第一篇：把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力實踐與研究

把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力實踐與研究

一、企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢

黨的十六大報告指出：“我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾”。黨章規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的承載體，而且其中的大型國有企業(yè)，還掌握國民經(jīng)濟(jì)的命脈，肩負(fù)國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的重任。企業(yè)黨組織作為黨的基層組織的重要部分，肩負(fù)著傳達(dá)貫穿黨的路線方針政策的重任，是把企業(yè)各個領(lǐng)導(dǎo)階層捆綁在一起的核心力量，應(yīng)當(dāng)緊緊依靠廣大黨員，充分發(fā)揮各方面的作用。

企業(yè)黨組織可以運用執(zhí)政黨基層組織所擁有的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等工作資源，來促進(jìn)和保證企業(yè)的改革和發(fā)展。企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢作用的內(nèi)涵包括：

一是參與企業(yè)重大問題的決策。黨組織參與重大決策和企業(yè)管理層常規(guī)決策相結(jié)合，在公司關(guān)鍵決策上發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)管理層決策時，要聽取黨委的意見；對于管理層的決策，黨委不但要帶頭執(zhí)行，而且還要管執(zhí)行的全過程。

二是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。在各類大中型企業(yè)，尤其是國有控股企業(yè)中，黨的組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生了重要影響。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都是這個組織的成員。加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展堅持正確的社會主義方

1向，適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的重大政治責(zé)任。

三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。從人力資源角度來考察，黨員隊伍是有堅定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源。在各個崗位上發(fā)揮骨干作用的，在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的，大部分是黨員，在危急關(guān)頭沖在最前線的也是黨員。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，同時認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，注重在生產(chǎn)一線、條件艱苦的地方發(fā)展新黨員，為黨組織不斷注入新鮮活力，為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才。

四是推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。企業(yè)黨組織肩負(fù)監(jiān)督責(zé)任，采取各類措施開展監(jiān)督工作，強化監(jiān)督機制，健全監(jiān)督體系，如，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，整合監(jiān)督資源；關(guān)口前移，開展效能監(jiān)察，完善監(jiān)事會機構(gòu)，把監(jiān)事會監(jiān)督職能與紀(jì)檢監(jiān)察職能相結(jié)合，將紀(jì)檢、監(jiān)察、審計合署辦公，實現(xiàn)黨組織監(jiān)督機構(gòu)和行政監(jiān)察機構(gòu)的有效整合，逐步形成融合監(jiān)事會、黨內(nèi)紀(jì)檢、行政監(jiān)察、內(nèi)部審計四位一體的監(jiān)督體系。

五是對工會、共青團(tuán)等群眾組織實行領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)水平。企業(yè)黨組織推動工青婦和文體協(xié)會等群眾組織在宣傳思想政治工作中的作用，齊抓共管，形成合力，全面貫徹企業(yè)發(fā)展思想，達(dá)到潛移默化、潤物無聲的效果。

六是現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮員工民主管理作用、維護(hù)員工合法權(quán)益。凡是屬于企業(yè)重要改革方案、重要管理制度、重要人事任免、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及員工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都屬于黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容，都要按照有關(guān)程序

進(jìn)行決策，保證員工參與管理，維護(hù)自身合法權(quán)益。

二、企業(yè)競爭力表現(xiàn)形式

企業(yè)競爭力是指在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋址資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力，具體來說就是指在競爭性的市場中，一個企業(yè)所具有的能夠比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。從市場角度來說，企業(yè)競爭力就是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)的競爭優(yōu)勢，包括：成本優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢（指企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)超群）、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢（指生產(chǎn)或經(jīng)營效率高，相對成本低）、規(guī)模優(yōu)勢（指資產(chǎn)規(guī)模、市場規(guī)模、營業(yè)額和市場占有率規(guī)模）、技術(shù)優(yōu)勢、員工優(yōu)勢等（簡稱“七大競爭優(yōu)勢”）。

分析競爭優(yōu)勢的內(nèi)容，可以得出這樣的結(jié)論：一是所有這些優(yōu)勢的形成的創(chuàng)造者是企業(yè)里的“人”。二是企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成，要求企業(yè)必須有一個決策正確、指揮有方、適應(yīng)市場、敢于創(chuàng)新、能力卓著的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成既是一個不斷創(chuàng)新的過程，也是一個人們思想觀念不斷更新的過程，從一定意義上講，人們思想觀念的更新與否關(guān)系到企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。四是對于我們社會主義國家的企業(yè)，企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成必須確保社會主義企業(yè)的發(fā)展方向。

三、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的一般途徑

近年來，黨中央對新時期的黨建工作越來越重視，對國有企業(yè)的黨建工作提出新要求，黨中央、國務(wù)院、中組部、國資委黨委連續(xù)下發(fā)了多項重要的黨建工作制度性文件，明確了指導(dǎo)思想，明確了重點任務(wù)，指明了工作方向，這是我們做好新時期黨建工作最根本的保證。

