第一篇：家長學校常規教學考核獎勵辦法

洪山嘴中學家長學校常規教學考核獎勵辦法

（教師部分）

一、宗旨

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，進一步落實《老河口市洪山嘴中學家長學校教學常規管理制度》，建立健全家長學校教育教學常規管理長效機制，推動家長學校持續發展，全面提升家長學校教育教學管理水平，全面提高家長學校教育教學質量，不斷提高廣大教師的整體素質與工作積極性,特制訂本考核獎勵辦法。

二、考核內容

師德表現、考勤考崗。

三、考核賦分、具體要求及考核方法

（一）考核賦分及具體要求

A、師德表現（40分）

1、具有堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，熱愛教育事業，發揚愛崗、敬業的奉獻精神。

2、認真貫徹黨的教育方針，扎扎實實地實施素質教育，面向全體家長學員，教書育人。

3、為人師表，衣著整潔，儀表端莊，談吐文明，不參與賭 博，不經商，言行舉止都對家長學員產生良好的影響。

4、為人正派，尊重領導，團結同仁，同事間相互幫助，相互合作。

B、考勤考崗（60分）

1、自覺遵守家長學校考勤制度，認真落實崗位責任制。不遲到早退，不無故缺課。

2、不允許教師無教案進課堂，不能先講課后寫教案。

3、按學校計劃安排上課。做好上課的各項準備，認真組織每一堂課，教師不準擅自停課，私自調課、代課。

4、做好家長學員的考勤記載工作。每學期培訓學時為4學時/學員，學員參與率必須為95%。

5、組織好家長學員的檢查考核、測試工作和評優工作。

6、發揮高度自覺性，積極認真地學習有關先進的家教理念，不斷提高自己的政治理論水平和教科研水平。

（二）考核辦法

1、每學期由家長學校教務處有關人員對家長學校教師逐一進行考核。

2、本考核獎勵辦法按扣分制，基礎分100分為50元，以期末實際考核得分結算發獎。

四、考核分工

1、德表現由家長學校領導小組考核。

2、勤考崗由家長學校教務處的人員考核。

五、說明

1、本辦法僅對家長學校教師適用。

2、本辦法最終解釋權在家長學校領導小組。

老河口市洪山嘴中學

第二篇：家長學校常規教學考核獎勵制度

家長學校常規教學考核獎勵制度

（一）備課 ：

1、備課時應有針對性、可行性，有完整的備課記錄。

2、備課內容要詳細，具有一定的系統性，內容選擇要恰當。

3、合理安排備課時間，不能同正常上課時間沖突。

4、備課記錄應具備授課時間、授課的要求、授課人、授課效果評價等項目。

（二）上課

1、課堂是家長學校教育教學的主要陣地，是為家長學員傳授科學、正確的家教方法的主要渠道，因此，提高課堂教學質量尤為重要。

2、按學校計劃安排上課。教師不準擅自停課。做好上課的各項準備，包括準備教案、資料、教材、教具、學具、演示儀器等。

3、保持良好的教學秩序，嚴格教師上下課的行為規范。上課預備鈴響后，教師要迅速在教室外等候上課。

4、課堂上，教師應使用普通話進行教學，應注意自己的儀表、穿著，一言一行要體現教師應有的素養和風范。女教師不準穿無袖上衣、吊帶衣裙和穿拖鞋，男教師不準打赤膊、穿短褲、拖鞋進教室；上課時間不允許接手機；不允許在課堂上抽煙或做其它事情。

5、認真組織課堂教學，每一堂課都要做到教學目標明確、集中，重點突出、難點突破，具有科學性、思想性、系統性。教學方法靈活多樣，教學手段先進，態度親切自然，提倡“微笑”教學，教學語言富于激勵性，教學內容具有指導性，使家長學員心情舒暢地上好課，能

