第一篇：后勤保障單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

餐飲服務(wù)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）

第一條 目的為了更好地做好餐飲服務(wù)保障工作，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提升服務(wù)水平，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工的工作積極性，全面完成部長(zhǎng)責(zé)任令所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)考慮到餐飲服務(wù)單位的工作特點(diǎn)，特制定本辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于第一職工食堂、第二職工食堂、三〇四場(chǎng)服務(wù)中心、長(zhǎng)峰賓館所屬在職在崗職工。

第三條 考核內(nèi)容

（一）部長(zhǎng)責(zé)任令下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)（預(yù)算）完成情況；

（二）月度滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果；

（三）食品衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果；

（四）安全生產(chǎn)情況；

（五）6S管理達(dá)標(biāo)情況；

（六）其他任務(wù)指標(biāo)完成情況。

第四條考核評(píng)比

（一）按照被考核單位營(yíng)業(yè)收入月度（季度）預(yù)算完成比例進(jìn)行同比例的月度（季度）獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過(guò)120%。

（二）月度滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果作為加分項(xiàng)進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)：月度滿(mǎn)意度（包含滿(mǎn)意、比較滿(mǎn)意）測(cè)評(píng)結(jié)果超過(guò)90%（含90%）以上時(shí)，在第四條第（一）項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上增加獎(jiǎng)勵(lì)10%；月度滿(mǎn)意度（包含 1

滿(mǎn)意、比較滿(mǎn)意）測(cè)評(píng)結(jié)果超過(guò)95%（含95%）以上時(shí)，在第四條第（一）項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上增加獎(jiǎng)勵(lì)15%。

（三）食品衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果不合格當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）若發(fā)生安全責(zé)任事故等情況按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）6S管理考核獎(jiǎng)勵(lì)按照6S管理考核細(xì)則發(fā)放。

（六）依據(jù)其他任務(wù)指標(biāo)完成情況適當(dāng)增減獎(jiǎng)勵(lì)額度。

（七）若發(fā)生下述情況之一的：被考核單位營(yíng)業(yè)收入當(dāng)月預(yù)算完成比例低于80%（不含80%）的、食品衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果當(dāng)月不合格的，除扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)外，本季度獎(jiǎng)勵(lì)按季度平均值的1/3扣除；若連續(xù)2月發(fā)生以上考核不合格項(xiàng)的，本季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣除。

第五條考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）視全部整體經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)考慮到餐飲服務(wù)單位的工作特點(diǎn)，在現(xiàn)行工資崗貼標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照被考核單位經(jīng)濟(jì)效益及服務(wù)質(zhì)量，試行按月、按季度、年度綜合考核等形式分段考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）月度獎(jiǎng)勵(lì)額200元/月.人均。

（三）季度獎(jiǎng)勵(lì)額300元/月.人均×3月。

（四）年度獎(jiǎng)勵(lì)依照XXX 年度綜合考核管理辦法執(zhí)行。第六條考核流程

（一）后勤管理處負(fù)責(zé)被考核單位月度、季度獎(jiǎng)勵(lì)額度的計(jì)算、審核。

(二)月度、季度獎(jiǎng)勵(lì)額度以當(dāng)月、當(dāng)季綜合計(jì)劃處出具的經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行分析報(bào)告數(shù)據(jù)、月度滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果、食品衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果、安全

生產(chǎn)情況、6S管理達(dá)標(biāo)情況及其他任務(wù)指標(biāo)完成情況為計(jì)算依據(jù)，當(dāng)月、當(dāng)季考核下月、下季發(fā)放。

（三）被考核單位的預(yù)算力求做到準(zhǔn)確，各項(xiàng)考核指標(biāo)按月合理分配，并制定本單位的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則。

（四）被考核單位依據(jù)后勤管理處核發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)額度進(jìn)行考核分配，分配表報(bào)后勤管理處審核后，經(jīng)主管部領(lǐng)導(dǎo)審批，由部長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

