪,完全有可能避免或減少。市委陳一新書記在全市作風(fēng)建設(shè)工作會議上指出了目前干部中存在的“五個缺”:干事創(chuàng)業(yè)缺激情,攻堅克難缺勇氣,敢于擔(dān)當(dāng)缺責(zé)任,戰(zhàn)略思維缺視野,黨紀(jì)國法缺敬畏。在我們的一些干部中也存在這些問題。為此,我們要通過組織開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題實踐活動,促使廣大黨員干部把心思花在謀發(fā)展上、把精力用在抓落實上。這既是貫徹中央和省、市決策部署的具體行動,也是解決干部隊伍自身建設(shè)問題的迫切需要,更是落實“趕超發(fā)展、浙中崛起”目標(biāo)要求的重要保障。我們務(wù)必在思想上高度重視,在行動上高度自覺,齊心協(xié)力推進思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升主題實踐活動。
二、明確要求、突出重點,扎實開展主題實踐活動
開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題實踐活動,總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以推進科學(xué)發(fā)展、奮力進位趕超為主線,以“率先發(fā)展、浙中崛起”為載體,認(rèn)真解決十個方面存在的突出問題,進一步弘揚“以發(fā)展論英雄、以實績定進退”的創(chuàng)業(yè)競爭文化,切實提升加快推進國家級開發(fā)區(qū)建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)和促進全體開發(fā)區(qū)黨員干部解放思想、振奮精神,創(chuàng)新工作、求真務(wù)實,齊心協(xié)力、奮發(fā)有為,為推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型提升實現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅強的思想政治和紀(jì)律作風(fēng)保證。
主題教育從2012年2月中旬開始,到2012年12月31日結(jié)束。活動的實施范圍和對象是開發(fā)區(qū)全體黨員干部,重點是管委會、鄉(xiāng)(街道)機關(guān)干部員工和直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。重點開展七項活動:
(一)開展解放思想大討論活動。圍繞“率先發(fā)展、浙中崛起”目標(biāo),在各部門、單位和各級基層組織中廣泛開展解放思想大討論活動,把各級干部思進取、謀發(fā)展、圖崛起的決心和干勁調(diào)動起來,把社會方方面面迎接挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的力量凝聚起來,形成率先發(fā)展的強大合力。各級干部要對照科學(xué)發(fā)展觀和“五個夠不夠”的要求,深入查找思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距,著力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、狹隘封閉思想,進一步開闊視野、開闊思路、開闊胸襟,進一步確立新理念、新思
想、新作風(fēng),切實增強敢為人先、勇于實踐、爭創(chuàng)一流的志氣和勇氣。要開展“我們的價值觀”、“率先發(fā)展我該怎么辦”等討論,積極倡導(dǎo)“把工作當(dāng)成事業(yè)做”理念,幫助每一位干部員工找準(zhǔn)自身價值和工作目標(biāo)定位。要開展“浙中崛起我有責(zé)”十佳金點子征集評選活動,建立“助力金華、崛起浙中”智庫,充分調(diào)動各方智慧和力量,共同助推金華在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)更大跨越。這項活動請黨工委副書記石驍敏牽頭,黨工委委員、紀(jì)工委書記方鷹,黨工委委員、辦公室主任金飛華,黨工委委員、組織勞動人事局局長周曉東負(fù)責(zé)具體落實。
(二)開展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升活動。深化領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭優(yōu)示范活動。在黨工委、管委會班子成員,各部門、鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以摸實情、辦實事、求實效為主要內(nèi)容的“三實”活動,以強責(zé)任、強服務(wù)、強效能為主要內(nèi)容的“三強”活動,結(jié)合全市“進千村、幫萬戶”活動,把開發(fā)區(qū)所有行政村及社區(qū)都要走訪一遍,駐村、聯(lián)社區(qū)干部要把聯(lián)系點的所有住戶都走訪一遍,幫助解決群眾實際困難和農(nóng)村發(fā)展、社區(qū)建設(shè)中存在的突出問題。黨工委、管委會和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研時間應(yīng)不少于3個月,鄉(xiāng)街黨政班子成員應(yīng)不少于4個月,相對集中的蹲點調(diào)研時間不少于6天。黨工委、管委會和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部至少走訪3個行政村或社區(qū)。開展全員競聘上崗活動,在干部人事管理中強化競爭激勵機制,調(diào)動干部員工工作積極性,增強工作責(zé)任感。把那些謀發(fā)展有思路、干工作有激情、抓落實有本事、群眾公認(rèn)有口碑的“四有”干部選拔出來,任用起來。實施全員培訓(xùn)計劃,不斷增強干部隊伍素質(zhì)。這項活動請黨工委副書記石驍敏牽頭,黨工委委員、紀(jì)工委書記方鷹,黨工委委員、組織勞動人事局局長周曉東負(fù)責(zé)具體落實。
(三)開展“抓投入、保增長、促轉(zhuǎn)型”活動。按照全市“進千企、解難題”活動安排,由黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對重點企業(yè)、重點項目進行全面走訪,落實細(xì)化企業(yè)發(fā)展計劃,幫助解決實際困難和問題。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目工作制度。及時調(diào)整完善工業(yè)和服務(wù)業(yè)扶持政策,進一步明確工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向和工作舉措,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和龍頭骨干企業(yè),力爭規(guī)上工業(yè)增速在28%以上;加大招商選資工作力度,力爭在招大引強方面有新突破;著力技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,增強園區(qū)自主創(chuàng)新能力,力爭工業(yè)投入增長30%以上;推進節(jié)約集約用地專項行動,加大項目推進和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作力度。深化行政審批制度改革,開展“效能革命”行動,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,力爭成為全市基礎(chǔ)設(shè)施最全、審批項目最少、審批
時限最快的開發(fā)區(qū)。這項活動請黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任王民樂牽頭,管委會副主任邵國強、洪建文負(fù)責(zé)具體落實。
(四)開展拆遷攻堅專項活動。一是實施“湖海塘區(qū)塊征遷工程”,開展湖海塘區(qū)塊的征地拆遷和周邊環(huán)境整治,力爭6月底前全面完成山背、后山、橋兒頭三個村的整村搬遷工作,為金華城市建設(shè)南延奠定基礎(chǔ)。這項工作請黨工委副書記、管委會副主任吳光輝牽頭,黨工委委員、蘇孟鄉(xiāng)鄉(xiāng)長包上京負(fù)責(zé)具體落實。二是實施“生態(tài)工業(yè)園啟動工程”,完成一期3.5平方公里內(nèi)的所有征遷工作。這項工作請黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任王民樂牽頭,黨工委委員、管委會副主任童喜陽,黨工委委員、秋濱街道黨工委書記趙平負(fù)責(zé)具體落實。三是加快金安公路拓寬改造和兩側(cè)環(huán)境整治。這項工作請黨工委副書記、管委會副主任吳光輝牽頭,黨工委委員、管委會副主任童喜陽,黨工委委員、蘇孟鄉(xiāng)鄉(xiāng)長包上京負(fù)責(zé)具體落實。
(五)開展精品城區(qū)創(chuàng)建活動。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,完成梅花公園建設(shè),李漁路、雙溪西路道路優(yōu)化工程,分期分批打通轄區(qū)“斷頭路”,實施生態(tài)工業(yè)園“人”字形道路建設(shè),做好一環(huán)線打通、賓虹西路優(yōu)化前期工作。實施“精品街區(qū)建設(shè)工程”,規(guī)劃實施八一南街、雙龍南街、蘭溪街商業(yè)步行街立面整治、環(huán)境整治;同時開展精品鄉(xiāng)街、精品村居建設(shè)。實施環(huán)境綜合整治,加快城市綠化進程,做好潔化、美化等工作,努力把開發(fā)區(qū)打造成為“基礎(chǔ)設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生整潔、街容街貌亮麗、交通秩序井然、綠化景觀優(yōu)美、空氣清新自然、市民和諧宜居”的精品城區(qū)。這項活動請黨工委委員、管委會副主任童喜陽、應(yīng)曉亮主負(fù)責(zé)具體落實。
