第一篇：會議組織者如何合理快速的選擇會議酒店

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摘要：會議分成兩類，一是內(nèi)部會議或工作會議；另一類則是商務(wù)性的會議。前者與會議產(chǎn)業(yè)沒有太大關(guān)系，它們基本上不使用社會資源；而后者通常要借助于會議產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方的力量，才能達(dá)到預(yù)期的目的。所以我們說的會議組織者，通常指的是組織后一種類型會議的機(jī)構(gòu)及其相關(guān)人員。

會議組織者與會議酒店，在會議產(chǎn)業(yè)鏈中，一個是采購方，一個是供應(yīng)方。那么，會議組織者通常是通過什么途徑來找到適當(dāng)于自己的會議酒店的呢？這也是杭州伍方會議將要為大家介紹的。

美國的會議組織者選擇會議酒店，首先是通過專業(yè)的會議公司。這類會議公司也被稱為site-selection firms(會場選擇公司)。美國排名最靠前的三大會議公司Experient、ConferenceDirect、HelmsBriscoe，其業(yè)務(wù)內(nèi)容除了為客戶提供會議解決方案之外，最主要的一項工作就是幫助客戶選擇合適的會議酒店；其次是通過專業(yè)的媒體和專業(yè)信息通道。美國有數(shù)十個會議相關(guān)的行業(yè)組織、20多種專業(yè)的會議刊物，再加上差不多每一個城市都有的、把會議組織者作為主要服務(wù)對象的會議及旅游局等等，信息傳遞的渠道是通暢的，傳遞的信息也可以說是全面而準(zhǔn)確的。

我們國家的情況與美國有著很大的不同。一個國家會議產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)的一個重要標(biāo)志就是其會議公司相對弱小。我們國家的情況就是這樣，第三方會議公司目前還沒有能力擔(dān)當(dāng)起這項工作。還有，我們的會議組織者及會議酒店方面的專業(yè)組織也才剛剛開始運(yùn)作；專業(yè)的媒體數(shù)量少而且影響力也不夠；各地的旅游局也沒有為本地酒店拉會議的職能。

那么，我國會議組織者與會議酒店信息聯(lián)絡(luò)的主要紐帶是什么呢？《會議》雜志曾經(jīng)對參加“會議組織者聯(lián)誼會”活動的社團(tuán)組織會議負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個簡單的調(diào)查，結(jié)果顯示，在選擇會議場所時，“經(jīng)驗和別人介紹”排第一位，其次是網(wǎng)絡(luò)搜索、找當(dāng)?shù)氐臅h服務(wù)公司、旅行社等。由此不難看出，我國的會議產(chǎn)業(yè)中信息的對稱程度很低。一直以來，好像沒有太多的人把“選擇會議酒店”當(dāng)

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作會議組織工作中“最大的難題”，更沒有很多人會去探究這種不對稱的信息傳遞模式所潛藏的危害。不得不說的是，這種片面的、不充分的酒店選擇模式，對會議組織者獲得最優(yōu)的性價比、實(shí)現(xiàn)最佳的會議效果是不利的，對會議酒店業(yè)的發(fā)展也沒有正面的鼓勵作用。

在健康的會議產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式中，產(chǎn)業(yè)鏈各方之間信息傳遞是通暢的，傳遞的內(nèi)容也應(yīng)該是全面的、準(zhǔn)確的。在一個相對公正透明的信息框架內(nèi)，會議組織者可以比較容易地找到合適的會議酒店。其實(shí)快速的選擇合理的會議酒店可以很大程度上降低企業(yè)的會議成本，像杭州伍方會議服務(wù)基本上與杭州85%的酒店都有合作關(guān)系，如果企業(yè)通過杭州伍方找酒店就能快速的找到合適的會議酒店，同時在成本上也得到了一定的控制。反過來，對于會議酒店來說，在這種模式下，真正設(shè)施過硬、服務(wù)一流、性價比得當(dāng)?shù)膬?yōu)秀的會議酒店，一定能得到市場的普遍認(rèn)可。