在企業(yè)黨建進(jìn)程中，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力的規(guī)律越來越明晰。那就是，一個企業(yè)要生存、要崛起，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最根本的就是發(fā)展、壯大自己，通過發(fā)展提高自己的競爭力和綜合經(jīng)濟(jì)實力，因此企業(yè)黨建也就要堅持科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范、務(wù)實、專業(yè)的黨建工作思路，要融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心，就是要形成“融入中心、服務(wù)大局；把握方向、參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的新體制。

融入中心、服務(wù)大局。“中心”就企業(yè)發(fā)展這個中心，“大局”就是企業(yè)經(jīng)營管理的大局。具體包括三個方面：一是將“圍繞中心抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的思路融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，通過做人的工作，來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一目標(biāo)，將黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的競爭優(yōu)勢同步發(fā)展開展工作，促進(jìn)各項經(jīng)營管理。二是把以人為本與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的指導(dǎo)思想貫徹始終，建立健全規(guī)范人、激勵人、依靠人等工作制度，有效運用黨組織的各項政治工作資源，形成以人為本的工作格局，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。三是把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，體現(xiàn)在圍繞經(jīng)營管理的思想工作中，全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值，確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù)，真正在發(fā)揮政治核心作用和促進(jìn)企業(yè)

發(fā)展中，體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢。

把握方向、參與大事。企業(yè)重大問題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競爭力的著力方向。方向正確，競爭力的提高就會事半功倍；反之，則會導(dǎo)致競爭力的弱化。參與重大問題決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。目前在中國移動湖北公司，企業(yè)內(nèi)黨組織和企業(yè)管理層具有一致性，這樣對于經(jīng)營管理決策，便于實現(xiàn)充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作上的領(lǐng)導(dǎo)作用、決策過程中的參謀作用、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的保證作用以及方針政策上的把關(guān)作用，使黨組織參與重大問題決策落到實處。

抓好班子、帶好隊伍。黨的組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生了重要影響。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都是這個組織的成員；大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營崗位上的骨干，也是這個組織的成員；所有的群團(tuán)組織，都是在這個組織的領(lǐng)導(dǎo)之下去開展群眾工作的。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織通過把工作能力強、創(chuàng)新能力強、表率能力強、學(xué)習(xí)能力強的同志推薦、選聘到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會經(jīng)營”的人才，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。

同時，企業(yè)黨組織開展對企業(yè)內(nèi)人員開展思想政治工作，通過以人為本的教育、引導(dǎo)，調(diào)動人的積極性，達(dá)到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。通過抓宣傳，一方面宣傳企業(yè)決策，深入基層，解疑釋惑，宣傳動員，把廣大員工的主要精力引導(dǎo)到加快公司重大決策的貫徹落實上來，另一方面宣傳典型，發(fā)揮先鋒模范作用，帶動廣大員工不斷煥發(fā)出高效率的工作熱情推動決策的實施。

建立制度、形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢作用，其中制度建設(shè)是根本性的。以“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（簡稱“三重一大”制度）為例，這既是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運行機制的改進(jìn)與創(chuàng)新，逐步形成以管理職責(zé)、人員、黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、文件控制與記錄的制度體系，保障企業(yè)規(guī)范運行。

保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)集團(tuán)難免受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，企業(yè)集團(tuán)黨組織通過參與企業(yè)重大決策，在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運營的同時，也對企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見；并對處于經(jīng)營管理層中的黨員干部進(jìn)行監(jiān)督，對違法違紀(jì)問題進(jìn)行查處，使企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流用于研發(fā)和運營。同時，黨組織還對企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，為打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境服務(wù)，并同時避免了類似于技術(shù)員工攜企業(yè)核心技術(shù)機密集體跳槽事件的發(fā)生，從而增強了企業(yè)的控制力，為提升企業(yè)核心競爭力提供了監(jiān)督保障。

第二篇：把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

“看不見的競爭力”

如何把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力？首先，需要充分理解三個關(guān)鍵詞：“政治優(yōu)勢”、“轉(zhuǎn)化”和“核心競爭力”。

所謂黨組織的“政治優(yōu)勢”，是黨的政治優(yōu)勢在企業(yè)的延伸，涵蓋黨組織對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部優(yōu)勢，包括思想理論優(yōu)勢、黨員隊伍優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢、監(jiān)督保障優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢、文化優(yōu)勢等，黨組織政治優(yōu)勢作用的發(fā)揮更多是通過一種對人的思想的教化和理念的塑造來激發(fā)人的潛能和動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力，它更像是一種“看不見的競爭力”，在潛移默化間影響著企業(yè)的發(fā)展，從總體上提升企業(yè)的競爭力。

所謂企業(yè)“核心競爭力”，是建立在核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的綜合優(yōu)勢在市場上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手仿效，并能帶來競爭優(yōu)勢的獨特能力。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢對生產(chǎn)經(jīng)營起著催化作用、推動作用和保障作用，與企業(yè)的發(fā)展同向、同力，它創(chuàng)造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，包括人的精神、企業(yè)精神，增加的是企業(yè)的無形資產(chǎn)和人力資本價值，這些恰恰是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容，這體現(xiàn)了“柔性管理”、“人本管理”的思想，它是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。

所謂“轉(zhuǎn)化”，起到的是一種溝通、融合和促進(jìn)的作用。把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，需要黨組織通過加強和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項工作，在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念，將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實為員工的自覺行動，使員工的積極性得到充分調(diào)動和發(fā)揮，這是黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的根本方法。

