第一篇:在XX作風建設大會上的講話
在XX作風建設大會上的講話
加強黨的作風建設 守牢黨紀黨規底線
始終保持共產黨員應有的政治本色
同志們:
總書記指出:“黨的作風就是黨的形象,關系人心向背,關系黨的生死存亡。作風建設永遠在路上。”深刻揭示了作風建設的極端重要性。今天我們專題部署召開作風建設大會,目的是要全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、紀律作風和生活作風,切實解決當前存在的一些傾向性問題,進一步增強黨員干部隊伍整體素質,大興勤政廉政之風,在新的一年的各項工作中樹立新形象、干出新業績、開創新局面,為XX經濟社會發展提供堅強的政治保證。
下面,圍繞加強和推進作風建設,再強調四方面內容:
一、把握“三個明確”,聚思想認識之魂
談到作風建設,首先要明白什么是作風?從外在來看,作風是指一個人在思想、工作和生活等方面表現出來的態度或行為,包括思想作風、工作作風、領導作風、生活作風以及學習作風、文風、會風等。從內在來看,作風問題,本質上是黨性問題,是直接關系到能否忠誠黨的信仰、踐行黨的宗旨,能否密切聯系黨和人民的血肉聯系、鞏固黨的執政基礎,實現中華民族偉大復興中國夢的重大政治問題。
作風建設永遠在路上。我們黨歷來高度重視作風建設,特別是在重大歷史轉折時期更加突出地強調和抓緊作風建設,為取得革命、建設和改革的勝利提供了強有力的保證。X蘇區是黨的優良作風重要發源地,毛澤東等中央蘇區領導人以身作則,與百姓同吃、同住、同干活,也正因為黨的作風、黨的形象深入人心,讓老百姓覺得,只有跟著共產黨鬧革命才有出路、才有希望。抗日戰爭時期,毛澤東先后作了《改造我們的學習》《整頓黨的作風》和《反對黨八股》的報告,號召全黨反對主觀主義以整頓學風、反對宗派主義以整頓黨風、反對黨八股以整頓文風,通過整風運動,全黨達到空前的團結和統一,為奪取抗日戰爭和民主革命的勝利奠定了思想基礎。解放戰爭時期,1947年開始的整黨運動,基本上克服了黨內在某種程度上存在著的成分不純、思想不純和作風不純現象,為黨取得執政地位打下了良好的基礎。新中國成立后,我們黨就建立了中央及各級黨的紀律檢查委員會。1950 年在全黨開展大規模整風運動,重點是整頓各級領導干部的作風,解決黨群關系方面存在的問題。改革開放以來,以鄧小平同志為核心的黨的第二代中央領導集體高度重視黨性黨風建設,深刻指出執政黨的黨風問題關系到黨的生死存亡。黨的十六大以來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央先后在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動和深入學習實踐科學發展觀活動。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,始終把作風建設擺在突出位置,就加強作風建設作出一系列重大決策部署。從制定中央八項規定,到黨的群眾路線教育活動、“三嚴三實”專題教育、推進“兩學一做”學習教育制度化常態化,持續深化作風建設。黨的十九大站在新的歷史方位,對全面從嚴治黨、加強作風建設作出重大戰略部署,強調要持之以恒正風肅紀。
聯系XX實際,我們黨員干部的作風總體上是好的,全鎮干部都能認真貫徹中央、省、市委決策部署,緊緊圍繞鎮黨委政府各項工作要求,求真務實、實干擔當,為推動XX建設發揮了黨員的應盡之責和中堅力量作用。但是對標對表查找差距,在作風建設方面也還存在許多比較突出的問題,而且有的問題呈現出一些新的表現。有的干部驕傲自滿,缺乏競爭意識,總喜歡簡單地縱向比,自己比自己,沒有或者不愿意爭一流,不愿以更高的標準來衡量;有的干部回避矛盾,缺乏責任意識,主要表現為破解難題、解決矛盾的主動性和責任感不強,缺乏啃“硬骨頭”、一抓到底的決心,工作多、任務重不是喊喊就說明有責任心,不是發發牢騷就能博得領導同情,不是拍拍馬屁就能獲得提拔;有的干部相互推諉,缺乏大局意識,一些責任上需要銜接的,需要幾家單位共同推進的工作,也是“鐵路警察各管一段”,互不主動配合,甚至互不買帳,明顯影響不少工作的推進和落實;有的干部辦事不公、缺乏服務意識,我們說企業的服務要緊,公共事業的也要緊,在現在情況下更要強調,對事關民生、事關公益的事業比單家企業的更重要,更要撲下身子干;有的干部工作隨意,缺乏效率意識,現在老百姓對我們干部顯現的服務態度,所謂門難進,臉難看反映較少,而對我們干部的服務質量、服務水平和服務效率的反映還是比較多的,而且有所上升。有的干部貪圖安逸,缺乏進取意識,個別干部,工作上不求有功,但求無過,抓工作只求過得去,抓隊伍只求不出事,平時議論和熱衷于追求“有點權、有點錢、有點閑”的工作格局和狀況,倚老賣老,說的難聽點是“占著茅坑不拉屎”。
以上舉的這些現象,不一定完全準確,雖然發生在少數干部身上,但其消極影響和消極面是客觀存在的,而且不可低估。其中歸納起來就是兩個傾向性不良影響和后果。一是工作上缺乏爭先創優的濃厚氛圍,影響了全鎮工作的開拓和新局面的形成,影響了工作的動力和活力。二是導致工作上缺乏堅決有效的執行力,影響各項工作的有效落實或者落實的程度。為此,鎮黨委決定開展“作風建設年”活動,是非常有針對性的,我們一定要以這個活動為契機,針對突出問題,積極采取有效措施,進一步改進我們的工作作風。首先在思想認識上必須做到“三個明確”:
一是要明確作風問題絕不是小枝小節問題,而是重大的黨性問題。黨的作風是黨的形象,是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現。黨的作風要通過各級基層黨組織和廣大黨員干部尤其是領導干部的作用來表現,黨員的作風直接與黨的凝聚力和戰斗力聯系在一起,與黨在人民心目中的形象和威信聯系在一起、與人心向背聯系在一起。黨員干部的作風狀況如何,既是衡量一個地方黨委政府是否具有較強的執政能力、能否始終保持先進性的重要標志,也是人們群眾評判地方黨委政府是否值得信賴,是否執好政的重要依據。切實抓好黨員干部的作風建設,是黨員干部始終保持良好的作風,是黨在新時代執政為民必須面對的考驗,是提高的執政能力、保持和發展黨的先進性的一項“生命工程”。
二是要明確作風問題絕不是小是小非問題,而是重大的是非問題。黨員干部的作風是世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是黨員干部黨性修養、政治品質、道德境界的具體表現。良好的作風是抵御消除腐敗現象和保持清正廉潔形象的重要保障,不好的作風往往是走向腐敗的助推因素。黨員干部一旦在作風上放松要求,就會降低甚至喪失拒腐防變的能力,就會接觸反腐倡廉的思想防線,最終劃入腐敗墮落的深淵。警鐘長鳴,方能防微杜漸,我們的黨員干部要堅持照鏡子、掃灰塵,牢固樹立善惡分明的是非觀、剛直清正的節操觀、高尚勵志的品位觀,牢牢守住思想道德防線和黨紀黨規底線,始終保持共產黨員應有的政治本色。
三是要明確作風問題絕不是非原則問題,而是重大的政治原則問題。人無規矩則廢,黨無規矩則亂。講紀律、守規矩是對黨員干部的基本要求,做不到這一點,對黨忠誠就是一句空話。在黨的所有紀律和規矩中,政治紀律和政治規矩是第一位要求,也是最大的政治原則。總書記反復強調黨員干部要增強“四個意識”,防止“七個有之”,做到“五個必須”。實踐中要突出把握好兩個關鍵點:一個是堅決維護中央權威。黨員干部要堅決踐行“兩個維護”,不折不扣地貫徹中央的決策部署,旗幟鮮明地反對和抵制各種錯誤言行,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權威。另一個是自覺做到服從組織。黨章把黨員個人服從黨的組織列為“四個服從”之首,黨員干部不論在什么地方、什么崗位,都是組織的一員,決不能游離于組織之外、凌駕于組織之上。黨員干部要自覺用黨性標準和組織紀律來要求自己,服從組織原則,決不各行其是;服從組織決定,決不討價還價;服從組織程序,決不我行我素。特別要始終忠誠老實、襟懷坦蕩,該請示的必須請示,該報告的必須報告,這既是對黨、對組織的忠誠,也是對自己的負責。
二、下好“四真功夫”,強踏實干事之責
作風建設的成效有賴于全面從嚴治黨的堅持,只有狠抓作風建設,黨風政風建設才能取得明顯成效,黨的作風才能持續改善,黨在人民群眾中的威信就會明顯提高,在新時代加強機關作風建設必須以抓好黨的建設為重要抓手,從四方面下真功夫。
