第一篇:交流平臺(tái)-建設(shè)企業(yè)安全文化要注重實(shí)踐性2
建設(shè)企業(yè)安全文化要注重實(shí)踐性
北京云帆滄海科技文化發(fā)展有限公司
安全文化,作為安全生產(chǎn)五要素之首,逐步走進(jìn)企業(yè)安全管理中。2006年5月11日,我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》,發(fā)布了《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》,并且出臺(tái)了創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)的通知,各省以爭創(chuàng)安全文化示范企業(yè)為契機(jī),推動(dòng)安全文化的發(fā)展。
那么,政府為什么會(huì)如此重視安全文化建設(shè)呢?
一個(gè)企業(yè)的安全文化是指該企業(yè)個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。企業(yè)安全文化,是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),是企業(yè)文化的一部分。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,它的使命就是要活下去,并能夠長大。中國企業(yè)活不長、長不大是兩個(gè)現(xiàn)實(shí),其原因是缺少核心競爭力。而企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力的一個(gè)關(guān)鍵要素。要把企業(yè)做下去,其支撐力量在于企業(yè)的價(jià)值體系。而其價(jià)值體系中,沒有比企業(yè)的安全價(jià)值觀更能影響企業(yè)是否能夠活的下去、長的大了。如果一個(gè)企業(yè)事故頻頻,至少可以說明企業(yè)內(nèi)部安全管理存在問題,這樣的企業(yè)何談凝聚力,何談效率,何談發(fā)展。而且越是發(fā)展,其死掉的風(fēng)險(xiǎn)越高。
我國當(dāng)前正處在工業(yè)化進(jìn)程中,從西方工業(yè)國家發(fā)展的歷程中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前正是處在安全事故頻發(fā)階段,原因是安全文化和管理水平?jīng)]有跟上工業(yè)化的速度。安全事故已經(jīng)變成我國工業(yè)化進(jìn)程中的一只攔路虎。我們當(dāng)前最應(yīng)該要做的就是加強(qiáng)安全文化建設(shè),增強(qiáng)安全意識(shí),營造有利于安全生產(chǎn)的氛圍,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,縮短這一令人痛苦的過程。
安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀
筆者所在的公司主要是從事安全培訓(xùn)、安全咨詢和安全文化建設(shè)等業(yè)務(wù),曾為很多家企業(yè)建設(shè)了安全文化。在我們?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)中,深切地感受到,我國企業(yè)安全文化認(rèn)識(shí)和安全文化水平嚴(yán)重不足,在涉及企業(yè)安全文化建設(shè)的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多怪現(xiàn)象。安全文化建設(shè)刻意逢迎示范企業(yè)
企業(yè)在政府的號(hào)召下,開始爭創(chuàng)安全文化示范企業(yè),本來是好事,是為了通過示范企業(yè)的帶頭示范作用,帶動(dòng)我國企業(yè)安全文化的發(fā)展,示范企業(yè)的作用和意義不言自明。然而,目前國內(nèi)很多企業(yè)卻把安全文化建設(shè)當(dāng)成了一場表演秀,為了迎合政府、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì),重視看得見的效果,一味地追求安全文化形式上的華麗與別致,只重視企業(yè)安全文化的品牌效應(yīng),忽視了企業(yè)理念的提升,舍本求末。這就違背了安全文化的主旨。
企業(yè)安全文化建設(shè)變成一本教材
在我們進(jìn)行安全文化建設(shè)的實(shí)踐過程中,經(jīng)常遇到自稱做過安全文化建設(shè)的企業(yè),并且以《企業(yè)安全文化手冊(cè)》作為企業(yè)安全文化建設(shè)的證據(jù)。然而,如果談?wù)撈鹄砟畹奶釤掃^程、行為如何塑造的、以及安全文化如何推進(jìn)的等等,大多都一頭霧水、不知所云,完全不是那么回事。
企業(yè)安全文化建設(shè)抄來抄去
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,無論是安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)還是安全理念,在文字上,看起來都大同小異,對(duì)于想急功近利的應(yīng)付檢查者、嘩眾取寵者、為了政績者,大可做做樣子,一抄了之,反正是給外行人看的。如此這般的虛假安全文化真是貽害無窮。
企業(yè)安全文化建設(shè)員工都不理解
對(duì)于安全文化理念,本身就來自與企業(yè)自身的價(jià)值觀體系。提煉出的安全文化理念需要
通過各種手段灌輸?shù)狡髽I(yè)每一位員工的思想中,然后才能塑造員工的行為。如果員工對(duì)安全文化沒有深刻的理解,其它的都是沒有意義的。
如何在實(shí)踐中建設(shè)企業(yè)安全文化
一般來說,企業(yè)安全文化建設(shè)要經(jīng)過現(xiàn)狀測評(píng)、規(guī)劃、破冰、理念建設(shè)、理念培養(yǎng)與凝結(jié)、行為塑造、SVI(Safety Visual Identity System安全文化視覺識(shí)別系統(tǒng))等七個(gè)階段(如圖)。本文就安全文化調(diào)研、理念建設(shè)與傳播和行為塑造方面進(jìn)行實(shí)踐性論述。
