第一篇：從五個方面抓好企業文化建設

先進的企業管理需要先進的企業理念，先進的企業理念需要先進的 企業文化作為支撐，這不僅可以從深層次調動企業勞動者的生產積極性，發揮員工的聰明才智和創造潛能，還可以培養員工的敬業精神和道德 準則，從而增強企業內的凝聚力、向心力。

一、堅持黨的領導。堅持黨的領導和正確的政治方向是先進企業文 化建設的根本原則。面對艱巨而繁重的國企改革發展重任，國有企業必 須堅持黨的領導，必須把建設先進企業文化與發揮黨的政治核心作用、加強和改進企業思想政治工作、加強黨風廉政建設有機結合起來。為此，必須用黨的優良傳統和作風、社會主義的道德規范教育和塑造職工，使職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使社會主義的意識形 態和價值取向牢固占領國企這個陣地。

二、提高企業領導者素質。企業領導者既是企業文化的設計師，又 是企業文化的塑造者，同時也是企業文化的傳播者、實踐者。企業領導 者的創業實踐和個人價值是建設先進企業文化的基礎；他們的身體力行 和積極倡導是確定、形成先進企業文化的重要推動力量；他們的應變意 識和能力是豐富、充實、重建先進企業文化的重要條件。企業領導者在 確定目標、制定規劃、組織領導的過程中，都滲透著自己的基本價值觀、經營理念、管理思想、意志、品質、情感、修養等，對全體職工產生 一種潛移默化的影響。中外企業文化建設實踐表明，凡是企業文化建設 成功的企業，其領導既是優秀企業文化的倡導者，又是身體力行的表率。在某種程度上，企業領導者就是企業文化建設的“旗手”。

三、尊重職工的主體地位。職工是企業的主體。他們的群體行為決 定企業整體的精神風貌和文明程度。要尊重職工在企業文化建設中的主 體地位，發揮職工的首創精神，在培育和形成先進企業文化的過程中，保證職工群眾充分參與，發揚民主，集思廣益，使先進企業文化的內容 和細節得到豐富；要尊重職工在企業文化實踐中的主體地位，通過廣泛 深入的宣傳，使企業價值觀、企業精神在職工身上得到充分體現，使企 業文化轉化為職工的自覺行動；要對模范實踐企業文化的職工給予大力 宣傳和表彰，樹立榜樣，典型引導，并根據客觀形勢的發展，不斷調整 激勵方法；要重視對職工進行企業精神、企業理念和企業價值觀的塑造 和思想熏陶。

四、弘揚企業精神。企業文化博大精深，其內容豐富多彩，但其最 深奧、最具有魅力的內容是企業精神和企業理念，它們是先進企業文化 的靈魂。每個企業都有自己的成長歷程，都有各自不同的企業個性。這 就要求在提煉企業精神時，要對每個改革發展時期和過程中形成的不同 價值觀進行整合，從正確、全面理解把握和不斷創新先進企業文化的角 度出發，精心提煉出最適合本企業改革發展、最有價值、最有特色的企 業精神，并加以確立和塑造，使之迅速轉變成企業全體職工的共識，化 為職工的自覺行動，貫徹到國企生產經營的每個環節中，推動企業價值 與職工價值的共同實現。

五、造就學習型企業。學習型企業的三個特點是：第一，共同愿望，將個人的愿望整合為企業的共同愿望，將全體職工凝聚在同一旗幟下，形成國企強大的生命力；第二，共同學習，即國企通過整合職工個人 的學習，引導職工樹立終生學習的意識，從而形成企業不懈的前進動力 ；第三，學習，提高素質，創新，加快速度；不斷學習，不斷提高素質，不斷創新，不斷加快速度。建設學習型企業不僅是建設企業化的需要，更是員工的共同需要，這是企業文化建設的落腳點。

