第一篇：在全省市縣財政預(yù)算績效管理工作會議上的致辭

在全省市縣財政預(yù)算績效管理

工作會議上的致辭

（2011年10月25日）

中共佳木斯市委常委、副市長 孫博前

尊敬的副廳長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

在這的時節(jié)，在全市人民共同歡慶還沉浸在慶祝建黨90周年喜悅之際，全省市縣財政預(yù)算績效管理工作會議在我市隆重召開了，這充分體現(xiàn)了省財政廳對我市的關(guān)心與厚愛，對我市財政預(yù)算績效管理工作的肯定與支持。對此，我們深感榮幸和感激。在此，我代表中共佳木斯市委、佳木斯市人民政府和全市255萬人民，向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向所有關(guān)心和支持佳木斯市財政事業(yè)發(fā)展和各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示誠摯的謝意！公共財政取之于民、用之于民，政府預(yù)算應(yīng)體現(xiàn)社會公眾的受托責(zé)任，提供高效的公共產(chǎn)品和服務(wù)。通過建立科學(xué)合理的政府績效評估指標(biāo)體系和評估機制，完善預(yù)算制度，推進預(yù)算績效管理，切實提高財政資金使用效益和政府工作效率，對推進績效政府和責(zé)任政府建設(shè)，促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展具有重要意義。近年來，佳木斯市委、市政府高度重視財政預(yù)算績效管理工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要加快推進績效管理工作，提高資金使用效益。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省財政廳和相關(guān)廳局的大力支持下，佳木斯市目前已建立了“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)堅果有運用”的預(yù)算績效管理模式，構(gòu)建了財政項目支出績效評價指標(biāo)體系的基本框架，逐步改變了“重預(yù)算輕管理、重分配輕監(jiān)督、重使用輕效益”的現(xiàn)象，財政資金的配置運行更加合理高效，有效緩解了財政支出壓力。全市各級財政部門緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化改革，攻堅克難，推進財政科學(xué)化、精細(xì)化管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，支持民生改善、“三農(nóng)”發(fā)展、和諧建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展作出了突出貢獻。

這次全省市縣財政預(yù)算績效管理工作會議召開，既是對佳木斯財政工作的關(guān)心和厚愛，更是對我們今后工作的鞭策和鼓勵。會議為我們提供了交流經(jīng)驗、學(xué)習(xí)借鑒、共同提高的良好平臺，我們將以這次會議為契機，進一步強化預(yù)算績效管理，不斷提升預(yù)算績效管理水平，推動財政各項工作再上新臺階。在這次會

議精神的指導(dǎo)鞭策下，佳木斯財政預(yù)算績效管理工作一定能夠汲取新經(jīng)驗，取得新進展，開創(chuàng)新局面!我們堅信，這次會議的召開，必將極大地激勵廣大財政工作者更好地?fù)?dān)負(fù)起加強預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益的重大使命，必將有力地推動新時期全省財政事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，今天的相聚是我們締結(jié)真誠友誼的開始，愿我們攜手奮進，共同開創(chuàng)財政預(yù)算績效管理工作的新局面，我也真誠地期待大家今后經(jīng)常光臨佳木斯，暢敘友情，共謀發(fā)展。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓在佳木斯開會學(xué)習(xí)期間身心愉悅、身體健康、開心快樂！

第二篇：在2020年績效管理工作會議上的講話

在2020年績效管理工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市2020年績效管理工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹省委X屆X次全會精神，貫徹落實全省設(shè)區(qū)市績效管理經(jīng)驗交流會精神，總結(jié)去年以來工作成效，研究部署績效考評工作。剛才，市委常委、組織部部長、市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長XX同志宣讀了2020各縣（市、區(qū)）和市直被考評單位績效考評結(jié)果的通報，XX作了典型發(fā)言，XX作了表態(tài)發(fā)言。等一會兒，XX還要作重要講話，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、正視差距，深入分析查擺扣分領(lǐng)域存在的突出問題

2020年，我市按照中央、省的決策部署，以績效管理為抓手，持續(xù)推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的各項工作，基本完成了省下達的各項績效目標(biāo)任務(wù)，綜合考評得分X分，評定為二等等次。今年X月X日，省績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于反饋2019績效考評結(jié)果的通知》指出：省下達X市各項目標(biāo)任務(wù)基本完成，其中社會建設(shè)、文化建設(shè)、超額完成任務(wù)加分和表彰獎勵加分等方面的工作完成較好；人民群眾滿意度較高。這是對我們?nèi)ツ旯ぷ鞯目隙ā？偟膩砜矗瑥?01X年以來，我市

績效考評成績連續(xù)保持在全省第二梯隊，但總體上我們排名不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)了滑坡，201X年我們排全省第X位、2016年排第X位、201X年排第X位，201X年后退X位排第X位，差一位就落到最后一個梯隊。最后一個梯隊將會被約談的，據(jù)了解，我們比最后一個梯隊被約談的對象僅僅多出X分，所以說我們雖然是第二梯隊，其實與第三梯隊被約談的那兩個市差不了多少，情況很不理想，務(wù)必引起我們深思和警醒。

從省反饋的情況看，去年我市承接的X項省考評具體指標(biāo)中，被扣分的指標(biāo)有X項，共被扣X分，其中X項指標(biāo)排在全省第X位以后。得分率排在全省倒數(shù)第一位的指標(biāo)有X項，分別是：農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值、工業(yè)投資、縣域經(jīng)濟發(fā)展考評、糧食產(chǎn)量、查辦違紀(jì)違法案件，總扣分值為X分。這些扣分項涉及市直X個責(zé)任單位，被扣分值占比X%，排在全省第X位，扣分涉及面很廣。

從省的考評報告看，這些具體的被扣分的指標(biāo)，大部分是因為我們一些部門的工作做得不夠細(xì)，不夠主動，有不少是因為少蓋一個章、少開一次會議、少出一份文件而被扣分的。市績效辦作了統(tǒng)計，我市因主觀因素被扣分的指標(biāo)有X項，共被扣X分，確實非常冤枉，也說明我市一些部門、部分干部存在著不作為、慢作為等突出問題。