夠學習到科學的教子方法，學有所獲。

6、要認真組織好家長學員的課堂紀律，課內不得讓家長學員隨意走動、隨便講話、抽煙或大聲喧嘩、打接電話。

7、課堂教學中必須以教師為主導，要面向全體家長學員，科學地安排時間，最大限度地發揮每分鐘的效益。課堂上要安排足夠的咨詢、交流時間供家長學員溝通與交流。

（三）布置與批改作業

因家長學校學員的特殊性，教師課堂內安排作業。以咨詢、交流為主，不提倡布置課外作業。

（四）課外輔導

對于一些因故沒能按時參加家長學校學習的學員實行課外輔導。輔導的形式可以電話、電腦進行交流，也可以面對面輔導。

6、積極編制家教宣傳材料，及時更換家長園地等宣傳欄。

（五）考核獎懲制度

1、教師應按計劃認真教學活動，積極做好家校聯系，如未開展一次扣獎金20元。

2、教師認真按時整理好教學活動、家校聯系活動的資料，并及時歸檔，每缺一項扣獎金20元。

3、對教師工作成績優秀的，每年要加獎金100——200元。

第三篇：家長學校常規教學考核獎勵制度

家長學校常規教學考核獎勵制度

（一）備課 ：

1、根據《雙溝鎮家長學校工作計劃》和教學計劃要求進行認真備課以《小學生生家長讀本》為主，參閱其他資料。

2、備課時應有針對性、可行性，有完整的備課記錄。

3、備課內容要詳細，具有一定的系統性，內容選擇要恰當。

4、合理安排備課時間，不能同正常上課時間沖突。

5、備課記錄應具備授課時間、授課的要求、授課人、授課效果評價等項目。

（二）上課

1、課堂是家長學校教育教學的主要陣地，是為家長學員傳授科學、正確的家教方法的主要渠道，因此，提高課堂教學質量尤為重要。

2、按學校計劃安排上課。教師不準擅自停課。做好上課的各項準備，包括準備教案、資料、教材、教具、學具、演示儀器等。

3、保持良好的教學秩序，嚴格教師上下課的行為規范。上課預備鈴響后，教師要迅速在教室外等候上課。

4、課堂上，教師應使用普通話進行教學，應注意自己的儀表、穿著，一言一行要體現教師應有的素養和風范。女教師不準穿無袖上衣、吊帶衣裙和穿拖鞋，男教師不準打赤膊、穿短褲、拖鞋進教室；上課時間不允許接手機；不允許在課堂上抽煙或做其它事情。

5、認真組織課堂教學，每一堂課都要做到教學目標明確、集中，重點突出、難點突破，具有科學性、思想性、系統性。教學方法靈活多樣，教學手段先進，態度親切自然，提倡“微笑”教學，教學語言富于激勵性，教學內容具有指導性，使家長學員心情舒暢地上好課，能夠學習到科學的教子方法，學有所獲。

6、要認真組織好家長學員的課堂紀律，課內不得讓家長學員隨意走動、隨便講話、抽煙或大聲喧嘩、打接電話。

7、課堂教學中必須以教師為主導，要面向全體家長學員，科學地安排時間，最大限度地發揮每分鐘的效益。課堂上要安排足夠的咨詢、交流時間供家長學員溝通與交流。

（三）布置與批改作業

因家長學校學員的特殊性，教師課堂內安排作業。以咨詢、交流為主，不提倡布置課外作業。

（四）課外輔導

對于一些因故沒能按時參加家長學校學習的學員實行課外輔導。輔導的形式可以電話、電腦進行交流，也可以面對面輔導。

6、積極編制家教宣傳材料，及時更換家長園地等宣傳欄。

（五）考核獎懲制度

1、教師應按計劃認真教學活動，積極做好家校聯系，如未開展一次扣獎金20元。

2、教師認真按時整理好教學活動、家校聯系活動的資料，并及時歸檔，每缺一項扣獎金20元。

3、對教師工作成績優秀的，每年獎勵獎金100——200元。

第四篇：內勤考核獎勵辦法

內勤考核獎勵辦法

根據公司業務開展的需要和現有人員的結構特點制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務

根據公司業務人員特點，公司設內勤二名，主管一名，內勤 根據業務特點分對外業務、對內管理各一名，主管人員負責協調及監督管理作用。

對外業務內勤：俞水永

主要工作：

1、業務客戶日常正常工作聯系、客戶資源管理；

2、銷售產品的收發聯系、產品宣傳資料的收發聯系；

3、開票、應收應付款對帳，行政監管部門日常工作聯系

4、公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。

臺帳記錄：

1、日常工作臺帳：記錄公司當日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關于產品經營、監管部門文件通知、電話通知等關于公司日常工作、經營活動等記錄

