第一篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：中國企業(yè)現(xiàn)狀與前景問卷調(diào)查

中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟中國企業(yè)現(xiàn)狀與前景問卷調(diào)查

中國企業(yè)現(xiàn)狀與前景問卷調(diào)查

尊敬的企業(yè)朋友！

您好，中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟正在進行“中國企業(yè)現(xiàn)狀與前景”的全國調(diào)查，希望了解當(dāng)前中

國企業(yè)面臨的困難，為企業(yè)決策、政策調(diào)整提供依據(jù)。本問卷以不記名的形式，所有資料絕對保密，只作綜合分析用途。感謝您的支持！

（1）貴企業(yè)所在城市：； 企業(yè)所屬行業(yè)：；員工人數(shù)：

（2）目前，貴企業(yè)經(jīng)營面臨的主要困難是哪些（多選)：

A、國內(nèi)市場開拓難度加大B、融資困難C、人工成本上升D、國外訂單減少

E、國際信用風(fēng)險增大F、原料價格上漲G、匯率變動H、其它（請注明）

（3）2012年以來，貴企業(yè)經(jīng)營情況是？A.盈利；B.持平；C.虧損；D.嚴(yán)重虧損；

（4）2012年以來，貴企業(yè)的用工情況是：

A.大幅裁員；B.小幅裁員；C.沒有裁員，降低薪金； D.保持常態(tài)；E.增加用工

（5）2012年與2011年比，貴企業(yè)的場所租金是：

A、增加，比例是；B、減少，比例是；C、持平

（6）與2011年相比，當(dāng)前向銀行、信用社借款的難度如何？

A.更容易；B.不變；C.有所增加；D.增加很多；E.不知道

（7）面對目前的企業(yè)困難，你認(rèn)為本企業(yè)采取的哪些措施最有效（多選)：A、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)B、開發(fā)新產(chǎn)品C、采用替代原材料D、降低產(chǎn)品價格E、拓展融資渠道F、加強成本管理G、加強員工培訓(xùn)

H、轉(zhuǎn)移到運營成本較低地區(qū)I、關(guān)掉部分生產(chǎn)線J、其他請注明

（8）目前租金普遍上漲，貴企業(yè)是否有搬遷計劃：

A、有，（意向地區(qū)：）B、沒有

（9）您對現(xiàn)在的經(jīng)濟走勢

A.很擔(dān)心；B.比較擔(dān)心；C.無所謂；D.較有信心，能撐過去；E.很有信心

（10）就目前企業(yè)面臨的困難，貴企業(yè)最希望政府開展哪方面的工作？

調(diào)查結(jié)束，謝謝您的參與！/ 1

第二篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：全國園區(qū)現(xiàn)狀與前景問卷調(diào)查

中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟全國園區(qū)現(xiàn)狀與前景問卷調(diào)查

全國園區(qū)現(xiàn)狀與前景問卷調(diào)查

尊敬的園區(qū)朋友：

您好，中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟正在進行“全國園區(qū)現(xiàn)狀與前景”的全國調(diào)查，希望了解當(dāng)前中

國園區(qū)面臨的困難，為園區(qū)決策、政策調(diào)整提供依據(jù)。本問卷以不記名的形式，所有資料絕對保密，只作綜合分析用途。感謝您的支持！

招商通

（1）貴園區(qū)所在城市：； 園區(qū)類型：；員工：人（其中招商人員：人）

（2）貴園區(qū)開發(fā)方式：

A.政府規(guī)劃、工業(yè)地產(chǎn)商主導(dǎo)；B.政府規(guī)劃、企業(yè)主導(dǎo)；C.企業(yè)自主開發(fā)

（3）目前貴園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量：A.不足3家；B.3-10家； C.11～50家；D.51～99家； E.100家以上

（4）目前貴園區(qū)招商完成比例：

A.10%以下； B.10%~30%；C.31%~50%；D.51%~70%；E.71%~100%；F.101%以上

（5）貴園區(qū)對今年招商情況的預(yù)測：

A.與去年相若；B.比去年理想，同比增幅約；C.比去年差，同比降幅約%

（6）目前貴園區(qū)在推廣中主要采取什么措施（多選）：

A.報紙；B.電視；C.網(wǎng)絡(luò)；D.短信；E.戶外；F.電話；G.上門；H.其它

（7）目前吸引企業(yè)入駐的主要原因（多選）：A.園區(qū)品牌好；B.優(yōu)惠條件充分；C.交通方便；

D.方便交易；E.租金便宜；F.配套設(shè)施齊全；

G.服務(wù)質(zhì)量高；H.其它（請注明）：

（8）目前影響企業(yè)進駐貴園區(qū)的主要原因（多選）：

A.本地企業(yè)發(fā)展不具規(guī)模；B.配套設(shè)施太差；C.離市中心太遠，人員上班不方便；

D.租金太貴；E.管理水平落后；F.遷入費用昂貴；G.其它（請注明）：

（9）對我國經(jīng)濟未來保持持續(xù)發(fā)展的信心是：

A.非常有信心； B.比較有信心；C.一般； D.比較沒有信心；E.非常沒有信心

（10）2013年（第四屆）中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高層峰會即將在明年3月份舉行，對此活動你有哪些建議？

調(diào)查結(jié)束，謝謝您的參與！

第三篇：口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景[范文模版]

口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

現(xiàn)狀：

1、口腔醫(yī)療消費狀況 不管是口腔保健意識還是口腔健康水平，整體偏差。衡量口腔健康水平的幾個指標(biāo)相對于歐美日等國家差距十分巨大：青少年齲齒率平均高達80%以上、成年人牙周病患率平均高達90以上、老年人牙齒保有率少于40%(60歲以上，八個牙齒以上)*備注：數(shù)據(jù)來源各種資料有偏差。

