第一篇：同舟共濟謀發(fā)展攜手小微開新篇

同舟共濟謀發(fā)展攜手小微開新篇

為了更好服務**實體經(jīng)濟，進一步推進小微企業(yè)金融服務工作，**銀行力推六項措施：

一、加大小微企業(yè)信貸資金投放力度

計劃增加小微企業(yè)信貸資金投放不低于**元，做好信貸計劃單列，努力實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平。重點加大小微企業(yè)的信貸支持，力爭在全部貸款余額中占比不低于*成。

二、推動小微企業(yè)金融服務專項運營

成立小微企業(yè)營銷中心，定向服務小微企業(yè)客戶群，配備專職客戶經(jīng)理，加強小微企業(yè)業(yè)務量考核力度，加強營銷和維護。貸款定價上實行利率優(yōu)惠政策，對小微企業(yè)和個人經(jīng)營性貸款利率上浮不超過基準利率*%。

三、設立小微企業(yè)金融服務專營支行

擬設立小微企業(yè)專營支行，向縣域做好小微企業(yè)金融服務延伸。發(fā)揮專營支行作用，實行專業(yè)化經(jīng)營服務模式，以優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)和個人客戶為目標客戶，培育縣域網(wǎng)點小微客戶，增強小微企業(yè)金融服務新的增長源。

四、降低小微企業(yè)營運成本減費讓利

1.免收優(yōu)惠項目：免收企業(yè)網(wǎng)銀短信提醒服務費；免收企業(yè)網(wǎng)銀同城跨行普通匯款手續(xù)費；免收企業(yè)網(wǎng)銀數(shù)字證書掛失及補辦手續(xù)費；免收企業(yè)網(wǎng)銀行內(nèi)系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬（含行內(nèi)預約轉(zhuǎn)賬）手續(xù)費；免收企業(yè)網(wǎng)銀跨行實時匯款手續(xù)費。

2.打折優(yōu)惠項目：企業(yè)網(wǎng)銀跨行加急匯款（含行外預約轉(zhuǎn)賬），在人民銀行大額支付系統(tǒng)匯款收費標準的基礎上，將郵電費打*折（折后不低于*元/筆），手續(xù)費*元/筆；企業(yè)網(wǎng)銀異地跨行普通匯款，在人民銀行大額支付系統(tǒng)匯款收費標準的基礎上，將郵電費打*折（折后不低于*元/筆），手續(xù)費*元/筆。

3.個人及個體工商戶優(yōu)惠項目：免收銀行卡年費；免收銀行卡換卡手續(xù)費；免收銀行卡密碼掛失及密碼重置手續(xù)費；免收異地柜面存取款手續(xù)費。

五、做好小微企業(yè)金融創(chuàng)新積極嘗試

設計開發(fā)“**”等一系列契合小微企業(yè)實際需求的特色產(chǎn)品，在擔保方式上尋求突破，嘗試個人聯(lián)保、專業(yè)擔保公司擔保、商鋪承租權(quán)質(zhì)押、專業(yè)市場管理方擔保等方式，增加產(chǎn)品和種類，做好產(chǎn)品多樣化和服務個性化創(chuàng)新。

六、提高小微企業(yè)審批流程工作效率

提高小微企業(yè)和個人經(jīng)營貸款的工作時效，做好內(nèi)部流程改造，優(yōu)化貸款條件，建立差異化授信審查、審批標準，簡化批量化業(yè)務審批流程。建立符合小微企業(yè)信貸特點的獨立信貸體系，擴大授信授權(quán)范圍，切實提高審批效率。

第二篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展同舟共濟譜新篇

立足發(fā)展勇于創(chuàng)新

——學習2012年教育工作會議收獲

張?zhí)焐?/p>

2月24日我縣召開了教育工作會，會上教育局王局長做了《立德樹人 促進公平科學管理 提高質(zhì)量 努力辦好人民滿意的教育》的報告、栗局長做了《溝通 理解 團結(jié) 嚴謹 精細 敬業(yè)---讓我們從容做教育》的講話、張副縣長提出《真抓實干 爭先創(chuàng)優(yōu) 努力開展我縣教育工作新局面》的安排。這次會議是對我們工作的鼓勵和鞭策。所以我們要鼓足干勁，勇往直前，龍年奮進！