二、研判形勢，把握新時代抓好績效工作的重大意義

績效管理和考評工作非常重要。首先績效是中央、省對一個地方工作成效的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，一個地方工作做得怎么樣，好不好，最主要的參考指標(biāo)就是績效綜合評價指標(biāo)。其次績效是推進工作落實的有效抓手，是抓工作落實的外在動力之一。第三，績效工作是合法合規(guī)給予領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)金獎勵的唯一途徑和獎懲依據(jù)。績效考評工作做好了，不僅上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民群眾也滿意，我們的收入還能夠有所提高，廣大干部自己也滿意，是名利雙收、皆大歡喜的好事。中央、省高度重視績效管理工作，總書記在黨的十九大報告中指出，“要建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實施績效管理”，明確將經(jīng)濟、效率、效益、公平等績效管理理念貫穿于國家治理全過程，進一步提升國家治理能力。今年1月，省委辦公廳、政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于機關(guān)績效管理升級發(fā)展的意見》，對新時代我省績效管理創(chuàng)新發(fā)展作出全面規(guī)劃部署。X月X日，X書記在全省省級領(lǐng)導(dǎo)和廳級主要負(fù)責(zé)同志專題研討班上指出，進一步加強和改進績效考評工作，完善指標(biāo)設(shè)置和考核方式方法，完善績效獎勵分配機制，推動績效獎勵向擔(dān)當(dāng)實干、業(yè)績突出的單位和干部傾斜。明確要求，把績效考評往深里抓，往實里抓。

從全省的層面看，這幾年績效考評的競爭越來越激烈。X連續(xù)多年保持領(lǐng)先地位；XX勢頭迅猛，尤其是X市績效考評連續(xù)X年進入全省一等等次，社會評價連續(xù)X年名列全省

前茅，2019年績效考評綜合排名全省第1，實現(xiàn)了歷史性的飛躍；X也奮起直追、力爭跨越；全省績效考評的競爭局面呈現(xiàn)出你追我趕的態(tài)勢。

從我市的工作看，去年我市綜合得分低于全省平均分X分，排在第二等次的最后一名，低于排名第X位的X市X分，比排在第三等次第一名的X市僅多X分，比排在最后一名的X高X分，形勢不容樂觀。從具體指標(biāo)來看，我市經(jīng)濟建設(shè)指標(biāo)被扣分最多。省考評報告指出，我們主要存在三個方面問題：一是深度貧困地區(qū)、極度貧困地區(qū)脫貧難度大；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。全市第二產(chǎn)業(yè)所占比重較大，但是產(chǎn)業(yè)層次低，體系不夠完善，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成足夠支撐，創(chuàng)新發(fā)展能力不足。汽車類等主要行業(yè)銷售額增速出現(xiàn)負(fù)增長，服務(wù)業(yè)多項主要指標(biāo)增速下滑，優(yōu)化營商環(huán)境專項指標(biāo)得分率排全省第X位。三是固定資產(chǎn)投資增長乏力，降成本難度較大。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，大項目支撐力度不足，民間投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資下降，投資增長后勁乏力。物流成本呈上升態(tài)勢，實體經(jīng)濟企業(yè)的各項成本在持續(xù)上升，下降難度大等。我們自己分析，還有融資難、融資貴等問題未能有效解決；財政質(zhì)量、保障力度不足；環(huán)境承載和資源消耗壓力大，節(jié)能降耗減排形勢嚴(yán)峻；城市管理精細(xì)化程度不高；公共服務(wù)領(lǐng)域還存在不少短板；等等。特別是今年以來，我們固定資產(chǎn)投

資下滑的趨勢還未得到根本扭轉(zhuǎn)、服務(wù)業(yè)發(fā)展延續(xù)緩慢增長趨勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)濟下行壓力較大。可以說，我們面臨的困難問題很多也很復(fù)雜，形勢十分嚴(yán)峻。但是，這就是我們的現(xiàn)狀嗎？這就是我們的真實情況嗎？這樣的情況該怎么看？兩句話：第一句，就是我們的工作還有差距，一些方面我們還沒有做到位，沒有很好的完成中央、省交給我們的任務(wù)。第二句，考核結(jié)果和我們X經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀不符。從面上看，201X年排在第X位，去年退到了第X位，難道我們2019年X經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)了嗎？沒有。我們經(jīng)過這些年的打基礎(chǔ)，不但沒有發(fā)生逆轉(zhuǎn)，我們經(jīng)濟社會發(fā)展有一些方面還出現(xiàn)了新的突破，所以說，績效考評的結(jié)果跟我們的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀不符。從具體的指標(biāo)來看，比如工業(yè)投資，去年我們工業(yè)投資還是比較大的，X電解鋁企業(yè)基地都是去年竣工投產(chǎn)的，X鋁業(yè)的主要投資也是去年完成的。再比如農(nóng)村居民人均可支配收入，X農(nóng)民人均可支配收入增速排在全市倒數(shù)第一，這個數(shù)據(jù)能真實反映X農(nóng)民的收入水平嗎？歷年來X河谷地區(qū)的農(nóng)村居民人均可支配收入在全市都是排在第一梯隊的，比X部分地區(qū)都要高，雖然脫貧攻堅促農(nóng)增收普遍取得了明顯的成效，但其他山區(qū)也不至于全面反超X農(nóng)村居民的收入水平。所以這就說明，一方面我們的確有的工作沒做好，存在實實在在的差距，另一方面我工作做了，但是績效考評沒有客觀實際地體現(xiàn)出來。

三、狠抓落實，細(xì)化工作舉措確保今年“提升晉位”迎頭趕上

X月X日，市委常委會召開專題會議研究績效考評工作，提出了“保X進X”的“提升晉位”目標(biāo)，這是今年我市績效工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)。各責(zé)任部門要認(rèn)真對照考評細(xì)則，加強工作對接，把準(zhǔn)考評要求，對標(biāo)對表抓好考評指標(biāo)任務(wù)的落實，特別是承擔(dān)省績效考評任務(wù)的部門，更加要做到任務(wù)清、情況明，做好指標(biāo)的分解，全程跟蹤落實到底，實時動態(tài)掌握工作進度，把工作抓實抓牢，確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

（一）確保硬性指標(biāo)不扣分。

硬性考核指標(biāo)是績效評分的主體部分，其中X大經(jīng)濟指標(biāo)是決定我們能否進入優(yōu)秀行列的關(guān)鍵，里面包括地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入、省統(tǒng)籌推進重大項目建設(shè)等。去年X個指標(biāo)排全省倒數(shù)第一，X個是經(jīng)濟建設(shè)指標(biāo)，還有一個是查辦違紀(jì)違法案件太少。今年相關(guān)責(zé)任部門一定要明確職責(zé)，落實具體的措施徹底整改，要守好自己的攤子，看好自己的點，有條件的給全市爭取加分項，實在不行的要確保做到不丟分。

一是“兩民收入”指標(biāo)。

主要牽頭部門是國家統(tǒng)計局X調(diào)查隊，數(shù)據(jù)主要是從調(diào)查隊出來的，上次開會XX專門就

這個問題作了講話，這次就不展開說了。

二是固定資產(chǎn)投資。

牽頭部門是市發(fā)改委、市統(tǒng)計局，今年以來，我們已多次召開會議專題研究，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)比較明確，二季度收窄在－20%至－30%左右，三季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)“正”，四季度完成全年的投資目標(biāo)，還要略有盈余。今年我們在這項工作上花費了超出以往的精力，投入了這么多的精力，要在數(shù)據(jù)指標(biāo)上體現(xiàn)出來。關(guān)鍵是各涉及部門要壓實項目投資責(zé)任，加強項目精細(xì)化管理，加強項目融資和要素保障，加強招商引資和項目儲備，抓好項目調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

