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中國航空工業(yè)集團(tuán)公司黨組:把基層黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻關(guān)重點(diǎn)型號(hào)的強(qiáng)大動(dòng)力

時(shí)間:2019-05-13 11:08:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:中國航空工業(yè)集團(tuán)公司黨組:把基層黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻關(guān)重點(diǎn)型號(hào)的強(qiáng)大動(dòng)力

慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年中央企業(yè)

“一先兩優(yōu)”表彰大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

把基層黨組織的政治優(yōu)勢

轉(zhuǎn)化為攻關(guān)重點(diǎn)型號(hào)的強(qiáng)大動(dòng)力

中國航空工業(yè)集團(tuán)公司黨組

中國航空工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“中航工業(yè)”)是我國國防先進(jìn)航空武器裝備的供應(yīng)商,現(xiàn)有員工40萬人,基層黨委339個(gè),在職黨員10萬余人。多年來,我們堅(jiān)持把攻堅(jiān)國家重點(diǎn)型號(hào)工程作為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的“主戰(zhàn)場”,在完成重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),努力提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

一、融入重點(diǎn)型號(hào)主戰(zhàn)場,突出主題,著眼創(chuàng)新,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

多年黨建工作實(shí)踐,我們深深感到,基層黨組織只有與行政“目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)”,才能有效發(fā)揮政治核心作用,基層黨組織工作只有與中心工作融為一體,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和交匯點(diǎn),才能彰顯生機(jī)與活力。我們緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和科研生產(chǎn)經(jīng)營,堅(jiān)持“融入中心、參與決策、思想引領(lǐng)、政治保證”的工作思路,在建立健全有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用的制度機(jī)制上下功夫,在圍繞重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)設(shè)計(jì)活動(dòng)主題,創(chuàng)新基層黨組織工作思路、內(nèi)容載體和方式方法上下功夫,在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘 1

作用、領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用上下功夫,有力地促進(jìn)了科研生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)的完成。

一是圍繞重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)定主題、搞活動(dòng)。面對重點(diǎn)型號(hào)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、壓力大的實(shí)際,我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),在全體黨員中廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)黨建、促進(jìn)航空大發(fā)展”、“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、型號(hào)攻堅(jiān)制勝”、“融入中心攻堅(jiān)克難、深化改革跨越發(fā)展”等主題活動(dòng),把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)完成相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“兩不誤、雙促進(jìn)”。在型號(hào)研制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),各企業(yè)普遍成立了黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗,深入開展黨內(nèi)立功競賽活動(dòng),廣大黨員挺身而出,紛紛喊出“我為重點(diǎn)型號(hào)研制做貢獻(xiàn)”、“我是黨員、向我看齊”等響亮口號(hào),帶領(lǐng)職工群眾奮戰(zhàn)在科研生產(chǎn)的第一線。

二是圍繞重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)做承諾、搞評議。各基層黨組織根據(jù)重點(diǎn)型號(hào)研制不同工作階段和目標(biāo),廣泛開展“兩諾三評”(黨支部創(chuàng)先承諾、黨員爭優(yōu)承諾,組織點(diǎn)評、黨員評議、群眾測評)活動(dòng)。通過“兩諾三評”,形成示范效應(yīng),在全集團(tuán)形成了黨建帶團(tuán)建、促工建、助婦建的良好氛圍,形成了黨員干部群眾全員參與、合力攻關(guān)的生動(dòng)局面。

三是圍繞重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)亮身份、擔(dān)重任。我們大膽創(chuàng)新有利于發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員先鋒模范作用的形式,為每名黨員統(tǒng)一制作了印有黨員姓名和入黨日期的黨徽,讓10萬余名黨員把黨徽戴起來、把身份亮出來,激勵(lì)廣大黨員在重點(diǎn)型號(hào)攻關(guān)中當(dāng)先鋒,做闖將,彰顯共產(chǎn)黨員的政治本色,體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

二、選樹重點(diǎn)型號(hào)研制典型,示范引路,弘揚(yáng)先進(jìn),營造學(xué)有榜樣、趕有方向的良好氛圍

榜樣的力量是無窮的。在重點(diǎn)型號(hào)的研制和攻關(guān)中尤其需要榜樣的力量。我們充分挖掘、廣泛選樹先進(jìn)典型,讓先進(jìn)典型成為旗幟和方向。通過選樹先進(jìn)典型,達(dá)到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的效應(yīng),有效地激發(fā)了基層黨組織和黨員的內(nèi)生動(dòng)力。

一是學(xué)習(xí)吳大觀精神,在重點(diǎn)型號(hào)戰(zhàn)場形成星火燎原。全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)之父——吳大觀是中航工業(yè)的一面旗幟,是發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)研制戰(zhàn)線上的杰出代表。我們將學(xué)習(xí)宣傳吳大觀精神作為思想政治工作的“重點(diǎn)型號(hào)”,廣泛開展“十個(gè)一”(一部電影、一本書、一個(gè)專欄、一個(gè)圖片展、一系列座談、一個(gè)展室、一尊塑像、一次特殊黨費(fèi)、一個(gè)主題活動(dòng)、一個(gè)報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),使吳大觀精神成為全行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。在吳大觀精神的感召下,各企業(yè)結(jié)合擔(dān)負(fù)的科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),廣泛開展“每周一星”評選活動(dòng),并將先進(jìn)典型的事跡制成展板,在重點(diǎn)型號(hào)的主戰(zhàn)場鋪設(shè)成“星光大道”,形成了從“每周一星”到“卓越星辰”,從“卓越星辰”到“星光燦爛”的“星文化”。

二是重獎(jiǎng)航空報(bào)國先進(jìn)人物,為重點(diǎn)型號(hào)攻關(guān)聚合人才。2011年是新中國航空工業(yè)創(chuàng)建60周年。我們在全集團(tuán)廣泛開展“十百千”先進(jìn)評選活動(dòng),即航空報(bào)國特等金獎(jiǎng)10名、航空報(bào)國杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)100名、航空報(bào)國突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1000名,并對獲獎(jiǎng)?wù)呓o予重獎(jiǎng)。我們通過重獎(jiǎng)“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、中航工業(yè)中青年自主創(chuàng)新領(lǐng)軍人物楊偉等科技領(lǐng)軍人才,在全集團(tuán)營

造了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,打造了一支眼界寬廣、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊(duì)伍。

三是大力宣傳先進(jìn),為創(chuàng)新超越加油鼓勁。我們在運(yùn)用報(bào)紙、電視、簡報(bào)、板報(bào)等傳統(tǒng)宣傳手段的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣傳方式,開發(fā)出手機(jī)報(bào)《航空快訊》,每日一期,大力宣傳“航空之星”的典型事跡,形成全天侯、多層面、廣覆蓋、快傳輸?shù)男麄餍?yīng),激發(fā)廣大干部職工熱愛航空、奉獻(xiàn)航空、攻堅(jiān)克難的巨大熱情和工作干勁,形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好局面,引領(lǐng)中航工業(yè)在重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)的推進(jìn)中攻克道道難關(guān),沖破重重險(xiǎn)阻。

三、扎實(shí)做好重點(diǎn)型號(hào)研制中的思想政治工作,人文關(guān)懷,排憂解難,激發(fā)全體員工攻堅(jiān)破難的凝聚力戰(zhàn)斗力

我們始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工,充分發(fā)揮思想政治工作的資源優(yōu)勢和服務(wù)保障作用,將其融入到重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)之中,使思想政治工作進(jìn)一線、上戰(zhàn)場,把無聲的愛、關(guān)切的情送到型號(hào)研制最前沿,使思想力、組織力、凝聚力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)重點(diǎn)型號(hào)研制的生產(chǎn)力。

