第一篇：廊坊市限額以上流通企業經營現狀、問題及建議

廊坊市限額以上

流通企業經營現狀、問題及建議 ——金融危機對流通企業影響情況問卷調查報告

為深入了解廊坊市限額以上批發零售企業受國際金融危機影響的程度以及在保經濟當期增長中所面臨的問題，近期對我市70家限上批發、零售企業（批發業24家、零售業46家）以問卷的形式進行了典型調查。問卷涉及企業經營狀況、用工及報酬、經營策略等10個方面。調查結果顯示：限上批發零售業受到一定沖擊，面臨問題不容忽視。

一、影響及現狀

（一）普遍受影響，但程度不一。

今年上半年，全市各月社會消費品零售總額分別為38.6、34.1、26.1、26.3、28.6 和27.7億元，除去五一因素，消費規模逐月縮小。調查顯示，有90%的企業均反映受到國際金融危機不同程度的影響，這其中20%受影響程度又比較深。主要表現為上半年客流量減少，銷售收入下降，利潤率降低。反映沒受影響的企業只占10%，分布于煙草制品批發、圖書零售和汽車銷售行業等國家壟斷或專賣性質的行業。

（二）盈利面縮小，虧損面擴大。

在應對金融危機影響的保衛戰中，我市批零貿易企業在優化進貨渠道、減少進貨中間環節，加強內控、降低費用、節能降耗，降低招待費用，打折促銷，送貨上門，加快資金周轉等方面采取了積極的措施，遏制利潤下滑，保當期增長，取得一定效果。但調查顯示，企業財務狀況較上年同期還是明顯下滑，表現為盈利面縮小，虧損面擴大。其中59%的企業實現盈利（含持平），比2008全年盈利面下降17.8個百分點；41%的企業出現虧損，比08年虧損面擴大17.8個百分點。

（三）企業用工及薪酬基本穩定。

在被調查的企業中，反映人員及報酬穩定的占93%，不穩定的占7%；已采取減薪裁員措施的占15%，未減薪裁員的占85%。雖然有的企業不得已采取了減薪或裁員措施，但大多數企業仍采取了積極做法，加強員工管理和使用，如崗位培訓、績效掛鉤、合理分工、一人多職等，保證企業正常運行、員工及工資穩定，為我市穩定就業做出了貢獻。

（四）積極應對，搞好經營。

面對消費品市場形勢日益嚴峻的考驗，各商家積極應對，從貨源組織到企業管理再到銷路拓寬上，各有動作。調查顯示：（1）批發企業中，有16%主要采取穩定進貨渠道，降低進貨價格措施；有8%擴大規模，增加銷售網點；有4%送貨下鄉，擴大銷售；其余批發企業加強了內控管理，主要集中在石油、煙草、煤炭批發等國家壟斷或受訂單影響較大的行業。（2）零售企業中，80%以上都進行了調整商品結構、打折促銷、內部挖潛、節支降耗，提高服務質量，最大限度降低影響。

（五）對企業前景表示樂觀。

近期，隨著中央和地方拉動內需、促進消費的政策效應逐漸顯現，商家對企業發展信心均有所提高。調查顯示，對企業發展前景持樂觀態度的占62%；對未來情況不明朗，持觀望態度的占30% ；持悲觀態度的只占8%。7月份數據顯示，我市消費規模雖然仍在縮小，但增速已出現回升勢頭。

（六）希望政府給予政策支持，監管人性化。

調查顯示，有46%的企業希望出臺應對金融危機的減免稅及信貸政策；有35%的企業希望出臺更多惠民政策，擴大內需，引導擴大消費；有14%的企業希望政府相關部門在監督管理上更為人性化，同時將已出臺的政策真正落到實處；有5%的企業希望政府在市場監管方面加大力度，主要是醫藥行業。

二、困難和問題

（一）限上批零貿易企業融資困難。

由于流通業資本投入不足，資金瓶頸限制企業發展，我市對流通業的資本投入多為自發、自然投入的社會零散資本，缺乏集中的優勢資本的投入。調查顯示，有四分之一的企業資金周轉困難，需要銀行信貸支持，并希望政府給以優惠的信貸政策，以應對金融危機。

（二）市場內需不足。

國際金融危機大背景導致的內需不足，由于居民預期收入減少，上半年在我市表現較為明顯，社會零售額逐月下降。雖然零售額增速從5月份開始回升，形勢有所好轉，但仍需經濟發展，收入提高來提振消費信心。

（三）企業人員素質及勞動者報酬偏低。

企業資料顯示：（1）我市限上批零業從業人員中，高中及以下學歷的占63%，大專及以上學歷只占37%，高學歷人才占比相對較低。（2）限上批零業從業人員年人均勞動者報酬為1.99萬元，比全市地方企業年人均勞動者報酬低26.3%，其中批發業年人均報酬為3.27萬元，零售業為1.35萬元，零售業職工收入明顯偏低。

