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如何吸引會議在自己的酒店召開

時間:2019-05-12 12:39:39下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《如何吸引會議在自己的酒店召開》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何吸引會議在自己的酒店召開》。

第一篇:如何吸引會議在自己的酒店召開

如何吸引會議在自己的酒店召開? 對于這個問題,首先我們應該了解什么是會議型酒店:

字面上給我們的意思會議型酒店主要是指那些能夠獨立舉辦會議的酒店,當然具體化來說應該還包括更多方面的要求,如何才能做好營銷,吸引會議,這就是要看我們自己如何把這些要求和標準給做好,在我看來需要注意以下幾點:

1、產品的價格 產品的價格是消費者第一的感受,貴了人家就不會來,只有合理的價格才能吸引到消費者,所以要做好產品價格管理。產品價格管理,首先要制定產品價格標準手冊,手冊中要反映各類會場、器材、服務、商品的當年售價,其中包括數量、面積、空間大小、品牌等。有了產品標準價格,一是維護了價格體系的嚴肅性,二是實施過程中能掌握靈活的尺度。

2、營銷策略

一個好的營銷策略,可以直接給酒店帶來更好的經濟效益,只有把產品賣出去,才會有收入,所以如何才能賣出去,就得看怎么樣的營銷策略,銷售人員起著至關重要的作用。要有一個優秀的營銷團隊,做好銷售技巧

3、硬件配套

大多數會議型酒店都不會忽視主會場的建設,布置華麗,設備齊全。首先,要配置一定數量的分會場,國際會議,特別是科技類的國際會議的發展趨勢就是每個與會人員不僅僅是聽眾,更重要也是發言者,這樣才能更好的發揮會議面對面的交流功能,當前歐美一些大型國際會議甚至取消了大會報告,從會議開始到結束始終是并行的分組報告會,目的是滿足每位與會者都要發言的要求;其次,足夠大的注冊區域,會議注冊是與會者接觸到會議的第一個活動,他們對注冊的要求就是一個“快”字,因此要求注冊區域的公共面積要足夠大,注冊標識要明顯,要配置電話和網線等。許多所謂會議型酒店沒有理想的注冊區域往往給會議組織者帶來困難,曾在北京一家非常著名的會議型酒店組織國際會議,由于沒有合適的注冊地點,會議組織者三天更換了三個注冊地點。

4、軟件建設

相比會議硬件的配套,會議型酒店的軟件建設就更加復雜些,也更加困難,因為這里涉及到機構設立,應包括以下幾點:

(1)妥善設置會議接待機構

(2)電子商務和新技術的應用

(3)制定合理的價格體系

(4)多種經營和全面服務

(5)酒店的管理人員要了解會議

5、服務質量

在我看來這是最不能忽略的一點,服務是酒店無形的產品!

酒管111:丁學強

第二篇:酒店會議

酒店會議

酒店組織會議質量的高低,能顯示出一家酒店管理質量上的高低。酒店高層應充分認識酒店各級例會在酒店管理中所起的作用,因而,制訂、完善酒店各層級相應的例會制度,幫助不同層級的管理者開好相應層級的會議十分重要。那么,在酒店管理工作中都通常召開那些層級的會議呢?一般而言,酒店通常召開的例會主要有:店務會(全體員工大會)、總經理辦公會議、部門經理會議、中層干部會議、部門管理例會、班組會、協調會、培訓會、晨會等。如何才能開好這些會議呢?

酒店召開的主要例會及其內容

1、酒店務會(全體員工會議)

店務會又稱酒店全體員工會議,它的組織召開者是酒店總經理,會議參加人員為酒店全體員工。店務會(員工大會)的召開時間一般是淡季每月一次,旺季每季度一次。由于酒店各級管理者的綜合素質、管理水平和理解能力不同,常導致酒店必要的工作信息在傳遞的過程中失真,從而出現員工思想上的混亂、酒店各項工作不能按預期的目標去實施。所以,有必要召開酒店全體員工大會,統一思想,端正認識。通過向員工通報酒店近期工作計劃和近期酒店工作成果,既能滿足員工的知情權,又能提高員工參政議政的積極性,充分激發員工工作中的創造熱情。同時,借酒店員工大會之機,可請酒店月度、季度先進員工登臺發言,以激勵先進,帶動一般,促進后進。酒店員工大會也可不拘泥具體時間安排,每逢酒店重大活動的開始或結束,一定要及時召開全體員工大會進行動員或總結。