一是把思想政治工作落實(shí)到重點(diǎn)型號(hào)的研制之中。中航工業(yè)擔(dān)負(fù)的每一項(xiàng)重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)都拖不得、等不起,各重點(diǎn)型號(hào)研制單位在黨員中實(shí)行“711”工作制(每周工作7天,每天工作11小時(shí))和“白加黑”工作方式。超負(fù)荷的工作,對重點(diǎn)型號(hào)研制隊(duì)伍的思想、意志、激情、能力和效率都提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們跳出“就政工做政工”的舊思路,提出“管型號(hào)必管思想”的新理念,將思想政治工作作為一種重要的生產(chǎn)力融入到重點(diǎn)型號(hào)研制之中,開展“型號(hào)思想政治工作體系”建設(shè),在重點(diǎn)型號(hào)研制線上設(shè)立政工師,明確政工師崗位職責(zé),統(tǒng)籌考慮重點(diǎn)型號(hào)研制過程中的思想政治工作,使思想政治工作與重點(diǎn)型號(hào)研制同頻共振,有效促進(jìn)了科研生產(chǎn)任務(wù)完成,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。

二是把人文關(guān)懷貫穿于重點(diǎn)型號(hào)研制的始終。我們高度重視做好重點(diǎn)型號(hào)研制中的思想政治工作,注重人文關(guān)懷,堅(jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,做到一般性問題隨時(shí)解決,難點(diǎn)性問題專人解決,傾向性問題集中解決,保證干部職工最大限度地把精力投入到重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)的研制之中。我們還在承擔(dān)重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)的單位設(shè)立心理咨詢師,隨時(shí)關(guān)注干部職工的情緒和思想變化,及時(shí)加強(qiáng)心理疏導(dǎo),保證他們每天都能夠精神飽滿、充滿活力地工作。

三是把思想政治工作做到重點(diǎn)型號(hào)研制的“后方”。我們把“前方打勝仗、后方保平安”作為重點(diǎn)型號(hào)研制的重要工作方法和工作原則。各級(jí)黨組織把關(guān)心、照顧重點(diǎn)型號(hào)研制干部職工的家庭生活作為思想政治工作的重要內(nèi)容,常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展走訪慰問,主動(dòng)上門了解干部職工家庭困難,竭盡全力為他們排憂解難。一些單位開展“你保型號(hào)、我保你”活動(dòng),為擔(dān)負(fù)重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)干部職工的子女建立入學(xué)接送、臨時(shí)托管等服務(wù),極大地緩解了干部職工的家庭壓力,為他們?nèi)硇牡赝度氲街攸c(diǎn)型號(hào)的研制創(chuàng)造了穩(wěn)固的“后方”。

面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為打贏重點(diǎn)型號(hào)研制攻堅(jiān)戰(zhàn)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢,為把中航工業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的跨國公司做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇:把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

“看不見的競爭力”

如何把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力?首先,需要充分理解三個(gè)關(guān)鍵詞:“政治優(yōu)勢”、“轉(zhuǎn)化”和“核心競爭力”。

所謂黨組織的“政治優(yōu)勢”,是黨的政治優(yōu)勢在企業(yè)的延伸,涵蓋黨組織對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部優(yōu)勢,包括思想理論優(yōu)勢、黨員隊(duì)伍優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢、監(jiān)督保障優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢、文化優(yōu)勢等,黨組織政治優(yōu)勢作用的發(fā)揮更多是通過一種對人的思想的教化和理念的塑造來激發(fā)人的潛能和動(dòng)力,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力,它更像是一種“看不見的競爭力”,在潛移默化間影響著企業(yè)的發(fā)展,從總體上提升企業(yè)的競爭力。

所謂企業(yè)“核心競爭力”,是建立在核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的綜合優(yōu)勢在市場上的反映,是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手仿效,并能帶來競爭優(yōu)勢的獨(dú)特能力。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢對生產(chǎn)經(jīng)營起著催化作用、推動(dòng)作用和保障作用,與企業(yè)的發(fā)展同向、同力,它創(chuàng)造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品,包括人的精神、企業(yè)精神,增加的是企業(yè)的無形資產(chǎn)和人力資本價(jià)值,這些恰恰是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容,這體現(xiàn)了“柔性管理”、“人本管理”的思想,它是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力之一。

所謂“轉(zhuǎn)化”,起到的是一種溝通、融合和促進(jìn)的作用。把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力,需要黨組織通過加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作,在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念,將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)為員工的自覺行動(dòng),使員工的積極性得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,這是黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的根本方法。

企業(yè)黨建工作與打造企業(yè)核心競爭力是相輔相成的,有著緊密的關(guān)系。企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)、綜合實(shí)力攀升是開展好黨建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面企業(yè)全面開展好黨建工作,努力將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,可以促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高,為企業(yè)全面持續(xù)健康發(fā)展提供保障。從某種程度上看,黨組織帶來的政治優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,并且可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來:

一是黨組織參與企業(yè)決策,為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的政治保證,使企業(yè)決策力得到增強(qiáng)。黨組織參與企業(yè)重大問題的決策是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé),是黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織用制度來保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的正確貫徹執(zhí)行,確保本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同時(shí)符合黨和國家的大政方針,把握好政治方向。而高水平的決策力正是企業(yè)核心競爭力之一。

二是在“黨管干部”、“黨管人才”原則下,黨建工作可以為企業(yè)打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持。黨組織可以對干部的選拔、教育、培養(yǎng)、使用等實(shí)行全面管理,參與干部選拔、培養(yǎng)、考察、任免、監(jiān)督等全過程,為企業(yè)培養(yǎng)出政治化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的高質(zhì)量核心管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),企業(yè)黨組織堅(jiān)持黨管人才的原則,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力營造有利于人才健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,不斷增強(qiáng)企業(yè)的人才競爭力。

三是企業(yè)黨建工作與創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化密切相關(guān),獨(dú)具特色的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競爭力之一。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和競爭中的作用日益重要,成為決定企業(yè)競爭力的直接因素。技術(shù)和管理制度、方法等都是可以引進(jìn)吸收的,但企業(yè)文化及其決定的經(jīng)營理念、管理哲學(xué)等是難以引進(jìn)的,需要企業(yè)在明確自身價(jià)值定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地凝結(jié)、鍛造、提煉、升華,形成自己獨(dú)特的、全體員工認(rèn)同的文化理念,它不但能為員工創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的平臺(tái),更能使員工在良好的企業(yè)文化氛圍中產(chǎn)生出極大的工作激情,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四是黨建工作直接參與到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,為企業(yè)鍛造核心技術(shù)、增強(qiáng)發(fā)展后勁提供平臺(tái)。企業(yè)黨工團(tuán)組織通過開展提合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),可以在企業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用先進(jìn)操作法,幫助員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能。

“轉(zhuǎn)化”的關(guān)鍵在于“融入”

目前,在對黨建工作與企業(yè)核心競爭力關(guān)系認(rèn)識(shí)上主要存在以下兩種誤區(qū):

一是黨建工作在企業(yè)中的地位被弱化。二是“務(wù)實(shí)與務(wù)虛”理論蔓延,認(rèn)為抓生產(chǎn)經(jīng)營工作、塑造企業(yè)核心競爭力是務(wù)實(shí)的,抓黨建是務(wù)虛的,使黨建工作處境艱難,許多管理人員不愿意從事黨務(wù)工作,在職的黨務(wù)干部工作積極性也大受影響。

把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力,應(yīng)該把握有關(guān)規(guī)律,可以按照 “融入中心、服務(wù)大局;把握方向、參與大事;抓好班子、帶好隊(duì)伍;建立制度、形成體系;保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,把黨建工作融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心。