企業(yè)黨建工作與打造企業(yè)核心競爭力是相輔相成的，有著緊密的關(guān)系。企業(yè)核心競爭力增強、綜合實力攀升是開展好黨建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面企業(yè)全面開展好黨建工作，努力將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，可以促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，為企業(yè)全面持續(xù)健康發(fā)展提供保障。從某種程度上看，黨組織帶來的政治優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，并且可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來：

一是黨組織參與企業(yè)決策，為企業(yè)決策提供強有力的政治保證，使企業(yè)決策力得到增強。黨組織參與企業(yè)重大問題的決策是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項重要職責(zé)，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織用制度來保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的正確貫徹執(zhí)行，確保本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同時符合黨和國家的大政方針，把握好政治方向。而高水平的決策力正是企業(yè)核心競爭力之一。

二是在“黨管干部”、“黨管人才”原則下，黨建工作可以為企業(yè)打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持。黨組織可以對干部的選拔、教育、培養(yǎng)、使用等實行全面管理，參與干部選拔、培養(yǎng)、考察、任免、監(jiān)督等全過程，為企業(yè)培養(yǎng)出政治化、年輕化、知識化、專業(yè)化的高質(zhì)量核心管理團(tuán)隊。同時，企業(yè)黨組織堅持黨管人才的原則，實施人才強企戰(zhàn)略，大力營造有利于人才健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境，不斷增強企業(yè)的人才競爭力。

三是企業(yè)黨建工作與創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化密切相關(guān)，獨具特色的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競爭力之一。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和競爭中的作用日益重要，成為決定企業(yè)競爭力的直接因素。技術(shù)和管理制度、方法等都是可以引進(jìn)吸收的，但企業(yè)文化及其決定的經(jīng)營理念、管理哲學(xué)等是難以引進(jìn)的，需要企業(yè)在明確自身價值定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際創(chuàng)造性地凝結(jié)、鍛造、提煉、升華，形成自己獨特的、全體員工認(rèn)同的文化理念，它不但能為員工創(chuàng)造一個實現(xiàn)自我價值、企業(yè)價值和社會價值的平臺，更能使員工在良好的企業(yè)文化氛圍中產(chǎn)生出極大的工作激情，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四是黨建工作直接參與到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，為企業(yè)鍛造核心技術(shù)、增強發(fā)展后勁提供平臺。企業(yè)黨工團(tuán)組織通過開展提合理化建議、技術(shù)比武、勞動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，可以在企業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，幫助員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識和技能。

“轉(zhuǎn)化”的關(guān)鍵在于“融入”

目前，在對黨建工作與企業(yè)核心競爭力關(guān)系認(rèn)識上主要存在以下兩種誤區(qū)：

一是黨建工作在企業(yè)中的地位被弱化。二是“務(wù)實與務(wù)虛”理論蔓延，認(rèn)為抓生產(chǎn)經(jīng)營工作、塑造企業(yè)核心競爭力是務(wù)實的，抓黨建是務(wù)虛的，使黨建工作處境艱難，許多管理人員不愿意從事黨務(wù)工作，在職的黨務(wù)干部工作積極性也大受影響。

把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，應(yīng)該把握有關(guān)規(guī)律，可以按照 “融入中心、服務(wù)大局；把握方向、參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，把黨建工作融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心。

融入中心，服務(wù)大局。就是把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，通過做人的工作，來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一目標(biāo)，將黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的競爭優(yōu)勢同步發(fā)展、促進(jìn)各項經(jīng)營管理；同時，要全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值，確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù)，真正在發(fā)揮政治核心作用和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中，體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢。

把握方向，參與大事。企業(yè)重大問題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競爭力的著力方向。方向正確，競爭力的提高就會事半功倍；反之，則會導(dǎo)致競爭力的弱化。參與重大問題決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。

抓好班子，帶好隊伍。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織要使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會經(jīng)營”的人才，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。同時，企業(yè)黨組織要對企業(yè)內(nèi)人員開展思想政治工作，通過以人為本的教育、引導(dǎo)，調(diào)動人的積極性，達(dá)到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。

建立制度，形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢作用，其中制度建設(shè)是根本性的，如 “三重一大”制度，這既是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運行機制的改進(jìn)與創(chuàng)新，逐步形成管理職責(zé)、黨的建設(shè)、參與決策、班子建設(shè)、思想政治工作的制度體系，保障企業(yè)規(guī)范運行。

保證監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)黨組織要通過參與企業(yè)重大決策，在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運營的同時，對企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見；并對處于經(jīng)營管理層中的黨員干部進(jìn)行監(jiān)督，對違法違紀(jì)問題進(jìn)行查處。同時，黨組織還要對企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境。

將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“七力”

通過“四好班子”建設(shè)，把黨的思想理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是提高企業(yè)競爭力的核心所在。黨的理論政策優(yōu)勢為企業(yè)提供科學(xué)的發(fā)展理念，并為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和方法，這將有利于企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。企業(yè)黨組織應(yīng)充分利用黨組織的思想理論優(yōu)勢，努力打造一支綜合素質(zhì)高、工作能力強的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，自覺與國家宏觀調(diào)控方向保持一致，充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的國家政策方針推動企業(yè)發(fā)展，將領(lǐng)導(dǎo)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

