第一篇:淺談黨建工作與企業管理一體化建設
淺談黨建工作與企業管理一體化建設
浙江中益機械有限公司黨支部
楊松富
一、企業及黨建情況簡介
浙江中益機械有限公司是中國機械通用零部件工業協會鏈傳動分會副理事長單位,中國鏈傳動標準化技術委員會委員單位。
公司創辦于1954年,主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯軸器的生產和銷售,現擁有鹿山和三界兩大生產基地。企業注冊資本8900萬元,總資產6.1億元。是中國第一家鏈輪制造企業,也是目前全球最大的標準鏈輪和皮帶輪生產企業。公司占地面積42萬平方米,生產車間達14萬平方米,現有員工790多人。公司擁有加工中心、數控等各類機床800多臺(套),年產量可達2000多萬件(套)。公司的產品結構已從標準件鏈輪的單一格局向非標傳動件等多元化方向發展。產品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國、中東、俄羅斯以及東南亞等國家和地區,銷售網絡遍及全球。
公司已于1999年順利通過了ISO 9002:1994 質量保證體系國際認證,2003年通過了ISO 9001:2000質量管理體系國際認證,2009年公司順利通過了ISO/TS16949質量管理體系,2010年通過了ISO14001環境管理體系認證,為完善企業內部管理和開拓外部市場奠定堅實的基礎。
公司一貫重視技術進步和管理創新,引進金蝶OA系統,實現資源信息化管理。近年來先后獲得“全國自主創新先進企業”、“中國機械工業管理示范企業”、“中國聯軸十強企業”、“中國專精特企業”、“浙江省科技型企業”、“浙江省文明單位”等榮譽。SZS產品獲“浙江名牌”、“中國優質名牌產品”等稱號。
公司堅守“質量是生命,科技是體魄,交期是人品,數量是誠信,服務是親情,成本是壽命”的經營理念,實施“戰略本色化、裝備現代化、管理精益化、培訓常態化、環境生態化、文化人文化”的管理,面對后金融危機的挑戰,公司在開發國內外新市場的同時,實施“高附加值經營”、“員工培訓、培養機制”、“科技創新開發”轉型升級的三大發展戰略,堅守本色經營,不斷創新 ,全力打造“和諧中益,精品中益,百年中益”。
公司現有黨員 32 名,預備黨員一名,黨員發展對象3名,課余黨校結業學員12名。2010年2月,中益機械黨支部榮獲2009年度嵊州市“五好”基層黨組織;2013年1月,中益機械黨支部榮獲2012年度嵊州市四星級基層黨組織。
二、主要做法
浙江中益機械有限公司黨支部把黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神,貫徹落實到企業的經營管理實踐之中,不斷探索提升非公有制企業黨建工作新途徑新方法,主要做法如下:
(一)、建立健全有效的組織領導體制。公司黨支部3個黨小組,有黨員32名。實行黨支部書記與同級管理人員“雙軌”工作制,將生產指標和黨務工作一同部署、一同考核,避免“兩張皮”現象的發生,確保了黨組織在企業重要作用的發揮。公司黨支部書記楊松富同時任行政科科長,除了制定黨務工作年度月度計劃與總結外,同時制定行政科年度月度計劃與總結。其月績效考核有三項為黨務工作:
1、月“三會一課”完成該情況(支部會議每月一次,黨員學習每兩星期一次)4分;
2、隊伍建設完成情況(全員培訓每月一次,競賽練兵每月一次,評優推先每月一次)3分;
3、團工青婦工作完成情況(職工之家、工人先鋒號、青年文明號、巾幗示范崗辦實事各一件)4分。又如支委李祥表又任滾齒車間主任,其月績效考核根據組織委員的職責也有10分的量化考核內容。帶班長黨員也有10分量化考核的內容。公司黨支部,致力于將共產黨人的理想信念融入到企業管理中去,牢固樹立“以人為本、顧客第一”的辦企宗旨,以及“團結拼搏,志在一流”的企業精神,形成企業管理與黨務工作的雙軌理念和氛圍,確保企業發展的正確方向。
(二)開展黨的群眾路線教育活動
公司黨支部以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以企業領導班子和黨員中層管理人員為重點,切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育,進一步突出作風建設,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,著力解決影響制約企業發展及員工群眾反映強烈的突出問題,提高服務企業發展和服務員工的工作能力和水平,充分發揮黨的密切聯系群眾的優勢,為建設具有競爭力的齒輪、鏈輪、生產和營銷企業提供堅強的政治保證。同時緊密結合企業具體實際,認真落實三會一課和民主生活會制度;今年召開民主生活會2次,黨員干部結合工作實際撰寫心得體會64篇。今年7月份在“七一”黨的生日來臨之際,召開全公司黨員參加的民主生活會,開展批評與自我批評,使廣大黨員干部在濃厚的氛圍中受到了教育和啟發,從思想上提高了認識,要求上更加嚴格,黨支部的凝聚力大大增強。8月份,在公司全體黨員的不懈努力下,公司的在職職工住院醫療互助保障參保率100%。切實做到哪里有黨員,哪里就有黨員作用的發揮。在黨員隊伍建設上,我們本著成熟一個發展一個的原則,按照標準和發展程序培養后備力量,重點培養一線骨干和具備專長的工作人員。目前全公司共有黨員32名,今年又有1名入黨積極分子列入預備黨員發展對象,12名入黨積極分子列入計劃重點培養,黨員隊伍在不斷發展壯大的同時,支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用也在日常工作中得到了充分發揮。