安全文化調(diào)研實(shí)踐為主
任何企業(yè)都存在安全文化,就如同任何企業(yè)都存在歷史一樣,其就像空氣一樣存在于企業(yè)的組織和員工的意識(shí)中,安全文化是無形的存在,區(qū)別在于先進(jìn)程度或文化的水平。調(diào)研的作用在于剖析企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀,比如:存在哪些安全文化建設(shè)的障礙或問題、這些問題產(chǎn)生的根源是什么、如何解決、哪些環(huán)節(jié)比較優(yōu)秀可以傳承等等,諸如此類。在這個(gè)階段,需要大量的搜集信息和事實(shí),并以此為依據(jù)提煉出優(yōu)秀的企業(yè)安全文化理念。任何新的安全文化理念不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的安全文化。
理念建設(shè)與傳播實(shí)踐為主
企業(yè)安全文化理念建設(shè)是安全理念的挖掘、提煉與提升的過程。
安全理念是面對(duì)“安全”問題,人們用以判定事物好壞、對(duì)錯(cuò)、重要程度的心理標(biāo)準(zhǔn),是人們對(duì)待安全的基本原則,或者說是價(jià)值觀。
不同企業(yè)“安全文化”的區(qū)別,其核心標(biāo)志就是“價(jià)值觀”的不同,一個(gè)企業(yè)確定什么樣的核心理念,其文化就基本上表現(xiàn)為什么樣的形式。因此安全理念非常重要,它為企業(yè)安全文化建設(shè)指明了基本方向。
如何參與和提煉企業(yè)的理念呢?提煉安全文化理念應(yīng)該考慮哪些因素呢?
? 大家公共參與提煉企業(yè)的安全文化理念
決定企業(yè)安全理念的因素一般包括:企業(yè)類型、人員構(gòu)成、歷史事跡、傳統(tǒng)、和發(fā)展規(guī)模等等。企業(yè)相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)動(dòng)安全管理人員和所有員工都來集思廣益。特別是一線的安全管理人員,即熟悉工藝設(shè)備和操作,又對(duì)企業(yè)存在的安全隱患和問題有深刻的認(rèn)知;讓員工參與,是因?yàn)閱T工是安全文化理念的終極載體,安全文化理念的先進(jìn)是否最終要通過員工的行動(dòng)來檢驗(yàn),員工的感受和想法直接影響了安全文化理念的實(shí)施,而且這樣確定的安全文化理念更容易被員工接受和認(rèn)同。
? 企業(yè)的安全文化理念應(yīng)能反映企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)
企業(yè)安全文化的確定應(yīng)真實(shí)地反映公司的長遠(yuǎn)目標(biāo),具有內(nèi)在的一致性,從而指引和激勵(lì)每一個(gè)人。
? 企業(yè)的安全文化理念應(yīng)該激勵(lì)人心
總結(jié)企業(yè)的固有安全文化理念,最好不要用生硬的概念和術(shù)語來表達(dá),而是應(yīng)該表達(dá)為一幅藍(lán)圖,能夠?yàn)樗袉T工認(rèn)識(shí)并有一定的想象空間。表達(dá)方式不同,激勵(lì)的效果不一樣。
? 企業(yè)的安全文化理念應(yīng)使用簡單易懂的語言
表達(dá)企業(yè)安全文化理念的方式可以不同,但必須要簡單、清楚、直接而有力,要讓員工不需要經(jīng)過太多的思考。
? 企業(yè)的安全文化理念的各要素應(yīng)能夠明白無誤地轉(zhuǎn)換成行動(dòng)
價(jià)值觀如果不變成實(shí)際行動(dòng),就不過是空洞的口號(hào)。如果無人執(zhí)行便無人信服。理念必須經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該明確知道理念是如何具體地影響員工而改變其行為的。
舉幾個(gè)反面例子:“人命關(guān)天,安全第一”、“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”、“安全每一天,每一天安全”、“強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)安全意識(shí)”、“ 全國人民奔小康,安全文明第一樁”、“ 安
全和質(zhì)量是企業(yè)的生命”。再舉幾個(gè)正面的例子:“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”、“抬頭看標(biāo)志,低頭思安全”、“寧可防而無事,不可遇事無防”、“ 說一萬句安全生產(chǎn)的空話,不如消除一個(gè)事故的隱患”、“ 要想富,滅事故;要想甜,保安全”、“ 與其為安撫死者花錢,不如為保護(hù)生者投資”、“ 領(lǐng)導(dǎo)重視安全才是對(duì)職工的最大關(guān)懷”、“ 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位,在社會(huì)和顧客中產(chǎn)生積極的影響”、“放過一次違章作業(yè),等于為十次事故開綠燈”。
行為塑造實(shí)踐為主
安全行為如何塑造?最簡單的辦法就是堅(jiān)持不懈的灌輸安全理念,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和安全管理人員來說,向員工灌輸卓越的安全理念,沒有什么機(jī)會(huì)是微不足道的,沒有什么講壇是無足輕重的,沒有什么聽眾是幼稚可笑的。只要堅(jiān)持不懈的灌輸,遲早會(huì)影響到員工的行為。但是,最重要的是安全理念必須要和管理制度、可視化效果相匹配,才能起到事半功倍的效果。