（五）被考核單位原則上按照工作崗位、工作表現(xiàn)、崗位貢獻(xiàn)大小拉開(kāi)檔次分配。考核分配要有理有據(jù)，體現(xiàn)按勞取酬、公平、公正的原則。要獎(jiǎng)勤罰懶，不搞平均主義，避免吃大鍋飯。

（六）參加外場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的在職在崗職工出差期間按照本單位當(dāng)月（當(dāng)季度）獎(jiǎng)勵(lì)的平均值發(fā)放。不在崗人員不發(fā)放。

（七）為統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，自本辦法試行之日起，取消被考核單位以其他形式的補(bǔ)貼發(fā)放。

（八）被考核單位在職在崗職工人數(shù)以人力資源處核定為準(zhǔn)。餐飲服務(wù)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算表匯總后由人力資源處下發(fā)。

（九）考核獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用列入被考核單位經(jīng)營(yíng)成本。

第七條本辦法自2013年1月1日起試行，試行過(guò)程中的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給后勤管理處。

2013年1月11日

第二篇：管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

樓院長(zhǎng)、治安積極分子管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

辦

法

為充分發(fā)揮群防群治，綜合治理的作用，加強(qiáng)社會(huì)治安防范，調(diào)動(dòng)廣大樓院長(zhǎng)和治安積極分子參與治安防范的積極性，落實(shí)其職責(zé)待遇，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”,構(gòu)建和諧社會(huì)的工作目標(biāo)，特制定本管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

第一章 樓院長(zhǎng)的管理和使用

第一條 樓院長(zhǎng)的日常管理。

1、樓院長(zhǎng)由自薦、群眾推薦或居委會(huì)和社區(qū)民警共同選拔產(chǎn)生，報(bào)辦事處綜合治理辦公室審批，區(qū)綜治辦備案。

2、樓院長(zhǎng)在社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警的共同領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。第二條 樓院長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)。

1、掌握本樓、院人口底數(shù)，熟悉本樓住戶(hù)中的常住人口、流動(dòng)人口的基本情況，掌握本樓出租房屋底數(shù)，督促新出租房戶(hù)辦理房屋備案和新入住流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

2、樓院長(zhǎng)作為本社區(qū)群防群治組織的重要成員,負(fù)責(zé)組織并積極參加對(duì)本樓院進(jìn)行巡邏防范，發(fā)現(xiàn)治安隱患，抓獲現(xiàn)行犯罪，減少多發(fā)性案件的發(fā)生。

3、收集、上報(bào)、反映本樓院的社情民意。

4、幫助調(diào)解居民各類(lèi)糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時(shí)上報(bào)。

5、組織居民參加各種文化、娛樂(lè)行動(dòng)。

6、對(duì)居民進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，督促居民定期進(jìn)行消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

7、協(xié)助居委會(huì)完成政府部門(mén)布置的各項(xiàng)社會(huì)性工作。第二章 樓院長(zhǎng)的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

第三條 考核范圍為全區(qū)樓院長(zhǎng)及群防群治組織。

第四條 組織領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)政法委書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和新華公安分局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和派出所所長(zhǎng)為成員，各社區(qū)居委會(huì)主任、社區(qū)民警具體實(shí)施，以為單位，每年考核一次。

第五條 考核內(nèi)容：（1）、落實(shí)職責(zé)任務(wù)情況；（2）、實(shí)有人口管理情況；（3）、治安防范及成效情況；（4）、提供線(xiàn)索破獲案件情況；（5）、居民的滿(mǎn)意度。

第六條 樓院長(zhǎng)的考核分值為100分，共分４個(gè)等級(jí)：95分以上為優(yōu)秀樓院長(zhǎng)；80分以上不足95分為稱(chēng)職樓院長(zhǎng)；60分（含）以上不足85分為基本稱(chēng)職樓院長(zhǎng)。

第七條 落實(shí)職責(zé)、任務(wù)的考核。（20分）

能夠服從本居委會(huì)和本轄區(qū)社區(qū)民警的管理，履行職責(zé)堅(jiān)決，能夠發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，做好本職工作的，得基礎(chǔ)分；工作表現(xiàn)一般或不發(fā)揮工作的，視情況扣分，直至扣完。