(三)、創新管理制度和激勵機制。公司重要崗位的招聘,首要條件是黨員;普通員工的招聘,同等條件下黨員、團員優先聘用。在員工中實行黨員績效加分薪酬制,支部每月都對黨員進行民主評議,在評議合格的黨員中評選月優秀黨員。注重結合生產實際,設立“黨員示范崗”、“團員示范崗”。通過一系列管理制度創新,為黨員充分發揮先鋒模范作用提供激勵機制。在黨支部建議和引導下,公司堅持把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到公司中層干部崗位上去,上層管理人員大都交叉任職,部門的主要負責人基本上由黨員擔任,使黨的領導滲透到了班組,黨員骨干既是各個黨小組的帶頭人,又是企業內部經營上的“能人”。黨員在生產經營中發揮了模范帶頭作用,涌現出一批模范標兵。如2003入黨,現任浙江中益機械有限公司三界新廠廠長的侯育俊同志,2001年2月,侯育俊從江蘇揚州來到嵊州,成為浙江中益機械有限公司技術科的一名技術員,又從一線員工到帶班長,從帶班長成長為車間主任、企業研發中心主任,成為投資2.5億的三界新廠廠長,侯育俊已經完成了職業生涯蛻變,成為浙江中益管理的領頭羊。2005年被評為嵊州市“十佳外來杰出人才”; 2007年被評為嵊州市“十佳高技能人才”; 2008年被評為“全國優秀農民工”; 2009年榮獲嵊州市“勇克時艱十大杰出職工”稱號;2011年榮獲嵊州市勞模。2013年榮獲紹興市勞模。
(四)、發揮企業實訓指導站的育人功能
2004年開始,企業向學校提供了價值100萬元的設備,同時,浙江中益黨支部成立職高實訓指導站,由黨支部副書記王方永負責,成員由黨員技工為主,吸收部分團員青年技術技能骨干,成員由4人發展到現在的16人。黨支部輪流派駐實訓指導站成員擔任合作學校的數控專業的實訓指導教師,組建“實訓車間”,實行工廠化管理;2005年9月,公司向學校提供第二批設備:2臺FTC-20數控車床,1臺美國產的數控加工中心,價值220萬元,幫助學校建立起技術先進的“數控加工中心”;20006年,企業向學校提供了價值40萬元設備和100萬元的現金,共同投入200多萬元購置更加先進的臥式加工中心一臺,供學校教學培訓使用;2009年三大十周年校慶,企業又提供了價值100萬元的數控銑床二臺。7年以來,中益機械已向學校無償提供價值600萬元的設備,援助學校組建了“金工車間”、“加工中心”和“數控實訓中心”。董事長王以南認為,辦職業教育不僅是學校的事,也是企業的事。因為職業教育既是企業的生存保障,也是企業的社會責任。
實訓指導站兩大任務:
1、加強學校建設項目與企業資助項目的對接。企業參與職業學校的建設項目,真真體現職業教育不僅是學校的事,更是企業的事,充分發揮雙主體的作用。從04年起,我們就是這樣一路走來,如2012年,職技校爭創項目是“省級骨干專業(機電)”,中益機械資助100萬元建造學校加工中心,助推學校成功爭創;2013年,中益機械資助50萬元,改善學校金工車間實訓設備,助推學校嵊改革示范學校的成功爭創;2014年,中益機械資助50萬元,改善學校機械鏈輪研發中心,助推省級產學研聯合體成功爭創。
2、加強專業課程與實訓課程的對接。公司實訓指導站建議將數控專業的主干課程的學習劃分為四個模塊,分四個階段實施。第一個模塊是數控機床基本結構、工作原理。第二個模塊是數控編程,學習編程的基本方法,并通過專用模擬軟件驗證程序合理性。第三模塊是模擬加工,通過在教學型數控機床上的訓練,掌握數控機床操作方法。第四模塊是頂崗實習,在學生獨立加工產品之前,先在師傅的指導下進行生產,逐步過渡到獨立操作。理論課由職業學校的老師來講,實訓課由企業的高級技師來教。每個階段的學習完成之后進行嚴格的考核,合格者才能進入下一階段的學習,確保每個人、每個環節都必須過關。從而深化了產教結合、校企合作,努力培養高素質勞動者和技術技能人才。浙江中益連續三年代表嵊州市參加紹興市職業技能大賽暨全省職業技能大賽選拔賽(數控車工、數控銑工等項目),取得了較好的成績。2012年,員工舒澎鋒員工獲數控銑工紹興市第六名;員工王劍、李佳燕獲紹興市計算機程序設計團體第一名,員工王劍獲紹興市個人三等獎。2013年,以袁開江、魏凱為主力的代表隊獲紹興市數控車工團體第二名,袁開江獲個人第四名;以舒澎峰、呂江為主力的代表隊獲加紹興市工中心操作工團體第二名,舒澎峰獲個人第三名;以蔡利峰為主力的代表隊獲紹興市工具鉗工團體第一名,個人獲第一名;以朱松為主力的代表隊獲紹興車工市團體第二名,朱松獲個人第四名。
2014年3月,中益機械工會榮獲嵊州市2013年度先進工會;2014年10月,中益機械工會榮獲嵊州市“醫療互助”先進工會。2009年金二車間榮獲“嵊州市青年安全生產示范崗”;2010年5月,金二車間團支部榮獲“嵊州市青年文明號”稱;2012年12月,金二車間團支部榮獲“紹興市青年文明號”的稱號。2010年金二車間榮獲“嵊州市工人先鋒號”稱號;2012年標準車間榮獲“嵊州市工人先鋒號”稱號;2013年金一車間榮獲“嵊州市工人先鋒號”稱號。
據統計,截至2013年底,浙江中益累計向國家上繳稅金3.2億多元,捐助社會公益事業1600多萬元,先后為5000多人提供了就業崗位,員工平均年收入超過5萬元。
三、幾點感受 浙江中益黨建工作的創新實踐,建立一套適合中益機械實際的黨建工作與企業管理運行、監督、檢查、考核一體化機制,有以下幾點感受:
第一,注重黨務和業務同部署、同落實、同檢查、同考核。如果不圍繞企業改革和發展的要求抓黨建,黨建工作就會變成無源之水、無本之木。為了尋求黨務工作融入企業生產經營工作的最佳結合點,他們在部署和考核年度工作、月度績效工資時,將黨建工作與經濟責任達標任務一同下達、一同考核。此外,堅持推行“雙軌”工作機制,使企業領導和管理人員既熟悉黨建工作,又精通行業業務,確保了企業經營管理和黨建工作持續發展。
第二,注重深刻把握非公黨建工作的內在規律。我們較早意識到,非公企業黨組織與其他基層黨組織不同,他們與企業主不是領導與被領導的關系,發揮政治核心作用也不是意味著對企業經營決策、人事制度、分配形式等方面起決策支配作用,而主要應體現在對企業政治上引導、對職工思想上領導、對經營管理引領作用。
第三,注重在轉方式、育隊伍、強自身、促發展上下功夫。非公企業要在加快經濟發展方式轉變、提升自身素質上有更大作為。我們都把黨建工作重心放在加快轉型升級、提高經營管理水平、提升企業核心競爭力上,發揮企業在職業教育中的主體作用,創新增強非公企業黨建青春活力,充分發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業發展中的政治引領作用,促進企業持續發展。從而贏得了上級黨組織、企業主、黨員職工和社會各界的普遍尊重和廣泛認可。
第二篇:創新黨建工作和業務工作一體化建設
談創新黨建工作和業務工作一體化建設
黨建和思想政治工作決定著業務工作的方向,是開展好業務工作的可靠保證;業務工作所取得的實際成果是對黨建工作取得成效的最好檢驗。加強黨建和思想政治工作要著眼于提高整體水平,要圍繞中心,服務大局,堅持把黨建和思想政治工作與改革、發展、穩定工作有機結合,堅持在指導思想上緊貼業務工作,在黨建活動上服務業務工作,在考核評價上突出業務工作,保證業務工作的順利實施。做到黨建工作和業務工作的有機結合是“三個代表”重要思想在基層黨組織建設中的運用和深化,也是黨的基層組織在黨建工作上貫徹落實 “三個代表”重要思想的具體體現。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。”在改革開放和社會主義現代化建設新的歷史時期,黨的基層組織,必須適應新形勢、新任務的要求,堅持圍繞中心、服務大局,拓寬領域、強化功能,擴大黨建工作的覆蓋面,不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰斗力,使黨的基層組織成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
近年來,我中心黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞業務工作,帶領中心干部職工按 照敬業、為民、團結、清廉的要求,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的原則,扎實推進支部的思想、組織、作風和制度建設,在找準黨建工作和業務工作最佳結合點上進行大膽、有益的嘗試。
一、從組織領導上抓強化,形成黨建工作具體化 中心領導干部積極樹立責任意識,形成支部書記負總責,各部門齊抓共管的組織領導機制。日常工作中,領導干部堅持發揚“兩個務必”優良傳統,艱苦奮斗,謙虛謹慎,管好自己,帶好隊伍,加強目標管理,多方面、多層次考慮問題。年初,將黨建工作列入中心的工作計劃,根據局黨建和思想作風建設目標考核細則,中心與各科室負責人簽訂了“黨建和思想作風建設目標責任書”,細化分解目標,將每項指標落實到具體的科室責任人,堅持長效管理,定期對照檢查。
二、從工作制度上抓完善,推進黨建工作規范化
1、建立黨建工作“一崗雙責”制度
中心黨支部明確要求,支部書記、支部委員和黨小組組長在黨建中,做到行政業務、黨建工作兩促進,確保各自在做黨建工作時能圍繞業務思考問題,圍繞業務開展活動,圍 繞業務發揮作用,避免黨建與業務“兩張皮”現象。力求形成“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促發展”的良好格局。
2、建立政治理論學習制度
中心黨支部學習已形成制度,黨員干部的集中學習則嚴格按照“三會一課”制度定期舉行。每年,支部都要聘請有關專家來中心講課。內容上,政治理論與勞動保障業務知識并舉。方式上,集中面授與討論不拘一格。要求每位黨員干部做好讀書筆記,撰寫學習心得和調研論文。另外,組織中心黨員干部認真學習討論《黨章》和兩個《條例》,切實從思想上筑牢拒腐防變的堤防,不斷增強拒腐防變和抵御風險的能力。
3、建立思想政治工作談心制度
通過采取支部委員與黨員干部,黨員干部與群眾談心的方式,了解中心干部的思想動態、工作和生活情況,既充分肯定其取得的成績,又中肯地指出其在工作中存在的不足,鼓勵其迎頭趕上;對生活中有困難的黨員干部,想方設法予以幫助,為其排憂解難,免除后顧之憂,使之安心本職工作;對政治上積極要求進步的干部,幫助他們努力向黨組織靠攏。
4、建立建言獻策制度
為增強黨員干部參與黨建工作的積極性和主動性,中心黨支部還把廣泛征求黨員干部的建議、意見作為中心各項決策和制度的重要參考。通過分發意見表,發動黨員干部為黨建工作建言獻策,對其中合理、積極的建議和意見大膽吸收,并給予表彰,充分調動廣大黨員干部參與黨建的積極性和主動性,為黨建工作的制度化、規范化夯實了基礎。
5、建立黨風廉政建設責任制度
針對基金管理環節越來越多、基金結余總量越來越大,基金審計監管要求越來越高的情況,我中心以完善制度為重點,健全監管體系,防范風險和違規行為。
一是加強廉政制度建設。針對中心保險基金管理特點,明確工作要求,規范從政行為。在業務工作中,細化審核、審批的權限規定,完善基金管理內控制度,確保基金安全。