2、牙醫(yī)和牙醫(yī)教育狀況 基礎(chǔ)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(特別是鄉(xiāng)村)基本為傳統(tǒng)工匠型(師徒相傳)個體牙醫(yī)所統(tǒng)治，職業(yè)牙醫(yī)師主要集中在大中城市國有專業(yè)口腔、三資牙科或綜合醫(yī)院口腔科。據(jù)可靠資料統(tǒng)計，受過正規(guī)牙醫(yī)教育(本科)真正從事口腔醫(yī)療事業(yè)的口腔醫(yī)師不超過2.5萬人，人口比例約為1：5萬！而根據(jù)不完全資料統(tǒng)計，未受過正規(guī)口腔教育及受過初級口腔醫(yī)學(xué)教育(中專水平)從事口腔及相關(guān)醫(yī)療事業(yè)的人數(shù)超過50萬人，人口比例為1：2500，是前者的20倍以上。從數(shù)量上，傳統(tǒng)的牙醫(yī)還將長期占據(jù)主導(dǎo)的地位。相對歐、美等發(fā)達國家，500-600人一個牙醫(yī)師的比例，我國職業(yè)牙醫(yī)教育發(fā)展空間巨大，任務(wù)緊迫。

3、口腔醫(yī)療器材行業(yè) 在口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)療器材制造行業(yè)和口腔醫(yī)療消費服務(wù)的發(fā)展是相輔相成的，由于口腔醫(yī)療服務(wù)技術(shù)長期進展緩慢，產(chǎn)業(yè)界對相關(guān)的口腔醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、投資積極性不高，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，基本處于一種低水準(zhǔn)的重復(fù)循環(huán)建設(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，大部分高層次的口腔醫(yī)療器械、材料基本依靠進口。

4、牙醫(yī)待遇和市場需求 相對于其它醫(yī)療服務(wù)，牙醫(yī)的勞動強度偏高、收入水平偏低，特別是高級牙醫(yī)。由于患者的消費水平普遍還不成熟，牙醫(yī)的市場待遇并沒有和個人的醫(yī)學(xué)層次、技術(shù)水平成正比。

我國口腔醫(yī)療服務(wù)需求總體處于快速增長和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但總體需求還是處于低級階段，市場基本是低端欣欣向榮，高端供不應(yīng)求，中間左右為難的狀況。

5、口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場化程度 由于長期受錯誤思想的指導(dǎo)，我國口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場長期處于一高一低的不協(xié)調(diào)狀態(tài)：一高：市場化經(jīng)營程度高，即使是計劃經(jīng)濟時代，個體牙醫(yī)也是自由、獨立經(jīng)營的。一低：市場化運作程度低，口腔醫(yī)療市場長期處于相對封閉獨立的狀態(tài)，缺乏和其它行業(yè)的聯(lián)系和溝通，口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對于諸如：現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、管理技術(shù)、資本運營、市場策劃等等先進技術(shù)、概念的發(fā)展表現(xiàn)得好象無動于衷。

6、口腔醫(yī)療服務(wù)效益狀況 隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，傳統(tǒng)牙科診所相對于以前，收入水平有明顯的提高；城市口腔診所、綜合醫(yī)院口腔科、專業(yè)口腔醫(yī)院這幾年發(fā)展快，設(shè)備、人力等投入較大，經(jīng)營管理成本比較高，但由于口腔醫(yī)療服務(wù)目前還是處于低水準(zhǔn)階段，口腔收費水平相對沒有太大的變化，整體效益并不理想，而且相差較大。一些外資、合資口腔診所由于有特定的高消

費客戶，加上有效的市場運作，效益很好；而許多新開的內(nèi)資大型口腔門診，由于還沒有形成穩(wěn)定的客戶群和規(guī)模效應(yīng)，甚至處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。

口腔產(chǎn)業(yè)前景

口腔醫(yī)療兼容了健康和美麗的概念，具有很好的市場概念和運作空間，無論是從人口的數(shù)量、口腔疾病的普遍性，還是從牙醫(yī)的市場需求狀況、口腔產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、合作、互補性等方面考慮，不管是現(xiàn)在還是將來，隨著人們經(jīng)濟生活、文化消費水平的提高以及對口腔健康的認(rèn)識，我國的口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都是一個快速發(fā)展、具有巨大市場潛力的好產(chǎn)業(yè)。

在中國口腔醫(yī)療服務(wù)長期以來，以口腔醫(yī)療診所口腔科服務(wù)為主要模式，而口腔疾病的發(fā)生與診療特點決定了口腔醫(yī)療服務(wù)必須以口腔醫(yī)療診所為主要模式。口腔醫(yī)療診所小而靈活，分布在社區(qū)居民生活密集地，方便病人，就近醫(yī)療，其工作時間為24小時制，也可實行預(yù)約制，具有廣泛的市場前景。高質(zhì)量的口腔醫(yī)療診所不僅是口腔醫(yī)師謀生和獲取利潤的工作單元，更重要的是能向社區(qū)居民提供長期的、系統(tǒng)的、定期的口腔衛(wèi)生保健服務(wù)。口腔醫(yī)療診所是直接向具有一定人口的社區(qū)(其半徑人口一般在2萬以上)提供口腔醫(yī)療保健服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道級初級口腔保健機構(gòu)，主要功能是擔(dān)負(fù)社區(qū)的口腔疾病醫(yī)療和一級口腔預(yù)防保健功能，并做出正確轉(zhuǎn)診。口腔醫(yī)療診所可設(shè)口腔醫(yī)療椅位1～10臺，區(qū)分為三個等級。中國口腔醫(yī)療診所飽和量為100，000所左右。口腔醫(yī)療診所的工作人員主要由執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療技士、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療護士組成。

