第一篇：教師綜合考核及獎勵辦法1

教師綜合考核及獎勵辦法

東山鄉(xiāng)干海小學(xué)

2015-9-1

教師綜合考核及獎勵辦法

第一部分 師 德（15分）

一、凡遵紀(jì)守法,全面履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》者，記15分。

二、工作中如有下列情行之一者，給予扣分，扣完為止。

1、在工作中有違背黨和國家的方針、政策、傳播有害于學(xué)生身心健康言論的扣1分。

2、在工作中不服從組織安排，不遵守學(xué)校規(guī)章制度，勞動紀(jì)律渙散、消極怠工者，以及未按時上交學(xué)校要收取的材料和未按時完成學(xué)校交辦的任務(wù)者扣1分。

3、在教育教學(xué)中挖苦、侮辱、諷刺學(xué)生，歧視學(xué)困生生，甚至趕走學(xué)困生，體罰或變相體罰學(xué)生，造成社會影響的，扣1分。

4、學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及各種會議,不遵守會場紀(jì)律，喧嘩、隨意走動等，經(jīng)勸阻不聽者，每次扣0.5分，要認(rèn)真做好記錄，如果錄記不完整、不詳細(xì)，甚至無記錄，每次扣0.5分。

5、不關(guān)心集體，不維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，不團(tuán)結(jié)同志。造成社會影響的，扣1分。

6、在工作中，不主動與家長聯(lián)系，不聽取家長的合理建議，甚至訓(xùn)斥、指責(zé)家長，利用職務(wù)之便亂收費(fèi)，亂向?qū)W生訂購教輔讀物、代購物品從中謀利者，扣1分。

7、不遵守社會公德，衣著不整潔，語言不規(guī)范健康，舉止不文明禮貌，不以身作則，參與賣淫嫖娼等不法行為，質(zhì)量檢測時弄虛作假的，扣1分。

8、上班期間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、酗酒甚至參與賭博或干與工作無關(guān)的事，造成社會影響的，扣1分。

9、本班學(xué)生在校期間出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的，扣1分。

10、課堂上不得隨便走出教室，不役使學(xué)生，不能接打電話，不能抽煙，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

說明：“師德評估細(xì)則”計分，采用定性與量化相結(jié)合，公平公正地進(jìn)行專項考核。積分在5分以下的，視為師德不合格。對師德不合格者實行優(yōu)秀“一票否決”制，考核的結(jié)果將作為教師評職、晉級、教師續(xù)聘、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

第二部分 出 勤（20分）

（一）、全勤（20分）

全勤是指本學(xué)期在學(xué)校的上課、集會、學(xué)習(xí)及學(xué)校安排臨時性或突擊性工作期間，無病事假、曠工、缺席、遲到、早退，除國家規(guī)定的公休假日以外的工作行為。

（二）、有下列情況之一者扣分（20分為基礎(chǔ)扣完為止）

嚴(yán)格執(zhí)行教職工請假制度，每個教師全學(xué)期請假不得超過7天。

1、病假：學(xué)期內(nèi)七天以內(nèi)每天扣0.3分，超過七天每天扣0.5分，全學(xué)期病假超過7天的，從第8天起除按規(guī)定扣除相應(yīng)的積分外，每天扣發(fā)獎勵性績效工資15元；長期（30天以上）病假者（以縣級以上醫(yī)院有關(guān)證明為據(jù)），據(jù)實享受月獎勵性績效工資的40%。

2、事假：事假7天以內(nèi)每天扣0.5分，事假超過7天每天扣1分。

3.婚、喪、生育假參照《陳倉區(qū)教職工請假暫行規(guī)定》執(zhí)行。4.教師因公出差、開會、講課、聽課、參加函授、自學(xué)考試、各種培訓(xùn)等，按正常出勤對待，不扣分。