首先要在提升黨員干部的“四個意識”上下真功夫。作風建設是黨的建設的重要方面。加強作風建設必須與黨的建設緊密結合起來,始終把學習貫徹總書記新時代全面從嚴治黨管黨的各項要求作為作風建設的根本遵循,以抓好黨的建設推動作風建設。加強作風建設,各級黨組織要以抓好學習貫徹總書記新時代黨建和作風建設思想作為首要政治任務,不斷固化深化主題教育成果,嚴格落實好組織生活會、“三會一課”制度,認認真真“學”、扎扎實實“做”,確保支部活動和主題活動有效果、出成效,以全面提升黨員干部的“四個意識”,從思想上解決認識不到位的問題,把總書記從嚴治黨的要求貫徹到作風建設的方方面面,進一步鑄黨魂創佳績強鐵軍,展現我們黨員干部的良好形象。
其次要在加強黨員干部的黨性修養上下真功夫。始終把錘煉機關黨員的黨性作為作風建設的堅強基石。加強黨性修養,是改進黨員干部作風的重要前提,是優良作風養成的重要基礎和動力。總書記指出,作風問題本質上是黨性問題,“在作風問題上,起決定作用的是黨性,衡量黨性強弱的根本尺子是公私二字”。黨性是作風的內在根據,作風是黨性的外在表現,作風和黨性相互影響、相互作用。黨性純潔則作風端正,黨性不純則作風不正。黨員領導干部更要自覺增強黨性修養,不忘入黨初心,始終保持共產黨人的政治本色,發揚黨的光榮傳統和優良作風,做作風建設典范,做改革發展先鋒。黨員群體都是機關和村干部的主體,抓好黨員干部的黨性錘煉,各級黨員干部特別是領導干部、中層干部、各黨組織書記要帶頭轉變作風,身體力行,以上率下,形成“頭雁效應”。各級黨組織要經常性開展黨性教育,使黨員干部始終牢記黨員身份,切不能把自己混同于普通群眾。
第三要在加強黨員干部的群眾觀點上下真功夫。始終把密切黨同人民群眾的血肉聯系作為作風建設工作的核心。群眾路線是黨的優良傳統,是中國共產黨的革命勝利之基、執政之基。在新時代,我們不僅不能有半點放松,還要進一步強化群眾觀點、宗旨意識在黨員心中的地位。總書記曾明確指出:“一個黨員,如果與群眾距離遠了,就與黨拉開了距離;心中沒有群眾,就不配再做共產黨員。”作風建設的核心問題是黨和人民群眾的關系問題,反映在黨員干部身上就是對待人民群眾的態度問題。各級黨組織是聯系黨與人民群眾的紐帶和橋梁,黨員干部服務好、聯系好、組織好基層群眾,既是黨的宗旨的內在要求,也是履行好工作職責的必然要求。因此,各級黨組織和黨員干部必須強化群眾觀點,深入開展好服務基層活動,下企業、訪群眾、走基層,積極主動地為企業、為群眾排憂解難。
第四要在加強黨員干部的勤政廉潔上下真功夫。作風建設與廉政建設是緊密聯系在一起的。加強作風建設是廉政建設的必然要求和基礎性工作,反腐倡廉是黨性黨風建設的必然延伸和必要保障。為此,我們始終要把從嚴治黨的要求轉化為黨員干部的自覺行為,作為作風建設的重中之重,做到警鐘長鳴,防微杜漸,不碰高壓線、不觸紅線、不破底線,防止不正之風的形成。如果廉政上出了問題,工作干得再好,也一切歸零。因此,在作風建設上、在廉政紀律上,千萬不能有任何麻痹思想,不能心存絲毫僥幸心理。要結合“作風建設從我做起”活動,明確黨員基本標準、樹立行為規范,端正思想作風、解決突出問題。各級黨組織要結合主題活動,深入開展新條例、新準則,特別是《中國共產黨支部工作條例》《中國共產黨農村基層組織工作條例》等黨內法規的學習,時刻在黨員干部心目中樹立一名黨員應該追求的道德高線和不能觸碰的紀律底線,堅決消除不守法紀、以權謀私的現象,堅決消除不講大局、執行力差的現象,堅決消除不聽招呼、我行我素的現象。
三、大興“四種風氣”,樹激情創業之勁
作風建設涉及到思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等各個方面,始終都要落實到干部的思想和工作實踐上。開展作風建設年活動,目的就是在全鎮干部中營造爭先創優這個工作氛圍,切實提高我們落實工作的執行能力。具體說,要大興改革創新之風、敢抓敢管之風、團結協作之風、爭先創優之風。
一是要大興改革創新之風。創新不是務虛的概念,它既是一種思想作風和發展策略,也涉及許多方面的工作舉措。XX之所以能取得今天的發展成效,靠的是多年來廣大干部群眾的創新和開拓。要在前人的基礎上再創新輝煌,勇占第一方陣位置,改革創新是唯一出路。對廣大黨員干部,主要是以改革進一步推動思想解放,增加壓力,增強責任意識,要在傳統產業轉型上有創新,要在引進先進制造和智能制造上有創新,要在招引重大項目和平臺上有創新,要在優化教育上有創新,要在推進數字政務建設上有創新,要在推進民生工程、辦好民生實事上有創新,以改革來創新工作措施,促進工作落實。
二是要大興敢抓敢管之風。敢抓敢管是對黨員干部工作作風的基本要求,也是執行力建設的重要內容。只要領導干部帶頭干,廣大干部跟著干,敢于擔事、敢于任事,每條戰線就能形成踏實干事、狠抓落實的正氣,我們既定的決策部署就一定能夠順利推進。以規范化、標準化、科學化為目標,在進一步完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等各項工作制度基礎上,要理出年度重點任務和重點項目清單,明確責任人和完成時間,通過考核評比,亮成績,比速度,促實效。敢抓敢管也要強調攻堅克難,我們的工作,往往重點工作也是難點工作,也是群眾關注的熱點。要敢于和善于破解難題,能夠通過自身努力不斷地解決好各類矛盾,承擔起各自職責,一級對一級負責,這是各級部門、各級干部執行力和責任心的集中體現。
三是要大興團結協作之風。團結協作是做好一切工作的重要基礎,既要做到班子講團結和諧、部門講協作配合、服務講效益質量,形成推進事業發展的強大合力。班子團結出和諧、出力量,也是提高執行力的重要保證。領導班子也好,辦室線內部也好,各村集體班子也好,要牢固樹立“互相補臺,好戲一臺;互相拆臺,共同垮臺”的意識,主要負責同志是要琢磨人,要掌握干部隊伍的思想動態,把整個隊伍培養好、帶好,班子內部做到既能干事,又能共事。同事要樹立全局觀念、服務大局、維護大局,對于上級部門和全鎮確定的中心工作和重點工作,比如環保工作、違章建筑拆除工作等,務必要速決速行,立說立行,雷厲風行,決不能在落實上打折扣。
四是要大興爭先創優之風。爭先創優,走在前列,是我們改造工作作風,促進工作落實的目的所在。要增強標桿意識,敢于追求突破。要有樹立標桿,爭創一流的思想認識和工作勁頭,在全鎮上下樹立學習趕超、奮發有為、攀高比強的氛圍,力爭各項工作有更多新的亮點、新的突破。
四、強化“三大機制”,成作風轉變之效
要強化制度約束力,著力規范健全監督管理機制以加強作風建設,使作風建設常態化制度化。
一是完善責任落實機制。班子成員要嚴格落實“一崗雙責”,堅持以身作則,率先垂范,一級帶著一級,一級做給一級看,為各級干部做好表率。各級黨組織書記,特別是基層書記,要真正負起加強作風建設的主要責任,帶頭為基層黨員上好黨課,做好示范。要充分發揮黨委主體責任、紀檢監察監督責任和黨組織和黨員的監督作用,圍繞崗位職責、權力行使和關鍵環節全面排查,逐項制定改進措施,努力提高黨內監督的針對性和實效性。
二是完善考核績效機制。充分發揮考核評價機制的助推器作用,以品行指標塑造干部成為形象人,以經濟指標引導干部成為發展人,以能力指標促使干部成為干事人,最大限度激發干部的內生動力。要完善正確的用人導向,讓想干事、能干事、干成事的人勞有所得、功有所獎。要做實做細各部門的職責清單和重點任務清單,落實到人、細化到項,堅決防止干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣,真正讓不愿干事、不會干事、不能干事的干部無所遁形。
三是完善監督問責機制。要堅持靠督查發現問題、靠問責教育震懾。凡是以種種理由和借口講價錢、打折扣、搞變通的,堅決問責。對黨委、政府安排的重點工作,凡是落實不好、落實不到位的,堅決問責。凡是巡察督查發現、群眾舉報查實的問題,將實行“一案雙究”,各基層黨組織要把作風建設情況固定為檢查考核、約談提醒、述職述廉、民主生活會的重要內容,把問責作為利器,推動責任落地、工作落實。
同志們,作風建設是鎮黨委、政府持之以恒要抓的一項重點工作,也是推進XX建設的一項重要保障工程。希望各基層黨組織和黨員干部要迅速行動起來,既要反對走過場、搞花架子,又要有載體氛圍、有實效,突出問題是什么就著力解決什么問題。把作風年建設活動與突破工作重點和難點結合起來,以實際行動來檢驗我們的作風改造和作風建設,以良好黨風帶動政風民風,以優良黨風凝聚黨心民心,以優異的成績交出群眾滿意的“答卷”。
第二篇:在街道作風建設大會上的講話
創業創新爭創一流
——在XX街道作風建設大會上的講話
同志們:
今天的會議,是春節長假后的第一個會議。剛才邵艷副書記總結了工作,也分析了存在的問題,同時也重點部署了新一年的作風建設方面的工作任務。這些都是黨工委研究決定的,我也是認可的。希望大家認真貫徹落實。剛才兩位同志進行了表態發言,有好的設想和舉措,希望多多相互交流。