三是第三產(chǎn)業(yè)增加值。

涉及的部門比較多，指標(biāo)構(gòu)成比較細(xì)，這項工作一直是我市的弱項短板，市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室設(shè)在市發(fā)改委，請市發(fā)改委加強工作力度，各涉及部門加強配合。這項工作雖然說牽頭部門是市發(fā)改委，但是每一項具體的單項指標(biāo)都是各個部門在主管，市發(fā)改委要把責(zé)任落實到各個部門，指標(biāo)涉及哪個部門哪個部門自己管，“自己的孩子自己抱”。部門間要相互協(xié)作，抓好落實，否則光靠市發(fā)改委也完成不了任務(wù)。

四是工業(yè)投資。

牽頭部門是市工信局，去年X分全部被扣完。這些年我們最大的突破是工業(yè)，最大的亮點是工業(yè)，省委書記、省長大會小會表揚X市的工業(yè)突破。但是現(xiàn)在把工業(yè)投資的績效分全部扣完，這與X工業(yè)建設(shè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)

實完全不匹配，屬于典型的工作做了，但是績效沒有抓好，還拉了全市的后腿。如果是別的工作沒做好分被扣完我們心理上還好受一些，但是恰恰是在我們引以為豪的工業(yè)領(lǐng)域被扣完，對我們的信心打擊很大，影響很大。所以，希望市工信局今年要在做好工作的基礎(chǔ)上，更加重視抓好績效工作，通過績效考評實實在在把做好的工作真實地反映出來，扭轉(zhuǎn)倒數(shù)第一的被動局面。

五是縣域經(jīng)濟發(fā)展考評。

牽頭部門是市發(fā)改委，各縣（市、區(qū)）是主體。去年我們的縣域經(jīng)濟評比收獲了XX個縣（市），XX縣獲得“XX”，XX縣獲得“XX”，XX市獲得第X批“XX”稱號。今年從省公示的情況來看，總共X個縣（市、區(qū)）獲“先進縣”或者“進步縣”稱號，X只有XX縣X個縣獲得重點生態(tài)功能區(qū)“XX”，各縣（市、區(qū)）創(chuàng)先爭優(yōu)還有很大的差距。

六是糧食產(chǎn)量指標(biāo)。

負(fù)責(zé)部門是市糧食局，機構(gòu)改革后更名“糧食和物資儲備局”劃到市發(fā)改委。儲備糧庫職能在市發(fā)改委，種糧推廣在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。確保糧食安全是國家戰(zhàn)略，實行行政首長負(fù)責(zé)制，事關(guān)重大。這些年我們推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五個百萬畝”工程取得了較好的成效，抓經(jīng)濟作物投入的精力加大，在糧食生產(chǎn)上面投入的精力有所減弱。我們要把工作做到位，糧食作物和經(jīng)濟作物的比例要積極向上級主管部門反映，不能既給我們經(jīng)濟作物的指標(biāo)，又給我們糧食產(chǎn)量指標(biāo)，兩個都要我們增加，耕地有限，這個要匯報到位。另外，在工業(yè)能耗方面，X電解鋁企業(yè)投產(chǎn)增加，但是能耗指標(biāo)一點沒有增加，市工信局要更加積極主動向省申報核減能耗指標(biāo)。這個指標(biāo)很重要，申報了不一定減得下來，要爭取少扣分。

七是查辦違紀(jì)違法案件太少。

請市監(jiān)委牽頭進行整改。

另外，考核的硬性指標(biāo)還有很多，由于時間關(guān)系我就不一一列舉，請各牽頭單位、配合單位都要切實負(fù)起責(zé)任，確保對所承擔(dān)的指標(biāo)隨時掌握最新情況，心中有數(shù)，碰到問題要及時研究解決，本部門解決不了的要加強請示匯報，不能自己捂著，視而不見、聽之任之，最后被扣分了不僅是誤本單位本行業(yè)的事，更是誤了全市各個行業(yè)、廣大干部職工的大事。

（二）爭取“一票肯定”有亮點。

根據(jù)省今年績效考評創(chuàng)新爭優(yōu)考核細(xì)則，設(shè)區(qū)市整體或綜合性工作取得重大突破、在全國有重大影響、為XX發(fā)展作出重大貢獻的重大成果或先進經(jīng)驗，獲得總書記或總理肯定性批示，當(dāng)年又沒有出現(xiàn)“一票否決”事項的，經(jīng)設(shè)區(qū)市申報、省績效辦組織專家初審并報省績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組及省委常委會審核認(rèn)定后，實行“一票肯定”，考評結(jié)果直接定為一等等次。我們要進一步解放思想，力爭在脫貧攻堅、金融改革、鋁二次創(chuàng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等方面，加大工作創(chuàng)新力度，形成在全國、全省有重大影響、為XX發(fā)展作出重大貢獻的成果或先進經(jīng)驗，爭取獲得總書記或總理肯定性批示。

（三）爭取績效創(chuàng)新有加分。

2019X創(chuàng)新爭優(yōu)加分總得分為XX分，得分率XX%。得分高于全省平均分XX分，排在全省第XX位，還有繼續(xù)進步的空間。要大力鼓勵創(chuàng)新，加大創(chuàng)新爭優(yōu)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)權(quán)重，不斷用創(chuàng)新發(fā)力加速，開辟發(fā)展新空間。這里面要有意識的規(guī)避加分“天花板”，要在各個加分點上全面鋪開，平衡發(fā)力，爭取在更多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加分。

市績效辦要對中央、省評比達標(biāo)表彰保留項目進行全面梳理，列出符合加分條件的項目，加強與相關(guān)市直部門的溝通，共同策劃加分項目，進行日常跟蹤問效，確保可以預(yù)見的項目不丟分。各級各部門要針對加分條款，列出本地本部門有可能或者努力爭取可獲得加分的項目進行備案申報，市績效辦建立加分項目庫，定向培育，加強日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（四）既要苦干也要巧干。

對工作沒做好的要扎扎實實把工作干好，打好基礎(chǔ)，確保不扣分。對工作做好了但是績效沒得分的，要更加注重績效工作，把后續(xù)工作做好，該填的表填好，該蓋的章蓋好，該銜接的、該匯報的要匯報好。不讓活白干、汗白流，要在績效上體現(xiàn)出干好工作的價值。

