第一篇：2013年安全考核及獎勵辦法

2013年小店職中安全考核及獎勵辦法 安全工作是保障學校教育教學的基礎，學校的安全要以預防為主、防治結合、重在于防，而做好我校安全工作需要全體教職工的齊心合力共同努力奮斗，結合我校績效考核辦法，經校委會研究，特制定安全績效考核辦法：

一、一崗雙責安全目標責任獎。

在人人簽定一崗雙責安全目標責任書和執行一崗雙責安全目標責任書職責的基礎上，全年在本職崗位上無重特大教育教學管理安全事故發生情況時，每人獎100元。如果全年在本職崗位出現造成人員傷亡、財產損失、對學校聲譽惡劣影響等重特大教育教學管理安全事故發生情況時不進行獎勵。

二、教師值班、值日獎

教師按值班、值日的制度要求做好所安排的值班、值日工作，要求每人有當天值班、值日完善記錄，以記錄為準進行獎勵。無記錄視為沒有值班、值日，不進行獎勵。每值班、值日一次獎10元。

三、安全活動獎

由學校組織的各種大型安全活動（演練、安全教育、講座等活動），教師全部要求參加并點名簽到，每參加一次獎10元。不參加不進行獎勵。

注：

1、值班人員負責本組教師值日的安排和到崗情況的落實并在值班本上記錄本組教師值日的到崗情況，如無記錄不享受值班、值日獎。

2、教師值班、值日和安全活動每月1—5號統計公示一次，發放校績工資前進行匯總，作為安全績效獎發放。

2013年3月

第二篇：內勤考核獎勵辦法

內勤考核獎勵辦法

根據公司業務開展的需要和現有人員的結構特點制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務

根據公司業務人員特點，公司設內勤二名，主管一名，內勤 根據業務特點分對外業務、對內管理各一名，主管人員負責協調及監督管理作用。

對外業務內勤：俞水永

主要工作：

1、業務客戶日常正常工作聯系、客戶資源管理；

2、銷售產品的收發聯系、產品宣傳資料的收發聯系；

3、開票、應收應付款對帳，行政監管部門日常工作聯系

4、公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。

臺帳記錄：

1、日常工作臺帳：記錄公司當日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關于產品經營、監管部門文件通知、電話通知等關于公司日常工作、經營活動等記錄

2、業務收入、支出日記帳：對公司由于經營、日常工作 需要產生的貨款收入、支出、業務費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發生金額數量及相關票據附件和經辦人。

3、每月5日前對公司上月的業務經營情況，收入、支出、應收、應付款作出統計報表

4、統計每月客戶新增情況，原客戶業務量增減情況 內部業務內勤：王新東

主要工作：

1、公司產品進銷存管理、倉庫報表統計

即對公司經營產品進庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統計報表。

2、對公司日常消耗的物資、經營產品相關資料、配件、樣品的管理，和公司日常經費開支的監督。

即對公司對外內勤采購回用于辦公的消耗品進行登記審核、落帳登記，根據對外內勤發出的郵寄、自領要求，對郵寄和自領的經營產品相關資料、配件、樣品進行臺帳登記。

3、人員考勤登記

對公司人員根據工作實際要求到位情況進行考勤登記。臺帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統計當月公司人員考勤情況

2、產品驗收入庫情況登記本

3、出入庫臺帳、產品銷售臺帳

4、倉庫月報表（每月5日）

5、物資管理臺帳

二、工資結構

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時間規定

公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結構工資的2.5%，當月發生四次扣完10%，（有正當理由導致的遲到或早退三次算一次無正當理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請假與曠工

正常上班時間如因私事請假根據實際天數按當月實際天數 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀律兩部份