召開今天的會議,主要有三個目的,一是“收心”。今年的春節比較早,在春節前各條線、各社區都十分忙碌,任務完成的都比較圓滿,大家都有松一口氣的想法;再者,春節期間想必大家走親訪友,外出旅游,都過得十分放松。不過假期已經結束了,上班也已經是第五天了,大家要把“心思”收一收,認真開始安排好各項工作。二是“鼓勁”。當前,我區正處于大發展、大轉型、大提升的歷史階段,今年也是江干區全力打造“國內一流的現代化中心區”的開局之年,區委區政府對各項工作都有了更高的要求,而XX前十年發展已基本從“洼地”到“平地”,接下去的目標即是從“平地”到相對的“高地”,想要完成打造“樞紐節點、片區中心、責任社會”的目標,沒有一支作風過硬的黨員干部隊伍作保障,沒有堅強有力的工作作風,是不能實現的。因此,在這里給大家鼓鼓勁,希望各位能在各自的崗位上奮
力拼搏。三是“改進”。良好的工作作風是保障成績的取得。如剛才邵艷書記分析的一樣,我們干部隊伍作風上確實存在一些問題。各科室、社區好好思考交流,明確改進舉措。
具體要求邵書記已做部署,圍繞上級要求,結合街道實際,2012年作風建設工作的核心主題為“創業創新、爭創一流”,下面我在三個方面作強調:
一、正確對待工作
作風,何謂作風?從外在上講是態度,是表現出的言行舉止。外在表現源于內心,體現了一種理解和價值觀。工作作風,外在是工作態度,內在便是對工作的定位,因此,要正確認識工作。一是要認識到工作是生活的重要組成部分,人絕大部分時間都在工作中度過,如果渾渾噩噩、百無聊賴,那也是虛度光陰。二是要認識到工作是幸福的重要來源。我們通過工作接觸社會,認識更多的人,有同事有朋友,在工作過程中也可以擁有更多的成就感。因此一定要正確對待。正確認識工作應是“珍視崗位、把握機會、創業創新、爭創一流”。相比較正確的認識,我們也有一些片面的認識,這些片面的認識也還有一定的市場,今天我點一點比較突出的幾類:
第一類:身體健康論。有一些干部認為只要身體健康才是最重要的,“健康在于運動,長壽在于不動”這樣的理念也存在,但是相對而說,身體健康包括身體和心情,“不動”是不會愉悅,不會幸福的。我們大家大部分時間在工作,在與同事相處,身體健康與工作的開展絕不沖突,這樣的身體健康論也站不住腳。
第二類:飯碗論。的確,工作對很多人來說是謀生手段,對生活是非常重要的。但是,既然都是捧飯碗,與其心不甘情不愿,倒不如開心快樂地捧著。有一些家庭條件較好的同志可能不在乎,但是我認識工作也是一種精神寄托。就像同事之間相處,全因人品而交,絕不會因為富貴而有差別。
第三類:過渡論。這主要體現在部分年輕社工和快退休的老同志身上,認為目前街道工作是塊跳板,或者有“船到碼頭車到站”的想法,所以常常推卸了事。年輕社工要明確,社區是接觸社會的最佳場地,會對以后的人生都有幫助。年紀大的同志要好好珍惜機會,退休后無事可干,想干也沒得干。
第四類:事不關己論。這種工作態度的表現主要是工作相互推諉,各管一攤,毫無相互配合的概念,存在“分工又分家”現象。其實工作邊界并沒有分的那么清晰,相互配合反而會減少矛盾,心情愉悅。我們的職位說明書中有明確的要求,即完成領導交代的其他任務,從人情和道理上來說,也都要相互協作。
二、爭創一流業績
(一)確立一流目標。如果將目標比喻為山頭,若這個山頭很低,很快就能爬上去,那么一年的時間很寬裕,人就會變得很懶散,若這個山頭很高,根本爬不上去,完不成任
務,那么人就會變得很松懈不愿意干。最近,區委區政府聘請了清華大學的專家來江干調研,全力打造“國內一流的現代化中心區”。因此,科學合理的目標十分重要。我們的要求是,能量化的目標全部用指標還衡量,不能量化的目標全部用品牌來說話。
(二)嚴格落實職責。有句話叫“無事生非”,分工一定要明確,責任一定要到位,要抓好落實,一是要做到重點工作項目化,即確定重點工作的內容、時間、責任人員和指標任務。二是要做到日常工作機制化。建立作風建設日常考評監督制度,細化作風考核內容。深化責任社工數字平臺的打造,不斷加強聯系群眾力度,使工作長線化、平時化。
(三)強化制度推動。抓好督查:一是節點督查。對有時間節點的工作任務強化監督,保證序時有效;二是例會督查,各科室和社區都要建立每周例會制度,督促大家干事,希望各負責人抓好落實;三是暗訪督查,街道層面加大督查力度,頻率要更高,義務監督員范圍要更廣一些,力度要更大一些;四是考核督查,社區反映有些扣分的部分確實很難做好,但是做得好的不扣分的部分沒有顯示出優勢,這對社區和對科室而言都不公平,因此公平起見今年要求各條線,包括以往不扣分的條線工作都要劃分等次,量化考核。
三、打造一流團隊
(一)加強組織領導。加強作風建設,領導干部是關鍵。各科室各社區要把作風建設擺上更加突出的位置,作為“一把
手”工程來抓,街道分管領導、科室社區主要負責同志要履行好第一責任人的責任,既要發揮好示范帶動作用,又要發揮好組織領導作用,做到主要領導關注,分管領導狠抓各項工作落實。
(二)加強溝通互動。街道和社區之間的溝通還要更密切,社區遇到問題要及時向相關科室領導溝通,溝通也要講方式方法。能自我消化的就不要請娘舅來幫忙,或者開家庭集體會議了,一對一自我消化,大家要像一家人一樣和睦相處。
(三)改善工作生活條件。世上讓馬兒跑,卻不給馬兒吃草的事是不可能存在的。街道也在全力為大家創造良好的工作生活條件。在三個老街道的橫向比較上絕不落后,同時,抓好隊伍建設,干部培養是長線,明年社區又將換屆,因此現在就要開始跟蹤調研,培養能力。讓干部們能獲肯定從而“想干事”,有平臺從而“能干事”。科室社區要積極關注人的發展、成長和快樂,多談心談話。
另外,在這里也強調,時刻保持黨風廉政,干凈做事。一個干部,不干事是庸官,老百姓不答應;不干凈是貪官,老百姓對干部腐敗的意見最大。在我街道加快發展的過程中,每一名黨員干部都必須要增強黨的意識、政治意識、危機意識和責任意識,要樹立正確的權力觀、世界觀和價值觀,要常懷對群眾的感恩之心、對權力的敬畏之心和對名利的平常之心。管好自己,管好自己的人。
同志們,幸福是什么,不要老想著我沒有什么,而要關注我擁有什么。工作是美麗的。
謝謝大家!
第三篇:經典:在作風建設大會上的講話
在作風建設大會上的講話
同志們:
作風建設是歷久彌新的永恒主題,是全面從嚴治黨的應有之義。習近平同志指出,?幸福都是奮斗出來的?,給我們的啟示是,一分耕耘、一分收獲,創造美好生活,除了奮斗,別無其他。站在新的歷史方位,邁進新的時代,干好☆事業、開創幸福未來,核心在人,關鍵靠廣大干部帶頭帶領、奮力拼搏,奏響為官有為的時代強音。
一、堅持為官有為,就是要激昂為官一任、造福一方的時代情懷
一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。立足在☆這一方土地,我們每一位干部都應該捫心自問,肩負著職責使命,我們應該有什么樣的擔當作為,才能不負時代、不負組織、不負芳華。
1.致力“全面建成小康、全力爭先趕超”,必須為官有為。?全面建成小康、全力爭先趕超?是當前和今后一個時期發展的總要求。?全面建成小康?是貫徹落實黨的十九大精神的目標追求,?全力爭先趕超?是☆發展的當務之急。發展不充分這個最大區情客觀存在,無論是在☆,還是在☆,無論是經濟總量,還是人均均量,我縣雙雙掉隊,處于?滿眼標兵、幾無追兵、退無可退?的境地,雖然我們前所未有地接近全面小康目標,但是爭先趕超的壓力也前所未有。倘若把發展滯后歸咎于稟賦不足,而不從干部自身找原因,那就是不負責任的表現。歷史的重任落在我們肩上,落實好?全面建成小康、全力爭先趕超?這一總要求,工作很不輕松,需要全區上下,特別是廣大干部奮發有為、砥礪前行。在這樣的考驗面前,又怎能安于現狀、按部就班。
2.弘揚☆骨氣、☆志氣,必須為官有為。當前,全區上下對☆骨氣、☆志氣的共識得到凝聚,但僅憑良好愿望、一時熱情遠遠不夠。?非知之難,行之惟難;非行之難,終之斯難。?廣大干部任何時候都要知行合一、矢志不渝。要堅持思想強基。把弘揚☆骨氣、☆志氣與不忘初心、牢記使命結合起來,共產黨人的初心和使命,是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。具體到☆,開創幸福未來是引領我們前進的動力之源。今年還將開展?不忘初心、牢記使命?主題教育,廣大干部都要主動接受教育,真正受到教育,打牢為官有為的思想根基。要堅持一以貫之。把弘揚☆骨氣、☆志氣貫穿改革發展全過程,把激發出來的熱情保護好、發揚好,而不是一時激昂、又歸于沉寂,也不能表態響調門高、行動少落實差,任何時候都不要丟掉最初的果敢勁兒。要堅持群策群力。把弘揚☆骨氣、☆志氣落實到各項工作中,干好☆事業,所有同志都不能置身其外,大家都應該奮力擔當,以生動實踐演繹☆骨氣、☆志氣。3.深入推進全面從嚴治黨,必須為官有為。?為官不為?是當前繼?為官任性?之后需著力攻堅的問題,對此,習近平同志深刻指出,?‘為官不為’?主要有三種情況:一是能力不足而‘不能為’,二是動力不足而‘不想為’,三是擔當不足而‘不敢為’。?在☆,干事創業的主流是好的,但?為官不為?并不少見,根子出在思想上,不是不能為,而是不愿為,時間久了,則是既不愿、也不能、更不敢,當然這類人也有本事,敷衍的本事第一等,表現多樣,或者坐而論道、無所事事,或者知難就退、因循守舊,或者推諉扯皮、逃避責任,或者虎頭蛇尾、浮躁不安。凡此種種,都是隱形腐敗,內核為?腐?,耗用行政資源,徒增社會成本,不勞而獲就是?貪?、就是?腐?,行為結果是?敗?,因為懶政、惰政,必然導致風氣潰敗、事業衰敗。新時代呼喚新作為,就必須對?為官不為?堅決說?不?,旗幟鮮明地向?為官不為?的人和事宣戰。要從加強教育、創新機制入手,破?舊?立?新?、破?虛?立?實?、破?懶?立?勤?,倒逼不能不為、不得不為,以廣大干部的為官有為推動全面從嚴治黨向縱深發展。