目前口腔醫(yī)療市場主要的經(jīng)營模式就是“診所模式”, 而且大有越開越高檔、越開越豪華的趨勢。診所越開越高檔勢必投資巨大，使用成本也越來越高，如果沒有強大的資金后盾支持，妄想單純依靠日常營業(yè)收入來挺過創(chuàng)業(yè)初始的“等待期”。現(xiàn)在診所越開越多，大家都在想方設(shè)法的尋找和開發(fā)更大、更高質(zhì)量的客戶資源。所以連鎖口腔診所的大量出現(xiàn)就是為此，意圖通過擴大的“市場節(jié)點”來廣泛布局和全面分割市場份額，由單一診所經(jīng)營體過渡到“以點帶面”的聯(lián)合體這也是一種分銷管理。現(xiàn)在很多專業(yè)口腔牙醫(yī)不懂管理營銷，不會處理公關(guān)關(guān)系與掌握證照辦理事宜，這催生了 “第三方管理營銷顧問機構(gòu)” 的出現(xiàn)，在國外口腔醫(yī)療管理咨詢業(yè)已經(jīng)占據(jù)了口腔醫(yī)療市場發(fā)展得很大份額，而目前在國內(nèi)還尚屬空白。

反觀我們口腔醫(yī)療行業(yè)自身，似乎一直不能正視口腔醫(yī)療市場已經(jīng)形成并且存在的現(xiàn)實，不能真正從市場規(guī)律的角度出發(fā)去考慮行業(yè)發(fā)展的一些根本問題。未來口腔醫(yī)療市場將是一個“整合”的時代，而“分銷”則是基業(yè)常青的保障。不善于“整合”與運用“分銷” 的口腔診所必然會被激烈的市場競爭所孤立進而淘汰。

所以我們須盡快提升我國口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)管理者的綜合業(yè)務(wù)水平和管理水平，搞好團隊建設(shè)，提高口腔企業(yè)和口腔醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益，將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營性有機結(jié)合，保證口腔醫(yī)療質(zhì)量，促進全民口腔健康，并兼顧衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營性的雙重屬性，實現(xiàn)“衛(wèi)生-公益-經(jīng)營”三者的有機結(jié)合和平滑銜接，推進醫(yī)患和諧發(fā)展，使口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著健康、良性、有序的方向發(fā)展，減少與國際醫(yī)療水平和保健水平的差距，為廣大民眾提供不同需求的口腔醫(yī)療保健服務(wù)。

第四篇：淺談園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

淺談園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

摘 要

園藝業(yè)是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中的一個重要組成部分，對于豐富人類營養(yǎng)和美化、改造人類生存環(huán)境有重要意義。園藝業(yè)歷史悠久，分步較少，最初僅作為農(nóng)業(yè)的附屬部門，具有自給性生長的性質(zhì)。19世紀(jì)后半期起，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的高度發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地域分工的加強，園藝業(yè)逐漸成為一個獨立的種植業(yè)部門而得到迅速發(fā)展。除經(jīng)濟發(fā)達國家外，第三世界的一些國家也紛紛興建以園藝業(yè)為對象的種植園。20世紀(jì)中期以來，園藝業(yè)成為創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要組成部分。關(guān)鍵詞 園藝產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 趨勢 對策

1、園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與成效

園藝產(chǎn)品不僅是人體主要食物來源，還是重要的工業(yè)原料，園藝產(chǎn)品在國民經(jīng)濟中的作用不斷增強。從2001年開始，蔬菜產(chǎn)值超過糧食成為種植業(yè)第一產(chǎn)業(yè)，此后所占比重呈逐年上升的態(tài)勢(蔬菜播種面積由1992年的571122萬hm2 發(fā)展到2005年的1772107萬hm2、2006年的1 821169萬hm2)。如果計算上果品(2005年果園面積1 003152 萬hm2、2006 年1 004123 萬hm2)和花卉(2006 年種植面積7212 萬hm2)，則園藝產(chǎn)業(yè)在種植業(yè)中的比重更大，園藝產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的支柱地位日益穩(wěn)固。

我國園藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過發(fā)展取得了令世人矚目的巨大成就,并在近年來呈現(xiàn)出前所未有的加速發(fā)展勢頭。在園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻,為更加科學(xué)地指導(dǎo)設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,需要對現(xiàn)階段所取得的成就進行全面、系統(tǒng)的回顧和研究。從園藝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)濟效益、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)支撐體系等7個方面,研究總結(jié)出我國設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)取得的巨大成就。這些成就不僅從更全面的角度和更深層次上反映出我國設(shè)施園藝的發(fā)展脈絡(luò),也揭示出產(chǎn)業(yè)進步對＂三農(nóng)＂工作與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大意義和作用,對于更科學(xué)地總結(jié)我國設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗、更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、更清醒地認(rèn)識產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,為在新的歷史條件下抓住發(fā)展機遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)升級提供良好的指導(dǎo)和借鑒。

2、園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1規(guī)模效益有待提高，集約化生產(chǎn)能力較低。受農(nóng)民種植觀念和資金周轉(zhuǎn)的因素等，我地區(qū)的普遍情況是，種植規(guī)模上不去，散戶種植占多數(shù)，同類競爭激烈，不利于整體種植。