筆者所在公司經(jīng)過多年的安全文化建設(shè)實(shí)踐,再加上對(duì)行為塑造理論的深入研究,總結(jié)出了一套獨(dú)特的行為塑造方法。如:藍(lán)手環(huán)活動(dòng)、反習(xí)慣性違章、班前五分鐘等等。每一個(gè)方法都有其科學(xué)的內(nèi)涵,能最大程度地加快企業(yè)安全文化行為塑造的過程。
? 藍(lán)手環(huán)活動(dòng):
根據(jù)安全意識(shí)糾正周期理論和習(xí)慣固化周期理論,結(jié)合企業(yè)管理和個(gè)人習(xí)慣性養(yǎng)成兩種因素,通過強(qiáng)化訓(xùn)練和有意識(shí)地堅(jiān)持,形成新的安全理念和新的安全行為的合一。
? 反習(xí)慣性違章
通過針對(duì)習(xí)慣性違章所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)和一系列活動(dòng),逐步增強(qiáng)員工安全意識(shí),減少因違章而帶來的事故。
? 班前五分鐘
班前五分鐘,是以制度的形式,保證安全理念在員工工作過程中的灌輸,防止安全理念隨時(shí)間或人員的更替而減弱或消失。
安全文化建設(shè)是安全管理的升華,是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化建設(shè)不僅是咨詢服務(wù)公司或者安監(jiān)部門的事情,更重要的是需要各種企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握“企業(yè)安全文化”理論,在實(shí)踐中提高我國整體的安全科技文化水平。只有全力推進(jìn)“企業(yè)安全文化”建設(shè),才能推動(dòng)企業(yè)向更高層次、更加文明的方向發(fā)展。
編輯袁輝
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第二篇:英語教學(xué)應(yīng)該注重實(shí)踐性
英語教學(xué)應(yīng)該注重實(shí)踐性
英語新教材的語法知識(shí)很“精要”,面對(duì)如此精要的語法知識(shí),在教學(xué)中我們必須注意兩個(gè)方面的問題:一方面對(duì)于其“精”者、“要”者盡量不要拉下,否則 語法知識(shí)就會(huì)被骨中抽髓、干癟消瘦;另一個(gè)方面更不能重操舊業(yè),亂加補(bǔ)品,那些“營養(yǎng)品”會(huì)使好不容易減肥的語法知識(shí)又肥胖臃腫起來。注意以上兩點(diǎn),牢記“精要、好懂、有用”的六字方針去鉆研教材,我們就不難準(zhǔn)確把握其語法 點(diǎn)和其他變化規(guī)律了。
如教學(xué)語音。知識(shí)方法:什么是元音字母,什么是元音音標(biāo),哪個(gè)元音字母在單詞里重讀時(shí)通常讀哪個(gè)音標(biāo),非重讀時(shí)又讀什么,有哪些特殊情況。
能力培養(yǎng):根據(jù)已有知識(shí)的發(fā)音要領(lǐng),能準(zhǔn)確推測和自然地發(fā)出同類詞的讀音。
注意的問題:不但要清楚每個(gè)音的發(fā)音部位,而且要注意發(fā)音時(shí)口形、氣流的變化過程,使之既有分步的思想,還要一氣呵成。如〔u〕這個(gè)音,口形必須有一個(gè)由大變小的過程。這樣也就可以逐步做到“字正腔圓了。”
但把握知識(shí)點(diǎn)僅是教學(xué)內(nèi)容問題,還必須解決方法和目標(biāo)問題,那就是注重實(shí)踐性。注重實(shí)踐性有兩層意思:一是英語語法教學(xué)應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在語言文字的實(shí)際操 作中學(xué)習(xí);二是引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)到的語法知識(shí)運(yùn)用于語言實(shí)踐。這樣做可使理論和實(shí)踐在學(xué)習(xí)和運(yùn)用兩個(gè)流程中得到雙向流通,既可提高教學(xué)效率,又有利于實(shí)現(xiàn) 教學(xué)目標(biāo)。
一、在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)英語語法知識(shí)。
對(duì)于初中學(xué)生來說,講授語法知識(shí)不宜從抽象概念開始,而應(yīng)從具體材料入手,讓學(xué)生在英語的實(shí)際操作中學(xué)習(xí)英語語法知識(shí)。如英語的名詞單數(shù)變復(fù)數(shù)問題,不宜一開口就講怎樣加“s”,怎樣加“es”;哪些詞是規(guī)則變化,哪些詞是不規(guī)劃變化;還有不可數(shù)名詞。這樣講學(xué)生會(huì)丈二和尚摸不著頭腦。我們應(yīng)充分利 用本教材的特點(diǎn),從實(shí)際操作著手,把課文中出現(xiàn)的含有復(fù)數(shù)變化的句子,再加上一些稍有變化但可以聽懂的句子,在老師的引導(dǎo)下,讓學(xué)生講出來,或在稍加 指點(diǎn)的情況下做出來后,再進(jìn)行總結(jié)。這樣做學(xué)生會(huì)感到具體易懂。
在時(shí)態(tài)教學(xué)中,每涉及一種時(shí)態(tài),開始我們只講它的動(dòng)詞變化和有明顯特征的詞。比如,講現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),我們只指出有一種常用的時(shí)態(tài)的結(jié)構(gòu)是be+ving形 式,它常與listen,look,now,Whatareyoudoin g?等詞或句子一起出現(xiàn),然后聯(lián)系課本,聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活大量地去練習(xí)。在練習(xí)的過程中,開始只練不講,逐漸點(diǎn)滴地指一指。最后等大家對(duì)本句型能不假思索 地說出來的時(shí)候,才進(jìn)行一番必要的總結(jié)。
二、將英語語法知識(shí)運(yùn)用于語言實(shí)踐。