第二篇：農村信用社急需從五個方面加強企業文化建設

農村信用社急需從五個方面加強企業文化建設

在構建和諧社會的今天，農村信用社加強企業文化建設,能夠引導農村信用社形成共同價值觀,增強企業凝聚力,構建和諧企業,形成和諧發展氛圍，提高企業核心競爭力，使農村信用社在激烈的農村金融市場競爭中實現可持續發展，因此，農村信用社應從以下五個方面加強企業文化建設。

一、以黨建和廉政、勤政建設為載體，夯實農村信用社企業文化建設的思想基礎

一是切實加強學習教育活動，全面提高黨員干部的思想覺悟和政治素質。必須以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，抓好農村信用社黨員的思想政治學習。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強，不斷提高政治思想素質和組織工作領導能力。二是要嚴格執行學習制度。要把機關干部隊伍和職工隊伍的學習工作真正抓起來，做到常抓不懈，還要抓出特色，抓出成效。三是深入開展以愛崗敬業、遵紀守法為主要內容的職業道德集中教育活動。四是狠抓行業作風建設，建設一個“文明、廉潔、高效、敬業”的職工群體。五是不斷加強自身修養，作廉潔奉公的表率，注重自身修為，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二、以不斷提高各級農村信用社領導者素質為手段，不斷壯

大企業文化建設的中堅力量

農村信用社企業文化在很大程度上取決于領導者的決心和行動。領導應該帶頭學習企業文化知識,對企業文化的內涵要有深刻的認識,對建設本企業文化有獨到的見解,要親自參與文化理念的總結提煉,指導各個系統的設計,提出具有個性化的觀點,突出強調獨具個性和前瞻性的管理意識,通過長遠目光、人格魅力和管理藝術,感染和影響職工發揮最大的潛力,推動企業科學和可持續發展。

三、農村信用社企業文化建設應與農村信用社經營管理相互融合沒有較完善的規章制度和機制,農村信用社就無法進行有效的制度管理和各種機制。沒有較完善的規章制度和機制,農村信用社就無法進行有效的生產和經營活動。企業文化則是一種無形的文化上的約束力量,形成一種規范和理念,來彌補規章制度和機制的不足。它在于把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。農村信用社企業文化建設要充分運作激勵機制，企業文化管理的首要任務是調動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。要充分運作紀律約束機制，要有明確的規范，落實上不走樣，將企業理念貫穿到制度、紀律與行為規范中。要充分運作凝聚機制。確立廣大職工認同的企業價值觀，確立企業目標，確立企業人際關系。達到實現職工與農村信用社的共同目標,使農村信用社不斷提高品位,提升農村信用社在農村金融市場中的競爭力。

四、農村信用社企業文化建設必須堅持以人為本

馬克思說過，人是生產力中最活躍最革命的因素。一方面，企業文化建設要緊緊依靠廣大信合員工的參與，要通過對員工的思想滲透、行為約束、環境影響、文化傳播來達到凝聚和提煉文化精髓的目的。另一方面，企業文化建設的成果要歸信合員工共同享受，包括物質和精神成果，這既符合黨的十七大精神，也是農村信用社可持續發展的內在要求。只有企業和全體員工在精神和物質層面實現共同富有，才能構建和諧信合。

五、農村信用社企業文化建設必須堅持長效原則，做到長期建設和不斷創新

農村信用社企業文化建設工作的長期性,在于它伴隨著農村信用社不斷建設和發展壯大的全過程,要使文化理念化為廣大信合員工的自覺行為,必須有長期堅持、長期健全、長期作戰的準備，需要農村信用社一批批、一代代的領導者和員工在經營農村信用社的過程中去發掘、培植和發揚。

第三篇：淺談如何抓好基層企業文化建設

淺談如何抓好基層企業文化建設

中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出要努力建設社會主義文化強國，建設國家文化軟實力被提升到重要位臵。文化軟實力對于企業同樣至關重要。有句話說，“企業要發展，三年靠機遇，十年靠管理，百年靠文化”，企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是推動企業發展的不竭動力，直接關系著企業在市場經濟的大潮中的興衰成敗。近兩年來，我公司緊緊圍繞生產經營中心工作，積極開展企業文化建設，進一步提升企業市場競爭的軟實力。在實踐中我們也認識到，作為企業要想抓好企業文化建設、培育好企業競爭的軟實力，必須抓好以下幾個方面工作：

