第一篇：新時期會計管理要有創新精神

新時期會計管理要有創新精神

創新精神是人們以實踐為依托而產生的一種勇于實踐、不斷開拓進取、積極超越自我的精神力量，例如人的好奇心和興趣，對新異事物的敏感性和求知欲，對真知的執著追求態度等等，創新精神是人類進步發展的原動力。隨著企業會計信息系統的建立和發展，國家對會計工作管理的理念、手段、內容和要求進行了適應性的變革，對會計法規、會計制度、會計準則也作出了相應的調整，這就要求會計人員面對新情況、新問題要不灰心、不氣餒，要勇于實踐，不斷進取和開拓，以創新精神來做好新時代的會計工作。下面就結合自己的工作實際來談談這一問題。

一、深刻理解會計管理的含義

所謂的會計管理學是一門以提高經濟效益為目的、以運籌資金為對象，闡明會計管理的基本理論和基本方法的應用性經濟管理學科。以企業資金運動為中心內容，以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架，闡述財務管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預測、決策、計劃、控制、分析等業務方法。對于大多數企業而言，傳統的會計職能已經無法適應企業發展的需求，所以要對會計管理進行革新，相應的其內涵也發生了改變。對一個企業而言，會計工作最基本的內容就是生成、提供真實、完整的會計資料，可以說會計基礎工作水平的高低決定了會計行為的規范性以及會計資料的質量水平；但是會計基礎工作水平的高低不單單會對企業內部的組織運營產生影響，它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權益產生直接的影響。掌握財務管理的各種業務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經營決策服務。通過本課程的學習掌握現代財務管理的基本理論，具備從事經濟管理工作所必需的財務管理業務知識和工作能力。

二、現代管理會計的產生

現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業改善經營管理，提高經濟資產服務的信息系統。現代管理會計形成與發展經歷了執行性管理會計與決策性管理會計兩大階段。執行性管理會計始于20世紀20年代末，其前身是成本會計。決策性管理會計是以現代管理科學為基礎，適應當時的歷史條件形成和發展起來的。

三、會計管理創新策略

1.管理會計創新。信息系統改進決定了管理會計的發展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統，更多地關注管理會計的管理本質，重視挖掘企業經營活動信息的管理內涵，從符合管理會計的應用角度處理信息，從而提高了會計信息的管理質量。如果僅僅依靠財務會計的那套對外財務報表/報告，以對外披露為目的的信息系統是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統進行有效的重新設計，形成以企業內外交易活動為中心的立體信息框架，才能從根本上解決管理會計的發展問題。在這個立體信息系統中，每一個交點都是一個企業控制的中心，其中財務會計重綜合，管理會計重分析，兩者互相促動，相輔相成。目前，我國企業在管理會計運用的技術方面并不存在難以逾越的障礙，關鍵在于如何使企業增進創立管理會計系統和運用管理會計信息的意識。正如管理會計的創新只是管理會計發展的手段，真正推動發展的還應當是來自企業管理的內在力量。

2.構建動態的會計管理體系。動態的會計管理體系是企業會計管理模式的重要組成部分。企業需緊密結合企業各時期經營情況和會計工作情況，立足于企業傳統會計管理系統的基礎之上構建健全的動態的會計管理體系。同時，進一步加大動態會計管理體系的執行力度，企業通過全面落實動態的會計管理體系不僅能夠及時糾正企業會計工作中存在的不足之處，并及時采取有效應對措施，推進企業會計工作開展的科學性、合理性；

另一方面，現代企業會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發現不足與問題的循環式管理過程，其隨著企業會計管理工作的開展，將達到動態的、時刻檢查企業會計工作的、促進會計管理體系完善的目的。所以說，動態會計管理體系是企業會計管理模式不可或缺的一部分，其對推進企業會計管理科學化起著至關重要的積極作用。