第八條 實(shí)有人口管理的考核。（24分）

1、對(duì)本樓院的實(shí)有人口、出租房屋情況能夠做到底數(shù)清、情況明，協(xié)助社區(qū)民警完善《樓宇檔案》（。8分）

2、能夠及時(shí)掌握人口的變化情況，特別是對(duì)流動(dòng)人口的搬入、搬出情況掌握，并將《樓宇檔案》信息采集表及時(shí)登記反饋給社區(qū)民警，并督促流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證，無(wú)漏登、漏報(bào)問(wèn)題的發(fā)生，得6分，發(fā)現(xiàn)漏登、漏報(bào)流動(dòng)人口和出租房屋的，每人（戶(hù)）扣1分。

3、能夠協(xié)助居委會(huì)針對(duì)居民的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)計(jì)及調(diào)查專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作的得10分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)或一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)未完成 的每人 扣1分。

第九條 治安防范（15分）

1、能夠協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行經(jīng)常性的治安防范宣傳，治安防范巡邏，發(fā)揮作用好，并能協(xié)助社區(qū)民警完成推廣技防安裝任務(wù)的得5分，不能很好發(fā)揮作用的不得分。

2、本樓院全年未發(fā)生重、特大刑事案件的得5分，發(fā)生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事發(fā)案不能超過(guò)本社區(qū)上本院發(fā)案數(shù)得5分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)加１分，上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

4、發(fā)生一起有社會(huì)影響的重、特大刑事案件或重大治安災(zāi)害事故的不能參加評(píng)比。

第十條 提供線(xiàn)索破獲案件的考核（21分）

1、能夠及時(shí)向公安機(jī)關(guān)提供破案件線(xiàn)索或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件的每條得10分

2、能夠及時(shí)向居委會(huì)、社區(qū)民警提供一條有可能影響社會(huì)治安穩(wěn)定的信息得3分。

3、協(xié)助居委會(huì)、社區(qū)民警化解社會(huì)矛盾，每成功調(diào)解一起鄰里糾紛的得3分。

4、發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的危害公共安全、社會(huì)穩(wěn)定、危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案（事）件，及時(shí)進(jìn)行制止或向公安機(jī)關(guān)報(bào)告予以查處的，每起得5分。

第十二條 社區(qū)居民滿(mǎn)意度（20分）

深入樓院隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷10份，分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)等級(jí)，評(píng)為“好”每票得2分，評(píng)為“較好”每票得1分，評(píng)為“一般”每票得0.5分，評(píng)為“差”每票扣1分，此項(xiàng)扣完為止。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

第十二條 優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子由社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警進(jìn)行考核推薦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處綜治部門(mén)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處會(huì)同派出所對(duì)推薦的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子全面衡量予以確認(rèn)，將優(yōu)秀樓院長(zhǎng)候選人名單及考核分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)綜治部門(mén)，區(qū)綜治部門(mén)組織公安分局和辦事處相關(guān)人員對(duì)優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子候選人進(jìn)一步進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查、實(shí)地考核，從中選出三分之一的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和三分之一的“優(yōu)秀治保干部”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 對(duì)特殊困難的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和優(yōu)秀治保干部由區(qū)政法委視情予以資助。

第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)資金和資助資金由區(qū)政府《樓院長(zhǎng)、治安積極分子獎(jiǎng)勵(lì)基金》支出。

第十五條 基金的審批權(quán)為區(qū)政法委，管理歸區(qū)綜治辦。第十六條 本辦法的考核實(shí)施細(xì)則由區(qū)公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

新華區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室

二〇〇九年一月十五日

第三篇：技術(shù)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

技術(shù)人員薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)按以下條款執(zhí)

行：

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作，包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

門(mén)安排的其它工作。

2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，對(duì)涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù)，不得

泄漏公司的機(jī)密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績(jī)效工資（）+保密費(fèi)（），包括個(gè)人應(yīng)交納的各