2、業務收入、支出日記帳：對公司由于經營、日常工作 需要產生的貨款收入、支出、業務費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發生金額數量及相關票據附件和經辦人。

3、每月5日前對公司上月的業務經營情況，收入、支出、應收、應付款作出統計報表

4、統計每月客戶新增情況，原客戶業務量增減情況 內部業務內勤：王新東

主要工作：

1、公司產品進銷存管理、倉庫報表統計

即對公司經營產品進庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統計報表。

2、對公司日常消耗的物資、經營產品相關資料、配件、樣品的管理，和公司日常經費開支的監督。

即對公司對外內勤采購回用于辦公的消耗品進行登記審核、落帳登記，根據對外內勤發出的郵寄、自領要求，對郵寄和自領的經營產品相關資料、配件、樣品進行臺帳登記。

3、人員考勤登記

對公司人員根據工作實際要求到位情況進行考勤登記。臺帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統計當月公司人員考勤情況

2、產品驗收入庫情況登記本

3、出入庫臺帳、產品銷售臺帳

4、倉庫月報表（每月5日）

5、物資管理臺帳

二、工資結構

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時間規定

公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結構工資的2.5%，當月發生四次扣完10%，（有正當理由導致的遲到或早退三次算一次無正當理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請假與曠工

正常上班時間如因私事請假根據實際天數按當月實際天數 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀律兩部份

1、工作完成度30%

對于本職崗位內的工作在公司檢查，或正常業務開展過程中

發生崗位責任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀律10%

在工作場地發生以下事件的一次扣5%

A、上班時間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關事件

四、獎勵辦法

（一）考核獎勵

1、季度內在上述考核中未發生處罰事件獎勵200元

2、半年內在上述考核中未發生處罰事件在季度考核基礎 上再獎勵500元，即700元

3、全年內在上述考核未發生處罰事件在季度考核基礎上 再獎勵1000元，即1200元

（二）進步獎勵

1、在公司日常管理中積極學習，對公司管理、業務工作提 出建設性意見，并形成文字方案，經公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。

2、積極學習，通過自學等方式取得更高學歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。

（三）優秀員工獎勵，獎勵5000元

優秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進步獎勵三次以上（含三次）。

第五篇：技術人員考核獎勵辦法

技術人員薪酬及考核獎勵辦法

為了充分調動技術人員的積極性，促進公司發展，對專業技術人員的薪酬及考核獎勵按以下條款執

行：

一、工作職責

1、負責公司相關產品的技術、質量及售后服務工作，包括公司的正常生產、急件。做好公司、部

門安排的其它工作。

2、嚴守公司商業秘密，對涉及公司技術的所有圖紙資料數據及其他媒介載體負有保密義務，不得

泄漏公司的機密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績效工資（）+保密費（），包括個人應交納的各

種保險費用、收入所得稅、加班費、保健費等一切費用。

2、合格率獎：按高于、低于投入產出率的產值的%予以獎懲。

3、新產品效益獎：A類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵、B類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵、C類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵。

4、減小退貨率獎：年終產品退貨率大于或小于公司規定的退貨率公司將酌情予以獎懲。

三、考核

1、績效工資按技術人員考核細則逐月考核；

2、合格率獎以自然考核，對重大責任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產品效益獎計算以第一批訂貨日期為始一年結算，A、B類新產品兩年有效，C類新產品一年

有效；

4、請假除按公司規定扣獎外，請假每天再扣績效工資除以22天，當月請假7天以上（含7天）則

扣除全部績效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經發現扣罰6個月薪資，若向外單位、其他人員提供有關公司技術等

涉及企業商業秘密的行為，按造成實際損失以追償，并保留法律訴訟權利。

6、在工作職責范圍內，影響到公司正常的生產，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說明：薪酬部分由公司主管領導分別與當事技術人員協商議定。

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2006年10月6日