第一篇：優秀家長學員考核獎勵辦法

優秀家長學員考核獎勵辦法

一、評選原則：

1、定性分析為主，定量分析為輔，兩者相結合。

2、過程評估與終結評估相結合。

3、實事求是，不弄虛作假。

二、評選部門：

由校務委員會、家長委員會、德育處、教導處以及各班主任共同配合參與考核與評選工作。

三、考核評選程序：

1、根據家長學校考核細則進行總結推薦（每年度末）。

2、由校務委員會、家長委員會、德語處、教導處以及各班主任在每學期末的考評結果匯總，作為主要評定依據。

3、由班主任在學期末將學員聽 講座、參加活動情況、筆答試卷、撰寫論文、總結收獲、支持學校工作等綜合成績匯總給出相應的考核分數。上報名單。

4、由政教處將結果提交校務委員會、家長委員會審議批準。

5、進行“優秀家長”表彰獎勵。

四、評估細則：

1、遵守國家法律、法規，擁護黨的領導，支持九年義務教育。

2、對學校工作大力支持并能夠提出善意批評、建議以促使學校改進教育教學工作。積極主動擔任班級自愿者，協作班主任組織班級活動。

3、能夠以科學的、藝術的方法教育其子女的。并能為全班家長講座

4、嚴格按照家長學校授課日的作息時間，不遲到、不早退。

5、在家長學校授課后，及時更新其教子觀念，改進教子方法，其子女各項學業成績、綜合素質有明顯提高。

6、按家長學校授課情況，能撰寫論文，并總結收獲。積極向有關刊物投搞。凡各項成績達到“優秀家長”評選要求，無一票否決，即可進行“優秀家長”評比。

五、獎勵辦法：

1、凡被評為“優秀家長”的學員將頒發證書。

2、在適當的場合做經驗介紹。

火青中學家長學校領導小組

2011.3

第二篇：優秀學員考核獎勵辦法

家長學校優秀學員考核獎勵制度

為深入貫徹落實黨的十六大精神，適應新形勢、新任務的要求，全面提高未成年人的思想道德素質，為此，我們將教育的陣地延伸到校外，為了提高家長的教育水平，我們特制訂《家長學校優秀學員考核表彰制度》 ：

一、考核內容

1、樹立為國教子思想，自覺履行教育子女的職責。

2、重在教子做人，提高子女思想道德水平，培養子女遵守社會公德的習慣，增強子女法律和社會責任感。

3、關心子女的智力開發和科學文化學習，培養良好的學習習慣，要求要適當，方法要正確，孩子有突出成績或明顯進步。

4、培養和訓練子女的良好生活習慣，鼓勵子女身心健康發展。

5、引導子女參加力所能及的家務勞動，支持子女參加社會公益勞動，培養子女的自理能力和勞動習慣。

6、愛護、關心、嚴格要求子女，不溺愛、不打罵、不歧視，保障子女的合法權益。

7、舉止文明，情趣健康，言行一致，敬業進取，為子女做榜樣。

8、保持家庭和睦、創建民主平等的家庭關系，形成良好的家庭環境。

9、學習和掌握教育子女的科學知識和方法，針對子女的年齡特征，個人特點，實施教育。

10、要和學校，社會密切聯系，互相配合，保持教育的一致性，并積極支持家長學校工作，關心和支持學校工作并有突出貢獻。

二、評比方法：

1、由各班班主任根據學員學習情況，推薦學員名單。

2、由家長學校委員討論審核。

三、獎勵辦法：

1、頒發優秀學員證書

2、全校表彰通報

3、發放獎品

第三篇：內勤考核獎勵辦法

內勤考核獎勵辦法

根據公司業務開展的需要和現有人員的結構特點制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務

根據公司業務人員特點，公司設內勤二名，主管一名，內勤 根據業務特點分對外業務、對內管理各一名，主管人員負責協調及監督管理作用。

對外業務內勤：俞水永

主要工作：

1、業務客戶日常正常工作聯系、客戶資源管理；

2、銷售產品的收發聯系、產品宣傳資料的收發聯系；

3、開票、應收應付款對帳，行政監管部門日常工作聯系

4、公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。

臺帳記錄：

1、日常工作臺帳：記錄公司當日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關于產品經營、監管部門文件通知、電話通知等關于公司日常工作、經營活動等記錄

2、業務收入、支出日記帳：對公司由于經營、日常工作 需要產生的貨款收入、支出、業務費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發生金額數量及相關票據附件和經辦人。