一、黨政一把手是企業文化建設的第一責任人

常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。黨政一把手是企業的領頭人，在企業各項工作的開展中具有舉足輕重、不可替代的作用。領導通常具有足夠的識人之智、容人之量、用人之術，同時具有強烈的創新和冒險意識，他們身上具有引領眾人實現遠景的特殊力量。企業文化建設作為企業的工作之一，同樣離不開單位黨政一把手的作用，他們的一言一行都對企業文化的形成和推廣起著至關重要的作用，具有影響力大，傳播廣、效率高、效果強，有較強的吸引力，凝聚力。

1各級黨政一把手重視，帶頭倡導、推進企業文化建設，可達到事半功倍效果，從而通過長期的生產經營實踐，在全體員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則，最終演化為企業真正的文化。因此，黨政一把手親自抓、負總責是企業文化建設成敗的首要條件。

二、創新理念是企業文化建設的關鍵

企業文化的本質是用來引導人的，與約束人管理人的制度正好相反，所以企業文化最基本的要求就是符合人的心理需求。企業文化的建立首先要求企業領導人明確企業的核心競爭力和發展方向，只有好的前景規劃才有好的企業文化。企業文化建設中要體現“以人為本，人性化管理”，需要關注基本的道德觀念，誠信不可缺，沒有基本的誠信，講再多的文化也沒人信。因此，企業要用現代科學管理方法和企業文化進行管理，克服計劃經濟和“官老爺”作風，那種“拍腦袋做決定，拍胸脯做保證”以行政““命令”式的工作方式和方法，會使企業文化徹底喪失。企業文化要腳踏實地做起，避免空中樓閣，要讓每個領導和全體員工真正做到“點點滴滴體現文化，只言片語彰顯文明”。企業文化建設的過程就是培育企業的核心競爭力的過程，就是以文化凝聚企業，協調企業內部人際關系，約束企業行為，引導企業發展方向，最終以文明取勝的過程。

三、建立長效機制是企業文化建設的保證

文化的建設是長期的，切忌“三天打魚、兩天曬網”，“換領導就換文化”。長期的東西要有制度來保證，制度面前，人人平等，要把制度落實到具體實際工作和生活當中，不能只停留在紙上，只停留在理念宣傳的階段，不進行深入塑造。一些人認為企業文化是以理念塑造為主的，如果把它變成制度，就會削弱企業文化的凝聚作用。其實并非如此，優秀的文化要形成制度，讓員工有法可依，有章可循。讓員工知道應該怎么做，不應該怎么做，什么是正確的，什么是錯誤的。通過有效的制度和長效的激勵獎懲機制，進一步明確行為規范。通過不斷執行和檢查來確保行為被實施，使員工形成共識，達成共贏。真正體現公平、公正、公開，營造良好的企業文化氛圍和環境。

四、建立學習型團隊是企業文化建設的根本

二十一世紀是知識經濟的時代，知識更新加快，技術創新不斷，企業的競爭終結為人才與科技的競爭。要想跟上時代的節奏，每個人都需要終身學習，企業需要轉化成為學習型組織，對于一個企業而言，學習是創造力和競爭力的源泉。對單位來說是改革，發展、創新的動力，對個人來講是提高素質，增強競爭力和生存空間。因此，打造具有強烈學習創新能力，能夠實現科學民主的決策機制、制定細致合理的利益分配機制和深入員工人心的黏合機制，符合企業的改革，發展、穩定以及時代的發展要求。企業文化同時又是所有員