2.2 市場化程度，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力較低。

不管是生產(chǎn)設(shè)施，生產(chǎn)環(huán)境，還是產(chǎn)品包裝，初級加工，進入市場階段產(chǎn)加銷的環(huán)節(jié)中存在著工序粗放，標(biāo)準(zhǔn)低，不利于提高產(chǎn)品的市場價值，以至于后期的穩(wěn)定推廣。

2.3 產(chǎn)業(yè)鏈條集中于上游部分，初級產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位，市場化程度低，利 潤空間小，受市場因素影響大，增值空間有限，相關(guān)配套物流運輸，原料供應(yīng)等 渠道單一。

2.4 營銷渠道不暢，多數(shù)靠經(jīng)驗種植，盲目跟風(fēng)嚴(yán)重，銷路也是相對狹窄，基本靠傳幫帶，回頭客，市場推廣動力不足。2.5 技術(shù)水平不高，管理部分甚至不科學(xué)。

在一些相關(guān)細節(jié)上需要專業(yè)人員給予技術(shù)指導(dǎo)。靠科學(xué)管理減低成本，而不是單純的節(jié)料省環(huán)節(jié)。其中最重要的實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)----流通環(huán)節(jié)。尤其需要給予高度關(guān)注。據(jù)資料顯示，當(dāng)前我國蔬菜的流通成本已經(jīng)占到最終菜價的2/3，蔬菜從田間地頭到百姓餐桌，往往要經(jīng)過五、六個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)層層加價，流通環(huán)節(jié)過多、流通成本過高是蔬菜價格上漲的重要原因。最近時期，正值秋冬季蔬菜上市的黃金旺季，但由于市場信息不對稱，商家與產(chǎn)家實際對接鏈條牽涉環(huán)節(jié)過多，市場流通過程中出現(xiàn)了一邊供大于求，另一邊確供不應(yīng)求，不能有效地滿足市場實際供求，信息不對稱，缺少完善市場競爭導(dǎo)向機制，政府調(diào)控政策不完善，工藝仍相對落后，產(chǎn)品單一，屬于生產(chǎn)最上游，未創(chuàng)出特品牌，農(nóng)民管理水平低，生產(chǎn)技術(shù)條件相對簡陋，產(chǎn)品保鮮技術(shù)手段簡單，出現(xiàn)了賣菜難買才貴，菜農(nóng)賠賣，消費者貴買的尷尬局 2.5抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力弱

我國的園藝生產(chǎn)多為個體分散生產(chǎn)、抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力弱。小生產(chǎn)與大市場、大流通的矛盾十分突出，由于土地分散，生產(chǎn)組織化程度低，加之政府宏觀調(diào)控職能很難控制園藝產(chǎn)品的種植面積，使園藝產(chǎn)品種植計劃性不強，面積變動大，從而造成價格波動過大，過剩“賣難”問題十分突出。2．5 園藝產(chǎn)品利用形態(tài)多為生鮮狀態(tài)，運輸途中損失大

園藝產(chǎn)品利用形態(tài)多為生鮮狀態(tài)，一般含水量在90%以上，又由于園藝產(chǎn)品產(chǎn)后處理相對落后，園藝產(chǎn)品的加工程度不高，產(chǎn)后處理鏈尚未形成或很不規(guī)范, 造成運輸途中損失嚴(yán)重的現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計, 我國蔬菜每年在地頭和流通過程中損失浪費率高達產(chǎn)量的1 /3[ 4 ]。

2．6品牌化率低

雖然我國是世界果品、蔬菜、花卉生產(chǎn)大國 [ 5 ] , 蘋果、梨產(chǎn)量為世界第一，柑橘產(chǎn)量僅次于巴西和美國，且2007年蔬菜和水果的出口均為增長，但我國的園藝產(chǎn)品大多以原料或半成品的形式出口，沒有龍頭品牌，沒有高附加值或精深加工的產(chǎn)品，我國的園藝產(chǎn)業(yè)在國際競爭中將只能賺取廉價的勞務(wù)費。而我國的勞動力成本正在迅速上升，過去園藝生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢將逐漸弱化。

2．7園藝產(chǎn)品的安全生產(chǎn)重視不夠

一方面是人們對食品安全高度敏感, 另一方面是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管很難到位。雖然我國是世界果品、蔬菜、花卉生產(chǎn)大國，但由于農(nóng)藥、化肥殘留超標(biāo)，僅有5%能夠參與國際競爭。許多發(fā)達國家出于對食品安全性和貿(mào)易保護主義考慮都相應(yīng)出臺了越來越多的技術(shù)貿(mào)易限制措施，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻。2006年5月29日日本《食品中殘留農(nóng)業(yè)化學(xué)品肯定列表制度》(通常簡稱“肯定列表”制度)的出臺和實施，就是有針對性地加強了對進口農(nóng)產(chǎn)品、食品的藥物殘留監(jiān)控。2007年日本扣留我國農(nóng)產(chǎn)品、食品共439批次，其中因農(nóng)藥殘留超標(biāo)被扣的蔬菜120批，占被扣產(chǎn)品的27133% [ 6 ]。

3、園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

3．1 正在向適度規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展

園藝產(chǎn)業(yè)在政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動、重點戶示范等多項措施的共同作用下，正在向規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展 [ 7-8 ]

。通過培養(yǎng)園藝 產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、加強流通環(huán)節(jié)管理等措施，正在形成各環(huán)節(jié)有機結(jié)合、利益共享的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有望實現(xiàn)園藝產(chǎn)品的種植、加工、銷售等一體化經(jīng)營。通過園藝經(jīng)紀(jì)人跑市場、摸行情，哪里市場緊缺就把產(chǎn)品運往那里，同時根據(jù)市場需求，引導(dǎo)農(nóng)民種植一些價格高、市場潛力大的時令園藝產(chǎn)品。通過建設(shè)具有區(qū)位優(yōu)勢和重要集散功能的批發(fā)市場，增強大流通樞紐，以及商流、物流、信息流等方面的綜合功能，來加強流通管理。中共十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，鼓勵發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