“學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。”我們教英語語法知識(shí),決不是要學(xué)生當(dāng)“糧倉”,而是要提高學(xué)生的聽、說、讀、寫能力。這就必須引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)到的英語語法知識(shí) 運(yùn)用于語言實(shí)踐。當(dāng)然這一步說起來容易,做起來卻實(shí)在是太難了。我的做法是:
首先要放開手腳,提供機(jī)遇。充分利用新教材比較貼近生活、接近實(shí)際的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生利用已學(xué)內(nèi)容,聯(lián)系課內(nèi)外的具體實(shí)際,進(jìn)而展開想象,不要放過每一個(gè)機(jī)會(huì),哪怕是一個(gè)詞、半句話,再加上手勢(shì),動(dòng)作。只要能表達(dá)思想,就要把它利用起來。
其次是化難為易。在初一年級(jí),第一步我只提出十個(gè)常用動(dòng)詞,有意識(shí)地強(qiáng)調(diào)每 天必用的最少次數(shù),它們可以在動(dòng)作的幫助下代替其他動(dòng)詞。它們是:be,h ave,do,come,go,getlet,ask,like,put。如have可以代替buy,borow,lend,throw,carry 等。隨著學(xué)習(xí)的深化,可以逐步增加。但一定要注意我們的目的是要使學(xué)生感到不難。同時(shí)我們也規(guī)定這一階段必練的重點(diǎn)句型。如Letme(us)dos th,I′dlike……Iwanttodo……等。實(shí)踐證明,這些做法是把學(xué)生從想說英語而又怕說錯(cuò)的畏難情緒中解放出來的有效途徑。
第三篇:企業(yè)文化建設(shè)要注重五個(gè)方面
淺談如何做好企業(yè)文化建設(shè)
在競爭日趨激烈的市場背景下,企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須要有凝聚力。今天,企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。因此,抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
一、塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建設(shè),必須千方百計(jì)地提高的企業(yè)核心競爭力,如此,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
二、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提
實(shí)踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ),另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐,有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,有利于促進(jìn)員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說,有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂,就不會(huì)有活力,更不會(huì)有競爭力。
三、培養(yǎng)企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
培養(yǎng)企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實(shí)踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的群體意識(shí),并以此引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
四、建立有效的激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力,必須建立起激勵(lì)機(jī)制。將調(diào)動(dòng)員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為,在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍,使每個(gè)人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng),要留住好的人才,就必須有一套合理有效的激勵(lì)機(jī)制,使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。
五、注重學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)
學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)文化得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)人員知識(shí)要求和專業(yè)性技術(shù)文化要求也進(jìn)一步提高。因此,提高員工的知識(shí)水平尤為重要。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)建立相應(yīng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),崗位成才,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力培養(yǎng)造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊(duì)伍。
第四篇:共產(chǎn)黨員要注重家風(fēng)建設(shè)