1、工作完成度30%

對于本職崗位內的工作在公司檢查，或正常業務開展過程中

發生崗位責任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀律10%

在工作場地發生以下事件的一次扣5%

A、上班時間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關事件

四、獎勵辦法

（一）考核獎勵

1、季度內在上述考核中未發生處罰事件獎勵200元

2、半年內在上述考核中未發生處罰事件在季度考核基礎 上再獎勵500元，即700元

3、全年內在上述考核未發生處罰事件在季度考核基礎上 再獎勵1000元，即1200元

（二）進步獎勵

1、在公司日常管理中積極學習，對公司管理、業務工作提 出建設性意見，并形成文字方案，經公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。

2、積極學習，通過自學等方式取得更高學歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。

（三）優秀員工獎勵，獎勵5000元

優秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進步獎勵三次以上（含三次）。

第三篇：技術人員考核獎勵辦法

技術人員薪酬及考核獎勵辦法

為了充分調動技術人員的積極性，促進公司發展，對專業技術人員的薪酬及考核獎勵按以下條款執

行：

一、工作職責

1、負責公司相關產品的技術、質量及售后服務工作，包括公司的正常生產、急件。做好公司、部

門安排的其它工作。

2、嚴守公司商業秘密，對涉及公司技術的所有圖紙資料數據及其他媒介載體負有保密義務，不得

泄漏公司的機密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績效工資（）+保密費（），包括個人應交納的各

種保險費用、收入所得稅、加班費、保健費等一切費用。

2、合格率獎：按高于、低于投入產出率的產值的%予以獎懲。

3、新產品效益獎：A類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵、B類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵、C類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵。

4、減小退貨率獎：年終產品退貨率大于或小于公司規定的退貨率公司將酌情予以獎懲。

三、考核

1、績效工資按技術人員考核細則逐月考核；

2、合格率獎以自然考核，對重大責任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產品效益獎計算以第一批訂貨日期為始一年結算，A、B類新產品兩年有效，C類新產品一年

有效；

4、請假除按公司規定扣獎外，請假每天再扣績效工資除以22天，當月請假7天以上（含7天）則

扣除全部績效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經發現扣罰6個月薪資，若向外單位、其他人員提供有關公司技術等

涉及企業商業秘密的行為，按造成實際損失以追償，并保留法律訴訟權利。

6、在工作職責范圍內，影響到公司正常的生產，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說明：薪酬部分由公司主管領導分別與當事技術人員協商議定。

*****有限公司

2006年10月6日

第四篇：管理考核獎勵辦法

樓院長、治安積極分子管理、考核、獎勵

辦

法

為充分發揮群防群治，綜合治理的作用，加強社會治安防范，調動廣大樓院長和治安積極分子參與治安防范的積極性，落實其職責待遇，實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”,構建和諧社會的工作目標，特制定本管理、考核、獎勵辦法：

第一章 樓院長的管理和使用

第一條 樓院長的日常管理。

1、樓院長由自薦、群眾推薦或居委會和社區民警共同選拔產生，報辦事處綜合治理辦公室審批，區綜治辦備案。

2、樓院長在社區居委會和社區民警的共同領導下開展工作。第二條 樓院長的職責任務。

1、掌握本樓、院人口底數，熟悉本樓住戶中的常住人口、流動人口的基本情況，掌握本樓出租房屋底數，督促新出租房戶辦理房屋備案和新入住流動人口及時辦理暫住證，發現問題及時報告。

2、樓院長作為本社區群防群治組織的重要成員,負責組織并積極參加對本樓院進行巡邏防范，發現治安隱患，抓獲現行犯罪，減少多發性案件的發生。

3、收集、上報、反映本樓院的社情民意。

4、幫助調解居民各類糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時上報。

5、組織居民參加各種文化、娛樂行動。

6、對居民進行消防安全知識宣傳，督促居民定期進行消防安全隱患排查，發現問題及時匯報。

7、協助居委會完成政府部門布置的各項社會性工作。第二章 樓院長的考核辦法及標準

第三條 考核范圍為全區樓院長及群防群治組織。

第四條 組織領導：區政法委書記為組長，區綜治辦領導和新華公安分局領導任副組長，各鄉鎮、街道辦事處負責綜治工作的領導和派出所所長為成員，各社區居委會主任、社區民警具體實施，以為單位，每年考核一次。