種保險(xiǎn)費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。

2、合格率獎(jiǎng)：按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎(jiǎng)懲。

3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)：A類(lèi)新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、B類(lèi)新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、C類(lèi)新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、減小退貨率獎(jiǎng)：年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎(jiǎng)懲。

三、考核

1、績(jī)效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核；

2、合格率獎(jiǎng)以自然考核，對(duì)重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)計(jì)算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算，A、B類(lèi)新產(chǎn)品兩年有效，C類(lèi)新產(chǎn)品一年

有效；

4、請(qǐng)假除按公司規(guī)定扣獎(jiǎng)外，請(qǐng)假每天再扣績(jī)效工資除以22天，當(dāng)月請(qǐng)假7天以上（含7天）則

扣除全部績(jī)效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個(gè)月薪資，若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為，按造成實(shí)際損失以追償，并保留法律訴訟權(quán)利。

6、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，影響到公司正常的生產(chǎn)，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說(shuō)明：薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

*****有限公司

2006年10月6日

第四篇：內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務(wù)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點(diǎn)，公司設(shè)內(nèi)勤二名，主管一名，內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分對(duì)外業(yè)務(wù)、對(duì)內(nèi)管理各一名，主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

對(duì)外業(yè)務(wù)內(nèi)勤：俞水永

主要工作：

1、業(yè)務(wù)客戶(hù)日常正常工作聯(lián)系、客戶(hù)資源管理；

2、銷(xiāo)售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；

3、開(kāi)票、應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)帳，行政監(jiān)管部門(mén)日常工作聯(lián)系

4、公司正常消耗品的采購(gòu)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報(bào)銷(xiāo)。

臺(tái)帳記錄：

1、日常工作臺(tái)帳：記錄公司當(dāng)日接聽(tīng)電話(huà)客戶(hù)、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管部門(mén)文件通知、電話(huà)通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等記錄

2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳：對(duì)公司由于經(jīng)營(yíng)、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、物流費(fèi)支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項(xiàng)，發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

3、每月5日前對(duì)公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4、統(tǒng)計(jì)每月客戶(hù)新增情況，原客戶(hù)業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤：王新東

主要工作：

1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)

即對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、分類(lèi)儲(chǔ)存、貨位登記、臺(tái)帳登 記，并在每月5號(hào)出具上月的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、對(duì)公司日常消耗的物資、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的監(jiān)督。

即對(duì)公司對(duì)外內(nèi)勤采購(gòu)回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記，根據(jù)對(duì)外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求，對(duì)郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺(tái)帳登記。

3、人員考勤登記

對(duì)公司人員根據(jù)工作實(shí)際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺(tái)帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司人員考勤情況

2、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)情況登記本

3、出入庫(kù)臺(tái)帳、產(chǎn)品銷(xiāo)售臺(tái)帳

4、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表（每月5日）

5、物資管理臺(tái)帳

二、工資結(jié)構(gòu)

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時(shí)間規(guī)定

公司正常工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時(shí)間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無(wú)正當(dāng)事由遲到與早退時(shí)限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%，當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%，（有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無(wú)正當(dāng)理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請(qǐng)假與曠工

正常上班時(shí)間如因私事請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來(lái)后，半天內(nèi)向公司銷(xiāo)假并匯報(bào)出差情況，報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用。超出半天未銷(xiāo)假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

1、工作完成度30%

對(duì)于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查，或正常業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中

發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀(jì)律10%

在工作場(chǎng)地發(fā)生以下事件的一次扣5%

A、上班時(shí)間玩游戲

B、用辦公電話(huà)聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無(wú)關(guān)事件

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎(jiǎng)勵(lì)200元

2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎(jiǎng)勵(lì)500元，即700元

3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎(jiǎng)勵(lì)1000元，即1200元

（二）進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí)，對(duì)公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見(jiàn)，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實(shí)際效果的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、積極學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的，在取得證書(shū)后，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（三）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元

優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)和進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)三次以上（含三次）。