二、堅持為官有為,就是要鍛造真抓實干、奮力擔當的干部隊伍
干部干事,干字當頭。讓?為官有為?成為☆干部最鮮明的特質,歸根到底就是一個字,?干?。1.提振精氣神,激發“干”的銳氣。精氣神之于黨員干部,猶如燃油之于發動機,燃油充沛,發動機才能動力澎湃。要強化目標引領。☆的掉隊并非一朝一夕,改變☆的現狀也不可能一蹴而就,必須目標引領、步步奮進。要把握好?遠?與?近?的關系,至少有3-5的遠景考量。要兼顧現實與可能,盡管當前經濟下行壓力大,但確立目標的標準不能降,要本著?奮力跳、夠得到?的原則,各鎮街、各部門都要錨定目標、自加壓力、奮力趕超,把目標引領貫穿工作始終,時常對照,工作進行到哪一步,有沒有達到序時,年底怎么交賬?在☆、☆,乃至全省處于什么位置,有沒有進步?特色工作怎么樣,能不能為單位、為☆増光添彩?我們強調建成小康要全面、爭先趕超要全力,全面要體現在所有工作上,全力就是各項目標的達成都要不遺余力。要聚焦問題導向。發展的問題歸根到底都有作風問題。對于形式主義、官僚主義的新表現,習近平同志批示強調,糾正?四風?不能止步,作風建設永遠在路上。必須持之以恒,把糾正?四風?往深里抓、實里做。要堅決反對?虛假?,虛假是干事創業的?大敵?,虛假的東西終究藏不住,全區上下都要不馳于空想,不騖于虛聲,把真抓實干貫穿始終,重視形式包裹著的內容,重視過程之后的結果,無論是顯績還是潛績,都要經得起檢驗,真正把業績建立在真抓實干、務求實效上。要堅決反對?懶散?,懶散的特點是干工作能推則推、能讓則讓,只求過得去、不求做得好,容易讓人陷入其中而不自知。每一位同志都要經常反省、盤點所作所為,對比先進、對照要求,自我凈化、自我提高。要堅決反對?拖拉?,凡拖拉往往都有各種理由,給群眾的感覺是態度好,但效率低,讓人窩心,拖掉的往往是黨委政府的形象。要堅持問題導向,從群眾反映強烈的問題入手,加大攻堅力度。我們開展相對集中行政許可權改革試點,探索推行商事審批服務虛擬辦公室,目的就是要增創體制機制優勢、兌現優質服務承諾,讓綠色通道成為常態,惠及最廣大百姓。要弘揚奉獻精神。奉獻源于對事業的熱忱。我們不少同志一心裝著工作,不舍白天、黑夜,無論工作日、節假日,這在項目、搬遷、維穩等一線尤為突出,發揮著積極的作用;形成鮮明對比的是,也有一些同志一談到?5+2??白加黑?,就牢騷滿腹,一分配工作,就拈輕怕重、左推右擋。姑且不論?為官一任、造福一方?的情懷,在其位盡其責,這是天經地義,我們絕大多數工作,八小時之內都應該能夠完成,如果該干事時怕干事、少干事,那么加班加點理所當然。我們強調提高效率,也大力弘揚奉獻精神,有了干部的?盡責指數??奉獻指數?,才能換取事業的?發展指數?、群眾的?幸福指數?。
2.錘煉本領,增強“干”的底氣。☆地處?☆之中?,但干部的格局、胸襟、能力不能畫地為牢、局限其中。要定下神,做學習型干部。?來一個大學習?,是習近平同志向全黨發出的號召,對我們廣大干部尤其具有針對性。全區上下都必須大興學習之風,要通過大學習,筑牢理想信念,堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,補足精神之?鈣?。要通過大學習,強化組織觀念,提升?四個意識?,不斷凈化政治生態。要通過大學習,克服本領恐慌,掌握新知識、新思維、新觀念,真正做到學以益智、學以修身、學以增才。要潛下心,做專業型干部。?樣樣會一點、門門都不精?的?萬金油?式干部難以適應新形勢,項目招引、財貿金融、城鄉建設等方面的專業人才缺乏,已成為制約我區發展的瓶頸。人才引進固然需要,但主要還是靠廣大干部自奮自強。?干一行、專一行?,大家都要爭做學習型干部,倡導研究型工作,努力成為?行家里手?,相反,不努力、不充電,即便專業對口,也難免淘汰落伍。領導干部要發揮示范作用,既要運用好經驗,也要跳出思維束縛,在不斷學習歷練中提升專業化能力。要開動腦,做創新型干部。現在,風險多、矛盾多是工作的新常態,憑經驗、靠一般性抓發展難以為繼,這就需要轉型升級,善于在創新中、改變中尋求突破。我們明晰功能區布局、推行戰區思維,就是站在全局的高度,著眼長遠謀劃發展,就是在原有組織架構基礎上進一步統籌全局,是工作思路、機制的創新。我們強調創新,不是為創新而創新,要為了工作,從工作中來、到工作中去。要?多謀?,勤于思考、善于研究,把想法轉化為辦法有兩種路徑,一種是嫁接經驗,實行拿來主義,一種是自主創新,不管哪一種,只要符合實際、有利發展,都要積極探索。要?善斷?,權衡、決斷是領導干部的重要素養,優柔寡斷、議而不決,再好的創意也會時過境遷,當然主觀武斷也不行,對看準的,一定要把握要領、程序合規、果斷決策、爭取主動。當前的改革既有自上而下,也需要基層首創,改革的領域廣、著力點多,凡是符合要求、指向明確、時機具備的,都要大膽決斷、積極探索。要?力行?,防止虎頭蛇尾、雷聲大雨點小,防止只有點上盆景、沒有面上風景,要一往無前、百折不撓,抓一件成一件,確保質量效果。
3.強化擔當,昂揚“干”的豪氣。把擔當實干體現到各項工作中,推動重點工作、難點工作持續突破。要在項目攻堅中彰顯擔當。☆的發展,成敗在項目,項目建設卓有成效,全面小康才會更高水平,爭先趕超才能步履堅實。實施產業強區、科技興區戰略,最終要落腳到項目,營造良好的項目環境是環境立區的頭版頭條,從這個意義上講,項目是?三大戰略?的共同指向。必須毫不動搖地把項目作為主抓手,聚焦?2+2?產業方向,千方百計積蓄增長動能。要提升時不我待的拼勁,搶抓機遇、層層對接、奮力爭跑,區四套班子負責同志外出活動,都要以招商為主,鎮街園區主要負責同志都要落實AB崗招商制。要提升敢為人先的闖勁,以開放的態度、市場的辦法、綜合的手段破解難題,落實好?產業+科技+資本?的招商模式和?行業+部門+載體?的招商機制,實體化運作招商引才局,拓展招商思維和路徑。要提升一抓到底的韌勁,一著不讓抓開工、解難題、促進度,加快項目落地生根、開花結果。凡是黨委政府承諾的都要有諾必踐,絕不允許做言語的巨人、行動的矮子,絕不允許新官不理舊事。要在服務企業中彰顯擔當。企業是企業家的企業,也是全社會的企業、黨委政府的企業,越是經濟下行壓力大,越是要在服務企業上展示水平和成效,像對待新招引項目一樣對待已有企業,像招商選資一樣?扶優逐劣?,推動優質資源向優質企業集聚。要鞏固擴大?大走訪大落實?活動成果,各級領導干部都要帶頭到基層、進企業,分類指導,幫助制訂規劃,上爭項目、資金,引進人才、技術,解決實際問題。新時代賦予?四千四萬?精神以新的內涵,這就是積極適應時代的?千變萬化?,主動經受創新的?千錘萬煉?,在發展的前沿展現?千姿萬態?,在新的征程上奔騰?千軍萬馬?。弘揚新的?四千四萬?精神,不僅是對企業家的激勵,也是對黨委政府服務企業的要求,要主動適應、創新服務,不怕煩、不怕難,既錦上添花,也雪中送炭,既包辦墻外事、也幫辦墻內事,成為企業家信賴的堅強依靠。要在實干惠民中彰顯擔當。增強群眾觀念,少一些官氣,多一份樸實,少一些造作,多一份真情。盡管我們身在基層,但窩在辦公室,不可能真正了解基層,相比較每年?省領導60天、市領導70天?的調研安排,我區80天的調研要求并不多。廣大干部都要經常性深入基層、深入群眾,知得失、知冷暖、知虛實。把?群眾滿意?作為衡量標準,從群眾意見大、不滿意的地方抓起,從群眾希望辦、眼下能辦好的事做起,老百姓不光聽我們怎么說,更看我們怎么做,前后能不能驗證。今年要完成城建新提升新兩年行動計劃,以及年初確定的民生實事,都要加快推進。對生態文明建設,不能止于創牌,要攻堅克難,鞏固提升?263?行動、?三個百日?專項行動成果,扎實推進化工企業搬遷及轉型升級工作,切實解決好群眾身邊的環境問題,既贏得金杯,也贏得口碑。
三、堅持為官有為,就是要營造導向鮮明、步調一致的干事生態
導向鮮明,就是要?讓有為的干部,有位置找他,讓不作為的干部,想找位置而不得?;步調一致,就是要一級帶著一級干,一級做給一級看,形成層層抓落實的工作格局。