（四）市場主體有待升級。

通過調查分析，一是現代流通體系建設滯后，商業集聚能力、輻射能力不強，農村市場表現尤為突出。我市在各縣市區中輻射能力較大的零售企業僅有明珠大廈一家，遍及6個縣市區。二是農村批發、零售業態有待創新。在我市農村市場，目前的經營業態單

一、規范程序差。有待發展新型的零售業態，如連鎖超市、連鎖專業商店等連鎖業態。

三、建議和措施

（一）企業面對危機要有清醒的認識，堅定信心。

金融危機來臨，明珠大廈早在奧運之前便謀定而動，用一個月時間進行了內裝修，做足基本功，一個月后“明堂”效應顯現。今年上半年，及時調整經營策略，商品形成以高中檔滿足消費，中低檔補充消費的結構模式。2009年1-7月份明珠集團實現銷售額8.3億元，同比增長10.4%，其中，高檔商品銷售額占50%。保持了明珠的市場旗艦地位。明珠大廈給我們的啟示是，面對金融危機一是要積極調整發展思路，以積極的心態應對環境變化；二是要調整商品結構，瞄準市場需求；三是要苦練內功，加強內部管理。

（二）加大扶持有發展潛力企業的力度。

加大對商貿流通企業投入，培植一批新的限額以上批零企業，扶持發展潛力大的商貿企業做大做強。對那些發展情況良好、暫時資金短缺的流通企業，財政、金融、稅務等有關部門可以加大相關扶持政策力度，積極幫助企業突破發展瓶頸。

（三）拓寬企業融資渠道。

一是政府通過協調銀行，創新金融產品，增加信貸投入，擴大放貸規模，增加對商貿企業的支持力度。大城縣駐縣金融機構主動向縣域企業派駐金融顧問，積極幫助企業解決融資難題，初見成效，這種為企業排憂解難的做法值得推廣和學習。二是進一步利用好中小企業融資信用擔保協會這一平臺，主動幫助企業解決暫時困難。

（四）擴大內需，促進農村消費。

積極發展農村市場，有力地擴大我市消費規模。在提高農民收入同時，對市場主體進行升級。可考慮發展適應農村特點的連鎖形式。對現有的農村批發、零售業態進行全面整合、提升，引進新型連鎖商業業態，引導廣大農民適應新的消費方式，促進消費。

（五）優化企業發展環境。

一是切實提高政府各部門服務企業相關政策的落實，主動服務于企業。對出臺的相關優惠政策，要及時宣傳，使企業及時受惠。二是政府監管人性化。如有關部門在企業困難時期為企業聯系貨源，降低成本；在企業遇到侵權糾紛時給以政策指導等。

第二篇：關于商貿流通企業經營現狀的調查報告

商貿流通企業是縣域經濟的重要組成部分，是一個地區市場繁榮、經濟發達的重要標志。近年來，隨著企業改革的逐步深入和市場經濟體制的不斷完善，我縣的商貿流通企業迎來了新的轉型期，既有加快發展的機遇，又面臨著各種挑戰。為進一步掌握全縣商貿流通企業的發展情況，理清發展思路，近期，帶領商務局的同志深入到全縣商貿流通企業，對其經營現狀進行了詳細調查。

一、商貿流通企業在負重中運行，加快發展的形勢不容樂觀

全縣目前共有商貿流通企業＊戶，其中流通企業 ＊戶，生產加工型企業2戶。共有在冊職工＊人（在崗＊人，下崗＊人），離退休職工＊人，遺屬＊人，60年代下放人員＊人。這些企業基本都是在困境中求生存，概括起來有三個特點。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn xiexiebang.com 幫您找文章]