(六)開展“社會管理創(chuàng)新落實年”活動。總結(jié)推廣“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”試點經(jīng)驗,把創(chuàng)新社會管理與加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來,與開展出租房整治專項行動結(jié)合起來,與平安開發(fā)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來。在資源整合、平臺建設(shè)、特色服務(wù)等方面下功夫,特別是要積極探索流動人口管理新辦法、社會公共服務(wù)新模式。開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪活動,推動信訪工作關(guān)口前移,重心下移,努力從源頭上減少信訪量,初信初訪率下降20%以上。深化領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度,加大疑難信訪案件化解力度,信訪老戶化解率在95%以上。當(dāng)前,重點要抓好黨的十八大、全國“兩會”、省第十三次黨代會等重要時間節(jié)點的信訪工作。開展“兩排查一促進”專項行動,深入排查化解矛盾糾紛,深入排查整治社會治安和公共安全突出問題,切實維護社會和諧穩(wěn)定。這項活動請黨工委副書記石驍敏牽頭,黨工委委員、管委會副主任傅興平,黨工委委員、江南公安分局局長江棟負(fù)
責(zé)具體落實。
(七)開展民生事業(yè)全覆蓋活動。實施“民生事業(yè)推進工程”,努力實現(xiàn)就業(yè)養(yǎng)老、教育衛(wèi)生、城鄉(xiāng)事業(yè)、文體設(shè)施“四個全覆蓋”。全面促進就業(yè)再就業(yè),確保完成“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”創(chuàng)建任務(wù)。全力落實社會保障,做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的合并接轉(zhuǎn)等工作。實施教師素質(zhì)提升工程,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;全面建成轄區(qū)居民20分鐘就醫(yī)體系。全面啟動農(nóng)房改造建設(shè)工程,加大對舊房拆遷補助力度,加大對“城中村”、“園中村”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,著力建設(shè)一批示范新村、樣板新村。這項活動請管委會副主任邵國強、宋旭寶,黨工委委員、組織勞動人事局局長周曉東負(fù)責(zé)具體落實。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,確保主題實踐活動取得實效
加強領(lǐng)導(dǎo)是做好一切工作的根本保證。開展主題實踐活動同樣需要加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化督查、務(wù)求實效。在這里提四點要求:
一要明確責(zé)任、迅速行動。這次主題實踐活動貫穿全年,分三個階段推進:一是動員部署、制定方案階段,時間為2月份,主要是部署任務(wù),明確工作計劃、實施方案和活動要求;二是認(rèn)真落實、全面推進階段,時間為3月至10月份,主要是開展調(diào)查研究、組織學(xué)習(xí)討論、破解發(fā)展難題、抓好問題整改;三是總結(jié)評議、鞏固提高階段,時間為11、12兩個月,主要是總結(jié)經(jīng)驗做法、健全長效機制、加強考核評議、表彰先進典型。為加強對主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),黨工委、管委會決定成立主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會主任任組長,黨工委副書記任副組長,黨工委、管委會班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由管委會辦公室主任任主任,按活動內(nèi)容分設(shè)七個工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作組要精心組織開展主題實踐活動,強化上下溝通協(xié)調(diào),掌握面上情況,及時總結(jié)典型經(jīng)驗。各專項活動的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),迅速組織相關(guān)工作部門,及時研究制定活動方案,明確責(zé)任分工,狠抓工作落實,確保主題實踐活動有計劃有步驟地推進。重點工作督查組對活動進展進行全程監(jiān)督。
二要創(chuàng)新載體、突出特色。各鄉(xiāng)街、部門要在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項規(guī)定動作的同時,緊密結(jié)合實際,積極謀劃一些富有創(chuàng)造性、針對性的自選動作,并把主題實踐活動與貫徹市委全會、全市作風(fēng)建設(shè)工作會議精神結(jié)合起來,確保抓有重點、抓有特色、抓有成效。要堅持開門整風(fēng),通過自查自糾和走訪座談、征求意見等多種形式,認(rèn)真梳理本地本部門存在的阻礙改革、影響發(fā)展的突出問題,逐條逐項抓好整改。要把主題實
踐活動完成情況納入年度綜合考核內(nèi)容,作為干部選拔任用的重要依據(jù),使廣大干部抓作風(fēng)有壓力、有動力、有成效,防止搞形式、走過場。
三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范。好的作風(fēng)是抓出來的,更是帶出來的。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要立說立行、率先垂范,凡是要求下級機關(guān)做到的,上級機關(guān)首先要做到;凡是要求廣大黨員干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到的,主要領(lǐng)導(dǎo)首先要做到。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要切實解決實際困難和問題,要直接到點,不得給基層添麻煩,切實做到“五個不準(zhǔn)”,即:不準(zhǔn)接受走訪村企的吃請和報銷開支,不準(zhǔn)收受走訪村企饋贈的有價證券或禮品(包括土特產(chǎn)),不準(zhǔn)參與公款娛樂消費,不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情,不準(zhǔn)搞層層陪同和迎送。
四要強化宣傳、營造氛圍。各鄉(xiāng)街、部門要認(rèn)真抓好宣傳教育工作,深化對開展主題實踐活動重要性和必要性的認(rèn)識,促使廣大干部群眾人人參與、人人行動。要及時總結(jié)本單位推進主題實踐活動的實際行動和具體舉措,及時宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,同時也要加大對一些負(fù)面問題的曝光力度,在全社會營造“干事創(chuàng)業(yè)光榮、庸懶散慢可恥”的輿論氛圍。
同志們,觀念新則面貌新,作風(fēng)實則事業(yè)盛。全體干部員工要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極參與“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題實踐活動,團結(jié)拼搏,奮發(fā)進取,敢于爭先,勇創(chuàng)一流!
第二篇:在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
同志們:
今天我們在這里召開全街機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨表彰大會,這次大會,是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會,也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會,更是一次明確方向、鼓舞斗志的大會。這次會議目的很明確,就是要動員和激勵街道全體干部立足更高起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),促進思想作風(fēng)的新
提升,以永不滿足的苦干意識、奮發(fā)向上的沖勁干勁、務(wù)實高效的工作作風(fēng),加快推進頂山新一輪發(fā)展進程。
剛才,大會表彰了一批善于創(chuàng)新、開拓進取的先進單位,表彰了一批顧全大局、默默奉獻(xiàn)的先進集體,表彰了一批扎實苦干、成績突出的先進個人。楊主任代表黨工委和辦事處對的工作進行了認(rèn)真的回顧和總結(jié),對今年的工作進行了部署,希望抓好落實。石佛等幾家單位作了表態(tài)性發(fā)言,談的都非常的好。