1.領導干部要率先垂范。工作中,喊出?跟我上?的,必然是領導干部,出了問題承擔責任的,也必定有領導干部,任何時候,肩膀最硬的都應該是領導干部。要求下屬落實的工作,要率先研究。現在抓工作,靠拍腦袋、舞舞手是不行的,?使人昭昭?必須?以己昭昭?,領導干部既要當指揮員,更要能當戰斗員。工作謀劃時,要站在全局的角度考量,出謀劃策、指點路徑;工作督查時,要深入一線,實地察看,調查研究,多過問具體工作中的具體問題;工作完成時,要善于總結反思、舉一反
三、不斷提高,以研究的深度推動工作的深入。要求下屬承擔的責任,要率先扛起。現在領導干部最大的風險,不是抓工作的風險,而是責任不落實的風險。凡是履責范圍內,不管責任大小,都不可能置身其外,他人的責任狀也不可能成為自己的免責單。廣大干部都要切實擔當起應該擔當的責任,該決策時決策、該拍板時拍板,不能一味打著請示匯報的旗號上交矛盾,也不能一味借責任落實之名下推責任,只有層層擔責任,☆的發展才會層層抓落實。要求下屬遵守的規矩,要率先嚴守。現在規矩越來越細化,執紀越來越嚴格。要堅持依法依規,習慣置身于監督之下,嚴格執行議事決策規則,確保程序、結果經得起推敲。要嚴守作風規定,堅決破除以慣例為例、不以為然、搞變通的思想。在全面從嚴治黨的強大態勢下,在反復多次強調的情況下,如果仍然存在不知腐、不意腐的問題,只能說明是有意為之,是?兩面人?。紀律規矩面前,老實人永遠是最聰明的。
2.督查考核要頂真碰硬。督查、考核都是工作的指揮棒,要同向發力、同頻共振。考核導向要?明?。今年考核將有較大調整,一方面,導向更鮮明、內容更簡潔,另一方面,總結經驗、優化規則,不斷加以修正,盡可能成為?良法?。具體把握上,不搞?一刀切?,根據?一城三區?特點,差異化設置考核指標,促進特色發展;也不吃?大鍋飯?,單獨考核鎮區部門,突出重點指標,促進最優化發展。各地、各部門都要研究考核,找準著力點,做實重點工作,做亮特色工作,提升整體工作。過程督查要?實?。要聚焦重點,圍繞產業經濟、項目建設、城鄉建設等關鍵領域,抓重點、帶全面。要整合資源,對于牽涉力量較多的工作,采取分工負責、聯合推進的辦法,形成督查合力。要突出常態,前移后延督查視角,跟到底、督到位。督考結果要?硬?。堅決破除?報喜不報憂?的傾向,既要總結攻堅克難的好成效,也要督查制約發展的新問題,對不落實的點名道姓、不礙于情面,對考核結果不打和牌、不搞平衡,呈現工作的?真實原貌?,讓大家心悅誠服。
3.獎懲激勵要見事見人。落實好省委☆書記提出的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下?三項機制?,既要聽到樓梯響,還要看到人下來。要認準干部。一個干部是否先進、是否落后,大家的眼睛是雪亮的,像畫得?真?,大家心服口服,畫不?真?,就會傷及人心,甚至貽誤發展。對干部的評價認定要實事求是,對工作有力的表揚獎勵,對工作不力的嚴肅追責。要將考核結果作為選人用人的重要依據,破除表彰獎勵與提拔重用?兩張皮?。要保護干部。落實好?三個區分開來?,把握好失誤與失職、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限。在依法依規的基礎上,鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者,用制度讓擔當者?輕裝上陣?。從一定意義講,現在不怕干部干事?犯錯誤?,因為有程序把關、有界限區分,就怕干部怕?犯錯誤?不干事。對此,對干部的保護必須是堅決的,對干部的鞭策也必須是鮮明的。要用好干部。本著?人崗相適、人事相宜?原則,采取培養性交流、保護性交流、考驗性交流、懲戒性交流、結構性交流,暢通優進劣退雙向通道,劃出干部?能下?的硬杠杠,讓不適應、不作為的干部讓位子,讓有本事、善作為的干部有舞臺。我們選拔使用干部要堅持事業為上,?以事擇人、優中選適?,從?更適合、更勝任?的角度選用干部,多研究?該用誰?,少考慮?誰該用?。推薦干部要有逆向思維,既要評價其優點,還要分析其缺點,既要推薦單個個體,還要進行同類類比。廣大干部不管是工作多年的老同志,還是工作不久的年輕同志,如果工作中,總是左顧右盼,替組織考慮,謀劃個人的下一步,私心重了,想法多了,只能是徒增煩惱、適得其反。對此,大家一定要擺正心態,正確看待自己,正確看待工作,正確看待進步,真正把心思用在事業上,努力讓自己的胸懷更寬、肩膀更硬、能力更強,成為時代擔當的脊梁。
同志們,今年是改革開放40周年,對改革之于發展的重要性,要有十分深刻的認識,站在新的歷史方位,要有改革擔當、改革思維。改寫☆的歷史,最大的改革就是改變我們自己。務求?為官有為?,破除?為官不為?,并不僅僅是作風問題,更是一場蕩滌靈魂的思想革命,并不僅僅是人的問題,還有體制機制的問題,必須一并考量,弘揚?三不怕?精神:不怕改變自己,不怕得罪別人,不怕道路艱辛。盡管這個過程將是痛苦的,但我們必將堅定前行。
路雖遠,行則將至,××發展前景可期,唯在當下。闊步邁進新時代,大家一定要全面彰顯為官有為的時代風采,奮發有為、扎實進取,為☆的幸福未來奮力打拼,不斷開創?全面建成小康、全力爭先趕超?的嶄新局面。
第四篇:在全縣作風建設大會上的講話
在全縣作風建設大會上的講話
作風建設的成效決定了工作落實的績效。今年全縣經濟社會發展預期目標能否圓滿完成,大項目攻堅年、生態建設決戰年的成效如何,首先取決于我們有沒有一個好的作風。下面,就深入推進作風建設提升年活動講三個方面意見:
一、過去的一年,機關作風在不斷錘煉中呈現新氣象,有力推動和保障了又好又快發展
在去年的機關作風建設大會上,縣委、縣政府基于為全面落實縣十二次黨代會精神,推動又好又快發展提供強有力作風保證的考慮,對全縣機關作出了大力加強“六型機關”建設,全力打造長三角一流服務環境和一流干部隊伍的作風建設動員。一年來,全縣機關緊緊圍繞全縣工作的大局,牢固堅持服務發展、服務基層、服務群眾的取向,努力更新觀念,轉變職能,強化服務,為我縣貫徹落實科學發展觀、著力推進創業創新、實現又好又快發展,作出了積極的貢獻。
1、在增強使命感中埋頭苦干,展現了昂揚向上、奮發有為的好作風,一種干事創業、奉獻**的自覺行動在廣大干部中蔚然成風。過去的一年,是我縣進入又好又快發展新階段并取得良好開局的一年,也是機關作風在接受新挑戰,展現新面貌的一年。面對宏觀繼續趨緊的考驗,全縣廣大干部在奉獻事業、奉獻**的實踐中實現了人生觀價值觀的升華,更加堅定了為加快**發展、富裕**人民而奮斗的使命感和責任感,在加快發展、科學發展上保持了應有的堅定,在主動落實、積極應對上表現出良好的自覺,在面對困難、遭遇挫折時始終保持了一個良好的狀態;**大地上形成了一種人人謀發展、上下齊創業、努力干事業的生動局面,每個人都為創業為發展而思考而努力,廣大干部服務創業、服務發展的熱情充分激發,千方百計創新舉措破解發展中的難題,千方百計向上對外積極爭取,盡心盡力對基層和企業進行指導和幫助,為全縣抓住宏觀調控中的機遇、實現又好又快發展,付出了大量的心血和汗水。
2、在中心工作中靠前站位,展現了主動落實、勇挑重擔的好作風,一種服從發展、服務發展的大局意識在廣大干部中普遍增強。
過去的一年,全縣機關普遍以強烈的大局觀念、責任意識,認真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,無論是在工業、外資、全民創業、基礎設施建設、新農村建設等重點工作的重點突破中,還是在農業農村、精神文明、社會事業、社會穩定、安全生產、可持續發展等領域工作的全面推進上,都較好地發揚了主動積極、勇挑重擔、通力協作、緊張快干、務求實效的精神,圓滿地完成了各項任務。為了推動技改,工業戰線上的很多同志堅持工作下一線,辦公在車間,“雙百雙推”的聯系領導真情服務、真心幫助、真實推動,積極幫助企業協調解決上技改項目中遇到的問題;為了引進項目,從事招商引資工作的很多同志常年累月在外奔波,說盡千言萬語,吃盡千辛萬苦;為了推進拆遷工作,很多同志挨家逐戶、不厭其煩地上門做群眾思想工作,受了不少委屈;為了快速推進在建工程,基礎設施戰線以及有工程項目的相關單位的很多同志放棄節假日,常常是風吹雨打,起早摸黑;為了社會的穩定和諧和安全,公安、交警、交通、安全生產等戰線上的很多同志更是放棄了節日與家人歡聚的機會,春節萬家舉杯之時,他們守在工作一線。全縣鄉鎮、街道、開發區以及縣級機關絕大多數部門和同志都是滿負荷甚至超負荷工作;各單位主要負責人更是沖在一線,去年有7個鄉鎮黨委書記、鄉鎮長因長期勞累而病倒。
3、在加強服務中奉獻社會,展現了心牽基層、情系群眾的好作風,一種以民為本、執政為民的宗旨意識在廣大干部中牢牢樹立。