1、虧損嚴重。近年來，商貿企業收入逐年減少，支出連年增加，企業虧損額越來越大，包袱越來越重。2002年商貿流通企業總收入＊萬元，支出＊萬元；2003年總收入＊萬元，支出＊萬元；2004年預計總收入＊萬元，預計總支出＊萬元。多數企業已入不敷出，債臺高筑。造成這種現狀的主要原因：一是市場份額逐年萎縮。國有商貿企業在歷史上相當長的時期內，發揮著主渠道的作用，生產經營一度紅紅火火。但近年來隨著個體私營經濟的蓬勃興起，各行各業的下崗職工再就業首選模式就是進入流通領域，大大小小的商業門點如雨后春筍般萌生，使五金電子、服裝百貨、糖酒批發等商貿企業受到嚴重沖擊，經營收入渠道越來越窄，市場份額逐年下滑。二是營業面積的擴大與營業額的增長不協調。從1998年到1999年，商貿企業為重新占領市場，相繼進行了改造，中心商場、四百商店、奮斗商場、服裝鞋帽商場等幾家單位改造后營業面積比原來擴大了五倍，雖然經商的業戶稍有增長，但消費人口和社會購買力沒有太大幅度的提高。三是經營方式制約企業發展步伐。城鎮建設的大踏步前進，帶動了商服用房的大規模發展，極大地促進了個體私營經濟的發展，同時也對商貿企業資產的出租率和利用率構成了嚴重的威脅和沖擊。一些個體商服用房租金低、位置好、經營便利，不受營業時間的限制，而國有商貿企業受營業時間等條件的制約，外加勞保多、費用大、負擔重等等不利因素的影響，很難與個體業戶形成競爭。奮斗商場2800平方米的營業面積現在只利用了800平方米，資產閑置超三分之二。過去經營較好的中心商場目前也出現了資產閑置現象。四是農村（民）購買力向城鎮支出減少。我縣屬農業縣份，農村人口占全縣人口總數的三分之二以上。目前，我縣農村集市貿易發展迅速，不但鄉鄉都有集市，而且個別大的村屯集市貿易還非常紅火。農民不出村、不出鄉就可買到稱心如意的商品。從過去經營比較紅火的中心商場近3年的銷售情況看，2002年全年銷售總額為5330萬元，2003年銷售總額為5000萬元，今年截止到11月份只實現3600萬元，預計全年很難達到4000萬元，銷售額逐年下降。分析其中的原因，農民向城鎮支出購買力的日益減少是重要因素之一。據此不難看出，如果農民沒有大的消費，根本不可能再多花十幾、二十幾元的交通費到縣城來。同時農業生產資料價格的不斷上揚與農副產品的價格不成正比，農民增產不增收，也是購買力不旺的重要因素。五是生產加工企業設備落后，經營觀念陳舊。以生產調味品為主的綏棱縣醬菜廠為例，自建廠以來始終沒有跳出小作坊式的生產經營模式，沒有進行必要的設備更新和技術引進，致使生產品種單一，技術力量薄弱，產品成本高，利潤低，銷售網絡不暢，在激烈的市場競爭中缺乏靈活的銷售手段，始終處于劣勢地位。但企業一度還自認為仍是國營商業企業，以老大自居，藐視個體戶，不按市場規律辦事，不進行投入產出分析，仍生產“老三件”。而一些地下黑加工點恰巧鉆了這個空子，乘機以極低的質量、價格、利潤及新產品迅速占領了市場。六是企業債務重。從上世紀90年代后期開始，許多企業為完成高額的財稅指標，被迫高息抬款繳稅，累計抬款金額＊多萬元，致使商貿企業一直在惡性的債務鏈中沉浮而不能自拔。近幾年，縣委、縣政府雖做出了“休養生息、放水養魚”的英明決策，但要徹底改變這種不利的局面，還需假以時日。

2、包袱沉重。截止2004年6月末，商務系統資產總額為＊萬元，而負債總額卻高達＊萬元，資產負債率達 ＊%。在總負債中涉及國家及職工切身利益的占了絕大部分。一是銀行債務大。19戶企業中＊戶企業在銀行有貸款，貸款本息＊萬元。四百商店、中心商場、西城商場、博達公司的貸款本息超過＊萬元；一百商店、鞋帽商場、糖酒公司的貸款本息超過＊萬元；二百商店的貸款本息超過＊萬元，奮斗商場、燃料公司的貸款本息分別超過了＊萬元和＊萬元。貸款最多的五交化公司貸款本息累計已高達＊萬元，貸款最少的百貨大樓貸款本息也已近＊萬元。這些貸款既有1997年以前的陳貸，也有1997年以后的新貸。陳貸屬于計劃經濟時期遺留的陳年老帳，而新貸則是近年來一些企業改、擴建時從金融部門借貸的。按照國家有關規定，1997年以后的貸款屬零風險貸款，在債務化解上難度很大。二是民間拆借多。19戶企業中民間拆借本金106萬元，利息80.3萬元，本息合計186.3萬元。其中二百商店、鞋帽商場、奮斗商場民間拆借本息均已超過20萬元，中心商場的民間拆借本金已高達53萬元。這些拆借款大部分為歷史遺留問題，主要是前幾年為完成高額稅收指標而拆借的，也有極少數是為了穩定職工隊伍給離退人員補發工資了。三是財產全部抵押。二百商店、奮斗商場、鞋帽商場、糖酒公司、五金商場等企業的資產全部在銀行抵押。這些被抵押的固定資產總額計927萬元，占商務企業固定資產總額的27%。企業轉制因銀行債務無法化解而很難推進。四是拖欠職工工資、離退休人員工資額

第三篇：關于商貿流通企業經營現狀的調查報告

商貿流通企業是縣域經濟的重要組成部分，是一個地區市場繁榮、經濟發達的重要標志。近年來，隨著企業改革的逐步深入和市場經濟體制的不斷完善，我縣的商貿流通企業迎來了新的轉型期，既有加快發展的機遇，又面臨著各種挑戰。為進一步掌握全縣商貿流通企業的發展情況，理清發展思路，近期，帶領商務局的同志深入到全縣商貿流通企業，對其經營現狀進行了詳細調