融入中心,服務(wù)大局。就是把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理之中,通過做人的工作,來統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一目標(biāo),將黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的競爭優(yōu)勢同步發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理;同時(shí),要全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù),真正在發(fā)揮政治核心作用和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中,體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢。

把握方向,參與大事。企業(yè)重大問題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競爭力的著力方向。方向正確,競爭力的提高就會(huì)事半功倍;反之,則會(huì)導(dǎo)致競爭力的弱化。參與重大問題決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。

抓好班子,帶好隊(duì)伍。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展,關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織要使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會(huì)經(jīng)營”的人才,形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。同時(shí),企業(yè)黨組織要對企業(yè)內(nèi)人員開展思想政治工作,通過以人為本的教育、引導(dǎo),調(diào)動(dòng)人的積極性,達(dá)到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。

建立制度,形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢作用,其中制度建設(shè)是根本性的,如 “三重一大”制度,這既是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)與創(chuàng)新,逐步形成管理職責(zé)、黨的建設(shè)、參與決策、班子建設(shè)、思想政治工作的制度體系,保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。

保證監(jiān)督,促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)黨組織要通過參與企業(yè)重大決策,在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運(yùn)營的同時(shí),對企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見;并對處于經(jīng)營管理層中的黨員干部進(jìn)行監(jiān)督,對違法違紀(jì)問題進(jìn)行查處。同時(shí),黨組織還要對企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化,進(jìn)行思想疏導(dǎo),打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境。

將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“七力”

通過“四好班子”建設(shè),把黨的思想理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展,關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,這是提高企業(yè)競爭力的核心所在。黨的理論政策優(yōu)勢為企業(yè)提供科學(xué)的發(fā)展理念,并為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和方法,這將有利于企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。企業(yè)黨組織應(yīng)充分利用黨組織的思想理論優(yōu)勢,努力打造一支綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),自覺與國家宏觀調(diào)控方向保持一致,充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的國家政策方針推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,將領(lǐng)導(dǎo)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

通過黨員隊(duì)伍建設(shè),把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力。黨員是員工隊(duì)伍中的骨干和中堅(jiān)力量,是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,是企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在。黨員保持高度的政治覺悟、高度的業(yè)務(wù)技能以及優(yōu)良的工作業(yè)績,將起到典型示范作用,帶動(dòng)廣大員工共同提高素質(zhì),努力奉獻(xiàn),創(chuàng)造佳績。因此,黨員要在思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平方面有新突破、新發(fā)展和新的提升,形成企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)骨干和核心隊(duì)伍。而要把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力,就要適應(yīng)新形勢,積極探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法,創(chuàng)新黨員管理教育,通過加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。同時(shí),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建廣闊的舞臺(tái),通過評選先進(jìn)和樹立典型等活動(dòng)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。

通過基層黨支部建設(shè),把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策,及時(shí)有效地解決問題的能力,指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的操作能力和實(shí)踐能力,其強(qiáng)弱程度直接制約著企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)中黨的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢完全有可能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的執(zhí)行力,黨的嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)可以帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),可以有力保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的堅(jiān)決性和徹底性。

通過反腐倡廉建設(shè),把黨的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管控力。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,離不開風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,也離不開黨組織參與重大決策,以及對企業(yè)各級(jí)黨員干部充分發(fā)揮監(jiān)督作用。把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力,就是要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),加大企業(yè)管控力度,切實(shí)管住人、管住權(quán)、管住錢,從而增強(qiáng)對企業(yè)的管控力,為提升企業(yè)核心競爭力提供監(jiān)督保障。

通過群眾工作,把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢。企業(yè)黨組織在動(dòng)員和組織群眾、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)等方面,發(fā)揮著其他任何組織無法替代的作用。

通過企業(yè)文化建設(shè),把黨的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。獨(dú)特的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的催化劑,是更深層次的核心競爭力。將企業(yè)文化提煉、融入和弘揚(yáng),使之由物質(zhì)的視覺層面向行為、制度和精神層面延伸,把企業(yè)的核心理念融入各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營管理行為之中,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”,成為企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組織部分,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系并落地生根,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。只有發(fā)揮好黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,營造領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、黨員有正氣、員工有士氣、企業(yè)有生氣的發(fā)展氛圍,才能促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然,把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的途徑會(huì)因企業(yè)具體情況的不同而顯現(xiàn)出不同特色。但對于大多數(shù)企業(yè)來說,只有采取有效措施,搭建起政治優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的平臺(tái),才能使黨組織的政治優(yōu)勢有效性地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

第三篇:把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力實(shí)踐與研究

把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力實(shí)踐與研究

一、企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢

黨的十六大報(bào)告指出:“我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。黨章規(guī)定:“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的承載體,而且其中的大型國有企業(yè),還掌握國民經(jīng)濟(jì)的命脈,肩負(fù)國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的重任。企業(yè)黨組織作為黨的基層組織的重要部分,肩負(fù)著傳達(dá)貫穿黨的路線方針政策的重任,是把企業(yè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層捆綁在一起的核心力量,應(yīng)當(dāng)緊緊依靠廣大黨員,充分發(fā)揮各方面的作用。

企業(yè)黨組織可以運(yùn)用執(zhí)政黨基層組織所擁有的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等工作資源,來促進(jìn)和保證企業(yè)的改革和發(fā)展。企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢作用的內(nèi)涵包括:

一是參與企業(yè)重大問題的決策。黨組織參與重大決策和企業(yè)管理層常規(guī)決策相結(jié)合,在公司關(guān)鍵決策上發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)管理層決策時(shí),要聽取黨委的意見;對于管理層的決策,黨委不但要帶頭執(zhí)行,而且還要管執(zhí)行的全過程。

二是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。在各類大中型企業(yè),尤其是國有控股企業(yè)中,黨的組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生了重要影響。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都是這個(gè)組織的成員。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),確保企業(yè)發(fā)展堅(jiān)持正確的社會(huì)主義方

1向,適應(yīng)完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的重大政治責(zé)任。

三是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。從人力資源角度來考察,黨員隊(duì)伍是有堅(jiān)定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源。在各個(gè)崗位上發(fā)揮骨干作用的,在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的,大部分是黨員,在危急關(guān)頭沖在最前線的也是黨員。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,同時(shí)認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,注重在生產(chǎn)一線、條件艱苦的地方發(fā)展新黨員,為黨組織不斷注入新鮮活力,為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

四是推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。企業(yè)黨組織肩負(fù)監(jiān)督責(zé)任,采取各類措施開展監(jiān)督工作,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,健全監(jiān)督體系,如,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,整合監(jiān)督資源;關(guān)口前移,開展效能監(jiān)察,完善監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu),把監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能與紀(jì)檢監(jiān)察職能相結(jié)合,將紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)合署辦公,實(shí)現(xiàn)黨組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)和行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)的有效整合,逐步形成融合監(jiān)事會(huì)、黨內(nèi)紀(jì)檢、行政監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系。

五是對工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),提高企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)水平。企業(yè)黨組織推動(dòng)工青婦和文體協(xié)會(huì)等群眾組織在宣傳思想政治工作中的作用,齊抓共管,形成合力,全面貫徹企業(yè)發(fā)展思想,達(dá)到潛移默化、潤物無聲的效果。

六是現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮員工民主管理作用、維護(hù)員工合法權(quán)益。凡是屬于企業(yè)重要改革方案、重要管理制度、重要人事任免、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及員工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,都屬于黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容,都要按照有關(guān)程序