剛剛過去的,是頂山發(fā)展進程中承前啟后、繼往開來的重要一年。這一年我們在加快發(fā)展中確立了“首創(chuàng),擔(dān)當(dāng),團結(jié),奉獻(xiàn)”的新時期頂山精神,在對標(biāo)找差中確立了“特色爭第一、創(chuàng)新爭第一、增速爭第一”的發(fā)展方向,“學(xué)習(xí)王荷波,提升精氣神,助力新頂山”主題實踐活動深入人心;這一年環(huán)境綜合整治行動在全街上下形成了高度共識,服務(wù)新城建設(shè)得到市領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚;在這一年我們堅持真抓實干,矢志創(chuàng)新突破,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù),特別是一般預(yù)算收入達(dá)到了2.09個億,增幅達(dá)到了30%,為“十二五”時期的良好開局奠定了扎實基礎(chǔ),率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化展現(xiàn)出新的光明前景;這一年全街干部群眾的精神面貌在干事創(chuàng)業(yè)中呈現(xiàn)了新的氣象,各單位各部門應(yīng)對和駕馭復(fù)雜環(huán)境的能力進一步增強,開創(chuàng)了政通人和的嶄新局面。我們在肯定成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,仍有不少干部面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢,缺少攻堅克難的工作激情;面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況新形勢,缺乏機遇意識和拼搶精神;面對涉及群眾切身利益的熱點難點問題,應(yīng)對不及時,成效不明顯。
成績來自克難奮進,發(fā)展源于齊力同心。全街各部門,各單位是頂山發(fā)展的主心骨,全體機關(guān)干部是推動發(fā)展的生力軍。越是面臨艱巨復(fù)雜的形勢任務(wù),越是需要各級機關(guān)部門勇挑重?fù)?dān)、負(fù)重奮進;越是處于發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,越是需要全體機關(guān)干部腳踏實地、真抓實干。下面我再提三點意見:
一、在提振精神中勇挑重?fù)?dān),激發(fā)動力,激勵創(chuàng)業(yè)
進入充滿希望和挑戰(zhàn)的,頂山率先大業(yè)的帷幕已經(jīng)拉開,大發(fā)展大跨越的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。上級的期望需要我們機關(guān)干部不辱使命、不負(fù)重托;激烈的競爭需要我們機關(guān)干部勇挑重?fù)?dān)、勇于爭先;自身的要求更需要我們機關(guān)干部自加壓力、自我超越。面對發(fā)展任務(wù)日趨繁重,區(qū)域競爭愈加激烈的態(tài)勢,在新起點上以什么樣的精神狀態(tài)去譜寫跨越發(fā)展的新篇章,是我們需要解決的首要問題。
首先,要加強自我修養(yǎng),提升“精、氣、神”。保持良好的精神狀態(tài)核心就是需要不斷的加強自我修養(yǎng),做到聚“精”、提“氣”、凝“神”。要有奮發(fā)有為、攻堅克難的精神狀態(tài)。以重任在肩、不敢懈怠的責(zé)任感、使命感,強化工作中“拼”的意識,樹立時間上“搶”的觀念,敢啃硬骨頭,善打攻堅戰(zhàn)。要有高標(biāo)準(zhǔn)、爭一流的志氣勇氣。在各項工作中強化“三個爭第一”的觀念要求,提升趕超標(biāo)桿,落實趕超舉措,強化在落實推進工作中比能力、比作風(fēng)、比效率、比貢獻(xiàn)的鮮明導(dǎo)向,永爭第一、勇攀高峰。要有真抓實干、務(wù)求實效的工作業(yè)績。要緊扣打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù),緊扣頂山實際,細(xì)化落實舉措,將決心和干勁轉(zhuǎn)化為干事業(yè)、謀發(fā)展、抓落實的實際行動,轉(zhuǎn)化為工作上臺階、發(fā)展上水平,群眾得實惠的實際成效。
其次,要增強實干精神,打破“滯、安、滿”。保持良好的精神狀態(tài)重在實干,要在實干中消“滯”、破“滿”、去“安”。具體來說,就是要做到“三個不”:思想不能散,就是要求我們始終咬定“在全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”和“打好三大攻堅戰(zhàn)”的目標(biāo),不動搖、不懈怠、不折騰,不為任何困難所阻,不為任何風(fēng)險所懼,不為任何干擾所惑,把所有心思用到干事創(chuàng)業(yè)上、用到為民服務(wù)上、用到現(xiàn)代化建設(shè)偉業(yè)上。步子不能慢,要立足一個“早”字,強調(diào)一個“快”字,把握一個“好”字,把任務(wù)在有限的時間內(nèi)提前超額完成,牢固樹立“第一”的意識,用第一精神支配第一速度,用第一速度拼搶第一資源,用第一資源贏得第一成效。措施不能軟,當(dāng)前正處于迎難而上、破繭而出的關(guān)鍵階段,迫切需要全街所有的黨員干部在困難面前敢上、在矛盾面前敢管、在風(fēng)險面前敢闖,只有動真碰硬、觸動根基,踏石有印、抓鐵留痕,我們的工作才能實現(xiàn)突破。
第三,要創(chuàng)新工作方式,勇于“敢、闖、試”。保持良好的精神狀態(tài)就是要不斷創(chuàng)新工作方式,要“爭”字當(dāng)先、“闖”字當(dāng)前、“試”字當(dāng)頭。頂山的現(xiàn)代化之路沒有固定的模式可搬,沒有現(xiàn)成的道路可走,要認(rèn)真研究科學(xué)發(fā)展的新知識、新政策,充分借鑒先進地區(qū)的好做法
第三篇:經(jīng)典:在作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
在作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
同志們:
作風(fēng)建設(shè)是歷久彌新的永恒主題,是全面從嚴(yán)治黨的應(yīng)有之義。習(xí)近平同志指出,?幸福都是奮斗出來的?,給我們的啟示是,一分耕耘、一分收獲,創(chuàng)造美好生活,除了奮斗,別無其他。站在新的歷史方位,邁進新的時代,干好☆事業(yè)、開創(chuàng)幸福未來,核心在人,關(guān)鍵靠廣大干部帶頭帶領(lǐng)、奮力拼搏,奏響為官有為的時代強音。
一、堅持為官有為,就是要激昂為官一任、造福一方的時代情懷
一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。立足在☆這一方土地,我們每一位干部都應(yīng)該捫心自問,肩負(fù)著職責(zé)使命,我們應(yīng)該有什么樣的擔(dān)當(dāng)作為,才能不負(fù)時代、不負(fù)組織、不負(fù)芳華。
1.致力“全面建成小康、全力爭先趕超”,必須為官有為。?全面建成小康、全力爭先趕超?是當(dāng)前和今后一個時期發(fā)展的總要求。?全面建成小康?是貫徹落實黨的十九大精神的目標(biāo)追求,?全力爭先趕超?是☆發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。發(fā)展不充分這個最大區(qū)情客觀存在,無論是在☆,還是在☆,無論是經(jīng)濟總量,還是人均均量,我縣雙雙掉隊,處于?滿眼標(biāo)兵、幾無追兵、退無可退?的境地,雖然我們前所未有地接近全面小康目標(biāo),但是爭先趕超的壓力也前所未有。倘若把發(fā)展滯后歸咎于稟賦不足,而不從干部自身找原因,那就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。歷史的重任落在我們肩上,落實好?全面建成小康、全力爭先趕超?這一總要求,工作很不輕松,需要全區(qū)上下,特別是廣大干部奮發(fā)有為、砥礪前行。在這樣的考驗面前,又怎能安于現(xiàn)狀、按部就班。
2.弘揚☆骨氣、☆志氣,必須為官有為。當(dāng)前,全區(qū)上下對☆骨氣、☆志氣的共識得到凝聚,但僅憑良好愿望、一時熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?非知之難,行之惟難;非行之難,終之斯難。?廣大干部任何時候都要知行合一、矢志不渝。要堅持思想強基。把弘揚☆骨氣、☆志氣與不忘初心、牢記使命結(jié)合起來,共產(chǎn)黨人的初心和使命,是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。具體到☆,開創(chuàng)幸福未來是引領(lǐng)我們前進的動力之源。今年還將開展?不忘初心、牢記使命?主題教育,廣大干部都要主動接受教育,真正受到教育,打牢為官有為的思想根基。要堅持一以貫之。把弘揚☆骨氣、☆志氣貫穿改革發(fā)展全過程,把激發(fā)出來的熱情保護好、發(fā)揚好,而不是一時激昂、又歸于沉寂,也不能表態(tài)響調(diào)門高、行動少落實差,任何時候都不要丟掉最初的果敢勁兒。要堅持群策群力。把弘揚☆骨氣、☆志氣落實到各項工作中,干好☆事業(yè),所有同志都不能置身其外,大家都應(yīng)該奮力擔(dān)當(dāng),以生動實踐演繹☆骨氣、☆志氣。3.深入推進全面從嚴(yán)治黨,必須為官有為。?為官不為?是當(dāng)前繼?為官任性?之后需著力攻堅的問題,對此,習(xí)近平同志深刻指出,?‘為官不為’?主要有三種情況:一是能力不足而‘不能為’,二是動力不足而‘不想為’,三是擔(dān)當(dāng)不足而‘不敢為’。?在☆,干事創(chuàng)業(yè)的主流是好的,但?為官不為?并不少見,根子出在思想上,不是不能為,而是不愿為,時間久了,則是既不愿、也不能、更不敢,當(dāng)然這類人也有本事,敷衍的本事第一等,表現(xiàn)多樣,或者坐而論道、無所事事,或者知難就退、因循守舊,或者推諉扯皮、逃避責(zé)任,或者虎頭蛇尾、浮躁不安。凡此種種,都是隱形腐敗,內(nèi)核為?腐?,耗用行政資源,徒增社會成本,不勞而獲就是?貪?、就是?腐?,行為結(jié)果是?敗?,因為懶政、惰政,必然導(dǎo)致風(fēng)氣潰敗、事業(yè)衰敗。新時代呼喚新作為,就必須對?為官不為?堅決說?不?,旗幟鮮明地向?為官不為?的人和事宣戰(zhàn)。要從加強教育、創(chuàng)新機制入手,破?舊?立?新?、破?虛?立?實?、破?懶?立?勤?,倒逼不能不為、不得不為,以廣大干部的為官有為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