共產(chǎn)黨員要注重家風(fēng)建設(shè)
——學(xué)習(xí)十九大報(bào)告的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)
鄒水軍
黨的十九大已勝利閉幕了,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代、黨和國家開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康和諧發(fā)展的征程中發(fā)揮好我們黨員,尤其是政工干部的表率作用。
黨的十九大報(bào)告在全面闡述“新時(shí)代,新思想,新目標(biāo),新征程”(中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,從全面建成小康到社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國)的基礎(chǔ)上,提出了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的十四條基本方略,“堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系”就是其中之一。習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中指出:“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂”。“人民有信仰,國家有力量,民族有希望”。“社會(huì)主義核心價(jià)值觀是當(dāng)代中國精神的集中體現(xiàn),凝結(jié)著全體人民共同的價(jià)值追求”。要“把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)發(fā)展各方面,轉(zhuǎn)化為人們的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣”。要“深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),激勵(lì)人們向上向善、孝老愛親,忠于祖國、忠于人民。”
以報(bào)道為例:近年來,“家庭式腐敗”的案例不勝枚舉。如,國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長劉鐵男受賄3558萬余元,除親自收受4萬元和100余萬元裝修房子款項(xiàng)外,其余均與其子劉德成 有關(guān);廣東省財(cái)政廳原副廳長危金峰多次收受賄賂,家庭財(cái)產(chǎn)高達(dá)7000余萬元,他的妻子、岳母、兄弟、妻妹等近親屬全部涉案……。
無數(shù)反面典型案例告訴我們:“少數(shù)黨員干部的沉淪,后果十分嚴(yán)重:一失于己,從領(lǐng)導(dǎo)干部到身陷牢獄;二失于家,由于本人的墮落,導(dǎo)致家庭幸福的破滅,給親人帶來極大的痛苦;三失于黨和人民,辜負(fù)了黨和人民的培養(yǎng)和信任,敗壞了黨和政府的現(xiàn)象。”作為一名黨員干部,我們要以人為鑒、以史為鑒,以腐敗分子為戒,常敲警鐘,牢記“手莫伸,伸手必被捉”。
監(jiān)獄之門離我們每一個(gè)人其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。人之正氣,離不開背后家人的支持。“家庭防線”是反腐倡廉的題中之義。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的今天,我想和大家一起來探討“關(guān)于黨員的家風(fēng)建設(shè)”這個(gè)問題。因?yàn)椤坝惺裁礃拥募绎L(fēng),往往就有什么樣的做人做事態(tài)度,家風(fēng)影響著人的一生……”,對(duì)于我們共產(chǎn)黨人而言,家風(fēng)也是黨風(fēng)。家風(fēng)好則黨風(fēng)正,黨風(fēng)正則根基穩(wěn),共產(chǎn)黨人的家風(fēng)與民風(fēng)、政風(fēng)緊密相連,是引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的“風(fēng)向標(biāo)”。
一、習(xí)近平論家風(fēng):
十八大以后,習(xí)近平曾多次在不同場合強(qiáng)調(diào)家風(fēng)的作用。
——2013年10月31日,習(xí)近平在同全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話上強(qiáng)調(diào),發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)中華民族家庭美德、樹立良好家風(fēng)方面的獨(dú)特作用,這關(guān)系到家庭和睦,關(guān)系到社會(huì)和諧,關(guān)系到下一代健康成長。“千千萬萬個(gè)家庭的家風(fēng)好,子女教育得好,社會(huì)風(fēng)氣好才有基礎(chǔ)。” ——2015年2月17日,習(xí)近平在春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上說:“家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)……使千千萬萬個(gè)家庭成為國家發(fā)展、民族進(jìn)步、社會(huì)和諧的重要基點(diǎn)。”
——2015年2月28日,習(xí)近平在主持中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng),不是個(gè)人小事、家庭私事,而是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要表現(xiàn)。
——2015年10月29日,習(xí)近平在中共十八屆五中全會(huì)第二次全體會(huì)議上講話,要求廣大黨員干部,“要做到廉以修身、廉以持家,培育良好家風(fēng),教育督促親屬子女和身邊工作人員走正道。”