3.要有可持續發展的思想。當全球能源問題越來越突出時，所有企業的發展均要立足于可持續發展的戰略目標，所謂可持續發展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價以滿足當代人的需求。可持續發展理念中，突出財富的保值性與利益的整體性。現代經濟體制中，企業所面臨的競爭環境逐步及，企業決策者要汲取以往的教訓，認真領會現代會計管理中的可持續發展思想，利用該原則指導決策全過程，使得企業向著可持續發展的目標邁進。

總之，公司治理和管理會計相互之間存在著重要的聯動關系。公司內部治理的加強與外部治理的合理化導致了對管理會計信息的巨大需求。公司治理中對于管理會計信息的需求促使企業財務工作者和研究者不斷對管理會計進行完善和創新，而管理會計的持續更新與變化，十分有利于健全完善公司治理，從而形成一個循環往復和互相制約的系統。開展公司治理不能僅僅考慮到會計信息系統所提供的那部分信息，還應當著重考慮到管理會計信息系統所能提供的相應信息。唯有將以上兩者相互結合起來，才會有利于公司治理的進一步完善。

第二篇：大學生要有創新精神

大學生要有創新精神

在競爭日益激烈的今天，創新已成為時代發展的主題。如果沒有創新精神和創新能力，我們就不會取得引以為豪的成績，也不可能獲得持續發展的動力。

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。創新精神是人類最高層次的精神，它是創新教育的核心。培養學生的創新精神必須著力于培養學生的創新精神能力。2l世紀是知識經濟時代，知識經濟的本質就是創新，培養創新精神是時代對大學生提出的基本要求，也是大學生必備的素質。

大學生是我國發展的主要科技力量,當今科技的迅速發展,要求現代的大學生不僅僅要掌握書本上的理論知識,更多需要的是實踐、創新的能力。只有掌握多方面的能力,才能在激烈的競爭中處于不敗之地。對于大學生來說，提高創新精神和創業能力具有優越性和現實性。大學生要把創新潛能轉化為現實的創造力，才能真正地實現自己的人生理想和價值。我國著名科學家錢學森在最后一次系統談話提到大學要有創新精神。愛因斯坦也說：“沒有個人獨創性和個人志愿的統一規格的人所組成的社會將是一個沒有發展可能的不幸的社會。”這段話從反面闡明了創新精神和創新能力對社會發展的必不可少的意義。

大學生創新精神有許多自身優勢。作為大學生，具有相對豐富的知識修養，理論知識水平相對較高，有利于創造性思維的培養，本身也蘊藏著創造性思維。同時當代大學生處于一個具有相當思想和理論水平的群體之中，可以相互交流，相互提高，團結在一起，群策群力，更能發揮自身優勢。學校的學術氛圍也為大學生的思維創新提供了一個良好的環境，技術資源的豐富，是得天獨后的優勢。而且，大學生正處于人生的青春年華，正是不斷追求、不斷求知、不斷成長的黃金年代，充滿著激情和斗志，有著對創新的強烈要求。

大學生提高創業能力的可行性途徑。

途徑一：大學課堂、大學圖書館與大學社團。創業者通過課堂學習能擁有過硬的專業知識，在創業過程中將受益無窮；大學圖書館通常能找到創業指導方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創業市場的認識；大學社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創業者積累經驗必不可少的實踐過程。

途徑二：媒體資訊。一是紙質媒體，人才類、經濟類媒體是首要選擇。例如比較專業的《21世紀人才報》、《21世紀經濟報道》、《經理人世界》； 二是網絡

媒體，管理類、人才類、專業創業類網站是必要選擇。例如《中國營銷傳播網》、《中華英才網》、《中華創業網》等。此外，從各地創業中心、創新服務中心、大學生科技園、留學生創業園、科技信息中心、知名的民營企業的網站等都可以學到創業知識。

途徑三：與商界人士廣泛交流。商業活動無處不在。我們可以在生活的周圍，找有創業經驗的親朋好友交流。在他們那里，我們將得到最直接的創業技巧與經驗，更多的時候這比看書本的收獲更多。我們甚至還可以咨詢與我們的創業項目有密切聯系的商業團體，態度要謙遜、禮貌，這樣才能得到他們的支持。