從上可以看出，只要找到合理的選擇會議酒店的途徑，不管是對會議組織者還是會議酒店都是一個雙贏的局面。

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第二篇：酒店會議

酒店會議

酒店組織會議質(zhì)量的高低,能顯示出一家酒店管理質(zhì)量上的高低。酒店高層應(yīng)充分認(rèn)識酒店各級例會在酒店管理中所起的作用，因而，制訂、完善酒店各層級相應(yīng)的例會制度，幫助不同層級的管理者開好相應(yīng)層級的會議十分重要。那么，在酒店管理工作中都通常召開那些層級的會議呢？一般而言，酒店通常召開的例會主要有：店務(wù)會（全體員工大會）、總經(jīng)理辦公會議、部門經(jīng)理會議、中層干部會議、部門管理例會、班組會、協(xié)調(diào)會、培訓(xùn)會、晨會等。如何才能開好這些會議呢？

酒店召開的主要例會及其內(nèi)容

1、酒店務(wù)會（全體員工會議）

店務(wù)會又稱酒店全體員工會議，它的組織召開者是酒店總經(jīng)理，會議參加人員為酒店全體員工。店務(wù)會(員工大會)的召開時間一般是淡季每月一次，旺季每季度一次。由于酒店各級管理者的綜合素質(zhì)、管理水平和理解能力不同，常導(dǎo)致酒店必要的工作信息在傳遞的過程中失真，從而出現(xiàn)員工思想上的混亂、酒店各項工作不能按預(yù)期的目標(biāo)去實(shí)施。所以，有必要召開酒店全體員工大會，統(tǒng)一思想，端正認(rèn)識。通過向員工通報酒店近期工作計劃和近期酒店工作成果，既能滿足員工的知情權(quán)，又能提高員工參政議政的積極性，充分激發(fā)員工工作中的創(chuàng)造熱情。同時，借酒店員工大會之機(jī)，可請酒店月度、季度先進(jìn)員工登臺發(fā)言，以激勵先進(jìn)，帶動一般，促進(jìn)后進(jìn)。酒店員工大會也可不拘泥具體時間安排，每逢酒店重大活動的開始或結(jié)束，一定要及時召開全體員工大會進(jìn)行動員或總結(jié)。

2、總經(jīng)理辦公會議

總經(jīng)理辦公會議是酒店召開的最高級別的管理會議。總經(jīng)理辦公會議的組織召開者為酒店總經(jīng)理，參加者為酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等總經(jīng)理辦公會議成員，根據(jù)會議需要也可以臨時安排相關(guān)部門經(jīng)理參加。總辦會議除了在年頭、年尾因討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略方針、對當(dāng)年工作進(jìn)行總結(jié)、對來年工作計劃進(jìn)行商定外，一般每月還要召開一次或總經(jīng)理根據(jù)工作需要臨時通知召開，會議內(nèi)容，一般是就近期總體工作的情況通報，檢查預(yù)算工作完成情況，安排部署下月工作計劃,酒店高層互通信息等。酒店總辦會議主要是討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略層面以及重大人事任免等方面的問題。

3、部門經(jīng)理會

酒店部門經(jīng)理會一般每周召開一次，時間一般放在周一進(jìn)行，會議由酒店運(yùn)行副總經(jīng)理主持。會議議程主要是向總經(jīng)理匯報部門上周工作完成情況、本周工作打算、工作中存在的以及需要協(xié)調(diào)的問題。然后，酒店總經(jīng)理對各部工作進(jìn)行講評以及傳達(dá)相關(guān)信息。總經(jīng)理進(jìn)行工作講評時切忌沒有具體態(tài)度，對該表揚(yáng)的應(yīng)大力弘揚(yáng)，該批評的應(yīng)予以嚴(yán)厲申斥批評，并按照酒店的各項工作制度進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。會議還要由運(yùn)行副總經(jīng)理具體部署本周工作。會議內(nèi)容由總經(jīng)理辦公室相關(guān)工作人員進(jìn)行記錄、存檔，根據(jù)需要由總經(jīng)理決定是否下發(fā)會議紀(jì)要，并由總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員和人力資源部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對各部任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，并及時反饋給酒店高層。