（五）擴大宣傳提高滿意度。

今年省向我們反饋的2019考評結(jié)果的文件里面，包含了XX條群眾意見建議，都是涉及到老百姓生產(chǎn)生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方方面面的事務(wù)，非常詳實具體，直接體現(xiàn)了老百姓的民意和對我們工作的滿意度。希望各縣（市、區(qū)）和相關(guān)市直單位要對標(biāo)對表，建立清單管理制度，落實問題、責(zé)任、整改三張清單，加強過程監(jiān)督，將整改完成情況面向受益群眾宣傳到位。

市績效辦要從“社會評價”征求到群眾意見建議中選取群眾關(guān)注的熱點問題，由市委宣傳部指導(dǎo)各新聞媒體對整改工作的落實情況進行跟蹤報道，要學(xué)習(xí)借鑒“網(wǎng)絡(luò)問政”“電視問政”的經(jīng)驗，搭建黨委政府與人民群眾溝通交流的“連心橋”，響應(yīng)群眾呼聲，提高群眾滿意度。對于未能完成整改或需長期整改的項目，要告知整改計劃、措施和進度，以工作實際行動效果取信于民。

四、科學(xué)優(yōu)化指標(biāo)體系，更好發(fā)揮績效考評“指揮棒”的重要作用

一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要切實按照省委提出的考少考精考實的目標(biāo)，下功夫做好指標(biāo)優(yōu)化。根據(jù)全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的要求，調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)行的績效考評指標(biāo)體系，進一步聚焦GDP等X項主要經(jīng)濟指標(biāo)，聚焦省對我們進行考核的指標(biāo)，突出做好脫貧攻堅、三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)文明、鄉(xiāng)村振興、全面深化改革開放、黨的建設(shè)、“六個年”活動等重點工作的考評。進一步提高指標(biāo)的進取性和挑戰(zhàn)性，確保指標(biāo)數(shù)量只減不增、質(zhì)量只高不低，推動市委、市政府重大決策部署高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落實。要嚴(yán)把指標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，解決好重大工作缺項漏項、避重就輕、降低要求、一考即得分等問題，堅決克服重形式輕內(nèi)容、重材料輕結(jié)果、重包裝輕實效等新的形式主義、痕跡主義，切實減輕基層

負(fù)擔(dān)。

二是創(chuàng)新績效考評方式，促進管理精細(xì)化精準(zhǔn)化。

要在目標(biāo)制定、責(zé)任分解、過程管理、考核評價、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，明確各層級各責(zé)任主體的職責(zé)邊界和工作要求，確保目標(biāo)要求一貫到底。強化績效目標(biāo)的日常管理和動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格指標(biāo)調(diào)整審核程序，完善線上監(jiān)控與線下督辦相結(jié)合的整改跟蹤機制，及時改進糾偏，按要求推進各項工作。建立健全考評督查工作整合聯(lián)動機制，通過內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、周期的統(tǒng)一與銜接，推動績效考評與政績考核、扶貧成效考核等各類考評工作的融合互補、結(jié)果共享，建立重點工作督考聯(lián)動機制，避免重復(fù)、多頭、繁瑣的監(jiān)督檢查，增強檢查考評實效。要改進考評的方式方法，建立清單化、電子化工作臺賬，探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+績效”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進績效管理信息化建設(shè)。

三是抓好績效考評結(jié)果應(yīng)用，更好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

X月X日，市委常委會專題研究績效考評工作，提出要實施績效貢獻二次分配獎勵，實行差異化獎勵，做好獎優(yōu)罰劣，激發(fā)動力，傳導(dǎo)壓力。加快實施績效考評結(jié)果運用與干部任用掛鉤制度，把績效考評結(jié)果抄報紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門備案，作為評價各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)工作實績的重要參考，作為干部選拔任用和干部管

理的重要依據(jù)。下一步各級各部門要進一步研究績效考評結(jié)果的運用，樹立集體和個人的績效意識，推動組織績效向個人績效延伸，讓干多、干好，有“加分”的領(lǐng)導(dǎo)干部得到更多的績效獎勵，讓不作為、懶作為、亂作為導(dǎo)致“丟分”的領(lǐng)導(dǎo)干部受懲罰，樹立發(fā)展、競爭、實干、效能、公平的績效管理制度，激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的動力與活力。

同志們，今年是“十三五”收官之年，全面完成各項工作意義重大。我們一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的決策部署，以更加強烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅定信心，鼓足干勁，全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，全力做好績效考評工作“提升晉位”，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

第三篇：在推行績效管理工作會議上的講話

在推行績效管理工作推進會上的講話

同志們：

在全系統(tǒng)推行績效管理是市局今年安排的一項重要工作，4月份市局在霸州召開了推行績效管理的動員會，對這項工作進行了安排部署，隨后又召開了培訓(xùn)會、調(diào)度會，修改完善配套制度，指導(dǎo)工作開展。我們首先在中層干部范圍內(nèi)對會議和文件精神進行了傳達，并由政工部門牽頭制定縣局推行績效管理相關(guān)制度，經(jīng)過反復(fù)修改已經(jīng)基本定稿，將在我局試行。為進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，規(guī)范操作，確保績效管理工作的順利推行，我們召開今天這次推進會，剛才，×××宣讀了推行績效管理的實施意見，希望各部門按要求抓好落實。下面，對績效管理工作我講三點意見：

一、充分認(rèn)識推行績效管理的重要性和必要性

實施績效管理是地稅系統(tǒng)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強隊伍建設(shè)，強化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作質(zhì)效的重大舉措，對于建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍、強化地稅服務(wù)職能、實現(xiàn)跨越爭先具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）推行績效管理是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍的需要。經(jīng)過近年來的努力，我們在干部隊伍建設(shè)方面取得明顯成效，干部的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作能力有了較大提升，工作執(zhí)行力有了進一步提高，社會公信力明顯增強，為全縣經(jīng)濟社會和地稅事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。但是，干部隊伍建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)

視角來審視、來衡量。“十二五”時期是永清實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，作為重要的經(jīng)濟管理和調(diào)控部門，我們要增強以稅資政的服務(wù)功能，保證財政收入，促進民生發(fā)展，通過稅收透析經(jīng)濟運行質(zhì)量，為政府提供決策參考；我們要增強為納稅人服務(wù)的功能，優(yōu)化服務(wù)，滿足需求，增強納稅遵從度，運用稅收手段直接支持促進經(jīng)濟發(fā)展。但是如何真正做好這兩個方面的服務(wù)，就必須全面提高各崗位各部門各單位的工作績效，保證各項工作措施和各項目標(biāo)落到實處。績效管理為我們提供了落實責(zé)任和措施的有效機制，提供了實現(xiàn)目標(biāo)的有效控制手段，提供了持續(xù)提升績效的管理途徑。