進(jìn)行決策,保證員工參與管理,維護(hù)自身合法權(quán)益。

二、企業(yè)競爭力表現(xiàn)形式

企業(yè)競爭力是指在競爭性市場條件下,企業(yè)通過培育自身資源和能力,獲取外部可尋址資源,并綜合加以利用,在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力,具體來說就是指在競爭性的市場中,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù),并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。從市場角度來說,企業(yè)競爭力就是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)的競爭優(yōu)勢,包括:成本優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢(指企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)超群)、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢(指生產(chǎn)或經(jīng)營效率高,相對成本低)、規(guī)模優(yōu)勢(指資產(chǎn)規(guī)模、市場規(guī)模、營業(yè)額和市場占有率規(guī)模)、技術(shù)優(yōu)勢、員工優(yōu)勢等(簡稱“七大競爭優(yōu)勢”)。

分析競爭優(yōu)勢的內(nèi)容,可以得出這樣的結(jié)論:一是所有這些優(yōu)勢的形成的創(chuàng)造者是企業(yè)里的“人”。二是企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成,要求企業(yè)必須有一個(gè)決策正確、指揮有方、適應(yīng)市場、敢于創(chuàng)新、能力卓著的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成既是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程,也是一個(gè)人們思想觀念不斷更新的過程,從一定意義上講,人們思想觀念的更新與否關(guān)系到企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。四是對于我們社會(huì)主義國家的企業(yè),企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成必須確保社會(huì)主義企業(yè)的發(fā)展方向。

三、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的一般途徑

近年來,黨中央對新時(shí)期的黨建工作越來越重視,對國有企業(yè)的黨建工作提出新要求,黨中央、國務(wù)院、中組部、國資委黨委連續(xù)下發(fā)了多項(xiàng)重要的黨建工作制度性文件,明確了指導(dǎo)思想,明確了重點(diǎn)任務(wù),指明了工作方向,這是我們做好新時(shí)期黨建工作最根本的保證。

在企業(yè)黨建進(jìn)程中,把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力的規(guī)律越來越明晰。那就是,一個(gè)企業(yè)要生存、要崛起,要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,最根本的就是發(fā)展、壯大自己,通過發(fā)展提高自己的競爭力和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因此企業(yè)黨建也就要堅(jiān)持科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范、務(wù)實(shí)、專業(yè)的黨建工作思路,要融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,就是要形成“融入中心、服務(wù)大局;把握方向、參與大事;抓好班子、帶好隊(duì)伍;建立制度、形成體系;保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的新體制。

融入中心、服務(wù)大局。“中心”就企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,“大局”就是企業(yè)經(jīng)營管理的大局。具體包括三個(gè)方面:一是將“圍繞中心抓黨建,進(jìn)入管理起作用”的思路融入企業(yè)經(jīng)營管理之中,通過做人的工作,來統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一目標(biāo),將黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的競爭優(yōu)勢同步發(fā)展開展工作,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理。二是把以人為本與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的指導(dǎo)思想貫徹始終,建立健全規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人等工作制度,有效運(yùn)用黨組織的各項(xiàng)政治工作資源,形成以人為本的工作格局,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。三是把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),體現(xiàn)在圍繞經(jīng)營管理的思想工作中,全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù),真正在發(fā)揮政治核心作用和促進(jìn)企業(yè)

發(fā)展中,體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢。

把握方向、參與大事。企業(yè)重大問題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競爭力的著力方向。方向正確,競爭力的提高就會(huì)事半功倍;反之,則會(huì)導(dǎo)致競爭力的弱化。參與重大問題決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。目前在中國移動(dòng)湖北公司,企業(yè)內(nèi)黨組織和企業(yè)管理層具有一致性,這樣對于經(jīng)營管理決策,便于實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作上的領(lǐng)導(dǎo)作用、決策過程中的參謀作用、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的保證作用以及方針政策上的把關(guān)作用,使黨組織參與重大問題決策落到實(shí)處。

抓好班子、帶好隊(duì)伍。黨的組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生了重要影響。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都是這個(gè)組織的成員;大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營崗位上的骨干,也是這個(gè)組織的成員;所有的群團(tuán)組織,都是在這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)之下去開展群眾工作的。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展,關(guān)鍵要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織通過把工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、表率能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的同志推薦、選聘到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會(huì)經(jīng)營”的人才,形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。

同時(shí),企業(yè)黨組織開展對企業(yè)內(nèi)人員開展思想政治工作,通過以人為本的教育、引導(dǎo),調(diào)動(dòng)人的積極性,達(dá)到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。通過抓宣傳,一方面宣傳企業(yè)決策,深入基層,解疑釋惑,宣傳動(dòng)員,把廣大員工的主要精力引導(dǎo)到加快公司重大決策的貫徹落實(shí)上來,另一方面宣傳典型,發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大員工不斷煥發(fā)出高效率的工作熱情推動(dòng)決策的實(shí)施。

建立制度、形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢作用,其中制度建設(shè)是根本性的。以“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡稱“三重一大”制度)為例,這既是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)與創(chuàng)新,逐步形成以管理職責(zé)、人員、黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、文件控制與記錄的制度體系,保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。

保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)難免受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,企業(yè)集團(tuán)黨組織通過參與企業(yè)重大決策,在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運(yùn)營的同時(shí),也對企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見;并對處于經(jīng)營管理層中的黨員干部進(jìn)行監(jiān)督,對違法違紀(jì)問題進(jìn)行查處,使企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流用于研發(fā)和運(yùn)營。同時(shí),黨組織還對企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化,進(jìn)行思想疏導(dǎo),為打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境服務(wù),并同時(shí)避免了類似于技術(shù)員工攜企業(yè)核心技術(shù)機(jī)密集體跳槽事件的發(fā)生,從而增強(qiáng)了企業(yè)的控制力,為提升企業(yè)核心競爭力提供了監(jiān)督保障。

第四篇:創(chuàng)建黨組織工作方式和活動(dòng)方式,將基層黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢

創(chuàng)建黨組織工作方式和活動(dòng)方式,將基層黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)

化為市場競爭優(yōu)勢

摘要:自重慶農(nóng)村商業(yè)銀行成立以來,我行始終把黨建工作和思想政治工作擺在所有工作的首要位置,在黨的各項(xiàng)路線方針政策的指引下取得了一定的成績,助推了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。但不可否認(rèn)的是少數(shù)支行和少數(shù)黨員也存在一些不適應(yīng)農(nóng)商行新形勢新任務(wù)的要求,不符合黨員性質(zhì)和宗旨的問題。針對這些突出問題,筆者提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:黨建工作思想政治工作現(xiàn)狀問題建議

近幾年來.重慶農(nóng)村商業(yè)銀行在政府的高度重視和親切關(guān)懷下,得到了前所未有的發(fā)展,已成為支持“三農(nóng)”的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的重要橋梁與紐帶。在新的形勢下,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該更好地發(fā)揮好自身優(yōu)勢,從不斷求實(shí)創(chuàng)新中求得更快的發(fā)展,更好地服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。而這一切的前提就是必須加強(qiáng)重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的思想政治工作與黨建工作,創(chuàng)建黨組織工作方式和活動(dòng)方式,將基層黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,不斷提高廣大員工的政治思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