5、遲到、早退：①本校召開的教職工會議或活動、上課等，學(xué)期內(nèi)累計計算，每遲到或早退一次扣0.5分。②學(xué)區(qū)性會議或活動等每遲到或早退一次扣1分。

6、曠工：①本校召開教職工會議或活動每曠一次扣1分，曠課一節(jié)扣1分。②學(xué)區(qū)性會議或活動等每曠一次扣3分。③曠工一天扣3分。

第三部分 工作能力與實績（65分）

（一）工作能力（25分）

1、計劃總結(jié)。（2分，查資料）各種計劃齊全，內(nèi)容充實、措施具體、切實可行，總結(jié)內(nèi)容詳實、具有一定水平，且能按時完成記2分。缺少一份材料扣1分。

2、備課。（4分，查教案）凡教學(xué)計劃所開學(xué)科，教師均要認(rèn)真?zhèn)湔n。環(huán)節(jié)齊全，節(jié)次以實際上課課時數(shù)為依據(jù)，每少節(jié)備一扣1分。

3、上課（8分，以學(xué)校課堂登記冊為準(zhǔn)）能按課表按時上課，且課堂教學(xué)秩序良好記滿分。遲到早退一次扣1分，課堂秩序混亂扣2分，誤課一節(jié)扣3分。

4、作業(yè)批改（3分）每學(xué)期按實際上課時間計算，根據(jù)學(xué)校《作業(yè)設(shè)置及批改要求》，由教導(dǎo)處組織檢查記分。凡作業(yè)批改次數(shù)不足者每次扣0.5分；錯批、漏批或批改不認(rèn)真每次扣0.5分。

5、輔導(dǎo)，（2分）能按時認(rèn)真輔導(dǎo)，組織學(xué)生按時出操，放學(xué)護(hù)送學(xué)生安全離校記滿分。曠缺一次扣0.2分，輔導(dǎo)缺席一次扣0.2分，6、聽課（2分）每學(xué)期教師聽課不少于15節(jié)，校長、主任不少于20節(jié)，記錄詳實記滿分，每少一節(jié)扣0.5分。（以聽課記錄為依據(jù)）

7、教研活動（2分，以教研記錄為準(zhǔn)）教研活動以教研組為單位，由教導(dǎo)處安排，由組長負(fù)責(zé)。每周一次活動，無故不參加每次扣1分。因病、事假一次扣0.2分。

8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（2分，查筆記）。能按時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、堅持自學(xué)且有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記記滿分。無學(xué)習(xí)筆記不記分。

以上各項扣分僅限于該項得分。

（二）教學(xué)實績即教學(xué)效果（40分）

（1）語文、數(shù)學(xué)、英語三科以期中（40%）、期末（60%）檢測成績比較名次進(jìn)退記分。代兩門以上統(tǒng)考科目分別按班級名次記分之后，取其均分為該項得分

（2）其他學(xué)科期末進(jìn)行一次考試，由代課教師命題，組織考試、閱卷。試題卷交教導(dǎo)處檢查，并填寫成績冊交教導(dǎo)處備查。對不認(rèn)真組織考試者按科扣5分，對不閱卷者按科扣3分，閱卷不認(rèn)真者視情節(jié)予以扣分。

第四部分 教科研、教學(xué)成果獎勵及其它加分

1、指導(dǎo)學(xué)生參加各種學(xué)科競賽，獲國家級每人次加5分，獲省級以上獎勵者每人次加4分；獲市級獎勵者每人次加3分；獲區(qū)級獎勵者每人次加0.3分；獲鎮(zhèn)級獎勵者每人次加1分。

2、組織指導(dǎo)學(xué)生代表學(xué)校參加市、區(qū)、鎮(zhèn)級體育、文藝等大型活

動，獲獎?wù)叻謩e加4、3、2分（同一活動按最高獎次計算），未獲獎?wù)呒?分。

3、教師積極參加市、區(qū)、鎮(zhèn)級書法、繪畫、演講、體育等活動，并獲獎?wù)叻謩e加4、3、2分（同一活動按最高獎次計算）。

4、在組織學(xué)生參加書法、繪畫、手抄報、藝體比賽、征文等活動中，按照獲獎學(xué)生人數(shù)，給指導(dǎo)教師按國家級、省級、市級、區(qū)級每人次分別加3、2、1、0.5分。