3．2 各地優(yōu)勢園藝產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展迅猛

我國有豐富的名特優(yōu)園藝資源，例如新疆的哈密瓜、葡萄, 山東菏澤的牡丹，寧夏的枸杞、煙臺的蘋果、萊陽的梨、濰坊的蘿卜等等。政府正在通過大力推進“地理標(biāo)志”產(chǎn)品認(rèn)證和“一村一品”工程，來挖掘和發(fā)揮各地的資源優(yōu)勢，近年來，各地的優(yōu)勢園藝業(yè)得到了迅猛發(fā)展。目前，我國的園藝產(chǎn)業(yè)正朝著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的方向加速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民對安全優(yōu)質(zhì)園藝產(chǎn)品的消費需求也呈快速增長的態(tài)勢。提倡無公害、綠色、有機園藝產(chǎn)品的生產(chǎn)，有品牌、有商標(biāo)已成為發(fā)展趨勢，“從農(nóng)田到餐桌”的食品安全質(zhì)量體系正在建立，因此無公害、綠色、有機園藝具有廣闊的發(fā)展前景和市場空間。

3．3 觀光、休閑園藝發(fā)展迅速

隨著人民生活水平的提高, 在城郊等許多地方，以觀光、旅游、采摘等為主的休閑園藝、生態(tài)餐廳等迅速發(fā)展 [ 1, 9 ]，都市農(nóng)業(yè)提上發(fā)展日程。生態(tài)餐廳 又叫溫室生態(tài)餐廳，餐廳有充滿綠色的自然環(huán)境，綜合運用建筑學(xué)、園林學(xué)、設(shè)施園藝學(xué)、生態(tài)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，以設(shè)施園藝調(diào)控技 術(shù)、農(nóng)藝栽培技術(shù)來維護餐廳的優(yōu)美環(huán)境，形成以綠色景觀植物為主，蔬、果、花等植物合理配置，結(jié)合假山、瀑布、小橋流水等園林景觀，全方位立體展現(xiàn)綠色、優(yōu)美、宜人的就餐環(huán)境。發(fā)展生態(tài)餐廳要有較好的地理優(yōu)勢和客源潛力，目前我國已有生態(tài)餐廳200多家。都市農(nóng)業(yè)是由“城郊農(nóng)業(yè)”發(fā)展派生而來，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示、旅游觀光、科普教育等有機地結(jié)合在一起，走的是果、菜、花綜合經(jīng)營發(fā)展的道路，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)和愉悅身心于一體，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)互動，拓展了城市發(fā)展空間。都市農(nóng)業(yè)具有保障生活、發(fā)展經(jīng)濟、平衡生態(tài)、旅游、休閑、出口創(chuàng)匯、教育示范、致富農(nóng)民等作用，可以有參與體驗(采摘等)、展示示范(觀摩教育)、休閑療養(yǎng)等形式，如今已經(jīng)日益成為大城市經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。

4、我國園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

4.1提高優(yōu)勢產(chǎn)品的質(zhì)量

突出自我優(yōu)勢，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在繼續(xù)開展常規(guī)育種的同時，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)手段，培育適應(yīng)不同地區(qū)的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗、多抗、耐病蟲新品種，引進國外珍稀、高抗園藝植物品種。建立并完善果樹良種苗木生產(chǎn)技術(shù)體系和質(zhì)量管理體系，實行標(biāo)準(zhǔn)化育苗。

4.2 推行無公害生產(chǎn)，實施生產(chǎn)環(huán)境評價和果品認(rèn)證

全面推行無公害標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，實施生產(chǎn)環(huán)境評價和果品認(rèn)證工作，生產(chǎn)綠色食品。制定和完善與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的果品檢疫、果品包裝等系列標(biāo)準(zhǔn)，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，增強產(chǎn)品在國際市場的競爭力。

4.3 推進果品深加工技術(shù)

建立健全果品采后處理技術(shù)體系和產(chǎn)供銷的冷鏈技術(shù)體系，研究和優(yōu)化果品深加工新工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量，延長產(chǎn)品上市周期，擴大產(chǎn)品出口。

4.4 加強產(chǎn)銷的信息化建設(shè)

重視加強園藝產(chǎn)品產(chǎn)銷信息體系建設(shè)。建立各類交易市場和產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，培養(yǎng)銷售經(jīng)紀(jì)人。積極舉辦世界、國家、地區(qū)級大型農(nóng)產(chǎn)品展覽會、新技術(shù)展覽會，快速、準(zhǔn)確獲取最新的技術(shù)和市場信息，變產(chǎn)供銷為銷供產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對路和有較大潛在市場的產(chǎn)品，形成市場引導(dǎo)產(chǎn)品的供應(yīng)體系。

4.5 園藝生產(chǎn)的合作化與組織化

各級單位組織協(xié)同合作，科研單位走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合之路，開發(fā)新品、革新技術(shù)、培訓(xùn)果農(nóng)。政府引導(dǎo)并扶持果農(nóng)成立合作組織或果農(nóng)協(xié)會，形成以合作組織或協(xié)會為紐帶，以企業(yè)+中介+基地（果農(nóng)）的組織化形式進行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)。按照科工貿(mào)一體化，產(chǎn)供銷一條龍的發(fā)展思路，切實實施龍頭帶動工程，通過資金信貸，稅收等環(huán)節(jié)，推出有較強吸引力的系列投資政策，重點扶持壯大一批有較強帶動力的生產(chǎn)、銷售、貯運加工龍頭企業(yè)，努力延長發(fā)展鏈條。建立優(yōu)質(zhì)果品示范園，帶動集約化規(guī)模化生產(chǎn)，推進區(qū)域化布局進程。