二是逐步完善業務工作監管制度。加強行政權限的監督,在入口關的控制、待遇的審核、發放等環節上,嚴格工作要求,有力推動工作的順利開展。
三是加強監督機制建設。根據局和中心內部管理的各項規章制度,認真接受內部監督和社會監督,嚴格責任追究制。今年,我中心未發現一例違反廉政建設規定的情況,未接受一次單位宴請,維護了部門的良好形象。
四是建立健全行政執法評議考核制和行政執法過錯責任追究制,提高依法行政水平。五是配合審計部門對基金的使用情況進行審計,并以此為契機,加強基金的監管力度,完善基金使用規范。
三、從業務工作上抓創新,體現黨建工作效能化
1、選準載體
選準載體,用好載體,是黨建工作保持活力的有效方法,是深化黨建工作不可或缺的手段。中心成立以來,積極圍繞建設“敬業、為民、團結、清廉”的機關,探索新形勢下黨建工作的新載體,把黨的建設與勤政廉政相結合,與集中教育整頓相結合,與開展的一系列活動相結合,努力提高黨建工作成效。
一是結合解放思想大討論活動,深入開展業務工作調研。中心以解放思想大討論為載體,抓住機遇,結合實際工作,運用“八種途徑”開展調研學習,收集到XX條建議意見,對照這些內容以及收集的建議意見,深入查找工作中存在薄弱點,查找問題X條,制定了X條改進措施,有力的促進了 全國“一流化”的進程。
二是結合民主行風評議活動,主動展示窗口服務新形象。中心以民主評議為載體,以立足本職為重點,將民主評議與日常業務工作緊密結合,互相促進。另外,結合“三優文明窗口”和“青年文明號”的創建活動,通過加強設施建設、實行文明辦公、公開辦事程序等措施,突出“規范、周到、優質、高效”的服務標準,將政策和文明辦公、優質服務有機結合,從硬件和軟件兩方面樹立中心良好、文明的服務形象。以最新、最好的業績和形象對內、對外展示一個素質過硬的服務窗口。
2、建好隊伍
抓班子建設,建設一支精干高效的干部隊伍,一直是支部黨建工作的一項重要議程。按照行風評議工作的要求,結合解放思想大討論活動,我們不斷加強部隊伍能力建設,提升中心思想作風和行風建設水平,把思想作風和行風建設納入制度化軌道,努力建立行風建設長效機制。以窗口建設為抓手,進一步規范服務行為,提高服務能力,錘煉一流隊伍。繼續推進權力陽光運行機制,提高依法行政效能,實現行政權力規范、透明、高效、廉潔運行。
3、骨干帶動
黨員干部是一面旗幟、一種力量、一份鼓舞,旗幟樹得好,就能推動黨建工作的開展。我中心充分發揮黨員干部的骨干作用,積極推動基金擴大支出工作,建立基金擴大支出長效機制。一方面,赴先進地區有針對性的調研學習先進的方式與手段等內容,拓寬了眼界、明確了思路,取得了良好的效果。另一方面,制定基金支出方案。黨員干部積極參與研討,明確了發展方向。
4、提高素質
新時期的工作不僅要求黨員干部要具備扎實的理論基礎和豐富的工作經驗,而且更重要的是要求具有堅定的政治信念和崇高的職業道德。提高執政能力,尤其是提高拒腐防變能力,關鍵在黨員干部的素質。只有培養良好的政治、思想、道德和法律素質,本固而基強,才能把握正確的政治方向,經得住香風,耐得住寂寞,管得住小節,擋得住誘惑,始終保持先進性。支部對黨員明確提出兩個要求,即業務和黨性的雙優秀。建設信念堅定、意志堅強、業務精湛的黨員隊伍,組織政治理論學習堅持做到“有計劃、有記錄、有體會、有交流、有評比”,努力提高黨員的思想政治素質,增強黨員 的責任感和使命感。
5、聯系群眾
中心黨支部創新黨建工作思路,跳出黨建抓黨建,將黨建工作從室內搬到室外,把構筑黨群“連心工程”當作黨建工作與業務工作、樹立機關形象的最佳切入點來抓。
黨的十六大、十六屆三中、四中全會以及十七大提出并描繪了加強黨的執政能力建設、構建和諧社會、全面建設小康社會的宏偉藍圖,為加強機關黨建工作指明了前進的方向,提供了難得的機遇。我們要緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,積極帶領黨員干部全面貫徹黨的十六大、十七大精神,圍繞中心、服務大局,與時俱進、開拓創新,堅定信念、扎實工作,把黨建、思想政治工作和業務工作有機的結合起來,不斷地推動黨建工作走前頭,努力為推進中心工作、全面建設小康社會的宏偉目標做出新的更大的貢獻。
第三篇:班組建設與企業管理
班組建設與企業管理(湖北省電力工會 吳侃)
班組是企業的細胞,是企業生產經營活動的基礎環節,是企業完成各項經濟指標的單位,也是企業文化建設的重要陣地,經過幾年不斷的探索與建設,班組管理制度在不斷完善,班組管理水平在不斷提高。因此,建設高水平的班組,對企業的生存與長足發展有著深遠的意義。
一、班組建設與人性化管理的主要內容
班組建設與人性化管理,是指在企業統一領導指揮下,按照科學規律而開展的一系列有利于提高職工素質和管理水平的活動。班組建設的內容主要是思想建設、組織建設、制度建設和業務建設等。班組是一個集體,如何有效合理地把職工組織動員起來,除了有一套健全和完善的規章制度外,職工思想政治工作至關重要,有時候,思想政治工作這種“軟管理”更為有效。班組應該有充分的時間用于學習,并持之以恒。除了學科學、學文化、學技術、學管理外,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論都應該是職工學習的內容。要堅持黨的基本路線和基本方針,加強思想道德建設,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人,培育有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新型職工。所以,班組也是企業進行思想政治教育的主要陣地。