5、凡獲取鎮(zhèn)級及其以上表彰的教學(xué)能手、新秀、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀黨員等予以加分，國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別加6、5、4、3、2分。以上各類先進(jìn)取最高級別記分一次。

6、學(xué)校管理人員按單位受獎和個人分管工作加分。按國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別加5、4、3、2、1分，同一項目只取最高獎次，不同項目可累計加分。

6、述著作品、論文、教學(xué)設(shè)計及參加的國家級、省級、市級、區(qū)級、鎮(zhèn)級組織的科技大賽獲獎依次加分6、5、4、3、2分。以上各類先進(jìn)取最高級別記分一次。

7、凡承擔(dān)國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)級公開課、示范課、實驗課、觀摩課、專題講座者，每次分別加6、5、4、3、2分。

8、以上各項加分以考核期內(nèi)獲獎證書或文件為準(zhǔn)計算。

第六部分 考核細(xì)則的使用。

本細(xì)則依據(jù)《東山鄉(xiāng)教師績效工資綜合量化考核指導(dǎo)細(xì)則》

1、教師綜合考核每學(xué)期一次，按項目考核總積分計算，作為期末獎勵性績效工資考核依據(jù)。并報教育組。

2、繼續(xù)實行師德一票否決制，對師德出現(xiàn)問題并造成不良影響的教師，一錘定音，績效考核定為不合格等次。

3、教師的學(xué)期考核分為優(yōu)秀（占考核人數(shù)的30%）、合格（占考核人數(shù)的50%）和不合格（占考核人數(shù)的20%）三個等次。按項目考核總積分劃定等次。

此考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉升職稱、獎勵性績效工資考核的依據(jù)。

東山鄉(xiāng)干海小學(xué)

2015年9月1日

第二篇：內(nèi)勤考核獎勵辦法

內(nèi)勤考核獎勵辦法

根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務(wù)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點，公司設(shè)內(nèi)勤二名，主管一名，內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點分對外業(yè)務(wù)、對內(nèi)管理各一名，主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

對外業(yè)務(wù)內(nèi)勤：俞水永

主要工作：

1、業(yè)務(wù)客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理；

2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；

3、開票、應(yīng)收應(yīng)付款對帳，行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系

4、公司正常消耗品的采購、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報銷。

臺帳記錄：

1、日常工作臺帳：記錄公司當(dāng)日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營活動等記錄

2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳：對公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

3、每月5日前對公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計報表

4、統(tǒng)計每月客戶新增情況，原客戶業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤：王新東

主要工作：

1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷存管理、倉庫報表統(tǒng)計

即對公司經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統(tǒng)計報表。

2、對公司日常消耗的物資、經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費(fèi)開支的監(jiān)督。

即對公司對外內(nèi)勤采購回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記，根據(jù)對外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求，對郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺帳登記。

3、人員考勤登記

對公司人員根據(jù)工作實際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統(tǒng)計當(dāng)月公司人員考勤情況

2、產(chǎn)品驗收入庫情況登記本

3、出入庫臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳

4、倉庫月報表（每月5日）

5、物資管理臺帳

二、工資結(jié)構(gòu)

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時間規(guī)定

公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當(dāng)事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%，當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%，（有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無正當(dāng)理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請假與曠工

正常上班時間如因私事請假根據(jù)實際天數(shù)按當(dāng)月實際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內(nèi)向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費(fèi)用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