過去的一年,是貫徹落實黨的十七大精神,全力推進創業富民創新強縣的一年。廣大干部積極響應縣委、縣政府號召,深入基層、深入群眾,千名干部下基層,真心實意幫民富,爭當服務發展的帶頭人、服務基層的熱心人、服務群眾的貼心人,積極提供資金、技術、市場信息等方面的幫助,有力地推動了現代家庭工業和現代農業發展,在創業創新的實際行動中增進了與群眾的深厚感情。過去的一年,也是眾志成城與天斗、齊心協力抗大災的一年。當人民群眾的生命財產受到威脅時,我們所有的干部都挺身而出,本著對黨對人民群眾高度負責的精神,在迎“韋帕”戰“羅莎”中,在抗擊突如其來的雪災中,凸顯了黨性,踐行了宗旨,譜寫了一曲曲正氣之歌,贏得了**人民的廣泛贊譽。
4、在團結協作中真抓實干,展現了務實落實、勤政廉政的好作風,一種合心合力、干凈干事的新風正氣在廣大干部中得到廣泛弘揚。
過去的一年,全縣廣大干部時時事事處處以**的事業為重,以發展的大局為重,倍加珍視團結,自覺維護團結,不利團結的話不說、不利團結的事不做,增強時間成本意識,不議論,不爭論,踏踏實實,埋頭落實,合心合力抓推進,一步一步抓落實。各單位都高度重視抓好單位的風氣建設,弘揚新風正氣,確保政令暢通,以機關作風的明顯改善帶動社會風氣的好轉(如今年春節機關都取消了年夜飯)。全縣上下形成了心齊、風清、氣正、勁足、實干的良好局面。
全縣機關作風的顯著轉變,得到了人民群眾和社會各界的肯定,也贏得了來自縣外有關方面的好評。對此,我代表縣委、縣政府,對全縣廣大干部辛勤、出色的工作表示親切的慰問和衷心的感謝!成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也應該清醒地看到還存在著一些亟待解決的突出問題。一是對宏觀調控政策理解上消極片面,執行上機械保守,在緊環境中怕冒風險,怕擔責任,縮手縮腳。二是辦事節奏不快,效率不高,讓基層來回跑;少數同志依舊高高在上、態度生硬,群眾對此非常反感。三是由于能力不適應、知識儲備不足、崗位技能不強,門好進、話好聽,但事難辦,用慢功辦急事,用常規辦特事,服務質量較低。四是還存在收費、罰款自由裁量過大、以罰代管的現象。此外,辦事和服務中推諉、邊緣性工作上扯皮的問題也還在較大程度上存在;個別還存在吃拿卡要的現象;等等。上述這些問題,雖然發生在少數部門單位、少數人的身上,但造成的消極影響不可輕視,問題產生的根源不可忽視。這些問題警示我們,機關作風建設任重道遠,只有新起點,沒有最終點。
二、全面提升機關作風建設水平,為推進創業創新、加快科學發展,開創山水園林型現代化新興城市新局面營造風清氣正的環境、提供強有力的作風保證
機關作風沒有最好,只有更好。作風建設是一個永恒的主題,不但要常抓不懈,更要常抓常新。今年全縣機關作風建設要繼續以深入推進“六型機關”建設為載體,圍繞“四個目標”,實現“六大提升”,全力促進機關解放思想、更新理念、轉變作風、改進服務,為全面貫徹落實黨的十七大精神,推進創業創新,加快科學發展,開創山水園林型現代化新興城市新局面營造風清氣正的環境、提供強有力的作風保證。
圍繞“四個目標”:
一是服務經濟要有新作為。要進一步增強服從發展重于一切、服務經濟高于一切的共識,進一步增強責任意識、服務意識,突出工業經濟、招商引資、全民創業、基礎設施建設和新農村建設等重點工作,創新舉措,積極作為,通過狠抓作風建設達到猛促經濟發展的目的。二是發展環境要有新優化。始終把打造長三角一流服務環境作為機關作風建設的主要目標,從工作紀律層面向優質服務層面深化,圍繞行政提速、效率提高、行為規范、服務優化的要求,營造激勵創業創新,服從服務發展的良好環境。三是干部隊伍要有新形象。始終堅持把提高干部素質作為機關作風建設的根本取向,按照打造長三角一流干部隊伍目標,全面激發機關爭先創優的活力和創業創新的動力,努力建設一支高素質干部隊伍,使干部隊伍素質成為展示**對外形象的重要品牌。四是各項工作要有新局面。始終把推動各項工作作為作風建設的關鍵,把優良的作風直接體現到具體工作中,形成經濟發展、作風建設和各項工作相互促進、共同提升的互動效應。
實現“六大提升”:
一是必須在強化責任中實現機關作風的大提升。**的發展是所有**人的共同責任,**的發展需要所有**人的共同奉獻。干部作風提升的如何,就是要看是不是把人生觀、價值觀進一步統一到為加快**發展、致富**百姓而奮斗這個共同事業上來,是不是把思想和行動進一步統一到思發展、謀發展、抓發展上來。無論是哪個鄉鎮部門、哪個干部,每做一件事,都要從有利于經濟建設的角度出發,從服務發展的初衷出發,從顧全全縣的大局出發;始終堅持責任意識、大局意識、發展意識,以時不我待的緊迫感、責無旁貸的使命感,以敢抓敢管,敢于負責的工作態度,以攻堅克難、比拼爭先的工作激情,在緊貼中心、服務發展中爭做貢獻展示風采。
二是必須在解放思想中實現機關作風的大提升。沒有思想的領先,就沒有發展的領先;沒有思想的超越,就沒有發展的跨越。要把解放思想、更新觀念作為永無止境、永不停息的追求,大膽突破觀念束縛、體制約束、政策局限,營造能干事、干成事、干大事的發展環境。衡量干部是不是思想解放,關鍵是看有風險時敢不敢冒,有爭議時肯不肯干,有非議時能不能忍,無論在何種情況下,都能始終保持負重奮進的勁頭。衡量干部是不是思想解放,關鍵是看有困難時能不能開拓,善不善創新,會不會尋找新的思路、新的辦法、新的手段,在把上級要求同我縣實際相結合上發揮智慧,求突破、創特色、上臺階,開創各項工作新的局面。
三是必須在爭先創優中實現機關作風的大提升。能不能爭先是一種實力,敢不敢爭先是一種精神,會不會爭先是一種水平。爭先不僅僅是為了一份榮譽,而是要通過爭先進一步提高工作的標準,提升落實的品質,達到創優的目的。全縣上下都要確立“干不到第一就是失職,爭不到第一就是落后”的觀念,以更高的發展標桿定位自己,以更高的發展層次要求自己,縱向比速度,橫向比位次,全力營造爭先創優的氛圍。每一個部門都要認真排一排,本單位在全省、全國條線同行中處于什么名次,在我前面的標兵是誰?有什么好的經驗?在我后面的追兵是誰?有什么大的舉措?前有標兵,后有追兵,我們自己應該怎么辦?要有一種“盯著先進不放,爭先創優不停”的進取意識,有一種“全面工作創一流,單項工作爭第一”的膽識氣魄。
四是必須在改進服務中實現機關作風的大提升。領導就是服務,機關就是服務。各部門、各單位、每一名機關工作人員都要強化服務意識、提高服務本領、恪盡服務責任,努力做到服務水平有新提高,高效便捷有新氣象。一是服務態度要更主動。堅持一切圍繞發展轉、一切圍繞項目轉、一切圍繞企業轉,自覺主動地為群眾著想,為基層著想,為發展著想,創造性地開展服務工作,切實改變“高高在上、等客上門”的衙門作風。要主動與客商交朋友,真正讓客商和服務對象交往有親切感、辦事有方便感、投資有優越感、賺錢有安全感。二是服務效率要更高。少搬條文多辦實事,少設禁區多開綠燈,對群眾和基層的事要努力做到好事快辦、急事急辦、特事特辦,對重大急辦事項要現場辦公、上門服務,真正把群眾和基層的事當成第一位的事,熱心服務,高效便捷。三是服務能力要更強。要增強服務能力,全面提高服務水平。項目服務要突出全程跟蹤,著重圍繞審批、建設、投產、經營等重點環節,提供產前、產中、產后的配套服務,重點加強項目建設的中間和后道的跟蹤服務,確保項目順利投產,發揮效益。企業服務要突出全面周到,著重圍繞人才的引進培養、技術的革新創新、資金的融通等重點內容,接受政策法規咨詢,提供優惠政策,拓展融資渠道;要定期走訪企業,了解生產情況和發展中的困難,努力幫助企業排憂解難、做大做強。便民服務要突出全心全意,著重圍繞解決群眾就業、就學、就醫、安居等方面的困難,繼續為群眾扎扎實實辦好實事,大力推進富民工程,引導自主創業,增加就業崗位;健全和完善社會保障制度,確保困難群眾吃得好、穿得暖、住得安;深入開展創建活動,健全長效管理機制,為群眾營造更加舒適文明的人居環境。
五是必須在團結守紀中實現機關作風的大提升。團結和紀律是推進事業發展的重要保證,也是加強機關作風建設的一項重要內容。不論在什么時候、什么情況下,機關和干部在團結守紀上都決不能放松要求,都要為全社會各方面作出示范。班子內部、單位內部要增進團結,部門之間要互相支持,每一位領導干部、機關工作人員都要團結守紀,在合作共事、團結奮斗中加深理解,增進友誼,形成合力。要強化全局觀念,對縣委、縣政府作出的重大部署,明確的重點工作,每個單位、每個干部都要自覺服從、主動服務,爭作貢獻,使維護大局、依法履職、熱情服務、嚴格自律成為每一位機關干部的自覺行動。