第五條 考核內容：（1）、落實職責任務情況；（2）、實有人口管理情況；（3）、治安防范及成效情況；（4）、提供線索破獲案件情況；（5）、居民的滿意度。

第六條 樓院長的考核分值為100分，共分４個等級：95分以上為優秀樓院長；80分以上不足95分為稱職樓院長；60分（含）以上不足85分為基本稱職樓院長。

第七條 落實職責、任務的考核。（20分）

能夠服從本居委會和本轄區社區民警的管理，履行職責堅決，能夠發揮其主觀能動性，做好本職工作的，得基礎分；工作表現一般或不發揮工作的，視情況扣分，直至扣完。

第八條 實有人口管理的考核。（24分）

1、對本樓院的實有人口、出租房屋情況能夠做到底數清、情況明，協助社區民警完善《樓宇檔案》（。8分）

2、能夠及時掌握人口的變化情況，特別是對流動人口的搬入、搬出情況掌握，并將《樓宇檔案》信息采集表及時登記反饋給社區民警，并督促流動人口及時辦理暫住證，無漏登、漏報問題的發生，得6分，發現漏登、漏報流動人口和出租房屋的，每人（戶）扣1分。

3、能夠協助居委會針對居民的各項社會統計及調查專項業務進行工作的得10分，發現一項統計或一項專業業務未完成 的每人 扣1分。

第九條 治安防范（15分）

1、能夠協助社區民警進行經常性的治安防范宣傳，治安防范巡邏，發揮作用好，并能協助社區民警完成推廣技防安裝任務的得5分，不能很好發揮作用的不得分。

2、本樓院全年未發生重、特大刑事案件的得5分，發生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事發案不能超過本社區上本院發案數得5分，每下降一個百分點加１分，上升一個百分點扣1分。

4、發生一起有社會影響的重、特大刑事案件或重大治安災害事故的不能參加評比。

第十條 提供線索破獲案件的考核（21分）

1、能夠及時向公安機關提供破案件線索或協助公安機關偵破重大刑事案件的每條得10分

2、能夠及時向居委會、社區民警提供一條有可能影響社會治安穩定的信息得3分。

3、協助居委會、社區民警化解社會矛盾，每成功調解一起鄰里糾紛的得3分。

4、發現正在進行的危害公共安全、社會穩定、危害人民群眾生命財產安全的案（事）件，及時進行制止或向公安機關報告予以查處的，每起得5分。

第十二條 社區居民滿意度（20分）

深入樓院隨機發放問卷10份，分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等級，評為“好”每票得2分，評為“較好”每票得1分，評為“一般”每票得0.5分，評為“差”每票扣1分，此項扣完為止。

第四章 獎勵

第十二條 優秀樓院長和治安積極分子由社區居委會和社區民警進行考核推薦至鄉鎮、街道辦事處綜治部門，鄉鎮、街道辦事處會同派出所對推薦的優秀樓院長和治安積極分子全面衡量予以確認，將優秀樓院長候選人名單及考核分數報區綜治部門，區綜治部門組織公安分局和辦事處相關人員對優秀樓院長和治安積極分子候選人進一步進行走訪調查、實地考核，從中選出三分之一的優秀樓院長和三分之一的“優秀治保干部”予以獎勵。

第十三條 對特殊困難的優秀樓院長和優秀治保干部由區政法委視情予以資助。

第十四條 獎勵資金和資助資金由區政府《樓院長、治安積極分子獎勵基金》支出。

第十五條 基金的審批權為區政法委，管理歸區綜治辦。第十六條 本辦法的考核實施細則由區公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區綜治委負責解釋。第十八條 本辦法自發布之日起執行。

新華區社會治安綜合治理委員會辦公室

二〇〇九年一月十五日

第五篇：安全獎勵辦法

安全獎勵辦法

（試行）

一、指導思想：

為提高員工安全意識和安全責任感，鼓勵員工在安全生產中的積極性和主動性，維護正常的安全生產秩序，加強對安全生產的群眾監管,及時查處安全生產違法行為，整治安全事故隱患，確保生命、財產安全。按照《安全生產法》、《河北省安全生產管理條例》、《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規，特制定本獎勵辦法。