通過黨員隊伍建設(shè)，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的帶動力。黨員是員工隊伍中的骨干和中堅力量，是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源，是企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在。黨員保持高度的政治覺悟、高度的業(yè)務(wù)技能以及優(yōu)良的工作業(yè)績，將起到典型示范作用，帶動廣大員工共同提高素質(zhì)，努力奉獻(xiàn)，創(chuàng)造佳績。因此，黨員要在思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平方面有新突破、新發(fā)展和新的提升，形成企業(yè)堅強骨干和核心隊伍。而要把黨員隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力，就要適應(yīng)新形勢，積極探索黨員管理工作的新機制、新方法，創(chuàng)新黨員管理教育，通過加強黨員的先進(jìn)性建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍。同時，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建廣闊的舞臺，通過評選先進(jìn)和樹立典型等活動激勵和調(diào)動廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。

通過基層黨支部建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)，落實領(lǐng)導(dǎo)決策，及時有效地解決問題的能力，指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹落實戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的操作能力和實踐能力，其強弱程度直接制約著企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)能否得以順利實現(xiàn)。在企業(yè)中黨的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢完全有可能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的執(zhí)行力，黨的嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)可以帶動和推進(jìn)企業(yè)員工隊伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，可以有力保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的堅決性和徹底性。

通過反腐倡廉建設(shè)，把黨的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管控力。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，離不開風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境，也離不開黨組織參與重大決策，以及對企業(yè)各級黨員干部充分發(fā)揮監(jiān)督作用。把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力，就是要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，切實加強反腐倡廉建設(shè)，加大企業(yè)管控力度，切實管住人、管住權(quán)、管住錢，從而增強對企業(yè)的管控力，為提升企業(yè)核心競爭力提供監(jiān)督保障。

通過群眾工作，把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢。企業(yè)黨組織在動員和組織群眾、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)等方面，發(fā)揮著其他任何組織無法替代的作用。

通過企業(yè)文化建設(shè)，把黨的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的軟實力。獨特的企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的催化劑，是更深層次的核心競爭力。將企業(yè)文化提煉、融入和弘揚，使之由物質(zhì)的視覺層面向行為、制度和精神層面延伸，把企業(yè)的核心理念融入各項管理制度和經(jīng)營管理行為之中，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”，成為企業(yè)核心競爭力的有機組織部分，形成獨具特色的企業(yè)文化體系并落地生根，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供源源不斷的精神動力。只有發(fā)揮好黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，營造領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、黨員有正氣、員工有士氣、企業(yè)有生氣的發(fā)展氛圍，才能促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然，把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的途徑會因企業(yè)具體情況的不同而顯現(xiàn)出不同特色。但對于大多數(shù)企業(yè)來說，只有采取有效措施，搭建起政治優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的平臺，才能使黨組織的政治優(yōu)勢有效性地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

第三篇：把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，是加強國有企業(yè)黨建工作的一個重要課題。從近些年國有企業(yè)的實際情況看，仍然存在有的黨組織凝聚力、向心力不夠，一些黨員管理人員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不高，駕馭全局、掌控全局的能力與科學(xué)發(fā)展的要求存在差距，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力欠缺，隊伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配等問題。深入研究如何將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，有利于實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和中心工作相互促進(jìn)、共同提升，開創(chuàng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新之路。

一、國企政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和理論依據(jù)

國有企業(yè)的政治優(yōu)勢是黨的政治優(yōu)勢在國有企業(yè)的延伸。國有企業(yè)政治優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想理論優(yōu)勢。以科學(xué)理論為指導(dǎo)是企業(yè)政治優(yōu)勢的基礎(chǔ)，有了這個優(yōu)勢，就能認(rèn)清自己的歷史使命，堅定理想信念，明確奮斗的方向，掌握正確的思想方法，通曉社會發(fā)展的規(guī)律。二是組織優(yōu)勢。在國有企業(yè)中，黨組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)，國有企業(yè)黨的基層組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。三是隊伍優(yōu)勢。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和生產(chǎn)經(jīng)營崗位上的骨干，都是黨組織的成員；所有的群團(tuán)組織，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下開展群眾工作的。帶領(lǐng)隊伍是國企黨組織固有的政治優(yōu)勢。四是監(jiān)督優(yōu)勢。黨內(nèi)各項監(jiān)督制度和措施的制定落實，對于保證黨和國家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，保證國有資產(chǎn)保值增值，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面起著重要作用。