六是必須在制度落實中實現機關作風的大提升。改進機關作風,制度是關鍵,要通過完善制度,抓制度落實來實現機關作風的大轉變大提升。要進一步建立和完善加強機關作風建設的工作機制、評價機制和激勵機制,用制度鞏固和發展機關作風建設的成果。要強化制度執行力度,對有諾不踐、有令不行、有禁不止的要一追到底,從嚴查處。作風建設領導小組要加強對全縣機關作風建設的組織領導,積極探索新形勢下開展作風建設的特點和規律,認真研究開展作風建設的新方法,把作風建設的各項任務納入到日常的各項工作之中,建立作風建設的長效機制,不斷總結新經驗、形成新機制、解決新問題。
三、領導干部要率先垂范,引領機關作風建設的深入開展
領導干部是機關作風的旗幟。好的機關作風,是抓出來、管出來的,也是帶出來的。各級領導干部特別是機關主要負責人要堅持高標準、嚴要求,帶頭從自身做起,從本部門、本單位抓起,在全縣發揮好帶頭、示范、表率作用,以自己的模范行動引領機關作風建設的深化。
一要帶頭提升素質。積極投身學習型機關建設,把學習當作一種政治責任、精神追求、立身之本和提升素質的必由之路,牢固確立終身學習、學以致用的理念,在機關內部更好地形成勤于學習的風氣、樂于求知的風氣和勇于探索的風氣。真正通過學習打開眼界、更新理念、開闊思路,更好勝任又好又快發展重任。
二要帶頭轉變作風。各級領導干部要從我做起,樹立老老實實的思想作風、扎扎實實的工作作風、樸樸實實的生活作風。要大力推行“一線工作法”,堅持領導在一線協調指揮現場辦公,在一線解決問題推動工作,防止“一線作秀”。要反對形式主義,防止數字游戲、文字游戲,從會議到會議,從文件到文件,從講話到講話;要切實改進文風會風,少開會開短會,少講話講短話;要切實改進宣傳報道,減少領導活動和會議報道,多宣傳一線干部群眾和企業。要帶頭投身節約型機關建設,規范公
務接待,簡化公務禮儀,降低行政成本。我在這里重申,中午一律不飲酒,提倡少應酬少飲酒不相互吃請,下鄉一律吃快餐,到村里一律不就餐,到企業一律不就餐。
三要帶頭為民謀利。市委決定在全市機關部門和部分事業單位開展“萬名干部下基層、服務一線創新業”活動,全縣機關特別是各級領導干部要積極響應,深化蹲點調研活動,深入基層、深入群眾、深入實際,切實解決事關創業創新的難題,事關民生和發展的難題,真正讓廣大群眾得實惠,讓黨群干群關系更和諧。
四要帶頭真抓實干。要帶頭做到求實效不務虛功,重實績不圖虛名,不因阻力干擾而退卻,不因困難矛盾而畏縮,看準的不放手,干不成不撒手。只為成功想辦法,不為失敗找借口,敢于知難而進,奮力攻堅,苦干實干,集中時間、集中精力抓落實,以一流的落實品質創造一流的工作業績。
五要帶頭廉潔從政。要切實履行廉政承諾,嚴格依法行政,堅決防止以權謀私,確保用權為民;嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定,自覺接受組織和群眾的監督。凡是要求別人做到的自己首先做到,凡是要求別人不做的自己堅決不做,以自身過硬的作風帶動機關作風建設的深入開展。
第五篇:在全縣作風建設干部大會上的講話
在全縣作風建設干部大會上的講話
作者:王進健 文章來源:縣委辦 發布時間:2011-3-22 10:17:18 點擊數:9892011年3月17日
(根據錄音整理)
同志們:
今天下午,我們召開作風建設干部大會。主要議題和主要任務是,動員全縣黨員干部從現在開始,從自身做起,加快轉變作風,提高行政效能,更好地服務于全縣經濟社會發展大局。
今年以來,自治區、自治州在機關作風建設方面采取了一系列措施,動了真格。春節過后,自治區對20多個自治區廳局的主要處(室)進行了集中評議,對排名最后幾位的處(室)負責人,進行了誡勉談話、調崗或學習處理。今天上午,州黨委召開了常委會,會議有一項議題,就是準備在今年年底對全州31個機關(部門)的51個處室進行集中評議,把評價權交給3000多個群眾評議員進行打分。排名靠后的,也要責令整改,或對主要負責人免職,或進行誡勉談話。
剛才,泰書記作了一個很好的動員報告,程書記從“四個階段”、“四項重點工作”入手,對開展“效能建設年”活動進行了部署,建設、國土和工商部門作了很好的表態發言。希望大家根據會議的總體要求和工作部署,認真借鑒和學習我們三個部門表態發言當中所提到的辦法和措施,能夠深入地結合本部門、本單位和自身實際,深入地排查在作風轉變方面,在思想、工作、生活等各個方面存在的問題,自覺整改,自覺提高,使全縣作風建設有一個很好的推進,能夠上一個臺階,確保作風建設工作取得實效。
下面,我講三個方面的意見:
一、圍繞發展,轉變作風
我們講作風建設,大家可能感覺不像其它會議一樣比較實在,比較具體。大家首先要從思想上提高認識,看到作風建設對經濟發展的重要性,對社會發展的重要性和對我們個人發展的重要性。我們講作風建設,不是講空話,不是講虛無縹緲的東西。作風其實是每個人在思想、工作、生活中所表現出來的行為和習慣,體現在別人對你的評價上。我想大家要提高認識,主要是提高三個方面的認識。
一是作風建設關系經濟發展。大家知道,一個地區經濟發展,需要外來投資,需要資本投入。我們現在這個發展階段,就是要大力引進外來資本。如何引進外來投資,發達地區最基本的經驗就是抓住兩點:第一是要有比較完善的基礎設施。有了完善的基礎設施才能為企業生產經營服務。第二是要有比較高效透明的政務服務。高效透明的政務服務也就是投資的軟環境。軟環境怎樣營造?需要我們干部來營造,需要我們轉變作風來營造。可以講,發展快的地區,比較發達的經濟地區都是政府高效運作,干部素質全面,辦事快捷方便,各類收費低廉,這樣的地區都是政府運作成本低廉的地區,都是機關作風比較好的地區。只有這樣的地區才能吸引外來投資者,才能引進更多的企業在這里投資興業。我記得,前年到臺灣去的時候,當地正在舉辦“臺灣—江蘇經貿周”活動。會上,梁保華書記作完基本情況介紹后,富士康總裁郭臺銘先生作了發言,他談到了自己到昆山投資的原因。他說當時到昆山看地的時候,現在的工廠所在地還是一片稻田。時任昆山市市委書記,也就是現在南京市市長季建業,幫我撐傘,赤著腳踩在稻田里,陪我去看地。我就沖著這樣一個領導為我服務,下雨天幫我撐傘去看地,我就覺得在這個地方投資是肯定有希望的。最后,昆山的干部走到哪兒,臺資企業就跟到哪兒。后來季建業到揚州當市長,當市委書記也吸引臺資企業在揚州搞了個新城。昆山管委會主任高學坤,現在在淮安當市長,也把郭臺銘請到淮安,在淮安投資開辦了富士康。由此可見,一個地區的發展,關鍵要看有什么樣的政務環境,干部有什么樣的作風,我們有這樣的好的政務環境,干部作風都轉變了,辦事效率提高了,更加公開透明了,成本降低了,我們就會吸引更多的投資來加快發展。
二是作風建設關系社會發展。去年年底的十七屆六中全會和今年年初的兩會上,我們討論最多的就是社會管理、社會創新。加強社會建設,就是要促進社會的發展,很重要的一條就是要以民為本,更好地解決好老百姓所急、所盼、所需。抓好這些重點工作的落實,就需要我們進一步加強作風建設。今年,僅國家發改委批準的援疆項目資金就是1.2億元,我們還想把后面幾年的一些項目提前到今年進行,這樣我們今年實施的項目資金達到了2.5億元,翻了一倍。要把這些項目做好,沒有實實在在的作風轉變,沒有求真務實的作風,沒有一抓
到底的作風是不可能完成的,今年縣委確定的重點工作目標和政府確定的工作任務,如果沒有一抓到底的工作作風和干勁也是不可能完成的,也就不可能真正取信于民。現在大家在網上都能看到很多消息,很多消息談到了我們的干部作風。最近,網上有篇報道叫《縣委書記被妖魔化了》,網上報道縣委書記的都是不好的多,好的少,原因就是縣委書記出事情的比較多,形象不好。越到基層,群眾對干部的評價越低。據統計,群眾對中央政府的滿意率在78%左右,到縣鄉以下,滿意率在56%左右。產生這種現象的原因是我們天天直接面對群眾,我們的一舉一動,我們的一言一行大家看得最清楚。因此,我們干部作風在一定程度上體現了黨和政府的形象。我們的作風正派、清廉、務實,人民群眾對我們就信任,就配合支持我們的工作,就能更好地推進各項工作的開展;如果我們作風不好,吃拿卡要,形象不好,就算推進一項和老百姓生產生活密切相關的好事、實事都會比較困難。我們天天直接面對群眾,我們的一舉一動,我們的一言一行群眾看得最清楚,所以我們要加快轉變作風,提高我們的工作效率,樹立我們良好的形象,打好各項事業的群眾基礎,促進社會發展。
三是作風建設關系自身的發展。無論是哪個人,還是哪個干部,都希望能夠給大家、給別人、給社會留下一個好的印象、好的形象。這個好的印象和好的形象,從我們平時的說話、辦事、工作、生活各方面表現出來。我們在用干部的時候有句話叫“發展上有本事,作風上過得硬,群眾信得過”,還有句話叫“用好的作風選拔作風好的人”。
由此可見,作風和每個人都息息相關,作風建設不是虛無縹緲的,和經濟發展有關系,和社會發展有關系,和我們每個干部的成長有關系。所以我們要圍繞自身的發展,社會的發展,經濟的發展,轉變我們的作風,加強我們的作風建設。