大學生應加強社會實踐活動，在實踐中培養大學生的創新能力。

大學生應該主動參加各種社會實踐活動，適當增加實踐環節，豐富實踐內容。一方面要堅持實踐內容和形式的多樣性，以實現多側面、多領域鍛煉;另一方面要強調實踐的創新性，提高實踐的層次，每一次實踐不能只簡單地重復過去，只有在內容和形式上都比過去有所發展，有所突破，才能有所創新。同時，大學生還應注意提高對每次實踐活動的利用率，注重在群體實踐活動中相互學習，取長補短，提高自己。

大學生在實踐創新過程中需要加深專業知識的學習，也許要吸收很多非專業的知識。大學生的發展不再局限于自身的專業，而朝向多元化，特長興趣化，社會需求化的方向發展。在實踐創新中大學生可以體會到團隊精神的重要性，學會自己在團隊中如何擔任好自己的角色，學會獲取信息分析信息提取信息的能力，學會自學，自立。

創新，是知識經濟的核心，創新的人才是核心中的核心，培養大學生的創新精神是知識經濟發展的必然要求。

經管系

第三篇：教師要有創新精神

教師要有創新精神

教育要進步，要發展。新的教育思想、教材教法以及學生的不斷發展，都要求教師創造性地進行教育教學工作，可以說，離開了“創造”，教師就無法工作，“創造”是整個教育教學工作的核心。教師也只有在這種不斷創新的工作需要中，才能產生自我完善的迫切動機。當然，要創造性的工作，就必須多學習、多實踐、多總結，把別人的經驗或理論引進來，結合自己的實際，創造性地實踐運用，并在此基礎上不斷總結，以形成新的經驗和理論。在這個過程中，要重視相互交流，取長補短。這樣，就能逐步提高和完善自身的素質。要樹立終身教育觀念。一本叫《誰是優秀教師》的書的作者認為，一個教師在教學的頭五、六年內，隨著教學經驗的積累，教學效果顯著上升，可是當習慣于已有教學程序，進步的速度就會出現減慢，呈逐步下降趨勢。如不進修，即使再教20年，也不會有多大進步，甚至出現衰退現象，我們許多教師對此也深有體會。因此，加強在職進修，提高思想政治素質，師德修養，不斷更新知識，豐富教育理論，提高教育教學能力是教師自我完善的客觀需要。教師要以活到老，學到老的精神，積極參加繼續教育，學習、學習、再學習。

第四篇：試析新時期企業如何實現會計管理的創新

試析新時期企業如何實現會計管理的創新

2013-3-18 16:8 楊柳

一、會計管理的內涵

對于大多數企業而言，傳統的會計職能已經無法適應企業發展的需求，所以要對會計管理進行革新，相應的其內涵也發生了改變。會計職能的創新主要側重于管理面，具體而言其內容包括：會計管理的組織形式、管理權限的劃分、管理機構的設置等等，具體到每項職能則包括會計預測、會計決算、會計分析以及會計控制等四個方面。對一個企業而言，會計工作最基本的內容就是生成、提供真實、完整的會計資料，可以說會計基礎工作水平的高低決定了會計行為的規范性以及會計資料的質量水平；但是會計基礎工作水平的高低不單單會對企業內部的組織運營產生影響，它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權益產生直接的影響。在企業進行宏觀調控、經營管理的改善、經營風險的防范過程中，會計資料也會起到十分重要的作用，如果會計基礎工作未做好，同樣會對其作用產生不利影響。