班組的組織建設主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學合理的制度。班組成員處在生產第一線,班組長是生產組織者和指揮者,處于承上啟下的重要位置,可謂“兵頭將尾”,班組長的選配十分重要。一定要選拔思想好、安全責任感強、技術精、懂業務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人擔任班組長。在班組長的帶領下,形成班組核心,團結全班組成員共同完成生產任務。班組的組織建設除了班組的合理構成外,就是班組的民主管理。班組民主管理是企業民主管理的重要組成部分,也是企業民主管理的基矗搞好班組民主管理,應注意以下兩個問題:一是要建立健全班組民主管理制度,如思想政治工作、崗位經濟責任、安全生產、文化技術學習、民主生活會等制度。二是要開好班組民主管理會和民主生活會,這是職工參加企業管理的重要形式,也是傾聽職工呼聲,討論決定班組重大問題,了解職工工作、學習和生活情況的重要途徑。
班組的制度建設,是指班組制定、執行和不斷完善各種規章制度的過程。班組規章制度,是班組在生產技術經營活動中共同遵守的規范和準則。建立合理的班組規章制度,有助于實現班組的科學管理,消除班組工作中混亂和內耗現象,保證班組生產工作的順利進行。
班組的業務建設就是在生產、技術、經濟活動中,不斷學習和掌握各項專業管理技術,增強班組計劃、組織、指揮、協調和控制的能力,使各項專業管理的要求在班組得到落實。班組業務建設的內容,涉及到班組生產管理、技術管理、質量管理、設備工具管理、勞動管理、安全文明管理,以及推進企業班組現代化建設等方面,必須切實加強這方面工作。
二、市場經濟條件下企業班組建設與管理的哲學思考
當今世界是開放的世界,隨著世界經濟全球化、一體化時代的到來,隨著我國市場經濟體系的日益完善,舊體制條件下的工作和生活方式必將被打破,新思想、新觀念、新秩序正在碰撞中逐漸形成,反映在職工頭腦中的是生活內容豐富化、思想觀念復雜化、價值取向多元化,作為企業細胞的班組,在思想政治教育、生產經營管理工作方面的困難增大。如何在新的歷史條件下,建設性地開展班組工作,我有以下幾個方面的思考與建議:
1.整合班組人財物構成,建設生動活潑高效團結的戰斗團隊。班組的人是一個個“具體”的人,有思想,有情感,都有自己的工作崗位,因此人員的調配和協調至關重要。班組長應當對班組成員的思想狀況、業務技能、性情愛好等有充分的了解和認識,使每個成員在班組中都各得其所,在各自適宜的崗位上充分施展才能,形成整體合力,優質高效地完成生產任務。同時,班組成員又是一個個“抽象”的人,才能的施展,工作效率的提高需要班組長作充分細致的調查工作,掌握職工的思想動態,多與職工進行情感交流,理解人、尊重人、啟發人、發展人,變職工的機械行為為自覺行動。在勞動報酬的分配上,應多向一線職工傾斜,多向技術含量高的崗位傾斜。要堅持按勞分配和按生產要素分配的原則,努力建設精干、高效、團結、務實的戰斗隊伍。
2.用積極健康向上的精神文化去教育、激勵、鼓舞、塑造員工。當今社會是一個日益物欲化的社會,職工生活方式和價值取向均趨于多元化,對職工的精神文明建設顯得尤為重要和突出,并對這方面的工作提出了新的要求,充滿新的挑戰。班組是職工思想政治教育的重要戰場,同時也是培養人、塑造人的地方。班組除了響應企業開展的一切活動外,也應該自身開展一些生動活潑、豐富多彩的文化活動,引導職工樹立積極、健康、向上的人生觀、世界觀和價值觀。定期不定期地對職工進行企業級或班組級的業務培訓,組織職工外出參觀學習,聘請英模、勞模作先進事跡報告,開展職工交流會、懇談會等都是很好的活動方式。黨、政、工、團應積極支持班組工作,并做好規范、引導、教育工作,用積極、健康、向上的社會主義精神文明去占領職工的思想教育陣地。
3.堅持物質利益與精神激勵并重,反對空洞的政治說教。如何調動企業勞動者的積極性,是一個重要的問題。在這個問題上,有兩種不良傾向,一種是“金錢萬能”,認為物質利益是唯一的法寶,思想政治工作可有可無;另一種是“精神萬能”,認為思想政治工作可以代替一切,金錢是萬惡之源。這兩種認識都是不正確和片面的。物質利益和思想政治工作二者雖不可相互替代,但也并非“水火不相容”,正確的做法是以辯證唯物主義出發,將二者有機地結合起來。班組是職工與廠級和礦隊的結合部,物質利益的分配和再分配必然要在班組體現出來,必須堅持按勞分配和物質利益的原則,反對空洞無物的政治說教。既要獎勤罰懶、獎優罰劣,又要物質激勵與政治引導相結合,充分調動班組成員的積極性和創造性。
4.班組建設與管理要與企業文化建設相結合。企業文化是企業發展過程中體現在一定的物質、制度的基礎上而形成的影響企業凝聚力、創造力、適應力和持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總合。具有無形性與有形性的交叉、強制性與非強制性的結合、穩定性與靈活性相統一等特質。企業文化是企業在某個特定的區域中,由職工間的共同利益繁衍而出的共有的價值觀,以及一整套自然形成(或約定俗成)的行為規范。班組是企業的基本單位,因此,企業文化一定會在班組生動地體現出來。班組既要適應整個企業文化,同時也應該有屬于自己的“班組文化”,若干“班組文化”融合交叉構建和發展了企業文化體系。班組的建設與管理,特別是對職工思想政治教育職能的發揮,企業文化具有重要的再塑功能。在這一方面,我們采油八隊的企業文化教育就是以以上內容為主體,非常值得借鑒。