第五篇：張家港市精神文明建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

關(guān)于印發(fā)《張家港市精神文明建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的通知(張委辦〔2007〕55號(hào))各鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，常陰沙管理區(qū)黨工委、管委會(huì)，各部委辦局、市直屬各單位（公司）、各人民團(tuán)體，各條線(xiàn)管理單位，沙洲工學(xué)院、梁豐高級(jí)中學(xué)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市精神文明建設(shè)工作管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)全市群眾性精神文明建設(shè)工作深入開(kāi)展，深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建，推進(jìn)和諧城市建設(shè)，現(xiàn)將《張家港市精神文明建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共張家港市委辦公室

張家港市人民政府辦公室

2007年12月10日

張家港市精神文明建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)中央、江蘇省和蘇州市文明委相關(guān)文件精神，特制定本辦法。

一、考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍

全市各鎮(zhèn)（管理區(qū)）、街道辦事處、行政村、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位（含黨組織關(guān)系在我市的涉外單位）及精神文明創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人。

二、考核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

（一）全國(guó)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

全國(guó)文明鎮(zhèn)、全國(guó)文明村、全國(guó)文明單位；全國(guó)創(chuàng)建文明鎮(zhèn)工作先進(jìn)鎮(zhèn)、全國(guó)創(chuàng)建文明村工作先進(jìn)村、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。

（二）江蘇省各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

江蘇省文明鎮(zhèn)標(biāo)兵、江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；江蘇省文明村標(biāo)兵、江蘇省文明村、江蘇省創(chuàng)建文明村工作先進(jìn)村；江蘇省文明單位標(biāo)兵、江蘇省文明單位、江蘇省創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位；江蘇省文明行業(yè)、江蘇省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè)；江蘇省文明社區(qū)標(biāo)兵、江蘇省文明社區(qū)、江蘇省創(chuàng)建文明社區(qū)工作先進(jìn)社區(qū)。

（三）蘇州市各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

蘇州市文明鎮(zhèn)標(biāo)兵、蘇州市文明鎮(zhèn)；蘇州市文明村標(biāo)兵、蘇州市文明村；蘇州市文明單位標(biāo)兵、蘇州市文明單位；蘇州市文明行業(yè)、蘇州市文明示范窗口；蘇州市文明社區(qū)標(biāo)兵、蘇州市文明社區(qū)。

（四）張家港市各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

張家港市文明鎮(zhèn)（管理區(qū)）標(biāo)兵、張家港市文明鎮(zhèn)（管理區(qū)）；張家港市文明村標(biāo)兵、張家港市文明村；張家港市文明單位標(biāo)兵、張家港市文明單位；張家港市文明行業(yè)、張家港市文明示范窗口；張家港市文明社區(qū)標(biāo)兵、張家港市文明社區(qū)；張家港市優(yōu)秀機(jī)關(guān)、張家港市文明機(jī)關(guān)。

三、評(píng)比考核程序

1、各創(chuàng)建單位對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，符合標(biāo)準(zhǔn)條件的向市文明辦申報(bào)；

2、市文明辦對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行審核，并對(duì)符合條件者進(jìn)行抽查后確定初步推薦名單；

3、市文明委各成員單位對(duì)初步推薦名單進(jìn)行集中評(píng)議，產(chǎn)生入選名單；

4、入選名單在《張家港日?qǐng)?bào)》上公示；

5、市委常委會(huì)或常委市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。

四、評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)

1、全國(guó)、江蘇省、蘇州市各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)項(xiàng)目評(píng)選，按照各級(jí)相關(guān)創(chuàng)建管理辦法和考核細(xì)則執(zhí)行；

2、張家港市各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)項(xiàng)目評(píng)選，按照張家港市對(duì)應(yīng)創(chuàng)建管理辦法和考核細(xì)則執(zhí)行。

五、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)

（一）國(guó)家級(jí)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

1、獲得全國(guó)文明鎮(zhèn)、全國(guó)文明村、全國(guó)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)10萬(wàn)元；

2、獲得全國(guó)創(chuàng)建文明鎮(zhèn)工作先進(jìn)鎮(zhèn)、全國(guó)創(chuàng)建文明村工作先進(jìn)村、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)5萬(wàn)元。