（三）推行績效管理是地稅系統(tǒng)綻放激情、跨越爭先的需要。市局確定2011年全系統(tǒng)以“綻放激情、跨越爭先”為主基調(diào)，確保實現(xiàn)地稅工作的新跨越。激情如何綻放，跨越如何實現(xiàn)，關(guān)鍵因素在于人的因素，推行績效管理不是簡簡單單的管人、約束人、找人的毛病，而是要搭建一個平臺，關(guān)心人、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)展人。通過績效管理集中全體干部職工的智慧和力量，不斷突破阻礙跨越爭先的瓶頸，以個人績效的提升保證全系統(tǒng)績效的提升，從而實現(xiàn)既定的目標(biāo)。績效考評全員參與績效計劃制定、加強績效輔導(dǎo)與溝通、個人發(fā)展與組織發(fā)展同利的原理，為我們提供了有效的組織方法，使我們能夠凝聚集體的智慧和力量，實現(xiàn)跨越爭先的目標(biāo)。

二、推行績效管理注意的幾個問題

成一個繁瑣的額外負(fù)擔(dān)。個人績效目標(biāo)的設(shè)立應(yīng)略高于干部職工的實際能力，讓干部職工需要“跳一跳”才能夠得著，使干部職工既不因目標(biāo)過高而喪失實現(xiàn)目標(biāo)的信心，又不因目標(biāo)過低而降低努力的程度。

（四）公正考核，重用結(jié)果。績效考核是績效管理的重要環(huán)節(jié)，開展績效考核最關(guān)鍵的是要保證考核客觀公正。要制定完善的績效考核辦法，選調(diào)責(zé)任心強、為人正直的干部擔(dān)任考核人員，建立考核公開制，確保考核過程和結(jié)果公開、公平、公正。同時要注重績效管理結(jié)果的應(yīng)用，改變分配上的平均主義、輪流坐莊和論資排輩，將個人和部門績效與物質(zhì)待遇、交流換崗、選拔任用、評先評優(yōu)、培訓(xùn)考察等緊密聯(lián)系起來，建立獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配機制，優(yōu)勝劣汰、任人唯賢的用人機制，和對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繉嵤╅L期培養(yǎng)和使用的人才管理機制

三、強化責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，確保績效管理取得明顯成效

績效管理是一項新的探索性的工作，大家務(wù)必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，結(jié)合日常工作把推行績效管理納入重要日程，按照實施意見的要求不折不扣抓好落實。要注重將績效管理與稅收中心工作相結(jié)合，以績效管理推進中心工作，做到“兩不誤、兩促進”。要細(xì)致做好干部職工的思想工作，讓干部職工積極參與到績效管理中來，支持績效管理、搞好績效管理。在推行績效管理過程中，廣泛征求、

第四篇：在2020年績效管理工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市2020年績效管理工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹省委X屆X次全會精神，貫徹落實全省設(shè)區(qū)市績效管理經(jīng)驗交流會精神，總結(jié)去年以來工作成效，研究部署績效考評工作。剛才，市委常委、組織部部長、市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長XX同志宣讀了2020各縣（市、區(qū)）和市直被考評單位績效考評結(jié)果的通報，XX作了典型發(fā)言，XX作了表態(tài)發(fā)言。等一會兒，XX還要作重要講話，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、正視差距，深入分析查擺扣分領(lǐng)域存在的突出問題

2020年，我市按照中央、省的決策部署，以績效管理為抓手，持續(xù)推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的各項工作，基本完成了省下達的各項績效目標(biāo)任務(wù)，綜合考評得分X分，評定為二等等次。今年X月X日，省績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于反饋2019績效考評結(jié)果的通知》指出：省下達X市各項目標(biāo)任務(wù)基本完成，其中社會建設(shè)、文化建設(shè)、超額完成任務(wù)加分和表彰獎勵加分等方面的工作完成較好；

人民群眾滿意度較高。這是對我們?nèi)ツ旯ぷ鞯目隙ā？偟膩砜矗瑥?01X年以來，我市績效考評成績連續(xù)保持在全省第二梯隊，但總體上我們排名不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)了滑坡，201X年我們排全省第X位、2016年排第X位、201X年排第X位，201X年后退X位排第X位，差一位就落到最后一個梯隊。最后一個梯隊將會被約談的，據(jù)了解，我們比最后一個梯隊被約談的對象僅僅多出X分，所以說我們雖然是第二梯隊，其實與第三梯隊被約談的那兩個市差不了多少，情況很不理想，務(wù)必引起我們深思和警醒。

第五篇：在百色市2019年績效管理工作會議上的講話

在百色市2019年績效管理工作會議上的講話

尊敬的曉春副主席，同志們：

今天，我們在這里召開全市2019年績效管理工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹自治區(qū)黨委十一屆六次全會精神，貫徹落實全區(qū)設(shè)區(qū)市績效管理經(jīng)驗交流會精神，總結(jié)去年以來工作成效，研究部署績效考評工作。剛才，市委常委、組織部部長、市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃智宇同志宣讀了2018各縣（市、區(qū)）和市直被考評單位績效考評結(jié)果的通報，靖西市、市投資促進局作了典型發(fā)言，那坡縣、市工信局作了表態(tài)發(fā)言。等一會兒，曉春副主席還要作重要講話，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、正視差距，深入分析查擺扣分領(lǐng)域存在的突出問題

2018年，我市按照中央、自治區(qū)的決策部署，以績效管理為抓手，持續(xù)推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的各項工作，基本完成了自治區(qū)下達的各項績效目標(biāo)任務(wù)，綜合考評得分882.38分，評定為二等等次。今年4月22日，自治區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于反饋2018績效考評結(jié)果的通知》指出：自治區(qū)下達百色市各項目標(biāo)任務(wù)基本完成，其中社會建設(shè)、文化建設(shè)、超額完成任務(wù)加分和表彰獎勵加分等方面的工作完成較好；人民群眾滿意度較高。這是對我們?nèi)ツ旯ぷ鞯目隙ā？偟膩砜矗瑥?015年以來，我市績效考評成績連續(xù)保持在全區(qū)第二梯隊，但總體上我們排名不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)了滑坡，2015年我們排全區(qū)第7位、2016年排第10位、2017年排第7位，2018年后退4位排第11位，差一位就落到最后一個梯隊。最后一個梯隊將會被約談的，據(jù)了解，我們比最后一個梯隊被約談的對象僅僅多出1.57分，所以說我們雖然是第二梯隊，其實與第三梯隊被約談的那兩個市差不了多少，情況很不理想，務(wù)必引起我們深思和警醒。