二、堅持為官有為,就是要鍛造真抓實干、奮力擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/p>
干部干事,干字當(dāng)頭。讓?為官有為?成為☆干部最鮮明的特質(zhì),歸根到底就是一個字,?干?。1.提振精氣神,激發(fā)“干”的銳氣。精氣神之于黨員干部,猶如燃油之于發(fā)動機,燃油充沛,發(fā)動機才能動力澎湃。要強化目標(biāo)引領(lǐng)。☆的掉隊并非一朝一夕,改變☆的現(xiàn)狀也不可能一蹴而就,必須目標(biāo)引領(lǐng)、步步奮進。要把握好?遠(yuǎn)?與?近?的關(guān)系,至少有3-5的遠(yuǎn)景考量。要兼顧現(xiàn)實與可能,盡管當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力大,但確立目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不能降,要本著?奮力跳、夠得到?的原則,各鎮(zhèn)街、各部門都要錨定目標(biāo)、自加壓力、奮力趕超,把目標(biāo)引領(lǐng)貫穿工作始終,時常對照,工作進行到哪一步,有沒有達(dá)到序時,年底怎么交賬?在☆、☆,乃至全省處于什么位置,有沒有進步?特色工作怎么樣,能不能為單位、為☆増光添彩?我們強調(diào)建成小康要全面、爭先趕超要全力,全面要體現(xiàn)在所有工作上,全力就是各項目標(biāo)的達(dá)成都要不遺余力。要聚焦問題導(dǎo)向。發(fā)展的問題歸根到底都有作風(fēng)問題。對于形式主義、官僚主義的新表現(xiàn),習(xí)近平同志批示強調(diào),糾正?四風(fēng)?不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。必須持之以恒,把糾正?四風(fēng)?往深里抓、實里做。要堅決反對?虛假?,虛假是干事創(chuàng)業(yè)的?大敵?,虛假的東西終究藏不住,全區(qū)上下都要不馳于空想,不騖于虛聲,把真抓實干貫穿始終,重視形式包裹著的內(nèi)容,重視過程之后的結(jié)果,無論是顯績還是潛績,都要經(jīng)得起檢驗,真正把業(yè)績建立在真抓實干、務(wù)求實效上。要堅決反對?懶散?,懶散的特點是干工作能推則推、能讓則讓,只求過得去、不求做得好,容易讓人陷入其中而不自知。每一位同志都要經(jīng)常反省、盤點所作所為,對比先進、對照要求,自我凈化、自我提高。要堅決反對?拖拉?,凡拖拉往往都有各種理由,給群眾的感覺是態(tài)度好,但效率低,讓人窩心,拖掉的往往是黨委政府的形象。要堅持問題導(dǎo)向,從群眾反映強烈的問題入手,加大攻堅力度。我們開展相對集中行政許可權(quán)改革試點,探索推行商事審批服務(wù)虛擬辦公室,目的就是要增創(chuàng)體制機制優(yōu)勢、兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,讓綠色通道成為常態(tài),惠及最廣大百姓。要弘揚奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)源于對事業(yè)的熱忱。我們不少同志一心裝著工作,不舍白天、黑夜,無論工作日、節(jié)假日,這在項目、搬遷、維穩(wěn)等一線尤為突出,發(fā)揮著積極的作用;形成鮮明對比的是,也有一些同志一談到?5+2??白加黑?,就牢騷滿腹,一分配工作,就拈輕怕重、左推右擋。姑且不論?為官一任、造福一方?的情懷,在其位盡其責(zé),這是天經(jīng)地義,我們絕大多數(shù)工作,八小時之內(nèi)都應(yīng)該能夠完成,如果該干事時怕干事、少干事,那么加班加點理所當(dāng)然。我們強調(diào)提高效率,也大力弘揚奉獻(xiàn)精神,有了干部的?盡責(zé)指數(shù)??奉獻(xiàn)指數(shù)?,才能換取事業(yè)的?發(fā)展指數(shù)?、群眾的?幸福指數(shù)?。
2.錘煉本領(lǐng),增強“干”的底氣。☆地處?☆之中?,但干部的格局、胸襟、能力不能畫地為牢、局限其中。要定下神,做學(xué)習(xí)型干部。?來一個大學(xué)習(xí)?,是習(xí)近平同志向全黨發(fā)出的號召,對我們廣大干部尤其具有針對性。全區(qū)上下都必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng),要通過大學(xué)習(xí),筑牢理想信念,堅定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,補足精神之?鈣?。要通過大學(xué)習(xí),強化組織觀念,提升?四個意識?,不斷凈化政治生態(tài)。要通過大學(xué)習(xí),克服本領(lǐng)恐慌,掌握新知識、新思維、新觀念,真正做到學(xué)以益智、學(xué)以修身、學(xué)以增才。要潛下心,做專業(yè)型干部。?樣樣會一點、門門都不精?的?萬金油?式干部難以適應(yīng)新形勢,項目招引、財貿(mào)金融、城鄉(xiāng)建設(shè)等方面的專業(yè)人才缺乏,已成為制約我區(qū)發(fā)展的瓶頸。人才引進固然需要,但主要還是靠廣大干部自奮自強。?干一行、專一行?,大家都要爭做學(xué)習(xí)型干部,倡導(dǎo)研究型工作,努力成為?行家里手?,相反,不努力、不充電,即便專業(yè)對口,也難免淘汰落伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用,既要運用好經(jīng)驗,也要跳出思維束縛,在不斷學(xué)習(xí)歷練中提升專業(yè)化能力。要開動腦,做創(chuàng)新型干部。現(xiàn)在,風(fēng)險多、矛盾多是工作的新常態(tài),憑經(jīng)驗、靠一般性抓發(fā)展難以為繼,這就需要轉(zhuǎn)型升級,善于在創(chuàng)新中、改變中尋求突破。我們明晰功能區(qū)布局、推行戰(zhàn)區(qū)思維,就是站在全局的高度,著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展,就是在原有組織架構(gòu)基礎(chǔ)上進一步統(tǒng)籌全局,是工作思路、機制的創(chuàng)新。我們強調(diào)創(chuàng)新,不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新,要為了工作,從工作中來、到工作中去。要?多謀?,勤于思考、善于研究,把想法轉(zhuǎn)化為辦法有兩種路徑,一種是嫁接經(jīng)驗,實行拿來主義,一種是自主創(chuàng)新,不管哪一種,只要符合實際、有利發(fā)展,都要積極探索。要?善斷?,權(quán)衡、決斷是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要素養(yǎng),優(yōu)柔寡斷、議而不決,再好的創(chuàng)意也會時過境遷,當(dāng)然主觀武斷也不行,對看準(zhǔn)的,一定要把握要領(lǐng)、程序合規(guī)、果斷決策、爭取主動。當(dāng)前的改革既有自上而下,也需要基層首創(chuàng),改革的領(lǐng)域廣、著力點多,凡是符合要求、指向明確、時機具備的,都要大膽決斷、積極探索。要?力行?,防止虎頭蛇尾、雷聲大雨點小,防止只有點上盆景、沒有面上風(fēng)景,要一往無前、百折不撓,抓一件成一件,確保質(zhì)量效果。