國有企業(yè)的核心競爭力主要包括以下幾個方面：一是凝聚力，指“以德治企”，實現(xiàn)企業(yè)核心同認(rèn)、目標(biāo)同向、思想同頻、行動同步的能力；二是領(lǐng)導(dǎo)力，指把握組織使命及動員人們圍繞這個使命奮’斗的能力；三是執(zhí)行力，指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；四是管控力，即“依法治企”，含風(fēng)險的自我防范、發(fā)展的自我保障能力。具體而言，相對于外企，我國國有企業(yè)有東方優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀，強調(diào)以“德”服人，在選人用人上堅持人品優(yōu)先，這樣企業(yè)就有凝聚力；在管理模式上有“外圓內(nèi)方”的特點。對外“圓”，強調(diào)和諧順暢，減少阻力；對內(nèi)“方”，強調(diào)棱角分明，嚴(yán)格要求。相對于民營企業(yè)，國有企業(yè)是國有資本占優(yōu)勢的企業(yè)，承擔(dān)了國有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任。在企業(yè)中，黨組(黨委)通過政治核心作用的發(fā)揮，保證企業(yè)正確的政治方向；黨的基層組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，群眾組織發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，共同團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

企業(yè)競爭主要有兩種表現(xiàn)形式：自然競爭和戰(zhàn)略競爭。自然競爭是緩慢的漸變的過程，按照“優(yōu)勝劣汰，適者生存”的規(guī)律運行著；而企業(yè)發(fā)揮主動性，集中優(yōu)勢資源、搶占先機，壓縮自然競爭的時間，迅速改變力量對比，可以形成戰(zhàn)略核心競爭力。通過加強和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項工作，在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念，將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實為員工的自覺行動，使員工的積極性得到充分調(diào)動和發(fā)揮，這是黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的根本目的。

二、國企政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的途徑和方法

(一)通過企業(yè)價值理念建設(shè)把黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚力。結(jié)合企業(yè)價值理念建設(shè)，把黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力，就要把共同的理想信念融入企業(yè)員工隊伍之中，把科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論創(chuàng)新成果和方針政策融入企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略之中，把民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀融入企業(yè)核心價值理念之中，使思想政治工作與企業(yè)價值理念建設(shè)有機結(jié)合。為此，要著力打造具有國際競爭力的國有企業(yè)，加大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的宣傳力度，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工發(fā)展目標(biāo)有機統(tǒng)一起來，讓大家看到目標(biāo)、看到方向，用共同的目標(biāo)來凝聚人心。要積極推行人本管理，營造民主和諧的工作氛圍，妥善解決員工吃、住、行等后勤保障問題，建立“基薪+績效+福利”、具有市場競爭力、公平合理的薪酬體系，用感情凝聚人，用事業(yè)凝聚人，同時用適當(dāng)?shù)拇瞿廴恕?/p>

(二)通過“四好班子”建設(shè)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。結(jié)合“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)班子建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵在于提升各級班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，通過一個好班子帶出一支好隊伍、造就一家好企業(yè)。要把選聘好企業(yè)帶頭人作為創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵，切實把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，具有戰(zhàn)略眼光、善于抓大事的將帥之才選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。在此基礎(chǔ)上，按照專業(yè)配套、知識相長、氣質(zhì)協(xié)調(diào)、年齡梯次的要求，形成優(yōu)勢互補的管理團(tuán)隊。要把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的首要任務(wù)，加強黨性修養(yǎng)，強化理論武裝，落實民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、責(zé)任意識和廉潔意識。

(三)通過人才隊伍建設(shè)把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，制定并實施人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，加快“三支隊伍”(經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍和崗位操作隊伍)建設(shè)，深入開展“雙向培養(yǎng)”(將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員)工作，充分調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。一要增強執(zhí)行意識，解決“愿不愿干”的問題。通過完善考核激勵機制，加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的激勵力度，努力為各類人才提供良好的工作與生活條件，特別是要暢通“三支隊伍”的交流和發(fā)展通道，形成互為比照、共同發(fā)展的良好局面，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。二要提高執(zhí)行能力，解決“能不能干”的問題。樹立“開門辦企首要任務(wù)是人才培訓(xùn)”、“一流的管理者必須首先是一流的培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)是員工最大的福利”等理念，加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，形成高效執(zhí)行團(tuán)隊。三要實現(xiàn)人崗的優(yōu)化配置，解決“讓不讓干”的問題。完善人才選拔交流機制，堅持正確用人導(dǎo)向，用寬闊的視野選人用人，做到德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取７e極實施后備人才培養(yǎng)鍛煉計劃，注重在基層培養(yǎng)鍛煉人才、在急難險重任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉人才、在多崗位培養(yǎng)鍛煉人才，真正使優(yōu)秀人才各得其所、各盡其能。

(四)通過反腐倡廉建設(shè)把黨的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管控力。要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，切實加強反腐倡廉建設(shè)，加大企業(yè)管控力度，切實管住人、管住權(quán)、管住錢。一要加強廉潔教育，構(gòu)筑“不愿為”的預(yù)防機制。加大廉潔從業(yè)教育力度，深入開展警示教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸。二要加強制度建設(shè)，構(gòu)筑“不能為”的保障機制。建立企業(yè)的行為規(guī)范體系，形成全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守；按照黨章要求形成對共產(chǎn)黨員要求更高的行為規(guī)范，形成有利于“講黨性、重品行、作表率”的領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。以規(guī)范權(quán)力運行、完善制衡約束為重點，切實抓好制度建設(shè)，完善用人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、采購權(quán)、資源權(quán)、管理權(quán)等重點權(quán)力的運行程序，建立與實施有效的內(nèi)部控制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。三要加大監(jiān)督懲處力度，建立“不敢為”的懲治機制。要整合監(jiān)督資源，加強對一把手和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的實效性；認(rèn)真做好案件查處工作，堅決懲治腐敗行為。