工的文化，而不僅僅是少數領導者的文化，企業員工是實現企業文化建設落地的主體，因而，在文化宣導和推進過程中，必須貫穿到生產經營每一個環節和員工的職業行為當中，才能產生良好的效果。要建立健全和完善學習機制和體系以及規章制度，使員工牢固樹立終身學習，終身受教育的理念，使企業立于不敗之地。

五、隊站文化是企業文化建設的核心

企業文化建設如何抓，如何抓得又快又好，并沒有一定的模式和規定，相當多的企業在文化建設方面還只是做做“秀”、展示點外表上的工夫，突出表現為在機關門前立幾根柱子，樹幾塊牌子，寫幾句諺語，提幾點警示，實質上并沒有真正把企業文化建設抓起來。企業文化不是只讓企業的中高層管理者認同，而是讓企業所有的員工都認同，這才是真正的企業文化。因而企業文化建設的重心應放在基層，確保企業文化落地生根。對鉆井企業而言，隊站是鉆井企業內部組織生產經營活動相對獨立的基本單位，是企業生存和發展的基礎，前沿的先進管理理念、科學管理制度、合理勞動組織、完善安全措施，都要靠隊站去貫徹實施以隊站的形式落實企業文化建設是切合實際、行之有效的。隊站文化是凝聚隊站全體成員的橋梁和紐帶，是隊站建設中的核心內容。優秀的企業文化要靠優秀的隊站文化來體現，隊站文化建設是檢驗企業文化建設水平與發展的重要標志。搞好隊站文化

建設，對于推動企業文化建設的深入開展，提高員工隊伍整體素質、企業整體效益和基層基礎管理水平具有深遠的意義。

六、企業文化建設要循序漸進、繼承創新

企業文化建設的推進不是一朝一夕、一蹴而就的事情，在涉及到人的觀念與行為習慣的改變上通常要需要漫長的過程，所以在企業文化推進過程中不能求快、求大、求全，而應該按照由外向內的順序從物質文化著手，逐步改善行為文化、制度文化直至員工的思想觀念。要始終保持企業文化建設的常態化，持續不斷地堅持下去，不斷完善和提高。在抓企業文化建設中針對不同階段、不同的生產經營，要善于把握切入點，盡量避免一次開展大面積的活動，否則不僅會引起員工的抵觸情緒，還可能影響正常的生產經營。因而，在文化建設過程的一定時期內，結合本單位的生產任務及特定的經營管理確定企業一個文化建設主題，實現以點帶面逐漸推進的原則，推動企業戰略的實施及管理思想的實現，使文化建設更具實效性。隨著當今社會科學技術突飛猛進，信息網絡日新月異，多元文化相互激蕩，新的管理理念層出不窮，在進行企業文化建設過程中要善于不斷學習和借鑒國內外優秀企業文化建設的成功經驗，同時，要立足于本企業和本單位的經營實踐，注重企業文化形式和內容的革故鼎新，努力保持企業文化的先進性。

第四篇：從創新入手抓好企業文化建設

從創新入手抓好企業文化建設

隨著知識經濟和經濟全球化的加快，國內外企業之間的競爭越來越注重文化的競爭。企業文化已成為企業生存與發展的重要因素，也成為衡量企業競爭力能量級別的一個重要指標。

一、優秀的企業文化對企業發揮著重要作用

企業文化是一個企業或組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心，以實現自我價值、提升企業競爭力的無形力量的資本。優秀的企業文化對企業發揮著重要作用：一是凝聚力。企業文化是一種“粘合劑”，可以把上下左右、廣大員工緊緊地團結在一起，使員工明確目的、步調一致。從根本上說，企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業經營目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇，即企業的經營目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，是一個集體與個人雙贏的目標，那么，我們說這個企業凝聚力產生的基礎就具備了。否則，無論我們采取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。二是導向力。導向力包括價值導向與行為導向。企業價值觀與企業精神發揮著無形的導向功能，能夠為提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法，使企業更快、更好、更穩定地生存與發展。三是激勵力。激勵是一種精神力量或狀態。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，并提高下屬機構和員工的自主管理能力、自主經營能力，以增強企業的發展活力。四是約束力。在企業行為中哪些不該做、不能做，企業文化、企業精神常常發揮著一種軟約束作用，是一種免疫功能。約束力能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束