從自治區(qū)反饋的情況看，去年我市承接的249項自治區(qū)考評具體指標(biāo)中，被扣分的指標(biāo)有43項，共被扣49.31分，其中28項指標(biāo)排在全區(qū)第10位以后。得分率排在全區(qū)倒數(shù)第一位的指標(biāo)有8項，分別是：農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值、工業(yè)投資、縣域經(jīng)濟發(fā)展考評、糧食產(chǎn)量、查辦違紀(jì)違法案件，總扣分值為23.04分。這些扣分項涉及市直21個責(zé)任單位，被扣分值占比17.27%，排在全區(qū)第13位，扣分涉及面很廣。

從自治區(qū)的考評報告看，這些具體的被扣分的指標(biāo)，大部分是因為我們一些部門的工作做得不夠細(xì)，不夠主動，有不少是因為少蓋一個章、少開一次會議、少出一份文件而被扣分的。市績效辦作了統(tǒng)計，我市因主觀因素被扣分的指標(biāo)有29項，共被扣35.5分，確實非常冤枉，也說明我市一些部門、部分干部存在著不作為、慢作為等突出問題。

二、研判形勢，把握新時代抓好績效工作的重大意義

績效管理和考評工作非常重要。首先績效是中央、自治區(qū)對一個地方工作成效的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，一個地方工作做得怎么樣，好不好，最主要的參考指標(biāo)就是績效綜合評價指標(biāo)。其次績效是推進工作落實的有效抓手，是抓工作落實的外在動力之一。第三，績效工作是合法合規(guī)給予領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)金獎勵的唯一途徑和獎懲依據(jù)。績效考評工作做好了，不僅上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民群眾也滿意，我們的收入還能夠有所提高，廣大干部自己也滿意，是名利雙收、皆大歡喜的好事。中央、自治區(qū)高度重視績效管理工作，總書記在黨的十九大報告中指出，“要建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實施績效管理”，明確將經(jīng)濟、效率、效益、公平等績效管理理念貫穿于國家治理全過程，進一步提升國家治理能力。今年1月，自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于機關(guān)績效管理升級發(fā)展的意見》，對新時代我區(qū)績效管理創(chuàng)新發(fā)展作出全面規(guī)劃部署。3月18日，鹿心社書記在全區(qū)省級領(lǐng)導(dǎo)和廳級主要負(fù)責(zé)同志專題研討班上指出，進一步加強和改進績效考評工作，完善指標(biāo)設(shè)置和考核方式方法，完善績效獎勵分配機制，推動績效獎勵向擔(dān)當(dāng)實干、業(yè)績突出的單位和干部傾斜。明確要求，把績效考評往深里抓，往實里抓。

從全區(qū)的層面看，這幾年績效考評的競爭越來越激烈。南寧、柳州、玉林連續(xù)多年保持領(lǐng)先地位；貴港、崇左、北海、桂林、防城港勢頭迅猛，尤其是貴港市績效考評連續(xù)4年進入全區(qū)一等等次，社會評價連續(xù)5年名列全區(qū)前茅，2018年績效考評綜合排名全區(qū)第1，實現(xiàn)了歷史性的飛躍；梧州、欽州、賀州、河池、來賓也奮起直追、力爭跨越；全區(qū)績效考評的競爭局面呈現(xiàn)出你追我趕的態(tài)勢。

從我市的工作看，去年我市綜合得分低于全區(qū)平均分12.6分，排在第二等次的最后一名，低于排名第1位的貴港市33.6分，比排在第三等次第一名的欽州市僅多1.57分，比排在最后一名的梧州高5.38分，形勢不容樂觀。從具體指標(biāo)來看，我市經(jīng)濟建設(shè)指標(biāo)被扣分最多。自治區(qū)考評報告指出，我們主要存在三個方面問題：一是深度貧困地區(qū)、極度貧困地區(qū)脫貧難度大；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。全市第二產(chǎn)業(yè)所占比重較大，但是產(chǎn)業(yè)層次低，體系不夠完善，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成足夠支撐，創(chuàng)新發(fā)展能力不足。汽車類等主要行業(yè)銷售額增速出現(xiàn)負(fù)增長，服務(wù)業(yè)多項主要指標(biāo)增速下滑，優(yōu)化營商環(huán)境專項指標(biāo)得分率排全區(qū)第11位。三是固定資產(chǎn)投資增長乏力，降成本難度較大。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，大項目支撐力度不足，民間投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資下降，投資增長后勁乏力。物流成本呈上升態(tài)勢，實體經(jīng)濟企業(yè)的各項成本在持續(xù)上升，下降難度大等。我們自己分析，還有融資難、融資貴等問題未能有效解決；財政質(zhì)量、保障力度不足；環(huán)境承載和資源消耗壓力大，節(jié)能降耗減排形勢嚴(yán)峻；城市管理精細(xì)化程度不高；公共服務(wù)領(lǐng)域還存在不少短板；等等。特別是今年以來，我們固定資產(chǎn)投資下滑的趨勢還未得到根本扭轉(zhuǎn)、服務(wù)業(yè)發(fā)展延續(xù)緩慢增長趨勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)濟下行壓力較大。可以說，我們面臨的困難問題很多也很復(fù)雜，形勢十分嚴(yán)峻。但是，這就是我們的現(xiàn)狀嗎？這就是我們的真實情況嗎？這樣的情況該怎么看？兩句話：第一句，就是我們的工作還有差距，一些方面我們還沒有做到位，沒有很好的完成中央、自治區(qū)交給我們的任務(wù)。第二句，考核結(jié)果和我們百色經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀不符。從面上看，2017年排在第7位，去年退到了第11位，難道我們2018年百色經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)了嗎？沒有。我們經(jīng)過這些年的打基礎(chǔ)，不但沒有發(fā)生逆轉(zhuǎn)，我們經(jīng)濟社會發(fā)展有一些方面還出現(xiàn)了新的突破，所以說，績效考評的結(jié)果跟我們的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀不符。從具體的指標(biāo)來看，比如工業(yè)投資，去年我們工業(yè)投資還是比較大的，百礦幾個電解鋁企業(yè)基地都是去年竣工投產(chǎn)的，靖西天桂鋁業(yè)的主要投資也是去年完成的。再比如農(nóng)村居民人均可支配收入，田陽農(nóng)民人均可支配收入增速排在全市倒數(shù)第一，這個數(shù)據(jù)能真實反映田陽農(nóng)民的收入水平嗎？歷年來田陽河谷地區(qū)的農(nóng)村居民人均可支配收入在全市都是排在第一梯隊的，比西北五縣和南部山區(qū)部分地區(qū)都要高，雖然脫貧攻堅促農(nóng)增收普遍取得了明顯的成效，但其他山區(qū)也不至于全面反超田陽農(nóng)村居民的收入水平。所以這就說明，一方面我們的確有的工作沒做好，存在實實在在的差距，另一方面我工作做了，但是績效考評沒有客觀實際地體現(xiàn)出來。