4、中層干部會 中層干部會一般放在周五下午進(jìn)行，參加會議的對象可擴(kuò)大到領(lǐng)班級。同酒店其它層級會議相比，中層干部會的培訓(xùn)職能大于管理職能。會議除了各部對本周工作進(jìn)行例行總結(jié)和通報外，更重要的是利用這個時間對酒店全體中、基層管理人員進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，鼓舞中、基層管理人員的士氣，起到為酒店培養(yǎng)后備管理干部作用。培訓(xùn)授課人可由酒店總辦成員以及部門經(jīng)理輪流擔(dān)任，根據(jù)需要也可以聘請業(yè)內(nèi)專家講課。

5、部門管理例會

部門管理例會的主持人是部門經(jīng)理，參加對象是所轄部門的主管、領(lǐng)班級管理人員。會議議程主要是將酒店下達(dá)的各項工作以及部門工作計劃分解到各班組，提出明確的完成時間與質(zhì)量要求，并對所轄各區(qū)域的工作開展、完成情況進(jìn)行講評。為了鼓勵先進(jìn)員工以及培養(yǎng)后備基層管理人員，可邀請先進(jìn)員工參加會議，起到激勵作用。

6、班組會

班組會由領(lǐng)班主持召開，會議議程主要是對本班組工作進(jìn)行講評，并將班組具體工作任務(wù)分解到人。班組會的時間安排較為靈活，既可采取晨會形式,也可采取在員工交接班時進(jìn)行。由于基層管理人員綜合素質(zhì)所限，部門經(jīng)理要對領(lǐng)班級的管理人員進(jìn)行必要的會議知識培訓(xùn)，并參加班組會予以指導(dǎo)。越是基層會，條理越要清晰，工作安排越要具體，任務(wù)越要細(xì)化到人。

7、協(xié)調(diào)會

酒店工作紛繁復(fù)雜，一項接待任務(wù)往往要牽涉到酒店各部門，因而專門的協(xié)調(diào)會議是必不可少的。酒店的協(xié)調(diào)會可分為兩種，一是酒店各部門經(jīng)理必須參加的協(xié)調(diào)晨會。會議由運(yùn)行副總主持，對當(dāng)天的客情進(jìn)行通報，需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。二是部門專項工作協(xié)調(diào)會，一般根據(jù)需要每月進(jìn)行一次，如沒有協(xié)調(diào)工作需要，則予以取消。協(xié)調(diào)議題由各部門搜集準(zhǔn)備，交由運(yùn)轉(zhuǎn)副總審議后，由總辦安排時間進(jìn)行。需要指出的是，有關(guān)協(xié)調(diào)的問題，相關(guān)部門經(jīng)理能私下協(xié)調(diào)解決的盡可能私下協(xié)調(diào)解決，私下協(xié)調(diào)解決不了的再提交會議協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會議一定要達(dá)到協(xié)調(diào)問題、解決問題的目的，千萬不能開成扯皮會。會議的主持人（運(yùn)行副總經(jīng)理）一定要對需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行事先調(diào)研，經(jīng)過會議研討后當(dāng)場拍板，達(dá)到協(xié)調(diào)解決問題的目的。

8、培訓(xùn)會

培訓(xùn)會由人力資源部根據(jù)酒店整體培訓(xùn)計劃組織實(shí)施。一般來講，酒店整體培訓(xùn)（如安全消防培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)），由人力資源部組織實(shí)施；各部培訓(xùn)會，由酒店各部自行制訂培訓(xùn)計劃，報人力資源部核準(zhǔn)后，各部自行組織實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)對各部培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

召開會議的紀(jì)律要求、組織程序和會議進(jìn)行程序

酒店會風(fēng)反映一家酒店的工作作風(fēng)和酒店的管理水平，所以酒店高層管理者一定要對酒店各層級會議的組織召開過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、會議紀(jì)律要求