現(xiàn)我就談談自己的幾點收獲：

一、學高為師、德高為范。

1、要做學習型的老師。

要想成為一名不被當今社會所淘汰的教師，必須時刻給自己充電，通過各種途徑，加強自身的業(yè)務學習、理論學習和政治學習。在緊張的工作之余，每天抽半個小時出來認真的去學習教育理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，適應時代的進步。

2、要做品德高尚的老師。

德高為范，作為老師，我們自己首先要做好表率，王局長的立德樹人、栗局長的讓我們從容做教育都要求我們做人之楷模，要有端莊的儀表、文雅的談吐、嚴謹?shù)纳钭黠L。因為老師是人們關(guān)注的對象，在人們的眼中和心目中，老師就像一塊水豆腐，雪白而無瑕，容不得半點污漬，要遵守教師的社會道德。

3、要樹立五種精神。

一是不計得失的犧牲精神，在工作中，不講條件、不講報酬，把全部愛心獻給教育事業(yè)。只有全校教職工上下一條心，敢于犧牲、勇于奉獻，學校才能得以穩(wěn)步提升。二是不甘落后的拼搏精神，我們都動腦筋、想辦法克服各種困難，摸索出適合我們農(nóng)村學校學生的高效課堂，學校才能得以長足發(fā)展。三是愛生如子的園丁精神，教與學是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學生才會樂于配合，才會激發(fā)出他們學習的興趣和原動力，比如：一個輕輕的擁抱、一次輕輕撫摸學生的頭、一句真誠又富有激情的鼓勵都會激勵學生的進步。人非草木、孰能無情，只有老師在課堂教學中、課外生活中對學生付出了愛，學生才會得到主動發(fā)展。四是認真教批的敬業(yè)精神，沒有教師認真教學和批改作業(yè)，就沒有教育教學質(zhì)量的提高，我們在認真上好每一節(jié)課的基礎上，還要充分的注意從批改學生作業(yè)中來掌握學生的知識掌握情況，并根據(jù)情況不斷的調(diào)整自己的教學過程、教學方法，通過作業(yè)對學生進行輔導，對學生作業(yè)情況進行認真的分析、總結(jié)和反饋，才能提高自己的專業(yè)水平。五是終身從教的獻身精神，作為老師，我們得把教師當成事業(yè)，而不是把教師僅當成是職業(yè)來對待。職業(yè)只是你用來求生計的一種方式，而事業(yè)是一種追求，是一種理想，更是一種目標。作為老師，只有把教師當成事業(yè)來對待，我們才會為之付出一切。

二、明確目標，奮力前行

2011年，我校在全體教職工的努力下，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但要認識到我們學校要發(fā)展還存在一個致命的問題，那就是課堂效率的問題。2012年我們有三大目標：一是努力踐行智慧教育，深化高效課堂改革，全面提高教育教學質(zhì)量。二是內(nèi)抓管理，外樹形象，營造品味校園，創(chuàng)建特色學校。三是抓學生養(yǎng)成教育，呈現(xiàn)優(yōu)良校風校貌。

1、我們要繼續(xù)落實優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、構(gòu)建有效課堂的教學模式，在合作探究上下功夫，能使我們的教師從優(yōu)秀走向優(yōu)秀的模式。

2、本學期我們將在全校實行校本教研，集體備課、實現(xiàn)資源共享，老師在研究中得到成長，學校在老師的研究中得到了發(fā)展。

3、深化高效課堂教學改革。本學期我們將會更多的采取請進來的辦法，把外面的專家、優(yōu)秀的老師請到學校來，進行課堂診斷及送課輔導；我們還將采取走出去學習的辦法來提高教師的專業(yè)水平；還要通過網(wǎng)上學習等一系列措施來深化高效課堂教學改革。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象。我們的學校還存在著很多的問題，2012年，我們將會內(nèi)抓過程管理，將工作常態(tài)化，比如：德育、教學、安全、衛(wèi)生、后勤工作落實到專人負責、第二課堂開展要有聲有色。讓學校事事有人管，人人有事做，讓每位老師都成為學校的主人。我們還將加大對外宣傳力度，把學校做得好的工作、優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的學生推介出去，擴大學校的影響。