3、每月5日前對公司上月的業務經營情況，收入、支出、應收、應付款作出統計報表

4、統計每月客戶新增情況，原客戶業務量增減情況 內部業務內勤：王新東

主要工作：

1、公司產品進銷存管理、倉庫報表統計

即對公司經營產品進庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統計報表。

2、對公司日常消耗的物資、經營產品相關資料、配件、樣品的管理，和公司日常經費開支的監督。

即對公司對外內勤采購回用于辦公的消耗品進行登記審核、落帳登記，根據對外內勤發出的郵寄、自領要求，對郵寄和自領的經營產品相關資料、配件、樣品進行臺帳登記。

3、人員考勤登記

對公司人員根據工作實際要求到位情況進行考勤登記。臺帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統計當月公司人員考勤情況

2、產品驗收入庫情況登記本

3、出入庫臺帳、產品銷售臺帳

4、倉庫月報表（每月5日）

5、物資管理臺帳

二、工資結構

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時間規定

公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結構工資的2.5%，當月發生四次扣完10%，（有正當理由導致的遲到或早退三次算一次無正當理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請假與曠工

正常上班時間如因私事請假根據實際天數按當月實際天數 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀律兩部份

1、工作完成度30%

對于本職崗位內的工作在公司檢查，或正常業務開展過程中

發生崗位責任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當月天數比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀律10%

在工作場地發生以下事件的一次扣5%

A、上班時間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關事件

四、獎勵辦法

（一）考核獎勵

1、季度內在上述考核中未發生處罰事件獎勵200元

2、半年內在上述考核中未發生處罰事件在季度考核基礎 上再獎勵500元，即700元

3、全年內在上述考核未發生處罰事件在季度考核基礎上 再獎勵1000元，即1200元

（二）進步獎勵

1、在公司日常管理中積極學習，對公司管理、業務工作提 出建設性意見，并形成文字方案，經公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。

2、積極學習，通過自學等方式取得更高學歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。

（三）優秀員工獎勵，獎勵5000元

優秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進步獎勵三次以上（含三次）。

第四篇：技術人員考核獎勵辦法

技術人員薪酬及考核獎勵辦法

為了充分調動技術人員的積極性，促進公司發展，對專業技術人員的薪酬及考核獎勵按以下條款執

行：

一、工作職責

1、負責公司相關產品的技術、質量及售后服務工作，包括公司的正常生產、急件。做好公司、部

門安排的其它工作。

2、嚴守公司商業秘密，對涉及公司技術的所有圖紙資料數據及其他媒介載體負有保密義務，不得

泄漏公司的機密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績效工資（）+保密費（），包括個人應交納的各

種保險費用、收入所得稅、加班費、保健費等一切費用。

2、合格率獎：按高于、低于投入產出率的產值的%予以獎懲。

3、新產品效益獎：A類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵、B類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵、C類新產品按給公司創造的利潤的 %予以獎勵。

4、減小退貨率獎：年終產品退貨率大于或小于公司規定的退貨率公司將酌情予以獎懲。

三、考核

1、績效工資按技術人員考核細則逐月考核；

2、合格率獎以自然考核，對重大責任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產品效益獎計算以第一批訂貨日期為始一年結算，A、B類新產品兩年有效，C類新產品一年

有效；

4、請假除按公司規定扣獎外，請假每天再扣績效工資除以22天，當月請假7天以上（含7天）則

扣除全部績效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經發現扣罰6個月薪資，若向外單位、其他人員提供有關公司技術等

涉及企業商業秘密的行為，按造成實際損失以追償，并保留法律訴訟權利。

6、在工作職責范圍內，影響到公司正常的生產，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說明：薪酬部分由公司主管領導分別與當事技術人員協商議定。

*****有限公司

2006年10月6日

第五篇：管理考核獎勵辦法

樓院長、治安積極分子管理、考核、獎勵

辦

法

為充分發揮群防群治，綜合治理的作用，加強社會治安防范，調動廣大樓院長和治安積極分子參與治安防范的積極性，落實其職責待遇，實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”,構建和諧社會的工作目標，特制定本管理、考核、獎勵辦法：

第一章 樓院長的管理和使用

第一條 樓院長的日常管理。

1、樓院長由自薦、群眾推薦或居委會和社區民警共同選拔產生，報辦事處綜合治理辦公室審批，區綜治辦備案。

2、樓院長在社區居委會和社區民警的共同領導下開展工作。第二條 樓院長的職責任務。

1、掌握本樓、院人口底數，熟悉本樓住戶中的常住人口、流動人口的基本情況，掌握本樓出租房屋底數，督促新出租房戶辦理房屋備案和新入住流動人口及時辦理暫住證，發現問題及時報告。