5、園藝產(chǎn)業(yè)前景展望

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，園藝業(yè)必將有更興盛繁榮的明天。21世紀(jì)的中國，無論是工業(yè)，還是農(nóng)業(yè)（包括園藝業(yè)），高科技將是發(fā)展的動力與主體。向前看，我們的預(yù)料，園藝業(yè)的前景另人鼓舞，首先可能有以下幾個熱點將被更多地關(guān)注，或成為新的增長點，在近期就有很快的發(fā)展。（1）資源的最優(yōu)化利用。

資源最優(yōu)化利用，通俗地說就是“適地適栽”，即因地制宜地確定栽培作物的種類、品種，最高效率地開發(fā)自然條件的潛在優(yōu)勢，發(fā)揮植物鐘質(zhì)資源的最優(yōu)產(chǎn)量和最優(yōu)品質(zhì)。

（2）觀光農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)和市場農(nóng)業(yè)。

觀光農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)，概念的內(nèi)涵差不多，都是配合休閑和旅游的農(nóng)業(yè)，主要內(nèi)容是與人們吃、喝、玩關(guān)系更密切的果樹、花卉、蔬菜等園藝植物的栽培。社會的發(fā)展，城鎮(zhèn)人口的比例越來越大，人們節(jié)假日多、退休早，很多人希望有方便的休閑娛樂場所，有的人還希望親自參與種植和管理。這種社會需求，在國外一些發(fā)達的大城市已很注意給予滿足。

市場園藝，即通常說的自采果園、自采菜園、自采花圃等，但能自采的種類和品種更多，更豐富。發(fā)展這種市場，也是滿足一些人的需求，他們自選、自采，如到倉儲式商場購物一樣。（3）綠色食品、有機園藝。

所謂綠色食品，簡言之即安全、營養(yǎng)的食品，這主要是針對工業(yè)、交通、農(nóng)藥和化肥等以及各種土壤、水質(zhì)、大氣污染對農(nóng)產(chǎn)品的影響而提出的。人們生活水平提高了，生活質(zhì)量有更高的追求，所以“綠色食品”在市場上必然走俏。（4）園藝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)是由經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的概念引申來的。整個地球環(huán)境污染給社會和經(jīng)濟的發(fā)展帶來了極嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不實事求是地去面對和解決，整個人類的前途將面臨災(zāi)難，所提出的問題就是可持續(xù)發(fā)展問題。園藝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，不只是針對污染的策略，還應(yīng)當(dāng)包括水土保持，土壤穩(wěn)定而高效的肥源，節(jié)水和旱作，省工省力，節(jié)約能源等問題。當(dāng)前最迫切的是節(jié)水、增肥和高效的問題。旱作農(nóng)業(yè)是與灌溉農(nóng)業(yè)相對應(yīng)提出來的，它不是簡單的不澆水，它是通過節(jié)流開源、土壤節(jié)水、植物節(jié)水和工程節(jié)水等一系列的措施后，可以不灌溉或最少灌溉的管理體系，是個系統(tǒng)工程。

另外，從整個生產(chǎn)技術(shù)體系上來說，今后園藝業(yè)也必須有大的突破和創(chuàng)新。比如工廠化育苗、無土栽培和果樹籬壁式栽培、機械化采收等以及與園藝業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，會有較快的發(fā)展。

參考文獻 農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)司.中國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料, 2006 劉若微.2004～2007年我國輸日蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)狀況及對策.中國蔬菜, 2008,(7): 1～4 周桂官.東臺西瓜品牌特色及發(fā)展措施.中國蔬菜, 2008,(2): 4～6 4 羅正榮.普通園藝學(xué).北京: 高等教育出版社, 2005, 9 5 楊洪強.有機園藝.北京: 中國農(nóng)業(yè)出版社, 2005, 7 屈冬玉, 胡鴻.中國蔬菜產(chǎn)業(yè)展望.北京: 中國大地出版社, 2001 7 黃丹楓, 牛慶良.現(xiàn)代溫室園藝.上海: 上海教育出版社, 2005 王紹輝, 趙金芳.城郊農(nóng)村如何發(fā)展蔬菜業(yè).北京: 金盾出版社, 2007 9 湖北省蔬菜辦公室.高山蔬菜栽培.武漢: 湖北科學(xué)技術(shù)出版社, 2006 苗錦山.壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗、啟示和對策.中國蔬菜, 2008,(10): 8～10 11 邱正明.促進我國高山蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)技術(shù)措施.中國蔬菜, 2008,(7): 5～7 李寶聚.湖北火燒坪十字花科根腫病—蔬菜“一鄉(xiāng)一品”帶來的問題.中國

蔬菜, 2008,(7): 55 陳德, 向東梅.重慶市柑橘區(qū)域比較優(yōu)勢分析.中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃, 2008,(2): 83～86

第五篇：園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

摘 要 文章分析了我國園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題以及當(dāng)前園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢, 提出了發(fā)展園藝產(chǎn)業(yè)的對策和措施: 一是發(fā)展特色園藝產(chǎn)業(yè), 二是采取差異化發(fā)展戰(zhàn)略, 三是實施品牌戰(zhàn)略, 四是加強營銷, 五是積極爭取國家政策支持, 六是科學(xué)種植。