查。

一、商貿流通企業在負重中運行，加快發展的形勢不容樂觀全縣目前共有商貿流通企業＊戶，其中流通企業＊戶，生產加工型企業2戶。共有在冊職工＊人（在崗＊人，下崗＊人），離退休職工＊人，遺屬＊人，60年代下放人員＊人。這些企業基本都是在困境中求生存，概括起來有三個特點。

1、虧損嚴重。近年來，商貿企業收入逐年減少，支出連年增加，企業虧損額越來越大，包袱越來越重。2002年商貿流通企業總收入＊萬元，支出＊萬元；2003年總收入＊萬元，支出＊萬元；2004年預計總收入＊萬元，預計總支出＊萬元。多數企業已入不敷出，債臺高筑。造成這種現狀的主要原因：一是市場份額逐年萎縮。國有商貿企業在歷史上相當長的時期內，發揮著主渠道的作用，生產經營一度紅紅火火。但近年來隨著個體私營經濟的蓬勃興起，各行各業的下崗職工再就業首選模式就是進入流通領域，大大小小的商業門點如雨后春筍般萌生，使五金電子、服裝百貨、糖酒批發等商貿企業受到嚴重沖擊，經營收入渠道越來越窄，市場份額逐年下滑。二是營業面積的擴大與營業額的增長不協調。從1998年到1999年，商貿企業為重新占領市場，相繼進行了改造，中心商場、四百商店、奮斗商場、服裝鞋帽商場等幾家單位改造后營業面積比原來擴大了五倍，雖然經商的業戶稍有增長，但消費人口和社會購買力沒有太大幅度的提高。三是經營方式制約企業發展步伐。城鎮建設的大踏步前進，帶動了商服用房的大規模發展，極大地促進了個體私營經濟的發展，同時也對商貿企業資產的出租率和利用率構成了嚴重的威脅和沖擊。一些個體商服用房租金低、位置好、經營便利，不受營業時間的限制，而國有商貿企業受營業時間等條件的制約，外加勞保多、費用大、負擔重等等不利因素的影響，很難與個體業戶形成競爭。奮斗商場2800平方米的營業面積現在只利用了800平方米，資產閑置超三分之二。過去經營較好的中心商場目前也出現了資產閑置現象。四是農村（民）購買力向城鎮支出減少。我縣屬農業縣份，農村人口占全縣人口總數的三分之二以上。目前，我縣農村集市貿易發展迅速，不但鄉鄉都有集市，而且個別大的村屯集市貿易還非常紅火。農民不出村、不出鄉就可買到稱心如意的商品。從過去經營比較紅火的中心商場近3年的銷售情況看，2002年全年銷售總額為5330萬元，2003年銷售總額為5000萬元，今年截止到11月份只實現3600萬元，預計全年很難達到4000萬元，銷售額逐年下降。分析其中的原因，農民向城鎮支出購買力的日益減少是重要因素之一。據此不難看出，如果農民沒有大的消費，根本不可能再多花十幾、二十幾元的交通費到縣城來。同時農業生產資料價格的不斷上揚與農副產品的價格不成正比，農民增產不增收，也是購買力不旺的重要因素。五是生產加工企業設備落后，經營觀念陳舊。以生產調味品為主的綏棱縣醬菜廠為例，自建廠以來始終沒有跳出小作坊式的生產經營模式，沒有進行必要的設備更新和技術引進，致使生產品種單一，技術力量薄弱，產品成本高，利潤低，銷售網絡不暢，在激烈的市場競爭中缺乏靈活的銷售手段，始終處于劣勢地位。但企業一度還自認為仍是國營商業企業，以老大自居，藐視個體戶，不按市場規律辦事，不進行投入產出分析，仍生產“老三件”。而一些地下黑加工點恰巧鉆了這個空子，乘機以極低的質量、價格、利潤及新產品迅速占領了市場。六是企業債務重。從上世紀90年代后期開始，許多企業為完成高額的財稅指標，被迫高息抬款繳稅，累計抬款金額＊多萬元，致使商貿企業一直在惡性的債務鏈中沉浮而不能自拔。近幾年，縣委、縣政府雖做出了“休養生息、放水養魚”的英明決策，但要徹底改變這種不利的局面，還需假以時日。

2、包袱沉重。截止2004年6月末，商務系統資產總額為＊萬元，而負債總額卻高達＊萬元，資產負債率達＊。在總負債中涉及國家及職工切身利益的占了絕大部分。一是銀行債務大。19戶企業中＊戶企業在銀行有貸款，貸款本息＊萬元。四百商店、中心商場、西城商場、博達公司的貸款本息超過＊萬元；一百商店、鞋帽商場、糖酒公司的貸款本息超過＊萬元；二百商店的貸款本息超過＊萬元，奮斗商場、燃料公司的貸款本息分別超過了＊萬元和＊萬元。貸款最多的五交化公司貸款本息累計已高達＊萬元，貸款最少的百貨大樓貸款本息也已近＊萬元。這些貸款既有1997年以前的陳貸，也有1997年以后的新貸。陳貸屬于計劃經濟時期遺留的陳年老帳，而新貸則是近年來一些企業改、擴建時從金融部門借貸的。按照國家有