一、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行黨建工作和思想政治工作的現(xiàn)狀

自重慶農(nóng)村商業(yè)銀行成立以來,銀行整個(gè)系統(tǒng)始終高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),激發(fā)了員工熱情、鼓舞了干勁、凝聚了人心、促進(jìn)了和諧,為推進(jìn)重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。一是各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、民主集中制建設(shè)等一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核,加強(qiáng)培訓(xùn),加大交流力度,加強(qiáng)監(jiān)督,從嚴(yán)管理干部,領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用明顯加強(qiáng)。二是基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮。目前全行通過強(qiáng)化基層黨組織量化考核,開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等形式多樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),基層黨支部能力建設(shè)得到加強(qiáng)。涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。自我行建行以來,各級(jí)黨委始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,明確黨委班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故和案件。此外,我行始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成了團(tuán)結(jié)和諧、心齊氣順的良好氛圍,助推了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。重慶農(nóng)商行創(chuàng)造了我國金融史上的一連串奇跡,從改革前的2003年到掛牌上市的2010年,7年內(nèi)資本金擴(kuò)大35倍,存款余額增長7倍多,貸款余額提高4倍以上,凈利潤增長近百倍,資本充足率從-7.09%猛增至10.93%,不良貸款額下降83.33%,不良貸款率從近50%劇降至2.06%,撥備覆蓋率、撥備充足率、資產(chǎn)利潤率、資本利潤率等指標(biāo)均極大改善。2010年11月末,重慶農(nóng)商行涉農(nóng)貸款余額達(dá)490億元,占貸款總額的41%,比2008年6月成立時(shí)增加了192億元,增幅65%,涉農(nóng)貸款居全市第一,服務(wù)“三農(nóng)”的作用得到更充分的發(fā)揮。

二、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行黨建工作和思想政治工作存在的主要問題及原因

雖然我行在黨建工作和思想政治工作上取得了一定的成績,但不可否認(rèn)的是少數(shù)支行和少數(shù)黨員也存在一些不適應(yīng)農(nóng)商行新形勢新任務(wù)的要求,不符合黨員性質(zhì)和宗旨的問題。突出問題主要有以下幾個(gè):

1、重業(yè)務(wù)經(jīng)營,輕黨建工作。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)經(jīng)營與黨建工作沒有堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,做到同研究、同部署、同檢查、同考評、同獎(jiǎng)懲,有工作計(jì)劃、有工作安排,有工作總結(jié)。二是業(yè)務(wù)經(jīng)營工作會(huì)議多、制度多、文件多、培訓(xùn)多、活動(dòng)多、費(fèi)用投入多、花的精力多,而黨建工作則少。三是黨建工作說起來重要,做起來次要,有些支行沒有黨建工作機(jī)構(gòu)和專職黨務(wù)工作人員。四是不重視基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),黨支部一年到頭沒有活動(dòng),沒有培養(yǎng)和發(fā)展一名黨員,黨的基層組織幾乎處于灘渙狀態(tài)。

2、作風(fēng)建設(shè)“與己無關(guān)”。作風(fēng)建設(shè)是全行員工的共同的責(zé)任和任務(wù)。然而,有些黨員和員工認(rèn)為“作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,與我們沒在什么關(guān)系”,流露出一種作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)參加與否無關(guān)緊要的想法。

3、黨員表現(xiàn)不如一般員工。主要表現(xiàn)在:一是不加強(qiáng)學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀、畏難情緒嚴(yán)重,不積極拓展業(yè)務(wù)。二是有職不履、有責(zé)不盡,在其位不謀其政;怕?lián)?zé)任,對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓不抓、該管不管的問題。三是工作不實(shí)、管理不到位的問題。不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的制度規(guī)定,變相授意、指使、強(qiáng)令下屬

違反規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),違規(guī)辦理金融業(yè)務(wù),案件防控措施不落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)揭示和嚴(yán)肅處理的問題。四是少數(shù)黨員加班講報(bào)酬,不給錢不做事,缺乏奉獻(xiàn)精神。五是少數(shù)黨員工作缺乏責(zé)任心,工作落實(shí)不夠,對上級(jí)布置的工作,不保證質(zhì)量、不按時(shí)完成,強(qiáng)調(diào)“工作忙”、“事情多”、“不會(huì)做”等,找借口、找理由。六是少數(shù)黨員服務(wù)態(tài)度差,客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。七是少數(shù)黨員不學(xué)文件、不守制度、不講效益、不合規(guī)辦理業(yè)務(wù),致使業(yè)務(wù)差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生,給農(nóng)商行經(jīng)營和安全帶來一定影響。

4、黨支部活動(dòng)不正常。長期不召開黨支部會(huì)議、不學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和知識(shí)、不組織黨支部活動(dòng),有些黨員竟然不知道自己屬于哪一個(gè)支部。

5、造假現(xiàn)象嚴(yán)重。有部分基層黨支部存在假學(xué)習(xí)、假開會(huì)、假培訓(xùn)等現(xiàn)象,為應(yīng)付上級(jí)行黨建工作檢查,組織人員補(bǔ)記錄、寫材料、擬文件、建檔案,弄虛作假、欺上瞞下等等。

以上問題產(chǎn)生的根本原因主要有以下幾個(gè):一是有些行領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作和思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位,沒有堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針;二是上級(jí)黨委對基層黨建工作檢查考核少,組織基層黨務(wù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,致使有些行的黨務(wù)工作人員對黨務(wù)工作感到“無從下手”;三是支行從事黨務(wù)工作的人員兼職過多,無力思考做好黨務(wù)工作;四是營銷業(yè)務(wù)產(chǎn)品有報(bào)酬,而寫材料、文章,做黨務(wù)政務(wù)等有關(guān)后臺(tái)服務(wù)工作無報(bào)酬。

二、對重慶農(nóng)村商業(yè)銀行改進(jìn)工作的幾點(diǎn)建議

(一)繼續(xù)堅(jiān)定不移地以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想真正貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去

1、按照“三個(gè)代表”的要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感。基層黨組織要把進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為加強(qiáng)重慶農(nóng)村商業(yè)銀行黨建工作的一件大事來抓,深刻理解、準(zhǔn)確把握“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵、理論依據(jù)和內(nèi)在聯(lián)系,并且落實(shí)到具體的金融工作中去,增強(qiáng)員工做好本職工作的光榮感和責(zé)任感,鼓勵(lì)員工更加振奮精神,積極進(jìn)取,大膽負(fù)責(zé),扎實(shí)工作,自覺履行好自己的職責(zé)。

2、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),就必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的基本路線。要結(jié)合金融工作實(shí)際,把廣大黨員干部的思想進(jìn)一步統(tǒng)一起來,力量進(jìn)一步凝聚起來,積極性進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來,確保黨的路線方針政策和黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融工作的重大方針和重要工作部署的全面貫徹,確保各項(xiàng)金融工作的完成。要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,大力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作,為做好金融工作提供有力的思想政治保證。要用“三個(gè)代表”的要求來衡量、檢驗(yàn)基層黨組織的工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,明確方向,把“三個(gè)代表”的要求真正落實(shí)到金融工作的各個(gè)方面。

3、要教育和引導(dǎo)全體黨員和干部自覺用“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)思想和行動(dòng),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,在堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”中發(fā)揮模范帶頭作用。全體黨員和干部要起模范帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)定理想信念,不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。要帶頭實(shí)踐共產(chǎn)主義和社會(huì)主義思想道德,確立高尚的情操,清正廉潔。要帶頭遵紀(jì)守法,自覺抵制一切腐朽落后思想和生活方式的侵蝕,保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。全心全意為人民服務(wù),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。

(二)堅(jiān)持以黨的建設(shè)帶動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營”