第四篇：把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加強社會管理的優(yōu)勢

把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加強社會管理的優(yōu)勢

發(fā)布時間：2011年12月13日 09:19 來源：求是理論網(wǎng) 作者：楊光勝

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是加強社會管理中最直接、最基本、最有效的力量。近年來，我們堅持把加強社會管理貫穿黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，充分發(fā)揮基層黨組織在社會管理中統(tǒng)籌力量、服務(wù)群眾和凝聚人心的作用，把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理、服務(wù)優(yōu)勢，滲透到社會管理的各個方面，不斷提升社會管理科學(xué)化水平。

一、構(gòu)建全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)，夯實社會管理基礎(chǔ)

一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展好不好，社會是否和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵要看黨組織強不強，黨組織書記怎么樣。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給基層黨建和社會管理帶來的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，我們著力構(gòu)建基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。一是選優(yōu)配強黨組織書記。基層黨組織書記是領(lǐng)導(dǎo)班子的“主心骨”，是黨員隊伍的“排頭兵”，是群眾工作的“領(lǐng)頭雁”，更是加強社會管理最有效的力量。在村級黨組織換屆中，我們嚴(yán)格按照“兩票制”推薦選舉村黨支部書記；在市直機關(guān)黨組織換屆中，對黨組織書記實行“公推直選”，擴(kuò)大了黨員干部和普通群眾的參與面，提高了民主化水平。通過換屆，一大批年紀(jì)輕、有文化，善做群眾工作，懂得社會管理的骨干進(jìn)入到各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中。二是創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式。按照有利于加強社會管理的原則，根據(jù)區(qū)域集聚、產(chǎn)業(yè)布局、就業(yè)結(jié)構(gòu)、組織形式和黨員流向的變化，重點加強新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)中建立黨組織。全市共在“兩新”組織中建立黨組織187個，在各類協(xié)會建立黨支部和黨小組104個，在商會中成立黨支部16個，在非公企業(yè)中建立了黨組織160個，實現(xiàn)了黨的組織、黨的工作和黨的影響全覆蓋，進(jìn)一步夯實了基層黨組織服務(wù)社會管理的組織基礎(chǔ)。三是加強流動黨員管理。開展流動黨員大排查，深化“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動，先后在上海、廣州等地建立“流動黨支部”64個，“流動黨小組”15個，并進(jìn)行“設(shè)崗定責(zé)”，引導(dǎo)流動黨員積極參與到社會管理中。并充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立了流動黨員基礎(chǔ)信息庫，提高流動黨員納管率。積極探索選舉優(yōu)秀流動黨員進(jìn)入當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮流動黨員在服務(wù)群眾、信息交流、化解矛盾和維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。

二、強化服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善社會管理格局

發(fā)揮基層黨組織在加強社會管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，需要把人力、財力、物力更多地投入到基層。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)各級黨組織加快從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾的長效機制，增強社會管理功能。一是推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。投資5000萬元，對全市366個村級活動室進(jìn)行改擴(kuò)建。籌資近3000萬元，建立了覆蓋全市的黨員群眾服務(wù)中心。與有關(guān)職能部門聯(lián)系，將計劃生育、民政、社保等服務(wù)職能下放，并依托黨員群眾服務(wù)中心，積極開展政策咨詢、信息發(fā)布、解難幫困、心理疏導(dǎo)、項目推介、事務(wù)代理等服務(wù)，形成了融黨務(wù)、村務(wù)、服務(wù)、商務(wù)、事務(wù)于一體的綜合服務(wù)體系，打造基層社會管理和服務(wù)的綜合性平臺。二是廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動。根據(jù)黨員工作崗位和個人特點，相繼組建了一批數(shù)量適當(dāng)、有一定專業(yè)技能、相對穩(wěn)定的黨員志愿者隊伍，開展政策宣傳、法律援助、扶貧幫困、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、治安維穩(wěn)等方面的服務(wù)。健全完善了黨員志愿服務(wù)活動章程和規(guī)章制度，形成黨員志愿者招募培訓(xùn)、活動記錄、評價激勵等工作機制，使志愿服務(wù)成為黨員參與社會管理的經(jīng)常性活動。三是完善黨內(nèi)關(guān)愛關(guān)懷機制。建立了村干部正常工資增長機制，為所有村主職干部辦理了養(yǎng)老保險。出臺了《廣水市離任村干部生活補貼辦法（試行）》，每年拿出160多萬元資金發(fā)放離任村干部生活補貼，解決了新中國成立以來11000多名離任村干部后顧之憂。采取黨組織和黨員捐助、社會捐贈等途徑，建立黨員關(guān)愛資金，為生活困難群眾提供幫助，為有志創(chuàng)業(yè)的群眾提供支持。深入開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，引導(dǎo)城鄉(xiāng)基層黨組織共謀發(fā)展思路、共辦為民實事、共強基層黨建，整體提升社會管理和服務(wù)的能力。