關(guān)鍵詞 園藝產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 趨勢 對策

園藝業(yè)是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中的一個重要組成部分，對于豐富人類營養(yǎng)和美化、改造人類生存環(huán)境有重要意義。園藝業(yè)歷史悠久，分步較少，最初僅作為農(nóng)業(yè)的附屬部門，具有自給性生長的性質(zhì)。19世紀(jì)后半期起，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的高度發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地域分工的加強，園藝業(yè)逐漸成為一個獨立的種植業(yè)部門而得到迅速發(fā)展。除經(jīng)濟發(fā)達國家外，第三世界的一些國家也紛紛興建以園藝業(yè)為對象的種植園。20世紀(jì)中期以來，園藝業(yè)成為創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要組成部分。1 園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題 1．1 園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

園藝產(chǎn)品不僅是人體主要食物來源, 還是重要的工業(yè)原料, 園藝產(chǎn)品在國民經(jīng)濟中的作用不斷增強。從2001年開始, 蔬菜產(chǎn)值超過糧食成為種植業(yè)第一產(chǎn)業(yè), 此后所占比重呈逐年上升的態(tài)勢(蔬菜播種面積由1992年的571122萬hm2 發(fā)展到2005年的1772107萬hm2、2006年的1 821169萬hm2)。如果計算上果品(2005年果園面積1 003152 萬hm2、2006 年1 004123 萬hm2)和花卉(2006 年種植面積7212 萬hm2), 則園藝產(chǎn)業(yè)在種植業(yè)中的比重更大, 園藝產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的支柱地位日益穩(wěn)固。

此外, 園藝產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè), 比較效益高, 有利于解決就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、縮小城鄉(xiāng)差距。

1．2 抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力弱

我國的園藝生產(chǎn)多為個體分散生產(chǎn)、抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力弱。小生產(chǎn)與大市場、大流通的矛盾十分突出, 由于土地分散, 生產(chǎn)組織化程度低, 加之政府宏觀調(diào)控職能很難控制園藝產(chǎn)品的種植面積,使園藝產(chǎn)品種植計劃性不強, 面積變動大, 從而造成價格波動過大, 過剩“賣難”問題十分突出。1．3 園藝產(chǎn)品利用形態(tài)多為生鮮狀態(tài), 運輸途中損失大

園藝產(chǎn)品利用形態(tài)多為生鮮狀態(tài), 一般含水量在90%以上, 又由于園藝產(chǎn)品產(chǎn)后處理相對落后, 園藝產(chǎn)品的加工程度不高, 產(chǎn)后處理鏈尚未形成或很不規(guī)范, 造成運輸途中損失嚴(yán)重的現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計, 我國蔬菜每年在地頭和流通過程中損失浪費率高達產(chǎn)量的1 /31．4 品牌化率低

雖然我國是世界果品、蔬菜、花卉生產(chǎn)大國

[ 5 ]

[ 4 ]

。, 蘋果、梨產(chǎn)量為世界第一, 柑橘產(chǎn)量僅次于巴西和美國, 且2007年蔬菜和水果的出口均為增長, 但我國的園藝產(chǎn)品大多以原料或半成品的形式出口, 沒有龍頭品牌, 沒有高附加值或精深加工的產(chǎn)品, 我國的園藝產(chǎn)業(yè)在國際競爭中將只能賺取廉價的勞務(wù)費。而 我國的勞動力成本正在迅速上升, 過去園藝生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢將逐漸弱化。

1．5 園藝產(chǎn)品的安全生產(chǎn)重視不夠

一方面是人們對食品安全高度敏感, 另一方面是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管很難到位。雖然我國是世界果品、蔬菜、花卉生產(chǎn)大國, 但由于農(nóng)藥、化肥殘留超標(biāo), 僅有5%能夠參與國際競爭。許多發(fā)達國家出于對食品安全性和貿(mào)易保護主義考慮都相應(yīng)出臺了越來越多的技術(shù)貿(mào)易限制措施, 不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻。2006年5月29日日本《食品中殘留農(nóng)業(yè)化學(xué)品肯定列表制度》(通常簡稱“肯定列表”制度)的出臺和實施, 就是有針對性地加強了對進口農(nóng)產(chǎn)品、食品的藥物殘留監(jiān)控。2007年日本扣留我國農(nóng)產(chǎn)品、食品共439批次, 其中因農(nóng)藥殘留超標(biāo)被扣的蔬菜120批, 占被扣產(chǎn)品的27133%

[ 6 ]

。園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2．1 正在向適度規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展

園藝產(chǎn)業(yè)在政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動、重點戶示范等多項措施的共同作用下, 正在向規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展

[ 7-8 ]

。通過培養(yǎng)園藝產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、加強流通環(huán)節(jié)管理等措施, 正在形成各環(huán)節(jié)有機結(jié)合、利益共享的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 有望實現(xiàn)園藝產(chǎn)品的種植、加工、銷售等一體化經(jīng)營。通過園藝經(jīng)紀(jì)人跑市場、摸行情, 哪里市場緊缺就把產(chǎn)品運往那里, 同時根據(jù)市場需求, 引導(dǎo)農(nóng)民種植一些價格高、市場潛力大的時令園藝產(chǎn)品。通過建設(shè)具有區(qū)位優(yōu)勢和重要集散功能的批發(fā)市場, 增強大流通樞紐, 以及商流、物流、信息流等方面的綜合功能, 來加強流通管理。中共十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》, 鼓勵發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。2．2 各地優(yōu)勢園藝產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展迅猛