3.強化擔(dān)當(dāng),昂揚“干”的豪氣。把擔(dān)當(dāng)實干體現(xiàn)到各項工作中,推動重點工作、難點工作持續(xù)突破。要在項目攻堅中彰顯擔(dān)當(dāng)。☆的發(fā)展,成敗在項目,項目建設(shè)卓有成效,全面小康才會更高水平,爭先趕超才能步履堅實。實施產(chǎn)業(yè)強區(qū)、科技興區(qū)戰(zhàn)略,最終要落腳到項目,營造良好的項目環(huán)境是環(huán)境立區(qū)的頭版頭條,從這個意義上講,項目是?三大戰(zhàn)略?的共同指向。必須毫不動搖地把項目作為主抓手,聚焦?2+2?產(chǎn)業(yè)方向,千方百計積蓄增長動能。要提升時不我待的拼勁,搶抓機遇、層層對接、奮力爭跑,區(qū)四套班子負(fù)責(zé)同志外出活動,都要以招商為主,鎮(zhèn)街園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志都要落實AB崗招商制。要提升敢為人先的闖勁,以開放的態(tài)度、市場的辦法、綜合的手段破解難題,落實好?產(chǎn)業(yè)+科技+資本?的招商模式和?行業(yè)+部門+載體?的招商機制,實體化運作招商引才局,拓展招商思維和路徑。要提升一抓到底的韌勁,一著不讓抓開工、解難題、促進度,加快項目落地生根、開花結(jié)果。凡是黨委政府承諾的都要有諾必踐,絕不允許做言語的巨人、行動的矮子,絕不允許新官不理舊事。要在服務(wù)企業(yè)中彰顯擔(dān)當(dāng)。企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè),也是全社會的企業(yè)、黨委政府的企業(yè),越是經(jīng)濟下行壓力大,越是要在服務(wù)企業(yè)上展示水平和成效,像對待新招引項目一樣對待已有企業(yè),像招商選資一樣?扶優(yōu)逐劣?,推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。要鞏固擴大?大走訪大落實?活動成果,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭到基層、進企業(yè),分類指導(dǎo),幫助制訂規(guī)劃,上爭項目、資金,引進人才、技術(shù),解決實際問題。新時代賦予?四千四萬?精神以新的內(nèi)涵,這就是積極適應(yīng)時代的?千變?nèi)f化?,主動經(jīng)受創(chuàng)新的?千錘萬煉?,在發(fā)展的前沿展現(xiàn)?千姿萬態(tài)?,在新的征程上奔騰?千軍萬馬?。弘揚新的?四千四萬?精神,不僅是對企業(yè)家的激勵,也是對黨委政府服務(wù)企業(yè)的要求,要主動適應(yīng)、創(chuàng)新服務(wù),不怕煩、不怕難,既錦上添花,也雪中送炭,既包辦墻外事、也幫辦墻內(nèi)事,成為企業(yè)家信賴的堅強依靠。要在實干惠民中彰顯擔(dān)當(dāng)。增強群眾觀念,少一些官氣,多一份樸實,少一些造作,多一份真情。盡管我們身在基層,但窩在辦公室,不可能真正了解基層,相比較每年?省領(lǐng)導(dǎo)60天、市領(lǐng)導(dǎo)70天?的調(diào)研安排,我區(qū)80天的調(diào)研要求并不多。廣大干部都要經(jīng)常性深入基層、深入群眾,知得失、知冷暖、知虛實。把?群眾滿意?作為衡量標(biāo)準(zhǔn),從群眾意見大、不滿意的地方抓起,從群眾希望辦、眼下能辦好的事做起,老百姓不光聽我們怎么說,更看我們怎么做,前后能不能驗證。今年要完成城建新提升新兩年行動計劃,以及年初確定的民生實事,都要加快推進。對生態(tài)文明建設(shè),不能止于創(chuàng)牌,要攻堅克難,鞏固提升?263?行動、?三個百日?專項行動成果,扎實推進化工企業(yè)搬遷及轉(zhuǎn)型升級工作,切實解決好群眾身邊的環(huán)境問題,既贏得金杯,也贏得口碑。
三、堅持為官有為,就是要營造導(dǎo)向鮮明、步調(diào)一致的干事生態(tài)
導(dǎo)向鮮明,就是要?讓有為的干部,有位置找他,讓不作為的干部,想找位置而不得?;步調(diào)一致,就是要一級帶著一級干,一級做給一級看,形成層層抓落實的工作格局。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。工作中,喊出?跟我上?的,必然是領(lǐng)導(dǎo)干部,出了問題承擔(dān)責(zé)任的,也必定有領(lǐng)導(dǎo)干部,任何時候,肩膀最硬的都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部。要求下屬落實的工作,要率先研究。現(xiàn)在抓工作,靠拍腦袋、舞舞手是不行的,?使人昭昭?必須?以己昭昭?,領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)指揮員,更要能當(dāng)戰(zhàn)斗員。工作謀劃時,要站在全局的角度考量,出謀劃策、指點路徑;工作督查時,要深入一線,實地察看,調(diào)查研究,多過問具體工作中的具體問題;工作完成時,要善于總結(jié)反思、舉一反
三、不斷提高,以研究的深度推動工作的深入。要求下屬承擔(dān)的責(zé)任,要率先扛起。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部最大的風(fēng)險,不是抓工作的風(fēng)險,而是責(zé)任不落實的風(fēng)險。凡是履責(zé)范圍內(nèi),不管責(zé)任大小,都不可能置身其外,他人的責(zé)任狀也不可能成為自己的免責(zé)單。廣大干部都要切實擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,該決策時決策、該拍板時拍板,不能一味打著請示匯報的旗號上交矛盾,也不能一味借責(zé)任落實之名下推責(zé)任,只有層層擔(dān)責(zé)任,☆的發(fā)展才會層層抓落實。要求下屬遵守的規(guī)矩,要率先嚴(yán)守。現(xiàn)在規(guī)矩越來越細(xì)化,執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)格。要堅持依法依規(guī),習(xí)慣置身于監(jiān)督之下,嚴(yán)格執(zhí)行議事決策規(guī)則,確保程序、結(jié)果經(jīng)得起推敲。要嚴(yán)守作風(fēng)規(guī)定,堅決破除以慣例為例、不以為然、搞變通的思想。在全面從嚴(yán)治黨的強大態(tài)勢下,在反復(fù)多次強調(diào)的情況下,如果仍然存在不知腐、不意腐的問題,只能說明是有意為之,是?兩面人?。紀(jì)律規(guī)矩面前,老實人永遠(yuǎn)是最聰明的。
2.督查考核要頂真碰硬。督查、考核都是工作的指揮棒,要同向發(fā)力、同頻共振。考核導(dǎo)向要?明?。今年考核將有較大調(diào)整,一方面,導(dǎo)向更鮮明、內(nèi)容更簡潔,另一方面,總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化規(guī)則,不斷加以修正,盡可能成為?良法?。具體把握上,不搞?一刀切?,根據(jù)?一城三區(qū)?特點,差異化設(shè)置考核指標(biāo),促進特色發(fā)展;也不吃?大鍋飯?,單獨考核鎮(zhèn)區(qū)部門,突出重點指標(biāo),促進最優(yōu)化發(fā)展。各地、各部門都要研究考核,找準(zhǔn)著力點,做實重點工作,做亮特色工作,提升整體工作。過程督查要?實?。要聚焦重點,圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,抓重點、帶全面。要整合資源,對于牽涉力量較多的工作,采取分工負(fù)責(zé)、聯(lián)合推進的辦法,形成督查合力。要突出常態(tài),前移后延督查視角,跟到底、督到位。督考結(jié)果要?硬?。堅決破除?報喜不報憂?的傾向,既要總結(jié)攻堅克難的好成效,也要督查制約發(fā)展的新問題,對不落實的點名道姓、不礙于情面,對考核結(jié)果不打和牌、不搞平衡,呈現(xiàn)工作的?真實原貌?,讓大家心悅誠服。
3.獎懲激勵要見事見人。落實好省委☆書記提出的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下?三項機制?,既要聽到樓梯響,還要看到人下來。要認(rèn)準(zhǔn)干部。一個干部是否先進、是否落后,大家的眼睛是雪亮的,像畫得?真?,大家心服口服,畫不?真?,就會傷及人心,甚至貽誤發(fā)展。對干部的評價認(rèn)定要實事求是,對工作有力的表揚獎勵,對工作不力的嚴(yán)肅追責(zé)。要將考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù),破除表彰獎勵與提拔重用?兩張皮?。要保護干部。落實好?三個區(qū)分開來?,把握好失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限。在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上,鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者,用制度讓擔(dān)當(dāng)者?輕裝上陣?。從一定意義講,現(xiàn)在不怕干部干事?犯錯誤?,因為有程序把關(guān)、有界限區(qū)分,就怕干部怕?犯錯誤?不干事。對此,對干部的保護必須是堅決的,對干部的鞭策也必須是鮮明的。要用好干部。本著?人崗相適、人事相宜?原則,采取培養(yǎng)性交流、保護性交流、考驗性交流、懲戒性交流、結(jié)構(gòu)性交流,暢通優(yōu)進劣退雙向通道,劃出干部?能下?的硬杠杠,讓不適應(yīng)、不作為的干部讓位子,讓有本事、善作為的干部有舞臺。我們選拔使用干部要堅持事業(yè)為上,?以事?lián)袢恕?yōu)中選適?,從?更適合、更勝任?的角度選用干部,多研究?該用誰?,少考慮?誰該用?。推薦干部要有逆向思維,既要評價其優(yōu)點,還要分析其缺點,既要推薦單個個體,還要進行同類類比。廣大干部不管是工作多年的老同志,還是工作不久的年輕同志,如果工作中,總是左顧右盼,替組織考慮,謀劃個人的下一步,私心重了,想法多了,只能是徒增煩惱、適得其反。對此,大家一定要擺正心態(tài),正確看待自己,正確看待工作,正確看待進步,真正把心思用在事業(yè)上,努力讓自己的胸懷更寬、肩膀更硬、能力更強,成為時代擔(dān)當(dāng)?shù)募沽骸?/p>