5、營造品味校園。我們將對校園文化進行規(guī)劃，從勵志文化、本土文化、特色文化上下功夫，打造有品味的校園文化，把名人、本土優(yōu)秀的成功人士做到校園文化體系中來，讓這些成功的事例來影響學生；把勵志名言貼到墻上去，讓學生放眼之處便看勵志名言，用勵志名言熏陶學生，讓學生時刻把勵志、感恩口號和誓言掛在嘴邊，每天早操高喊陽光體育口號、課間操高呼誓詞、每節(jié)課課前喊勵志口號、下呼感恩口號等等，充分發(fā)揮宣誓、口號帶來的一種特有影響。形成我校特有的校園文化，營造一所有品味的學校。

6、創(chuàng)建特色學校。我校的第二課堂受到局領導的表揚，我們有信心，在老師的精心安排和教學下，在全校教職工的協(xié)同配合下，我們很好的做好此項工作，使特色越辦越好。

7、抓學生養(yǎng)成教育，促優(yōu)良校風校貌。

學生養(yǎng)成教育，不外是讓規(guī)距成為行動，學生只要體驗了才能使之內(nèi)化，故而，我們的德育工作要從學生個人體驗上入手，政教處、班主任通過設計各種主題情景及活動讓學生自己去體驗，從而達到內(nèi)化、并實際應用到學習生活中去的目的。改變班級管理中班主任一言堂的管理模式，把管理權(quán)和決定權(quán)交給學生，培養(yǎng)一批學生干部，讓學生自己主動的管理班級，本學期計劃實行新的評價辦法，促進公平，將組織管理人員下到各班進行

班級考核，考核過程中查班級管理常規(guī)資料、特色班級建設資料、班級文化建設資料等，通過以上措施，形成優(yōu)良校風校貌。

三、教學工作

1、教學工作要旗幟鮮明的去抓，提高質(zhì)量要真抓實干。具體措施：按時到崗、遵守紀律；備、講、輔導要落實到位；做好后進生的轉(zhuǎn)化；實行課堂水平大賽，提高課堂效率。

2、全力以赴抓畢業(yè)班教學，把畢業(yè)班教學工作安排到議事日程。開好畢業(yè)班教師動員會、學生會；認真研討習題，減輕學生負擔，把握要點，做到知識落實。

3、其它基礎年級認真抓課堂效果的改革，改革教學方法，變讓學生學習為我要學習，全面推動質(zhì)量提高。

四、政教處和班主任要加強學生的安全教育和管理，把安全工作落到實處，創(chuàng)辦平安和諧校園。

五、發(fā)揚團隊精神，加強廉政建設，使政風行風建設深入推進。

以上的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?，相信有我們大家的共同努力，我們學校一定會又快又好的發(fā)展，2012年又將是一個豐收年。2012、3、2

第三篇：攜手奮進謀發(fā)展 團結(jié)拼搏創(chuàng)新篇

攜手奮進謀發(fā)展 團結(jié)拼搏創(chuàng)新篇

尊敬的各位種植戶、經(jīng)紀人、各位嘉賓朋友們：

大家好！

今天，我們在這里舉行2010年收購獎勵兌現(xiàn)暨2011年收購工作安排發(fā)布會。首先，我代表公司全體員工對各位到會的朋友和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝：感謝在過去的2010年里，我們攜手奮進謀發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績；更寄希望在2011年的收購工作中團結(jié)拼搏創(chuàng)佳績，譜寫更加輝煌的篇章。下面，我就2010年的收購工作情況向大家做以匯報，并發(fā)布我們公司2011年收購政策。

一、收購工作的基本情況

2010年收購總量比2009年有所增加，達到3778.27噸，平均收購價每公斤3.82元，比上平均單價每公斤2.92元提高了0.90元。大家可以看出，收購價的提高，農(nóng)得到實惠，對種植的積極性大大提高，企業(yè)和各位經(jīng)紀人實現(xiàn)了雙贏。