二、會計管理存在的主要問題

具體而言，傳統會計管理存在的問題主要體現在以下幾個方面：第一，會計管理職能的行使力度較弱，在傳統會計管理中，要對會計的具體工作、管理對象、管理目標加以整合，才能對其職能的行使力度進行全面了解，但是實際情況卻是未將這些資源進行統一。第二，會計管理的相關理論有待健全，傳統的會計管理只側重于企業的資金管理與成本管理，而新的市場環境下，僅僅用財務管理指標衡量企業會計管理的能力，這種理論是無法適應新的市場經濟條件的。第三，會計責任主體不明朗，很多企業在實現會計集中核算后，其各單位的會計主體資格卻未做出相應的變更，并且會計核算中心與各單位之間的會計責任的界限也不夠明確。

三、會計管理的創新

（一）觀念的創新

1、動態管理觀念的創新

會計管理屬于決策支持、規劃與控制系統的范疇，因此也要嚴格服從于企業的實際經營需求，會計管理要進行動態管理觀念的創新，全面分析企業內外部條件的變化，及時做出有效調整，在動態的分析、比較、選擇中尋找最佳的平衡點，增強會計工作的服務意識，充分認識到會計對企業的決策和發展的重要性，在動態的市場環境中發揮會計的作用。

2、戰略導向觀念的創新

從某種程度而言，現代會計管理的參照為整個行業及其競爭對手，因此為了防止傳統會計管理存在的過于狹隘、無法基于戰略的角度考慮成本等問題，現代企業會計管理就要積極尋求本企業的成本優勢，從戰略的角度提升企業的綜合競爭力。具體來講，企業可以通過成本領先、差異化與集中化三種戰略方式提升自身的競爭優勢，有時只有犧牲短期的經濟利益以換取、保持企業持續的競爭優勢，因此，企業經營決

策者要基于戰略目標的高度來創新會計管理觀念，全面考量管理決策是否有利于企業保持競爭優勢；是否可以獲取更多的未來利潤；是否具有相當的市場價值等。

3、可持續發展觀念的創新

當全球能源問題越來越突出時，所有企業的發展均要立足于可持續發展的戰略目標，所謂可持續發展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價以滿足當代人的需求。可持續發展理念中，突出財富的保值性與利益的整體性。現代經濟體制中，企業所面臨的競爭環境逐步及，企業決策者要汲取以往的教訓，認真領會現代會計管理中的可持續發展思想，利用該原則指導決策全過程，使得企業向著可持續發展的目標邁進。

（二）體制與監管機制的創新

1、會計管理體制的創新

現代會計管理體制的創新包括三種模式，即會計委派制、財務總監制以及稽查特派員制。其中所謂的會計委派制是國家站在所有者的角度，利用其管理職能與相應的權限，對企業相關會計人員，比如總會計師、會計機構負責人、主管會計等進行統一委派的會計管理體制，會計委派制又包括三種形式，即直接管理、間接管理與雙重管理；要增加會計人員的委派制范圍，加大會計人員委派制的力度，打破行業也地域的界限。財務總監制的前提條件是企業財產所有權與經營權互相分離，所有者向企業委派財務總監，參與到企業的重大經營決策中來，對企業的日常財務活動進行組織與監控；而稽查特派員制則是向一些重點的大型企業派駐稽查特派員，從而對企業的財務狀況、經營管理等實施監督與稽查。

2、會計管理監管機制的創新

要實現會計監管機制的創新，就要進一步強調內部監管程序，建立起企業內部會計管理系統，進一步滿足企業內部經濟機制的需求，具體內容包括進行會計預制、制訂財務計劃、做好會計檢查、保證科學的會計決策、有效的進行會計控制、會計考核與會計分析等等，從而實現對企業經營活動全過程中的監控與管理。企業要嚴格按照相關的法律、法規，對自身的資產負債結構進行清理與調整；通過自主籌資、自主投資、資產處置、折售選擇、提取技術開發費、支配留用資金等各種方式，賦予企業更多的理財自主權；提高財務會計機構管理的科學性，建立可行、有效的內部財務會計制度與內審制度。