第四篇：關于商貿流通企業經營現狀的調查

商貿流通企業是縣域經濟的重要組成部分，是一個地區市場繁榮、經濟發達的重要標志。近年來，隨著企業改革的逐步深入和市場經濟體制的不斷完善，我縣的商貿流通企業迎來了新的轉型期，既有加快發展的機遇，又面臨著各種挑戰。為進一步掌握全縣商貿流通企業的發展情況，理清發展思路，近期，帶領商務局的同志深入到全縣商貿流通企業，對其經營現狀進

行了詳細調查。好范文版權所有

一、商貿流通企業在負重中運行，加快發展的形勢不容樂觀

全縣目前共有商貿流通企業＊戶，其中流通企業＊戶，生產加工型企業2戶。共有在冊職工＊人（在崗＊人，下崗＊人），離退休職工＊人，遺屬＊人，60年代下放人員＊人。這些企業基本都是在困境中求生存，概括起來有三個特點。

1、虧損嚴重。近年來，商貿企業收入逐年減少，支出連年增加，企業虧損額越來越大，包袱越來越重。2002年商貿流通企業總收入＊萬元，支出＊萬元；2003年總收入＊萬元，支出＊萬元；2004年預計總收入＊萬元，預計總支出＊萬元。多數企業已入不敷出，債臺高筑。造成這種現狀的主要原因：一是市場份額逐年萎縮。國有商貿企業在歷史上相當長的時期內，發揮著主渠道的作用，生產經營一度紅紅火火。但近年來隨著個體私營經濟的蓬勃興起，各行各業的下崗職工再就業首選模式就是進入流通領域，大大小小的商業門點如雨后春筍般萌生，使五金電子、服裝百貨、糖酒批發等商貿企業受到嚴重沖擊，經營收入渠道越來越窄，市場份額逐年下滑。二是營業面積的擴大與營業額的增長不協調。從1998年到1999年，商貿企業為重新占領市場，相繼進行了改造，中心商場、四百商店、奮斗商場、服裝鞋帽商場等幾家單位改造后營業面積比原來擴大了五倍，雖然經商的業戶稍有增長，但消費人口和社會購買力沒有太大幅度的提高。三是經營方式制約企業發展步伐。城鎮建設的大踏步前進，帶動了商服用房的大規模發展，極大地促進了個體私營經濟的發展，同時也對商貿企業資產的出租率和利用率構成了嚴重的威脅和沖擊。一些個體商服用房租金低、位置好、經營便利，不受營業時間的限制，而國有商貿企業受營業時間等條件的制約，外加勞保多、費用大、負擔重等等不利因素的影響，很難與個體業戶形成競爭。奮斗商場2800平方米的營業面積現在只利用了800平方米，資產閑置超三分之二。過去經營較好的中心商場目前也出現了資產閑置現象。四是農村（民）購買力向城鎮支出減少。我縣屬農業縣份，農村人口占全縣人口總數的三分之二以上。目前，我縣農村集市貿易發展迅速，不但鄉鄉都有集市，而且個別大的村屯集市貿易還非常紅火。農民不出村、不出鄉就可買到稱心如意的商品。從過去經營比較紅火的中心商場近3年的銷售情況看，2002年全年銷售總額為5330萬元，2003年銷售總額為5000萬元，今年截止到11月份只實現3600萬元，預計全年很難達到4000萬元，銷售額逐年下降。分析其中的原因，農民向城鎮支出購買力的日益減少是重要因素之一。據此不難看出，如果農民沒有大的消費，根本不可能再多花十幾、二十幾元的交通費到縣城來。同時農業生產資料價格的不斷上揚與農副產品的價格不成正比，農民增產不增收，也是購買力不旺的重要因素。五是生產加工企業設備落后，經營觀念陳舊。以生產調味品為主的綏棱縣醬菜廠為例，自建廠以來始終沒有跳出小作坊式的生產經營模式，沒有進行必要的設備更新和技術引進，致使生產品種單一，技術力量薄弱，產品成本高，利潤低，銷售網絡不暢，在激烈的市場競爭中缺乏靈活的銷售手段，始終處于劣勢地位。但企業一度還自認為仍是國營商業企業，以老大自居，藐視個體戶，不按市場規律辦事，不進行投入產出分析，仍生產“老三件”。而一些地下黑加工點恰巧鉆了這個空子，乘機以極低的質量、價格、利潤及新產品迅速占領了市場。六是企業債務重。從上世紀90年代后期開始，許多企業為完成高額的財稅指標，被迫高息抬款繳稅，累計抬款金額＊多萬元，致使商貿企業一直在惡性的債務鏈中沉浮而不能自拔。近幾年，縣委、縣政府雖做出了“休養生息、放水養魚”的英明決策，但要徹底改變這種不利的局面，還需假以時日。