三、狠抓落實，細(xì)化工作舉措確保今年“提升晉位”迎頭趕上

6月12日，市委常委會召開專題會議研究績效考評工作，提出了“保7進6”的“提升晉位”目標(biāo)，這是今年我市績效工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)。各責(zé)任部門要認(rèn)真對照考評細(xì)則，加強工作對接，把準(zhǔn)考評要求，對標(biāo)對表抓好考評指標(biāo)任務(wù)的落實，特別是承擔(dān)自治區(qū)績效考評任務(wù)的部門，更加要做到任務(wù)清、情況明，做好指標(biāo)的分解，全程跟蹤落實到底，實時動態(tài)掌握工作進度，把工作抓實抓牢，確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

（一）確保硬性指標(biāo)不扣分。

硬性考核指標(biāo)是績效評分的主體部分，其中9大經(jīng)濟指標(biāo)是決定我們能否進入優(yōu)秀行列的關(guān)鍵，里面包括地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入、自治區(qū)統(tǒng)籌推進重大項目建設(shè)等。去年8個指標(biāo)排全區(qū)倒數(shù)第一，7個是經(jīng)濟建設(shè)指標(biāo)，還有一個是查辦違紀(jì)違法案件太少。今年相關(guān)責(zé)任部門一定要明確職責(zé)，落實具體的措施徹底整改，要守好自己的攤子，看好自己的點，有條件的給全市爭取加分項，實在不行的要確保做到不丟分。

一是“兩民收入”指標(biāo)。

主要牽頭部門是國家統(tǒng)計局百色調(diào)查隊，數(shù)據(jù)主要是從調(diào)查隊出來的，上次開會曉春副主席專門就這個問題作了講話，這次就不展開說了。

二是固定資產(chǎn)投資。

牽頭部門是市發(fā)改委、市統(tǒng)計局，今年以來，我們已多次召開會議專題研究，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)比較明確，二季度要爭取收窄在－20%至－30%左右，三季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)“正”，四季度完成全年的投資目標(biāo)，還要略有盈余。今年我們在這項工作上花費了超出以往的精力，投入了這么多的精力，要在數(shù)據(jù)指標(biāo)上體現(xiàn)出來。關(guān)鍵是各涉及部門要壓實項目投資責(zé)任，加強項目精細(xì)化管理，加強項目融資和要素保障，加強招商引資和項目儲備，抓好項目調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

三是第三產(chǎn)業(yè)增加值。

涉及的部門比較多，指標(biāo)構(gòu)成比較細(xì)，這項工作一直是我市的弱項短板，市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室設(shè)在市發(fā)改委，請市發(fā)改委加強工作力度，各涉及部門加強配合。這項工作雖然說牽頭部門是市發(fā)改委，但是每一項具體的單項指標(biāo)都是各個部門在主管，市發(fā)改委要把責(zé)任落實到各個部門，指標(biāo)涉及哪個部門哪個部門自己管，“自己的孩子自己抱”。部門間要相互協(xié)作，抓好落實，否則光靠市發(fā)改委也完成不了任務(wù)。

四是工業(yè)投資。

牽頭部門是市工信局，去年6分全部被扣完。這些年我們最大的突破是工業(yè)，最大的亮點是工業(yè)，自治區(qū)書記、主席大會小會表揚百色市的工業(yè)突破。但是現(xiàn)在把工業(yè)投資的績效分全部扣完，這與百色工業(yè)建設(shè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實完全不匹配，屬于典型的工作做了，但是績效沒有抓好，還拉了全市的后腿。如果是別的工作沒做好分被扣完我們心理上還好受一些，但是恰恰是在我們引以為豪的工業(yè)領(lǐng)域被扣完，對我們的信心打擊很大，影響很大。所以，希望市工信局今年要在做好工作的基礎(chǔ)上，更加重視抓好績效工作，通過績效考評實實在在把做好的工作真實地反映出來，扭轉(zhuǎn)倒數(shù)第一的被動局面。

五是縣域經(jīng)濟發(fā)展考評。

牽頭部門是市發(fā)改委，各縣（市、區(qū)）是主體。去年我們的縣域經(jīng)濟評比收獲了3個縣（市），平果縣獲得“廣西科學(xué)發(fā)展先進縣”，德保縣獲得“廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”，靖西市獲得第四批“廣西特色旅游名縣”稱號。今年從自治區(qū)公示的情況來看，總共26個縣（市、區(qū)）獲“先進縣”或者“進步縣”稱號，百色只有樂業(yè)縣1個縣獲得重點生態(tài)功能區(qū)“2018廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”，各縣（市、區(qū)）創(chuàng)先爭優(yōu)還有很大的差距。

六是糧食產(chǎn)量指標(biāo)。

負(fù)責(zé)部門是市糧食局，機構(gòu)改革后更名“糧食和物資儲備局”劃到市發(fā)改委。儲備糧庫職能在市發(fā)改委，種糧推廣在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。確保糧食安全是國家戰(zhàn)略，實行行政首長負(fù)責(zé)制，事關(guān)重大。這些年我們推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五個百萬畝”工程取得了較好的成效，抓經(jīng)濟作物投入的精力加大，在糧食生產(chǎn)上面投入的精力有所減弱。我們要把工作做到位，糧食作物和經(jīng)濟作物的比例要積極向上級主管部門反映，不能既給我們經(jīng)濟作物的指標(biāo)，又給我們糧食產(chǎn)量指標(biāo)，兩個都要我們增加，耕地有限，這個要匯報到位。另外，在工業(yè)能耗方面，百色電解鋁企業(yè)投產(chǎn)增加，但是能耗指標(biāo)一點沒有增加，市工信局要更加積極主動向自治區(qū)申報核減能耗指標(biāo)。這個指標(biāo)很重要，申報了不一定減得下來，要爭取少扣分。

七是查辦違紀(jì)違法案件太少。

請市監(jiān)委牽頭進行整改。

另外，考核的硬性指標(biāo)還有很多，由于時間關(guān)系我就不一一列舉，請各牽頭單位、配合單位都要切實負(fù)起責(zé)任，確保對所承擔(dān)的指標(biāo)隨時掌握最新情況，心中有數(shù)，碰到問題要及時研究解決，本部門解決不了的要加強請示匯報，不能自己捂著，視而不見、聽之任之，最后被扣分了不僅是誤本單位本行業(yè)的事，更是誤了全市各個行業(yè)、廣大干部職工的大事。