——2016年1月12日,總書記在十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話中,強(qiáng)調(diào)抓作風(fēng)建設(shè)要返璞歸真、固本培元,在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的同時(shí),弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,廉潔修身、廉潔齊家。總書記的講話,再一次指出了領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)建設(shè)對(duì)于廉政建設(shè)的重要意義。
“齊家”首次被列入黨內(nèi)規(guī)章:2015年10月18日,中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》第八條“廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風(fēng)”。以黨內(nèi)紀(jì)律規(guī)矩的方式,首次將廉潔齊家列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范的重要內(nèi)容之一,將樹立良好家風(fēng)列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,必將開創(chuàng)黨風(fēng)、政風(fēng)、社風(fēng)建設(shè)的嶄新局面。
二、對(duì)家風(fēng)的理解與認(rèn)識(shí):
家風(fēng),又稱門風(fēng),是指一個(gè)家庭或家族的傳統(tǒng)風(fēng)尚和作風(fēng),家風(fēng) 反映的是整個(gè)家族或家庭成員的精神風(fēng)貌、道德品質(zhì)、思想感情、審美情趣,其本質(zhì)是整個(gè)家族或家庭的共同價(jià)值觀念與價(jià)值追求。黨員干部的家風(fēng),是反映黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的一個(gè)重要“窗口”,也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“晴雨表”。黨員干部的家風(fēng)不是小事、家庭私事,人民群眾往往會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員的房子、票子、妻子、孩子及私生活上對(duì)黨風(fēng)和政風(fēng)作出判斷。領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員家風(fēng)不正,導(dǎo)致工作作風(fēng)不正、政風(fēng)不正、黨風(fēng)不正,不僅會(huì)給黨的事業(yè)造成損失,也會(huì)影響黨的形象,影響整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣。《人民日?qǐng)?bào)》2016年1月19日發(fā)表評(píng)論稱,作為先鋒隊(duì),黨員干部在家風(fēng)的道德標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該高于普通群眾,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該高于普通黨員干部。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,家風(fēng)與黨風(fēng)、政風(fēng)是有緊密聯(lián)系的,因?yàn)樵谌罕娍磥恚I(lǐng)導(dǎo)干部的家庭與干部個(gè)人是作為一個(gè)整體的,家風(fēng)的好壞反映領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人作風(fēng)的好壞。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,在干好本職工作的同時(shí),應(yīng)注意抓好家風(fēng),對(duì)自己的配偶子女,經(jīng)常進(jìn)行政治思想與理想信念教育。
中國共產(chǎn)黨在90多年的奮斗征程中,在黨這個(gè)大家庭里,始終傳承著全心全意為人民服務(wù)的家風(fēng)。戰(zhàn)爭年代,我軍將帥與士兵同吃一鍋飯、與人民群眾心連心,“朱德的扁擔(dān)”上刻著這一家風(fēng)、“周總理打著補(bǔ)丁的睡衣”上寫著這一家風(fēng)。和平時(shí)期,無數(shù)黨員干部始終發(fā)揚(yáng)日穿草鞋、夜打燈籠,自帶干糧去辦公的“蘇區(qū)干部好作風(fēng)”,焦裕祿用生命在蘭考縣踐行著這一家風(fēng),孔繁森在西藏阿里傳承著這一家風(fēng)……共產(chǎn)黨人的家風(fēng)其實(shí)就是黨的作風(fēng),她不是一兩句話,也不是印在紙上、掛在墻上的法規(guī)、制度,而是根植于人民群眾之中的一種精神、一種情懷,……。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,有的同志覺得現(xiàn)在條件好了,過去的傳統(tǒng)“過時(shí)了”,殊不知,正是因?yàn)閬碜愿鞣矫娴恼T惑多了,黨面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,有的領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬子女利用權(quán)力關(guān)系謀取私利、“合作腐敗”的例子比比皆是、頗受關(guān)注。國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長劉鐵男之子,四川省文聯(lián)原主席郭永祥之子,廣西壯族自治區(qū)政協(xié)原副主席李達(dá)球之子,江西原省委書記蘇榮等,他們和他們的親屬利用職權(quán)聚斂財(cái)富,不僅個(gè)人觸犯法律,而且影響了領(lǐng)導(dǎo)干部群體形象和威信,嚴(yán)重地?fù)p害黨的聲譽(yù)。