三、創(chuàng)新矛盾糾紛化解機制，提高社會管理水平

加強社會管理必須以社會的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)。化解基層矛盾糾紛，保障生產(chǎn)生活安全，是各級黨組織應(yīng)盡職責(zé)。為此，我們通過建立和延伸有效的社會管理網(wǎng)絡(luò)，從矛盾的預(yù)警到調(diào)處做到快速反應(yīng)，努力做到關(guān)口前移，把矛盾糾紛控制在初始階段，解決在萌芽狀態(tài)。一是暢通民意表達(dá)機制。建立健全了基層黨組織議事規(guī)則和決策程序，完善了重大問題民主討論、重大決策咨詢論證、重大事項溝通醞釀等制度。完善了黨員議事會制度，拓寬了普通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、社會事務(wù)的渠道。進(jìn)一步深化了黨代會常任制試點，完善了黨代表“一崗雙責(zé)”聯(lián)系服務(wù)機制。健全了黨代表參與重要會議、干部推薦、民主評議的制度。全面推行“兩會”決策、“逢四說事，為民辦事”、村務(wù)、黨務(wù)公開等制度，積極探索符合基層實際的民主自治新路，發(fā)揮民情輿論的自我調(diào)節(jié)功能。二是完善矛盾排查機制。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理聯(lián)系點制度，定期開展接訪下訪、民情懇談、蹲點調(diào)研等活動。以“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動為契機，把開展活動與信訪隱患排查相結(jié)合，集中精力、集中時間、集中力量，開展民情信息“拉網(wǎng)式”排查，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏組，組不漏戶，摸清可能發(fā)生越級訪、集體訪或群體性事件的隱患，并逐一登記造冊，逐一落實包保責(zé)任，逐一制定解決問題方案，逐一制定穩(wěn)控措施。三是建立矛盾聯(lián)動調(diào)處機制。堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，依托各級黨組織，建立政法、綜治、信訪等部門共同參與、協(xié)調(diào)一致的聯(lián)席會議制度，完善群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)動、社會治安聯(lián)防等新模式，實現(xiàn)維穩(wěn)工作無縫連接。建立了信訪“首問責(zé)任制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、信函答復(fù)制”等信訪工作機制，實行誰接待、誰受理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，全市信訪辦結(jié)率達(dá)到96%，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。

四、堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，增強社會管理能力

領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著社會管理的重要的職責(zé)，構(gòu)建和諧社會，就必須牢固樹立執(zhí)政為民新理念，就必須增強服務(wù)能力，就必須建立長效機制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理能力，為社會管理和服務(wù)提供不竭動力。一是提升執(zhí)政素質(zhì)。以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為契機，強化黨章教育、忠誠教育和理想信念教育，增強廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)的宗旨意識、管好社會事務(wù)的責(zé)任意識、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略意識，做到堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高按規(guī)律、按民意、按效益辦事的自覺性，提升科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的良好素質(zhì)。二是提高服務(wù)本領(lǐng)。圍繞打造學(xué)習(xí)型黨組織，加強社會管理教育培訓(xùn)，將《社會管理學(xué)》課程納入教學(xué)內(nèi)容。深入開展黨員干部大輪訓(xùn)活動，突出抓好基層黨組織書記、黨務(wù)工作者、大學(xué)生“村官”、新黨員的社會管理教育培訓(xùn)，增強抓社會管理的意識和本領(lǐng)。依托黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點，延伸致富能人、種養(yǎng)大戶、營銷大戶、專業(yè)合作組織的培訓(xùn)，激勵其爭當(dāng)“民意調(diào)研員、綜治聯(lián)絡(luò)員、紀(jì)檢監(jiān)察員、政策宣傳員、致富領(lǐng)航員”，把社會管理工作延伸到基層。三是完善教育機制。采用黨建網(wǎng)站、手機報、論壇等手段，開展社會管理知識宣教活動，引導(dǎo)黨員增強發(fā)展意識、穩(wěn)定意識和平安意識，以黨員示范帶動加強社會管理。加強村（社區(qū)）后備干部選拔培養(yǎng)，扎實推進(jìn)“一村一名大學(xué)生”計劃，建立了村（社區(qū)）后備干部儲備庫，把一批有文化、有本事、有能力、有才干的先進(jìn)分子吸納到黨組織中來，改善了黨員年齡、文化和知識結(jié)構(gòu)，壯大了維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的中堅力量。加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨建工作指導(dǎo)員選派力度，從退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部中選派專職黨建指導(dǎo)員，建立了一支高素質(zhì)黨建指導(dǎo)員隊伍，孵化一批黨務(wù)人才。

（作者：中共廣水市委常委、組織部長）

第五篇：國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢研究

金川集團(tuán)有限公司中高層干部EMBA核心課程高級研修班（第二期）結(jié)業(yè)論文

題 目：國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為 競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢研究 作 者： xxx 單 位： 金川集團(tuán)公司冶煉廠 指導(dǎo)老師：

日 期： 二○一一年七月十八日

國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和

發(fā)展優(yōu)勢研究

金川集團(tuán)公司冶煉廠 xxx

牢固確立國有企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經(jīng)驗，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，更是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，不斷改進(jìn)和加強國有企業(yè)黨建工作、切實將國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢必須牢牢把握的一條重要原則。