二、從我做起,轉變作風
作風建設,既然和我們密切相關。我們就必須從現在開始、從自身做起,加快轉變作風。如果我們每一個領導干部都自覺轉變作風了,那我們就能帶動一個部門,帶動一個地方,就能從根本上促進黨風、政風、社會風氣的好轉。如果我們自身不去注意轉變作風,我們的黨風、政風、社會風氣也不可能好轉。我們各級領導干部是社會的中堅力量,是社會道德、風氣的模范和引領者,就更應該從自身做起,轉變作風。黨員領導干部,在轉變作風方面要做到四個堅持:一是堅持為民宗旨不動搖;二是堅持求真務實不放松;三是堅持清正廉潔不含糊;四是堅持高效服務不懈怠。無論是自治區也好,還是自治州也好,都指出在我們干部隊伍中,存在著“懶、散、庸、拖、貪”這五個方面的主要問題。客觀的講我們霍城機關干部也不同程度地存在這五方面的問題。剛才播放的黨風廉政警示片也提到了我們當前黨員干部中存在的一些問題。這些問題的存在影響了我們的發展,也影響了我們的投資環境,更影響了我們辦事的效率。根據這些問題,我們的黨員干部應該大力弘揚以下八種作風:
一是大力弘揚實事求是的作風。說話、辦事一切從實際出發,不要好高騖遠,不要貪大求洋。我們有多少財力,有多少能力,我們盡自己最大的能力把它做好,不要不符合實際。要堅持實事求是的作風,堅持說實話、辦實事,不亂吹捧。我經常會上黨政信息網看一看,報道我的信息都是“作了重要講話”。我看了一下,有些話不是我說的,都是記者自己編的。3月10日,我們舉行了“公民道德建設月”啟動儀式,我是主持人,但報道卻說我強調了什么什么,那不是我強調的。我們要大力弘揚實事求是的作風,是什么就是什么,干什么樣就什么樣。
二是大力弘揚細致務實的作風。我們從事的是具體工作,每一項工作面廣、量大,每一項工作都有具體要求。如果我們工作上不細致,不精細,不務實,我們很多工作都可能停留在表面上,寫在紙上,喊在口上,沒有落實在具體實實在在的行動上,我們一定要弘揚細致、務實的作風,把工作考慮的細而又細,考慮到關鍵細節,能夠注重細節,能夠解決細節。最近一段時間,孫縣長在做投融資工作,簡單說要投融資、要組建平臺、裝入資產,然后與銀行對接,包裝項目,取得資金。資產怎么裝入、項目如何立項等等,都有大量的細節工作,每一項細節都要我們去解決,只有解決了才能夠完善。現在在報安居富民的工作,我們的任務是1萬多戶。這項工作里面也有很多細節,戶型是怎樣的?老白姓愿不愿意?有沒有施工條件,錢從哪里來?老百姓的錢交到哪里?因此,做每一項工作中都要弘揚細致務實的作風,做任何工作不能大而化之,不能僅提原則性口號,要有實實在在的內容。上次我們開了一個農業工作討論會,提交了幾個文件,有些文件空的東西太多。以后發文,一定要簡單,一定要實在,說明什么問題,解決什么問題,都要實在。空的文件不要發,要有可操作性,一定要細致。
三是大力弘揚一抓到底的作風。做任何工作不能浮光掠影,不能泛泛而談,不能蜻蜓點水。有些領導干部看上去很忙,今天到這,明天到那,看上去工作是抓了,但一個月下來,一年下來究竟又抓成了哪些事情?大家可能都看過張天翼的一篇小說《華威先生》,講華威先生天天開會,今天是這個會,明天是那個會,每個會上都發表了重要講話,最后什么事情都沒有解決。這篇小說寫的很形象。我們抓工作,特別是我們基層干部,就要一抓到底,要干到底,不能停留在口頭上。
四是大力弘揚追求效率的作風。每件工作、每件事都要在規定的時間里辦理、辦結,不能拖。現在,我們還有些工作拖在那。布置工作的時候,有些干部態度都很好,非常端正,認識也很到位。表態的時候說,“是是是、好好好、對對對”。但是工作成果什么時候能夠拿出來呢?什么時候能夠推進呢?遙遙無期。我們要講求效率,辦事效率,審批效率,資金撥付效率,解決信訪、穩定問題、實際問題的效率等等都要提高。
五是大力弘揚敢于創新的作風。我們現在面臨的不少工作,以前我們沒有做過,更無先例可循。原先我們是農業為主,現在我們要加快推進新型工業化,加快推進新型城鎮化步伐,我們會碰到招商引資、工業項目、工業企業、城市建設等大量新的問題、新的課題,我們必須要敢于創新,創新我們的工作,創新我們工作的措施,這樣才能更好的推進各項工作的開展。
六是大力弘揚協調合作的作風。部門與部門之間、單位與單位之間、塊面與塊面之間、縣級與鄉級之間為了共同的目標要協調,要配合,形成工作合力。不能有這個部門是我的,錢是我爭取下來的,其他部門不能用,一定要有合作的意識。
七是大力弘揚注重學習的作風。我們領導干部要作學習的模范,把學習當作一種作風,當作一種習慣來培養。鼓勵我們在座的所有領導干部都去學一點東西,學一些內容,有的可以去考一些學位,有的可以專門去學一門的技術,都可以。一定要加強學習,把學習作為一項終身的工作,一種習慣來堅持。
八是大力弘揚清廉為本的作風。干部要清廉,既要干事,又要干凈,做到警鐘長鳴,要自警自立,保持一個公務員良好的公仆本色。
三、立即行動,轉變作風
立即行動起來,轉變工作作風。以扎實的工作作風,做好各項工作。用實實在在的工作業績,更好的體現作風的轉變的成效。
一是抓緊做好各項惠民工作的落實和推進。尤其是涉及到老百姓教育、醫療、住房,各項年初部署的重點工作,要抓緊落實和推進,使我們的老百姓能夠早日得到實惠,能夠得到多一點的實惠,把這些利民惠民的工作切實辦好。為老百姓辦一件實事,辦好一件與人民群眾利益相關的事,比我們寫一打文件、喊多少口號都有用。
二是加快完善各項制度。作風建設制度匯編上已經有了一些制度,下面我就圍繞這些制度再強調幾點。
第一、政務公開制。責任部門要對所有事關老百姓利益、事關企業發展的政務都要公開,比如低保辦理,審批手續都要在網上、行政審批中心進行公開,與老百姓相關的政策補助,要印成小冊子免費向老百姓發放,使大家都知道政務公開的內容,知道政府服務的內容。同時,每一項服務內容都要成立機構,確定辦事人員,公開聯系方式,做到各項政務在陽光下進行運做。
第二、崗位責任制。除了責任部門以外,今年所有的重點工作、重大項目都要落實崗位責任制,落實到具體責任部門、責任領導和責任人身上,真正使每一項工作都有人抓、都有人管。
第三、服務承諾制。公開向社會承諾,承諾事情辦理時間、辦理質量、審批程序和責任人,讓老百姓看到政府誠信形象和姿態。把矛盾、困難和要干的工作留給我們自己,讓老百姓享受到更多的服務和便利。人代會期間,有的代表提議,霍城沒有火車售票點,只能到伊寧市買火車票,很不方便,建議在我縣設火車售票窗口。近期交通部門專門去跑了這件事,就是想給老百姓帶來方便。最近“書記信箱”上有人建議,能不能在網上交水費和電費,我認為這些問題都提得非常好,希望相關部門落實。
第四、首問責任制。很多制度都建立了,但很多部門都沒有按制度去辦,很多事情都推到我和扎縣長這來了,特別是干部調入、調出方面,很多都是我不認識的人直接拿著調令單找到我這里,讓我來簽字,我想這些都不符合程序,這些事情也不需要辦事人來跑,這些應
該是有關部門辦理,以后哪個部門的事,哪個部門來辦理。
第五、限時辦結制。每一項工作都要規定時間,盡可能快辦理,壓縮審批時間。剛才,國土資源局負責同志發言就很好,提到今后如何在審批上壓縮時間,其他審批事項我們也要進行疏理,規定辦結時限。
第六、效能考核制。今年每一項工作年終都要進行考核,而且要嚴格考核,今年雖然考核獎項少了,但量化的內容增加了很多。
第七、工作督查制。今年,每一項工作都要進行督查,重點工作要頻繁督查。同時,領導安排的各項工作也要督查,每一項工作都要有督查時間,上報時要說明情況。最近我批了一些文件,有的作了很好回復,有的卻回復的很差,并沒有按我的批示要求進行回復,希望大家把這項工作很好重視起來,最終把事情解決好。
第八、社會評議制。今年要統一社會力量對部門的工作進行打分,按排名先后進行獎懲,讓部門感到壓力,從而轉變我們的工作作風。
第九、責任追究制。沒有完成工作任務,沒有完成重點工作的,我們要追究有關部門和責任人,使我們每一個人身上都有千斤重擔,都肩負著發展重任。
第十、末位淘汰制。在全委會上,我已經講過,對排名最后的鄉鎮(中心)部門,我們要進行末位淘汰,要動真格。對完成任務好的鄉鎮(中心)進行表彰和獎勵,對不能完成任務的、群眾不滿意的,要進行末位淘汰。
三是改進機制。通過創新機制,加快行政審批制度改革,對現有的審批制度進行疏理,實行一站式辦公,集中服務,縮短時間,簡化辦事程序,降低收費標準,提供良好的政務環境。同時要改革考核機制,通過考核體現發展導向。對重點企業、重點項目實行上門服務,使大家的心思都圍繞重點工作、重點企業服務,增強我們的服務意識,促進工作的發展。同志們,推動跨越發展、建設幸福霍城是我們的神圣使命。讓我們統一思想,堅定信心,真抓實干,頑強拼搏,不斷加強和改進干部作風,大力優化經濟發展環境,為實現霍城的跨越式發展和長治久安而不懈奮斗!