2、總經理辦公會議

總經理辦公會議是酒店召開的最高級別的管理會議??偨浝磙k公會議的組織召開者為酒店總經理,參加者為酒店總經理、副總經理、總經理助理等總經理辦公會議成員,根據會議需要也可以臨時安排相關部門經理參加??傓k會議除了在年頭、年尾因討論有關酒店發展戰略方針、對當年工作進行總結、對來年工作計劃進行商定外,一般每月還要召開一次或總經理根據工作需要臨時通知召開,會議內容,一般是就近期總體工作的情況通報,檢查預算工作完成情況,安排部署下月工作計劃,酒店高層互通信息等。酒店總辦會議主要是討論有關酒店發展戰略層面以及重大人事任免等方面的問題。

3、部門經理會

酒店部門經理會一般每周召開一次,時間一般放在周一進行,會議由酒店運行副總經理主持。會議議程主要是向總經理匯報部門上周工作完成情況、本周工作打算、工作中存在的以及需要協調的問題。然后,酒店總經理對各部工作進行講評以及傳達相關信息。總經理進行工作講評時切忌沒有具體態度,對該表揚的應大力弘揚,該批評的應予以嚴厲申斥批評,并按照酒店的各項工作制度進行相應的獎懲。會議還要由運行副總經理具體部署本周工作。會議內容由總經理辦公室相關工作人員進行記錄、存檔,根據需要由總經理決定是否下發會議紀要,并由總經理辦公室相關人員和人力資源部質檢人員負責對各部任務完成情況進行督促檢查,并及時反饋給酒店高層。

4、中層干部會 中層干部會一般放在周五下午進行,參加會議的對象可擴大到領班級。同酒店其它層級會議相比,中層干部會的培訓職能大于管理職能。會議除了各部對本周工作進行例行總結和通報外,更重要的是利用這個時間對酒店全體中、基層管理人員進行管理知識培訓,鼓舞中、基層管理人員的士氣,起到為酒店培養后備管理干部作用。培訓授課人可由酒店總辦成員以及部門經理輪流擔任,根據需要也可以聘請業內專家講課。

5、部門管理例會

部門管理例會的主持人是部門經理,參加對象是所轄部門的主管、領班級管理人員。會議議程主要是將酒店下達的各項工作以及部門工作計劃分解到各班組,提出明確的完成時間與質量要求,并對所轄各區域的工作開展、完成情況進行講評。為了鼓勵先進員工以及培養后備基層管理人員,可邀請先進員工參加會議,起到激勵作用。

6、班組會

班組會由領班主持召開,會議議程主要是對本班組工作進行講評,并將班組具體工作任務分解到人。班組會的時間安排較為靈活,既可采取晨會形式,也可采取在員工交接班時進行。由于基層管理人員綜合素質所限,部門經理要對領班級的管理人員進行必要的會議知識培訓,并參加班組會予以指導。越是基層會,條理越要清晰,工作安排越要具體,任務越要細化到人。

7、協調會

酒店工作紛繁復雜,一項接待任務往往要牽涉到酒店各部門,因而專門的協調會議是必不可少的。酒店的協調會可分為兩種,一是酒店各部門經理必須參加的協調晨會。會議由運行副總主持,對當天的客情進行通報,需要協調的問題進行協調解決。二是部門專項工作協調會,一般根據需要每月進行一次,如沒有協調工作需要,則予以取消。協調議題由各部門搜集準備,交由運轉副總審議后,由總辦安排時間進行。需要指出的是,有關協調的問題,相關部門經理能私下協調解決的盡可能私下協調解決,私下協調解決不了的再提交會議協調解決。協調會議一定要達到協調問題、解決問題的目的,千萬不能開成扯皮會。會議的主持人(運行副總經理)一定要對需要協調的問題進行事先調研,經過會議研討后當場拍板,達到協調解決問題的目的。