同志們,今年是改革開放40周年,對改革之于發(fā)展的重要性,要有十分深刻的認(rèn)識,站在新的歷史方位,要有改革擔(dān)當(dāng)、改革思維。改寫☆的歷史,最大的改革就是改變我們自己。務(wù)求?為官有為?,破除?為官不為?,并不僅僅是作風(fēng)問題,更是一場蕩滌靈魂的思想革命,并不僅僅是人的問題,還有體制機制的問題,必須一并考量,弘揚?三不怕?精神:不怕改變自己,不怕得罪別人,不怕道路艱辛。盡管這個過程將是痛苦的,但我們必將堅定前行。
路雖遠(yuǎn),行則將至,××發(fā)展前景可期,唯在當(dāng)下。闊步邁進新時代,大家一定要全面彰顯為官有為的時代風(fēng)采,奮發(fā)有為、扎實進取,為☆的幸福未來奮力打拼,不斷開創(chuàng)?全面建成小康、全力爭先趕超?的嶄新局面。
第四篇:在街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭創(chuàng)一流
——在XX街道作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
同志們:
今天的會議,是春節(jié)長假后的第一個會議。剛才邵艷副書記總結(jié)了工作,也分析了存在的問題,同時也重點部署了新一年的作風(fēng)建設(shè)方面的工作任務(wù)。這些都是黨工委研究決定的,我也是認(rèn)可的。希望大家認(rèn)真貫徹落實。剛才兩位同志進行了表態(tài)發(fā)言,有好的設(shè)想和舉措,希望多多相互交流。
召開今天的會議,主要有三個目的,一是“收心”。今年的春節(jié)比較早,在春節(jié)前各條線、各社區(qū)都十分忙碌,任務(wù)完成的都比較圓滿,大家都有松一口氣的想法;再者,春節(jié)期間想必大家走親訪友,外出旅游,都過得十分放松。不過假期已經(jīng)結(jié)束了,上班也已經(jīng)是第五天了,大家要把“心思”收一收,認(rèn)真開始安排好各項工作。二是“鼓勁”。當(dāng)前,我區(qū)正處于大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型、大提升的歷史階段,今年也是江干區(qū)全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的開局之年,區(qū)委區(qū)政府對各項工作都有了更高的要求,而XX前十年發(fā)展已基本從“洼地”到“平地”,接下去的目標(biāo)即是從“平地”到相對的“高地”,想要完成打造“樞紐節(jié)點、片區(qū)中心、責(zé)任社會”的目標(biāo),沒有一支作風(fēng)過硬的黨員干部隊伍作保障,沒有堅強有力的工作作風(fēng),是不能實現(xiàn)的。因此,在這里給大家鼓鼓勁,希望各位能在各自的崗位上奮
力拼搏。三是“改進”。良好的工作作風(fēng)是保障成績的取得。如剛才邵艷書記分析的一樣,我們干部隊伍作風(fēng)上確實存在一些問題。各科室、社區(qū)好好思考交流,明確改進舉措。
具體要求邵書記已做部署,圍繞上級要求,結(jié)合街道實際,2012年作風(fēng)建設(shè)工作的核心主題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”,下面我在三個方面作強調(diào):
一、正確對待工作
作風(fēng),何謂作風(fēng)?從外在上講是態(tài)度,是表現(xiàn)出的言行舉止。外在表現(xiàn)源于內(nèi)心,體現(xiàn)了一種理解和價值觀。工作作風(fēng),外在是工作態(tài)度,內(nèi)在便是對工作的定位,因此,要正確認(rèn)識工作。一是要認(rèn)識到工作是生活的重要組成部分,人絕大部分時間都在工作中度過,如果渾渾噩噩、百無聊賴,那也是虛度光陰。二是要認(rèn)識到工作是幸福的重要來源。我們通過工作接觸社會,認(rèn)識更多的人,有同事有朋友,在工作過程中也可以擁有更多的成就感。因此一定要正確對待。正確認(rèn)識工作應(yīng)是“珍視崗位、把握機會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”。相比較正確的認(rèn)識,我們也有一些片面的認(rèn)識,這些片面的認(rèn)識也還有一定的市場,今天我點一點比較突出的幾類:
第一類:身體健康論。有一些干部認(rèn)為只要身體健康才是最重要的,“健康在于運動,長壽在于不動”這樣的理念也存在,但是相對而說,身體健康包括身體和心情,“不動”是不會愉悅,不會幸福的。我們大家大部分時間在工作,在與同事相處,身體健康與工作的開展絕不沖突,這樣的身體健康論也站不住腳。
第二類:飯碗論。的確,工作對很多人來說是謀生手段,對生活是非常重要的。但是,既然都是捧飯碗,與其心不甘情不愿,倒不如開心快樂地捧著。有一些家庭條件較好的同志可能不在乎,但是我認(rèn)識工作也是一種精神寄托。就像同事之間相處,全因人品而交,絕不會因為富貴而有差別。
第三類:過渡論。這主要體現(xiàn)在部分年輕社工和快退休的老同志身上,認(rèn)為目前街道工作是塊跳板,或者有“船到碼頭車到站”的想法,所以常常推卸了事。年輕社工要明確,社區(qū)是接觸社會的最佳場地,會對以后的人生都有幫助。年紀(jì)大的同志要好好珍惜機會,退休后無事可干,想干也沒得干。
第四類:事不關(guān)己論。這種工作態(tài)度的表現(xiàn)主要是工作相互推諉,各管一攤,毫無相互配合的概念,存在“分工又分家”現(xiàn)象。其實工作邊界并沒有分的那么清晰,相互配合反而會減少矛盾,心情愉悅。我們的職位說明書中有明確的要求,即完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),從人情和道理上來說,也都要相互協(xié)作。
二、爭創(chuàng)一流業(yè)績
(一)確立一流目標(biāo)。如果將目標(biāo)比喻為山頭,若這個山頭很低,很快就能爬上去,那么一年的時間很寬裕,人就會變得很懶散,若這個山頭很高,根本爬不上去,完不成任
務(wù),那么人就會變得很松懈不愿意干。最近,區(qū)委區(qū)政府聘請了清華大學(xué)的專家來江干調(diào)研,全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”。因此,科學(xué)合理的目標(biāo)十分重要。我們的要求是,能量化的目標(biāo)全部用指標(biāo)還衡量,不能量化的目標(biāo)全部用品牌來說話。
(二)嚴(yán)格落實職責(zé)。有句話叫“無事生非”,分工一定要明確,責(zé)任一定要到位,要抓好落實,一是要做到重點工作項目化,即確定重點工作的內(nèi)容、時間、責(zé)任人員和指標(biāo)任務(wù)。二是要做到日常工作機制化。建立作風(fēng)建設(shè)日常考評監(jiān)督制度,細(xì)化作風(fēng)考核內(nèi)容。深化責(zé)任社工數(shù)字平臺的打造,不斷加強聯(lián)系群眾力度,使工作長線化、平時化。
(三)強化制度推動。抓好督查:一是節(jié)點督查。對有時間節(jié)點的工作任務(wù)強化監(jiān)督,保證序時有效;二是例會督查,各科室和社區(qū)都要建立每周例會制度,督促大家干事,希望各負(fù)責(zé)人抓好落實;三是暗訪督查,街道層面加大督查力度,頻率要更高,義務(wù)監(jiān)督員范圍要更廣一些,力度要更大一些;四是考核督查,社區(qū)反映有些扣分的部分確實很難做好,但是做得好的不扣分的部分沒有顯示出優(yōu)勢,這對社區(qū)和對科室而言都不公平,因此公平起見今年要求各條線,包括以往不扣分的條線工作都要劃分等次,量化考核。
三、打造一流團隊
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各科室各社區(qū)要把作風(fēng)建設(shè)擺上更加突出的位置,作為“一把
手”工程來抓,街道分管領(lǐng)導(dǎo)、科室社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人的責(zé)任,既要發(fā)揮好示范帶動作用,又要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)作用,做到主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓各項工作落實。
(二)加強溝通互動。街道和社區(qū)之間的溝通還要更密切,社區(qū)遇到問題要及時向相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)溝通,溝通也要講方式方法。能自我消化的就不要請娘舅來幫忙,或者開家庭集體會議了,一對一自我消化,大家要像一家人一樣和睦相處。
(三)改善工作生活條件。世上讓馬兒跑,卻不給馬兒吃草的事是不可能存在的。街道也在全力為大家創(chuàng)造良好的工作生活條件。在三個老街道的橫向比較上絕不落后,同時,抓好隊伍建設(shè),干部培養(yǎng)是長線,明年社區(qū)又將換屆,因此現(xiàn)在就要開始跟蹤調(diào)研,培養(yǎng)能力。讓干部們能獲肯定從而“想干事”,有平臺從而“能干事”。科室社區(qū)要積極關(guān)注人的發(fā)展、成長和快樂,多談心談話。
另外,在這里也強調(diào),時刻保持黨風(fēng)廉政,干凈做事。一個干部,不干事是庸官,老百姓不答應(yīng);不干凈是貪官,老百姓對干部腐敗的意見最大。在我街道加快發(fā)展的過程中,每一名黨員干部都必須要增強黨的意識、政治意識、危機意識和責(zé)任意識,要樹立正確的權(quán)力觀、世界觀和價值觀,要常懷對群眾的感恩之心、對權(quán)力的敬畏之心和對名利的平常之心。管好自己,管好自己的人。
同志們,幸福是什么,不要老想著我沒有什么,而要關(guān)注我擁有什么。工作是美麗的。
謝謝大家!