（三）會計管理內容的創新

1、成本管理

逐漸從管理生產制造成本向產品開發成本轉移，管理方法從成本控制轉變為成本計劃。新時期要創新成本管理的重點，拓展成本控制的視角。產品中所包含量的信息價值、知識價值決定了產品的價值，而技術創新與產品的開發將占據企業價值中的大部分比例，而產品的制造成本將占據越來越小的比例。

2、決策分析與評價管理

基于決策評價的標準而言，傳統會計管理主要采用利潤最大化、成本費用最小化、現金凈流量最大化的決策評價標準，無論是利潤、成本或者現金標準均是特定時代的特定產物，對于企業管理目標來說，這些決策標準已經不適用，或者說不全面。要進行決策分析與評價管理的創新，就是基于不確定的條件下重新評估企業價值，管理的目標不再單純的追求利潤最大化，還要實現企業價值的最大化，會計管理固然要以利潤、成本、現金等指標為標準，但是諸多無法計量的因素也要進行綜合考慮。

3、人力資源的管理

二十一世紀人才將是企業實現可持續發展過程中最寶貴的資源，而會計管理在進行預測、決策、規劃、控制過程中，要將提供會計信息與對人的管理有機的結合起來，才能保證會計管理的有效性，會計信息的準確性。具體而言要做到以下幾個方面：第一，對人的行為進行深入研究，通過有效的激勵機制與考核機制，將人的主觀能動性、行為積極性都充分激發出來，促使人在開始行動前就投入積極的行為意識；第二，確定人力資源價值與成本，將人力資源價值與成本進行量化處理，從而在操作各項管理措施時可以以科學、準確的人力資源數所為參考；第三，做好人力資源的投資分析，與其它物力資源一樣，人力資源可以為企業帶來一定的收益。

（四）會計管理的手段創新

1、關注會計管理系統的環境因素

改變環境與組織，相應的應用于制定決策的信息類型、信息用途也會發生改變。這是由于公司治理理論為會計管理的對象、任務、特征提供了一個新的認知思路，而且會計管理系統是服務于公司治理的，所以會計管理系統的質量、管理效率均會受公司治理自身的特征、實際情況的直接影響。如果將決策層與管理層分離開來，則會進一步完善董事會與監事會的組織構成與組織功能，從而會計管理的作用也會得到充分的發揮。

2、管理制度的創新要與規范相結合在任何管理活動中，創新活動與相關規范均是相輔相成、互相關聯的關系，如果會計管理中創新體制無法得到及時的規范，比如一些大型企業、上市公司是否需要設立審計委員會、審計委員會權限與職責的界定問題、其獨立性的問題、審計委員會如何通過合理運作與管理會計系統互相配合減少監督成本的問題等等，均需在管理制度以及相關規范中予以明確，并在實踐中全面落實。

3、充分認識會計信息的“準公共物品”性質

從某種程度而言，凡是公開披露的財務會計信息以及會計管理信息均具備公共物品的特性，因為信息披露中體現出一定的外在性，政府必須發揮相應的作用，所以相關政府職能部門不但要對財務會計信息予以充分的關注，更要進一步關注會計信息的規范性，監督企業進一步規范會計信息質量，為社會和公眾提供更加準確及時的會計信息。

第五篇：淺談新時期銀行會計管理

淺談新時期銀行會計管理

銀行會計是隨著銀行的出現而誕生的。銀行每一筆經營業務的運作過程，也就是銀行會計的運作、核算過程，都要通過會計來實現。也就是說，銀行會計的核算過程，就是具體辦理銀行業務和實現銀行基本職能的過程。

銀行會計不僅是銀行的重要基礎工作，可以客觀地對銀行的經營運作起反映、核算和監督作用，而且銀行會計的這三個職能還可以反作用于銀行的經營運作，它們是相輔相成的。銀行會計的職能發揮得當，就可能會促進銀行的經營，反之則會給銀行帶來資金損失的隱患，甚至使銀行曹破產的厄運，這種隱患和厄運即為銀行風險。可見銀行風險的產生、發展是與銀行會計的經營管理密切相關的。因此，我們應該充分認識加強銀行會計管理工作，完善會計內控制度，規范會計行為的重要作用，并及時分析目前銀行會計管理薄弱環節所能引致的銀行經營風險，進而探討加強和完善銀行會計管理工作的思路與對策。