二、具體要求：

1、員工獎勵辦法適用范圍為公司部門、單位及全體員工（含返聘及實習人員）。

2、本辦法中的獎勵措施以日、周、月、季、年為考評標準，考評結果直接納入月、年終獎金分配。

3、本辦法的解釋權歸安全處。

三、獎勵分類

安全獎勵分為單位獎勵和個人獎勵兩種形式。（1）單位、部門獎勵要求、內容和標準

1、安全責任的要求

1）根據本單位、部門生產的特點制定相應的安全管理制度,規范安全生產管理,并確保各項安全規章制度有效實施。

2）按照安全生產檢查制度的要求及時發現、消除不安全因素和安全隱患，采取有效的整改或防范措施，確保隱患整改合格率達100%。

3）確保員工生產過程和工作環境安全無危害,確保員工人身安全和企業、國家財產不受損害。

4）完成本安全生產目標。

2、獎勵內容：

1）各單位、部門應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確單位、部門各級安全管理人員及相應的安全生產、氣防、消防、職業傷害、環境保護等管理責任。

2）建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規程、生產各單位安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度等。

3）明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天工作內容的同時,通報安全生產情況,強調安全,布置安全生產工作，提出安全措施,并作好記錄。各單位、部門安全負責人要檢查相關要求的落實情況。

4）認真執行安全檢查制度，單位、部門安全月檢、周檢、日常安全檢查、工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接、重大作業活動和節前安全檢查。發現安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

5）安全生產效果好,各類安全事故在控制的指標范圍內,無重復性、多發性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。

3、獎勵標準

安全生產實行一票否決,獎勵分為獎勵和月度獎勵。

1）在的工作中無群傷、重傷和死亡事故，以及未引起重大環境污染等安全事故，將分別給予安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人4000元、2000元、1000元、800元不等的安全獎勵，單位考核加5分。

2）全月生產工作無輕傷事故，工藝、設備零事故，無職工違反公司各項安全規章制度現象。將分別獎勵安全第一責任人、安全負責人、分管負責人300元、200元、100元。單位考核加1分。

（2）個人獎勵要求、內容和標準

1、安全責任要求

1）遵守公司各項安全管理制度和操作規程。2）及時發現和排除事故隱患。3）杜絕違章作業，違反勞動紀律。

4）提出合理化建議,避免了重大事故的發生。

5）在突發事故中，正確實施自身防護，積極投入事故處理,努力減少人員傷亡和財產損失。

2、獎勵內容及標準 1）及時發現安全生產事故，避免了人員重傷、中毒或較大財產損失。對員工獎勵500-1000元。

2）消除重大事故隱患。及時發現匯報或消除易造成重大傷亡、嚴重危害員工生命財產安全的事故隱患。對員工獎勵500-1000元。

3）工作認真負責及時發現消除其他有關生產工藝、設備等安全生產方面隱患的，視情況獎勵300-500元。

4）舉報其他安全生產中的隱瞞事故不報、對發現隱患不及時上報處理等危及公司安全生產，經核查情況屬實的，獎勵100-300元。

5）舉報存在“三違”、“三條高壓線”現象上崗作業的。對舉報者獎勵100-300元。

四、申報程序

1、申報獎勵以書面材料的形式逐級申報、審批后兌現審核。程序如下：

1）對單位、部門的獎勵

安全主管（工段長、專兼職安全員）→分廠主要負責人→安全處長→主管副總→常務副總→總經理→企管處→財務處

2、對員工個人的獎勵

當事人→班組長→主管（工段長、專兼職安全員）→車間主要負責人→安全處長→主管副總→企管處→財務處

3、安全處依據本辦法的獎勵標準對員工進行獎勵，在月終或的安全考核中得以體現，并最終以現金的形式發放到職工本人帳戶，并通知本人簽字認可。