2、樓院長作為本社區群防群治組織的重要成員,負責組織并積極參加對本樓院進行巡邏防范，發現治安隱患，抓獲現行犯罪，減少多發性案件的發生。

3、收集、上報、反映本樓院的社情民意。

4、幫助調解居民各類糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時上報。

5、組織居民參加各種文化、娛樂行動。

6、對居民進行消防安全知識宣傳，督促居民定期進行消防安全隱患排查，發現問題及時匯報。

7、協助居委會完成政府部門布置的各項社會性工作。第二章 樓院長的考核辦法及標準

第三條 考核范圍為全區樓院長及群防群治組織。

第四條 組織領導：區政法委書記為組長，區綜治辦領導和新華公安分局領導任副組長，各鄉鎮、街道辦事處負責綜治工作的領導和派出所所長為成員，各社區居委會主任、社區民警具體實施，以為單位，每年考核一次。

第五條 考核內容：（1）、落實職責任務情況；（2）、實有人口管理情況；（3）、治安防范及成效情況；（4）、提供線索破獲案件情況；（5）、居民的滿意度。

第六條 樓院長的考核分值為100分，共分４個等級：95分以上為優秀樓院長；80分以上不足95分為稱職樓院長；60分（含）以上不足85分為基本稱職樓院長。

第七條 落實職責、任務的考核。（20分）

能夠服從本居委會和本轄區社區民警的管理，履行職責堅決，能夠發揮其主觀能動性，做好本職工作的，得基礎分；工作表現一般或不發揮工作的，視情況扣分，直至扣完。

第八條 實有人口管理的考核。（24分）

1、對本樓院的實有人口、出租房屋情況能夠做到底數清、情況明，協助社區民警完善《樓宇檔案》（。8分）

2、能夠及時掌握人口的變化情況，特別是對流動人口的搬入、搬出情況掌握，并將《樓宇檔案》信息采集表及時登記反饋給社區民警，并督促流動人口及時辦理暫住證，無漏登、漏報問題的發生，得6分，發現漏登、漏報流動人口和出租房屋的，每人（戶）扣1分。

3、能夠協助居委會針對居民的各項社會統計及調查專項業務進行工作的得10分，發現一項統計或一項專業業務未完成 的每人 扣1分。

第九條 治安防范（15分）

1、能夠協助社區民警進行經常性的治安防范宣傳，治安防范巡邏，發揮作用好，并能協助社區民警完成推廣技防安裝任務的得5分，不能很好發揮作用的不得分。

2、本樓院全年未發生重、特大刑事案件的得5分，發生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事發案不能超過本社區上本院發案數得5分，每下降一個百分點加１分，上升一個百分點扣1分。

4、發生一起有社會影響的重、特大刑事案件或重大治安災害事故的不能參加評比。

第十條 提供線索破獲案件的考核（21分）

1、能夠及時向公安機關提供破案件線索或協助公安機關偵破重大刑事案件的每條得10分

2、能夠及時向居委會、社區民警提供一條有可能影響社會治安穩定的信息得3分。

3、協助居委會、社區民警化解社會矛盾，每成功調解一起鄰里糾紛的得3分。

4、發現正在進行的危害公共安全、社會穩定、危害人民群眾生命財產安全的案（事）件，及時進行制止或向公安機關報告予以查處的，每起得5分。

第十二條 社區居民滿意度（20分）

深入樓院隨機發放問卷10份，分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等級，評為“好”每票得2分，評為“較好”每票得1分，評為“一般”每票得0.5分，評為“差”每票扣1分，此項扣完為止。

第四章 獎勵

第十二條 優秀樓院長和治安積極分子由社區居委會和社區民警進行考核推薦至鄉鎮、街道辦事處綜治部門，鄉鎮、街道辦事處會同派出所對推薦的優秀樓院長和治安積極分子全面衡量予以確認，將優秀樓院長候選人名單及考核分數報區綜治部門，區綜治部門組織公安分局和辦事處相關人員對優秀樓院長和治安積極分子候選人進一步進行走訪調查、實地考核，從中選出三分之一的優秀樓院長和三分之一的“優秀治保干部”予以獎勵。

第十三條 對特殊困難的優秀樓院長和優秀治保干部由區政法委視情予以資助。

第十四條 獎勵資金和資助資金由區政府《樓院長、治安積極分子獎勵基金》支出。

第十五條 基金的審批權為區政法委，管理歸區綜治辦。第十六條 本辦法的考核實施細則由區公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區綜治委負責解釋。第十八條 本辦法自發布之日起執行。

新華區社會治安綜合治理委員會辦公室

二〇〇九年一月十五日