2010年收購工作主要表現(xiàn)有以下四個特點：

1、重視收購工作從種植開始。年初公司就召開了發(fā)展與建設工作會議，3、4月份公司領導和技術(shù)人員深入到寧強、略陽、鎮(zhèn)巴及本縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個村種植區(qū)，進行豐產(chǎn)栽培技術(shù)培訓，參加培訓的芋農(nóng)超過500余人次，發(fā)放科普書籍1600多冊。通過培訓，推廣普及了豐產(chǎn)栽培新技術(shù)，提高了種植的收益。還從安康調(diào)運優(yōu)良種15噸，有力的支持了種植。

9月中旬公司又召開了收購工作專題會，成立了收購領導小組，落實了收購工作。迅速將公司收購措施和惠農(nóng)政策宣傳到千家萬戶，使每公斤不低于3.2元的收購價格家喻戶曉。

2、充分發(fā)揮價格優(yōu)勢和收購經(jīng)紀人在收購中的作用，擴大的收購范圍。去年表彰的山陽縣收購經(jīng)紀人葉克才因道路運輸?shù)葐栴}，交售數(shù)量減少，2010年交售數(shù)量最大的是安康石泉縣歐定成，共交售416.866噸。

3、幾年來，我們公司致力于產(chǎn)業(yè)開發(fā)，帶動了收購價格逐年大幅提升：從2005年收購價格1.1元/公斤到2010年收購價格達到4.2元/公斤。產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展使農(nóng)民種植的收益顯著增長，也極大地激發(fā)了農(nóng)民種植的積極性。

4、我們公司在各級政府的關(guān)心下、在廣大種植戶和收購經(jīng)紀人的支持下，不斷發(fā)展壯大。公司先后取得薯類食品、谷物類食品、花色掛面生產(chǎn)許可證和食品質(zhì)量安全QS認證，并通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證，建成裝備優(yōu)良、工藝先進、鮮魔芋加工能力國內(nèi)第一的魔芋綜合加工基地。公司被評授為陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、陜西省中小企業(yè)成長工程重點企業(yè)、漢中市文明單位標兵、漢中市科技創(chuàng)新型民營企業(yè)、漢中市合同幫農(nóng)示范企業(yè)、勉縣十佳標兵企業(yè)，被中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行評授為AA級信用企業(yè)。

二、2011年收購工作政策 1、2011年的收購工作得到了農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社的高度重視，積極給予收購資金貸款的支持，保證今年收購應收盡收、善始善終。

2011年公司計劃收購、加工2萬噸，收購價格高于去年，承諾每公斤最低收購價不低于4.00元，敞開收購，應收盡收。

2、收購工作要保質(zhì)保量，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決打擊摻假弄假行為，對在摻雜土塊、及其他雜物的人，嚴查重處，保護企業(yè)的合法權(quán)益。同時，為保證今后產(chǎn)業(yè)的的可持續(xù)發(fā)展，對0.5公斤以下的拒收，保護種源。

3、繼續(xù)開展第五屆的活動，堅定不移地促進產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。

對交售50噸以上的大戶或收購經(jīng)紀人實行按噸位獎勵政策。今年收購工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)推動扶持種植大戶、專業(yè)合作組織和專業(yè)經(jīng)紀人工作發(fā)展。對具備條件的鄉(xiāng)、村鼓勵建立專業(yè)合作社，公司將從技術(shù)、資金、種芋供應等方面給予支持，做到“四個方面扶助”：即為種植大戶提供規(guī)范化栽培技術(shù)、扶助種植收購合作社和經(jīng)紀人、提供良種、最低保護價敞開收購。構(gòu)建“基地示范、帶動農(nóng)戶、經(jīng)紀橋梁、共謀發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

同志們、朋友們，新的一年收購工作，充滿無限挑戰(zhàn)和機遇。我們將以科學發(fā)展觀為指導，扎實工作，奮力拼搏，采取積極的應對措施，切實讓農(nóng)民種得到比種其它農(nóng)作物更高的收益，使產(chǎn)業(yè)得到更好、更快的發(fā)展。