我國有豐富的名特優(yōu)園藝資源, 例如新疆的哈密瓜、葡萄, 山東菏澤的牡丹, 寧夏的枸杞、煙臺的蘋果、萊陽的梨、濰坊的蘿卜等等。政府正在通過大力推進“地理標(biāo)志”產(chǎn)品認(rèn)證和“一村一品”工程,來挖掘和發(fā)揮各地的資源優(yōu)勢,近年來, 各地的優(yōu)勢園藝業(yè)得到了迅猛發(fā)展。目前, 我國的園藝產(chǎn)業(yè)正朝著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的方向加速發(fā)展, 城鄉(xiāng)居民對安全優(yōu)質(zhì)園藝產(chǎn)品的消費需求也呈快速增長的態(tài)勢。提倡無公害、綠色、有機園藝產(chǎn)品的生產(chǎn), 有品牌、有商標(biāo)已成為發(fā)展趨勢, “從農(nóng)田到餐桌”的食品安全質(zhì)量體系正在建立, 因此無公害、綠色、有機園藝具有廣闊的發(fā)展前景和市場空間。2．3 觀光、休閑園藝發(fā)展迅速

隨著人民生活水平的提高, 在城郊等許多地方, 以觀光、旅游、采摘等為主的休閑園藝、生態(tài)餐廳等迅速發(fā)展

[ 1, 9 ]

, 都市農(nóng)業(yè)提上發(fā)展日程。生態(tài)餐廳又叫溫室生態(tài)餐廳, 餐廳有充滿綠色的自然環(huán)境, 綜合運用建筑學(xué)、園林學(xué)、設(shè)施園藝學(xué)、生態(tài)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè), 以設(shè)施園藝調(diào)控技 術(shù)、農(nóng)藝栽培技術(shù)來維護餐廳的優(yōu)美環(huán)境, 形成以綠色景觀植物為主, 蔬、果、花等植物合理配置, 結(jié)合假山、瀑布、小橋流水等園林景觀, 全方位立體展現(xiàn)綠色、優(yōu)美、宜人的就餐環(huán)境。發(fā)展生態(tài)餐廳要有較好的地理優(yōu)勢和客源潛力, 目前我國已有生態(tài)餐廳200多家。都市農(nóng)業(yè)是由“城郊農(nóng)業(yè)”發(fā)展派生而來, 把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示、旅游觀光、科普教育等有機地結(jié)合在一起, 走的是果、菜、花綜合經(jīng)營發(fā)展的道路, 集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)和愉悅身心于一體, 實現(xiàn)了城鄉(xiāng)互 動, 拓展了城市發(fā)展空間。都市農(nóng)業(yè)具有保障生活、發(fā)展經(jīng)濟、平衡生態(tài)、旅游

休閑、出口創(chuàng)匯、教育示范、致富農(nóng)民等作用, 可以有參與體驗(采摘等)、展示示范(觀摩教育)、休閑療養(yǎng)等形式, 如今已經(jīng)日益成為大城市經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。我國園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策及發(fā)展方向 4.1提高優(yōu)勢產(chǎn)品的質(zhì)量

突出自我優(yōu)勢，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在繼續(xù)開展常規(guī)育種的同時，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)手段，培育適應(yīng)不同地區(qū)的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗、多抗、耐病蟲新品種，引進國外珍稀、高抗園藝植物品種。建立并完善果樹良種苗木生產(chǎn)技術(shù)體系和質(zhì)量管理體系，實行標(biāo)準(zhǔn)化育苗。

4.2 推行無公害生產(chǎn)，實施生產(chǎn)環(huán)境評價和果品認(rèn)證

全面推行無公害標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，實施生產(chǎn)環(huán)境評價和果品認(rèn)證工作，生產(chǎn)綠色食品。制定和完善與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的果品檢疫、果品包裝等系列標(biāo)準(zhǔn)，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，增強產(chǎn)品在國際市場的競爭力。

4.3 推進果品深加工技術(shù)

建立健全果品采后處理技術(shù)體系和產(chǎn)供銷的冷鏈技術(shù)體系，研究和優(yōu)化果品深加工新工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量，延長產(chǎn)品上市周期，擴大產(chǎn)品出口。

4.4 加強產(chǎn)銷的信息化建設(shè)

重視加強園藝產(chǎn)品產(chǎn)銷信息體系建設(shè)。建立各類交易市場和產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，培養(yǎng)銷售經(jīng)紀(jì)人。積極舉辦世界、國家、地區(qū)級大型農(nóng)產(chǎn)品展覽會、新技術(shù)展覽會，快速、準(zhǔn)確獲取最新的技術(shù)和市場信息，變產(chǎn)供銷為銷供產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對路和有較大潛在市場的產(chǎn)品，形成市場引導(dǎo)產(chǎn)品的供應(yīng)體系。

4.5 園藝生產(chǎn)的合作化與組織化

各級單位組織協(xié)同合作，科研單位走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合之路，開發(fā)新品、革新技術(shù)、培訓(xùn)果農(nóng)。政府引導(dǎo)并扶持果農(nóng)成立合作組織或果農(nóng)協(xié)會，形成以合作組織或協(xié)會為紐帶，以企業(yè)+中介+基地（果農(nóng)）的組織化形式進行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)。按照科工貿(mào)一體化，產(chǎn)供銷一條龍的發(fā)展思路，切實實施龍頭帶動工程，通過資金信貸，稅收等環(huán)節(jié)，推出有較強吸引力的系列投資政策，重點扶持壯大一批有較強帶動力的生產(chǎn)、銷售、貯運加工龍頭企業(yè)，努力延長發(fā)展鏈條。建立優(yōu)質(zhì)果品示范園，帶動集約化規(guī)模化生產(chǎn)，推進區(qū)域化布局進程。

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