2、包袱沉重。截止2004年6月末，商務系統資產總額為＊萬元，而負債總額卻高達＊萬元，資產負債率達＊。在總負債中涉及國家及職工切身利益的占了絕大部分。一是銀行債務大。19戶企業中＊戶企業在銀行有貸款，貸款本息＊萬元。四百商店、中心商場、西城商場、博達公司的貸款本息超過＊萬元；一百商店、鞋帽商場、糖酒公司的貸款本息超過＊萬元；二百商店的貸款本息超過＊萬元，奮斗商場、燃料公司的貸款本息分別超過了＊萬元和＊萬元。貸款最多的五交化公司貸款本息累計已高達＊萬元，貸款最少的百貨大樓貸款本息也已近＊萬元。這些貸款既有1997年以前的陳貸，也有1997年以后的新貸。陳貸屬于計劃經濟時期遺留的陳年老帳，而新貸則是

近年來一些企業改、擴建時從金融部門借貸的。按照國家有關規定，1997年以后的貸款屬零風險貸款，在債務化解上難度很大。二是民間拆借多。19戶企業中民間拆借本金106萬元，利息80.3萬元，本息合計186.3萬元。其中二百商店、鞋帽商場、奮斗商場民間拆借本息均已超過20萬元，中心商場的民間拆借本金已高達53萬元。這些拆借款大部分為歷史

遺留問題，主要是前幾年為完成高額稅收指標而拆借的，也有極少數是為了穩定職工隊伍給離退人員補發工資了。三是財產全部抵押。二百商店、奮斗商場、鞋帽商場、糖酒公司、五金商場等企業的資產全部在銀行抵押。這些被抵押的固定資產總額計927萬元，占商務企業固定資產總額的27。企業轉制因銀行債務無法化解而很難推進。四是拖欠職工工資、離退休人員工資額度大。＊戶企業幾乎全部拖欠職工工資。截止2004年9月，共累計欠發在崗人員工資＊萬元，欠發離退休人員工資＊萬元，上述兩項之和高達＊萬元。四百商店、鞋帽商場等企業在崗職工的工資已經連續十幾個月、二十幾個月分文沒開，百貨大樓、西城商場等企業只能開基本工資的60。有些企業為了支付勞保工資和稅金，只能從業戶手中提前借取下年的承租費，每年體現在收入上的只不過是個數字而已。如鞋帽商店目前已收繳和支出了2006年的租金。五是欠付社保費。目前，＊戶企業戶戶欠繳社會保險費，累計金額已高達＊萬元。僅以糖酒公司為例，該企業目前已整體租賃經營，年收益10余萬元，而其拖欠的社保費卻已高達＊萬元。其他企業拖欠社保費的金額大都在＊萬元以上，以商貿企業的現狀根本無力支付。

3、不穩定因素多。一是離退休人員逐年增加，企業管理費用不斷增長。近幾年，拖欠工資問題一直是離退休人員上訪的主要原因。隨著離退休人員的增加，矛盾也會越來越突出。雖然現在社會保障力度不斷加大，但企業收益一旦持續下滑，勢必影響離退休人員的切身利益。二是改革影響大。隨著改革的不斷深入，許多為商貿企業做了一輩子貢獻的企業領導和管理人員面臨著下崗的可能。在職期間，他們兢兢業業，默默奉獻，為了社會穩定，他們不惜自己不開或少開工資。因此，拖欠企業管理人員工資現象十分普遍。一旦企業徹底轉制，勢必產生新的不穩定因素。三是拖欠下崗職工養老保險費的問題已出現了不穩定的苗頭。各企業在崗人員受本單位離退人員的鉗制，必須繳納養老保險。而下崗職工則認為能給在崗人員繳納養老保險就應該給下崗職工繳納養老保險。因此，下崗職工考慮到退休以后的利益，已經認清了這個問題。今年5—6月間百貨大樓的下崗職工先后多次到縣政府上訪，要求企業為職工補繳拖欠的社保費，好在百貨大樓通過開發圓滿地解決了這個問題，而其他商貿企業對此卻無能為力。龐大的下崗職工隊伍和巨大的拖欠額是商貿企業面臨的重大難題。

二、加快商貿流通企業發展的任務異常艱巨，必須采取綜合措施加以推進

從調查的情況看，制約商貿流通企業發展的因素較多，既有歷史積累的矛盾，又有實施改革的陣痛，更有體制方面的束縛。要加快商貿流通企業的發展，必須從治本入手，創新思路，多措并舉。