酒店對各種會議的一般性紀(jì)律要求：1）要求參會人員提前到達(dá)會場，準(zhǔn)時簽到。對未及時履行請假手續(xù)的遲到、沒有參加會議的人員予以相應(yīng)的處罰。2）參會人員必須攜帶筆記本和筆，以做好會議記錄。3）參加會議的人員必須按照酒店規(guī)定著工作裝。4）參會人員必須遵守會場秩序，不得交頭接耳說話。5）參加會議的人員必須在會議開始時關(guān)閉通訊工具，如有緊急工作情況，可由會議服務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)。6）全體員工大會各部門必須遵守指定的入場時間和順序，在指定位置落座，會議結(jié)束后按順序離場。酒店質(zhì)檢人員在會議最后一排就座，對會場紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。7）會議的發(fā)言要按指定的發(fā)言順序在規(guī)定時間內(nèi)完成，未事先指定發(fā)言的人員如有發(fā)言要求，可以用紙條形式請求會議主持人批準(zhǔn)。8）對會議主持人、主要組織者所講的問題存有異議的，可會后單獨(dú)反映，不得打斷會議議程，當(dāng)場申辯。

2、會議組織程序

酒店一級的會議應(yīng)由總經(jīng)理辦公室簽發(fā)會議通知單通知酒店前廳、客房，前廳部負(fù)責(zé)會議室控制，客房部負(fù)責(zé)會議室的布置準(zhǔn)備、服務(wù)工作。酒店一級的例會也應(yīng)由總經(jīng)理辦公室事先下發(fā)參加會議的人員名單、地點(diǎn)、時間等，如有變動，另行通知。同時，酒店辦公室還負(fù)責(zé)會議會場布置的指導(dǎo)與驗收、會議內(nèi)容的記錄存檔和通報、會議的跟辦落實(shí)與檢查等工作，人力資源部負(fù)責(zé)會場紀(jì)律的檢查等等。需要進(jìn)行拍照、錄像等對外宣傳工作的，則由酒店公關(guān)銷售部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體予以進(jìn)行。酒店各部門會議需要使用會議室的可由各部門填寫會議通知單后由分管副總批準(zhǔn)后按規(guī)定程序進(jìn)行。部門會議組織程序參照酒店程序進(jìn)行。

3、會議進(jìn)行程序

酒店級別的會議，一般由總經(jīng)理的直接下級（運(yùn)行副總經(jīng)理）擔(dān)任會議主持人，負(fù)責(zé)會議進(jìn)程的控制。在參加會議人員到齊后，會議主持人向總經(jīng)理請示會議是否開始，然后，按事先指定會議發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言時間一般控制在5分鐘內(nèi)，超時的由主持人予以提醒。部門經(jīng)理的匯報內(nèi)容主要是：上周部門工作完成情況，本周工作打算，本部門存在的問題、需要協(xié)調(diào)的問題以及需要予以弘揚(yáng)的先進(jìn)員工等等。部門經(jīng)理匯報后，主持人請總經(jīng)理進(jìn)行工作講評。然后，會議主持人（運(yùn)行副總）布置本周工作。會議議程完成后，主持人請示總經(jīng)理是否結(jié)束會議，最后，按次序退場。

會議結(jié)果的落實(shí)

酒店任何會議的召開，都是為了解決問題，酒店會議是酒店領(lǐng)導(dǎo)集體解決問題的一種工作形式。會議形成的任何決議，最終都要落到實(shí)處。所以，酒店各級領(lǐng)導(dǎo)者一定要抓好會議的落實(shí)。酒店一級會議所形成的決議，可由酒店總經(jīng)理辦公室和人力資源部（負(fù)責(zé)酒店質(zhì)檢）負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。各部門會議所形成的決議的落實(shí)工作，由各部門管理人員負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

最后,需要指出的是,會議作為酒店管理工作的一種必要手段,必須做好計劃，精心安排，認(rèn)真準(zhǔn)備。不必要的會議一定要壓縮，不要為開會而開會。同時，管理人員切忌不要把會議當(dāng)作展示自己權(quán)威的場所，獨(dú)斷專行，聽不得半點(diǎn)不同聲音；也不要把會議開成民主談心會，凡事沒有結(jié)論，空談一氣。會議結(jié)束后，一定要抓好會議內(nèi)容的落實(shí)，這才是酒店通過開會進(jìn)行管理的關(guān)鍵所在。