8、培訓會

培訓會由人力資源部根據酒店整體培訓計劃組織實施。一般來講,酒店整體培訓(如安全消防培訓、管理層培訓),由人力資源部組織實施;各部培訓會,由酒店各部自行制訂培訓計劃,報人力資源部核準后,各部自行組織實施,人力資源部負責對各部培訓效果進行監督、檢查。

召開會議的紀律要求、組織程序和會議進行程序

酒店會風反映一家酒店的工作作風和酒店的管理水平,所以酒店高層管理者一定要對酒店各層級會議的組織召開過程實行標準化管理。

1、會議紀律要求

酒店對各種會議的一般性紀律要求:1)要求參會人員提前到達會場,準時簽到。對未及時履行請假手續的遲到、沒有參加會議的人員予以相應的處罰。2)參會人員必須攜帶筆記本和筆,以做好會議記錄。3)參加會議的人員必須按照酒店規定著工作裝。4)參會人員必須遵守會場秩序,不得交頭接耳說話。5)參加會議的人員必須在會議開始時關閉通訊工具,如有緊急工作情況,可由會議服務人員進行轉達。6)全體員工大會各部門必須遵守指定的入場時間和順序,在指定位置落座,會議結束后按順序離場。酒店質檢人員在會議最后一排就座,對會場紀律進行監督檢查。7)會議的發言要按指定的發言順序在規定時間內完成,未事先指定發言的人員如有發言要求,可以用紙條形式請求會議主持人批準。8)對會議主持人、主要組織者所講的問題存有異議的,可會后單獨反映,不得打斷會議議程,當場申辯。

2、會議組織程序

酒店一級的會議應由總經理辦公室簽發會議通知單通知酒店前廳、客房,前廳部負責會議室控制,客房部負責會議室的布置準備、服務工作。酒店一級的例會也應由總經理辦公室事先下發參加會議的人員名單、地點、時間等,如有變動,另行通知。同時,酒店辦公室還負責會議會場布置的指導與驗收、會議內容的記錄存檔和通報、會議的跟辦落實與檢查等工作,人力資源部負責會場紀律的檢查等等。需要進行拍照、錄像等對外宣傳工作的,則由酒店公關銷售部負責協調新聞媒體予以進行。酒店各部門會議需要使用會議室的可由各部門填寫會議通知單后由分管副總批準后按規定程序進行。部門會議組織程序參照酒店程序進行。

3、會議進行程序

酒店級別的會議,一般由總經理的直接下級(運行副總經理)擔任會議主持人,負責會議進程的控制。在參加會議人員到齊后,會議主持人向總經理請示會議是否開始,然后,按事先指定會議發言順序進行發言,發言時間一般控制在5分鐘內,超時的由主持人予以提醒。部門經理的匯報內容主要是:上周部門工作完成情況,本周工作打算,本部門存在的問題、需要協調的問題以及需要予以弘揚的先進員工等等。部門經理匯報后,主持人請總經理進行工作講評。然后,會議主持人(運行副總)布置本周工作。會議議程完成后,主持人請示總經理是否結束會議,最后,按次序退場。

會議結果的落實

酒店任何會議的召開,都是為了解決問題,酒店會議是酒店領導集體解決問題的一種工作形式。會議形成的任何決議,最終都要落到實處。所以,酒店各級領導者一定要抓好會議的落實。酒店一級會議所形成的決議,可由酒店總經理辦公室和人力資源部(負責酒店質檢)負責跟蹤落實。各部門會議所形成的決議的落實工作,由各部門管理人員負責跟蹤落實。

最后,需要指出的是,會議作為酒店管理工作的一種必要手段,必須做好計劃,精心安排,認真準備。不必要的會議一定要壓縮,不要為開會而開會。同時,管理人員切忌不要把會議當作展示自己權威的場所,獨斷專行,聽不得半點不同聲音;也不要把會議開成民主談心會,凡事沒有結論,空談一氣。會議結束后,一定要抓好會議內容的落實,這才是酒店通過開會進行管理的關鍵所在。