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào),“必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織”。對于農(nóng)村商業(yè)銀行來說,必須“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營”。一方面,黨建工作要為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展提供思想政治保證、組織保證和人才支持,發(fā)揮戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性作用,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。這是黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。另一方面,業(yè)務(wù)經(jīng)營要為黨組織和黨員提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)和彰顯先進(jìn)性的平臺(tái),并作為根本標(biāo)準(zhǔn)來衡量和檢驗(yàn)黨建工作的成效。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,要繼續(xù)貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,圍繞“促發(fā)展,調(diào)結(jié)構(gòu),控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)基礎(chǔ)” 這條主線,走持續(xù)、有效、安全發(fā)展的道路。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”工作,提高支行服務(wù)水平,努力提高服務(wù)能力,確保服務(wù)“三農(nóng)”取得更大成效,真正把“三農(nóng)”辦成重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的品牌業(yè)務(wù)。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。要堅(jiān)定不移堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制兩手抓,兩手都要硬,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理,完善各類風(fēng)險(xiǎn)防控

機(jī)制。做好這些工作,要求各級(jí)行把員工的思想統(tǒng)一到加快科學(xué)發(fā)展上來,統(tǒng)一到總行黨委的工作部署上來,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,保證基層黨支部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行

基層黨支部的工作,離不開行之有效的思想政治工作和一支充滿戰(zhàn)斗力的黨員隊(duì)伍。同時(shí),還需要一套過硬的工作作風(fēng)和嚴(yán)格的管理制度—這就是基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)與制度建設(shè)。它是基層黨支部各項(xiàng)工作順利實(shí)施的保證。

作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的“四大”建設(shè)之一,也是我們黨克服重重艱難險(xiǎn)阻,克敵制勝,從勝利走向勝利的法寶。因此,我們必須十分重視加強(qiáng)基層支部的作風(fēng)建設(shè)。一是倡導(dǎo)真抓實(shí)干,大力治“浮”。各基層分理處是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營效益的直接創(chuàng)造者,工作來不得半點(diǎn)虛假與浮躁,只有通過實(shí)實(shí)在在的工作,才能促進(jìn)農(nóng)商行事業(yè)的健康發(fā)展。二是弘揚(yáng)勵(lì)精圖治,大力治“懶”。當(dāng)前部分員工存在相當(dāng)嚴(yán)重的懶、散、松、垮現(xiàn)象,有些員工不加強(qiáng)學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀、畏難情緒嚴(yán)重,不積極拓展業(yè)務(wù),責(zé)任心不強(qiáng),許多工作抱著“事不關(guān)已,高高掛起“的態(tài)度。三是提倡“做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事”,大力治“假”。當(dāng)前有部分基層黨支部存在假學(xué)習(xí)、假開會(huì)、假培訓(xùn)等現(xiàn)象,為應(yīng)付上級(jí)行黨建工作檢查,組織人員補(bǔ)記錄、寫材料、擬文件、建檔案,弄虛作假、欺上瞞下等等。所以,針對這些比較突出的問題,必須加強(qiáng)整個(gè)重慶農(nóng)村商業(yè)銀行作風(fēng)建設(shè),建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,就制度建設(shè)而言,應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的間題:其一,要制定一套好的黨內(nèi)學(xué)習(xí)、工作、生活制度,保證黨支部學(xué)習(xí)、工作、生活正常化、經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。其二,各項(xiàng)制度的制定必須嚴(yán)格地按照《黨章》和上級(jí)黨組織的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本行實(shí)際進(jìn)行,但具體的細(xì)節(jié)、方式要因地制宜,以避免由于地區(qū)差別、時(shí)期差別而引發(fā)制度走過場和流于形式的現(xiàn)象。其三,制定基層支部工作制度,要緊貼業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)際,不能空對空,更不能把黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營對立起來,割裂開來,甚至以黨建壓業(yè)務(wù)。制度建設(shè)必須以增強(qiáng)堡壘作用、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為根本目的。其四,要嚴(yán)格地執(zhí)行制度,一切按制度辦事。制度不能只寫在紙上貼在墻上,而不落實(shí)到行動(dòng)上。其五,要加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與監(jiān)督力度。支部要定期或不定期地經(jīng)常召開民主生活會(huì),對照制度找差距,開

展批評與自我批評,進(jìn)行面對面的監(jiān)督。同時(shí),還要在黨外自覺地征求和接受群眾的監(jiān)督。

(四)思想政治工作的開展要深入淺出、靈活機(jī)動(dòng)、以人為本

在思想政治教育的過程中,觀點(diǎn)要鮮明,道理要講深講透,但方法不能簡單粗暴,死搬教條。這樣才能消除員工對思想政治工作的抵觸心里,自愿地接受各種思想政治教育,主動(dòng)參與黨支部活動(dòng)。第一,思想教育的形式要靈活,少一些說教、多注重藝術(shù),把教育融于娛樂活動(dòng)之中,融于員工喜聞樂見的各種形式之中,增強(qiáng)教育的知識(shí)性和趣味性,在潛移默化中提高員工的思想覺悟。第二,思想工作要深人淺出,要廣泛開展談心交心活動(dòng),貼近員工,認(rèn)真聽取他們的呼聲,化解他們思想中存在的“疙瘩”,解除他們的疑慮,做耐心仔細(xì)的思想工作。第三,思想教育要與各種“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,用樹典型的辦法加強(qiáng)引導(dǎo),提高員工們的積極性,提高教育效果。

思想政治工作是做人的工作,所以在整個(gè)思想政治工作中要做到以人為本。員工在工作中所反映出來的各種各樣的思想問題都是由實(shí)際問題而產(chǎn)生的,必須通過細(xì)致入微的思想政治工作,對員工的人生觀、價(jià)值觀加以正確引導(dǎo),幫助他們樹立正確的價(jià)值觀。從關(guān)心員工切身利益人手來解決員工思想顧慮,消除消極傾向,理順情緒,增強(qiáng)信心。領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)多進(jìn)行思想上的溝通,經(jīng)常進(jìn)行平等的思想交流,通過解決一些實(shí)際問題和談心交流來穩(wěn)定員工的思想,舒緩工作壓力,發(fā)揮思想政治工作催化人的作用。

總之,通過加強(qiáng)黨建工作、思想政治工作、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),可以端正員工的態(tài)度,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工對工作的積極性,提高員工的業(yè)務(wù)水平、工作效率,激發(fā)員工熱情、鼓舞干勁、凝聚人心,將基層黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,從而使整個(gè)重慶農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)形成強(qiáng)大的凝聚力和競爭力,在競爭日益激烈的銀行業(yè)中形成自身業(yè)務(wù)特色、競爭優(yōu)勢,更好地服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的職能。

第五篇:轉(zhuǎn)混合所有制下中石化銷售企業(yè)基層黨組織如何保持黨的政治優(yōu)勢 將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力

轉(zhuǎn)混合所有制下中石化銷售企業(yè)基層黨組織如何保持黨的政治優(yōu)勢

將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力

【摘要】在企業(yè)轉(zhuǎn)混合所有制過程中,黨建工作可能會(huì)遇到許多的新問題和新考驗(yàn),如何繼續(xù)發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢,提升企業(yè)核心競爭力,對于促進(jìn)轉(zhuǎn)制后企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力十分關(guān)鍵。作為中石化銷售企業(yè)的基層黨組織,我們要牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用這一基本原則,要與時(shí)俱進(jìn)、大膽革新,通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、擴(kuò)大黨建工作覆蓋面、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、發(fā)揮好黨組織的黨員隊(duì)伍優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢、理論政策優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和保障監(jiān)督優(yōu)勢,進(jìn)而建立以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)的黨建工作新體制,為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力提供智力支持、精神動(dòng)力和組織保證。