第五篇:在全縣作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
在全縣作風(fēng)建設(shè)大會上的講話
作風(fēng)建設(shè)的成效決定了工作落實的績效。今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)能否圓滿完成,大項目攻堅年、生態(tài)建設(shè)決戰(zhàn)年的成效如何,首先取決于我們有沒有一個好的作風(fēng)。下面,就深入推進作風(fēng)建設(shè)提升年活動講三個方面意見:
一、過去的一年,機關(guān)作風(fēng)在不斷錘煉中呈現(xiàn)新氣象,有力推動和保障了又好又快發(fā)展
在去年的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上,縣委、縣政府基于為全面落實縣十二次黨代會精神,推動又好又快發(fā)展提供強有力作風(fēng)保證的考慮,對全縣機關(guān)作出了大力加強“六型機關(guān)”建設(shè),全力打造長三角一流服務(wù)環(huán)境和一流干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)動員。一年來,全縣機關(guān)緊緊圍繞全縣工作的大局,牢固堅持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的取向,努力更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,強化服務(wù),為我縣貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、著力推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實現(xiàn)又好又快發(fā)展,作出了積極的貢獻(xiàn)。
1、在增強使命感中埋頭苦干,展現(xiàn)了昂揚向上、奮發(fā)有為的好作風(fēng),一種干事創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)**的自覺行動在廣大干部中蔚然成風(fēng)。過去的一年,是我縣進入又好又快發(fā)展新階段并取得良好開局的一年,也是機關(guān)作風(fēng)在接受新挑戰(zhàn),展現(xiàn)新面貌的一年。面對宏觀繼續(xù)趨緊的考驗,全縣廣大干部在奉獻(xiàn)事業(yè)、奉獻(xiàn)**的實踐中實現(xiàn)了人生觀價值觀的升華,更加堅定了為加快**發(fā)展、富裕**人民而奮斗的使命感和責(zé)任感,在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展上保持了應(yīng)有的堅定,在主動落實、積極應(yīng)對上表現(xiàn)出良好的自覺,在面對困難、遭遇挫折時始終保持了一個良好的狀態(tài);**大地上形成了一種人人謀發(fā)展、上下齊創(chuàng)業(yè)、努力干事業(yè)的生動局面,每個人都為創(chuàng)業(yè)為發(fā)展而思考而努力,廣大干部服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的熱情充分激發(fā),千方百計創(chuàng)新舉措破解發(fā)展中的難題,千方百計向上對外積極爭取,盡心盡力對基層和企業(yè)進行指導(dǎo)和幫助,為全縣抓住宏觀調(diào)控中的機遇、實現(xiàn)又好又快發(fā)展,付出了大量的心血和汗水。
2、在中心工作中靠前站位,展現(xiàn)了主動落實、勇挑重?fù)?dān)的好作風(fēng),一種服從發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的大局意識在廣大干部中普遍增強。
過去的一年,全縣機關(guān)普遍以強烈的大局觀念、責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,無論是在工業(yè)、外資、全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點工作的重點突破中,還是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村、精神文明、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域工作的全面推進上,都較好地發(fā)揚了主動積極、勇挑重?fù)?dān)、通力協(xié)作、緊張快干、務(wù)求實效的精神,圓滿地完成了各項任務(wù)。為了推動技改,工業(yè)戰(zhàn)線上的很多同志堅持工作下一線,辦公在車間,“雙百雙推”的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)真情服務(wù)、真心幫助、真實推動,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決上技改項目中遇到的問題;為了引進項目,從事招商引資工作的很多同志常年累月在外奔波,說盡千言萬語,吃盡千辛萬苦;為了推進拆遷工作,很多同志挨家逐戶、不厭其煩地上門做群眾思想工作,受了不少委屈;為了快速推進在建工程,基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線以及有工程項目的相關(guān)單位的很多同志放棄節(jié)假日,常常是風(fēng)吹雨打,起早摸黑;為了社會的穩(wěn)定和諧和安全,公安、交警、交通、安全生產(chǎn)等戰(zhàn)線上的很多同志更是放棄了節(jié)日與家人歡聚的機會,春節(jié)萬家舉杯之時,他們守在工作一線。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)以及縣級機關(guān)絕大多數(shù)部門和同志都是滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作;各單位主要負(fù)責(zé)人更是沖在一線,去年有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長因長期勞累而病倒。
3、在加強服務(wù)中奉獻(xiàn)社會,展現(xiàn)了心牽基層、情系群眾的好作風(fēng),一種以民為本、執(zhí)政為民的宗旨意識在廣大干部中牢牢樹立。
過去的一年,是貫徹落實黨的十七大精神,全力推進創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強縣的一年。廣大干部積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,深入基層、深入群眾,千名干部下基層,真心實意幫民富,爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展的帶頭人、服務(wù)基層的熱心人、服務(wù)群眾的貼心人,積極提供資金、技術(shù)、市場信息等方面的幫助,有力地推動了現(xiàn)代家庭工業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實際行動中增進了與群眾的深厚感情。過去的一年,也是眾志成城與天斗、齊心協(xié)力抗大災(zāi)的一年。當(dāng)人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅時,我們所有的干部都挺身而出,本著對黨對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,在迎“韋帕”戰(zhàn)“羅莎”中,在抗擊突如其來的雪災(zāi)中,凸顯了黨性,踐行了宗旨,譜寫了一曲曲正氣之歌,贏得了**人民的廣泛贊譽。
4、在團結(jié)協(xié)作中真抓實干,展現(xiàn)了務(wù)實落實、勤政廉政的好作風(fēng),一種合心合力、干凈干事的新風(fēng)正氣在廣大干部中得到廣泛弘揚。
過去的一年,全縣廣大干部時時事事處處以**的事業(yè)為重,以發(fā)展的大局為重,倍加珍視團結(jié),自覺維護團結(jié),不利團結(jié)的話不說、不利團結(jié)的事不做,增強時間成本意識,不議論,不爭論,踏踏實實,埋頭落實,合心合力抓推進,一步一步抓落實。各單位都高度重視抓好單位的風(fēng)氣建設(shè),弘揚新風(fēng)正氣,確保政令暢通,以機關(guān)作風(fēng)的明顯改善帶動社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)(如今年春節(jié)機關(guān)都取消了年夜飯)。全縣上下形成了心齊、風(fēng)清、氣正、勁足、實干的良好局面。
全縣機關(guān)作風(fēng)的顯著轉(zhuǎn)變,得到了人民群眾和社會各界的肯定,也贏得了來自縣外有關(guān)方面的好評。對此,我代表縣委、縣政府,對全縣廣大干部辛勤、出色的工作表示親切的慰問和衷心的感謝!成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到還存在著一些亟待解決的突出問題。一是對宏觀調(diào)控政策理解上消極片面,執(zhí)行上機械保守,在緊環(huán)境中怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任,縮手縮腳。二是辦事節(jié)奏不快,效率不高,讓基層來回跑;少數(shù)同志依舊高高在上、態(tài)度生硬,群眾對此非常反感。三是由于能力不適應(yīng)、知識儲備不足、崗位技能不強,門好進、話好聽,但事難辦,用慢功辦急事,用常規(guī)辦特事,服務(wù)質(zhì)量較低。四是還存在收費、罰款自由裁量過大、以罰代管的現(xiàn)象。此外,辦事和服務(wù)中推諉、邊緣性工作上扯皮的問題也還在較大程度上存在;個別還存在吃拿卡要的現(xiàn)象;等等。上述這些問題,雖然發(fā)生在少數(shù)部門單位、少數(shù)人的身上,但造成的消極影響不可輕視,問題產(chǎn)生的根源不可忽視。這些問題警示我們,機關(guān)作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn),只有新起點,沒有最終點。
二、全面提升機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平,為推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、加快科學(xué)發(fā)展,開創(chuàng)山水園林型現(xiàn)代化新興城市新局面營造風(fēng)清氣正的環(huán)境、提供強有力的作風(fēng)保證
機關(guān)作風(fēng)沒有最好,只有更好。作風(fēng)建設(shè)是一個永恒的主題,不但要常抓不懈,更要常抓常新。今年全縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要繼續(xù)以深入推進“六型機關(guān)”建設(shè)為載體,圍繞“四個目標(biāo)”,實現(xiàn)“六大提升”,全力促進機關(guān)解放思想、更新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進服務(wù),為全面貫徹落實黨的十七大精神,推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,加快科學(xué)發(fā)展,開創(chuàng)山水園林型現(xiàn)代化新興城市新局面營造風(fēng)清氣正的環(huán)境、提供強有力的作風(fēng)保證。
圍繞“四個目標(biāo)”:
一是服務(wù)經(jīng)濟要有新作為。要進一步增強服從發(fā)展重于一切、服務(wù)經(jīng)濟高于一切的共識,進一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,突出工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等重點工作,創(chuàng)新舉措,積極作為,通過狠抓作風(fēng)建設(shè)達(dá)到猛促經(jīng)濟發(fā)展的目的。二是發(fā)展環(huán)境要有新優(yōu)化。始終把打造長三角一流服務(wù)環(huán)境作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要目標(biāo),從工作紀(jì)律層面向優(yōu)質(zhì)服務(wù)層面深化,圍繞行政提速、效率提高、行為規(guī)范、服務(wù)優(yōu)化的要求,營造激勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,服從服務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境。三是干部隊伍要有新形象。始終堅持把提高干部素質(zhì)作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本取向,按照打造長三角一流干部隊伍目標(biāo),全面激發(fā)機關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)的活力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力,努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍,使干部隊伍素質(zhì)成為展示**對外形象的重要品牌。四是各項工作要有新局面。始終把推動各項工作作為作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵,把優(yōu)良的作風(fēng)直接體現(xiàn)到具體工作中,形成經(jīng)濟發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)和各項工作相互促進、共同提升的互動效應(yīng)。