一、充分認識銀行會計管理在防銀行風險中的作用 1．銀行會計工作為防范銀行風險提供全面、及時、準確的會計信息

所有的銀行經營活動都要通過會計核算來加以計量、分類和報告，都必須在會計憑證、帳薄、報表中加以記載和反映。銀行會計實質就是銀行一切經營活動的信息源和數據庫。銀行會計提供的會計信息是否全面、及時、準確，直接關系到銀行決策者們進行經營決策的時效性和準確性。會計信息滯后、失真和不全面，就會使銀行決策失誤，而形成銀行風險。只要銀行決策者們重視會計信息的收集，并加以認真的整理分析，就能夠及時地發現風險，采取措施加以防范和化解風險。所以銀行會計工作向銀行決策者們提供的全面、及時、真實、準確的會計信息是防范化解銀行風險的重要決策依據。

2．強化銀行會計管理有利于防范銀行風險

銀行會計管理如何，不僅直接影響其職能的發揮，而且也直接影響銀行整體效益，甚至產生銀行風險。諸如信貸、資金、現金、利率、財務的真實、及時、合規、效率等都會與會計管理息息相關。

銀行會計部門在經辦各項業務活動中，其執行主體——會計人員必須具有良好的政治思想素質、道德素質和業務素質，并且他們在工作中，排除一切干擾，嚴格按照國家的政策、法律法規、銀行的各項規章制度以及具體業務的操作規程，高質量、高效率地處理各項業務的核算手續，及時組織憑證傳遞，正確記載帳務，及時編制和匯總會計報表，就可能及時發現隱患，消除隱患，把銀行風險消滅在萌芽狀態。3．強化銀行會計管理有利于化解銀行風險

作為以貨幣為經營對象的特殊企業銀行來說，面對復雜的經濟環境和社會環境，形成風險是不可避免的。但我們不要被風險所嚇倒。我們發現了風險，及時通過會計檢查和會計分析等方法，查找產生風險的原因，并根據有關金融政策、法律法規的規定以及會計章程和各種規章制度來加強銀行會計管理，糾正其違法、違紀、違規行為，及時整改，以化解風險。如：建立完善健全的會計內控制度，對資金流出業務，進行事前審查、事中監督，把差錯、事故消除在日常業務處理之中。

二、會計管理薄弱環節可能誘發的銀行風險

雖然近年來銀行會計工作在強化基礎建設、完善內控制度、加強內部管理等取得了很大的進步，但是隨著銀行以及會計制度改革的深入發展，許多新問題、新情況向會計工作提出了新的挑戰。銀行會計還存在一些薄弱之處，主要表現在：

內部管理不夠嚴格，財務支出行為不規范，會計監督松散，會計人員素質不到位等方面，這些薄弱環節不僅影響到銀行會計職能作用的發揮，而且還有可能誘發以下銀行風險。

1． 會計管理風險 銀行會計內部控制制度不嚴格，人員與崗位不吻合，就易導致銀行會計管理風險。會計管理風險主要表現在：第一，會計管理的各項規章制度不健全而引發的銀行風險；第二，制定了制度，但是制度落實不到位產生的銀行風險。例如，部分會計部門或人員違反會計賬務處理的授權分責原則，越權處理會計賬務；違反會計賬務處理的規范化原則，不嚴格執行會計操作程序；違反賬務處理監督制約原則，對聯行“印、押、證”三分管制度堅持不嚴；違反保密原則，對會計工具和數據管理不嚴，密押、印章、重要空白憑證隨意擱臵，有的電腦操作人員向他人泄露操作口令或程序保密指令；違反賬務核對原則，重賬務核算，輕賬務核對等等，這些都是形成和誘發銀行風險的重要原因。