第三篇:會議酒店

會議酒店(提綱)

(2009-05-22 16:33:36)

轉載▼ 標簽: 分類: 酒店設計研究

酒店

會議酒店

酒店類別

酒店設計

2007年-2009年完成的一個Research

會議酒店

MICE產業拉動城市經濟發展

城市 / 區位

會議酒店基本要素

目標客源

? MICE,包括會議、展覽、活動、獎勵旅游、婚宴等,對與會議酒店MICE營收占比較高,有的50%以上

? 商旅客人

?(度假客人-家庭、個人)

規模 - 較大

目的地城市吸引力 / 可達性

位置 -

與大型會議、展覽中心相鄰

與大型國際樞紐型機場相鄰

市區內,但交通便捷

市郊,有良好的戶外環境,但距市區或辦公園區的時間距離為半小時車程(8公里)

目的地景區但可達性良好(有遠方的目的地-航空+汽車,和地方性目的地-汽車,2~3小時車程)

交通條件

? 便捷

? 寬闊-滿足繁忙的會議團體大巴和大型展品貨運

? 足夠的停車位,1.2~1.5輛 / 間客房

房間

? 數量能與承接會議能力相匹配

? 房間類型搭配合理

會議設施及服務水準

? 瞬間高峰

? 兩大流線

? 會議空間的大小和種類配備齊全 ? 先進的會議設備、技術配備

? 更職業化的會議服務

? 全球酒店的一個新的趨勢是,MICE市場越來越收到重視,會議、宴會部門的級別不斷得到提升

餐飲、休閑、娛樂設施

? 能滿足會議團體活動特點

會議酒店分類

? 城市會議酒店 - 是自足的會議目的地酒店,會議區面積比重較大

北京國際飯店

MGM

? 會議中心總部酒店-與大型會議、會展中心相連或相鄰,擁有更高的入住率

國家會議中心及其總部酒店

北辰洲際酒店 五星級 330余間客房

國家會議中心大酒店 四星級 400多間客房

香港會展中心酒店—君悅酒店/海景酒店

國貿展覽中心——中國大飯店/國貿飯店(共擁有1286(716+570)間客房)

? 郊區和度假區會議酒店

JingJin Hyatt ? 機場(會議)酒店

會議場館主要有以下幾類

1.大型會議中心(Convention Center / Congress Center)和會展中心(Exhibition Center / Convention & Exhibition Center)

2.(美國的)會議中心(Conference Center / Excecutive Conference Center)

行政會議中心 / 度假村會議中心 / 公司會議中心 / 大學會議中心 / 非贏利性會議中心 / 附屬式會議中心 / 無住宿式會議中心

3.酒店(Hotel)城市會議酒店 / 郊區、度假酒店 / 機場酒店 /(美國)全套房酒店

4.游輪(Cruise)5.特殊地點(Special venue)

如:靜修中心Retrea Center / 博物館 / 豪華住宅 / 古城堡 / 運動場館 / 劇院

第四篇:會議召開詳解

會議召開

2016年7月26日,中共中央政治局召開會議,決定2016年10月在北京召開中國共產黨第十八屆中央委員會第六次全體會議(簡稱:十八屆六中全會)。主要議程

黨的十八屆六中全會今日在京召開,按照中央政治局確定的主要議程,全會將十八屆六中全會研究全面從嚴治黨重大問題,制定新形勢下黨內政治生活若干準則,修訂《中國共產黨黨內監督條例(試行)》。黨的十八屆三中全會研究部署全面深化改革,四中全會研究部署全面依法治國,五中全會吹響全面建成小康社會決勝階段的沖鋒號。正在召開的六中全會研究全面從嚴治黨重大問題,將把“四個全面”戰略布局更加系統地提升到新的高度。