力，使員工明確工作意義和工作方法，提高員工的責任感和使命感。五是紐帶力。維系發展要有兩種紐帶，一個是產權、物質利益的紐帶；另一個是文化精神道德的紐帶。只有一個紐帶不行，企業文化建設的意義就在于為企業健康持續發展提供了不可缺少的精神紐帶力量。企業文化是一種價值觀，它營造的是一種精神、一種源自全體員工內心的精神和調動全體智慧的力量。

二、從創新入手抓好企業文化建設

知識經濟時代呼喚企業文化的創新，企業文化的不斷創新是知識經濟持續發展的基本保證。知識經濟時代，經濟與文化的“一體化”成為時代的趨勢和特征。科技創新促使新產品的開發越來越快；商品中文化含量、文化附加值越來越高；科技文化教育在投入產出中的貢獻率越來越大，智力優勢正在取代傳統的自然資源優勢；生產工藝流程對員工整體素質的要求越來越高；市場發展要求企業界更加重視商品消費的心理成分和審美要求，服務創新在綜合競爭力中的地位越來越重要。

當前，我們在企業文化建設中，要從創新入手，抓好企業文化建設：一是創新文化。在知識經濟時代，創新的作用得到空前強化，并上升成一種社會主題。創新是知識經濟發展的第一推動力，創新變成企業的生命源泉。創新包括知識、技術、體制、制度等各個方面，然而創新作為一種理念融于并成為企業文化的重要內容，對于處于改革和發展機遇期的像中鐵隧道集團這樣的國內大型建筑企業來說，對于企業的長遠發展將是意義無窮、功用無窮的。二是速度文化。知識經濟中的現代企業已沒有決策大小的問題，只有速度快慢的問題，“速度就是一切”。傳統競爭因素的重要性在不斷減弱，而新的競爭越來越表現為時間競爭。所以說，在未來建筑市場的競爭中，不再是大吃小，而是快吃慢。三是學習文化。學習給企業帶來利益和機會。知識經濟條件下，最

成功的企業將是個人學習力和組織學習力都很強的“學習團體”，學習越來越成為企業生命的源泉。現代企業只有作為一個不斷學習的組織，才能善于創造、尋求及轉換知識，同時能根據新的知識與領悟而調整行為。在社會主義市場經濟條件下，比你的競爭者學得快的能力，也許是惟一能保持的企業競爭優勢。知識的積累只有學習，創新的起點在于學習，環境的適應依賴學習，應變的能力來自學習。四是服務文化。當代建筑市場發展的一個重要趨勢，就是服務競爭在建筑市場競爭中的地位和作用越來越突出。我們要強化服務理念，實現“服務增值”。質量概念，不僅包括產品質量，也包括服務質量。從中鐵隧道集團來說，企業形象從根本上說表現為產品質量和服務質量。服務的永恒主題是企業同業主的關系問題。只有每個工程項目達到業主滿意了，我們才能不斷輻射延伸更廣闊的市場空間。

搞好了企業文化建設創新，就能為員工隊伍注入新的生機和活力，員工隊伍建設就能不斷得加強和發展，員工隊伍的整體素質就能得到不斷提高，凝聚力和戰斗力就能不斷增強，將會有力地促進企業物質文明、精神文明和政治文明建設的協調發展。

第五篇：高校廉政文化建設需要抓好五個著力點

高校廉政文化建設需要抓好五個著力點

曹文澤

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確指出，要加強廉政文化建設，形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制。所謂廉政文化，是指以先進的廉政制度為基礎，以先進的廉政理論為統領，以先進的廉政思想為核心，以先進的廉政文學藝術為載體，具有深厚歷史淵源、廣博文化知識和豐富社會實踐的文化種類。作為教育系統，尤其是高校系統，廉政文化建設則更具有特殊性、人文性、育人性和持續性。