1、工作完成度30%

對于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查，或正常業(yè)務(wù)開展過程中

發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀(jì)律10%

在工作場地發(fā)生以下事件的一次扣5%

A、上班時間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關(guān)事件

四、獎勵辦法

（一）考核獎勵

1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎勵200元

2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎勵500元，即700元

3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎勵1000元，即1200元

（二）進(jìn)步獎勵

1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí)，對公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。

2、積極學(xué)習(xí)，通過自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。

（三）優(yōu)秀員工獎勵，獎勵5000元

優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進(jìn)步獎勵三次以上（含三次）。

第三篇：技術(shù)人員考核獎勵辦法

技術(shù)人員薪酬及考核獎勵辦法

為了充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，對專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎勵按以下條款執(zhí)

行：

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作，包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

門安排的其它工作。

2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，對涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù)，不得

泄漏公司的機(jī)密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績效工資（）+保密費(fèi)（），包括個人應(yīng)交納的各

種保險費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。

2、合格率獎：按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎懲。

3、新產(chǎn)品效益獎：A類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎勵、B類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎勵、C類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎勵。

4、減小退貨率獎：年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎懲。

三、考核

1、績效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核；

2、合格率獎以自然考核，對重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產(chǎn)品效益獎計算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算，A、B類新產(chǎn)品兩年有效，C類新產(chǎn)品一年

有效；

4、請假除按公司規(guī)定扣獎外，請假每天再扣績效工資除以22天，當(dāng)月請假7天以上（含7天）則

扣除全部績效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個月薪資，若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為，按造成實際損失以追償，并保留法律訴訟權(quán)利。

6、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，影響到公司正常的生產(chǎn)，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說明：薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

*****有限公司

2006年10月6日

第四篇：管理考核獎勵辦法

樓院長、治安積極分子管理、考核、獎勵

辦

法

為充分發(fā)揮群防群治，綜合治理的作用，加強(qiáng)社會治安防范，調(diào)動廣大樓院長和治安積極分子參與治安防范的積極性，落實其職責(zé)待遇，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”,構(gòu)建和諧社會的工作目標(biāo)，特制定本管理、考核、獎勵辦法：

第一章 樓院長的管理和使用

第一條 樓院長的日常管理。

1、樓院長由自薦、群眾推薦或居委會和社區(qū)民警共同選拔產(chǎn)生，報辦事處綜合治理辦公室審批，區(qū)綜治辦備案。

2、樓院長在社區(qū)居委會和社區(qū)民警的共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 樓院長的職責(zé)任務(wù)。

1、掌握本樓、院人口底數(shù)，熟悉本樓住戶中的常住人口、流動人口的基本情況，掌握本樓出租房屋底數(shù)，督促新出租房戶辦理房屋備案和新入住流動人口及時辦理暫住證，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

2、樓院長作為本社區(qū)群防群治組織的重要成員,負(fù)責(zé)組織并積極參加對本樓院進(jìn)行巡邏防范，發(fā)現(xiàn)治安隱患，抓獲現(xiàn)行犯罪，減少多發(fā)性案件的發(fā)生。

3、收集、上報、反映本樓院的社情民意。

4、幫助調(diào)解居民各類糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時上報。

5、組織居民參加各種文化、娛樂行動。

6、對居民進(jìn)行消防安全知識宣傳，督促居民定期進(jìn)行消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

7、協(xié)助居委會完成政府部門布置的各項社會性工作。第二章 樓院長的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

第三條 考核范圍為全區(qū)樓院長及群防群治組織。

第四條 組織領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)政法委書記為組長，區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和新華公安分局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和派出所所長為成員，各社區(qū)居委會主任、社區(qū)民警具體實施，以為單位，每年考核一次。

第五條 考核內(nèi)容：（1）、落實職責(zé)任務(wù)情況；（2）、實有人口管理情況；（3）、治安防范及成效情況；（4）、提供線索破獲案件情況；（5）、居民的滿意度。

第六條 樓院長的考核分值為100分，共分４個等級：95分以上為優(yōu)秀樓院長；80分以上不足95分為稱職樓院長；60分（含）以上不足85分為基本稱職樓院長。