（二）省級(jí)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

1、獲得江蘇省文明鎮(zhèn)、文明村、文明單位、文明社區(qū)標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)5萬(wàn)元；

2、獲得江蘇省文明鎮(zhèn)、文明村、文明單位、文明行業(yè)、文明社區(qū)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)3萬(wàn)元；

3、獲得江蘇省創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省創(chuàng)建文明村工作先進(jìn)村、江蘇省創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位、江蘇省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè)、江蘇省創(chuàng)建文明社區(qū)工作先進(jìn)社區(qū)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)2萬(wàn)元。

（三）蘇州市級(jí)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

1、獲得蘇州市文明鎮(zhèn)、文明村、文明單位、文明社區(qū)標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)3萬(wàn)元；

2、獲得蘇州市文明鎮(zhèn)、蘇州市文明村、蘇州市文明行業(yè)、蘇州市文明單位、蘇州市文明社區(qū)、蘇州市文明示范窗口榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)2萬(wàn)元。

（四）張家港市級(jí)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)

1、獲得張家港市文明鎮(zhèn)（管理區(qū)）標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)3萬(wàn)元；

2、獲得張家港市文明村標(biāo)兵、張家港市文明社區(qū)標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)2萬(wàn)元（同一村和村社區(qū)考核均為文明村標(biāo)兵和文明社區(qū)標(biāo)兵的，獎(jiǎng)勵(lì)最高標(biāo)準(zhǔn)2萬(wàn)元），同時(shí)享受所在鎮(zhèn)（管理區(qū)）對(duì)張家港市文明村、張家港市文明社區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇；

3、獲得張家港市文明單位標(biāo)兵、張家港市優(yōu)秀機(jī)關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)2萬(wàn)元；

4、獲得張家港市文明示范窗口榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，獎(jiǎng)1萬(wàn)元；

5、獲得張家港市“十佳百星”先進(jìn)個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；獲得張家港市“十佳百星”先進(jìn)個(gè)人提名獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

上述先進(jìn)均由市委、市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)

6、獲得張家港市文明村、張家港市文明社區(qū)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，由所在鎮(zhèn)（管理區(qū)）獎(jiǎng)1萬(wàn)元（同一村和村社區(qū)考核均為文明村和文明社區(qū)的，獎(jiǎng)勵(lì)最高標(biāo)準(zhǔn)1萬(wàn)元）；

7、獲得省級(jí)、蘇州市級(jí)、張家港市級(jí)文明單位、文明行業(yè)（包括張家港市文明機(jī)關(guān)）榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，由本單位按照各類(lèi)創(chuàng)建管理辦法規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)在冊(cè)職工每人不少于半個(gè)月平均工資；

8、獲得省級(jí)、蘇州市級(jí)、張家港市級(jí)文明單位、文明行業(yè)標(biāo)兵（包括文明示范窗口、優(yōu)秀機(jī)關(guān)）榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的由本單位按照各類(lèi)創(chuàng)建管理辦法規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)在冊(cè)職工每人不少于1個(gè)月平均工資。

同獲得各級(jí)精神文明創(chuàng)建榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，以最高榮譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)累計(jì)。

六、其他

1、獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的相關(guān)鎮(zhèn)（管理區(qū)）、村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、單位、行業(yè)，需憑各級(jí)黨委、政府或文明委印發(fā)的文件填寫(xiě)《張家港市精神文明建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，經(jīng)市文明辦、市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委、市人事局、市財(cái)政局審核后，分別由市、鎮(zhèn)（管理區(qū)）財(cái)政撥付獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作的集體和個(gè)人。

2、若上級(jí)部門(mén)的考核評(píng)選項(xiàng)目發(fā)生變更，本辦法作相應(yīng)調(diào)整，增加或減少考核獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。

3、張家港市精神文明建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)以本辦法為準(zhǔn)，與本辦法相沖突的其它文件或條款自動(dòng)廢止。

4、本辦法從2008年1月1日起實(shí)行，由市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。