在新形勢下，高校如何深入開展廉政文化建設，如何抓住工作中的著力點，結合高校實際有針對性地推進高校廉政文化建設，這是一篇實踐性很強的大文章。

立足于人才培養的系統工程

高校廉政文化建設的根本出發點必須立足于人才培養的系統工程，把廉政文化與全員育人、全方位育人有機結合起來。高教系統是社會系統的有機組成部分，肩負著培養人才、研究知識、服務社會等重要使命和組織職能。每一個現代文明人，都不同程度地接受過學校的教育和引導，在學校組織中學習過、生活過、奮斗過，完成了人生重要時期的德行提升、知識儲備、技能提高

等關鍵任務。所以，高校廉潔教育、廉政文化建設具有直接的教益功能、訓德功能、輻射功能和傳遞功能。

如果一個大學生在校期間沒有接受過實實在在的、身臨其境的廉政教育和廉政文化熏陶，至少說明我們的教育缺少一門很重要的必備課，一門對其一生都可能起著根本性影響的現實課。高校領導干部、教師以身作則，嚴于律己，廉潔奉公，依法執教，作廉政文化的示范楷模，身教重于言教，對學生一生都將起著潛移默化的深層次影響。這方面要按照教育部《關于在大中小學開展廉潔教育試點工作的意見》和《關于進一步加強和改進師德建設的意見》，突出對教師特別是黨員干部教師和學生的反腐倡廉教育，嚴肅懲治各種不正之風、違紀違法行為，用行之有效的教育手段來激濁揚清，提高師生對腐敗的認識、對黨和政府的信任及對倫理道德價值的評判標準。

營造潔凈和諧的校園文化

高校廉政文化建設的文化生長點在于營造潔凈和諧的校園文化。高校師生的絕大多數時間是在校園文化環境中度過的，校園文化成為廉政文化建設的大土壤、大文化背景。廉潔種子的生根發芽離不開良好的土壤。要使校園廉政文化產生良好效果，氛圍的營造、環境的打造十分重要。

高校要立足廉政教育，結合校園實際，打破常規，深入挖掘

新的廉潔教育資源，盡力為學生發展提供廉潔寬闊的空間。如開辟師生廉政作品專欄，懸掛著名科學家、學者、廉官的畫像，張貼著名的治學、治教、反腐倡廉格言警句，書寫催人奮進的廉政標語等，創設大學校園廉潔的文化環境，按照《黨章》要求“做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風”。

高校應創設優雅的校園環境。加強校園的硬件建設，始終保持校園環境的整潔、高效和廉明;打破常規，深入挖掘新的廉潔教育資源，盡力為學生發展提供寬闊的廉潔空間;開展豐富多彩、大學生喜聞樂見的廉政文化活動，通過主題參觀、社會調查、實地訪談、觀看反腐警示教育錄像等途徑，使教育內容時效化、形式多樣化、效果立體化，實實在在加強廉潔和諧的校園文化建設，為廉政文化建設營造適應性環境。

構筑規范有序的廉政文化體制機制

高校廉政文化建設的關鍵點在于構筑規范有序的廉政文化體制機制。制度是基礎，制度由體制和機制組成，廉政文化建設必須有制度保障。所以建立規范有序的管理機制，是維系高校正常秩序、推進廉政文化建設的關鍵。