最后，祝各位身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福！謝謝大家！

2013

年9月26日

第四篇：凝心聚力謀發(fā)展攜手奮進譜新篇

凝心聚力謀發(fā)展攜手奮進譜新篇 —關(guān)于落實區(qū)委六屆二次全體（擴大）會議精神情況的報告

2012年2月8日，區(qū)委六屆二次全體（擴大）會、經(jīng)濟工作會、轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)先行先試推進會塈2011“雙先”表彰會，在區(qū)政府會議廳召開，郭書記作了題為“堅定信心，奮力爭先，苦干實干，跨越發(fā)展，為建設自然生態(tài)現(xiàn)代宜居幸福新朔城而努力奮斗”的重要講話，動員全區(qū)上下進一步振奮信心、科學應對、頑強拼搏、攻堅克難，在實現(xiàn)跨越發(fā)展的道路上奮勇前進。

區(qū)委“四會合一”會議召開后，我鄉(xiāng)立即組織與會人員學習會議精神，統(tǒng)一思想認識，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際及時調(diào)整工作思路，明確工作目標，堅決落實區(qū)委提出的新思想、新任務和新要求，并運用到建設新農(nóng)村的實際工作中?，F(xiàn)將傳達貫徹落實情況報告如下：

一、充分認識，加大宣傳力度

一是加強領導，鄉(xiāng)黨委成立了以尚志新書記任組長，張權(quán)喜鄉(xiāng)長任副組長，所有機關(guān)負責人為成員的學習領導組。二是組織學習討論，傳達會議精神，2月10日召開了全體鄉(xiāng)干部、各村支書、主任、大學生村干部參加的鄉(xiāng)村干部大會，傳達貫徹區(qū)委“四會合一”會議精神，由鄉(xiāng)黨委書記尚志新同志主持，鄉(xiāng)長張權(quán)喜同志以“能謀事、會干事、不怕事、不惹事”為主題作了重要講話。三是著重宣傳，通過多渠道向各村宣傳區(qū)委“四會合一”會議精神，組織廣大干部群眾

認真學習。到目前為止，會議精神已深入人心，全體鄉(xiāng)村干部正在實抓工作，大膽運作，各項工作也正在全面有序的開展。

二、認真部署，制定落實方案

成立領導組以后，我鄉(xiāng)再次召開了黨政聯(lián)席擴大會議，討論工作計劃。大家廣開思路，暢所欲言，對本的工作提出了具體的計劃與目標，拿出了切實可行的工作方案。會議重點在以下幾個方面提出了新的要求：

（一）2012年工作指導思想和總體思路

指導思想和總體思路是：2012年是推進“四化一體”東部新區(qū)建設，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵一年，我們將以增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)村人居環(huán)境為主線，以調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，打造一村一品，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為方向，以保持鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務，圍繞促進農(nóng)民增收、財政增長的基本目標，全面實施“一二三四五六”工程。實現(xiàn)沙塄河鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)跨越式發(fā)展。

（二）2012年工作奮斗目標：

1、農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到2.8億元；增長7%

2、農(nóng)民人均純收入增長8%，達到8690元；

3、各類特色種植突破7000畝，完成萬畝玉米豐產(chǎn)方項目建設；

4、全鄉(xiāng)人口出生率保持在10‰以內(nèi)，計劃生育率在92%以上，多孩出生率在3‰以下。

三、深入理解，開展重點工作

“一”即抓住農(nóng)民增收這一根本。2012年確保農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到2.8億元，農(nóng)民人均純收入達到8690元，實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

“二”即服務兩大礦。我鄉(xiāng)境內(nèi)有省煤運石碣峪煤業(yè)和同煤峪溝煤業(yè)兩座煤礦。2012年，我們將進一步協(xié)調(diào)村礦關(guān)系，服務煤礦，做好兩大煤礦工業(yè)廣場占地和3.5萬千伏輸電線路架設的后勤保障工作，確保兩礦盡快達產(chǎn)達效。同時，看護好南部山區(qū)、嚴打私挖亂采，保護好礦產(chǎn)資源。

“三”即整治三條路。下大力氣整治境內(nèi)朔沙線、朔南線、雁陽路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生，清理沿路垃圾，整治亂搭亂建、打擊違章建筑，提升沙塄河鄉(xiāng)整體形象。