（二）爭取“一票肯定”有亮點。

根據(jù)自治區(qū)今年績效考評創(chuàng)新爭優(yōu)考核細(xì)則，設(shè)區(qū)市整體或綜合性工作取得重大突破、在全國有重大影響、為廣西發(fā)展作出重大貢獻的重大成果或先進經(jīng)驗，獲得總書記或總理肯定性批示，當(dāng)年又沒有出現(xiàn)“一票否決”事項的，經(jīng)設(shè)區(qū)市申報、自治區(qū)績效辦組織專家初審并報自治區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組及自治區(qū)黨委常委會審核認(rèn)定后，實行“一票肯定”，考評結(jié)果直接定為一等等次。我們要進一步解放思想，力爭在脫貧攻堅、金融改革、鋁二次創(chuàng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等方面，加大工作創(chuàng)新力度，形成在全國、全區(qū)有重大影響、為廣西發(fā)展作出重大貢獻的成果或先進經(jīng)驗，爭取獲得總書記或總理肯定性批示。

（三）爭取績效創(chuàng)新有加分。

2018百色創(chuàng)新爭優(yōu)加分總得分為56.89分，得分率63.21%。得分高于全區(qū)平均分0.72分，排在全區(qū)第6位，還有繼續(xù)進步的空間。要大力鼓勵創(chuàng)新，加大創(chuàng)新爭優(yōu)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)權(quán)重，不斷用創(chuàng)新發(fā)力加速，開辟發(fā)展新空間。這里面要有意識的規(guī)避加分“天花板”，要在各個加分點上全面鋪開，平衡發(fā)力，爭取在更多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加分。

市績效辦要對中央、自治區(qū)評比達標(biāo)表彰保留項目進行全面梳理，列出符合加分條件的項目，加強與相關(guān)市直部門的溝通，共同策劃加分項目，進行日常跟蹤問效，確保可以預(yù)見的項目不丟分。各級各部門要針對加分條款，列出本地本部門有可能或者努力爭取可獲得加分的項目進行備案申報，市績效辦建立加分項目庫，定向培育，加強日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（四）既要苦干也要巧干。

對工作沒做好的要扎扎實實把工作干好，打好基礎(chǔ)，確保不扣分。對工作做好了但是績效沒得分的，要更加注重績效工作，把后續(xù)工作做好，該填的表填好，該蓋的章蓋好，該銜接的、該匯報的要匯報好。不讓活白干、汗白流，要在績效上體現(xiàn)出干好工作的價值。

（五）擴大宣傳提高滿意度。

今年自治區(qū)向我們反饋的2018考評結(jié)果的文件里面，包含了552條群眾意見建議，都是涉及到老百姓生產(chǎn)生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方方面面的事務(wù)，非常詳實具體，直接體現(xiàn)了老百姓的民意和對我們工作的滿意度。希望各縣（市、區(qū)）和相關(guān)市直單位要對標(biāo)對表，建立清單管理制度，落實問題、責(zé)任、整改三張清單，加強過程監(jiān)督，將整改完成情況面向受益群眾宣傳到位。

市績效辦要從“社會評價”征求到群眾意見建議中選取群眾關(guān)注的熱點問題，由市委宣傳部指導(dǎo)各新聞媒體對整改工作的落實情況進行跟蹤報道，要學(xué)習(xí)借鑒“網(wǎng)絡(luò)問政”“電視問政”的經(jīng)驗，搭建黨委政府與人民群眾溝通交流的“連心橋”，響應(yīng)群眾呼聲，提高群眾滿意度。對于未能完成整改或需長期整改的項目，要告知整改計劃、措施和進度，以工作實際行動效果取信于民。

四、科學(xué)優(yōu)化指標(biāo)體系，更好發(fā)揮績效考評“指揮棒”的重要作用

一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要切實按照自治區(qū)黨委提出的考少考精考實的目標(biāo)，下功夫做好指標(biāo)優(yōu)化。根據(jù)全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的要求，調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)行的績效考評指標(biāo)體系，進一步聚焦GDP等9項主要經(jīng)濟指標(biāo)，聚焦自治區(qū)對我們進行考核的指標(biāo)，突出做好脫貧攻堅、三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)文明、鄉(xiāng)村振興、全面深化改革開放、黨的建設(shè)、“六個年”活動等重點工作的考評。進一步提高指標(biāo)的進取性和挑戰(zhàn)性，確保指標(biāo)數(shù)量只減不增、質(zhì)量只高不低，推動市委、市政府重大決策部署高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落實。要嚴(yán)把指標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，解決好重大工作缺項漏項、避重就輕、降低要求、一考即得分等問題，堅決克服重形式輕內(nèi)容、重材料輕結(jié)果、重包裝輕實效等新的形式主義、痕跡主義，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

二是創(chuàng)新績效考評方式，促進管理精細(xì)化精準(zhǔn)化。

要在目標(biāo)制定、責(zé)任分解、過程管理、考核評價、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，明確各層級各責(zé)任主體的職責(zé)邊界和工作要求，確保目標(biāo)要求一貫到底。強化績效目標(biāo)的日常管理和動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格指標(biāo)調(diào)整審核程序，完善線上監(jiān)控與線下督辦相結(jié)合的整改跟蹤機制，及時改進糾偏，按要求推進各項工作。建立健全考評督查工作整合聯(lián)動機制，通過內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、周期的統(tǒng)一與銜接，推動績效考評與政績考核、扶貧成效考核等各類考評工作的融合互補、結(jié)果共享，建立重點工作督考聯(lián)動機制，避免重復(fù)、多頭、繁瑣的監(jiān)督檢查，增強檢查考評實效。要改進考評的方式方法，建立清單化、電子化工作臺賬，探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+績效”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進績效管理信息化建設(shè)。

三是抓好績效考評結(jié)果應(yīng)用，更好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

6月12日，市委常委會專題研究績效考評工作，提出要實施績效貢獻二次分配獎勵，實行差異化獎勵，做好獎優(yōu)罰劣，激發(fā)動力，傳導(dǎo)壓力。加快實施績效考評結(jié)果運用與干部任用掛鉤制度，把績效考評結(jié)果抄報紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門備案，作為評價各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)工作實績的重要參考，作為干部選拔任用和干部管理的重要依據(jù)。下一步各級各部門要進一步研究績效考評結(jié)果的運用，樹立集體和個人的績效意識，推動組織績效向個人績效延伸，讓干多、干好，有“加分”的領(lǐng)導(dǎo)干部得到更多的績效獎勵，讓不作為、懶作為、亂作為導(dǎo)致“丟分”的領(lǐng)導(dǎo)干部受懲罰，樹立發(fā)展、競爭、實干、效能、公平的績效管理制度，激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的動力與活力。

同志們，今年是新中國成立70周年和百色起義90周年，全面完成各項工作意義重大。我們一定要按照自治區(qū)黨委、政府和市委、市人民政府的決策部署，以更加強烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅定信心，鼓足干勁，全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，全力做好績效考評工作“提升晉位”，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年和百色起義90周年！