一是要健全機構。要按照《高等教育法》有關規定，健全和完善黨委領導下的校長負責制，建立黨委統一領導，黨政齊抓共

管，思想政治教育部門、紀檢監察部門及相關工作部門各負其責，廣大干部師生共同參與的領導體制和工作機制。廉政文化建設不是一個單位、一個部門之事，要立足高校實際，成立由書記、校長等組成的廉政文化建設領導小組，定期專門研究高校廉政文化、推進和諧校園建設問題。同時，要充分發揮黨組織和共青團、工會等群團組織的優勢，通過建立學生文明督導隊、監察隊等，增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的綜合能力。二是制度要過硬，要管用。把校園廉政文化建設納入學校制度建設、科學化管理的重要內容，與學校物質文明、精神文明、政治文明建設相結合，同教育教學工作同部署、同落實、同檢查、同考核。強化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，確保校園廉政文化建設與學校其他工作同步協調發展，相互促進。

三是要強化督導，提高制度執行力，工作講求方式方法。堅持與時俱進，求真務實，按照貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，體現正面引導、反面警示、注重督導，不斷創新校園廉政文化建設的方式方法，促進廉政文化建設的深入長效開展。爭取校園和社會互動

高校廉政文化建設的社會擴散點在于擴大宣傳和影響力，爭取校園和社會互動，爭取社會正面條件共同致力于廉政文化建設，致力于思想過硬、專業過硬、廉政過硬的后備軍和接班人培養。

高校本身是社會文明的鏡子，高校不是孤島，高校廉政文化建設還必須與社會互動，形成建設的合力。

高校要加強宣傳，擴大廉政文化陣地。多方設立載體，廣泛搭建平臺，以校廣播站、新聞網、校報校刊等為載體，定期播報廉政勤政先進典型事跡，播放廉政教育錄像片，發布廉政教育信息;以廉政文化宣傳標語、宣傳畫、警示教育牌、廉政文化宣傳櫥窗等為載體，營造廉政文化的聲勢，擴大社會影響力。多管齊下，綜合建設，依靠政府和社會支持，創設健康的廉政文化外部環境。加強對學校周邊環境的治理，特別是高消費娛樂場所的治理整頓，不要使神圣校園的一墻之外成為燈紅酒綠之地。把校園與社會的長效互動、讓學生參與青少年維權活動、參加廉政文化采風主題活動等有效結合，增強高校與政府、與社會、與企業等的合作意識，用鮮活的社會腐敗案例來警示青年大學生，引導青年思想道德修養，砥礪高尚文化，教育大學生尊重真理尊重規律，按規律辦事，按規矩辦事，不盲目，不虛假，不浮躁，不急功近利，踏踏實實學習，認認真真做事，從青年開始清清白白做人，一生干干凈凈，做一個有涵養、有品位、有責任、重廉潔、敢擔當的高素質公民。

學習借鑒世界有益經驗

我國高校廉政文化建設的對外借鑒點在于有效虛心學習和借

鑒世界各國關于廉政建設、教育系統腐敗治理、加強廉政文化建設的有益經驗。他山之石可以攻玉。世界上教育發達國家和地區在教育腐敗治理方面積累了較好的經驗和做法，包括好的制度、好的運行、好的管理、專業精神和師生倫理道德教育等等。比如完善制度建設，對高等教育領域里的權力運行機制加強規范。特別是改善關鍵的立法，對那些相對其他社會領域非常特殊的地方，不能留下司法空白;盡可能確保教育行政管理科學化、專業化和民主化，增加辦學透明度，取得高等教育領域里的普遍信任。這也是國際上在腐敗與反腐敗問題上的一個核心標準。

除了保證教師和其他高等教育領域從業人員有較高工資水平之外，世界上教育發達國家和地區都非常強調倫理道德教育在高等教育反腐敗中的重要作用。可能是因為發達國家和地區制度建設已經相對趨于完善，不需要把重點放在制度設計上。他們認為，大學和相應的教育機構應盡可能建立道德規范委員會而且采用符合自身特點的道德規范。這些有效做法和經驗，對切實加強我國高校廉政文化建設是很好的借鑒參照。

(作者系北京外國語大學黨委副書記、副校長，博士、教授。本文是作者擔任課題負責人的國家社科基金2008年項目“教育系統廉政文化建設的中外比較研究”的階段性成果之一)