供電是個大家庭,班組是這個大家庭的基矗總起來看,加強和搞好班組建設,向企業提供重要的人力資源、正確的價值導向、良好生產環境,對油田的發展具有十分重要的積極作用。
班組文化建設
班組文化建設是企業文化管理的重要內容,其對于培養班組成員愛企情懷、培養班組成員優良品德、班組精神,有著至關重要的作用。
目錄
班組文化建設的主要內容
加強班組安全管理的對策
班組文化建設的主要內容
加強班組安全管理的對策
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編輯本段班組文化建設的主要內容
第一、班組文化建設要全面貫徹富有時代氣息的現代企業經營理念。企業班組文化建設應將客戶當上帝,樹立市場發展觀,認準效益是中心,以服務促營銷。
此外,班組文化建設必須結合實際,依據班組的特點,確立如服務、管理、安全、質量等理念,才能形成具有班組特色的理念體系。第二、班組文化建設必須與企業發展戰略目標相一致。
班組文化建設應該與企業的總體發展戰略目標保持一致,服從于企業發展戰略目標。以“人本管理”思想為指導,服務是宗旨,安全是基礎,管理是重點,科技創新是靈魂,經濟效益是中心,全面落實科學發展觀,建設企業一流、領先的班組。
第三、班組文化建設應大力發揚體現行業特征的優秀班組精神。班組精神,是班組成員共同價值觀的集中體現,它是班組在長期生產經營實踐中所形成的被班組全體成員所認同和自覺遵守的群體意識,是班組生存以及發展的動力源泉。因此,班組精神是班組文化建設的核心內容。班組長應發動全體班組成員,通過開展各項班組文化建設活動,總結和提煉班組在長期生產經營實踐中所形成的價值觀念,并大力培養和發揚體現行業特征的優秀班組精神。
第四、樹立良好的班組形象。
班組形象是班組的信譽,是班組通過多種方式在社會上贏得的社會大眾與班組成員的整體印象與評價,是班組參與市場競爭的一項無形資產。
所以,班組文化建設應該全力樹立良好的班組形象:
全力塑造恪盡職守、敬業守紀的員工形象。
班組文化建設應認真履行對社會的質量與服務承諾,努力提高產品或服務質量;認真執行《班組文明規范》,切實培養班組成員良好的政治思想素質,糾正不文明之風,使班組成員具有良好的職業道德素質以及技術業務素質,從而樹立良好的班組員工形象。
大力創造和保持班組整潔優美的環境形象。
班組文化建設要關心員工生活,重視班組生產以及生活環境的建設。堅持文明作業、文明生產,保持優良秩序,創造優美的班組環境,確保搞好班組優質生產。
積極營造班組科學文明與健康向上的文化氛圍。
遵循寓教于文、寓教于樂的人文思想,積極組織和開展具有較高文化藝術品位、內容豐富、形式多樣的班組文化活動以及業余文體生活,陶冶員工的思想道德情操,培養班組成員的群體競爭意識以及自我實現意識,實現班組凝聚力。
班組文化建設應積極宣傳人類一切優秀文化成果和科學技術知識,并注重班組文化活動場所建設,扎實開展班組社會主義、集體主義教育、學標兵等活動,以教育和引導班組成員形成崇尚科學、倡導文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛圍為目的,增強班組成員愛企、愛崗的主人翁意識,自覺抵制杜絕極端個人主義、腐朽思想以及不良生活習慣等影響,從而營造出班組文化建設的良好的內外部環境。
總之,班組文化建設要做到從長計議和統籌規劃,重在建設、分步實施,注重循序漸進,并逐步檢查,從而形成具有本班組顯著特色的積極向上、健康生動的班組文化。[1]
編輯本段加強班組安全管理的對策
全面提高班組長的素質
班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理,選就要求班組長既要懂生產、精技術、通安全、熱管理,又要有一套靈話的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組安全的第一責任人,應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。
建立健全安全生產責任制
通過建立健全安全生產責任制,明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以使安全工作事搴有人管、人人有專責,從而把與安全生產有關的工作同班組成員有機結合起來,形成高效的安全管理責任系統。建立健全崗位安全生產責任制是班組安全之關鍵,執行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。
積極推進班組安全標準化作業
班組要以安全標準化為指南,對作業過程進行改善,從而形成一種優化作業程序,逐步達到安全、準確、高效的作業效果。班組作業標準化是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現象的產生。保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班,從而制約僥幸心理、冒險蠻干等不良現象,有效強化班組安全管理。深化安全文化建設在班組的推廣
首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認可,其次,通過廣泛宣傳教育和標識,從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍。最后,安全文化建設的主要工作是將這些理念融入制度建設之中,形成制度文化并具體化,以進一步落實到班組,落實到員工的生產中,形成的自覺行為。因此,應把安全文化和制度建設相結合,從職日常行為、作業標準等方面進行了明確的規范,制定并推廣操作性、實用性強的安全行為標準,抓好人的行為規范和良好習慣養成。