“四”即發(fā)展四個特色種植片區(qū)。第一片區(qū)是：以一半村森華花木種植基地為龍頭，在周邊規(guī)劃建設千畝花卉種植片區(qū)。2012年力爭建設200畝花卉大棚，3—5年形成規(guī)模。第二片區(qū)是：鞏固拓展以上、下沙塄河、三甲村、一半村為主的青、尖椒制種片區(qū)，制種面積達到1500畝，特別是在上沙塄河村南集中連片發(fā)展制種300畝，依托現(xiàn)有2個脫水蔬菜廠，實現(xiàn)下游產(chǎn)品的加工升值，帶動制種業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第三個片區(qū)是以官地、張家咀、上沙塄河村為主，發(fā)展3000畝玉米制種，2000畝甜玉米種植。同時積極爭取三元燈公司在官地村建設萬畝玉米制種基地。第四個片是在官地村周邊發(fā)展千畝樹木育苗基地。在此基礎上，繼續(xù)鞏固擴大一半村香瓜、前后圪塔峰村大蔥、小涂皋綠豆等一村一品特色種植，提升品質(zhì)，打造品牌。在一半村、三甲村、上、下沙塄河村

等傳統(tǒng)玉米連片種植區(qū)實施一個萬畝高標準農(nóng)田示范區(qū)，一個萬畝玉米豐產(chǎn)方項目，優(yōu)化品種，提高產(chǎn)量。

“五”即全面完成農(nóng)村新的五個全覆蓋工程，結(jié)合危房改造等項目，綜合整治農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民幸福指數(shù)。

“六”即建設6個畜牧養(yǎng)殖園區(qū)。在上沙塄河村、河會村、后圪塔峰村分別建設4個肉羊養(yǎng)殖園區(qū)；在上沙塄河村建設一個1千頭規(guī)模的養(yǎng)豬園區(qū)；在三甲村建設一個集休閑、娛樂為一體的2萬只蘆花雞特色散養(yǎng)雞基地。

為確保各項重點工作落到實處，我們要積極探索創(chuàng)新加強基層組織建設、干部隊伍建設、作風紀律建設的新路子。從鄉(xiāng)黨委做起，帶頭搞好團結(jié)、帶頭遵章守紀，帶頭干好工作，進一步凝聚人心，提振信心。同時，注重發(fā)揮班子整體作用，層層分解任務，實行分工負責，各盡其能，各負其責。要通過不間斷的思想整頓、作風整頓、紀律整頓，在全鄉(xiāng)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，特別是抓住剛剛完成的農(nóng)村“兩委”換屆這一契機，集中開展以 “選好一個班子，建好一個制度，找準一條富路”為主題的教育，進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，整體提高兩委班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為確保完成全年工作任務提供堅強有力的組織、隊伍、作風保證。

中共沙塄河鄉(xiāng)委員會

沙塄河鄉(xiāng)人民政府

二0一二年二月十一日

第五篇：同舟共濟謀發(fā)展、齊心協(xié)力再跨越

同舟共濟謀發(fā)展、齊心協(xié)力再跨越

---主題形勢教育學習心得體會

7月15日，在公司舉行了“認清形勢謀思路，共克時艱求發(fā)展”的主題形勢教育專題會。通過學習何書記和戚總的講話，更加清醒的認識目前公司的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，也更加明確今后的工作目標，指出面對困難和壓力下，要切實提高公司抵御風險的能力、核心競爭能力以及項目盈利能力，要求全體干部職工不斷增強危機意思和責任意識，發(fā)揚艱苦奮斗的精神和同甘共苦的品質(zhì)。下面結(jié)合工作實際，談談對這次形式教育的體會。

今年隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，全國基礎設施建設步伐放緩，項目收緊，任務壓縮，加上貨幣持續(xù)緊縮的預期，通貨膨脹不斷加劇，國內(nèi)鐵路市場的發(fā)展受到影響。這直接將影響到我們施工企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到職工群眾的生活。在這種嚴峻的形勢下為我們企業(yè)如何取得發(fā)展提出了重要的難題?！笆晃濉逼陂g，公司堅持“一業(yè)為主，二元經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署，實施“工業(yè)產(chǎn)品和綜合性工程施工并舉”的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的既定目標。五年來，公司完成產(chǎn)值104億元，僅去年就達30億元，經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量均得到很大提升，綜合實力不斷增強。但是，公司經(jīng)濟基礎薄弱、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等現(xiàn)狀，在激烈的市場競爭中顯得尤為突出?，F(xiàn)在，集團公司要求六公司要盡快實現(xiàn)第三次轉(zhuǎn)型和跨越，如何實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型和跨越需要全公司上下一心，繼續(xù)抓好產(chǎn)品市場的同時，做