會議分析研究當前經濟形勢,部署下半年經濟工作。中共中央總書記習近平主持會議。會議還研究了其他事項。[1] 會議時間

2016年10月24日至27日在北京召開。[2] 會議解讀

中國共產黨第十八屆中央委員會第六次全體會議,于2016年10月24日至27日在北京舉行。

出席這次全會的有,中央委員197人,候補中央委員151人。中央紀律檢查委員會委員和有關方面負責同志列席會議。黨的十八大代表中部分基層同志和專家學者也列席會議。全會由中央政治局主持。中央 委員會總書記習近平作了重要講話。

全會聽取和討論了習近平受中央政治局委托作的工作報告,審議通過了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》,審議通過了《關于召開黨的第十九次全國代表大會的決議》。習近平就《準則(討論稿)》和《條例(討論稿)》向全會作了說明。全會充分肯定黨的十八屆五中全會以來中央政治局的工作。一致認為,面對復雜的國際國內形勢,中央政治局高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,把握時代大勢,回應實踐要求,團結帶領全黨全國各族人民同心協力、苦干實干,統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,開展“兩學一做”學習教育,推動全面深化改革、供給側結構性改革、國防和軍隊改革邁出重大步伐,黨和國家各項工作取得新的重大進展。

全會高度評價全面從嚴治黨取得的成就,認為黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央身體力行、率先垂范,堅定推進全面從嚴治黨,堅持思想建黨和制度治黨緊密結合,集中整飭黨風,嚴厲懲治腐敗,凈化黨內政治生態,黨內政治生活展現新氣象,贏得了黨心民心,為開創黨和國家事業新局面提供了重要保證。

全會總結了我們黨開展黨內政治生活的歷史經驗,分析了全面從嚴治黨面臨的形勢和任務,認為辦好中國的事情,關鍵在黨,關鍵在黨要 管黨、從嚴治黨。黨要管黨必須從黨內政治生活管起,從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起。為更好進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、推進黨的建設新的偉大工程、推進中國特色社會主義偉大事業,經受“四大考驗”、克服“四種危險”,有必要制定一部新形勢下黨內政治生活的準則。

全會決定,中國共產黨第十九次全國代表大會將于2017年下半年在北京召開。公報內容

會議分析研究當前經濟形勢,部署下半年經濟工作。中共中央總書記習近平主持會議。黨內政治生活是傳統 要當做黨建重要任務抓

會議認為,辦好中國的事情,關鍵在黨,關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。黨要管黨必須從黨內政治生活管起,從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起。開展嚴肅認真的黨內政治生活,是我們黨的優良傳統和政治優勢。在長期實踐中,我們黨始終把開展嚴肅認真的黨內政治生活作為黨的建設重要任務來抓,形成了以實事求是、理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴明黨的紀律等為主要內容的黨內政治生活基本規范,為鞏固黨的團結統一、增強黨的生機活力積累了豐富經驗,為保證黨在各個歷史時期完成中心任務發揮了重要作用。

制定新形勢下的準則 中央領導必須以身作則

新形勢下,黨內政治生活狀況總體是好的,同時一個時期以來,黨內政治生活中也出現了一些突出問題。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央身體力行、率先垂范,堅定推進全面從嚴治黨,加強黨的建設,堅持思想建黨和制度治黨緊密結合,集中整飭黨風,嚴厲懲治腐敗,凈化黨內政治生態,黨內政治生活展現新氣象,贏得了黨心民心,為開創治國理政新局面提供了重要保證。

綜合分析,有必要制定一部新形勢下黨內政治生活的準則。新形勢下加強和規范黨內政治生活,重點是各級領導機關和領導干部,關鍵是高級干部特別是中央委員會、中央政治局、中央政治局常務委員會的組成人員。高級干部特別是中央領導層組成人員必須以身作則,模范遵守黨章黨規,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,堅持不忘初心、繼續前進,堅持率先垂范、以上率下,為全黨作出示范。修訂《黨內監督條例》 用黨內監督帶動其他監督