加強班組安全細節管理
6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)是一個很好模式,重視過程、狠抓細節。“細”,就是安全工作要做得細。班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,使每個操作環節,每一次交接班都符合安全生產的規范要求。班組成員在生產過程中要做到不忽視每處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發現問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態。充分發揮好親情感染作用
促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓斥。要解決安全教育入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,如車間會議室看板管理中設立“全家福”欄目,把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日、兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。[2]
第四篇:企業管理論文 企業黨建工作論文
企業管理論文企業黨建工作論文
黨組織在改制企業中的作用
[摘要]黨組織是宣傳黨的路線方針政策,宣傳和執行黨中央和上級及統計組織的決議,充分發揮黨員的先鋒模范作用。在企業改制中,有的企業忽視黨組織的作用、弱化黨組織的地位,都是一種錯誤的決策。要清楚的認識到,黨組織是中國特色社會主義事業的領導核心。
[關鍵詞]企業改制 黨建工作 新三會 企業管理
近年來,以產權改革為核心的企業股份制改造是很多原來國有企業適應新時期發展的改革方式之一。企業改制后,新方法、新模式、新機制,給企業帶來了新的生機。同時對企業黨建問題也帶來了新的課題。
一、當前存在的問題
1.黨組織定位模糊,公司法中規定的黨組織地位權限作用比較模糊。企業格局變化后,新三會即股東會、董事會、監事會代替老三會即黨委會,工會,職代會,黨組織在企業地位有所弱化。
2.黨組織開展工作從機制到時間和經費比較困難。
3.黨建工作難以適應新形勢的發展。黨組織工作氣氛不很寬松,以發展為第一要務的大環境下,企業對黨建活動認同程度不夠理想。
4.黨務工作者認識跟不上形勢需要,創新工作程度不夠。
二、出現這些現象的原因
1.黨建工作人員認識偏差。認為新的公司法中黨的地位、作用等比較模糊,(公司法第十九條規定:根據中國共產黨章程規定,設立中國共產黨組織,開展黨的活動,公司應為黨組織活動提供必要條件)。新三會產生了,企業重大事項和監督有股東會,董事會、會監事會決定,黨組織參與決策和監督的效能不明朗,且黨建工作主要是政治思想工作,枯燥乏味,沒人重視。其次黨建人員自身素質差,不適應新形式對黨務工作的要求,只會在問題中尋找客觀原因。有的政治理想淡薄,把黨的核心地位和社會主義市場經濟理論認識不足,怨聲載道,情緒消沉。
2.行政管理者認識偏差。一些企業行政領導認為企業改制了,應以經濟效益為中心,黨務工作是務虛,對企業發展可有可無。黨務活動還要占用企業正常工作時間,甚至要花錢。有的怕監督,嫌妨礙企業行政決策,有的在核心和中心上地位上很計較,害怕核心代替了中心。
3.社會環境。很多群眾認為,企業黨組織解決不了實際問題,黨務工作就是配角,整天讀文件、念報紙,講大道理。賺錢才是硬道理,企業關鍵是要發展,是要經營搞得上去。
三、正確認識黨組織在企業的作用
1.中國共產黨是執政黨,換句話說,黨、政、軍、民、學,黨是領導一切的。企業生活在這個國度內,就必須了解黨的方針政策,遵
守法紀法規,接受黨的領導。2.共產黨員是工人階級先鋒隊,是先進生產力的代表,是先進文化方向的代表,也是最廣大人民利益的代表。共產黨員組織紀律性強,有很強的無私奉獻精神,公司雖然改制,但很多崗位,甚至中層以上領導都是黨員,黨員的先鋒模范帶頭作用是任何組織無法代替的,也是任何形式的說教無法代替的。3.黨組織是共青團、工會、群眾組織的領導核心,有豐富的群眾基礎和組織經驗,在發揮群眾作用上有政治優勢。4.黨的理論思想觀念是最先進最科學的,企業追求先進文化,先進生產力,黨的理論和文化是最先進最科學的了。
同時企業管理者和政工干部必須認識到:1.黨在企業的核心領導地位和作用沒有變,是中國特色社會主義事業的領導核心。否認和弱化黨在企業的核心領導地位是錯誤的,片面理解和黨的地位和作用是錯誤的,消極對待黨在企業的地位和作用也是錯誤的。2.這就是說,在當今社會主義市場經濟中,在任何團體,任何組織中,黨的基層組織基本任務沒有變,核心地位沒有變,黨組織代表著最廣大人民群眾的利益,就對廣大職工,廣大股東的利益負責。同時,黨組織也代表企業的利益,因為企業是社會主義市場經濟下的企業,是我國社會主義市場經濟的組成部分。當然也對企業發展方向和道路負責。對企業從正確用人,經營到分配,從工資到福利,從生活到工作,都應全程參與和監督。監事會按公司法執行職責,(監事會的職能)代替不了黨對企業的監督,黨對企業監督應更廣泛,更嚴格。3.為企業為人民