第三篇：會議酒店

會議酒店（提綱）

(2009-05-22 16:33:36)

轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 分類： 酒店設(shè)計研究

酒店

會議酒店

酒店類別

酒店設(shè)計

2007年－2009年完成的一個Research

會議酒店

MICE產(chǎn)業(yè)拉動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

城市 / 區(qū)位

會議酒店基本要素

目標(biāo)客源

? MICE，包括會議、展覽、活動、獎勵旅游、婚宴等，對與會議酒店MICE營收占比較高，有的50％以上

? 商旅客人

?（度假客人－家庭、個人）

規(guī)模 － 較大

目的地城市吸引力 / 可達(dá)性

位置 －

與大型會議、展覽中心相鄰

與大型國際樞紐型機(jī)場相鄰

市區(qū)內(nèi)，但交通便捷

市郊，有良好的戶外環(huán)境，但距市區(qū)或辦公園區(qū)的時間距離為半小時車程（8公里）

目的地景區(qū)但可達(dá)性良好（有遠(yuǎn)方的目的地－航空＋汽車，和地方性目的地－汽車，2～3小時車程）

交通條件

? 便捷

? 寬闊－滿足繁忙的會議團(tuán)體大巴和大型展品貨運(yùn)

? 足夠的停車位，1.2～1.5輛 / 間客房

房間

? 數(shù)量能與承接會議能力相匹配

? 房間類型搭配合理

會議設(shè)施及服務(wù)水準(zhǔn)

? 瞬間高峰

? 兩大流線

? 會議空間的大小和種類配備齊全 ? 先進(jìn)的會議設(shè)備、技術(shù)配備

? 更職業(yè)化的會議服務(wù)

? 全球酒店的一個新的趨勢是，MICE市場越來越收到重視，會議、宴會部門的級別不斷得到提升

餐飲、休閑、娛樂設(shè)施

? 能滿足會議團(tuán)體活動特點(diǎn)

會議酒店分類

? 城市會議酒店 － 是自足的會議目的地酒店，會議區(qū)面積比重較大

北京國際飯店

MGM

? 會議中心總部酒店－與大型會議、會展中心相連或相鄰，擁有更高的入住率

國家會議中心及其總部酒店

北辰洲際酒店 五星級 330余間客房

國家會議中心大酒店 四星級 400多間客房

香港會展中心酒店—君悅酒店/海景酒店

國貿(mào)展覽中心——中國大飯店/國貿(mào)飯店（共擁有1286（716＋570）間客房）

? 郊區(qū)和度假區(qū)會議酒店

JingJin Hyatt ? 機(jī)場(會議)酒店

會議場館主要有以下幾類

1．大型會議中心（Convention Center / Congress Center）和會展中心（Exhibition Center / Convention & Exhibition Center）

2．（美國的）會議中心(Conference Center / Excecutive Conference Center)

行政會議中心 / 度假村會議中心 / 公司會議中心 / 大學(xué)會議中心 / 非贏利性會議中心 / 附屬式會議中心 / 無住宿式會議中心

3．酒店(Hotel)城市會議酒店 / 郊區(qū)、度假酒店 / 機(jī)場酒店 /（美國）全套房酒店

4．游輪(Cruise)5．特殊地點(diǎn)(Special venue)

如：靜修中心Retrea Center / 博物館 / 豪華住宅 / 古城堡 / 運(yùn)動場館 / 劇院

第四篇：會議音樂選擇

開場音樂：

激昂版（公司代表音樂）

1、相信自己

2、怒放的生命（開場音樂）

3、我的未來不是夢（上午中場）

中場休息：

舒緩版（輕音樂）

1、斯卡布羅集市

2、梁祝

3、愛的協(xié)奏曲 等

上午與下午銜接歌曲：（振奮版）

1、最初的夢想

2、夜空中最亮的星

頒獎音樂：

集團(tuán)頒獎音樂——?dú)g迎進(jìn)行曲

第五篇：會議型酒店

會議型酒店

含義：會議型酒店是接待會議最主要的場地，會議型酒店主要是指那些能夠獨(dú)立舉辦會議的酒店，某些業(yè)界人士甚至認(rèn)為接待會議的直接收入至少應(yīng)該占到會議型酒店主營收入一半以上的份額。在我國國際會議30年的發(fā)展歷史中，會議型酒店起著重要作用。