好承接的綜合工程，多做高、精、尖難度的項目，練好“內(nèi)功”，提升企業(yè)的技術(shù)競爭力，扎實有效做好各項工作，群策群力、迎難而上、奮力拼搏，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而分憂解難、貢獻力量。

恩來恩黔高速公路第六合同段是大橋局建局以來承攬的規(guī)模最大的高速公路交通工程，也是大橋局在湖北交通市場承攬的規(guī)模最大工程，被稱為“楚天第一標”。公司項目部作為恩來恩黔高速公路第六合同段二分部，參與工程的建設，做好這個項目，有利于公司培養(yǎng)一批綜合性工程的人才，更有利于公司今后承接更大更多的綜合項目。項目部全體統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，高起點、高標準、高要求地努力把恩來恩黔高速公路第六合同段建設成為湖北公路交通工程的標桿工程，確保項目出效益、出成果、出人才，充分展示大橋局六公司的良好形象。

一、理順關(guān)系，配好人員，選好隊伍，迅速開展工作。

項目部按照標準化管理的要求，本著精干高效的原則，配好管理人員，逐步搭建好架子隊，對工程協(xié)力隊伍進行了嚴格把關(guān)，選擇協(xié)力隊伍必須陽光操作。協(xié)力隊伍選定后，協(xié)力隊伍必須先向項目部繳納履約保證金、必須先與項目部簽定勞務分包協(xié)議和簽定安全生產(chǎn)責任書后，方可進場施工。要仔細研究勞務分包協(xié)議中的單價、違約處理、工期等條款，做到“先算后干、心中有數(shù)”。并要求協(xié)力隊伍在便道修建好后迅速進場，人員和設備及時到位。

二、重視征地拆遷工作，盡快修好便道，迅速打開工作局面。

恩來恩黔項目建設在山區(qū)，針對山區(qū)農(nóng)戶種植的各種經(jīng)濟作物比較復雜，項目部組織了專人復雜征地拆遷協(xié)調(diào)工作，并將協(xié)力隊伍征地人員納入統(tǒng)一管理，積極和咸豐縣政府及高樂山鎮(zhèn)政府、高路辦聯(lián)系并取得政策支持和幫助，及時了解當?shù)卣鞯夭疬w補償?shù)认嚓P(guān)文件，嚴格按照補償?shù)臉藴蕡?zhí)行，并及時和農(nóng)戶接觸協(xié)調(diào)，解釋好政策；對于紅線范圍外的施工便道，項目部迅速征地，簽好協(xié)議，給予補償，為修建施工便道，臨時用地等提供有力保障。

三、重視安全、質(zhì)量和工期

項目部高度重視安全質(zhì)量工作，針對山區(qū)特點和隧道、高墩橋梁等重大危險源，還包括炸藥的保管、運送、爆破等，項目部將制定詳實的安全質(zhì)量專項方案，加強測量、試驗等技術(shù)管理工作，確保安全質(zhì)量萬無一失。項目部將抓住旱季的有利時機，快速推進土石方工程和涵洞等小型構(gòu)造物的施工，為保證工期爭取時間。

四、做好物資、設備的管理工作

項目部地處山區(qū)，物資配送及管理具有供應總量大、供應難度大、當?shù)刭Y源少等特點。會議要求，項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)物資集中管理的要求，加強物資計劃管理和現(xiàn)場管理，選擇有實力的供應商，確保物資供應滿足施工進度要求。關(guān)于砂石料的供應，是購山建場，或是購場生產(chǎn)等，項目部要充分調(diào)研后提出穩(wěn)妥經(jīng)濟的方案。項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)設備集中管理和集中租賃的有關(guān)政策，超前考慮架梁吊機、塔機等設備的配置。

我相信公司在新一屆領導班子的帶領下一定會克服困難，迎接挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)公司第三次轉(zhuǎn)型和跨越，逐步實現(xiàn)企業(yè)強勝，職工富裕，我將繼續(xù)努力為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己的貢獻。