會議認為,加強黨內監督是馬克思主義政黨的一貫要求,是我們黨的優良傳統和政治優勢。黨的執政地位,決定了黨內監督在黨和國家各種監督形式中是最基本的、第一位的。

只有以黨內監督帶動其他監督、完善監督體系,才能為全面從嚴治黨提供有力制度保障。

《中國共產黨黨內監督條例(試行)》2003年頒布施行以來,對我們堅持黨要管黨、從嚴治黨方針,加強黨內監督,維護黨的團結統一,做到立黨為公、執政為民,發揮了積極作用。

同時,隨著形勢任務發展變化,《條例》與新實踐新要求不相適應的問題顯現出來。

黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會對強化黨內監督提出了明確要求,為修訂黨內監督條例提供了重要遵循。

這幾年,我們堅持黨的領導,堅持全面從嚴治黨,落實“兩個責任”,嚴明黨的紀律,積累了不少經驗,為修訂黨內監督條例奠定了重要實踐基礎。修訂工作時機成熟、條件具備,應抓緊抓好。解讀為什么要修訂《黨內監督條例》?

國家行政學院法學部教授任進在接受《法制晚報》記者采訪時表示,自2003年12月31日中央印發的《中國共產黨黨內監督條例(試行)》以來,該條例已經實施12年多,對堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,加強黨內監督,起到了重要作用。

但黨的十八大以來,隨著形勢發展,該條例已不能完全適應全面從嚴治黨新的實踐需要。黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會對強化黨內監督提出了明確要求,特別是四中全會提出依法治國、依規治黨,為修訂黨內監督條例提供了重要遵循。

另外,黨的十八大重申全面建成小康社會?!鞍凑諔T例,三中全會提出全面深化改革,四中全會提出全面依法治國,五中全會中央提出制定十三五規劃建議,六中全會討論黨建問題比較合適?!比芜M教授表示,在六中全會討論《黨內監督條例(試行)》,也是協調推進“四個全面”戰略布局之全面從嚴治黨符合邏輯的展開。黨內監督的主體和對象都是誰?

任進教授對《法制晚報》記者表示,黨內監督的重點對象是黨的各級領導機關和領導干部,特別是各級領導班子主要負責人。

各級黨委領導黨內監督工作,對黨委常委、委員,同級紀委和黨委工作部門、直屬機構、派出機關以及相當級別的黨組(黨委)的領導班子及其成員進行監督,對下一級黨組織及其領導班子,特別是主要負責人進行監督。

黨的各級紀律檢查委員會是黨內監督的專門機關。監督的重點內容和形式是什么?

黨內監督主要是監督黨的章程和其他黨內法規,憲法、法律的遵守,貫徹執行民主集中制,保障黨員權利,選人用人工作中執行黨和國家有關規定,密切聯系群眾、維護群眾利益以及廉潔自律和黨風廉政建設等情況。

任進教授表示,黨內監督主要形式包括以下幾種:重要情況通報和報告、述職述廉、信訪處理、巡視、談話和誡勉、罷免或撤換要求及處理,輿論監督等。

其中巡視是近年來采用較多的方式,是黨委按照有關規定對下級黨組織領導班子及其成員進行監督的制度。《黨內監督條例》和其他黨內法規有何區別?

任進教授說,即將修訂的《黨內監督條例》與制定新形勢下黨內政治生活若干準則相統一,與《廉潔自律準則》《紀律處分條例》以及剛剛實施的《問責條例》,都是全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四 中、五中全會精神,體現黨的十八大以來管黨治黨理論和實踐創新的重要成果,對于統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,實現黨的歷史使命,都具有十分重要的意義。作為全面規范黨內監督制度的重要基礎性法規,《黨內監督條例》將明確此處的監督是黨內監督,與相關法律法規規定的外部監督相適應。同時,《黨內監督條例》與《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《問責條例》相銜接。

任進教授說,銜接之后,將形成完整的黨內監督體系和問責制度,不僅將堅持從嚴治黨、依規治黨、權責一致等原則,也將體現紀法分開、紀在法前和正確運用監督執紀問責“四種形態”的要求。部署下半年經濟工作 落實各項減稅降費措施