不僅可以舉辦小型會議 豪華會議 宴會.會議型酒店的特色

1、酒店部分必須是一個完整的，符合國標(biāo)的星級酒店。

2、會議中心部分必須是具有相當(dāng)匹配的會務(wù)硬件功能和設(shè)施。

3、兩者組合在一起的經(jīng)營單位，能獨(dú)立完成整個會務(wù)接待任務(wù)的星級酒店。

4、由會議帶來營業(yè)收入占總營收25％以上的，分別體現(xiàn)在會場、客房、餐飲及其他收入等方面的。

5、會議酒店有獨(dú)立的會議部門和市場營銷的專職會務(wù)銷售崗位，并具備一整套各自的會議接待操作流程和會議市場營銷的商業(yè)模式、能足以實(shí)現(xiàn)符合國際化會議接待能力的目標(biāo)。

廣州白云國際會議中心·東方國際會議酒店，是距廣州白云國際機(jī)場最近的五星級標(biāo)準(zhǔn)的綜合性國際會展酒店，距琶洲展館20分鐘車程。東方國際會議酒店，以其1080間觀景客房，白云山的至尊景致，匠心獨(dú)運(yùn)的宏偉建筑，成為高端政務(wù)、商務(wù)活動的必選之地，名流匯聚的尊榮之選。

酒店簡介

廣州白云國際會議中心，是目前南中國規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、配套最完善，集會議、酒店、展覽、飲食、娛樂、旅游、物業(yè)出租于一體的國際高端商務(wù)活動中心，無論在硬件設(shè)施方面還是在軟件服務(wù)上都滲透著國際化大都市的魅力，會議中心總占地面積約為31萬平方米，總投資超過40億元，主體建筑包括三棟會議展覽中心和一間按星級標(biāo)準(zhǔn)管理的配套酒店，中心位于地鐵2號線白云文化廣場站C出口，入駐客人可免費(fèi)撥打國內(nèi)長途及31個國家/地區(qū)的國際長途。

世紀(jì)大會堂

世紀(jì)大會堂，適合舉辦各類大型政務(wù)、商務(wù)會議，是廣東省、廣州市大型政務(wù)會議的欽定場所；還可變身大劇院，適合舉辦國際國內(nèi)高規(guī)格演出。

基本參數(shù)：總共可容納2500人，主席臺可設(shè)180座，一層座位1172個，二層座位805個，三層650個。主席臺（舞臺）面積530 ㎡，寬23米，深43米，高13米。

會議設(shè)施設(shè)備：電子表決系統(tǒng)、電子報到系統(tǒng)、會場監(jiān)控系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、專業(yè)擴(kuò)聲系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)會議音視頻采集編輯系統(tǒng)、會務(wù)管理系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)、智能化電子信息屏蔽系統(tǒng)等。

演出設(shè)施設(shè)備：專業(yè)舞臺設(shè)備、升降舞臺、升降樂池、觀眾廳現(xiàn)場調(diào)音位、80余套吊桿、舞臺追光系統(tǒng)、干冰及煙霧機(jī)設(shè)備系統(tǒng)等，由舞臺監(jiān)督控制臺實(shí)現(xiàn)電腦控制操作，使大劇院能滿足世界上各種高水準(zhǔn)的演出要求。

附屬功能區(qū)：3間貴賓休息室、2間警衛(wèi)休息室、2間秘書休息室、1間醫(yī)療室、1間司機(jī)休息室、2間樂團(tuán)休息室、2間演員休息室、5間琴房、2間排練廳、3個貴賓化妝間、15個大化妝間、9個中化妝間、7個小化妝間等。