三、共產(chǎn)黨人的家風(fēng)建設(shè)已面臨多方面挑戰(zhàn):
一是面臨地位變化、環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。一些黨員干部生活安逸了,就容易丟掉艱苦奮斗等好作風(fēng);一些黨員干部手中有權(quán)了,也就有了權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易、權(quán)物交易、權(quán)利交易,甚至權(quán)色交易的資本、條件;生活安逸,權(quán)力在握,容易忘乎所以,疏忽自重、自省、自警、自勵(lì),就有腐敗的可能。
二是不健康的、腐朽的生活方式的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。封建的、不健康的、腐朽的生活方式因?yàn)橛袔浊甑母鄽獠簧ⅲ缰v宗法、講血統(tǒng)、講(官官)聯(lián)姻、講關(guān)系、講義氣、講面子、講排場、信八字、信風(fēng)水等仍有影響﹔而西方的性解放、性自由,西方的性文化、賭文化、頹廢文化,西方的利潤至上、金錢至上等的影響也不可忽視。
三是應(yīng)有什么樣的家庭觀,比如應(yīng)給家庭、家族增添些什么,給子女、家族留些什么,這是共產(chǎn)黨人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的有挑戰(zhàn)性的新問題。戰(zhàn)爭年代,共產(chǎn)黨人留給家庭、留給子女的只有遺書、遺言、遺志,留下了理想,留下革命英雄主義精神,留下風(fēng)餐露宿、吃 草根嚼皮帶、不拿群眾一針一線的好作風(fēng),而沒有留下一分錢、一寸地、一片瓦、一件首飾。現(xiàn)在時(shí)代變了,生活富裕了,家庭財(cái)產(chǎn)增加了,有財(cái)產(chǎn)、有特殊的待遇可以留給子女了,于是給家庭、家族增添些什么,給子女、家族留些什么,便面臨選擇。古人尚知“國計(jì)已推肝膽許,家財(cái)不為子孫謀”,共產(chǎn)黨人更應(yīng)謀什么?共產(chǎn)黨人如果在謀什么的考驗(yàn)中過不了關(guān),不留下好家風(fēng),不僅會(huì)糟蹋自己,還會(huì)給祖宗、子孫抹黑,甚至?xí)牙掀藕⒆右黄鹚瓦M(jìn)班房。
四、如何搞好家風(fēng)建設(shè)?
首先,共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有憂患意識(shí),不能把家風(fēng)看成是小事、私事,不能只顧了其他工作、其他作風(fēng)建設(shè),而忘了抓家風(fēng)建設(shè)。“子不教,父之過”。家長對(duì)家風(fēng)的形成、改變、發(fā)展起著決定性的作用。如果共產(chǎn)黨員是一家之長,就更應(yīng)該重視並抓緊抓好家風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部既重視又起表率作用,家風(fēng)建設(shè)就能由點(diǎn)及面,由黨內(nèi)及黨外,扎扎實(shí)實(shí)開展起來。
其次,作風(fēng)建設(shè)、家風(fēng)建設(shè)的核心是世界觀、價(jià)值觀的改造、提高。古人曰:“修身齊家治國平天下。”齊家治國必先修身,修身就是改造世界觀、價(jià)值觀。共產(chǎn)黨人一定要隨著時(shí)代的發(fā)展、環(huán)境的變化、生活的富裕,不斷加強(qiáng)世界觀的改造、提高。讓愛國、愛民、愛黨之情融于愛家、愛妻、愛子之情。
第三,既要發(fā)揚(yáng)光大共產(chǎn)黨人的傳統(tǒng)的優(yōu)良家風(fēng),也要發(fā)揚(yáng)光大一切優(yōu)良家風(fēng)。革命先烈們的好家風(fēng)要發(fā)揚(yáng)光大,黨的領(lǐng)袖們的好家風(fēng),一般干部、普通黨員的好家風(fēng)也要發(fā)揚(yáng)光大。非共產(chǎn)黨人的、前人的好家風(fēng),中華民族的好家風(fēng),世界各民族的好家風(fēng)都要學(xué)習(xí)繼承 發(fā)揚(yáng)光大。比如新中國成立后,張瀾先生擔(dān)任中央人民政府副主席,有關(guān)部門準(zhǔn)備將他住的四合院翻新,張瀾堅(jiān)決拒絕。直至他去世,他的住房也沒有翻新過。他的大女兒大學(xué)畢業(yè)想通過他分配到農(nóng)科院或外事部門工作,他的二女兒想從東北調(diào)往北京,都被他拒絕。這些非黨前輩先賢的良好家風(fēng),顯然是值得我們學(xué)習(xí)的。
全國現(xiàn)有人口13.3281億,中國共產(chǎn)黨現(xiàn)有黨員8944萬,每一個(gè)共產(chǎn)黨員家風(fēng)正,黨風(fēng)必正,政風(fēng)必正,社會(huì)風(fēng)氣必正。這樣人民群眾就會(huì)滿意、高興,就會(huì)真心誠意地?fù)碜o(hù)我們黨,黨的執(zhí)政地位就一定能得到不斷的鞏固和加強(qiáng)。我們七寶山礦業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,隨著企業(yè)內(nèi)部聯(lián)姻、一個(gè)家庭與另一個(gè)家庭結(jié)親,職工之間的“親戚化、家族化”特征明顯,這不僅對(duì)我們每一個(gè)共產(chǎn)黨員“做有品德合格的共產(chǎn)黨員”提出了過好“親情關(guān)”挑戰(zhàn),也對(duì)我們的家風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。作為黨員、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我們以及我們的家屬、親戚能否處理好“親情”與“規(guī)矩”的關(guān)系?做到一身正氣、不徇私情?