會議指出,今年以來,在錯綜復雜的國內外形勢下,各地區各部門按照黨中央部署,積極適應經濟發展新常態,著力推進供給側結構性改革,取得了來之不易的成績。上半年經濟運行總體平穩,轉方式、調結構穩步推進,企業效益有所回升,金融市場總體平穩運行,城鎮新增就業持續增加,人民生活繼續改善,社會大局保持穩定。同時,經濟下行壓力依然較大,存在一些必須高度重視的風險隱患。當前,經濟運行的新常態特征更加明顯,我們必須把握好經濟發展新常態這個大邏輯,堅定不移推進供給側結構性改革,化壓力為動力,推動我國經濟發展長期向好。

會議強調,做好下半年經濟工作,要按照中央經濟工作會議決策部署,貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,堅持穩中求進工作總基調和宏觀政策要穩、產業政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路,通過實施適度擴大總需求、堅定不移推進供給側結構性改革、引導良好發展預期的組合政策,努力保持經濟平穩發展走勢,實現“十三五”良好開局。

會議強調,要堅持適度擴大總需求,繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,注重相機、靈活調控,把握好重點、節奏、力度,為供給側結構性改革營造良好宏觀環境。要落實各項減稅降費措施,保證公共支出能力和力度,發揮財政資金效應,引導社會資金更多投向實體經濟和基礎設施建設薄弱領域。要引導貨幣信貸和社會融資合理增長,著力疏通貨幣政策傳導渠道,優化信貸結構,支持實體經濟發展。有效化解金融風險隱患

要有效防范和化解金融風險隱患,保持人民幣匯率在合理均衡水平上基本穩定。要持續深化“放、管、服”和財稅、金融、創新、國企等重點領域改革。

全面落實“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務,通過有效的市場競爭,提高資源配置效率,實現優勝劣汰和產業重組,提升產能過剩行業集中度,積極推進科技創新,增強核心競爭力,加快推進新舊動能轉換。

要采取正確方略和有效辦法推進五大重點任務,去產能和去杠桿的關鍵是深化國有企業和金融部門的基礎性改革,去庫存和補短板的指向要同有序引導城鎮化進程和農民工市民化有機結合起來,降成本的重 點是增加勞動力市場靈活性、抑制資產泡沫和降低宏觀稅負。要堅持引導市場預期,提高政策質量和透明度,用穩定的宏觀經濟政策穩住市場預期,用重大改革舉措落地增強發展信心,特別要堅持基本經濟制度,鼓勵民間投資,改善企業微觀環境,創造各類企業平等競爭、健康發展的市場環境。

要發揮改善民生、發展社會事業對擴大內需、推動經濟發展的積極作用。[3]

第五篇:召開黨支部會議

太和分公司:部署“七一”活動 喜迎黨的生日

“七一”即將來臨,為慶祝中國共產黨九十一周歲生日,6月13日,太和分公司在七樓會議召開黨支部書記會議,會議由分公司黨委書記主持。9個黨支部書記和黨群工作部人員參加了會議。

會上,分公司黨委書記帶領大家認真學習了公司下發的《關于開展“保持黨的純潔性、做廉潔自律表率”自查自糾活動的通知》、《關于開展2012年“共產黨員奉獻日”活動的通知》以及新的黨費標準等,并就相關事項進行了具體安排。同時,為做好迎“七一”各項活動進行了詳細部署。

分公司黨委書記最后強調,各支部書記要率先垂范,充分發揮支部戰斗堡壘作用、切實發揮好黨員先鋒模范帶頭作用,帶領黨員同志要立足本職,愛崗敬業,結合“創先爭優”活動及民主生活會的開展,積極開展批評和自我批評,認真總結、扎實工作、提高效率、勤奮多思,努力提高自身綜合素質和業務水平。為推進公司“三集五大”體系建設提供堅強的政治保障,為加快推進 “兩個轉變”、“一強三優”現代公司建設,為迎接黨的九十一周歲生日、黨的十八大勝利召開創造新業績、取得新成就。(張元群)

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