【關(guān)鍵詞】混合所有制 基層黨組織 政治優(yōu)勢 核心競爭力

近幾年來,中石化銷售企業(yè)的發(fā)展模式在不斷的變化,改革也在不斷的深化,從之前單一追求量的大發(fā)展,到現(xiàn)在追求質(zhì)的提升,特別是當(dāng)前國企面臨著重大的制度改革,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化的需求,中石化集團(tuán)公司將中石化銷售企業(yè)納入制度改革的第一個(gè)試水區(qū),進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,引入民資,實(shí)行混合所有制經(jīng)營。在新的改革形勢下,作為中石化銷售企業(yè)基層黨組織如何保持黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢?如何將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力?筆者想借所在單位的情況進(jìn)行研究和探索。

一、基層黨組織的現(xiàn)狀及存在的問題

以常德石油分公司為例,公司現(xiàn)有職工1237人,其中在崗職工807人,內(nèi)退及離退休職工430人。在崗職工中,黨員265人,占在崗職工的33%;正式職工黨員141人,占在崗職工的17.5%;非正式職工黨員124人,占在崗職工的15.4%。內(nèi)退及離退休職工中,黨員233人,占內(nèi)退及離退休職工的54.2%。公司黨委下轄12個(gè)黨支部,分別是市機(jī)關(guān)黨支部、零管黨支部、離退休黨支部、德山油庫黨支部、鼎城片區(qū)黨支部、澧縣片區(qū)黨支部、桃源片區(qū)黨支部、臨澧片區(qū)黨支部、津市片區(qū)黨支部、漢壽片區(qū)黨支部、石門片區(qū)黨支部、安鄉(xiāng)片區(qū)黨支部,各黨支部又以下設(shè)部門及庫站為單位形成多個(gè)黨小組,整個(gè)黨組織的分布可謂是點(diǎn)多面廣。在公司黨委的帶領(lǐng)下,廣大黨員干部職工攻堅(jiān)克難,大膽實(shí)踐,把黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合,確保了黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。公司現(xiàn)有在營加油站127座,易捷便利店78座,2013年實(shí)現(xiàn)全年油品銷售39萬多噸,同比增長11.84%;實(shí)現(xiàn)易捷便利店收入3800多萬元,同比增長37.8%,在全省綜合排名第四。在公司業(yè)績不斷增長的情況下,公司黨建工作也呈現(xiàn)出積極、健康、穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。

黨建工作在取得一定成效的同時(shí),隨著企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,依然面臨著許多的新問題和新情況:

一是思想政治工作的開展存在阻力。一方面不少人對思想政治工作的認(rèn)識(shí)有誤區(qū),對政治學(xué)習(xí)不感興趣,甚至有抵觸情緒,認(rèn)為思想政治工作不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,是在浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)人力和財(cái)力,因此對日常的政治思想學(xué)習(xí)不重視,不想學(xué),也不愿學(xué),存在應(yīng)付了事的心態(tài);另一方面學(xué)習(xí)教育的方式十分單一,主要是以召集開會(huì)的形式,用會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件,內(nèi)容乏味空洞,學(xué)習(xí)氛圍平淡,學(xué)員學(xué)習(xí)興趣低下,認(rèn)為聽不出什么,學(xué)不出什么,就是來聽會(huì)兒天書,寫點(diǎn)筆記而已。

二是黨員隊(duì)伍參差不齊。一方面黨組織十分重視經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的建設(shè),不斷充實(shí)年輕力量、骨干人員到重要的崗位上歷練成長;另一方面又呈現(xiàn)出重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。致使一些黨員干部,黨

[1]員意識(shí)淡薄,黨性觀念不強(qiáng)。不按時(shí)交納黨費(fèi),不積極參加組織生活的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的共產(chǎn)黨員上進(jìn)心不強(qiáng),得過且過,不學(xué)習(xí)政治,不鉆研技術(shù),不能很好的發(fā)揮先鋒模范作用。干工作講價(jià)錢、打折扣,工作效率不高,盲目攀比,甚至向組織提一些不切實(shí)際的要求,把自己混同于一般群眾。有的黨員拜金主義,享樂主義,個(gè)人主義思想比較突出,金錢至上的意識(shí)較強(qiáng)。有的黨員生活情趣低俗,精神不振,在群眾中造成很不好的影響,嚴(yán)重?fù)p害黨的形象。

三是部分黨員干部群眾意識(shí)較差,特別是處在管理崗位的黨員干部,總是一副高高在上的姿態(tài),不愿意下基層,下基層也是走馬觀花,重指點(diǎn)不重傾聽,重報(bào)告不重民意;工作方法簡單粗暴,態(tài)度生硬,對群眾不熱情,不關(guān)心。

四是黨務(wù)工作的主動(dòng)性較差。上級(jí)有指示才能開展工作,上級(jí)沒指示就按部就班,在黨務(wù)活動(dòng)上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性,致使黨務(wù)工作跟經(jīng)營管理工作很難找到一個(gè)契合點(diǎn)。

五是黨務(wù)工作出現(xiàn)斷代,人才缺乏。一方面現(xiàn)有黨務(wù)工作者年齡老化、知識(shí)退化、思想僵化,很難適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的要求;另一方面黨組織也在不斷充實(shí)新鮮血液,但是新黨務(wù)工作者的黨務(wù)工作知識(shí)匱乏,在黨務(wù)工作的“傳幫帶”工作方面又不足,致使新人在開展工作上力不從心,工作開展不理想,效果不佳。

二、混合所有制改革對黨建工作可能產(chǎn)生的影響 中石化集團(tuán)公司已對中石化銷售有限公司進(jìn)行了重組,正引入社會(huì)和民營資本投入,并將銷售企業(yè)進(jìn)行分拆上市,從而實(shí)現(xiàn)混合所有制,進(jìn)而加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型,提升銷售企業(yè)的市場適應(yīng)能力和競爭能力。預(yù)計(jì)今年9月份此項(xiàng)工作即將完成。面對混合所有制的實(shí)行,筆者想借其他研究資料,[2]來闡述混合所有制改革對黨建工作可能產(chǎn)生的影響。

研究資料顯示,企業(yè)轉(zhuǎn)制后,黨組織政治優(yōu)勢在推動(dòng)

[3]企業(yè)發(fā)展中的作用沒有發(fā)生根本變化,黨組織政治優(yōu)勢發(fā)揮與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是比較密切的。但是在新情況、新問題考驗(yàn)下,某些方面會(huì)有所弱化,主要表現(xiàn)在:

1、企業(yè)對黨組織的依賴性有所下降,黨員地位已不像過去那樣崇高,由此導(dǎo)致黨員對職工群眾的影響力與號(hào)召力下降,先鋒模范和表率引領(lǐng)作用不明顯。

2、部分人員喪失了對黨組織的信念和信仰。大多數(shù)人即便看到了黨組織政治優(yōu)勢發(fā)揮對于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值和作用,但還是有部分人員對企業(yè)中黨組織和黨員地位和作用的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了一些困惑。企業(yè)轉(zhuǎn)制后,體制機(jī)制的變革使部分人員的思想觀念發(fā)生了變化,使他們對黨的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖。但從某種程度上,也正因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)制后黨組織政治優(yōu)勢對企業(yè)發(fā)展的作用還不到位、不明顯,才使部分人員喪失了過去的信念與信仰。