1、要加快商貿流通企業的發展，必須從改革入手，建立適應市場經濟的新體制。我縣的商貿流通企業之所以舉步維艱，核心問題還是體制不順。因此，商貿流通企業要生存、要發展，就必須進行徹底的改革。一是抓住國有企業下崗職工及離崗人員向失業保險并軌的機遇，把職工身份置換工作抓實落靠。在百貨大樓試點的基礎上，總結經驗，吸取教訓，然后以點帶面，全面鋪開。力爭明年把有條件實行并軌的企業全部或大部分完成職工身份置換。二是對賣沒人買，股沒人入，送沒人要的企業重新聘任企業管理者。重新聘任的管理人員應適應市場經濟的新要求，懂經營，會管理，并具有開拓創新精神。對聘任的管理者按目標責任制進行管理，也可將企業租賃給其經營。三是對經營地段較好，資產沒有抵押的企業，在妥善處理好職工身份置換，并按國家有關政策處理好債權債務的情況下，堅決實現徹底轉制。

2、要加快商貿流通企業發展，必須借助外力，全面加大招商引資力度。實踐證明，招商引資是活商富企的有效途徑。今后一個時期，必須把招商引資作為發展商貿流通企業的突破口，集中力量，強力推進。一是抓好縣委、縣政府下達的招商引資指標落實工作。在重點實施好百貨大樓改、擴建工程和醬菜廠設備更新、廠房改造項目的基礎上，對＊市客商擬投資的飾面板項目進一步考察論證。飲食服務公司二旅社開發、五交化公司庫房改造項目也要抓緊運作。二是領導干部要以身作則。在招商引資上，企業的一好范文版權所有把手要從思想深處更新觀念，切實負起責任。力爭年內每個企業都要有項目，都要上項目，并且引資額不得低于20萬元。三是實行加壓緊逼策略。根據招商引資目標責任制指標，抓好分解落實。對完成指標的應予以一定的物質獎勵，對完不成指標的，應予以一定的經濟處罰。

3、要加快商貿流通企業發展，必須嚴格約束企業經營行為，全面加強企業管理。目前商貿流通企業重點應把好“三關”：一是把好收入關。各企業要廣開門路，廣辟財源，極力增收。要盡量盤活資產，在租滿租嚴的基礎上做到應收盡收。二是把好監督關。在合同簽訂、租金定價等方面，主管局應切實履行監督職責，主管領導應親自把關定向。三是把好節支關。要壓縮費用，減少支出，重點解決管理層冗員及個別財務科目超標問題。

4、要加快商貿流通企業發展，必須積極化解矛盾，為企業創造良好的發展環境。一要確保安全。商貿流通企業多是公共聚集場所，人員聚集區，一旦發生安全問題，后果不堪設想。因此，必須把商貿流通企業安全工作放在首位，進一步建立健全企業安全生產責任制，定期開展安全大檢查，發現問題及時整改，確保萬無一失。二要狠抓穩定。要認真分析排查不穩定因素，建立防控預案。同時，要千方百計為離退休人員、下崗職工、貧困職工辦實事、排憂患、解難題，避免出現集體訪和越級訪。三要積極扶持。在商貿流通企業轉制中，應協調金融部門、社保部門，爭取更大、更多的優惠政策，幫助企業度過改制難關，保證企業轉制的順利進行。對商貿流通企業新上的項目，各相關部門應給予政策支持和資金扶持。

《關于商貿流通企業經營現狀的調查》

第五篇：我國農村流通體系建設_現狀_問題與政策建議

探討與爭鳴

我國農村流通體系建設：

現狀、問題與政策建議

農村市場是我國最大、最具潛力的市場。搞活農

村流通，繁榮農村市場，對于促進農民增收、引導農

村消費，保持農業和農村經濟穩定發展具有重要意

義，是推進社會主義新農村建設的重要內容。程國強 通業態開始從城市走向農村。一是農產品交易由過 去的傳統集市貿易擴展到專業批發、“訂單”購銷、拍２００７ 年第 １０ 期