實現(xiàn)“六大提升”:
一是必須在強化責(zé)任中實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大提升。**的發(fā)展是所有**人的共同責(zé)任,**的發(fā)展需要所有**人的共同奉獻(xiàn)。干部作風(fēng)提升的如何,就是要看是不是把人生觀、價值觀進一步統(tǒng)一到為加快**發(fā)展、致富**百姓而奮斗這個共同事業(yè)上來,是不是把思想和行動進一步統(tǒng)一到思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展上來。無論是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、哪個干部,每做一件事,都要從有利于經(jīng)濟建設(shè)的角度出發(fā),從服務(wù)發(fā)展的初衷出發(fā),從顧全全縣的大局出發(fā);始終堅持責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識,以時不我待的緊迫感、責(zé)無旁貸的使命感,以敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以攻堅克難、比拼爭先的工作激情,在緊貼中心、服務(wù)發(fā)展中爭做貢獻(xiàn)展示風(fēng)采。
二是必須在解放思想中實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大提升。沒有思想的領(lǐng)先,就沒有發(fā)展的領(lǐng)先;沒有思想的超越,就沒有發(fā)展的跨越。要把解放思想、更新觀念作為永無止境、永不停息的追求,大膽突破觀念束縛、體制約束、政策局限,營造能干事、干成事、干大事的發(fā)展環(huán)境。衡量干部是不是思想解放,關(guān)鍵是看有風(fēng)險時敢不敢冒,有爭議時肯不肯干,有非議時能不能忍,無論在何種情況下,都能始終保持負(fù)重奮進的勁頭。衡量干部是不是思想解放,關(guān)鍵是看有困難時能不能開拓,善不善創(chuàng)新,會不會尋找新的思路、新的辦法、新的手段,在把上級要求同我縣實際相結(jié)合上發(fā)揮智慧,求突破、創(chuàng)特色、上臺階,開創(chuàng)各項工作新的局面。
三是必須在爭先創(chuàng)優(yōu)中實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大提升。能不能爭先是一種實力,敢不敢爭先是一種精神,會不會爭先是一種水平。爭先不僅僅是為了一份榮譽,而是要通過爭先進一步提高工作的標(biāo)準(zhǔn),提升落實的品質(zhì),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。全縣上下都要確立“干不到第一就是失職,爭不到第一就是落后”的觀念,以更高的發(fā)展標(biāo)桿定位自己,以更高的發(fā)展層次要求自己,縱向比速度,橫向比位次,全力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。每一個部門都要認(rèn)真排一排,本單位在全省、全國條線同行中處于什么名次,在我前面的標(biāo)兵是誰?有什么好的經(jīng)驗?在我后面的追兵是誰?有什么大的舉措?前有標(biāo)兵,后有追兵,我們自己應(yīng)該怎么辦?要有一種“盯著先進不放,爭先創(chuàng)優(yōu)不停”的進取意識,有一種“全面工作創(chuàng)一流,單項工作爭第一”的膽識氣魄。
四是必須在改進服務(wù)中實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大提升。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),機關(guān)就是服務(wù)。各部門、各單位、每一名機關(guān)工作人員都要強化服務(wù)意識、提高服務(wù)本領(lǐng)、恪盡服務(wù)責(zé)任,努力做到服務(wù)水平有新提高,高效便捷有新氣象。一是服務(wù)態(tài)度要更主動。堅持一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),自覺主動地為群眾著想,為基層著想,為發(fā)展著想,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,切實改變“高高在上、等客上門”的衙門作風(fēng)。要主動與客商交朋友,真正讓客商和服務(wù)對象交往有親切感、辦事有方便感、投資有優(yōu)越感、賺錢有安全感。二是服務(wù)效率要更高。少搬條文多辦實事,少設(shè)禁區(qū)多開綠燈,對群眾和基層的事要努力做到好事快辦、急事急辦、特事特辦,對重大急辦事項要現(xiàn)場辦公、上門服務(wù),真正把群眾和基層的事當(dāng)成第一位的事,熱心服務(wù),高效便捷。三是服務(wù)能力要更強。要增強服務(wù)能力,全面提高服務(wù)水平。項目服務(wù)要突出全程跟蹤,著重圍繞審批、建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營等重點環(huán)節(jié),提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的配套服務(wù),重點加強項目建設(shè)的中間和后道的跟蹤服務(wù),確保項目順利投產(chǎn),發(fā)揮效益。企業(yè)服務(wù)要突出全面周到,著重圍繞人才的引進培養(yǎng)、技術(shù)的革新創(chuàng)新、資金的融通等重點內(nèi)容,接受政策法規(guī)咨詢,提供優(yōu)惠政策,拓展融資渠道;要定期走訪企業(yè),了解生產(chǎn)情況和發(fā)展中的困難,努力幫助企業(yè)排憂解難、做大做強。便民服務(wù)要突出全心全意,著重圍繞解決群眾就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、安居等方面的困難,繼續(xù)為群眾扎扎實實辦好實事,大力推進富民工程,引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè),增加就業(yè)崗位;健全和完善社會保障制度,確保困難群眾吃得好、穿得暖、住得安;深入開展創(chuàng)建活動,健全長效管理機制,為群眾營造更加舒適文明的人居環(huán)境。
五是必須在團結(jié)守紀(jì)中實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大提升。團結(jié)和紀(jì)律是推進事業(yè)發(fā)展的重要保證,也是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。不論在什么時候、什么情況下,機關(guān)和干部在團結(jié)守紀(jì)上都決不能放松要求,都要為全社會各方面作出示范。班子內(nèi)部、單位內(nèi)部要增進團結(jié),部門之間要互相支持,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員都要團結(jié)守紀(jì),在合作共事、團結(jié)奮斗中加深理解,增進友誼,形成合力。要強化全局觀念,對縣委、縣政府作出的重大部署,明確的重點工作,每個單位、每個干部都要自覺服從、主動服務(wù),爭作貢獻(xiàn),使維護大局、依法履職、熱情服務(wù)、嚴(yán)格自律成為每一位機關(guān)干部的自覺行動。
六是必須在制度落實中實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大提升。改進機關(guān)作風(fēng),制度是關(guān)鍵,要通過完善制度,抓制度落實來實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變大提升。要進一步建立和完善加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作機制、評價機制和激勵機制,用制度鞏固和發(fā)展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。要強化制度執(zhí)行力度,對有諾不踐、有令不行、有禁不止的要一追到底,從嚴(yán)查處。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索新形勢下開展作風(fēng)建設(shè)的特點和規(guī)律,認(rèn)真研究開展作風(fēng)建設(shè)的新方法,把作風(fēng)建設(shè)的各項任務(wù)納入到日常的各項工作之中,建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制,不斷總結(jié)新經(jīng)驗、形成新機制、解決新問題。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,引領(lǐng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展
領(lǐng)導(dǎo)干部是機關(guān)作風(fēng)的旗幟。好的機關(guān)作風(fēng),是抓出來、管出來的,也是帶出來的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是機關(guān)主要負(fù)責(zé)人要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,帶頭從自身做起,從本部門、本單位抓起,在全縣發(fā)揮好帶頭、示范、表率作用,以自己的模范行動引領(lǐng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深化。
一要帶頭提升素質(zhì)。積極投身學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、精神追求、立身之本和提升素質(zhì)的必由之路,牢固確立終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的理念,在機關(guān)內(nèi)部更好地形成勤于學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、樂于求知的風(fēng)氣和勇于探索的風(fēng)氣。真正通過學(xué)習(xí)打開眼界、更新理念、開闊思路,更好勝任又好又快發(fā)展重任。
二要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從我做起,樹立老老實實的思想作風(fēng)、扎扎實實的工作作風(fēng)、樸樸實實的生活作風(fēng)。要大力推行“一線工作法”,堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場辦公,在一線解決問題推動工作,防止“一線作秀”。要反對形式主義,防止數(shù)字游戲、文字游戲,從會議到會議,從文件到文件,從講話到講話;要切實改進文風(fēng)會風(fēng),少開會開短會,少講話講短話;要切實改進宣傳報道,減少領(lǐng)導(dǎo)活動和會議報道,多宣傳一線干部群眾和企業(yè)。要帶頭投身節(jié)約型機關(guān)建設(shè),規(guī)范公
務(wù)接待,簡化公務(wù)禮儀,降低行政成本。我在這里重申,中午一律不飲酒,提倡少應(yīng)酬少飲酒不相互吃請,下鄉(xiāng)一律吃快餐,到村里一律不就餐,到企業(yè)一律不就餐。
三要帶頭為民謀利。市委決定在全市機關(guān)部門和部分事業(yè)單位開展“萬名干部下基層、服務(wù)一線創(chuàng)新業(yè)”活動,全縣機關(guān)特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極響應(yīng),深化蹲點調(diào)研活動,深入基層、深入群眾、深入實際,切實解決事關(guān)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的難題,事關(guān)民生和發(fā)展的難題,真正讓廣大群眾得實惠,讓黨群干群關(guān)系更和諧。
四要帶頭真抓實干。要帶頭做到求實效不務(wù)虛功,重實績不圖虛名,不因阻力干擾而退卻,不因困難矛盾而畏縮,看準(zhǔn)的不放手,干不成不撒手。只為成功想辦法,不為失敗找借口,敢于知難而進,奮力攻堅,苦干實干,集中時間、集中精力抓落實,以一流的落實品質(zhì)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
五要帶頭廉潔從政。要切實履行廉政承諾,嚴(yán)格依法行政,堅決防止以權(quán)謀私,確保用權(quán)為民;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己首先做到,凡是要求別人不做的自己堅決不做,以自身過硬的作風(fēng)帶動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。