不利于企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的因素主要是企業(yè)黨組織和黨員的凝聚力和號(hào)召力不夠強(qiáng),黨員工作能力和進(jìn)取精神不足,思想和覺悟不高,致使黨員隊(duì)伍優(yōu)勢無法很好發(fā)揮,阻礙了企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。但是在這些原因背后還有著更廣闊和深層次的因素:一是企業(yè)轉(zhuǎn)制后,一切以經(jīng)營效益掛帥,企業(yè)對黨建工作的投入不足,致使黨建理論研究嚴(yán)重滯后,面對新領(lǐng)域、新情況和新問題,黨建理論無法對此進(jìn)行系統(tǒng)的、有規(guī)律的研究,進(jìn)而提供有效的解決方案;二是黨組織對一些政策的消化多停留在解釋層面,無法為企業(yè)決策提供幫助,造成理論對實(shí)踐指導(dǎo)乏力;三是轉(zhuǎn)制企業(yè)與國企相比,黨組織對黨員的控制力減弱,黨員優(yōu)勢地位的下降也使部分黨員組織觀念開始變得淡薄,不能自覺地用黨性原則規(guī)范自己的言行,在自身崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。此外,部分黨員忙于日常生產(chǎn),理論學(xué)習(xí)時(shí)間減少,政治素質(zhì)下降,影響了黨組織政治優(yōu)勢的發(fā)揮;四是在混合所有制體制下,黨組織仍然缺乏處理好與股東會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。一些干部職工產(chǎn)生了認(rèn)為企業(yè)是純粹的經(jīng)濟(jì)組織,是否發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢無關(guān)緊要的觀念,造成黨組織地位下降;五是轉(zhuǎn)制后,黨建思想理論未充分融入企業(yè)文化和企業(yè)核心理念中,使得黨建文化對于企業(yè)而言仍然是一種弱文化,對黨員干部的約束和指導(dǎo)能力比較薄弱。

三、對黨建工作的意見和建議

基層黨組織是黨組織在企業(yè)的基石。面對基層企業(yè)黨建工作當(dāng)前存在的問題以及混合所有制實(shí)行后可能面臨的考驗(yàn),如何保持基層黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢?如何將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力?的問題甚囂塵上,筆者借此想提出以下幾方面建議:

1、要進(jìn)一步提升基層黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。黨的工作重心在基層、活力在基層、創(chuàng)新在基層,基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化基層黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,首先要強(qiáng)化基層黨組織的設(shè)臵。在實(shí)際工作中,基層黨組織隊(duì)伍中專職書記和委員很少,基本上是兼職,大部分黨支部書記同時(shí)還都是本單位業(yè)務(wù)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。因此,對黨的新知識(shí)、新理論學(xué)習(xí)得不多,工作的關(guān)注點(diǎn)主要在業(yè)務(wù)工作上,對黨務(wù)知識(shí)充電不及時(shí),不用不學(xué),用時(shí)才學(xué)。所以從黨的基層書記工作的角度來講,明確黨支部書記的職責(zé)和引領(lǐng)作用,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),提升黨務(wù)素質(zhì)是十分重要的。其次,要提升黨務(wù)工作者的地位,建設(shè)一支復(fù)合型黨務(wù)工作隊(duì)伍。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)人才的重要平臺(tái),注重從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干中選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨務(wù)工作者隊(duì)伍,要把黨務(wù)工作人員和企業(yè)管理人員同考核、同待遇、同獎(jiǎng)懲,讓黨務(wù)工作者有地位、有作為、有信心。

2、要加強(qiáng)黨的制度建設(shè),強(qiáng)化黨的制度落實(shí)。首先要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度的建設(shè)和落實(shí),廉潔是黨組織在企業(yè)立足的根本,失去了廉潔形象就等于失去了黨在企業(yè)的根基,因此黨風(fēng)廉政在黨組織制度建設(shè)中要占據(jù)主導(dǎo)地位,落實(shí)過程也要更加體現(xiàn)出公正嚴(yán)明,這樣才能牢固黨組織在企業(yè)中的地位。其次要加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)制度的建設(shè),對黨員干部開展經(jīng)常性的政治與形勢教育,用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,通過不斷深入思想理論教育,使黨員干部樹立積極向上的人生觀和世界觀。

3、要?jiǎng)?chuàng)新基層黨組織的工作模式。在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)應(yīng)用日益強(qiáng)化的今天,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展黨務(wù)工作,如QQ群、微博、微信、論壇等平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行黨務(wù)信息公開,在網(wǎng)上開辦黨課,在網(wǎng)上開展討論,在網(wǎng)上進(jìn)行評優(yōu)選優(yōu),讓黨員充分參與互動(dòng)交流,改變黨組織活動(dòng)的刻板單一,使黨組織活動(dòng)更加靈活,形式更加新穎多樣。

4、要加強(qiáng)基層黨組織的隊(duì)伍建設(shè)。一是要將黨員隊(duì)伍培養(yǎng)與企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。通過把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員,使之成為支撐企業(yè)發(fā)展的核心力量;二是要做好黨員的培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)深造、實(shí)踐歷練等方式,培養(yǎng)黨員開拓創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,進(jìn)而培養(yǎng)黨員走上干部崗位;三是要充分發(fā)揮好“黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)”“黨員示范崗”的作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,激發(fā)他們攻堅(jiān)克難的熱情,為各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的完成提供保障;四是要做好人才的管理。要把黨管干部原則與支持維護(hù)法人治理結(jié)構(gòu)依法行使用人權(quán)相結(jié)合,即在人才選聘上,要把組織考察推薦與市場化選聘相結(jié)合;五是要做好人才儲(chǔ)備工作,形成年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的新陳代謝、良性循環(huán),保持企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展后勁和持續(xù)競爭力。

5、要強(qiáng)化黨員的參與意識(shí)。在黨內(nèi)生活中,黨員擁有對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),這是國有企業(yè)區(qū)別于私營企業(yè)的優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮這項(xiàng)優(yōu)勢,積極推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),充分尊重黨員主體地位,大力推進(jìn)黨務(wù)公開,拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道,強(qiáng)化黨員的參與意識(shí),這樣才能鞏固黨員對黨組織的信念與信仰,使黨的政治優(yōu)勢能得到充分轉(zhuǎn)化,真正發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

6、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮好黨組織的群眾工作優(yōu)勢。群眾工作是黨組織在企業(yè)管理工作中的優(yōu)勢,特別是穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面。但是,企業(yè)文化作為一種黨建工作的優(yōu)勢資源在群眾工作中的巨大價(jià)值和作用還需要進(jìn)一步的發(fā)掘和深化。一是通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神,使員工自覺把個(gè)人的人生追求同企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大聯(lián)系起來,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)新力;二是開展各種文化活動(dòng),提升廣大員工對企業(yè)精神、價(jià)值理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、員工守則等文化內(nèi)容的認(rèn)知度和認(rèn)可度,并自覺化為實(shí)際行動(dòng);三是構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,妥善處理企業(yè)與員工間的各種矛盾,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

四、結(jié)語

在企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中,黨建工作可能會(huì)遇到許多的新問題和新考驗(yàn),如何繼續(xù)發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢,提升企業(yè)核心競爭力,對于促進(jìn)轉(zhuǎn)制后企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力十分關(guān)鍵。作為中石化銷售企業(yè)的基層黨組織,我們要牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用這一基本原則,要與時(shí)俱進(jìn)、大膽革新,通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、擴(kuò)大黨建工作覆蓋面、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、發(fā)揮好黨組織的黨員隊(duì)伍優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢、理論政策優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和保障監(jiān)督優(yōu)勢,進(jìn)而建立以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)的黨建工作新體制,為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力提供智力支持、精神動(dòng)力和組織保證。

參考文獻(xiàn)

[1] 電力企業(yè)如何在發(fā)展中發(fā)揮基層黨組織的作用,2011年5月。[2] 彭華鋒,中國石化銷售公司重組引資之前景展望,2014年7月。

[3] 把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力實(shí)踐與研究,2012年7月。

下載中國航空工業(yè)集團(tuán)公司黨組:把基層黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻關(guān)重點(diǎn)型號(hào)的強(qiáng)大動(dòng)力word格式文檔
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