服務沒變。一切為了人民,一切為了職工,在確保企業發展同時,提高職工和股東利益,關心職工愛護職工,深入群眾,傾聽群眾呼聲,關心企業,愛護企業,和諧企業,保證企業在和諧情況下正常運轉,就要維護職工權益又要保證企業正常發展。這是黨和人民賦予的不可推卸的職責和義務。4.黨管干部沒變,黨章規定,監督黨員干部和任何工作人員嚴格遵守國法政紀。就是說黨的監督不光是對黨員干部,是對所有工作人員,所以,黨的監督工作應該納入企業各個范疇。同時,應秉公守則,知人善任,把思想好、道德標準高、愿意為企業和股東服務的高素質人才提上來。5.改制企業有很多黨員,中高從領導干部大多是黨員,加強黨員教育和監督十分重要。黨要管黨沒變、在企業建立廉政建設,預防腐敗體系,加大對有權黨員干部的監督和教育,防止一人失誤,千人下崗的情況。抓好青工群眾組織職能沒變,為企業發展服務。教育廣大群眾按照黨的方針政策和企業要求認真工作不斷提高水平。6.先鋒模范作用沒變,率先遵守政策和制度,關心職工關心企業。7.提高自身素質,不斷學習,加強鍛煉,創造性的工作,正確認識自己的使命和職責。
四、如何做好黨組織在企業的工作
1.提高認識。首先要從思想上讓世道做黨的即從工作的重要性、必要性,這是每個黨務工作者光榮而又艱巨的任務,無條件完成。要真正弄懂弄通黨的理論綱領宗旨和章程規定,靈活運用到實際工作中。客服應付,怯場懶惰,依賴思想,大膽開拓工作思路和范圍,無
私無畏的開展工作,黨章規定中國共產黨領導社會主義事業中必須堅持以經濟建設為中心,要抓住這個要領,千方百計為經濟建設服務這樣就會成為企業經營的領頭人。2.明確自己的任務,做好政治思想和組織工作。宣傳黨和政府企業政策,貫徹黨的方針、政策、引導和監督企業遵守國家的法律法規。3.發揮政治核心作用,黨的領導主要是政治,思想和組織領導,黨的組織要適應社會主義現代化建設的要求,加強和改善黨的領導,黨必須宗亂全局,協調各方面的原則,在同級各種組織中發揮核心作用。4.黨組織必須集中精力領導經濟建設,不能做外行,不能做旁觀者,要組織協調各方面的力量,同心同德圍繞經濟建設開展工作。5.抓好監督,黨的基層組織的基本任務中規定,對黨員的教育和監督,提高黨員的素質,嚴格黨的組織生活,開展批評和自我批評,維護和執行黨的紀律,監督黨員切實履行義務,保證黨員權利不受侵犯。同時,黨的基層組織對監督黨員干部和任何工作人員嚴格遵守國法政紀,嚴格遵守國家的財政法規和人事制度,不侵犯國家集體和群眾的利益黨員監督、企務監督、思想監督、人員組織監督。6.企業為職工辦實事,密切聯系群眾,經常了解群眾對黨員和黨的工作的批評意見,維護群眾的正當權利和利益,做好群眾的政治思想工作。7.主動踐行職責,對積極要求入黨的積極分子要進行教育和培養,做好經常性的發展黨員工作,重視在生產工作第一線和青年中發展黨員。教育黨員和群自覺抵制不良傾向堅決同違法犯罪作斗爭。
五、積極參與決策、科學工作、創新工作
改制企業黨組織積極參與企業重大決策踐行科學發展觀的需要,科學發展觀第一要務實發展,是黨組織的基本任務,是發揮黨組織核心作用的要求,是保駕護航的職責要求。
第五篇:鄉鎮城鄉一體化建設工作材料
加快城鄉一體化進程打造亮麗的新定遠
----定遠鎮城鄉一體化建設材料
為更好地貫徹落實縣委、縣政府“五抓五推進”的戰略思路,著力加快推進城鄉一體化進程,我鎮以蘭州市東城區建設為契機,統籌規劃,合理布局,抓項目、抓產業、促民生,著力打造亮麗的新定遠。
2007年被市委市政府確定為重點建設小城鎮后,我鎮按照鎮域經濟發展實際,堅持因地制宜、超前規劃的原則,編制《定遠鎮小城鎮建設總體規劃》,突出形象設計,采用依路代征的模式,征用集體土地330畝作為開發建設用地,總投資1.2億,建成定遠賓館、商鋪樓、新農村住宅小區等各種公用商業樓17棟,夯實了道路、管網、綠化亮化等基礎設施,構筑了城鎮框架,提升了城鎮化水平,基本完善了綜合服務網絡,為加快推進定遠城鄉一體化建設奠定了良好的基礎。
今年,我鎮以加快城市化進程為核心,以規劃為基礎,以產業為支撐,以加快中心城區和社會主義新農村建設為重點,以配套政策為保障,創新工作機制,落實有效措施,全面推動全鎮城鄉一體化快速發展。重點實施好一下幾項工程:
1、進一步夯實基礎設施建設,完善小城鎮服務網絡。
投資1000萬元,新建污水處理站點及場地,配套污水處理凈化設備、管道等相關設施;投資500萬元,建設垃圾傾倒點8個,按照小城鎮規劃要求建設垃圾集中處理點1個,實現垃圾定點清
1運、集中處理。
2、探索土地置換新模式,構筑新農村建設框架。
按照“一次規劃、分步實施、以點帶面、逐步推進”的思路,召開群眾代表大會,征求村民意見,對同意以現有房屋置換新住宅的,針對不同房屋類型,采取“補一點、加一點”的置換方式進行安置,將原有土地集中用于招商引資和小城鎮開發。
3、完善農村社會保障制度,逐步擴大農村養老保險的覆蓋面。一是積極探索失地農民參加城鎮社會養老保險的辦法,做好銜接工作。對失地農民就業的,按照有關規定督促企業為其繳納養老保險;對被大量征用土地的村,積極靠上做工作,爭取將失地農民一次性納入社會保險范圍;對自謀職業、自主創業的失地農民按照自由職業者參加社會養老保險的規定,及時接納參保,同時為其做好人事代理工作,做好服務,提高失地農民的參保積極性。二是拓展保障途徑,實施“土地換保障”,成立養殖、種植、加工協會,引導村民以土地入股分紅,以土地收益保障農民的生活。在征地拆遷中幫助失地農民購置商業鋪面,用定期租賃或經營收入保障生活。三是建立健全就業扶持機制,加快失地農民轉移步伐。加大招商引資的力度,從而提供更多的就業崗位,利用入住園的工業企業就地轉移失地農民。保證農民“失地不失業”扶持農民就業,加快 “農民變民工、農民變職工、農民變市民”的步伐。