2． 會計核算風險

銀行會計核算是銀行業賴以生存和發展的基礎工作，也是銀行部門的主要工作。如果會計核算質量不高，運作程序不規范，都會形成銀行風險。從辦理日常傳統的存、放、匯業務核算，進行受理與審查憑證、帳務處理、進行現金收付或辦理轉帳，到每日完成綜合核算；從有價單證和重要空白憑證的出入庫、領用、簽發和銷毀，到印、押、證的分管和使用；從會計科目的正確使用到帳務的處理和報表的編制；從會計業務的手工操作到采用電子計算機進行帳務處理，等各項具體業務，及至各個工作環節無一不存在著風險。近年來，銀行業發生的經濟案件往往與銀行會計核算過程中的某個環節失控有關，而一些商業銀行發生的嚴重違規經營，其做法也是首先從會計核算的某個環節上打開缺口，如濫用會計科目、賬外經營存款和貸款業務、篡改賬表、造假賬等。因此，若銀行會計核算質量不過關，操作程序不規范，比較容易導致銀行風險。

3． 銀行結算風險

銀行結算風險主要指銀行業在辦理結算業務中出現的風險。當前主要是指票據風險，特別是在辦理商業匯票和銀行匯票過程中，一些不法分子偽造、變造票據進行詐騙活動；新興結算工具信用卡產生的惡意透支，以及銀行“雙人經辦、雙線控制、相互制約”的原則沒有得到很好的堅持，至使銀行資金和資產險象環生，風險實為不小。當前票據方面的詐騙活動之所以猖獗，除了社會環境和不法分子利用高科技作案，手段比較高明等客觀原因外，基主要原因還在于我們銀行內部防范風險的機制不嚴密。由于印、押、證三分管的制度堅持不嚴格，至使一是少數利欲熏心的銀行工作人員利用業務之便，臵法規、制度于不顧，盜用聯行資金；二是銀行匯票兌付行，領現手續不嚴，銀行匯票可以轉入儲蓄存款帳而任其取現；三是因會計工作人員責任心不強，工作有了失誤，就會發生錯發、誤發、漏發、遲發，不僅延長了資金在途時間，還會給不法分子套用聯行資金以可乘之機；四是電子匯劃業務存在的風險。近年來，為了加快資金匯劃速度，銀行投入了大量人力、物力、財務，實現了電子聯行。但通過電子聯行匯劃的資金，仍然存在著大量風險。在實際操作中，也會發生“天上幾秒”“地下幾天”的現象。

三、加強銀行會計管理工作的對策建議 1．強化對銀行會計管理工作的重視

上述分析可以看出，在當今社會環境相對復雜、法制不是很完善的情況下，人們對銀行會計的認識不高，或不堅持制度，或違法違規經營，或疏于管理，或鉆政策空子，這些都是誘發銀行風險的溫床。因此，我們要在認識上，擺正銀行會計的位臵，在實際工作中要強化銀行會計是銀行內當家的認識，強化銀行能否堅持貫徹執行會計制度作為衡量一個會計單位基礎工作好壞的基本標志，牢固樹立銀行“三鐵”觀念。各級銀行領導要充分認識到銀行會計工作的重要性，把銀行會計管理工作擺上議事日程，加強對會計工作的領導。在強化管理中，必須把銀行會計制度建設、提高會計人員素質、把會計人員行為管理作為重要措施來抓。對會計人員不斷進行業務教育、紀律教育、法制教育和思想教育，要大力樹先進典型，宏揚正氣。另外領導要關心職工的切身利益，幫助他們解決工作、生活中的實際困難。處在一線的負責同志要經常關注重要崗位人員的言行，及時交心談心，預防發生問題。同時還必須經常性地對銀行會計管理工作進行檢查、督導，缺什么補什么，堅決把不安全因素消滅在萌芽狀態，有效防范銀行風險的產。揚州農商行公道支行