作為一名黨員,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,我們要按照“講道 德、有品行”的要求,把自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與加強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,不僅保證我們自己,同時(shí)也讓我們的家屬、親戚、朋友過好“權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、名利關(guān)、人情關(guān)”。我們七寶山礦業(yè)黨員人數(shù)占職工總數(shù)的近三分之一,只要我們的每一個(gè)共產(chǎn)黨員家 7 風(fēng)正,我們企業(yè)的風(fēng)氣就一定正,我們的事業(yè)就一定興旺發(fā)達(dá),我們的企業(yè)就大有希望。
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要注重家庭建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部要注重家庭建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部要注重家庭建設(shè)
總書記在2015年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上指出:“中華民族自古以來就重視家庭、重視親情。家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。”這是總書記對(duì)全體中華民族的新年寄語,同時(shí)也昭示了新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)注重家庭建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)干部要重視家庭。領(lǐng)導(dǎo)干部首先是平常人,然后才是帶頭人,需要家庭的溫暖和支持。一個(gè)家庭的幸福美滿,會(huì)給一個(gè)人帶來對(duì)社會(huì)的飽滿熱情和正確處理問題的思維。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部家庭的幸福美滿,會(huì)給社會(huì)帶來創(chuàng)新的激情和發(fā)展。在家庭生活中,領(lǐng)導(dǎo)干部要注重自身的家庭美德修養(yǎng),正確處理夫妻、子女、兄弟和妯娌等關(guān)系,在家庭中樹立一個(gè)有責(zé)任心、注重親情、懂得感恩的良好形象,成為整個(gè)社會(huì)的家庭典范。
領(lǐng)導(dǎo)干部要注重家教。家教就是家庭教育,家庭教育對(duì)一個(gè)人來說,既是啟蒙教育,也是終身教育。人們常說:孩子是家長的影子,家長是孩子的鏡子,就是這個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)干部要注重言傳身教,樹立良好形象,做好示范表率,嚴(yán)格對(duì)家人的管理和教育,不能放任不管,更不能灌輸不健康的錢權(quán)思想,在家庭中扮演好長輩角色、維護(hù)好家長形象、當(dāng)好孩子的第一任老師。領(lǐng)導(dǎo)干部的家教既是對(duì)子女的教育,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部自身的素質(zhì)和執(zhí)政為民的公心,同時(shí)也彰顯著黨的形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部要注重家風(fēng)。家風(fēng)的建設(shè)、傳承,影響一個(gè)人的一生、一個(gè)家庭的現(xiàn)狀和未來、一個(gè)民族的傳統(tǒng)與創(chuàng)新。家風(fēng)純,則社會(huì)正。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹好標(biāo)桿,自覺遵循積德行善、勤儉有為、積極向上等家規(guī)家訓(xùn),帶頭踐行廉潔從政各項(xiàng)要求,不斷增強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)的自覺性。要注重純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動(dòng)圈,不斷強(qiáng)化自我約束意識(shí),確保自己在生活作風(fēng)、個(gè)人操守等方面時(shí)時(shí)處處符合黨紀(jì)國法和家庭建設(shè)規(guī)范的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的良好家風(fēng),既能保證自己不走歪路邪路,也能促進(jìn)階層的分化、社會(huì)的和諧。