那么，什么是國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢包括那些內(nèi)容，如何才能把這種政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，則需要進(jìn)一步地探討。

一、國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的內(nèi)涵

國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢應(yīng)該是黨的政治優(yōu)勢在國有企業(yè)的延伸。它涵蓋黨所固有的能對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部優(yōu)勢，這個優(yōu)勢是政治優(yōu)勢而不是別的優(yōu)勢，它可以通過加強黨的自身建設(shè)充分發(fā)揮出來，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力，并從總體上提升企業(yè)的競爭力，從而提高企業(yè)生存和發(fā)展的質(zhì)量。

過堅持和完善企業(yè)民主管理制度，能更好地 發(fā)揮職工在資產(chǎn)監(jiān)管與保值增值中的民主管理作用； 通過做好思想政治工作，妥善處理各方關(guān)系，能更好地形成企業(yè)內(nèi)部共謀發(fā)展的整體合力。如何進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，推進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為擺在我們目前的一個重大課題。將政治優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，不僅是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制 度迫切需要；不僅是搞好國有企業(yè)的客觀需要，也是 鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切要求。

（二）準(zhǔn)確理解國有企業(yè)黨組織的職能定位。根據(jù)中央的有關(guān)文件精神，國有企業(yè)黨組織在發(fā)揮政治核心作用中的職能定位為：“對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行的保證監(jiān)督作用；對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)的支持監(jiān)督作用；對企業(yè)重大問題決策的參與監(jiān)督作用；對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用”。

（三）準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)十分寶貴的財富和重要的發(fā)展資源。長期以來，國有企業(yè)黨組織在推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的進(jìn)程中，形成了獨特的政治優(yōu)勢，這些優(yōu)勢往往又是其他類型企業(yè)所不具備或不完全具備的優(yōu)勢。具體分析國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，主要包括以下幾個方面：

1、思想理論優(yōu)勢。我們的黨是馬克思主義理論武裝的黨，有著反映社會發(fā)展 規(guī)律、適應(yīng)社會發(fā)展、推進(jìn)社會發(fā)展的先進(jìn)理論體系，特別是馬克思主義中國化成果更是馬克思主義理論同中國

政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，是一個全新的課題，需要企業(yè)各級黨組織不斷探索和實踐，不斷探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的新方法、新途徑、新模式和新經(jīng)驗，必須把握好以下幾個重大問題：

1、必須堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。一是必須堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。黨組織在國有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，是實現(xiàn)黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，也是我們黨對國有企業(yè)黨組織職能的準(zhǔn)確定位。黨組織發(fā)揮政治核心作用不是一句空話，而是有實實在在的內(nèi)容。不僅要明確充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，既是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，也是加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、確保國有 產(chǎn)保值增值、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。還要按 照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。更要堅持和 完善“雙向進(jìn)入，交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，讓符合條件的黨委成員依照法律程序進(jìn)入企業(yè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，建立和完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，有利于提高國有企業(yè)的市場競爭力。作為經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的黨建工作要融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，要把保證和促進(jìn)企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強科學(xué)管理，推進(jìn)科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面提升員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨

感，勇于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé) 任和社會責(zé)任；使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立政治意識、大局意 識和責(zé)任意識，始終對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對企 業(yè)負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)。把黨的理想信念融入企業(yè) 愿景和目標(biāo)，不僅能夠著眼于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，而且 能夠更好地兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展；不僅能夠著眼于自身的物 質(zhì)利益，同時也能為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局做出更大的貢獻(xiàn)。國有企業(yè)的這種理想追求，將極大地提升社會對 企業(yè)的認(rèn)同感，并大大增強企業(yè)員工的精神動力。

2、要把黨的方針政策轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展力和創(chuàng)新力。企業(yè)黨組織要在執(zhí)行黨的方針政策上，發(fā)揮積極 重要的作用。黨中央強調(diào)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，這既為國有企業(yè)制訂自身發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學(xué)指導(dǎo)，更為國有企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。黨中央提倡自主創(chuàng)新，并出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新的政策，這為國企提高創(chuàng)新能力提供了良好的契機。國有企業(yè)黨組織不僅要 帶頭執(zhí)行好黨的方針政策，更要敏銳的捕捉黨的方針政策給企業(yè)帶來的發(fā)展機遇，把貫徹落實黨的方針政策轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，更好地把握發(fā)展方向、選擇發(fā)展道路、獲得發(fā)展機會。

3、要把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同力。通過圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心來開展企業(yè)黨組 織的工作，把企業(yè)黨組織的工作與企業(yè)管理有機融合 起來，切實發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，做好企業(yè)管理中的政 治工作，使黨組織工作成為企業(yè)管理中不可或缺的重 要內(nèi)容，形成中國特色社會主義企業(yè)管理模式，從而不斷提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同力。

前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須提請職工代表大會審議通過。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人必須向職工代表大會報告履行職責(zé)和廉潔自律的情況，并由職工代表進(jìn)行民主評議。

要妥善解決好涉及職工群眾根本利益的問題，建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系和勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機制，探索完善維權(quán)和幫困救助工作機制，幫助職工特別是困難職工解決工作生活上的實際困難；讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工，努力在企業(yè)中形成共建共享的良好局面。