一、我國農村市場流通現狀

經過近３０ 年的改革開放和發展，我國農村基本

實現了從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉軌，正在從自然經濟向現代經濟過渡，市場機制逐

步成為農村資源配置的決定性因素，形成多層次、多

類型、多渠道、多主體的農村流通體系新格局，農村

市場體系建設取得重要進展。

第一，農村市場規模不斷擴大。改革開放以來，我國農村消費結構實現了跨越式發展，農村市場消

費水平不斷提高。２００５ 年我國縣及縣以下社會消費

品 零 售 總 額 達 到 ２．２ 萬 億 元，比 改 革 開 放 初 期 的１９７８ 年增長 ２１ 倍，比 “九 五 ”末 的 ２０００ 年 增 長 １．５

倍（接近同期全國社會消費品零售總額增長 １．８ 倍的水平）。農村市場的擴大，對促進國民經濟持續快速

增長發揮了積極作用，是今后擴大內需、促進新一輪

經濟增長最具潛力的市場。

第二，交易方式和流通業態逐步提升。目前我國

農村既有傳統的集貿市場，也有各種綜合市場、專業

市場、批發市場和期貨市場 ； 連鎖經營、物流配送、電

子商務等現代流通方式，小型超市、便利店等新型流

賣和期貨交易等現代方式，農產品綜合市場、專業市

場、電子商務等發展迅速。如到 ２００５ 年底，我國有億 元以上的農產品綜合市場 ５３９ 個，成交額 ２４１２ 億 元，比 ２０００ 年增長 ６．１％。二是農資連鎖配送發展勢 頭較好，分銷、直銷、超市、總代理、總經銷等多種經 營模式蓬勃發展。目前我國開展農資連鎖經營的企 業近千家，連鎖門店 ３ 萬多個，為農民創造了方便、安全和實惠的農資購買環境。三是農村日用消費品

流通以小百貨、食雜店、夫妻店等傳統方式為主，連 鎖經營、超市、便利店等新型業態開始走向農村市

場。商務部 ２００５ 年啟動的“萬村千鄉市場工程”，逐 步以連鎖經營、統一配送等經營方式改造農村“夫妻

店”、“代銷店”，建設標準化“農家店”。２００６ 年全國有 ２２８７ 個企業在 １８１７ 個縣進行試點，全國累計建設農 家店 １６ 萬個，帶動地方和企業投資約 １１７ 億元，吸 納富余勞動力 ６５ 萬人，擴大農村消費近６００ 億元，使 １．４ 億農民受益。供銷合作社系統運用現代流通方 式改造農村傳統經營網絡，自建、合建連鎖、配送網 點近１０ 萬個，５０％的消費品零售已納入連鎖經營和 配送體系。

第三，農村市場主體呈多元化格局。農民經紀

人、農產品運銷大戶和農村流通合作組織，是目前農 產品流通的核心主體。據統計，目前我國從事農產品 購銷經營活動的農村合作經濟組織已超過 ２ 萬多

個，從事農產品流通、科技、信息等服務活動的農村 經紀人達 ６００ 萬個。農資經營已形成由供銷社農資 公司、農資生產企業、農業“三站”、個體工商戶等多

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探討與爭鳴

種市場主體、多種流通渠道共同參與的格局。超市等新型業態發展滯后。目前發達國家農產品超

市銷售比例在 ７０％以上，其中美國、德國達到 ９５％，二、當前我國農村市場流通存在的突出問題

但從整體上看，目前我國農村流通體系不健全，流通方式落后，農村現代流通體系基礎薄弱，在根本 上不適應擴大農村消費、發展現代農業和建設社會 主義新農村的需要。

第一，城鄉市場規模差距呈持續擴大趨勢。１９７８ 年我國城市社會消費品零售額 ５０５ 億元，占社會消 費品零售總額的 ３２．４％，而縣及縣以下為 １０５３ 億元，占 ７７．６％，是國民經濟增長的主要支撐力量。隨著我 國經濟的快速發展，城市市場規模迅速擴展。到 １９９５ 年，城市社會消費品零售額首次超過縣及縣以下，城 鄉市場規模相差 １．２ 倍。到 ２００５ 年，城鄉市場規模差 距擴大到 ２ 倍。占全國 ２／３ 的農村人口，社會消費品 零售額占全國社會消費品零售總額僅 １／３。從長期趨 勢看，隨著我國工業化、城市化的發展，城鄉市場規 模差距呈繼續擴大趨勢。農村市場規模過小、農村消 費不足，將越來越成為我國新一輪經濟可持續增長 的深層次矛盾和根本性問題。

第二，農村市場流通的地區差距逐步拉大。總體 而言，我國市場流通體系發展不平衡、布局不合理，差距逐步拉大。一方面，表現為農村市場流通東大西 小、東強西弱的發展態勢。具體表現在，以連鎖經營、物流配送、電子商務為代表的新型業態和交易方式

在東部地區發展迅速，中西部地區比較緩慢 ； 中、西 部地區的農村流通體系發展程度明顯低于東部地

區。如 ２００５ 年，億元以上農產品綜合市場成交額，東 部地區占全國的 ７８．９％，中部和西部地區分別只占 １２．４％和 ８．７％。另一方面，大中城市等農產品集中消 費地區，批發市場設施條件較好，農產品配送、零售 網絡比較健全 ； 而農產品產地市場基礎設施條件、經 濟效益比較差，特別是中部糧棉油、蔬果主產區以及 西部特色農業地區的產地批發市場，交通、通訊和市 場交易條件差，發展明顯滯后。

第三，流通方式和經營業態仍然較為落后。一是 傳統流通方式居于主導地位，現代流通業態和經營 方式發展不足。目前我國農村市場實行連鎖經營的交易額占農村總交易額的比重不足 １０％，夫妻店、食 雜店仍然是農村生活消費品流通的主要形式，農村