第七條 落實職責(zé)、任務(wù)的考核。（20分）

能夠服從本居委會和本轄區(qū)社區(qū)民警的管理，履行職責(zé)堅決，能夠發(fā)揮其主觀能動性，做好本職工作的，得基礎(chǔ)分；工作表現(xiàn)一般或不發(fā)揮工作的，視情況扣分，直至扣完。

第八條 實有人口管理的考核。（24分）

1、對本樓院的實有人口、出租房屋情況能夠做到底數(shù)清、情況明，協(xié)助社區(qū)民警完善《樓宇檔案》（。8分）

2、能夠及時掌握人口的變化情況，特別是對流動人口的搬入、搬出情況掌握，并將《樓宇檔案》信息采集表及時登記反饋給社區(qū)民警，并督促流動人口及時辦理暫住證，無漏登、漏報問題的發(fā)生，得6分，發(fā)現(xiàn)漏登、漏報流動人口和出租房屋的，每人（戶）扣1分。

3、能夠協(xié)助居委會針對居民的各項社會統(tǒng)計及調(diào)查專項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作的得10分，發(fā)現(xiàn)一項統(tǒng)計或一項專業(yè)業(yè)務(wù)未完成 的每人 扣1分。

第九條 治安防范（15分）

1、能夠協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行經(jīng)常性的治安防范宣傳，治安防范巡邏，發(fā)揮作用好，并能協(xié)助社區(qū)民警完成推廣技防安裝任務(wù)的得5分，不能很好發(fā)揮作用的不得分。

2、本樓院全年未發(fā)生重、特大刑事案件的得5分，發(fā)生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事發(fā)案不能超過本社區(qū)上本院發(fā)案數(shù)得5分，每下降一個百分點加１分，上升一個百分點扣1分。

4、發(fā)生一起有社會影響的重、特大刑事案件或重大治安災(zāi)害事故的不能參加評比。

第十條 提供線索破獲案件的考核（21分）

1、能夠及時向公安機(jī)關(guān)提供破案件線索或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件的每條得10分

2、能夠及時向居委會、社區(qū)民警提供一條有可能影響社會治安穩(wěn)定的信息得3分。

3、協(xié)助居委會、社區(qū)民警化解社會矛盾，每成功調(diào)解一起鄰里糾紛的得3分。

4、發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的危害公共安全、社會穩(wěn)定、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的案（事）件，及時進(jìn)行制止或向公安機(jī)關(guān)報告予以查處的，每起得5分。

第十二條 社區(qū)居民滿意度（20分）

深入樓院隨機(jī)發(fā)放問卷10份，分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等級，評為“好”每票得2分，評為“較好”每票得1分，評為“一般”每票得0.5分，評為“差”每票扣1分，此項扣完為止。

第四章 獎勵

第十二條 優(yōu)秀樓院長和治安積極分子由社區(qū)居委會和社區(qū)民警進(jìn)行考核推薦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處綜治部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處會同派出所對推薦的優(yōu)秀樓院長和治安積極分子全面衡量予以確認(rèn)，將優(yōu)秀樓院長候選人名單及考核分?jǐn)?shù)報區(qū)綜治部門，區(qū)綜治部門組織公安分局和辦事處相關(guān)人員對優(yōu)秀樓院長和治安積極分子候選人進(jìn)一步進(jìn)行走訪調(diào)查、實地考核，從中選出三分之一的優(yōu)秀樓院長和三分之一的“優(yōu)秀治保干部”予以獎勵。

第十三條 對特殊困難的優(yōu)秀樓院長和優(yōu)秀治保干部由區(qū)政法委視情予以資助。

第十四條 獎勵資金和資助資金由區(qū)政府《樓院長、治安積極分子獎勵基金》支出。

第十五條 基金的審批權(quán)為區(qū)政法委，管理歸區(qū)綜治辦。第十六條 本辦法的考核實施細(xì)則由區(qū)公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

新華區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室

二〇〇九年一月十五日

第五篇：教師獎勵辦法

教師獎勵辦法

為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教書育人的能力，充分調(diào)動教師工作的主動性和積極性，讓教師在各項活動中發(fā)揮所長，鼓勵教師在教育工作中做出更大的成績，加強(qiáng)學(xué)校的教科研工作，完善激勵機(jī)制，三甲鄉(xiāng)教育管理中心研究，對各項活動中成績突出的教師予以獎勵。

一、教研成果獎

1、承擔(dān)各級公開課、示范課，鄉(xiāng)、縣、地、省級分別獎100、200、300、400元。

2、教師在教育刊物上發(fā)表文章的，按教師所得稿費(fèi)金額付給相應(yīng)的稿酬。（新聞稿件的發(fā)表按“三甲鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于建立宣傳信息、教學(xué)故事撰寫激勵的通知”執(zhí)行）。

3、教師參加各級教育主管部門組織的各類征文比賽，縣級一、二、三等分別獎勵60、40、20元；地級一、二、三等獎分別獎勵100、80、60元；省級一、二、三等獎的分別獎勵120、100、80元；國家級一、二、三等獎的分別獎勵200、160、120元。

4、教師作學(xué)術(shù)講座，鄉(xiāng)、縣、地、省分別獎100、200、300、400元。

5、課題組在縣、地、省、國家級獲獎，分別獎600、1000、2000、3000元。

二、指導(dǎo)學(xué)生獎

由學(xué)校選送學(xué)生參與各級各類刊物發(fā)表或競賽獲獎的：

1、指導(dǎo)學(xué)生在各種刊物發(fā)表文章每篇獎50元。

2、指導(dǎo)學(xué)生參加教育部門（含各類專業(yè)研究會）組織的各項競賽獲縣級一、二、三等獎分別獎勵60、40、20元，地級一、二、三等獎分別獎勵80、60、40元，省級一、二、三等獎分別獎勵100、80、60元，國家級一、二、三等獎分別獎勵200、160、120元。

3、指導(dǎo)學(xué)生參加地級以上非教育部門（如刊物等）組織的大獎賽一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元。

三、教師競賽獎

教師個人參加教育部門組織開展各項競技比賽（優(yōu)質(zhì)課、演講賽、實驗競賽等）縣級一、二、三等獎分別獎勵100、80、60元；地級一、二、三等獎分別獎勵120、100、80元；省級一、二、三等獎分別獎勵200、160、120元，國家級一、二、三等獎分別獎勵400、300、200元。

四、先進(jìn)集體獎

所任班級評為“文明班級”或“先進(jìn)班集體”的，鄉(xiāng)、縣、地、省分別獎60、100、160、200元。

五、教學(xué)成績獎

任教的科目參加縣級檢測評比獲獎的，分別給予相應(yīng)的獎金。

五、各種榮譽(yù)稱號

1、每年按條件評出鄉(xiāng)內(nèi)“骨干教師”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”、“教育名師”等，并授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號。

2、對在各個崗位涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和集體教師節(jié)授予 “優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)教育工作者”、“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)班集體”、“師德標(biāo)兵”、“德育先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。

3、在七·一建黨節(jié)表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等。

4、在三·八節(jié)表彰“三八紅旗手”等。

5、在五·四青年節(jié)表彰“優(yōu)秀青年教師”等。

六、專業(yè)化水平和學(xué)歷提升

1、工作成績突出，進(jìn)修研究生學(xué)歷并取得畢業(yè)證書的，上級部門補(bǔ)助的四分之三外，個人應(yīng)付的四分之一費(fèi)用由管理中心承擔(dān)一半。

2、連續(xù)三個學(xué)期平均分或進(jìn)步分位于全鄉(xiāng)第一名，由管理中心安排全免費(fèi)外出培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。

二O一三年二月